三月份的工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編收集整理的三月份的工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
三月份的工作計劃1
一年之計在于春，在萬物復(fù)蘇的春天，我們又迎來了新的一年，今年我繼續(xù)擔(dān)任五年級的班主任工作，和孩子們互利互勉，繼續(xù)發(fā)揚上學(xué)期好的優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，在原有的基礎(chǔ)上爭取更大的進步。
一、指導(dǎo)思想
堅持以德育為首，以日常行為規(guī)范為準(zhǔn)繩，以新的教育理念為中心，大力培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)新精神和實踐能力，力爭我班在各方面都有新的突破。
二、基本情況
本班學(xué)生們絕大部分學(xué)生們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，他們愛學(xué)習(xí)，有上進心。從上個學(xué)期期末測試結(jié)果來看，學(xué)生們能較好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生們具有了一定的閱讀能力、口語交際能力和寫作能力和語文綜合運用能力，也掌握了一定的學(xué)習(xí)方法。但是有個別學(xué)生們基礎(chǔ)較差，家長又疏于督促，還需老師加強輔導(dǎo)。個別學(xué)生們學(xué)習(xí)自覺性差，不能按時完成作業(yè)，還需要老師好好引導(dǎo)教育。
三、明確目標(biāo)
俗話說“有目標(biāo)才有動力”。確立班集體的共同目標(biāo)是班集體形成的條件和前進的動力。有了長遠的奮斗目標(biāo)，才能使同學(xué)們團結(jié)一致，努力學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，共同進步。僅僅有長遠目標(biāo)還不夠，還應(yīng)有近期的。一個個目標(biāo)的實現(xiàn)，將使班級形成很強的凝聚力，才能讓同學(xué)們鼓起學(xué)期的勇氣，為這個班集體的榮譽而努力。
長期目標(biāo):形成積極、團結(jié)、向上的班風(fēng);努力、好學(xué)、堅持不懈的班風(fēng)，爭創(chuàng)文明班級。
中期目標(biāo):學(xué)會聽課，不逃學(xué)，認(rèn)真按時完成各科作業(yè)。課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
近期目標(biāo):認(rèn)識自己的不足，改掉壞毛病，熱愛班集體，以小學(xué)生們守則為規(guī)范，遵守班級校規(guī)班紀(jì)。
四、實施辦法
紀(jì)律方面:培養(yǎng)正確的輿論，并利用輿論壓力促使學(xué)生們遵守紀(jì)律，養(yǎng)成良好的'行為習(xí)慣。制定班級的規(guī)章制度，約束學(xué)生們的行為習(xí)慣，每周班會總結(jié)一周來學(xué)生們的表現(xiàn)情況，評選進步學(xué)生們。對經(jīng)常違紀(jì)學(xué)生們循循善誘，及時與家長取得聯(lián)系，達成共識。
衛(wèi)生方面:排好值日生表，制定值日生制度，明確規(guī)定值日生在本天的責(zé)任，盡力協(xié)助班干部為學(xué)生們的學(xué)習(xí)營造良好的環(huán)境。監(jiān)督亂丟垃圾的現(xiàn)象。 文明禮貌方面:作為班主任，首先要以身作則。常言說“身正，不令則行;身不正，令都不行”，言傳身教，不僅要教會學(xué)生們學(xué)習(xí)，更應(yīng)教會他們?nèi)绾巫鋈恕９膭顚W(xué)生們見人要禮貌，主動打招呼，友善對待他人，做個文明禮貌的好學(xué)生們。
五、培養(yǎng)班級骨干
班干部是班級的重要組成部分。是班主任工作中的得力助手，為老師同學(xué)排憂解難。他們在學(xué)生們中應(yīng)是比較有威信的人。所以在平日我首先教會他們工作方法，培養(yǎng)他們?yōu)榉e極為班級服務(wù)，為學(xué)生們服務(wù)的意識。由于有了班干部的密切配合，所以班級班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃。
六、轉(zhuǎn)化后進生
后進生能否轉(zhuǎn)化是衡量班主任工作好壞的一項工作之一。因為他們在班里是比較特別的一群，學(xué)習(xí)成績差，不遵守紀(jì)律，無心向?qū)W，得過且過。在班里不受歡迎。所以，轉(zhuǎn)化后進生的工作比教育其他學(xué)生們要付出雙倍的努力。首先把真誠的愛要給予后進生，要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上不簡單。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，樹立他們學(xué)習(xí)的自信心，讓他們再次融入班集體中，感受到班集體的溫暖。
七、多與家長溝通
教育學(xué)生們只有學(xué)校教育而離開家庭教育、社會教育就顯得孤掌難鳴。學(xué)校教育應(yīng)與家庭、社會緊密聯(lián)系。所以班主任要及時與家長溝通，發(fā)現(xiàn)學(xué)生們存在問題，及時補救。
八、工作安排表
二月份
1、制定班級制度，對學(xué)生們進行常規(guī)教育。
2、搞好黑板報，布置教室
三月份
1、進行安全教育
2、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好課堂紀(jì)律，督促學(xué)生們按時完成作業(yè)。
3、通過組織學(xué)生們活動培養(yǎng)學(xué)生們的集體觀念，增強班集體的凝聚力。
四月份
1、對學(xué)生們進行思想品德教育。
2、組織學(xué)生們參加學(xué)生們組織的各項活動。
3、強化班級制度，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、召開家長會。
五月份
1、對學(xué)生們進行常規(guī)教育。
2、做好期中復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作。
3、組織學(xué)生們利用班隊會講故事，明事理。
4、召開班干部會議。
六月份
1、強化學(xué)生們的行為規(guī)范。
2、組織學(xué)生們過好六一兒童節(jié)。
3、組織學(xué)生們做好總復(fù)習(xí)工作。
七月份
1、教育學(xué)生們注意安全，以防不安全事故發(fā)生。
2、做好復(fù)習(xí)工作，迎接考試。
三月份的工作計劃2
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼我就要來到20xx年的三月了。作為xx公司的一員，在這半年多來的工作方面，我們始終保持著嚴(yán)格熱情的工作態(tài)度，為此在工作方面也取得了許多出色的成績。
如今，我們又將迎來三月的新任務(wù)。三月開始后，無論是部門工作的目標(biāo)還是自身的計劃和目標(biāo)都應(yīng)該真正的努力起來了。我會在這個月的工作中用更加火熱的工作熱情去迎擊這個三月，祝自己您能取得一個讓自己滿意的結(jié)果。以下是我個人的三月計劃：
一、工作的計劃
面對下個月的工作，我計劃首先在工作的紀(jì)律和個人態(tài)度上做好自己。近期來在工作中我的紀(jì)律略有懈怠，甚至開始松懈工作中的要求。盡管這是為了跟上忙碌的工作進度，但不能讓這些松懈一直發(fā)展下去，在忙碌結(jié)束后，我也要重新審視自己，回顧常態(tài)，并嚴(yán)格要求工作紀(jì)律。
其次，在上個月的工作方案，因為工作的堆積，我也遺留下了不少問題還沒有處理。雖然不算緊急，但也要開始逐步，有順序的處理這些問題，避免遺漏和忘記。
再次，對于本月的工作方面，我認(rèn)為自己除了工作方面的努力之外，也不能松懈對于工作外的付出，如：加強于xx部門的溝通，做好xx項目工作的交流，保證工作上不會出現(xiàn)誤解。并協(xié)力做好工作任務(wù)。此外，也要加強反思自我的問題，調(diào)整自己的心態(tài)，加強自我的'工作執(zhí)行能力，更加積極的去完成工作目標(biāo)。
二、改進和提升
反省自己的工作，通過和xx等同事的對比，和自我反思。我意識到自己有許多不足的問題存在。除了一些工作能力方面的綜合素質(zhì)，還有在工作方面的細(xì)節(jié)處理，以及自身的責(zé)任態(tài)度問題。這些雖然都不是主要的問題，但在工作的細(xì)節(jié)上卻始終影響著自我的發(fā)揮，為此對這些小毛病，還是要盡早改進，及時處理。
三、思想和責(zé)任
面對三月的工作，除了計劃和制定目標(biāo)，我更要在自己的心態(tài)上緊張起來。時間匆匆過去的，一年很快就要迎接末尾。眼前還有一些時間，為此我更要積極主動的利用起來，保證自己的工作有所長進，向著預(yù)期之上繼續(xù)努力的做好自己的職責(zé)。
一個月過去的很快，但我會發(fā)揮自己最大的努力，將自己的工作能力充分的發(fā)揮出來!
三月份的工作計劃3
20xx年已經(jīng)逐漸遠去了，規(guī)劃一下三月份的藥品銷售工作做好準(zhǔn)備。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。
二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我毛司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我的'熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思，及時總結(jié)工作得失
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。
三月份的工作計劃4
經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí)，在20xx年3月這個開始的月份，我為自己從幾個方面制定了計劃：
一、 與外勤人員的聯(lián)系。
年后外勤人員就會每一天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目，在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中，我會將每一天的信息進行收集和整理，做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。
二、 銷售部內(nèi)部管理
做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的.整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項材料，鞏固自己的業(yè)務(wù)知識，隨時準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
三、 對外招商方面
做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息，做好主動聯(lián)系招商工作。
四、 對生產(chǎn)，物流，財務(wù)及客戶的溝通方面。
每一天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通，了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時，要隨時與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務(wù)知識，以便每月與財務(wù)部門順利進行對賬。
3月份再也不是練兵的時候，而是真正上戰(zhàn)場的時刻，要做好萬全準(zhǔn)備，尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手，一定要形成良性循環(huán)的工作程序。但愿以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。
三月份的工作計劃5
一、 銷量指標(biāo)：
上級下達的銷售任務(wù)全年銷售目標(biāo)38萬元，三月份銷售目標(biāo)4萬元
二、 計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施：
1、熟悉企業(yè)新的'規(guī)章制度和銷售業(yè)務(wù)開展工作。企業(yè)在不斷改革，訂立了新的制度，特別在銷售業(yè)務(wù)方面。作為企業(yè)一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守企業(yè)規(guī)定的同時全力開展銷售業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于銷售業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個銷售業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和銷售業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好銷售業(yè)務(wù)工作
三月份的工作計劃6
幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶，只有扎扎實實地做好保育工作，才能讓幼兒健康活潑地成長，讓家長們放心工作。上學(xué)期，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我班教師的共同努力下，保育工作取得了一定的成績。為了下學(xué)期的保育工作更加完善特制定以下工作計劃：
一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。 為了貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
１．幼兒進餐時，教師要精力集中，察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進餐的`技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。根據(jù)幼兒的進餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水，學(xué)會節(jié)約用水，讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。
２．指導(dǎo)幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗干凈，不吃不干凈的東西。
３．鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動，堅持穿園服入園。培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。學(xué)會將廢舊物品分類回收，進一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。
４．培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。開展小、中、大班級“幼兒生活自理能力”比賽。學(xué)做一些力所能及的事，如給花澆水、擦桌椅等。
５．精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時幫幼兒蓋被子等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣，加強幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。
二、在保教中要做到有機結(jié)合，糾正幼兒的一些不良習(xí)慣，如打架、爭搶玩具等。培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。
三、幼兒的戶外活動是增強幼兒身體素質(zhì)，提高身體抗病能力的重要活動。要確保幼兒活動的時間，保證活動的質(zhì)量，增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾，活動中及時幫幼兒擦汗，根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。
四、加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。讓幼兒了解生活中常見的一些安全標(biāo)志，知道遇到困難時一些簡單的自救方法。同時對幼兒進行隨機教育，培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應(yīng)變能力。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí) “保育員工作職責(zé)”，明確保育工作目標(biāo)。做到人到、心到、眼到、口到，隨時注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活動室、午睡室紫外線消毒等。平時做到一日一小搞，一周一大搞，室內(nèi)無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，勤儉持園。
六、強化安全防范意識，確保幼兒安全。認(rèn)真做好晨檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細(xì)記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護理，按時填寫出勤報表，做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作并做到按時上交。每周堅持清洗幼兒的被褥，進行消毒。
三月份的工作計劃7
三月份的工作又要告一個段落，這一個月的時間過得真是快啊。在三月份到來之前，我已經(jīng)訂立了在三月份的工作目標(biāo)，鞭策自己不斷的向前進。在三月份結(jié)束之前，我已經(jīng)達成我的目標(biāo)，還有所超越，對此也有一個好的總結(jié)。
一、三月份工作總結(jié)
在工作上，每天的任務(wù)都能夠做好梳理，分好重要的程度，離工作結(jié)束還有一段時間就能夠完成，剩下的`時間對自己這一天工作做一個總結(jié)。每天有一個目標(biāo)，規(guī)劃自己的時間，保證每天都能有收獲，每天都有進步。
在學(xué)習(xí)上，在三月份的計劃中預(yù)計看完一本專業(yè)方面的書籍，運用一些知識點在實際工作中，每天擠出一點時間，掌握書本當(dāng)中的理論。因此在三月份結(jié)束之后，我已經(jīng)學(xué)完了整本書的內(nèi)容，充分的利用了時間。
二、四月份工作計劃
四月份馬上就要到了，新的一個月，我有新的目標(biāo)去達成，在這個春風(fēng)和煦，溫度適宜的四月，心理上的急躁一點點的被安撫下來，逐漸理清楚了自己的思緒，在四月份想要做一些什么，要達到什么樣的目的，這樣對四月份的工作計劃我做了更好的安排。
在工作方面，接著跟著上個月的步調(diào)來完成日常的工作，只是除了追求在整體范圍內(nèi)不出錯之外，還要進一步的去追求細(xì)節(jié)，完善每一個步驟，提高工作的質(zhì)量。上級安排下來的任務(wù)，和同事之間一起協(xié)作完成，根據(jù)自己所擅長的東西，去找到相應(yīng)的位置，完成任務(wù)之余觀察別人在處理工作時的辦法，總結(jié)經(jīng)驗，將自己不明白的地方記錄下來，利用空閑時間尋找答案。
學(xué)習(xí)方面，在專業(yè)方面更深入的學(xué)習(xí)，讓自己的長處得到進一步的加強，除此之外，關(guān)注在新的一個月，國家有什么新的動態(tài)，公司有什么新的規(guī)劃，將其歸納到學(xué)習(xí)計劃中去。
在其他方面對于公司新的制度要銘記在心，在空閑時間選擇一門感興趣的知識進行深入的學(xué)習(xí)，了解一下不同的知識，看能不能對自己有所啟發(fā)。
三月份的工作計劃8
1、做好12345投訴受理工作；
2、做好12328投訴受理工作；
3、做好校園內(nèi)網(wǎng)一周安排；
4、做好新聞編寫、審核和政務(wù)信息的呈送工作；
5、繼續(xù)做好用印、派車、費用報銷送審等日常工作；
6、做好各類會務(wù)的.組織和接待工作；
7、認(rèn)真組織召開院長辦公會等會議并形成相關(guān)紀(jì)要；
8、組織做好質(zhì)量管理培訓(xùn)工作；
9、做好全院補考試卷及其他文件資料的印刷工作；
10、繼續(xù)做好固定資產(chǎn)清查相關(guān)工作；
11、繼續(xù)做好20xx年資產(chǎn)配置追加計劃申請及調(diào)整工作；
12、完成20xx資產(chǎn)年報編制工作；
13、做好固定資產(chǎn)計提折舊等相關(guān)工作；
14、繼續(xù)做好青年公寓管理工作；
15、做好20xx年資產(chǎn)處置相關(guān)工作；
16、繼續(xù)做好公務(wù)接待相關(guān)工作；
17、繼續(xù)清理駕訓(xùn)樓基建資料；
18、做好日常合同、檔案日常管理工作；
19、移交20xx年各部門歸檔文件資料；
20、鑒定外部收文一次；
21、核對學(xué)校20xx年歸檔的發(fā)文；
22、做好事業(yè)單位法人年度報告書公示；
23、做好三月份日常門診和教職工醫(yī)藥費報銷工作；
24、做好三月份藥品采購及入庫登記;
25、做好20xx年度大學(xué)生醫(yī)保報銷準(zhǔn)備工作；
26、做好相關(guān)醫(yī)療保健宣傳工作；
27、做好醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)年度考核工作；
28、配合學(xué)校信息中心開發(fā)醫(yī)務(wù)室電子病歷系統(tǒng)并試運行；
29、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三月份的工作計劃9
二〇xx年三月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，機運工區(qū)嚴(yán)格落實公司一系列安全指令、文件及會議精神，以現(xiàn)場管理為重點，落實各項制度，排查隱患，抓好機電設(shè)備運行維護管理，杜絕了各類機電事故的發(fā)生。現(xiàn)將三月份工作情況及四月份工作規(guī)劃打算匯報如下：
三月份工作總結(jié)
一、抓好副井提升運輸系統(tǒng)檢查檢修工作
1、對副井提升系統(tǒng)、操車設(shè)施、罐道設(shè)施進行日常檢修及維護，本月累計檢查罐道1480米，對罐耳進行日常檢修，加注潤滑油，更換罐耳2組，保證罐耳軸承有良好的潤滑，保證副井提升系統(tǒng)安全運行。
2、對副井小罐進、出車側(cè)罐簾進行了更換，對副井大罐、小罐罐位進行了調(diào)整，小罐調(diào)繩油缸更換打壓閥門一個。
3、對副井提升機16副盤形閘閘瓦間隙進行了調(diào)整，更換閘瓦密封圈8個，更換液壓站電磁閥密封圈6個，更換提升機測速電機1個，確保副井提升機安全運行。
4、加強了副井提升鋼絲繩、翻車機鋼絲繩、軌道上山鋼絲繩的檢查，明確檢查負(fù)責(zé)人，特別是對主提升鋼絲繩，已到使用末期，銹蝕較嚴(yán)重（南數(shù)第一根、第三根已出現(xiàn)斷絲），加強日常檢查記錄，及時對比，保證鋼絲繩使用安全。
二、抓好壓風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)運行工作
1、完成倒風(fēng)機后對南臺通風(fēng)機進行了檢查、維護、注油的工作，保證對風(fēng)機有效的保養(yǎng)。
2、加強對壓風(fēng)機的日常檢查、維修，完成了1#、2#、3#、4#壓風(fēng)機空氣濾芯的清理工作，保證壓風(fēng)系統(tǒng)正常運行。
三、加強對瓦斯抽排系統(tǒng)的日常保養(yǎng)維護工作，每10天進行一次倒運瓦斯泵，并對瓦斯泵進行清洗、檢修，確保礦井瓦斯抽排工作安全、穩(wěn)定運行。
四、完成了綜掘機大件下松工作及鎖式礦車大件的下松、運輸、安裝工作。
五、主井聯(lián)絡(luò)巷兩上山安裝擋車器4組，自制繩式安全門2組，主井清理斜巷安裝擋車器2組。
六、完成了—800中央泵房低壓開關(guān)刷漆、開關(guān)架改造、電纜溝水泥蓋板改造等達標(biāo)治理工作。
七、3月9日對原臨時泵房管路減壓閥進行了更換，并對更換下減壓閥進行了維修。
八、完成了—757底抽巷導(dǎo)致皮帶跑偏的.36架皮帶架的調(diào)整工作，向掘進工作面延伸皮帶200米，確保—757工作面皮帶運矸系統(tǒng)安全運行。
九、完成了副井井架油泥清理及副井口安全門刷漆等達標(biāo)治理工作。
十、3月20日完成了副井底扁尾繩4組隔離輪的倒換工作。
十一、對副井高位翻車機罐籠本體進行燒焊加固，3月23日用時6小時將高位翻矸機漏斗鋼板更換為錳鋼板，確保副井排矸系統(tǒng)安全運行。
3月18日對副井提升機電機內(nèi)部碳刷進行了拆檢、清掃，檢查電機定子、轉(zhuǎn)子部分，并對電機內(nèi)部定子連接壓板的進行了緊固，確保副井提升系統(tǒng)安全運行。
拆除—800南大巷給煤機漏斗，進行改造后恢復(fù)安裝，并對—675給煤機、—800給煤機、主井底給煤機油缸進行了調(diào)整、加油。
十四、完成了主井煤倉皮帶、—800南大巷平巷皮帶、運煤上山皮帶電機、滾筒檢修、注油工作。
十五、完成了主井清理斜巷絞車基礎(chǔ)清挖、澆灌工作，31月11日將絞車運至主井清理斜巷進行安裝、調(diào)試。
十六、組織工區(qū)全體員工參加公司組織的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四月份工作規(guī)劃
機運工區(qū)四月份工作重點是：
一、抓好主、副井提升系統(tǒng)運行工作。
1、抓好各運行系統(tǒng)及設(shè)備的日常維護、檢查工作，落實好設(shè)備巡檢制度，保證各系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。
2、抓好副井提升絞車的檢查、維護工作，消除事故影響，保證礦井安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、加強副井罐道檢查、檢修工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
4、抓好主井調(diào)試、試運行期間的維修人員跟班學(xué)習(xí)工作，每天主井運行期間，主井井口、井底安排維修工進行跟班學(xué)習(xí)。
二、做好風(fēng)井通風(fēng)機、瓦斯抽放泵房的安全運行工作和設(shè)備隱患排查工作，保證通風(fēng)及瓦斯抽排系統(tǒng)正常運行。
三、抓好設(shè)備達標(biāo)工作，實施包機到人制度，確保達到《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，保證設(shè)備臺臺完好。
四、抓好礦井各供電線路巡檢工作，及時排除線路隱患，確保安全供電。
五、抓好—800運輸工作，加強各迎頭及車場的供車管理，提高礦車運轉(zhuǎn)效率，保證各掘進迎頭的用車需求。
六、軌道上山鋼絲繩距滑頭340米處存在一處折繩現(xiàn)象，已提出購買申請，督促Φ24.5鋼絲繩盡快到貨、進行更換。
七、抓好皮帶機、給煤機相關(guān)設(shè)備的檢查、檢修工作，轉(zhuǎn)動部位及時注油，確保皮帶運輸系統(tǒng)安全運行。
八、加強對大車底的清理及損壞礦車檢查工作，保證下井的礦車全部完好。
九、努力打造標(biāo)準(zhǔn)化車間
提高各崗位上崗質(zhì)量，各崗位持證上崗，提高正規(guī)操作意識，杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，建立健全機運工區(qū)各類規(guī)章制度，繼續(xù)完善機運工區(qū)各車間崗位記錄、各場所制度牌板的達標(biāo)治理工作。
十、抓好各崗位員工正規(guī)操作培訓(xùn)工作
為提高各車間崗位工的正規(guī)操作意識，杜絕各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。每周一、三、五由技術(shù)負(fù)責(zé)人對各崗位正規(guī)操作、“手指口述”確認(rèn)法相關(guān)知識進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，各管理人員嚴(yán)格落實檢查、考核。
機運工區(qū)
二○xx年三月二十三日
三月份的工作計劃10
1、月銷售額：312000元/月 毛利率： 68%
2、毛利：312000元/月*68%=212160元/月
3、人員工資：70000元/月
4、其他費用；場租、能源、水電、稅金、辦公等（預(yù)計50000元）
5、經(jīng)營利潤：月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上
開業(yè)前的工作計劃：開業(yè)前一個月籌備工作
1、招聘工作：提前45天招聘人員開始。
提前35天招聘工作完畢。
2、人員培訓(xùn)：提前30天崗前培訓(xùn)。
提前7天綜合實地流程培訓(xùn)。
3、設(shè)備安裝：提前15天，工程裝修、設(shè)備調(diào)試完畢。
4、開業(yè)前籌備工作：
提前7天廳堂布置完畢。
提前10天廚師、生產(chǎn)人員進場。
合作計劃大綱，步驟如下：
1個人合作商談 2看點評估 3工程合同 4工程圖紙 5簽訂合約 6可行性評估報告7工程施工 8證照辦理 9人員招聘10人員培訓(xùn) 11物資清單12首備物料進場 13設(shè)備家具進場 14人員進場 15驗收清場 16試業(yè)前期籌備 17試業(yè) 18開業(yè)前期籌備 19開業(yè)
1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡昝孢x址標(biāo)準(zhǔn)：
對地點進行嚴(yán)格的實地考察。針對市場拓展、工程設(shè)計、綜合評估。在該地區(qū)進行
全方位考察后提供最合理科學(xué)的選址
2、可行性分析計劃報告：
根據(jù)綜合調(diào)查報告及工程設(shè)計部對該地點精心設(shè)計后。對您所選地點作出詳細(xì)準(zhǔn)確的選址評估報告、整體投資預(yù)算及投資回收計劃書。
3、店面設(shè)計：
按照可行性分析報告，針對店面按照符合的制定風(fēng)格進行店面設(shè)計。設(shè)計施工隊可自己提供尋找，但一定要有做過咖啡廳工作經(jīng)驗的。提供標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計、規(guī)范的流程作業(yè)，規(guī)劃出精致、高檔的咖啡西餐廳。
4、推廣計劃：
在您當(dāng)?shù)氐牡赇侀_業(yè)及前期推廣策劃方案數(shù)套，讓您有備而戰(zhàn)輕松享受投資回報的樂趣。經(jīng)營方案會隨著季節(jié)節(jié)日變化所改變，所以不會是一套方案。
5、完善的教育培訓(xùn)：
從技術(shù)到管理，每個崗位的工作人員都將獲得全面的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括理論、實際操作、實習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化的崗位要求。如需帶店可做另份合同。
6、技術(shù)支持：
我們將根據(jù)市場的需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品，（上島，風(fēng)尚，米羅，兩岸，老樹）揚長避短。以提升咖啡廳的技術(shù)水平及市場競爭優(yōu)勢。
7、營運指導(dǎo)：
店鋪在營運中有諸多問題產(chǎn)生，我們會根據(jù)實際情況，給予具體的營運指導(dǎo)包括：營銷、管理、促銷、督導(dǎo)等長期跟進，并根據(jù)經(jīng)營情況制定針對該店詳細(xì)的經(jīng)營手冊及運營計劃書。 節(jié)假日做活動：六一兒童套餐、情人節(jié)套餐、圣誕節(jié)自助餐等等。
一、位置的選擇
1、在城市、城鎮(zhèn)新舊區(qū)交接外、商業(yè)旺街以及雖不繁華但確有發(fā)展?jié)摿Φ牡囟危?/p>
交通便利。
2、一般在十字路口、“L”面（即直角形轉(zhuǎn)角）、“M”(圓形或橢圓形轉(zhuǎn)角處)；
3、需選在一樓或二樓，如在二樓，一樓最好有一個獨立門面。
二、面積、停車位及房屋內(nèi)部要求
1、建議在500平方米以上；
2、有10個以上的停車位；
3、首層室內(nèi)高度應(yīng)在2.8--3.5米以上且室外須有寬敞、適合裝修的招牌位及廣告懸掛點。
三、周邊情況了解
附近是否有眾多潛在消費群，如商住樓、大酒店、別墅區(qū)、政府機關(guān)單位、高級居民小區(qū)、飲食街等；同行業(yè)競爭對手分析。
四、房屋租賃及期貨情況
1、一般情況下月房租應(yīng)控制在100元/平方米以內(nèi)（也可視地點情況而定），租房期限8年以上
2、供水在15噸以上，供電達100千瓦以上，排污、排煙管道鋪設(shè)方便
3、裝修時間充足，免租期最好有2個月以上。
干部人員的配備與培訓(xùn)要求（含部長、吧臺長、廚師長）：
三大部門的.主管對店的營運負(fù)有極其重要的責(zé)任，按公平競爭之原則
1、部長的職務(wù)要求
能力要求：能獨立領(lǐng)導(dǎo)部門人員，統(tǒng)籌規(guī)劃部門運作及人員安排；具有協(xié)調(diào)能力且處理突發(fā)事件能力強，而且成本觀念敏銳。
資歷介紹：曾在3-5家店任職，且有1家以上同等工作經(jīng)驗，在公司或下店任職2
年以上。
2、吧臺長的職務(wù)要求
能力要求：能獨立領(lǐng)導(dǎo)，安排部門人員工作，專業(yè)技能掌握全面且操作純熟，創(chuàng)新意識及成本控制意識強。
資歷介紹：曾在3-5家店任職，且有1家店以上工作經(jīng)驗，在公司或下店任職2年以上。
3、廚師長的職務(wù)要求
能力要求：具獨立領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、管理本部門工作能力，能妥善安排人員崗位工作，專業(yè)技術(shù)掌握牢固、全面，操作熟練，且創(chuàng)新、改良意識強，能較好預(yù)算及控制部門成本。
資歷介紹：曾在5-8家店任職，且有2家以上同等工作經(jīng)驗，在公司或下店任職2年以
投資費用，成本測算：
300平米咖啡店啟動資金約80萬元
以上島咖啡為例，開一家標(biāo)準(zhǔn)的300—400平方米的咖啡店，啟動資金大約在80萬—100萬元之間。
具體包括：4年共20萬元的加盟費、5萬元的保證金、標(biāo)準(zhǔn)為1200元/平米的裝修費（由上島工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)裝修）、設(shè)備費10萬—12萬元（包括廚房設(shè)施如咖啡機、磨粉機、水處理設(shè)備、音響、空調(diào)、收銀系統(tǒng)等固定資產(chǎn)設(shè)施）、家具6萬—10萬（如吧臺、沙發(fā)、桌椅等）、戶外廣告3萬—5萬元。此外，還需預(yù)留部分流動資金維持店面運轉(zhuǎn)。
個人合作就沒上面加盟、保證金，也沒有上島來裝修的費用哪么高，設(shè)備自己采買
最少要低于上島配送的價格低30%，基本上就這些了，工作人員這一塊更應(yīng)該又優(yōu)勢，同行的朋友認(rèn)識很多很多。
三月份的工作計劃11
1、辦理兩名職工的退休手續(xù)及住房公積金封存工作；
2、針對外包垃圾清運費事項要求提供各清運車?yán)暹\點材料；
3、編制、審批、支付職工二月份工資及加班費，同時發(fā)放工資條，支付職工三月份保險及公積金事宜；
4、復(fù)核環(huán)衛(wèi)處票據(jù)支付工作；
5、組織一線職工參加區(qū)婦聯(lián)紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)主題活動；
6、按程序購置財務(wù)軟件并安裝到位；
7、與財政對接撥付二、三月份道路保潔費；
8、協(xié)助收費開非稅發(fā)票入財政專戶；
9、區(qū)審計“整改自查自糾回頭看”工作；
10、編制管理人員及駕駛員20xx、20xx年度增資花名冊；
11、參加區(qū)執(zhí)行大隊晚間值班巡查工作。
三月份的工作計劃12
一、本月工作重點
1、初春天氣多變加強春季衛(wèi)生保健保育工作，做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護理及指導(dǎo)。
2、調(diào)整區(qū)域創(chuàng)設(shè)與材料投放，充分利用可用資源豐富幼兒的游戲。
3、結(jié)合“三八”節(jié)，開展愛媽媽的教育活動。
4、開展與主題相應(yīng)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
5、認(rèn)真寫好《寶寶成長手冊》。
二、本月開展以下主題活動
主題活動二《小小蛋兒把門開》
主題目標(biāo)：喜歡參與觀察與操作活動，了解雞蛋的外形特征和內(nèi)部構(gòu)造，了解幾種會生蛋的動物，增長相關(guān)蛋的'經(jīng)驗和知識，嘗試?yán)玫皻ぶ谱骱唵蔚墓に嚻贰?/p>
主題活動三《好伙伴》
主題目標(biāo)：以友愛教育為中心，通過故事、情境表演、討論及各種游戲活動，感受和好朋友在一起的快樂，學(xué)習(xí)與同伴交往的技巧，提高交往能力，愿意和同伴建立良好的關(guān)系。
三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
1、創(chuàng)設(shè)“玩具之家”，展示幼兒從家里帶來的玩具，鼓勵幼兒將自己的玩具介紹給同伴，并與同伴交換玩。
2、創(chuàng)設(shè)主題墻飾：好伙伴。
四、家長工作
1、幫助幼兒收集有關(guān)蛋的圖片，攜帶蛋、蛋殼和蛋制品包裝盒到幼兒園。
2、帶幼兒去菜場觀察各種各樣的蛋。
3、為幼兒準(zhǔn)備一樣最愛吃食品，讓幼兒帶到幼兒園來和好朋友一起共享。
4、鼓勵幼兒和其他小朋友多交往，利用休息日帶孩子到小朋友家作客。
三月份的工作計劃13
XX年物業(yè)管理處將在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上著重于“精細(xì)化”服務(wù)，從點滴小事、細(xì)節(jié)入手積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，團結(jié)一心，增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作并以此為XX年的工作重點和亮點，其計劃如下：
一、主導(dǎo)思想
以服務(wù)業(yè)主為重點，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，結(jié)合本部大樓實際情況創(chuàng)建物業(yè)管理模式，努力探索企業(yè)內(nèi)部管理機制，將規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)深入每個“工作細(xì)節(jié)”的指導(dǎo)思想和“善于主動”的服務(wù)精神。
二、工作目標(biāo)
緊密圍繞提高物業(yè)管理水平、展現(xiàn)“服務(wù)領(lǐng)先”的工作作風(fēng)，并繼續(xù)貫徹執(zhí)行節(jié)能降耗和為業(yè)主服務(wù)好的企業(yè)宗旨，以國優(yōu)新標(biāo)準(zhǔn)提高自身工作，努力做到：工作細(xì)節(jié)“精”，設(shè)備設(shè)施“準(zhǔn)”，保衛(wèi)工作“實”的目標(biāo)。
三、工作重點
(一)、內(nèi)部管理
1.人員控制及企業(yè)凝聚力在新的一年中，管理處將減少人員的流動性，積極補充新員工，以評選、表彰優(yōu)秀員工增強團隊的凝聚力，從而提高員工工作的積極性，促使員工彼此之間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)、合作，同時倡導(dǎo)員工用團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實進取的信念去為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。
2.規(guī)范庫房管理嚴(yán)格根據(jù)庫房管理制度執(zhí)行庫房管理，庫房里的雜物需及時清理，做好各項防范措施，做到庫房整齊干凈整潔。
3.建立檔案室根據(jù)國優(yōu)的要求建立檔案室，各部門檔案需要統(tǒng)一整理歸檔管理，并建立檔案室巡查制度，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進行存檔、借閱及銷毀，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各項防范措施。
4.績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
5.建立長效的消防安全機制，提高中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)健全消防檔案，各類消防記錄、檔案分類歸檔。
(2)增強中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提高突發(fā)狀況下的應(yīng)急反應(yīng)能力。
(3)總結(jié)以往消防演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，有重點的進行演練。演練重點如下：
☆應(yīng)急滅火措施(滅火器、消防栓、正壓呼吸器)的.使用操作，進行現(xiàn)場模擬操作培訓(xùn);
☆對跑點人員向中控報警用語的準(zhǔn)確使用;
☆對中控值機員接報后使用消防主機開啟失火現(xiàn)場區(qū)域消防排煙機、正壓送風(fēng)機、消防廣播及空調(diào)/新風(fēng)機關(guān)閉、電梯歸首、非消防電源切斷等相應(yīng)設(shè)備的熟練程度進行培訓(xùn);
(4)根據(jù)中控室倒班的特點，合理分配人員，采用以老帶新的方式，增強各班的業(yè)務(wù)能力。
(5)在堅持每日巡視檢查的基礎(chǔ)上，加強對樓層工程機房、餐廳后廚、熱力站、冷凍站、人防等重點區(qū)域的安全巡視檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，將隱患消除在萌芽。
三月份的工作計劃14
時間不知不覺,又走到一年三月。所謂“一年之即在于春”，過往的一切還不及回首,時間就已經(jīng)開始迫不及待的向前邁進。三月，我院學(xué)生會承接著20xx年度期末的工作，將總結(jié)過去的工作的經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，在工作中不斷創(chuàng)新，以更大的熱情展開學(xué)生會工作展新的一頁。本月學(xué)生會工作安排如下：
一、開學(xué)伊始，由于一個假期的放松，同學(xué)們的生活節(jié)奏和生活習(xí)慣沒有一下子調(diào)整過來。針對這種情況紀(jì)檢部將繼承傳統(tǒng)，立足常規(guī)，積極參與學(xué)校管理，繼續(xù)加大對同學(xué)們的遲到、早退、騎車帶人、穿著不得體等現(xiàn)象進行宣傳及檢查，并聯(lián)系生活部一起檢查晚歸、上網(wǎng)、等現(xiàn)象。
二、學(xué)習(xí)部將在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，結(jié)合本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)和實際情況，繼續(xù)開展一系列有益的活動。三月初，學(xué)習(xí)部將面向城院全體同學(xué)征集“校園活動策劃案”，以便有目的'地開展優(yōu)秀的活動。
三、維權(quán)部作為學(xué)生會新成立的一個部門，三月份將工作重點放在“3.15維權(quán)在我心”大型活動上，在活動中維權(quán)部將以大型的海報展覽的形式，來增加同學(xué)們的維權(quán)意識。同時，還將在學(xué)院論壇上開辟一周一篇的侵權(quán)案例及專家分析專區(qū)供同學(xué)們討論參考。為了能幫同學(xué)們真正解決實際問題，維權(quán)部的“維權(quán)信箱”也將在本月繼續(xù)開辦，并在此基礎(chǔ)上成立“維權(quán)中心”，以形成與同學(xué)們的雙向交流。
陽春三月萬物復(fù)舒，而學(xué)生會的活動也將在這個季節(jié)里如雨后春筍般茁壯成長。我們將以最好的狀態(tài)去迎接新的開始，實現(xiàn)新一輪的跨越。
三月份的工作計劃15
20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了這一年的主旋律，常鳴耳盼。新的工作崗位更是讓我的心激揚澎湃，并對富有挑戰(zhàn)的20xx年充滿了憧憬。現(xiàn)對采購部20xx年的工作計劃如下：
一. 成本控制計劃：采購部將在20xx年建立市場調(diào)研組，針對采購的成本，采取以現(xiàn)有的供應(yīng)商所報的價格作為參數(shù)，開發(fā)新供應(yīng)商來降低成本。長期合作并且價格趨勢穩(wěn)定的供應(yīng)商，采取每季度議價，來降低成本。安排采購員深入市場調(diào)研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商資料庫以備新物料需求，當(dāng)新的物料有需求時，可以保證有供應(yīng)商資料，并貨比三家，確保所購買產(chǎn)品價格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線分析，低價位時，上報主管確認(rèn)是否備庫存，確保購買期貨物料的`價格可以在較低價格買入。物料盡量從生產(chǎn)廠進貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。
二. 采購貨期計劃：將20xx年的供貨不及時情況，分析原因：
1.原材料本身周期長(如：帶卡互感器)
2.供應(yīng)商內(nèi)部問題，造成供貨不及時。
3.采購員漏簽合同。
4.提料部門要求急。
對以上幾點，由物料產(chǎn)生的問題，采購部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進行協(xié)商，將常用的物料設(shè)為庫存。由物控員每天確認(rèn)庫存量，安排及時補充。供應(yīng)商產(chǎn)生的問題，我們會將每種材料挑選至少兩家供應(yīng)商，采購員訂貨前與廠家確認(rèn)好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時，追求廠家責(zé)任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項目登記比對，嚴(yán)格從源頭把關(guān)。針對提料部門要求急的情況，采購會建立哈市應(yīng)急供應(yīng)商，著急的物料優(yōu)先購買。并及時和使用部門溝通解決。另外，物控員會在每周整理物料到貨情況清單，每月進行分析，查找原因，解決問題。
三.人員配置計劃：采購部20xx年度將進行整個組織的調(diào)整，將采購工作細(xì)分成計劃、跟蹤、詢價、采買，同時將各環(huán)節(jié)融為一體，采購部也升級為物資中心。
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