派出所安全防范工作匯報材料

各位在座領導：

　　在分局黨委的正確領導下，在XXX街道辦事處的大力支持下，今年我派出所的安全防范工作取得了一定的成績。借此機會，我代表XXX派出所向各位領導和同志們談點工作體會，不足之處敬請各位批評指正。今年XXX派出所以安全防范為重點，大力實施平安工程戰略，以三提升加三前移為工作模式，我所轄區巡防隊伍今年共抓獲現行犯罪嫌疑人XX人，其中有XXX、XXX散發__功宣傳資料，XX、XXX盜竊摩托車團伙等系列有影響案件的犯罪嫌疑人。轄區的刑事可防性案件比去年同期下降XX％，使轄區內的刑事發案得到有效控制，群眾安全感有了明顯增強，通過組織實施三提升、三前移的工作，確保了以壓發案為核心工作的安全防范目標順利開展。

　　三提升：一是提高安全防范的領導層次，由XXX街道辦事處負責牽頭，派出所組織實施，成立了以街道書記為組長，派出所由我及街道政法副書記為副組長，街道綜治、司法等部門領導為成員的社會治安綜合治理小組。因原來的社會治安由派出所單獨負責，上升為街道辦事處牽頭負主責，各部門分工協作，形成合力共同負責；二是提升安全防范效果，派出所把安全防范工作當作社區警務戰略的一項重要環節和中心任務。目前，我所轄區中的3個社區，可防性案件是下降趨勢，往年偷盜案件較為突出的XX社區和XX社區比去年同期下降了XX％和XX％；三是提升綜合治理實力。派出所每月主動向街道領導匯報工作，介紹轄區治安形勢，既當好街道的參謀，又贏得了街道的支持，充分調動社區、村場、企事業單位等各行各業的力量。扎扎實實全面加強社會治安綜合治理，從根本上擺脫了派出所孤軍作戰管理治安的困境。

　　三個前移：一是前移巡防力量。派出所的警力有限，為了加強社區巡邏防范的薄弱環節，派出所和街道一起幫助社區、村場建立了一支看家護院的巡防隊伍。每個社區、村場都保證了XX到XX名專職巡防隊員，街道自己直接管理一支XX人的巡防隊伍，派出所從各個轄區中的企事業單位抽調了15人組建了巡防隊。通過加強對三級巡防隊伍的管理，合理調整巡邏結構，挖掘社區巡邏資源，對重點路段、地域、重點時段加強巡邏，三級巡防隊伍各就其位，各司其職，互相協作，確保巡防力量沉在社區、村場，使違法犯罪嫌疑人發現得了，抓得住，可防性案件控得牢；二是前移績效考核，專定制度考核細則，獎懲兌現，責任上肩，確保工作落到實處，對社區、村場巡防隊員抓獲現行的違法犯罪嫌疑人給予獎勵。同時對社區、村場的每個月發案情況與去年同期作對比。如果可防性案件明顯上升或持續上升，且工作不落實到位的，由派出所審核，報街道辦事處扣發巡防隊員的獎金，工資也與工作成效掛鉤。這種作法使績效考核前移到每個巡防隊員身上，績效突出的特別是抓獲現行違法犯罪嫌疑人的巡防隊員給予獎勵，積極性得到充分調動，可防性案件持續上升的巡防隊員因工作不落實的，由派出所建議街道辦事處予以訓誡直至辭退；三是前移治安信息，一方面我所推出播報治安信息新舉措。每月派出所組織街道司法、綜治一起參加進行一次刑事案件發案情況、突出案情分析，提出治安防范主張和建議，以文字形式把治安信息發布到每個社區、村場；另一方面，派出所通過發展宣傳，法制教育等途徑，讓群眾了解哪些案件發得最多，從哪些方面加強防范等，充分發揮治安信息在群眾性自我防范中的積極作用。

　　同時，派出所正確處理打擊和防范的關系，堅持打防并舉，加強對轄區內的現行案件的偵破率，對違法犯罪分子形成高壓態勢。今年我所轄區內的有影響的重、特大案件全部告破。再就是派出所抓住社區警務建設和人口調查熟悉這兩大塊工作為實踐服務，切實守住社區的大門和老百姓的家門。

　　總之，今年XXX派出所在安全防范方面取得了一定的成績，但還做得遠遠不夠。在此，我代表XXX派出所衷心感謝各級領導和同志們對本所的關愛和大力支持。落實好安全防范工作是公安機關立警為公、執法為民的具體體現。只有把安全防范工作抓落實了，抓好了，才能得到群眾的支持，才能真正保一方平安。今后的工作中，我們將更加努力探索社區安全防范和維穩工作的新思路、新舉措，更好的為群眾服務，為實現轄區“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”這個最高目標而努力奮斗！