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項目安全生產月活動策劃方案范文（通用15篇）
為了確保活動取得實效，我們需要提前開始活動方案制定工作，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。那么什么樣的活動方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的項目安全生產月活動策劃方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目安全生產月活動策劃方案 1
根據公司安全生產委員會《關于開展20xx年全國安全生產月活動》的通知要求，結合我項目部的安全生產工作實際，唱響“安全促生產”的主旋律，推進“隱患治理”的各項安全措施的落實，全面開展“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全生產月活動，特制定本方案。
一、成立安全生產月活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、活動開展時間
本次活動自20xx年6月1日至20xx年6月30日
三、活動安排
1、宣傳發動階段
通過項目部安全例會布置安全活動月內容，宣傳標語宣傳動員，使安全生產月活動的開展深入到每一個職工的心中，激勵職工充分認識， 從“要我安全到我要安全”的轉變，積極宣傳“強化安全基礎、推動安全發展”的理念，真正參與到安全生產月的活動中來。
2、活動實施階段
（1）組織一次全員的“全國安全生產月”的簽名活動；
（2）組織一次全員（包括外用工）的安全培訓活動并進行達標考核；
（3）組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動;
（4）組織一次全員的隱患排查和整改活動;
（5）組織一次全員（包括外用工）安全知識搶答賽；
3、活動的總結評比階段
評比內容：
（1）是否積極參與“全國安全生產月”的簽字活動；
（2）是否參加安全培訓學習并考核達標；
（3）是否提出安全合理化建議；
（4）是否進行隱患的排查和整改，對生產中的.安全隱患及時反饋；
（5）是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進行監督和糾正；
（6）危險源點的監控是否按規定落實；
（7）是否積極參與宣傳安全生產月活動；
（8）是否做好各項安全檢查的記錄工作；
我項目部將做好安全生產月的活動情況，并將對全體成員的安全考核情況進行總結和上報。
項目安全生產月活動策劃方案 2
為快速提升項目部安全生產管理能力，全面開展“安全管理提升年”活動，根據集團公司部署，在“十二五”期間全集團范圍內持續開展“安全生產警示日及專題活動周活動，結合項目部實際情況，現將活動情況具體安排如下：
一、活動指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“百年大計、質量第一”的質量方針，始終把安全穩定當做首要政治任務，牢固樹立安全質量“零事故”理念。進一步提高全員安全質量責任化意識，健全并不斷完善安全質量保證體系，推進安全生產標準化，夯實管理基礎，強化責任落實，嚴防死守，提高安全質量管控能力。確保項目部早“十二五”期間安全生產及質量管理穩步推進。
二、活動組織
為使各項工作順利開展，項目成立活動領導小組：
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，負責綜合協調項目部活動的開展，組織項目部安全生產警示日活動，并進行階段總結與上級單位的信息溝通。
三、活動主要內容及要求
根據公司專題活動拓展主題一覽表，以“防物體打擊事故”為主題，結合“十二五”規劃的實施，認真安全生產。
（一）以安全質量主題宣誓及宣傳為抓手，營造安全生產氛圍
根據項目部實際情況，除了參加公司6月宣誓之外，定于每季度末進行一次集中宣誓活動，宣誓內容仍然以安全生產及質量為總體綱要，項目部根據施工現場部署適時懸掛防物體打擊橫幅，漫畫標語，制作防物體打擊主題宣傳板報。發放防物體打擊題材。通過廣泛大力宣傳，建立一個安全、和諧的施工環境。
（二）認真開展事故案例分析活動，增強各級安全質量意識項目部在防物體打擊主題范圍內，結合項目施工管理的實際情況，在全項目部組織學習“安全警示教育案例＂以確保對項目部各部門、各崗位的安全管理工作提出警示。同時學習案例分析、集體討論，每人發言的方式。調動每個人參與案例學習、分析的積極性，每次案例分析后，進行總結，通過總結反思自身安全質量管理工作中存在的不足，反思項目部安全質量管理中存在的不足。
（三）加強安全質量教育培訓，提高全員安全質量素質項目部每月根據每次主題進行、分層次、分批進行安全質量培訓，目的是要夯實員工的.安全質量知識基礎，增強安全質量意識，提高崗位安全質量技能，針對管理人員培訓，內容以國家安全質量放律法規、規范、行業安全質量規章制度為主，作業人員培訓內容涉及國家法律法規，企業規章制度、崗位操作標準、操作規程及安全注意事項、應急技能等。
（四）充分發揮安全質量檢查，隱患排查和專項整治對現場施工安全質量的重要作用，確保施工安全，質量穩定、可靠項目部定于每月x日進行安全質量大檢查，目前根據每階段的主題內容，并于每月進行有針對性的安全質量檢查，隱患排查和專項整治。每次檢查項目部項目經理帶隊，項目部副經理及各部門負責人、各單元生產經理參加。針對施工現場危險性較大的分部分項工程加大平時檢查力度。
（五）加強應急預案演練，提高事故應急水平
項目部根據項目部危險源情況制定本年度的應急預案演練為“防止機械傷害”時間暫定為20xx年xx月xx日，每月開展的桌面演練為防止高空墜落、架橋機防傾覆、住宿區防火災、等為主題。
（六）落實安全質量責任，確保執行力
目前，安全質量管理工作已成為項目部各項工作的重心，項目部始終把安全穩定當做首要政治任務，沒有把握的事情不做，安全不達標的堅決停工整改，項目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產“一崗雙責”基礎上，同時認真落實崗位職責，接收各級員工的監督，對項目領導班組人員及各級管理人員嚴重不履責的，項目部員工有權通過各項渠道向上級單位反映甚至舉報。
項目安全生產月活動策劃方案 3
一、總則
1、編制目的
為保證施工生產過程中，對可能發生的生產安全事故的快速反應，在工程事故發生狀態下，迅速開展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財產損失，保障公眾的生命財產安全，維護中國建筑集團聲譽，維護社會的穩定，特編制本安全生產措施和應急預案。
2、編制依據
依據《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國防洪法》、集團公司相關安全生產管理規定，本著“建重于防、防重于搶”的指導思想，結合本公工程的實際情況，部署、落實好各施工項目的防汛安全工作，制定防汛計劃，主動防范，提前做好各種準備，堅持以安全生產為重點，從嚴務實、規范管理，確保汛期環境下生產安全。編制本安全生產措施和應急預案。
3、生產安全應急的原則
(1)采用先進的監測、預測技術，提高對安全生產突發事件的預測能力和預測水平。
(2)以人為本、預防為主、搶救生命第一的原則。實行統一領導、統一協調，按照就近求助、區域救援的原則，充分發揮各級應急救援體系。
(3)各施工班組、作業處分級負責的原則。充分利用施工班組所屬各作業處以及相臨施工班組的救援力量，建立自救、互救的應急救體系。
(4)按照屬地原則，接受地方政府的領導、指揮和調動，充分的利用各種社會救援力量。
二、工程概況
三、應急響應指揮組織機構
1、目的
為了加強對強降雨及汛期所引發的事故應急救援工作的組織領導，公司成立應急響應指揮組織機構，指導項目部應急救援小組應急反映行動按計劃有序進行，防止因應急反映行動組織不力或現場救援工作無序和混亂而延誤事故應急救援。
2、責任分工
（1）組長
負責人：
職責：
1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受臺風影響的地方進行直接操作控制；
2）復查和評估事故可能發展方向，確定其可能發展過程；
3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
4）在場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排；
5）在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；
6）在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。
（2）副組長
負責人：
職責：
1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；
2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；
3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
4）設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。
（3）通訊聯絡組
負責人：
職責 ：
1）確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；
2）保持通訊設施和設備處于良好狀態；
3）負責應急過程的記錄和整理及對外聯絡。
（4）技術支持組
負責人：
職責：
1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；
2）指導搶險組實施應急方案和措施；
3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；
4）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準 確的搶險救援信息資料。
（5）搶險組
負責人：
職責 ：
1）營救受傷人員，防止事故蔓延和擴大
2）組織救援力量
（6）救護、善后處理組
負責人：
職責：
1）組織車輛或協助救援人員，轉運傷員
2）封閉事發區域
3、應急救援小組聯系方式
四、部門職責
1、工程部
（1）負責落實施工現場的建筑物及設備設施的加固、防護、排水防澇工作。
（2）負責處理項目部防臺、防汛日常事務，接受新源公司和監理公司有關防汛的電話、傳真、指示等，及時匯報公司防汛領導小組采取應急行動，負責汛期值班安排，車輛調度。
（3）隨時掌握臺風、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時間報告組長
2、質安部
（1）臺、汛期間負責對項目部所管轄的工地巡檢，防止設備受到臺風、暴雨的損壞，發現特別情況及時聯系檢修處理，并匯報有關領導，做到臺、汛期間工地安全無事故，人員無傷亡。
（2）負責汛期內公司治安保衛工作，防止防臺、防汛物資被盜和發電設備遭受破壞。
（3）架空電線，過路電纜需認真檢查，確保抗風抗暴雨能力。
（4）一旦發生臺風或洪水，組織搶險救災工作。
3、物資部
（1）負責對項目防臺、防汛物資計劃采購、倉儲和發放工作，安排汛期倉庫值班，確保防臺、防汛期間物資的供應。
（2）負責本項目防臺、防汛搶險物資及設施的配備、檢查、保管等工作。
（3）負責臺風、汛期間的.機電設備安全正常，發現設備出現特別或受到威脅時及時排除。
五、預防措施
（1）加強與地方氣象部門的聯系，收集相關氣象資料。及時通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設備。同時派專人24小時巡視，發現問題及時上報。
（2）項目經理帶領安質部等職能部門，對各施工現場進行安全生產大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰，用電線路是否絕緣良好，機械設備是否靈敏有效，防汛器材是否到位齊全，對施工現場的每個死角都不能放松，檢查時由安全人員做好記錄，及時整理通知各項目部進行限期整改，責任到人，對整改經安全人員檢查驗收合格的，同時做好記錄
（3）施工場地內的排水溝派專人疏通，加強對施工作業面的排水和降水措施，出入口、道路周邊設置排水溝，加高圍蔽等措施。
（4）配備一定的自發電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。
（5）汛情出現前，對可能受洪災的人員、物資、設備及時轉移至安全地帶，確保其不受洪災侵襲。變配電設備等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。工作場地、運輸道路加強排水與維護。
（6）在大雨和汛期到來之前，施工現場臨時設施、機械均必須修繕和加固，防汛器材及早準備。
（7）基坑、溝槽內積水應及時用潛水泵排走。
（8）怕潮濕的材料室外儲存時，應搭設防雨棚。
（9）雨天工作，起重機械應保持良好視線，并防止起重機械個制動裝置受潮失效。工作前應檢查各制動裝置并試吊。確認可靠后方可工作。
六、防汛、救援設備及器材
1、日常配備應急照明燈10個、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應急設施和設備。
2、準備一定數量的編織袋、麻袋、土工膜等，作為常備抗洪搶險物資。
3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。
4、急救車一部、擔架一副、急救箱一套
項目安全生產月活動策劃方案 4
為了進一步加強公司安全生產管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實現“零死亡”安全工作目標，減少各類工傷事故，落實企業安全主體責任，維護企業正常運行，根據集團公司安委會有關安全生產目標管理及公司對質量、環境、職業健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實各級安全主體責任工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業內部安全質量標準體系，強化各層次安全生產目標責任考核，推進公司安全生產主體責任落實到位，全面提升安全管理水平。
公司20xx年安全目標：
1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產安全責任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。
2、無火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故，重傷人數控制在1人以內。
3、職業病發生率為零。
4、創市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創省級安全文明樣板工地1個。
二、考核單位
公司安全生產領導小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標，并組織有關人員進行考核評定。根據公司安全領導小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定，每月將考評結果送公司領導審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據每月的評分結果對各單位進行等級評定。
三、目標分解
1、各單位實現“零死亡”目標，安全文明施工無不良行為通報；
2、各單位不發生火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；
3、職業病發生率為零；
4、安全樣板工地：各項管部每年創一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創優計劃，經公司領導批準后下達項管部落實執行。（包括當年內報入市建筑業聯合會的進行評優，但未在當年進行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內創一項當地的安全文明樣板工程。
5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。
四、考核內容
公司對各項管部的'安全生產目標管理指標進行分解考核，內容包括安全機構建設、安全管理、現場達標、安全培訓、事故控制指標等五個方面，考核的具體內容、指標和評分標準，詳見公司《安全生產工作目標管理考核評分表》。
五、考核辦法
根據公司安全領導小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責人當場簽認，月底將考評結果送公司領導審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據前三個月的各單位單項工程檢查評分結果進行綜合等級評定；年底由安全管理部根據每季的評定結果進行年度統計并評定等級。（目標考核內容詳見公司20xx年安全目標管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產領導小組進行考核。考核分內業資料檢查和現場抽查兩種方式進行。內業資料主要檢查項管（項目）部落實企業各種規章制度及會議記錄等文件資料的情況；現場抽查主要結合日常安全生產巡檢情況和抽查施工現場的安全生產、文明施工、綜合治理方面等實體內容，年度考核由每季的綜合評定和安全創優指標的完成情況組成。
六、考核機構
七、考核評定等級
1、85分以上為“優良”；
2、84—75分為“達標”；
3、74—70分為“警告”；
4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。
八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產領導小組對被考核單位第一責任人進行誡勉談話。
5、對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領導和有關負責人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。
⑴、考核年度內發生輕傷事故超標或發生重傷責任事故和和火災、中毒、坍塌、交通事故的；
⑵、考核結果為“不達標”單位的；
⑶、有發生被業主和有關管理部門書面投訴、不良行為通報的。
7、發生死亡、重傷責任事故的，將按有關規定對當事人和責任部門進行處理。
項目安全生產月活動策劃方案 5
一、“安全生產月”活動主題
追根溯源反違章，防微杜漸治隱患。
二、“安全生產月”活動指導思想和目標
（一）指導思想：認真貫徹國務院辦公廳、國家電力監管委員會《關于繼續深入開展“安全生產年”活動的若干意見》，全面落實市電力公司三屆三次職代會暨xx年工作會議、1月5日安全生產電視電話會議精神、《重慶市電力公司xx年安全生產工作意見》和公司《xx年安全生產工作意見》，在深入開展以“三項行動”、“三項建設”為主線的“安全生產年”活動中，牢固樹立“主動控制安全風險”思想，緊緊圍繞公司安全生產“八個不發生”主要目標，以“三基”（基儲基層、基本功）建設促進“三個突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任），努力做到“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協作聯動），立足基層，貼近實際，切實消除安全事故隱患。黨政工團齊抓共管，強化反違章工作的管理責任、技術責任和道義責任，著力解決各類違章和隱患背后的管理不到位、責任不落實等深層次問題，持續保持對違章行為的高壓態勢，完善反違章和隱患排查治理工作常態機制，嚴查行為違章、重處管理違章、根治裝置違章，鞏固項目部安全生產穩定局面。
（二）活動目標：廣大干部員工對“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源”的理解進一步加深，對“違章是安全生產最大隱患”的認識進一步深化，安全意識和標準化意識進一步增強，規章制度執行力進一步提高，隱患排查治理納入日常工作規范管理，不發生因違章和隱患導致的人身傷亡、惡性誤操作等人員責任事故，為全面實現xx年安全工作目標奠定堅實的基礎
三、“安全生產月”活動組織領導
（一）項目部成立“安全生產月”活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，掛靠安全部，安全部主任兼任辦公室主任，具體負責活動的組織、協調、檢查、指導和總結等工作。
（二）項目部成立“安全生產月”活動工作小組
組 長：
副組長：
成 員：
工作小組主要對現場的安全工作進行全面的布署，對“安全生產月”活動中出現的問題及時進行協調解決。
（三）項目部成立“安全生產月”活動監督檢查小組
組 長：
副組長：
成 員：
監督檢查小組全面負責檢查各單位“安全生產月”活動的宣傳、動員、學習、組織、實施、自查自糾及閉環等工作，及時將檢查資料反饋至“安全生產月”活動領導小組辦公室。
四、“安全生產月”活動安排（3月1日至4月10日）
（一）宣傳、動員、學習階段（3月1日至3月7日）
1.根據市公司和總公司“安全生產月”活動的要求，項目部召開“安全生產月”活動動員大會，對活動進行全面的動員和布署。
2.各單位成立以安全第一責任人為組長的活動領導小組，負責“安全生產月”活動的組織、協調、檢查、指導工作，按照公司和項目部的總體安排，制定活動實施方案，召開動員大會，開展“安全生產月”活動。
3.開展學習討論和思想動員，營造活動氛圍。
一是各單位組織全體干部員工簽訂《安全承諾聲明》，強化“相互關愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識，體現員工和企業之間的安全承諾。
二是各單位領導和管理人員參加一次班組安全學習。以“坐不妝的責任感、“等不起”的緊迫感和“松不得”的危機感，走進基層，傾聽班組在安全工作中面臨的困難，分析安全生產薄弱環節和突出問題，研究針對性措施，說實話、聽實情、出實招、見實效。各班組建設的聯系人和班組所在單位的安全第一責任人共同參加，對班組搞好本次“安全生產月”活動進行指導
三是組織學習國網公司、華中電網公司、重慶市政府、市電力公司及公司xx年安全生產工作意見、國網公司xx年安全生產工作會議精神以及單業才總經理在公司三屆三次職代會暨xx年工作會議、“安全生產月”活動電視電話動員會議上的'講話，深刻領會安全工作的基礎性、全局性、系統性和嚴肅性，提高干部員工對反違章工作重要意義和違章危害性的認識，始終保持“臨淵履雹慎終如始”的謹慎心境。
四是組織學習國網公司《反事故斗爭二十五條重點措施》，認真領會市電力公司《防止人身傷害及人員責任事故“六個十條”重點措施》、《安全監督標準》、《安全生產事故隱患排查治理工作實施細則》和公司《安全生產典型嚴重違章100條》，結合典型事故、違章和隱患案例，開展“回頭看”和警示教育。
五是學習公司《作業現嘲六不干”措施》、新《安規》和公司《安全文明施工標準圖冊》，認真開展“三標”工作，確保現場作業標準化工作有效開展。
（二）自查整改階段（3月7日-3月15日）
1.查制度完善，保證反違章工作有章可循。全面梳理項目部的安全管理制度，保證制度有效性。一是補充完善項目部《安全獎懲實施細則》，夯實反違章和隱患排查治理工作制度基礎將各級領導干部和管理人員“三重現潮（重要倒閘操作的作業現嘗重要施工或檢修的作業現嘗重要隱患或事故應急處理的作業現場）上崗、到位、履職情況納入安全生產管理流程。二是完善反違章工作“約談”制度，將隱患排查治理工作納入反違章工作范疇，形成反違章工作約談、“說清楚”和問責閉環管理流程。
2.查安全認知，促進反違章知識學習。結合新《安規》和《安全生產典型嚴重違章100條》，項目部組織一次全員安全知識及反違章工作考試，促進各級各類人員深入理解和掌握反違章知識。一是各工程隊組織所在單位全體員工進行安全知識普考。二是項目部組織對各單位領導、管理人員和一線員工進行安全知識調考。三是對項目部全體管理人員進行安全知識考試。四是項目部組織對各外協隊伍負責人、技術負責人、安全員進行安全知識考試。
3.查“一崗雙責”，強化安全生產責任制落實。一是嚴格落實安全生產責任制。各級領導和管理人員對照《安全生產職責規范》，查找管理缺失和不足，制定整改措施。各單位安全生產第一責任人必須做到“四個一”（講一堂安全課、參加一次班組安全學習、召開一次安全分析會、組織一次安全檢查），解讀安全承諾聲明，明晰崗位安全職責，闡述安全從業理念，細化安全管理措施。二是大力推進安全管理標準化、生產管理精益化，提升本能反違章能力。以“三標”（標準化作業、標準化管理、標準化監督）作為反違章工作的行為基礎，加大標準化安全管理工作進程，力促標準化建設實現“一百個人做一件事的效果和一個人做一百次同樣事情的效果一致”。三是嚴肅反違章工作機制。以“四不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不漠視別人被傷害）作為反違章工作的道德基礎，以安全保證體系為實施責任主體、安全監督體系為監督責任主體，嚴格執行違章督查、分析、曝光、約談、“說清楚”、“回頭看”和“誡勉談話”制度，加大對行為違章、裝置違章背后管理責任的查處力度。
4.查現場監管，提升規程制度執行力。一是督促各級領導干部和管理人員“三重”現場上崗、到位、履責，要求到崗領導與作業人員在生產現嘲同進同出”，做到安全管理關口前移、重心下移，確保《安規》在現場執行中“精確復制”。二是各單位抓住違章現象易發、多發環節，結合春季安全大檢查要點，加強大型機械、施工用電、深基坑高邊坡、大型腳手架安全設施及裝置及特殊施工實施過程監控，抓好對班組長、施工負責人、監護人、特殊工種等關鍵人員的監督，重點關注外協隊伍人員現場作業行為，嚴查各類違章；抓實安全教育培訓、施工現場查勘、安全技術交底、危險點分析和預控、標準化作業和驗收等關鍵環節的指導，以《重慶電力建設總公司xx年“安全生產月”活動檢查考評細則》為標準，認真開展安全隱患自查自糾工作。三是加強現場安全監督。在“安全生產月”活動期間，項目部檢查小組將對各單位的活動開展情況進行檢查，及時解決活動中存在的問題。對在檢查過程中查處的違章行為和各種隱患，項目部將利用公司反違章網站、項目部網站、違章曝光欄和短信進行曝光。
5.查隱患治理，建立長效機制。堅持將隱患排查治理作為落實“預防為主”方針的重要手段，高度關注管理和裝置方面的深層次隱患，將隱患排查治理納入企業日常管理，落實從主要負責人到每位員工、從安全保證體系到安全監督體系的隱患排查治理責任，做到隱患有人查、整改有人抓。加強隱患排查治理過程管理，完善隱患分級管理、風險監控和整改閉環管理機制。充分發揮安全監督體系作用，逐級動態跟蹤隱患治理進展情況，提高隱患排查治理效率，做好隱患整改效果評價，嚴防隱患排查治理工作制度不健全、整改方案不完善、責任不明確、措施不落實和重大危險源監控不到位等問題。鼓勵基層單位和一線人員多發現、多整改隱患，及時對發現重大安全隱患和不易發現的安全隱患的員工予以獎勵。實施“隱患問責”，對隱患排查治理工作組織不力、隱患失查、風險失控等行為納入反違章工作進行處罰。二是在安全性評價、危險源管理、缺陷管理等日常工作基礎上，大力推動安全風險管理和標準化體系建設，實現安全生產的自我檢測、自我改進和自我完善。三是以“安全生產月”活動為契機，認真排查治理各類隱患，嚴格按照“五落實”（責任、措施、資金、期限和應急預案）要求，對查出的安全隱患制定整改計劃并積極實施。四是深入開展隱患排查治理工作，充分認識到各類隱患的隱蔽性、隨機性和危害性。加大對管理隱患的排查治理力度，將有一定代表性的嚴重行為違章和嚴重管理違章納入事故隱患管理，切實消除管理方面存在的事故隱患。
6.黨政工團齊抓共管，協調推進活動開展。一是開展“黨員身邊無事故”活動。將反違章、治隱患工作融入到“三爭一促”（爭創電網先鋒黨支部，爭創政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強“四強”黨組織，爭創政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優“四優”共產黨員，促公司目標愿景實現）活動中，號召共產黨員自覺遵章守紀，充分發揮黨員在安全生產工作中的先鋒模范作用。二是深化共青團“青安崗”活動，發動團員青年參與反違章工作，提高青年員工的安全意識和業務技能。三是開展安全生產“唱、讀、講、傳”活動，推進以“黃馬甲”為代表的市電力公司安全文化建設。唱《重慶電力“黃馬甲”之歌》，唱響具有公司特色的企業安全文化；讀《安全與發展-中國安全生產理論與實踐創新》、《安全精細化管理》等安全生產文獻和國網公司《安全生產事故匯編》，吸取理論營養和事故教訓，提高員工安全意識；講新《安規》,在公司系統掀起學《安規》、用《安規》的熱潮，提升員工安全技能；傳“黃馬甲”安全吉祥娃娃（“平平”和“安安”）、“黃馬甲”安全標識和安全箴言，開展形式多樣的“傳箴言、表真情、達安全”的活動，強化主動安全意識，端正自覺安全態度，練就安全工作“精、氣、神”。
7.加強監督檢查。在“安全生產月”活動期間，項目部領導將帶隊對各單位開展活動情況進行指導和檢查。
（三）公司檢查階段（3月16日至3月26日）
1.各單位對“安全生產月”活動進行總結、分析，以公司《xx年“安全生產月”活動檢查考評細則》為標準進行自查打分，對自查中暴露的問題要形成匯總表備查并按照“五落實”要求進行整改。3月29日前將各單位活動策劃動員情況、開展的工作、自查評分情況、取得的效果、整改情況以及需項目部協調解決的問題報項目部“安全生產月”活動領導小組辦公室，同時附上安全第一責任人“講一堂安全課”及其它重要活動照片。
2. 在各單位自查總結基礎上，項目部組織檢查小組全體成員，結合春季安全大檢查有關要求，以公司《xx年“安全生產月”活動檢查考評細則》為標準，對各單位開展“安全生產月”活動情況進行檢查。
3.項目部對xx年“安全生產月”活動進行總結，并于3月31日前將匯總后各單位活動開展情況，按要求上報公司反違章活動領導小組辦公室。對本次活動搞得好的單位的個人進行獎勵，對組織不力、違章較多的單位進行考核。
（四）迎接上級檢查（3月16日-4月10日）
按照公司制定的迎檢計劃，積極配合市公司和總公司“安全生產月”活動檢查組深入現場進行檢查，對查出的安全問題及時按照檢查組要求落實整改、閉環。
五、工作要求
（一）加強領導、周密部署。各單位“安全生產月”活動領導小組要切實履行職責，制定活動實施細則，及時分析、解決活動中的突出問題。各級領導要率先垂范、分工負責、超前謀劃、周密部署，帶好頭、服好務，加強對活動過程的控制和監督，做到“規定動作”全面完成、“自選動作”豐富多彩，確保活動組織到位、人員到位、措施到位，收到明顯成效。
（二）廣泛宣傳、營造氛圍。充分發揮各級黨組織和群團組織作用，緊緊圍繞“追根溯源反違章，防微杜漸治隱患”的活動主題，組織安全生產學習和討論，以公司反違章網站、項目部網站、《電建之聲》、新聞報道等為載體，以違章曝光欄、橫幅為陣地，開展思想教育，樹立反違章工作榜樣，宣傳反違章工作典型事跡，積極營造“教育使其不為，制度使其不能，嚴懲使其不敢，獎勵使其不怠，文化使其不恥”的反違章工作氛圍。
（三）統籌兼顧，協調推進。各單位要以開展“安全生產月”活動為契機，牢固樹立“安全就是最大的節約、安全就是最大的效益”的觀念，算清安全生產的“五本帳”（生命帳、家庭帳、經濟帳、社會帳、法律帳），與公司春季安全大檢查、國網公司“三個不發生”專項活動等工作有機結合，查找薄弱環節，標本兼治，消除安全生產事故隱患。
（四）加強監管，從嚴查處。各級領導和管理人員要深入作業現場和作業班組，加強安全監督與管理，做到作業前有安全風險分析預控、作業中有安全監督檢查、完工后有安全總結分析。在確保項目部“八不發生”安全生產目標的前提下，從嚴、從重查處“安全生產月”活動中發生的各種違章和不認真落實隱患整改計劃的單位和人員。
項目安全生產月活動策劃方案 6
xx全國安全生產月即將來臨，為了進一步做好項目安全生產工作，提高全體人員的安全生產意識，突出“安全發展、預防為主”的活動主題，確保實現公司規定的安全生產目標，現根據項目安全生產工作實際情況，擬定了本方案。
一、加強宣傳、營造氣氛
1、5月31號之前，擬定xx年安全生產月活動方案，且將此方案及相關活動月內的各項活動及要求給予公布；
2、6月初，擬在施工現場、辦公區及生活區懸掛關于安全生產的相關宣傳橫幅11條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍；
3、6月初，在項目部門口的宣傳欄及生活區內的宣傳欄上張貼關于xx年“全國安全生產月”活動的宣傳畫及主題海報等；
4、請項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內部舉辦一次安全生產知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產教育。
二、全體動員、提高意識
1、擬在本次安全生產月活動的月初舉辦一次由廈門市管工程建筑意外傷害保險服務中心專家安全講座，主要內容是針對施工現場各工序中存在的主要危險和正確使用個人防護用品，讓工人了解掌握基本的安全知識，做到既不傷害自己，也不傷害他人，同
時還能不被人傷害。
2、在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由安全部牽頭組織，項目領導出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關領導出席會議。
3、6月中旬計劃現場組織一次消防演習，具體時間及地點將另行通知。
三、夜校培訓、強化教育
1、每周一進行工人安全教育，且要求項目部全體管理人員準時參加（包括現場經理及項目技術負責人），以此讓項目全員對安全有一個更充分的認識；
2、6月中旬在項目部會議室安排一次各級管理人員一同參加的安全培訓，時間計劃不少于3個小時，并且將提前一周進行準備，主要是落實各級崗位安全生產責任制，學習培訓有關安全生產和公司及項目制定的各項規章制度，以及施工現場各分部分項主要的`安全管理重點；
3、活動月中計劃對各班組，進行各工種單獨的安全操作培訓，考慮到時間關系，計劃采用夜校的形式，次數不少于四次。
四、安全檢查、隱患整改
1、6月10日照常進行月度安全檢查,詳細見整改通知書；
2、每周日照常進行周度安全檢查，詳細見周度安全檢查表；
3、5月下旬，主要由我項目部對各施工區域、辦公區、生活區進行自查及隱患整改；
4、6月上旬，公司將抽調部分項目安全負責人組成臨時安全檢查小組對我項目進行安全生產綜合性檢查，且將進行評比及經驗交流等活動；
5、6月下旬主要是針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的復查和總結工作。
五、安全月活動物品采購計劃
1、條幅11幅；
2、宣傳畫18塊；
3、發放安全生產小手冊120本；
4、安全生產知識講座活動的獎品。
以上物品需確保6月5號之前全部到位。且安排專人全程記錄xx年安全生產月的各項活動。
項目安全生產月活動策劃方案 7
為貫徹落實市業主及總監辦安全生產工作會議精神，進一步提高本項目安全監管人員的業務能力和水平，加強本項目從業人員的安全意識和技能，切實做好本工程安全生產教育培訓工作，現制定安全生產培訓計劃：
一、培訓工作目的
深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全生產第一的理念，全面落實市業主和總監辦安全生產工作會議部署，緊緊圍繞安全生產工作大局，統籌規劃，改革創新，著力完善項目的培訓體系，強力推進以“三項崗位人員”（項目經理、安全管理人員、特種作業人員），農民工和班組長為重點的項目全員培訓，進一步加大監管培訓力度，切實加強安全專業人才培養，大力推進培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業人員和安全監管人員的整體素質，為促進安全生產形勢持續穩定好轉提供人才保證和財力支持。
二、培訓工作安排
（一）、教育和培訓的時間
1、企業法人代表、項目經理每年不少于30學時；
2、專職管理和技術人員每年不少于40學時；
3、其他管理和技術人員每年不少于20學時；建筑工程安全生產管理4、特殊工種每年不少于20學時；
5、其他職工每年不少于15學時；
6、待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；
7、新工人入場、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、20學時。
（二）、教育和培訓的形式與內容
教育和培訓分等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
1、新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）
必須進行項目部、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
2、電工、焊工、架工；機操工及起重工和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工程的專業安全技術教育。
3、采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
（三）、安全教育和培訓的形式
1、新工人三級安全教育
對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。
三級安全教育是每個剛進企業的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育，三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。
公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全教育。教育內容如下：
（l）勞動保護的意義和任務的一般教育；
（2）安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識；
（3）企業安全規章制度等。
項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內容如下：
（1）建筑工人安全生產技術操作一般規定；
（2）施工現場安全管理規章制度：
（3）安全生產紀律和文明生產要求；
（4）在施工程基本情況，包括現場環境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的.事項。
班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內容如下：
（1）本人從事施工生產工作的性質，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用；
（2）本工種安全操作規程；
（3）班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；
（4）本工種事故案例剖析、易發事故部位及勞防用品的使用要求。
三級教育的要求：
（1）三級教育一般由企業的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行；
（2）受教育者必須經過考試合格后才準予進入生產崗位；
（3）給每一名職工建立職工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。
2、特種作業人員培訓
除進行一般安全教育外，還要執行GB5306—85《關于特種作業人員安全技術考核管理規劃》的有關規定，按國家、行為、地方和企業規定進行本工種專業培訓、資格考核，取得《特種作業人員操作證》后上崗。
3、特定情況下的適時安全教育
（1）季節性，如冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工；
（2）節假日前后；
（3）節假日加班或突擊趕任務；
（4）工作對象改變；
（5）工種交換；
（6）新工藝、新材料、新技術、新設備施工；
（7）發現事故隱患或發生事故后；
（8）新進入現場等。
4、三類人員的安全培訓教育
施工單位的主要負責人是安全生產的第一責任人，必須經過考核合格后，做到持證上崗。在施工現場，項目負責人是施工項目安全生產的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進入規范化。
5、安全生產的經常性教育
項目部在做好新工人入場教育、特種作業人員安全生產教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產培訓的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產宣傳教育多種多樣，應貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目，具體形式如下：
（1）施工現場入口處的安全紀律牌。
（2）舉辦安全生產訓練班、講座、報告會、事故分析會。
（3）建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。
（4）舉辦安全保護廣播，印發安全保護簡報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。
（5）張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號。
（6）舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。
（7）組織家屬做職工安全生產思想工作。
6、班前安全活動
班組長在班前進行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。
（1）上崗交底。交當天的作業環境、氣候情況、主要工一作內容和各個環節的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。
（2）上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業環境是否安全無患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。
（四）培訓效果檢查
對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面：
1、檢查各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度，要廣泛開展安全生產的宣傳教育，使我項目各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。
2、檢查新入施工現場工人進行三級安全教育的情況。現在臨時勞務工多，發生傷亡事故主要的多在臨時勞務工之中，因此在三級安全教育上，應把臨時勞務工作為新入廠工人對待。新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）都必須進行三級安全教育。
3、檢查安全教育內容。安全教育要有具體內容，要把《建筑施工現場安全生產基本知識》、《建筑工人安全技術操作規程》作為安全教育的重要內容，做到人手一冊，除此以外，企業、工程處、項目經理部、班組都要有具體的安全教育內容。電工、焊工、架工、機械工及起重工、各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內容。經教育合格后，方準獨立操作，每年還要復審。對從事有塵毒危害作業的工人，也要進行主毒危害和防治知識教育，也應有安全教育內容。
4、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產知識外，尚要懂各自的安全技術操作規程，當采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。
5、檢查工人對本工種安全技術操作規程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術操作規程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。
6、檢查我項目各項目施工管理人員的年度培訓。各項目應按公司規定，安排施工管理人員進行有關安全生產工作的培訓學習，并做好培訓記錄。
項目安全生產月活動策劃方案 8
一、 總體要求
根據分公司對安全生產工作的部署安排和要求，結合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的總體要求，在項目部持續開展安全生產大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產。
二、 組織機構
組 長：
副組長：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區小高層項目
四、檢查內容
1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現場消防隱患的排查及 消防職責的'落實。
7、 安全文明施工現場檢查。
8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產大檢查工作協調安排和落實工作。
王xx負責對勞務隊現場施工質檢監督工作。
陳xx負責現場材料統計、現場文明施工工作。
鄭xx負責施工現場的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現場進行一次全面檢查，對現場排查出的隱患問題，能在當天解決的安全技術質量問題，當天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結合項目部實際情況制定大檢查實施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環節和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開展情 況進行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進行內部通報批評，對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價
1、 項目部全體員工強化責任意識，按照“誰主管，誰負責， 誰檢查，誰負責”的要求，切實把工作抓細，抓實。
2、 項目部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。
項目安全生產月活動策劃方案 9
為深入扎實開展20xx年“安全生產年”活動，加強項目部安全生產工作，落實xx公司、xx分局安全生產工作會上提出的各項工作和任務要求，有效地減少和預防各類事故，現制定項目部20xx年“安全生產年”活動方案。
一、20xx年“安全生產年”活動的主題：
以“科學發展觀 和“安全發展”理念為指導，堅持“安全第一，預防為主 ，綜合治理 “的方針，緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強化正面宣傳，推進安全文化建設 ，深入開展安全專項整治，認真組織安全技術服務，為順利實現項目部各項目標奮斗。
二、為保證安全年活動的順利開展，項目部成立“安全生產年”活動領導小組。
1、組長：xx
2、副組長：xx
3、小組成員：xx、xx、xx、xx。
三、活動要求。
1、根據項目部實際情況，利用各種會議（安委會、安全例會、班前會）、板報宣傳、安全教育培訓等多種形式，向全體施工人員進行宣傳教育，圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，提高全員的安全意識。
2、繼續完善各項安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實項目部安全生產責任體系、安全生產落實實施體系、安全生產技術保障體系、安全生產監督體系。堅持一崗雙責，安全工作要落實到每一個人，做到分工明確，齊抓共管。項目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產責任書，項目部將各項指標層層落實分解到相關責任人，簽訂責任書，嚴格貫徹實施。
3、開展反習慣性違章活動。項目部將大力開展人員的`安全教育培訓和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺自愿的遵守各項安全規章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。
4、項目部將持續開展安全隱患排查治理工作，對照項目的施工過程和施工特點，有重點的如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業、施工用電等施工項目，開展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，并檢查驗收和考核。
四、活動安排。
1、采取形式多樣的方式開展安全生產年活動的宣傳和安全生產知識的普及。同時在項目部開展反習慣性違章的活動。
2、加強春季施工現場管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎解凍強度降低，溝槽邊坡下施工安全現場監護；進入汛期，建立防汛值班制度，并開展防汛撤離預案的演練工作。
3、開展安全月活動，積極參加分局和項目部組織的各項活動，并對活動進行評比。
4、夏季當地雷雨天氣較多，項目部開展防雷雨、大風自然災害的隱患排查治理工作；審查分包協作隊伍的安全資質、特種作業人員持證上崗并對其進行全員安全教育培訓；繼續加強習慣違章違規治理工作。
5、xx施工階段，圍繞施工特點，將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預防觸電、起重機械傷害和高處墜落事故的發生。
6、項目部將按照上級文件要求，繼續開展安全月和安全年的各項活動，并結合安全隱患排查治理活動，查隱患，保安全。
7、年底開展“安全生產年”活動的總結、評比，并將活動所取得成績和不足整理上報xx公司和xx分局。
項目部各級人員要認真學習和貫徹安全生產年活動要求，本著預防為主、加強監管和落實責任制，全面推進安全生產各項工作，確保措施落實到位，將項目部安全生產工作提高到新的臺階。
項目安全生產月活動策劃方案 10
一、指導思想
宣傳安全生產方針、政策、法律法規和安全知識，著重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質；同時，組織開展好“安全生產月”活動，注重實效和實際，與公司企業安全文化建設相結合；積極倡導以人為本，誠實守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。
二、活動主題
強化紅線意識，促進安全發展
三、活動時間
xx年6月1日至6月30日。
四、組織機構
為加強活動組織領導，成立活動領導小組，負責活動的組織、指導、監督、檢查、評比工作。領導小組組成如下：安全生產領導小組：組長：副組長：成員：
五、活動內容
本次安全生產月活動計劃分成以下幾部分：安全生產月活動宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產培訓教育周（6月7日~6月13日）；安全生產隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產考核驗收周（6月21日~6月27日）和安全生產月活動總結表彰會。
詳細如下：
活動內容
6月1日至6月6日：各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報公司留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內進行擺放、懸掛。
6月7日至6月13日：各施工隊主要負責人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進行安全教育和培訓工作，形式不限，內容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請公司相關人員對所屬員工進行安全生產的相關知識進行培訓。
6月14日至6月20日：隱患排查，集中治理。對現場高處作業、開挖作業、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環節進行集中檢查。
6月21日至6月27日：根據公司制定的`考核計劃，由公司統一協調，并主持參與考核。針對檢查發現的問題和以前發現的問題進行復查，確保隱患全部整改、落實到位。
6月28日至6月29日：公司針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產月活動總結，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產月活動進行檢查、評比。
6月30日召開安全生產月活動總結大會，表揚先進。
六、活動具體要求
一、提高認識，增強安全生產大局意識
認真做好安全生產月活動工作，確保項目安全生產工作順利進行。放在建設“平安工地”的整體部署中來把握，進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高安全生產水平，確保全全生產形勢的逐步穩定發展。我部還將在此基礎上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”活動，規范安全宣誓，同時注重發揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監控陣地作用，把握正確導向，加強思想引導，澄清模糊認識，繃緊思想防線。
二、落實責任，強化安全生產目標管理
創建“平安工地”，加強安全生產責任制，必須強化安全生產目標管理，落實工作責任。要將安全生產事故控制指標分別落實每組、每個人、要認真總結近年來安全生產責任目標管理的經驗，進一步健全和完善責任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現。要始終以創建本質安全型監測系統為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災應變能力為重點，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學習活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統性安全教育活動，促進全隊安全生產各項奮斗目標的實現。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。
組織管理人員和作業人員要認真學習《安全知識手冊》，進行一次安全責任的反思自查活動，查安全思想認識是否明確、查安全工作作風是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動，區隊領導和班組長談，班組長和職工談，增強責任，防范于未然。
三、加強宣傳教育,提高全隊職工安全意識
要繼續充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓等多種形式，進一步加強安全生產宣傳教育。要認真組織開展“安全生產月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業人員的安全培訓，堅持持證上崗，提高安全技能。
四、突出重點，確保實效，進一步強化“三違”治理宣傳教育工作“安全生產月”宣傳教育活動要與企業生產工作實際結合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規范操作和技能操作訓練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規范操作等工作有機融合，齊頭并進，取得扎實明顯的成效。“六月安全生產月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產月活動當中的細節工作，防止走過場，真正達到強化執行力、強化作業人員的服從意識；做到人人上標準崗，個個干規范活，從源頭上為實現項目安全生產目標。
項目安全生產月活動策劃方案 11
華電運營新疆國泰新華準東項目部（以下簡稱“項目部”）認真貫徹落實華電集團《關于開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術有限公司關于開展20xx年秋季安全生產大檢查工作部署，結合項目部當前安全生產實際情況，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定項目部秋季安全生產大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查（以下簡稱“秋檢”），現就有關要求通知如下：
一、總體要求
根據集團公司《關于開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術有限公司20xx年秋檢及節前安全檢查工作部署，結合秋冬季安全生產特點，全面排查安全生產管理、設備調試等相關場所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實，進一步夯實安全生產基礎，確保實現全年安全生產目標。
二、組織領導
成立以項目部經理為組長的秋檢領導小組，以專業專工和班組負責人為成員的工作小組，切實組織好本次秋季安全大檢查活動。
組長：
副組長：
成員：
三、時間安排
（一）“秋檢”檢查時間：20xx年9月15日至11月15日。
（二）秋檢按照檢查時間分為四個階段：
1、第一階段：組織發動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發動階段。項目部成立“秋檢”組織機構，落實責任，結合調試工作實際，制定詳細的“秋檢”工作實施方案，并制定“秋檢”檢查表。
2、第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節”期間安全大檢查各項問題上報業主，跟蹤整改落實情況；開展自查自糾，檢查各項規章制度落實情況以及安全管理、生產管理、反違章、危化品等專項管理等工作開展情況，并對檢查出來的問題跟蹤整改，責任到位，完成所有檢查。
3、第三階段：項目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的'開展落實情況進行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的專業和班組進行通報。
4、第四階段：復查總結及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區域秋檢安全檢查整改情況進行復查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結報北京華電海外公司項目管理部。
四、檢查方式
（一）班組自查與項目部督查相結合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯系整改，并對檢查情況以日報的形式進行總結、上報。
（二）全面檢查與重點督查相結合。結合調試工作進展實際，圍繞安全培訓是否正常開展，計劃是否落實閉環。全面檢查是否針對現場情況制定了專項安全管理規定，重點檢查現場安全技術措施、危險點分析及預控措施是否到位。
（三）督促檢查與推動整改相結合。通過邊檢查邊上報的形式，強化跟蹤整改力度，督促和推動各班組及時落實整改責任，跟蹤整改進度，為后期設備代保管工作奠定基礎。
五、秋檢重點內容
根據北京華電海外技術有限公司文件和業主方有關秋檢工作安排，結合調試工作進度實際情況，在全面檢查的基礎上，重點檢查以下內容：
（一）認真貫徹國家各層級和集團公司、運營公司下半年安全生產重點部署、安排，著力開展好檢查、整改和提升工作
突出做好“六查”即，一是查領導，檢查項目部領導和各級員工安全責任制是否到位，是否按照“五同時”的要求開展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想，項目部領導、各級員工對安全生產在認識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責任人是否親自抓好安全生產工作的安排和落實，檢查是否按照安全規章制度要求完成任務。四是查制度，檢查現有規章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患，排查設備設施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產月”及“兩節”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環情況等。
（二）做好與重點和專項工作的有機結合
1、圍繞人身“零傷害”目標，落實調試過程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環節，進行統計分析，跟蹤消缺進展情況。
2、圍繞安全基礎管理工作，重點自查項目部月度安全例會開展情況，班組安全學習活動記錄和工作日志情況；查班組安全活動是否按照規定及時召開，主持人、會議內容、簽到是否符合相關規定。
3、結合項目現場實際，查現場運行班前班后會、巡回檢查執行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓情況，《二十五項反措》、《發電企業生產典型事故預防措施》落實情況等。
4、查應急救援體系建設是否規范，應急預案是否健全，是否制定了應急演練計劃并符合項目部有關要求，是否按計劃開展應急演練工作。
5、圍繞近期發布的安全規章制度，各專業要及時對本項目部規章制度進行修編完善，逐項對照，認真落實安全管控各項工作要求；結合各自實際自主開展安全管理情況，排查安全監督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。
六、工作要求
（一）高度重視，加強領導。充分認識本次大檢查工作的意義，把此項工作作為項目部當前的重要任務，加強領導，周密安排。各班組要層層落實安全生產責任制，成立以專業專工為負責人的領導機構，對所屬生產領域實施全面檢查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監督和指導，嚴格執行規章制度，嚴厲查處違章行為。
（二）精心組織，務求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機，進一步強化安全管理，深化隱患整治，夯實安全生產基礎。各專業于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過工作QQ方式報項目部。
（三）深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題，統計后上報予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實防范措施，重點跟蹤整改進度；各班組要將檢查發現的重大問題及時上報項目部，并做好整改情況的跟蹤。
（四）認真分析，全面總結。各班組要在認真、深入檢查的基礎上，形成秋檢總結報告，于11月5日前報項目部。
項目安全生產月活動策劃方案 12
為認真貫徹實施省交通廳和通泰集團關于開展“安全生產年”活動的有關要求，切實做好機場改造工程安全生產各項工作，遏制各類事故的發生，機場工程項目部結合工程建設實際制定了安新改建工程“安全生產年”活動實施方案。
一、指導思想
堅持“安全發展”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產年”活動為主線，著力開展安全生產教育、安全執法、安全生產治理“三項行動”，突出重點難點整治，健全安全保障體系、構建安全長效機制，推動安新改建工程安全生產善的持續穩定，全面按照省交通廳、通泰集團20xx年安全生產工作要領進行工作部署。
二、活動目標
通過開展“安全生產年”活動，切實解決安新改建工程安全生產存在的薄弱環節和突出問題，進一步深化隱患排查治理工作，預防和減少安全事故的發生，順利完成20xx年各項安全生產工作目標。
三、組織機構
為切實加強“安全生產年”活動的組織領導，促進安全生產活動的有序開展，項目部成機場改造工程“安全生產年”工作領導小組，負責安全生產年各項活動的組織開展。
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在項目部工程科，負責“安全生產年”活動組織實施的日常的工作。
四、活動內容
（一）以完善隱患排查治理長效機制為重點，深化安全生產隱患排查治理工作，著力解決安全生產管理中存在的薄弱環節和突出問題。
一是健全隱患排查整改機制，落實“兩個主題”責任，建立隱患治理監管體系，對事故隱患實施動態、全程管理，確保各類隱患始終處于受控狀態。二是深入開展隱患排查治理，切實落實工程施工中預防坍塌、高處墜落、起重機械事故等專項整治措施，加強對重點工程的安全專項檢查。
（二）以“關愛生命、安全發展為主題，深入開展安全生產教育活動增強各單位安全發展意識。
一是以開展“安全生產月”活動為契機，結合安全生產工作實際，開展形式多樣的咨詢服務活動和集中采訪報道活動創新內容、方法和方式，突出重點、注重實效。二是要結合工作實際開展安全競賽活動三是強化安全法治宣傳教育。做好安全法律法規普及和宣貫工作，堅持宣傳法規宣貫和治理行動、安全生產治理行動相結合，在治理行動中堅持宣傳先行，教育推動，嚴格監督。四是加強安全文化建設，總結典型，推廣經驗，真正實現從“要我安全”到“我要安全”的'轉變，提升安全管理水平。五是強化安全生產管理和人員培訓，落實安全隱患整改資金，增加安全生產投入，努力推動項目各項工作的協調發展。
（三）以全面落實安全生產責任制為核心，加強項目安全建設，推動落實和常效監管。
要求要嚴格落實“一崗雙責”，進一步建立健全安全生產責任制。強化安全生產主題責任和安全監管責任，努力形成領導有力、職責分明的安全生產工作格局，推動各方面履行職責到位。
（四）認真貫徹實施安全生產管理規范。
一是加強培訓，明確安全工作人員管什么、怎么管，嚴格按法律法規授予的權限、崗位職責開展工作，落實安全生產責任制。二是落實到位。要認真落實安全管理規范的各項要求，從思想上、行動上、措施上增強做好施工安全工作的緊迫感和責任感，盡職盡責，保證落實到位。
（五）扎實開展施工安全生產“三項行動”。
各單位要結合自身工作實際，做到有計劃、有組織、有檢查、有總結，全面推動安新改建工程安全生產管理工作再上新臺階。
1、安全生產責任制是否落實到位。
2、現場施工人員是否全部通過安全教育培訓；“三類”人員和特種工種作業人員是否全部持證上崗。
3、存在重大施工危險部分分項工程是否編制了專項施工方案，并按規定程序進行討論論證和審批；是否嚴格履行安全生產技術咨詢程序。
4、施工現場是否按規定進行防護，安全防護設施是否安全有效。
5、起重設備安拆是否符合規定程序要求。
6、各類施工機械、電器設備安全防護裝置是否齊全。
7、施工現場臨時用電系統是否符合規范標準。
8、腳手架、基坑（槽）支護及其他易發生安全事故的作業環節和部位是否存在事故隱患。
9、職工宿舍、工棚等臨時設施是否符合安全使用要求。
10、消防設備是否按規定配置。
11、易燃易爆和有毒有害物品是否有專人管理，分類存放。
五、工作要求
（一）加強領導，精心組織。各施工單位要切實加強對“安全生產年”活動的組織領導，建立和落實“安全生產年”活動責任制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，認真開展本單位“安全生產年”活動，將“三項行動”作為“安全生產年”活動的重要內容，切實抓細抓好。制定切實可行的工作方案，建立必要的機構，明確工作職責、重點、步驟、要求和保障措施，加大檢查力度，確保各項措施落實到位，責任落實到人。
（二）突出重點，務求實效。要認真分析本單位施工安全生產工作存在的薄弱環節和突出問題，切實加強施工安全管理，抓住重點，因地制宜，集中力量，下大力氣，治理隱患，確保各項工作取得明顯成效。
（三）加強輿論宣傳，廣泛屐職工群眾參與，加大對“安全生產年”活動的宣傳力度，以“關愛生命、安全發展”為主題，組織開展好“安全生產月”活動的重要性、必要性和緊迫性，增強開展活動的主動性和自覺性，對開展“安全生產年”活動不認真、走過場的單位項目部將給予通報批評。
（四）認真總結經驗，及時報送信息，要認真總結“安全生產年”活動各項工作，積累經驗，將安全生產工作的有效做法逐步轉化為長效機制。要加強信息報送工作，及時報送活動開展情況。
項目安全生產月活動策劃方案 13
為認真貫徹《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《xxxx安全生產條例》，從思想和行動上落實科學發展觀，以全面消除事故隱患為目的，進一步加大隱患排查治理和督促檢查工作力度，建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任,加強事故隱患監督管理，防止和減少重特大事故，保障人民群眾生命財產安全，促進施工安全生產形勢持續穩定好轉。根據6月1日國務院安全生產電視電話會議及公司關于印發《“安全生產年”活動實施方案的通知》（司字〔2009〕93號）部署，結合我項目部今年在施工生產中開展的“質量安全年”活動，為更有效地控制和減少施工安全責任事故的發生，不斷提高安全工作管理水平，確保交通建設安全專項整治工作目標的實現，現將方案、總結上報。
一、指導思想
貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“綜合治理、保障發展”及“關愛生命，安全發展”的理念，堅持突出重點、標本兼治、重在治本的原則，以安全生產法律、法規、行業標準為依據，建立安全生產監督管理長效機制和遏制重、特大安全事故為目標，切實控制和減少安全生產事故的發生。
二、治理目標和原則
1、治理目標
通過專項治理，推動當前安全生產工作和安全生產“三項行動”，進一步健全吳忠黃河大橋項目安全管理機制，強化各級安全生產責任，提高全員安全生產管理水平和從業人員安全意識，杜絕特大事故、遏制重大事故，減少一般事故，重點解決施工生產中存在的安全薄弱環節和主要問題，全面實現職業健康安全目標。
2、治理原則
治理工作要堅持務求實效、不走過場；堅持統一部署與分級實施相結合；公司督查與項目自查相結合；通報批評與經濟處罰相結合；短期治理和長期監督相結合；做到治一處，改一處，不留隱患。
三、治理依據
1、《安全生產法》
2、《建設工程安全生產管理條例》
3、《xxxx安全生產條例》
4、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》
5、《公路工程施工安全技術規程》（JTJ076-95）
6、公司關于印發《“安全生產年”活動實施方案的通知》
四、組織機構
根據交通運輸部、交通運輸廳、公司安全生產隱患排查治理和督促檢查行動方案的要求，我項目部成立“隱患排查治理和督促檢查工作領導小組”，具體負責施工工程的安全隱患排查治理和督促檢查工作。
項目部隱患排查治理和督促檢查工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在項目安全質量部，聯系電話
五、安全生產隱患排查治理及督促檢查范圍和內容
項目部的路基工程、橋梁工程、及臨時用電、施工機械、起重吊裝、高處作業、和安全生產管理行為。路基工程重點治理車輛運行與施工機械等安全隱患；橋梁工程重點治理支架跨蹋、箱梁預制張拉、高處墜落、基礎坍塌、吊裝設備失穩等事故隱患；重點治理現場施工機械及交通疏導存在的安全隱患；臨時用電重點治理用電線路是否規范、是否采用三相五線制、三級配電、兩級保護、一機一箱一閘一漏電保護器等安全措施的落實；高處作業安全防護設施是否到位，特種作業人員持證上崗，以及治理項目駐地及施工現場安全防護存在的安全隱患。
六、實施步驟及工作任務
1、部署
項目成立隱患排查治理和督促檢查工作領導小組，落實辦事機構和聯系人；確定項目治理的范圍和內容，制定治理方案；實施方案應結合施工工程整治重點，針對性和操作性要強，要有具體的檢查、考核標準。
2、實施
安全生產隱患排查治理和督促檢查工作結合在施工過程中進行，查找施工生產中存在的安全隱患和管理漏洞，認真開展自查自糾活動。我項目部認真做好今年的安全生產隱患排查治理和督促檢查工作。按照交通運輸廳、公路建設局、和總公司開展“質量安全年”活動考核標準及公司進行的質量、環保和職業健康安全認證貫標工作要求，仔細排查，認真落實。
3、總結
結合“安全生產年”活動實施方案及公司安全生產隱患排查治理和督促檢查行動方案要求，對開展安全生產隱患排查治理和督促檢查工作進行全面總結，提出今后預防安全生產事故、治理安全隱患的方法及意見，以便很好的.指導后續施工中的安全生產控制。
八、隱患排查治理工作總結：
1、加強組織領導，認真準備，精心組織。
切實認識深化安全生產隱患排查治理和督促檢查工作的重要性和當前全面發展的客觀需要，全面落實公司年度工作會議精神具體行動。我項目部安全生產隱患排查治理和督促檢查工作領導小組統一負責，精心組織，周密部署，層層落實工作責任，把安全生產隱患排查治理和督促檢查工作和完成施工任務溶為一體，確保治理工作的實效性。
2、廣泛宣傳動員，創造良好的排查治理氛圍。
我項目部加大宣傳力度，充分發揮和利用公司信息系統、網絡、內部刊物及社會媒體作用，把隱患排查治理和督促檢查工作目的、內容和要求及時傳達到各個層次、所有人員。及時上報排查治理工作的開展情況。
3、開展自查自糾，堅持查改結合。
按本方案的內容及要求，堅持施工、排查、治理相結合。重點落實了施工機械作業人員持證上崗，把每一臺機械認真細致的檢查，對作業證到期的及時督促審驗。現場臨時用電做了認真檢查，每一臺用電機具安裝漏電保護器并進行保護接地，更換不合格電線3處，及時消除了用電隱患。認真做好高處作業人員的安全教育和安全防護用品的督促檢查工作，針對7.2日交通廳安委會xxxx主任檢查時提出的要求，我項目部重新購買了安全網、安全帶、并對每個施工人員進行了安全教育、嚴格落實高處作業的規定。特別是在箱梁預制、張拉、壓漿、移梁等各個環節，把龍門吊、移梁、捆綁、箱梁運輸到架橋機吊裝作為工作重點，把每個關鍵部位、每個特殊部位進行認真把關，確保治理工作能夠落到實處。
4、認真總結，不斷提高安全生產管理水平。
項目部在安全生產隱患排查治理和督促檢查工作中，做好排查治理記錄，及時進行總結，對治理中存在的問題及時進行解決，雖然我們在抓安全生產隱患治理工作中取得了一點成績，但距離領導的要求還很遠，我們的管理工作中還存在僥幸心理，有時緊時松的現象，安全工作還不夠深、不夠細、對作業人員的教育還不夠經常，對問題的整改還不夠徹底，我們項目部在今后的工作中，認真落實存在的問題，以高度的政治責任感做好安全生產管理工作，及時排除隱患、確保安全生產排查治理工作的實效性，把吳忠黃河大橋工程安全順利完成。
項目安全生產月活動策劃方案 14
一、指導思想
今年6月，全國統一開展的第十一個“安全生產月”，牢固樹立科學發展、安全發展理念，全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生，為進一步加強建設工程安全生產管理，繼續深化“安全生產年”活動，結合實際，特制訂20xx年安全生產月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學發展、安全發展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好 “安全生產月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協調、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內容
1、6月1日－10日在項目工程施工現場掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。
3、以“安全生產月”為契機，深入開展安全質量標準化活動，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發動施工現場作業人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產月”期間生產安全，有效預防傷亡事故的發生。
4、分公司、項目部結合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產月”活動內容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產第一責任者的責任，嚴格落實《企業及項目領導帶值班制度》，及時現場解決安全生產中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業。
6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認識，加強領導。各項目按照 “安全生產月”活動有關要求，成立“安全生產月”活動領導小組，分公司經理為責任人，安全生產部門為具體落實部門，項目經理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經費，加強活動的宣傳、組織、協調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發展、安全發展”為載體，落實各級安全生產責任制，針對建筑施工安全生產工作中的薄弱環節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，采取從業人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的`活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產月活動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高。
項目安全生產月活動策劃方案 15
一、指導思想
堅持以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關于深入開展“安全生產年”活動的各項要求，認真貫徹落實安全生產法律法規及安全生產責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進一步強化過程監督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產管理目標全面實現。
二、活動目標
1、安全生產管理規章制度執行率100%；
2、安全生產標準化在項目部實施；
3、員工崗前生產教育培訓率100%；
4、重大危險源監控率100%；
5、安全生產事故控制在分公司下達指標范圍內；
6、安全生產監督檢查覆蓋100%；
7、安全生產事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。
三、活動主題
“實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”
四、組織機構
項目部成立繼續開展“安全生產年”活動領導小組，全面負責項目部“安全生產年”活動的組織與領導。
組 長：繆買和
副組長：包香祿
成 員：闕進斌 倪紅強 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波
陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動安排及要求
根據生產進度安排，項目部將本次活動分為三個階段開展。
（一）宣傳階段（1月～4月）
1、組織學習
1、由質安部組織學習公司、分公司《xx年繼續深入開展“安全生產年”活動方案》文件精神，對項目部安全生產年活動進行工作部署，動員全體員工全員參與；
2、開展“安全生產年”活動簽名活動；
3、質安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產年”活動主題布標及宣傳牌；
4、由質安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產年”活動主題，制作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據公司要求，結合安全年活動組織項目部各單位學習安全標準化手冊；
6、針對項目部目前使用特種設備，由質安部制作部分安全操作手冊下發至相關單位及人員；
（2）全面實施階段（4月～11月）
1、落實安全生產責任，嚴格安全問責制
制定安全生產責任書，明確各單位安全生產職責及要求，對安全生產管理目標進行層層分解，由項目經理與各廠隊及現場管理部門簽訂協議書，突出強調各單位第一責任人安全生產責任心，質安部根據簽訂的協議書按季度進行考核，對發生安全事故的協作單位及現場管理部門，根據項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的'個人，要嚴格追究責任。
2、全面實施安全標準化工作
組織學習公司“安全生產標準化管理手冊”，結合項目部管理特點，制定安全生產標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。
3、突出預防為主，著力做好事故防范
一是進一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術部根據設計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質安部根據措施要求制定應急演練程序及方案，6月組織相關單位進行應急演練及總結，此外項目部根據施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應急救援演練等，確保出現異常情況能夠及時、有效的啟動應急預案，避免災害發生和減少災害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質安部根據各單位檢查情況，重點加強機械設備、場內交通、高空作業、預防自然災害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數”活動，各協作單位、現場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產狀態，切實做到心中有數，質安部要掌握本項目安全生產狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產過程中應重點監控，實施動態管理，從事前預防上做好各項工作。
4、加強過程監控，繼續開展反“三違”活動
一是要繼續加大安全生產制度執行的監督檢查，加強對安全生產全過程監控，繼續開展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，通過安全生產檢查，及時消除隱患。二是繼續深入開展反“三違”活動，質安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規行為和現象進行曝光和重罰，對發生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發現隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺性。
5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
項目部在做好入場三級教育同時，各單位應繼續深入開展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作，同時質安部根據分公司xx年度安全培訓工作實施方案，有針對性的重點加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規，提高全員安全意識。
6、加強安全生產工作聯動機制建設
項目部充分調動各專業、各單位的聯動機制，加強協調配合，實現一個部門主管，相關單位全力配合，形成抓生產、抓經營、抓技術、抓質量、抓人員管理同時抓好安全生產工作局面。
7、開展安全生產評比活動
為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，項目部采勸優中選優”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。
（3）總結階段（12月）
質安部根據本實施活動方案和具體措施執行過程監督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結活動開展過程較好和不足部分，形成總結報告，于xx年12月20日前上報分公司安監部。
以上為項目部“xx年安全生產年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領導，認真部署，精心組織扎實開展，確保活動圓滿完成，全面實現首部樞紐安全管理目標。
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