物業(yè)工作簡報（通用16篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，簡報的使用頻率逐漸增多，簡報是單位領(lǐng)導(dǎo)對一些問題做出決策的參考依據(jù)之一，也是單位推動工作的一個重要手段。還苦于找不到好的簡報？下面是小編為大家收集的物業(yè)工作簡報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)工作簡報 1
臨近年終歲尾，為確保廣大業(yè)主春節(jié)期間生命財產(chǎn)安全，讓大家能夠度過一個歡樂祥和的春節(jié)假期，2022年1月26日，中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)東北有限公司大連項目組物業(yè)線條對大連青秀藍(lán)灣、大連山語城項目開展物業(yè)品質(zhì)及安全大檢查。
此次檢查的范圍主要是中控室、消防供水泵房、消防穩(wěn)壓泵房、風(fēng)機(jī)房、報警閥間、供配電室、生活水泵房、電梯機(jī)房等重要設(shè)備間，車庫、園區(qū)、屋面、建筑外立面、受限空間及樓宇通道，以及疫情防護(hù)物資和除雪物資等。物業(yè)客服崗劉漢楠帶領(lǐng)物業(yè)公司大連分公司兩個項目的工程主管梁月山、姜布釩分別對青秀藍(lán)灣、山語城項目容易發(fā)生安全隱患的`部位進(jìn)行了安全檢查。其中，青秀藍(lán)灣項目個別單元存在電梯轎頂檢修燈不亮、電梯底坑緩沖器開關(guān)銹蝕、電梯廳門有縫隙、檢修手柄未插入固定等問題；山語城項目存在室外小消火栓壓力不足、個別安全疏散指示燈不亮、個別消火栓箱未關(guān)閉、個別草坪燈破損、漏線等安全隱患。
隨后，劉漢楠又對兩個項目的疫情防護(hù)物資和除雪物資進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果物資相對充足，應(yīng)急預(yù)案合理，基本有能力應(yīng)對極端天氣等突發(fā)狀況。
檢查結(jié)束后，劉漢楠就以上問題分別向兩個項目物業(yè)公司發(fā)出物業(yè)檢查報告，并要求物業(yè)公司5日內(nèi)整改完畢并上報整改報告，保證項目節(jié)日期間安全有序運(yùn)行。
物業(yè)工作簡報 2
為讓小區(qū)居民度過一個溫暖、祥和的冬季，近日，開發(fā)新居小區(qū)物業(yè)結(jié)合目前工作實際，對今冬供暖工作早計劃、早著手、早準(zhǔn)備，提前做好冬季供暖前的.各項準(zhǔn)備工作，確保今冬小區(qū)能夠正常按時供暖。
此次供暖前準(zhǔn)備工作，主要針對供熱設(shè)備、管網(wǎng)等供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備完好；對采暖設(shè)備進(jìn)行充水打壓試運(yùn)行前，及時張貼通知提醒各住戶家中留人，發(fā)生泄漏現(xiàn)象及時報修。供暖正式開始后，采取排氣、放水、堵漏、更換管件等方式，使各戶家中暖氣以最快的速度進(jìn)入正常、穩(wěn)定狀態(tài)。
冬季供熱關(guān)系到每一個居民的切身利益，開發(fā)新居物業(yè)將以良好服務(wù)態(tài)度、過硬的專業(yè)技能做好此項工作，確保供熱設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭達(dá)到最優(yōu)的供熱效果，第一時間解決群眾反映的供熱問題，確保讓廣大業(yè)主過一個溫暖的冬天。
物業(yè)工作簡報 3
在新春佳節(jié)、千家萬戶團(tuán)圓之日，有一群可愛敬業(yè)的人，始終堅守在自己的崗位上，做團(tuán)圓的守護(hù)者，為家園、業(yè)主盡心服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，兌現(xiàn)關(guān)于安全幸福的美好諾言。
有一種年味叫堅守
春節(jié)期間，已交付而業(yè)主又未入住的小區(qū)往往格外冷清。為了小區(qū)保持秩序井然、環(huán)境整潔，一群人“舍小家，顧大家”，在熱鬧的團(tuán)圓假期堅守在無人的小區(qū)內(nèi)，用實際行動詮釋物業(yè)人的愛崗敬業(yè)。
武漢光谷祥云物業(yè)服務(wù)中心秩序隊長王朝，春節(jié)假期連續(xù)值班七天。責(zé)任心強(qiáng)的.他有時上完白班，又頂替空缺崗位、繼續(xù)督查小區(qū)夜間的安保工作，有時連續(xù)工作十四個小時以上，細(xì)心守護(hù)著園區(qū)安全。
每天早上七點，王朝的工作正式開始，對秩序部各個崗位進(jìn)行布崗后，便啟動了園區(qū)各處的巡查工作：把敞開的樓棟單元大門關(guān)上，勸返來項目偵查的未收房業(yè)主，看看小區(qū)車輛是否完好，檢查園區(qū)各處圍擋是否有漏洞……
武漢光谷祥云項目C區(qū)已完成施工，而A、B區(qū)依然還處于施工狀態(tài)，施工場地內(nèi)存放著較多的建筑材料、未安裝的設(shè)施設(shè)備，為了保證園區(qū)各類物資的安全，王朝及同事們加大了巡查密度。除夕當(dāng)天上午十一點，施工區(qū)域周圍多處圍擋被大風(fēng)刮倒，由于工程同事人手較少，王朝緊急協(xié)調(diào)正在輪休的同事一起加速修補(bǔ)圍擋，迅速將施工區(qū)域又重新保護(hù)起來，保障了項目以及設(shè)備的安全。
物業(yè)工作簡報 4
根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳中央文明辦秘書局關(guān)于公布“加強(qiáng)物業(yè)管理，共建美好家園”典型案例的通知》（建辦房〔20xx〕4號），我省廣州市越秀區(qū)凱旋會花園小區(qū)等7個項目入選典型案例名單，現(xiàn)將這些典型案例情況印發(fā)給你們，并提出如下要求，請你們結(jié)合本地實際抓好貫徹落實。
一、廣州、深圳、珠海、佛山等4個城市要積極宣傳展示本市獲得全國通報表揚(yáng)的“加強(qiáng)物業(yè)管理共建美好家園”典型案例，大力宣傳加強(qiáng)物業(yè)管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法，進(jìn)一步發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用。
二、全省各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒廣州等市“加強(qiáng)物業(yè)管理共建美好家園”典型案例的先進(jìn)經(jīng)驗，深入挖掘總結(jié)本地區(qū)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新基層社會治理的經(jīng)驗做法，加大宣傳引導(dǎo)工作力度，營造社會各界關(guān)心支持物業(yè)管理工作的`良好氛圍。
三、全省各地要結(jié)合實施《民法典》、強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、推進(jìn)信用評價等方面的工作，建立健全規(guī)范業(yè)主委員會運(yùn)作和物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的制度措施，促進(jìn)物業(yè)管理與基層社會治理深度融合，結(jié)合實際持續(xù)選樹美好家園典型案例，以高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)推進(jìn)美好家園建設(shè)。
物業(yè)工作簡報 5
信州區(qū)緊盯老舊小區(qū)無物業(yè)、環(huán)境臟亂差城市頑疾，力克行業(yè)規(guī)范難突破、業(yè)主意愿難統(tǒng)一、資金來源難籌集問題，全力推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)化，大力提升市民幸福感、城市管理滿意度和基層社會治理能力。
一、全域覆蓋，堅持“三步走”。一是摸底數(shù)，讓心中有數(shù)。組織街道、村居干部深入各小區(qū)，開展為期兩周的全面調(diào)查摸排，掌握小區(qū)建成年份、戶數(shù)、建筑面積、屬性、存在困難、居民建議6個底數(shù)，制表建檔，清單管理。二是抓培訓(xùn)，讓手中有招。在開展物業(yè)化工作前，組織各街道分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)辦、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人及社區(qū)物管員，進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，全程跟蹤指導(dǎo)，確保工作推進(jìn)中程序合規(guī)合法。三是分步走，讓胸中有底。對218個無物業(yè)小區(qū)，按照“一年全覆蓋、兩年規(guī)范化、三年大提升”目標(biāo)，分期分批分步推進(jìn)。對141個有物業(yè)小區(qū)，按照“一年有突破、兩年見成效、三年上檔次”目標(biāo)，通過星級評定和亮牌考核，助推有物業(yè)小區(qū)規(guī)范化。
二、試點趟路，推行“三模式”。一是選聘物業(yè)進(jìn)駐。充分運(yùn)用“贛事好商量”協(xié)商議事平臺，高點選準(zhǔn)配強(qiáng)業(yè)主委員會，采取調(diào)研走訪、問卷調(diào)查等多種宣傳手段，廣泛征集業(yè)主意見，梳理需求服務(wù)清單，擇優(yōu)選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè)參與競選，引導(dǎo)居民養(yǎng)成“享受服務(wù)、承擔(dān)費(fèi)用、接受管理”習(xí)慣。二是自行成立物業(yè)公司。按照物業(yè)企業(yè)運(yùn)營要求，在街道和職能部門指導(dǎo)下，由社區(qū)自行成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)，聘請物業(yè)經(jīng)理，組建團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作。三是居民自治治理。對物業(yè)收費(fèi)不足以支撐專業(yè)物業(yè)團(tuán)隊的'“微小區(qū)”，經(jīng)業(yè)主一致商定后，擇優(yōu)選取第三方，聘請保潔、保安等物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)人員，提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)。
三、賦能驅(qū)動，落實“四要素”。一是有機(jī)構(gòu)。成立住宅小區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實施無物業(yè)小區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，每季度召開一次職能部門共商會議，解決物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的重大問題和突出矛盾。各成員單位對標(biāo)對表職責(zé)，壓緊壓實責(zé)任，齊心協(xié)力共同推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)物業(yè)化。二是有職位。各街道物業(yè)辦設(shè)置2名專職工作崗位，各村居增設(shè)1名物管員，專職協(xié)助開展物業(yè)管理工作，同時指派工作能力強(qiáng)、對小區(qū)情況熟的班子成員到村居包干無物業(yè)小區(qū)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極化解各類問題。三是有經(jīng)費(fèi)。將住宅小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，設(shè)立物業(yè)管理專項資金，2022年列支1500萬專項經(jīng)費(fèi)，以獎代補(bǔ)，用于村居物管員經(jīng)費(fèi)、物業(yè)企業(yè)及業(yè)委會考核獎勵。四是有獎懲。將物業(yè)管理工作列入街道年度考核內(nèi)容，推行業(yè)主委員會獎懲制度。對日常管理和年度考核不達(dá)標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，責(zé)令限期整改；對整改不到位、不配合政府工作，違反規(guī)定惡意退管或不按約定退場的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，給予黃牌警告，記入誠信檔案，按規(guī)定罰款，取消物業(yè)服務(wù)項目一年內(nèi)招投標(biāo)資格。
四、橫邊縱底，開啟“五個+”。一是“網(wǎng)格+”。按照“邊界清晰、全域覆蓋、規(guī)模適度、功能完整”原則，建立大網(wǎng)格651個、微網(wǎng)格3227個，將網(wǎng)格細(xì)化到小區(qū)、精確到樓棟，推行“1個大網(wǎng)格+N個微網(wǎng)格+N棟樓”“1網(wǎng)格+1物管員+1網(wǎng)格員+1樓棟長”運(yùn)行模式。二是“黨建+”。成立臨時黨支部649個，明確業(yè)主委員會中至少要有1名中共黨員委員，縱深推進(jìn)“黨建+幸福小區(qū)”。三是“微小事+”。堅持從辦好群眾身邊微小事著手，線上線下多渠道收集篩選小區(qū)群眾反映事項，采取“1+N”模式，1即較大民生事項，N即若干微小民生事項，梳理解決小區(qū)車輛亂停亂放等微小事近百件。四是“志愿者+”。積極鼓勵信州特色隊伍“紅管家”“信州義警”、退休老同志、職能部門企事業(yè)單位干部職工發(fā)揮自身特長，投身社區(qū)共建活動，開展巡邏守護(hù)、疫情防控、人口普查、垃圾分類入戶宣傳。五是“數(shù)字+”。實行網(wǎng)格吹哨報到，讓智慧城市建設(shè)成果進(jìn)小區(qū)管理，提供老年人出門預(yù)警信息，解決高空拋物、電動車進(jìn)樓道、占用消防通道等小區(qū)頑疾，讓數(shù)字成果助力小區(qū)建設(shè)更加智慧。
物業(yè)工作簡報 6
20xx年冬季供暖工作即將開始，為了保證正常供暖，使廣大業(yè)主度過一個溫暖舒適的冬天，聯(lián)興金友物業(yè)公司提早著手，周密安排，多措并舉做好供暖前準(zhǔn)備工作。
一、召開專題會議，成立供熱小組。
10月中旬，金友物業(yè)公司召開20xx—20xx年度冬季供熱工作準(zhǔn)備專題會議。會上，成立了供熱小組，明確了各部門職責(zé)，要求物業(yè)公司有關(guān)人員早計劃、早準(zhǔn)備、早落實，做好供暖前各項準(zhǔn)備工作。
二、通知業(yè)主配合物業(yè)檢查工作。
10月13日起，物業(yè)公司在所管理的各小區(qū)張貼了《供暖維修通知》，提醒業(yè)主做好室內(nèi)供暖設(shè)施自查工作，如遇問題及時到物管部登記維修。
三、全面排查供暖設(shè)備，及時維護(hù)保養(yǎng)。
物業(yè)公司維修部根據(jù)往年供暖的經(jīng)驗合理規(guī)劃了人員的配置，要求各區(qū)域負(fù)責(zé)人將供暖系統(tǒng)的`設(shè)備、管道、閥門井等進(jìn)行全面巡查及維護(hù)保養(yǎng)。工程維修部的師傅們利用業(yè)主在家的時間對暖氣管道進(jìn)行注壓試水，加大管道跑冒滴漏的排查力度，并對所有供熱閥門、管網(wǎng)逐一檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題即刻消缺維修，消除供暖隱患，以保障業(yè)主溫暖過冬。
物業(yè)工作簡報 7
為確保春節(jié)期間轄區(qū)安全穩(wěn)定，1月28日，欣園街道組織各社區(qū)開展“迎新春”物業(yè)管理走訪排查治理行動。
一方面欣園街道及各社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)對服務(wù)小區(qū)開展全面隱患排查，重點關(guān)注火災(zāi)隱患和消防設(shè)施設(shè)備問題，同時做好服務(wù)小區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳎訌?qiáng)燃?xì)獍踩麄髁Χ龋袑嵦嵘踩A(yù)防和應(yīng)急處置能力。
另一方面欣園街道及各社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)做好住宅小區(qū)除冰除雪工作，及時清除屋頂、路面積雪，防止發(fā)生屋頂落雪落冰傷人、路面冰雪清理不及時摔人、設(shè)施設(shè)備冰凍損壞等帶來的安全隱患。
欣園街道堅持“安全隱患在哪里、人員聚集在哪里，走訪排查治理跟到哪里”的原則，開展此次物業(yè)管理走訪排查治理行動，切實化解安全風(fēng)險、消除安全隱患、提升本質(zhì)安全水平，確保重要敏感時段和節(jié)日期間全轄區(qū)物業(yè)管理形勢持續(xù)穩(wěn)定。
物業(yè)工作簡報 8
進(jìn)入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠(yuǎn)。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項準(zhǔn)備工作，集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。
供暖是冬季最大的.民生，為全面做好20xx—20xx年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各項目負(fù)責(zé)人召開供暖前期工作安排部署會，要求各項目部要全面做好供暖設(shè)備的維修調(diào)試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點排查、檢測維修故障部位，確保供暖設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
物業(yè)公司各項目充分認(rèn)識到做好供暖工作的艱巨性，嚴(yán)格落實供暖各項工作要求，加強(qiáng)精細(xì)化管理，為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期，物業(yè)服務(wù)人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知，同時，成立專項檢查組，對小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行全面排查，并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動、漏水等情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進(jìn)行維護(hù)、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計劃、早安排、早落實、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進(jìn)一步做好冬防保溫工作，讓小區(qū)居民溫暖過冬。
物業(yè)工作簡報 9
隨著氣溫驟降，又到一年供暖季節(jié)。新城國際物業(yè)中心認(rèn)真履職盡責(zé)，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
在小區(qū)熱力供暖運(yùn)行前，新城國際負(fù)責(zé)人組織全體人員召開安全生產(chǎn)會議，安排部署了具體工作，要求嚴(yán)格落實各項責(zé)任制度，做好供暖系統(tǒng)設(shè)備的檢修工作，準(zhǔn)備好供暖期間所需要的設(shè)備零部件。并且集中對小區(qū)暖氣管道閥門等重點設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，確保熱力供暖設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
在小區(qū)暖氣管道注水試壓期間，物管員、保安、保潔每天對樓宇實行定時、不定時巡檢觀察，發(fā)現(xiàn)管道井或樓宇管網(wǎng)有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，第一時間聯(lián)系維修人員或業(yè)主，爭取以最小的損失、最短的時間解決問題；對業(yè)主反映的供暖設(shè)備出現(xiàn)的問題，物業(yè)管理人員及時查看處理或聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，努力達(dá)到精細(xì)化管理，確保11月1日順利正常供暖。
同時，依據(jù)平?jīng)鍪袩崃镜氖召M(fèi)政策，保障業(yè)主自身經(jīng)濟(jì)利益，物業(yè)服務(wù)中心在接到熱力公司發(fā)布的通知后加班加點對小區(qū)已交接房屋的772戶業(yè)主逐一進(jìn)行電話通知，業(yè)主接到物業(yè)中心的'電話通知都能自覺根據(jù)自身實際需求到物業(yè)服務(wù)中心填寫相關(guān)資料。
為全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，物業(yè)服務(wù)中心建立健全供暖工作所涉及的各項規(guī)章制度，做好設(shè)備技術(shù)安全的各項保障。竭盡全力滿足業(yè)主合理的服務(wù)需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區(qū)業(yè)主度過一個溫暖、祥和的冬季。
物業(yè)工作簡報 10
1月29日，八師石河子市住建局組織召開小區(qū)物業(yè)管理工作推進(jìn)會，42家物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。
住建局副局長閆楓在會議上強(qiáng)調(diào)，“安全生產(chǎn)沒有終點，只有起點”，各物業(yè)企業(yè)和相關(guān)單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，主動防范，通過加強(qiáng)安全責(zé)任監(jiān)督，完善安全工作各項應(yīng)急制度，將小區(qū)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，節(jié)日期間小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作要正常開展，為喜迎新春筑牢嚴(yán)密安全防守網(wǎng)。
閆楓指出，各物業(yè)企業(yè)要全面開展小區(qū)樓房隱患大排查大整治工作，重點排查樓房外墻脫落、樓道內(nèi)墻皮抹灰層脫落等問題，對小區(qū)內(nèi)的樓道、樓梯間、門廳內(nèi)的雜物、電動車等開展集中整治，疏通小區(qū)消防通道，加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)用水、用電、電梯、二次供水、消防等共用設(shè)施的安全檢查及日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保各項設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，全力保障業(yè)主的.生命財產(chǎn)安全。與此同時，物業(yè)企業(yè)也要做好春節(jié)期間物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全知識宣傳，提高業(yè)主們的安全意識，做好自我防護(hù)，確保大家度過一個安全溫暖祥和的春節(jié)。
物業(yè)工作簡報 11
20xx年供暖期即將到來，為切實保障今冬穩(wěn)定、安全供暖，華清物業(yè)公司自由自宅管理處就各項準(zhǔn)備工作做出詳細(xì)部署，安排專業(yè)人員對供暖系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行徹底檢修，確保供暖工作順利進(jìn)行。
供暖前，管理處先對設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。工程部人員對鍋爐房的顯示屏控制柜、壓力閥進(jìn)行了更換；對管道循環(huán)水泵、鍋爐等進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)；為了防止管道老化腐蝕，對管道進(jìn)行防銹粉刷。管理處對重點部位還進(jìn)行了保溫處理，工作人員認(rèn)真檢查各樓頂機(jī)房、電梯機(jī)房、水箱、供水管道、消防管道等部位的'保溫防護(hù)情況，并給設(shè)備進(jìn)行保溫防護(hù)，防止出現(xiàn)凍裂爆管情況的`發(fā)生。
完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和保溫處理后，管理處還加班加點對主管網(wǎng)和樓宇各管網(wǎng)進(jìn)行注水工作，使管道進(jìn)入冷水循環(huán)模式。為了防止突發(fā)事件的發(fā)生，管理處安排工作人員夜間值班，工作人員隨時待命，確保如遇漏水、爆管等情況發(fā)生能第一時間進(jìn)行處理，減少業(yè)主和管理處的損失。管理處全體員工將以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，確保供暖工作安全順利，讓業(yè)主度過一個溫暖的冬季。
物業(yè)工作簡報 12
隨著氣溫下降，又到一年供暖季節(jié)。近日，潤嘉物業(yè)南京分公司對棠雅苑小區(qū)和美利廣場寫字樓供暖工作早計劃、早安排，提前做好冬季供暖前的各項準(zhǔn)備工作，為12月1日及時且全面供暖提供良好保障。
早在10月，公司總經(jīng)理何風(fēng)在南京分公司調(diào)研會議中提出，要將供暖前期準(zhǔn)備工作納入到下階段重點工作，并就供暖工作的人員安排、設(shè)備檢修、設(shè)備調(diào)試、服務(wù)保障等方面進(jìn)行了統(tǒng)一的安排部署。何總要求服務(wù)中心各部門、各條口全力配合供暖前的各項準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備調(diào)試和巡檢，及時解決跑冒滴漏、消除安全隱患，確保及時全面的為棠雅苑小區(qū)和美利廣場寫字樓達(dá)標(biāo)供暖。
根據(jù)以往的經(jīng)驗，自供暖開始前一個月，物業(yè)中心就對每戶供熱閥門、供暖管網(wǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對檢查中出現(xiàn)的'問題及時維護(hù)、維修。服務(wù)中心全局一盤棋，不論是管理人員還是維修師傅們都放棄休假，緊抓業(yè)主們在家的時間，加班加點深入到他們家中詢問情況，對暖氣管道進(jìn)行注壓試水、清洗過濾網(wǎng)，并對所有供熱閥門、供暖管網(wǎng)進(jìn)行檢查、維修故障；由于管道內(nèi)空間狹窄，給更換閥門帶來了很大的麻煩，維修師傅們常常為了更換一個閥門煞費(fèi)苦心，拆水表、拆管道、在狹小的空間里各種微移，只為能找到一個合適的位置順利完成保養(yǎng)、維修工作；為了及時維修排查，搶抓一切能夠利用的時間，但凡接到業(yè)主們的求助電話，師傅們克服一切困難盡快上門，全程無休是正常現(xiàn)象，甚至經(jīng)常忙忘了吃飯。截止到目前，棠雅苑小區(qū)處理采暖泵房過濾網(wǎng)2組、處理單元閥漏水4處、更換閥門102個、清洗過濾網(wǎng)490個，完成了全小區(qū)排查維修的80%以上；美利廣場寫字樓也將去年供暖中出現(xiàn)異常的1001和1017室兩戶業(yè)主家中的重大故障順利清除。另外，根據(jù)去年供暖中出現(xiàn)的爆管現(xiàn)象，寫字樓維修員師傅積極配合暖氣廠家逐戶更換了配件，目前美利廣場寫字樓除4戶業(yè)主在外地的無法入戶更換外，其余所有業(yè)主家中的配件已全部更換到位。
當(dāng)下保障供暖是最直接、最要緊的大事，潤嘉物業(yè)公司關(guān)心業(yè)主關(guān)切，把業(yè)主的冷暖放心上，努力為業(yè)主、商戶、租戶們提供溫暖舒適的居住體驗。
物業(yè)工作簡報 13
深秋已至，出寒為霜。為保證業(yè)主有一個溫暖、安全、舒適的工作環(huán)境，雅潔物業(yè)利豐項目部工程人員提前對大樓的整個供暖系統(tǒng)做了全面檢修，為應(yīng)對冬季安全有序供暖做好準(zhǔn)備工作。
首先在工程部主管的帶領(lǐng)下，他們對每一臺供暖設(shè)備、每一節(jié)供暖管道進(jìn)行全面檢查，并對可能出現(xiàn)的隱患，逐項進(jìn)行細(xì)致地排查。大廈內(nèi)隨處可見他們忙碌的身影。
然后他們對相關(guān)物料、技術(shù)支持廠商、各區(qū)域負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了梳理，明確分工，根據(jù)排查結(jié)果做好充分的準(zhǔn)備，確保正常供暖、萬無一失。
在項目經(jīng)理的指揮下，全體工程人員發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、任勞任怨、精誠合作的.精神，高效地完成了本次供暖系統(tǒng)檢修工作，為迎接供暖的到來奠定良好的硬件基礎(chǔ)。
你若安好便是晴天，我們努力發(fā)揮自己的光和熱，只愿為業(yè)主帶來“四季如春”的感受，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓業(yè)主無論何時都能感受到家一般的溫暖。
物業(yè)工作簡報 14
供暖期臨近，政通物業(yè)集團(tuán)提前入手，認(rèn)真做好供暖的前期準(zhǔn)備工作。
為確保今冬供暖設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，保證供暖質(zhì)量，政通物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次與施工方溝通，協(xié)調(diào)供暖事宜。為確保今冬供暖不出現(xiàn)任何問題，政通物業(yè)集團(tuán)利用國慶中秋假期，聯(lián)系施工單位對供暖設(shè)備進(jìn)行維修改造，對供暖不達(dá)標(biāo)的`房間進(jìn)行加設(shè)暖氣片，確保室內(nèi)溫度達(dá)到要求。同時，對樓內(nèi)已有供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查與維修，結(jié)合去年供暖實際，對易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行仔細(xì)排查，并對空調(diào)供暖管道進(jìn)行檢修，及時清洗空調(diào)過濾網(wǎng)，修補(bǔ)破損的管道保溫層，確保供暖質(zhì)量。
在供暖水泵房的維護(hù)上，政通物業(yè)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握供暖設(shè)備的維修技術(shù)，確保在供暖期遇到突發(fā)情況時能夠及時排除問題。政通物業(yè)通過以上舉措，為今冬更好地供暖奠定了堅實基礎(chǔ)。
物業(yè)工作簡報 15
近期，物業(yè)團(tuán)隊持續(xù)為小區(qū)的'和諧舒適而努力。
在安全方面，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了門禁管理，嚴(yán)格核查進(jìn)出人員和車輛，為小區(qū)筑牢安全防線。同時，巡邏人員增加巡邏次數(shù)，重點關(guān)注小區(qū)的偏僻角落，確保無安全隱患。
環(huán)境衛(wèi)生上，保潔人員加大清潔力度，對樓道、電梯、公共區(qū)域等進(jìn)行全面清掃，讓小區(qū)始終保持整潔干凈。垃圾清理及時高效，分類處理規(guī)范有序，為大家營造良好的生活環(huán)境。
設(shè)施維護(hù)方面，對電梯進(jìn)行定期保養(yǎng)，確保運(yùn)行平穩(wěn)安全。水電設(shè)施隨時檢查維修，保障業(yè)主正常生活需求。小區(qū)道路和停車場也得到了精心維護(hù)，交通更加順暢。
客戶服務(wù)上，我們的服務(wù)熱線保持暢通，及時回應(yīng)業(yè)主咨詢和投訴。通過業(yè)主滿意度調(diào)查，了解大家的需求，不斷改進(jìn)服務(wù)。還積極組織社區(qū)活動，增進(jìn)鄰里感情。
我們將一如既往地為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也希望業(yè)主們與我們攜手共建美好家園。
物業(yè)工作簡報 16
近期，物業(yè)團(tuán)隊持續(xù)為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在環(huán)境衛(wèi)生方面，保潔人員加大了對公共區(qū)域的清掃力度，確保小區(qū)環(huán)境整潔干凈。同時，對垃圾桶進(jìn)行了及時清理和消毒，減少異味產(chǎn)生。
在安全管理上，保安人員加強(qiáng)了巡邏頻次，嚴(yán)格管控小區(qū)出入口，為大家的生活安全保駕護(hù)航。
維修人員對小區(qū)內(nèi)的`公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
我們將一如既往地努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為大家營造更加舒適、安全的居住環(huán)境。
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