車間安全月活動方案（精選12篇）

　　為保障活動順利開展，往往需要預先進行活動方案制定工作，活動方案具有內容條理清楚，步驟清晰的特點。活動方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的車間安全月活動方案（精選12篇），歡迎閱讀與收藏。

　　車間安全月活動方案 篇1

　　一、活動組織機構

　　1、組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx、xxx、

　　2、活動辦公室：熱電車間學習室

　　辦公室主任：xxx

　　辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、

　　二、指導思想

　　以“安全發展”為主線，以“全國安全生產月”和“安康杯”競賽活動為契機，緊緊圍繞安全生產年為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產責任制，進一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態”；繼續加強基礎管理，大力推進安全文化建設；提高全員安全意識和安全技能，保持企業安全生產的良好局面。

　　三、活動主題

　　安全發展科學發展

　　四、活動時間：

　　6月1日－6月30日

　　五、活動內容

　　1、6月份的第一周由xxx組織車間安全活動月的發動階段，主要以懸掛標語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。

　　2、6月份的第二周以學習安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。

　　3、6月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學習的情況結合現場實際，進行反事故演練。

　　4、6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀律、行為規范加強周活動，車間組織對全員進行勞動紀律、行為規范的再教育學習，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據全月寫一篇關于安全生產月的活動感想。

　　六、活動要求

　　車間在統一參與公司關于六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責任心有顯著提高。

　　車間安全月活動方案 篇2

　　車間是我廠安全生產的責任主體。因此，我車間充分認識安全生產的重要性，以安全生產月為契機，落實安全生產的主體責任，強化安全生產宣傳教育培訓工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產日趨標準化。

　　一、召開安全生產動員會

　　公布"安全生產月"各項活動方案，做好動員準備，做到落實安全生產責任制到班組、個人。總結安全生產及安全生產月活動的經驗，表彰安全生產中的先進班組和個人，鞭策落后。會上發放有關安全生產月宣傳提綱等相關材料和有針對性的安全生產知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產，為本車間的安全發展做出貢獻。

　　二、車間開展“安全知識培訓”活動

　　邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓。要求結合崗位實際，組織教學內容，并在車間會議室懸掛安全標語。

　　三、開展職工安全互遞活動

　　班組間相互進行安全經驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產先進典型代表傳播先進經驗；并交流安全方面的成功經驗和不足之處；各班組參與人員進行發言，并針對疑難問題進行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產工作中互相監督和幫助。

　　四、開展"我為車間安全文化獻一計"活動

　　為大力推進車間安全文化建設，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創新，為打造車間安全文化建設出一份力。

　　五、組織事故應急大演練

　　完善事故應急預案。安全生產月期間，組織事故應急演練，增強車間職工處置安全生產事故應急能力。

　　六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。

　　車間應廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責任重大。并開展“參加一次安全生產應急救援演練，做一件預防安全生產事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。

　　車間安全月活動方案 篇3

　　一、指導思想

　　今年六月是全國第十二個“安全生產月＇今年“安全生產月＇活動的指導思想是：圍繞“強化安全基礎、推動安全發展＇的主題，突出安全隱患的查找整改重點強調在整改的落實方面和安全知識的普及教育工作文件方面，我們將利用此次契機積極組織開展好各項安全活動。及時迅速的對存在的各類安全隱患進行落實整改，以進一步提高車間生產現場、設備、設施的本質安全性；進一步提升員工的安全意識和安技水平，做到以月促年，達到杜絕或減少各類安全事故的發生為目的。

　　二、活動主題

　　強化安全基礎、推動安全發展。

　　三、活動時間

　　安全生產月活動時間為20XX年6月1日至30日。屆時，我車間將成立活動領導小組按照公司“安全生產月＇活動的要求組織開展一系列安全生產活動。車間也將結合本車間的特點開展一些相應的安全活動。（詳見下頁活動計劃）

　　四、成立活動領導小組

　　屆時我車間將成立“安全生產月＇活動領導小組。如下：

　　組長：曹春云

　　車間主任副組長：閔銀貴

　　車間副主任：盧本偉

　　組員：

　　曹建球（安全員）、汪永昆（安全員）、陳小華、楊飛、

　　沈愛華、黃建平、汪致新、郭宗鵬、翟彩琴

　　五、活動計劃

　　1、組織全體員工安全生產知識；

　　1）帶領全車間員工與生產生活相關的安全生產法、機械安全、電器安全、防火防爆安全、工業衛生等綜合性安全知識。

　　2）組織各班組認真本崗位安全操作規程和公司下發的《班組安全學。材料》。

　　2、組織全員學。《20XX年安全月全員安全教育》輔導資料上的安全知識內容并組織員工參與安全知識競賽活動。以提高全員的安全生產意識和自我安全防范意識。

　　3、組織員工對公司歷年來發生的各類安全事故案例進行認真回顧、反思從中吸取教訓達到“事故教訓。、警鐘長鳴不止＇的目的。

　　4、組織員工參與公司安委會組織開展的防雷安全業務知識培訓活動。

　　5、在6月中旬和月末組織車間安全員及各班組長對全車間進行兩次安全生產大檢查，做到檢查范圍到邊到拐，將檢查出來的問題做好記錄并立即整改，同時聯系機修工對設備進行一次維護和保養，提高生產現場、設備、設施的本質安全性。

　　6、出一期以“強化安全基礎、推動安全發展＇為主題的安全宣傳黑板報，在生產現場張貼安全宣傳標語及安全宣傳畫。

　　7、組織全體生產一線員工認真積極查找身邊的安全隱患，并對查出的隱患提出整改設想和建議，車間將及時對查找出的安全隱患組織協調相關部門和人員立即進行整改，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　8、除組織開展公司組織的各項安全活動外我車間還將結合部門生產特點開展以下安全活動：

　　1）組織班組安全座談會。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談，請廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內容上發現的安全隱患以及人的不安全行為和物的不安全狀態展開討論。

　　2）組織班組員工特別加強學。行車安全操作中的吊中要“三穩＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運中要“七禁止＇的安全操作規程的學。

　　本次安全月活動正值六月，氣溫較高，將給安全生產帶來一定影響，但我們有信心，有決心將本次安全月活動做好，做出成效。我們將以本次安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果，為建立安全生產的長效機制打下堅實的基礎。

　　車間安全月活動方案 篇4

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

　　二、活動時間： 05月20日-6月30 日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質量活動的口號：以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計

　　2、加強班組長質量意識的口號： 端正質量態度 規范質量行為 樹立質量風氣

　　3、提高員工質量的口號：重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量

　　四、活動的指導思想：

　　產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

　　五、活動目標：

　　1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產品質量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發 徐進華

　　七、活動的安排及考核的內容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

　　（二）考核時間為6月1日—30日

　　（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

　　（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

　　1、班組長考試 員工現場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

　　2、現場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

　　(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）

　　(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長）

　　3、違規操作占40分：

　　（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長）

　　（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

　　（3）成品庫投訴每出現一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單）

　　（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分 （按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

　　4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質檢員等）進行檢查（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

　　車間安全月活動方案 篇5

　　根據公司安全環保部文件精神，結合我車間實際情況，為進一步加強安全管理，確保四季度安全生產，特此制定本方案：

　　一、組織機構：

　　組 長：馮有志

　　組 員：趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長青 于 彬 王立銳 謝志峰

　　二、時間安排：

　　1、第一階段：（10月28日--31日）

　　第一階段為細化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。

　　2、第二階段：（11月1日--11月25日）

　　第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環節進行全面細致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認真記錄，對查出的隱患進行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負責人和安全預防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環保衛部并制定應急預案。

　　檢查內容：

　　⑴落實各級責任，加大隱患管控

　　按照“一把負總責、誰主管誰負責”的原則，落實各級管理責任，細化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。

　　⑵生產鍋爐及小鍋爐點安全檢查

　　①車間人員要經常對生產鍋爐及小鍋爐點進行巡查，對查出的問題要盡快整改，確保其安全運行。

　　②運行人員每天要認真檢查安全附件，并做好記錄。

　　⑶加強有限空間的安全管理

　　鍋爐、水處理班組要嚴格按照有限空間作業的制度執行。

　　⑷加強冬季防火管理

　　①要嚴格落實執行動火管理規定，凡涉及著火、爆炸場所的作業，必須嚴格執行動火審批制度，安全管理人員要加強動火作業安全措施的現場監察。

　　②認真執行禁火制度。對易燃易爆區域要落實禁火制度，加強管理，發現違章行為，嚴肅處理。

　　③檢查消防管理制度，按標準配置消防設施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。

　　⑸加強交通運輸車輛的安全行車管理

　　①要廣泛開展冬季行車安全教育，嚴格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴禁帶人行駛。

　　②在冰雪路面上行駛一定要控制好車速。

　　⑹加強電器設施安全管理

　　檢查車間內的電氣線路及管轄內線路，必須符合標準要求，嚴禁電器設備及線路超負荷使用，嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。

　　⑺強化培訓管理，用理論指導實際

　　檢查員工安全教育，要通過安全培訓、事故討論、現場講解等形式，剖析本崗位及相關崗位的事故案例，吸取事故教訓，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。

　　⑻強化特種設備管控，確保安全運行

　　特種作業人員必須持證上崗。

　　⑼做好環境治理和水污染控制

　　各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發生。水處理對出現的污染要及時通知相關部門。

　　3、第三階段：（11月26日---- 12月5日）

　　本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查出的隱患要逐一進行整改銷號，對發現和暴露出的管理漏洞和設備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規章制度，制定安全措施。在此期間由安環保衛部負責組織檢查本次活動的實施情況，總結經驗教訓形成書面材料上報集團公司。

　　三、要求：

　　1、要加強組織領導，成立專門檢查領導機構。本次檢查實行先自檢，安環保衛部監督檢查的形式。

　　2、對各班組自檢出來的問題，在限定時間內整改完的不進行考核；各專業檢查組及公司在檢查中發現的問題要進行考核；在限定時間內未完成整改的要加倍進行考核。

　　車間安全月活動方案 篇6

　　為進一步落實公司安全生產環境保護主體責任，加強安全環保管理，提高全員安全環保意識，實現安全穩定發展，電儀車間繼續以“反違章、查隱患、抓管理、提技能”為全年安全工作主線，狠抓員工技能提升，嚴控各類安全生產事故，確保車間2015年度各項安全工作目標的順利完成，特制定本方案。

　　一、培訓目的：

　　根據公司安全環保教育培訓需求，結合公司安全生產情況，強化“安全第一”的理念，圍繞2015年安全工作重點，開展安全環保培訓教育，進一步提高全員安全生產防范意識，增強風險防控能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷，帶動整個車間安全生產環保管理的提升，增強事故預防、職業危害防治和應急處理的能力，降低安全生產環保事故，確保安全環保管理體系的高效運轉。

　　二、組織領導：

　　電儀車間成立深入開展安全培訓工作活動領導小組，全面組織、協調、指導安全培訓工作的全面開展。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、基本思路：

　　（一）加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。

　　同時對各級管理人員也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。

　　（二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

　　（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的`、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

　　（1）會議形式。主要有：安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班后會、事故教訓現場會等。

　　（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳板報等。

　　（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

　　（4）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

　　（四）嚴格執行公司的三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學時。

　　四、工作要求

　　1、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

　　2、培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的總結。

　　3、不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。

　　4、年底寫好年度培訓教育活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃。

　　車間安全月活動方案 篇7

　　廠部針對下一步安全管理工作重新修訂了相關管理制度，逐步規范、要求將會越來越嚴格，車間也將會按照相關要求嚴格執行管理，為能將車間全管理工作和廠部相關管理規定，高效有序的推進制定本方案。本方案適用于四氯化鈦生產車間。

　　一、目的

　　為預防和減少我車間事故發生，保障車間安全工作的有序進行、員工生命財產安全，強化和落實安全主體責任，建立和完善車間安全管理的長效機制，實現安全管理工作應以“以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”全員參與的安全工作方針。

　　二、小組成員

　　阿斯頓 卡薩丁 奧迪 阿迪減肥 奧地方 拉快遞費

　　三、工作職責及實施

　　每位成員對本車間工作現場員工進行安全督查，發現車間員工存在三違現象的記錄下來，于每個月月底上報到李佳處，對違章人員及違章次數進行統計，車間將按照車間安全管理規和廠部反三違考核辦法對違章次數依次進行相關處罰。

　　四、小組成員考核

　　1、在監督員工的同時，車間員工也對車間管理人員進行監督并記錄下來報至車間主任陳良富處，經核實屬實，將在員工的基礎上加倍處罰，處罰金額獎勵于此上報人員。

　　車間安全月活動方案 篇8

　　為了全面貫徹落實《安全生產法》、《博萊特安全生產管理規定》，切實加強我車間20__年安全生產工作，根據《興國縣安全生產一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。

　　一、指導思想和總體要求

　　堅持科學發展、安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產法》，全面落實安全生產責任制，強化企業安全生產主體責任，健全安全生產監管體制，加大投入，夯實基礎，深化整治，強化監管，嚴格執法，使安全生產工作逐步走向法制化、規范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實現上級下達的安全生產控制指標，促進工業絲車間安全生產狀況進一步穩定提高，不斷開創安全生產工作新局面。

　　二、目標任務

　　1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內安全隱患造成的死亡事故。全面實現上級下達我縣安全生產控制指標。

　　2、進一步落實安全生產工作責任制，保障車間對安全生產工作的投入，建立健全各班組安全生產監督管理機構，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現象發生。

　　3、嚴格落實企業安全生產管理主體責任。穩步推進職業安全健康管理體系建設，防治職業病，保障企業職工健康安全。

　　4、切實加強生產安全生產管理人員、特種作業人員（兼職工種）、各崗位從業人員培訓工作，確保培訓率達100。

　　5、繼續深化高溫高壓危險化學品聯苯、氮氣；特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預防等安全專項整治。車間內無非法運行設備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。

　　6、認真做好SSP紡絲樓防火工作，不發生火災死亡事故。

　　7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系，規范安全生產信息管理，安全生產信息報告及時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現象。

　　三、主要措施

　　（一）強化工作領導，落實工作責任

　　1、全面加強對安全生產工作的領導。要將安全生產工作納入車間和班組發展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產投入，保障各項安全生產工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產專題會議，要親自研究部署安全生產工作，解決安全生產工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產工作的領導。

　　2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產責任制，把安全生產責任落實到班組、個人。要把安全生產作為班組考核重要內容，將考核結果納入班組十星級評比中。

　　3、嚴格安全生產工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實行一票否決和給予經濟處罰。

　　年初，各班組必須向車間簽訂安全生產工作責任書；并將安全生產各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現獎懲。

　　4、全面加強安監工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數額的安監工作專項經費，確保運轉正常，確保監管有力。

　　（二）強化日常監管，狠抓隱患治理。

　　5、嚴格遵守高危行業安全許可證制度，嚴把源頭關、準入關。確保辦證率達到100。

　　6、嚴格執行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現場檢查記錄，并當場下發整改通知書，督促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經發現應立即報告，立即采取措施，并在24小時內以書面形式向公司。同時嚴格執行“定人包崗，日日見面”的監控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。

　　7、進一步深化各項安全生產專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產專項整治，作為整頓規范車間質量管理一項重要任務，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效。

　　（三）強化基礎，全面落實班組主體責任。

　　10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產評先評優管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質量標準化建設活動，將工作中各方面、各環節、各過程的安全質量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監管力度。

　　11、強力推進職業安全健康管理體系建設，切實防治職業病，保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規定佩戴勞動保護用品，采取切實有效的措施防治職業病，并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意，逐步消除職業危害。

　　（四）加大

　　宣傳教育和培訓力度，營造安全生產濃厚氛圍。

　　12、進一步加大安全生產宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力，努力營造遵紀守法、安全生產的良好氛圍。

　　13、加強特種作業人員監管。確保特種作業人員持證上崗率達100。

　　車間安全月活動方案 篇9

　　針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日煉鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間研究決定，制定關于進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細致，技術支撐上堅強有力，現場管理上規范整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求，認真抓好貫徹落實。

　　一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改

　　（一）反思總體要求

　　反思要全員參與，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現或事例，并根據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。

　　（二）反思查找的內容

　　反思查找分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。

　　1.車間領導反思查找包括

　　（1）反思安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；

　　（2）反思安全管理基礎是否牢固，查找本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；

　　（3）反思日常安全管理是否嚴格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；

　　（4）反思安全檢查是否認真到位，查找是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；

　　（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應付、忽視、浮于表面等問題；

　　（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痹松懈的思想；

　　（7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。

　　2.班組長層面的反思查找包括

　　（1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；

　　（2）反思班組的安全教育、安全活動是否扎實有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實不堅持的問題；

　　（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；

　　（4）反思班組的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題；

　　（5）反思班組安全管理是否嚴格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對不安全行為視而不見等方面的問題；

　　（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監督監護手段，在工作后是否認真總結安全工作的情況。

　　3.崗位員工層面的反思查找包括

　　（1）反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格，查找自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題，查找是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；

　　（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查找自己的思想和認識上存在的問題和差距；

　　（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現象；

　　（4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法；

　　（5）反思自己進行的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題。

　　（三）反思查找的具體要求

　　1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監督把關；

　　2.車間領導和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進行發表，并做好發言記錄；

　　3.反思不深、查找問題不明確的，重新進行；反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。

　　二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓

　　（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓

　　1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。

　　2.由車間進一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導根據專業職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學習培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。

　　3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。

　　4.培訓地點：煉鋼大學堂培訓教室。

　　5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時匯總，具體安排車間另行通知。

　　6.三大危險源知識的學習培訓結束后，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進行補考，補考不及格實施脫崗學習。

　　7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經過車間領導簽字許可。

　　（三）組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研

　　1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分布、具體位置、主要功能、可能出現的危險等，進行現場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。

　　2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地了解。

　　3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脫磷爐施工區域的實地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識別情況上報車間。

　　（四）進行四個標準化內容的強化學習

　　1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業的認識，為嚴格執行打下基礎。

　　2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況，通過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，復檢不及格實施脫崗學習。

　　3.標準化內容的重溫強化學習，要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。

　　（五）全面開展應急演練活動

　　1.由車間組織人員，認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險，設置各種煤氣異常狀況下的應急處置程序，并對原有的應急程序進行優化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。

　　2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和優化確定，制定不同狀況下的應急路線和人員集合地，并對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。

　　3.在學習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明了和掌握應急程序、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。

　　4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。

　　5.班組演練前要提前通知車間，車間根據安排進行現場檢查。演練結束后要認真總結演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫并及時上報演練記錄表。

　　6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。

　　三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動

　　（一）成立車間安全生產隱患排查治理領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）排查時間安排

　　5月15日-6月30日

　　（三）車間級排查和班組崗位排查

　　1.實施兩級排查

　　（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，通過每周二設備隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。

　　（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。

　　2.排查主要內容

　　（1）安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。

　　（2）安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考核的實施情況等。

　　（3）結合前期廠關于《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進行檢查測試。

　　（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查設備設施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。

　　（5）電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。

　　（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設施是否運行良好、應急設施是否齊全完好。

　　（7）排查其他設備設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。

　　3.排查要求

　　（1）各班組要按照車間安排及相關要求，認真開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每周四落實會作出匯報并上交車間。

　　（2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細致的檢查，確保檢查及整改效果。

　　（3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產科書面報告。

　　（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。

　　（5）排查整改時間：5月15日-6月30日

　　四、大力推行安全本質化的研究和實施

　　（一）由車間針對三大危險源和重點危險源，在系統分析和現場調研的基礎上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質化措施，并提出具體的本質化項目。

　　（二）對研究提出的本質化項目，由車間制定實施計劃，明確責任人、項目負責人、實施具體方案、完成時間。

　　（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質化項目提交安全生產科備案。

　　五、強化監督管理、落實考核和責任追究

　　（一）強化日常管理監督考核

　　1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行為，嚴格按照規定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。

　　2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。

　　3.由車間進一步優化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡單說教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。

　　4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。

　　（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度

　　1.根據我廠有關要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。

　　2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。

　　3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。

　　4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。

　　車間安全月活動方案 篇10

　　一、目的

　　隨著夏季逐漸到來，天氣氣溫逐漸升高，為做好夏季安全生產工作，結合車間的生產特點，切實落實“防雷、防汛、防爆、防暑”為主的夏季四防工作，以確保夏季高溫天氣下生產裝置的安全、平穩、高效運行，特制定本工作方案。

　　二、化產車間夏季“四防”領導工作小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：各班組長 各班組安全員

　　三、工作要求：

　　1、車間每月由車間主任牽頭，車間班組長以上管理人員參加，對所屬各工序、班組進行兩次的夏季四防安全專項檢查，嚴格按照車間檢查表內容進行檢查，并留存檢查記錄。

　　2、車間所屬各工序、班組應嚴格按照車間夏季四防方案及措施執行，同時將夏季四防檢查內容納入班組日常巡回檢查中，并做好相關記錄。

　　3、各班組崗位操作人員在日常生產過程中發現隱患及生產工藝指標偏離，應立即通知車間管理人員及班長，管理人員及班長立即組織人員進行處理，同時告知公司調度、車間主任并請求協調處理。

　　4、車間安全員加強人員夏季四防知識的培訓，車間每月組織至少一項車間級應急演練安全活動，班組每月至少組織一次應急演練安全活動。

　　四、化產車間夏季四防的具體措施：

　　（一）防雷措施：

　　1、由車間設備員聯系運維車間做好各相關生產裝置的防雷接地及靜電接地裝置的測試工作，確保防雷接地及靜電接地裝置完好，保障車間生產裝置、設備、建筑（構筑）物應對雷電等異常天氣的能力。特別是對于界區內高度較高的建筑（構筑）（如洗苯塔、洗氨塔、脫硫塔、蒸氨塔、脫苯塔和石灰爐）物須建立相應的測試臺帳。

　　2、車間安全員依據人員防雷電知識的需求，自行組織本車間人員進行相關知識的培訓，加強人員自身防雷電理論知識及防雷電技能，確保雷電天氣情況下的自保。

　　3、車間所屬各班組人員應根據車間制定的四防巡檢記錄嚴格檢查各泵、電機的靜電接地和各塔的接地裝置，并認真做好記錄，做到認真、及時、準確。

　　4、要求各班組在6月份的“員工之家”看板以“夏季四防”為主題的活動及板報的宣傳工作。

　　（二）防汛措施：

　　1、車間各班組人員應及時對化產南坡和化產車間西側排水溝進行巡檢，發現問題和隱患需要及時的上報車間四防領導小組，同時車間四防領導小組每月均要進行兩次隱患的排查治理工作。

　　2、化產工序需每月對區域內的排水溝進行清理兩次，保證其暢通無阻，同時對化產總排污管道進行班班檢測，保證暢通無阻；石灰窯工序各班組應及時對周邊的排水系統進行檢查，保證排水系統的暢通。

　　3、車間主管以上管理人員在雨天到來之前應對苯罐區周圍的防水工作做詳細的檢查，發現問題及時解決，減少流水不暢或堵塞造成的事故。

　　4、發生雷陣雨或連陰雨天氣，當班班長應及時將區域內部的積水排出，同時車間四方領導小組應及時安排小組人員親赴現場進行指揮排水工作。如果雨勢較大，應及時聯系公司調度，協調人員及時外排。

　　5、針對部分電器設備，特別是室外電器、儀表設備，需制作合適的防護罩，降低雨天雨水可能對其構成的威脅，車間設備員應及時聯系維修工段進行防護罩的安裝完善工作。

　　6、遇到大雨天氣，當班班組加強所屬轄區內的建筑物及鋼結構基礎的檢查，發現存在墻體傾斜、墻皮脫落、地基下陷等情況及時與車間四防領導小組聯系，并及時通知調度進行現場查驗，力求最短時間內進行消缺或實施臨時保護措施。

　　（三）防爆措施：

　　1、嚴格控制防火防爆區域內的動火作業，在化產控制區域內的動火作業要求嚴格按照公司動火的要求執行，并要嚴格落實執行情況，車間各級人員均要加強對此類作業的關注和監督檢查。

　　2、由車間設備員聯系維修工段電器專業技術員對車間所轄區域內的各防爆電機、用電設施進行全面檢查，嚴格按照“臨時用電管理規定”的要求執行，并做好相關的記錄存檔工作。

　　3、化產各班組應按時對苯罐區進行巡檢，發現異常現象及安全隱患應及時上報車間四防領導小組，遇到緊急情況，需及時處理，并啟動相應的應急預案。

　　4、為了降低粗苯裝車的安全隱患，要求各班組在裝車前必須認真檢查粗苯拉運人員的從業資格證、駕駛證等相關證件，并嚴格檢查其證件的有效性，發現無效或過期的證件一律不予裝車；檢查車輛阻火器安裝、靜電接地情況，無阻火器或靜電接地不符合要求不允許裝車。同時要求每天裝車時間為每日的早晨11:00之前，下午19:00以后，每日11:00-19:00之間不允許進行裝車操作，并且在這期間定時對苯罐進行冷卻降溫，確保苯罐溫度在37度以下，裝車時操作人員必須在現場，發現問題及時處理或上報。

　　5、由車間安全員加強對日常消防、氣防器材的檢查以及日常使用和培訓的檢查工作，確保人員在異常狀態下的應急技能；同時對員工應進行具體的培訓工作。

　　6、徹底梳理、檢查各泵房設備、裝置的通風情況，嚴密關注各類轉動、帶電設備運行狀態，特別是鍋爐房、風機房和脫苯泵房內作為重點，避免由于過高溫升造成著火事故，同時為了減少有毒氣體的積聚，避免造成人員中毒事故，加強通風置換的工作。

　　7、各班組對3000m3焦油罐區每兩小時巡檢一次，認真做好監控記錄，發現隱患及時與調度聯系，并通知車間四防領導小組。車間四防領導小組接到通知后需盡快趕到現場組織排除隱患或制定臨時預防措施，對于外來裝車車輛，焦油工需認真檢查車輛，發現未安裝阻火器的的車輛禁止進入廠區。

　　8、及時對區域內的煤氣管道進行檢查，發現有泄漏現象需及時解決，并上報車間夏季四防領導小組，要求車間值班人員需親赴現場指揮落實工作，同時應認真檢查處理結果的完好。

　　9、外協施工人員進入廠區禁止帶火種、接打手機。

　　（四）防暑措施：

　　1、各班組根據裝置負荷的運行情況合理組織、安排好各項生產活動，杜絕員工疲勞作業，防止因心理、生理疲勞引發誤操作而導致安全事故。

　　2、嚴密關注人員上崗作業前的精神狀態，車間值班人員負責當日交接班過程中的檢查，減少由于帶病或睡眠不足造成的人員非正常上崗作業，減少人員誤操作事故發生。

　　3、各班組上班需及時檢查防暑藥品是否齊全，同時應看好防暑藥品的使用期限，防止過期飲食造成中毒事故。當發現藥品不足時，需及時上報車間四防領導小組，并由安全員負責落實藥品發放和聯系工作。

　　4、各操作室配備風扇、吊扇，同時加強室內通風。定期對通風設施進行檢查。

　　5、當班人員須保持每天一定量的飲水，且在氣溫超過33℃時應在飲水里適當的加些食鹽。

　　6、當氣溫超過35℃時嚴禁脫苯工、洗滌工進行再生器撈渣作業，防止渣池內高溫引起人員中暑、中毒。

　　7、洗滌氨水池加裝蓋板，防止高溫氨水揮發造成人員中毒。

　　8、加強各類室外危險性作業的管理，例如：登高作業、進入設備內作業，合理安排人員、時間，采取臨時保障措施降低作業危險性，并進行嚴格控制。

　　五、檢查與考核

　　對由于夏季四防工作不力、違章違紀、未及時做巡檢記錄，所導致發生的各類事故，依據公司及車間的中的相關制度執行。

　　六、附則

　　（一）本方案實施時間：20xx年5月至20xx年10月

　　（二）附：車間《夏季四防檢查表》及《各崗位四防巡檢記錄表》

　　車間安全月活動方案 篇11

　　為加強學校的安全文化建設工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設長效機制，促進學校的安全管理上臺階，按照國家安監總局、自治區教育系統安全文化建設示范學校創建工作的相關要求，結合學校的實際情況，制定本方案。

　　一、指導思想

　　貫徹執行國家安全文化建設法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學發展觀為指導，強化全體師生安全意識，加強安全宣傳教育，普及安全知識，營造有利于安全的濃厚氛圍，讓安全理念深入人心，積極探索安全文化建設的新思路，打造符合學校工作實際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進學校安全工作上臺階，實現學校可持續發展。

　　二、工作目標

　　從今年開始，在學校全面開展“安全文化建設示范學校”創建活動，嚴格執行安全文化建設法律法規，全面落實安全文化建設責任，進一步完善安全管理體系，加強安全學習、培訓、宣傳、教育工作，加強安全隱患排查治理力度，加大安全投入，保持學校安全文化建設形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會、經濟及學校發展相適應的安全文化體系。

　　三、組織機構

　　為加強對創建工作的組織領導，保證學校安全文化建設的有序開展，學校成立“安全文化建設示范學校”創建工作領導小組：

　　組長：黎武智校長

　　副組長：阿布都馬那甫書記

　　成員：毛禎德、阿吾孜別克、依布拉、梁興發、常黎明、楊子倫、尹四化、王金花、卡米爾江、王霞、黃霞、楊棟和各班主任。

　　領導小組辦公室設在學校政教處，由常黎明任辦公室主任，負責日常工作。聯系電話：

　　四、實施步驟及時間

　　第一階段發動實施階段（9月15日前），做好創建申報工作。制定創建實施方案，上報縣教育局。啟動創建工作，確立創建模式。召開創建工作動員會，加大宣傳力度，為創建工作營造濃厚氛圍，完善安全文化建設責任制，簽訂安全文化建設責任書，落實安全文化建設經費，加強隱患排查治理工作，建立完善的安全理念。提出明確的安全文化建設理念，完善安全文化建設制度和操作規程，形成具有學校特色的安全文化體系。并將工作情況報縣教育局。

　　第二階段組織初評階段（9月15日至10月15日），全面開展安全文化建設活動。做好安全文化建設活動的相關工作，加強安全學習培訓工作，開展以安全為主題的征文、知識競賽和黑板報比賽等活動，加強安全隱患排查治理工作，并將工作情況及時報縣教育局。

　　第三階段驗收命名階段（10月15日至11月15日），完成創建工作的相關報告，申請認證。向縣教育局上報工作報告和評估報告，申請評定認證。

　　五、工作要求

　　1、高度重視，精心組織。安全文化作為提升學校安全管理水平的重要途徑，學校各級各部門要把創建活動作為加強安全文化建設工作和一項重要內容來抓，列入議事日程，按照創建工作實施方案的要求，精心組織，認真落實相關工作，確保創建活動取得實效。

　　2、扎實推進。按照創建工作的實施步驟，認真開展創建工作。

　　3、嚴格標準，務求實效。按照上級有關創建工作的要求和標準，堅持以人為本，創新工作思路，加大投入，采取各種形式，倡導安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發展。

　　4、按時上報資料，及時總結經驗。按時向縣教育局上報創建工作開展情況，并及時對創建工作進行總結，吸取好的經驗和做法，克服不足，促進創建工作上臺階。

　　車間安全月活動方案 篇12

　　1、堅持安全第一的方針，貫徹預防為主的原則；

　　2、堅持對事故采取三不放過的原則，嚴格執行《法規》規定；

　　3、確保人身和設備安全，建立和完善一系列的規章制度，使安全生產有章可循；

　　4、深刻領會生產任務和工作性質，確保工作安全；

　　5、結合實際進行安全教育，做到三不傷害，即：不傷害他

　　人、不傷害自己、不被他人傷害；

　　6、堅決要求做到“五防”；即特別防止誤拉合開關，帶負荷拉合隔離開關，帶電掛接地線（包括接地刀閘），帶地線合閘，誤入帶電間隔等惡性事故；

　　7、安全監察制度

　　（1）車間內設置安全監察機構，由車間專職安全員和各班不脫產安全員組成；

　　（2）監察機構負責安全工作的監督執行，組織學習有關安全的各項規程、制度，協助公司有關部門進行事故調查，監督安全工器具的檢測，以及勞保用品的發送；

　　（3）監察機構人員必須是工作經驗豐富，理論水平較高，工作作風正派，熱愛安全工作的人員擔任。

　　8、安全工器具的管理制度；

　　（1）安全工器具應按配備標準配備齊全；

　　（2）安全工器具必須滿足工作需要，逐件造冊登記，按種類進行編號；

　　（3）安全工器具要妥善保管在工具柜內，防止受潮和損壞，驗電器在使用后應關閉電源，防止長期放電使電池失效而失去作用；

　　（4）工具柜存放的安全工器具必須試驗合格方可使用，凡超期未檢或試驗不合格的工器具嚴禁使用，并不得與合格品一起存放；

　　（5）交接班時，交接班人員應對安全工器具進行逐件檢查，是否損壞，是否齊全。安全工器具應按指定位置存放，且應作到擺放整齊、清潔；

　　（6）安全工器具應按《安規》規定進行試驗，應有標簽和試驗報告，并記入安全用具試驗記錄；

　　9、有關人員的安全責任

　　（1）工作票簽發人

　　a、明確停電、帶電部位；

　　b、所布置的安全措施是否正確完備；

　　c、工作成員是否適當和足夠；

　　（2）工作負責人

　　a、正確安全地組織檢修工作；

　　b、結合檢修實際進行安全教育；

　　c、督促、監護工作人員遵守規程；

　　d、檢查安全措施是否正確、完備；

　　e、協調工作任務；

　　（3）工作許可人

　　a、審查工作票所列安全措施是否正確、完備，是否符合現場條件；

　　b、工作現場布置的安全措施是否完善；

　　c、檢查停電設備有無突然來電危險；

　　d、對工作票中所列內容發生疑問，必須向工作票簽發人詢問清楚，必要時應要求進行補充。

　　（4）檢修工作成員

　　認真執行《安規》和現場安全措施增強自我保護意識，互相關心作業安全，并監督《安規》和現場安全措施的實施情況。

　　10、安全教育

　　（1）每周組織一次全車間人員進行安全教育活動通過安全教育使全體人員在思想上樹立牢固的安全意識；

　　（2）因故間斷工作三個月以上者，必須重新進行《安規》學習，經考試合格后，方可恢復上崗工作；

　　（3）新工人進車間或調換工種人員必須經安全教育，考試合格后方可上崗工作；

　　（4）由車間安全員定期組織有關人員對全車間的安全工作進行總結和評比；

　　11、安全活動日制度

　　（1）每周應進行一次安全日活動，由車間主任、技術員或班長主持，學習討論上級有關安全文件、講話，事故通報以及業務技術和安規；

　　（2）分析本周安全生產情況，制定有關安全措施；

　　（3）組織對“二票三制”的執行情況進行評比，通過自查互查、抽查等形式發現問題，及時處理；

　　（4）結合季節特點和設備缺陷情況，開展安全情況分析；

　　（5）每月總結一次安全活動工作，交流安全生產經驗互幫互學，做到有記錄、有內容、有效果；

　　12、職工違章教育制度；

　　（1）任何工作人員發現有違反《電業安全工作規程》并危及人身和設備安全者，應立即制止，及時糾正；

　　（2）發現值班員有違章、違紀的苗頭時，值班長要及時對其進行思想教育及安全教育，提高其遵章守紀的自覺性；

　　（3）對嚴重違紀者，應通知其停止工作，接受安全知識教育，停工學習期間按規定扣發獎金；

　　（4）對違章人員要進行耐心細致的教育工作使其保證不再違章，并在車間內安全活動日會上作檢查；

　　（5）傷亡事故調查報告和處理制度

　　13、凡發生傷亡事故必須及時上報，不得隱瞞和有意延遲不報；

　　（1）發生傷亡事故時，現場人員必須立即救護受傷者，采取措施防止事故擴大，并立即報告有關領導；

　　（2）對未遂的事故要引起高度的重視，找出原因，吸取教訓，避免惡性事故的發生；

　　（3）為給事故調查分析提供準確的依

　　據和可靠的物證，要認真保護現場，搶救受傷者需移動物件時，應作出標記；

　　（4）凡因忽視安全生產，違章指揮，違章作業，玩忽職守或發生事故隱患，不采取有效措施，以致造成傷亡的按公司有關規定執行。

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