計劃方案

時間：2020-11-27 09:42:05 方案我要投稿

【實用】計劃方案范文錦集九篇

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的計劃方案9篇，希望能夠幫助到大家。

【實用】計劃方案范文錦集九篇

計劃方案篇1

　　一、檢查目的

　　二、檢查的主要內容

　　一領導重視、組織健全

　　1、社區(qū)成立人口與計劃生育工作委員會要有文件，有單獨的計生辦公場所，面積15㎡以上。

　　3、計生協(xié)會組織健全，活動經(jīng)常，有圖片資料和記錄，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍作用。

　　4、建立協(xié)會會員之家，有固定的活動場所，有活動記錄，經(jīng)常開展活動，記錄完整。

　　二建章立制、制度健全

　　1、議事制度、上門訪視制度、宣傳服務制度、基礎臺帳管理制度等是否得到落實。

　　2、有固定的宣傳標牌、宣傳櫥窗，做到內容規(guī)范、美觀醒目，宣傳櫥窗每月更新一次。

　　3、實行計劃生育政務公開，及時將社區(qū)有關人口與計劃生育信息公開。

　　4、提高依法管理水平，無重大案件和越級上訪案件發(fā)生。

　　三科學指導、管理規(guī)范

　　1、常住人口管理和流動人口管理規(guī)范，無計劃外生育、無大月份引產。

　　2、出臺有效的對再婚、空掛戶等特殊人群管理措施并落到實處，建立再婚、空掛戶人員登記冊，并有聯(lián)系方式，確定一名聯(lián)系人。

　　3、各項基礎臺帳管理規(guī)范。

　　4、出生漏報、節(jié)育措施落實及時率和重點對象三查落實情況。

　　四以人為本、服務到位

　　1、廣泛開展人口與計劃生育政策、避孕節(jié)育知識和生殖健康知識等宣傳。宣傳品入戶率達90%以上，轄區(qū)常住和流動人口中的育齡群眾能掌握3種以上避孕節(jié)育知情選擇方法。

　　2、設立生殖保健咨詢服務室，為轄區(qū)居民提供生殖健康咨詢服務，藥具管理規(guī)范，有發(fā)放和隨訪登記。

　　五居民自治、群眾滿意

　　通過有效形式開展居民自治工作，制訂《社區(qū)人口和計劃生育自治章

　　程》和《公約》。實現(xiàn)社區(qū)居民廣泛參

　　與人口和計劃生育的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。轄區(qū)內群眾對計生工作滿意率達95%以上。

　　六流動人口管理資料完整規(guī)范

　　1、流入出人口計劃生育管理登記冊填寫規(guī)范，保存完整。

　　2、掛牌每季度更換一次，掛牌內容邏輯關系清楚。

　　3、流動人口已婚育齡婦女登記卡流入、流出人員填寫規(guī)范，無缺項漏項。

　　4、有流動人口計劃生育信息通報單。

　　5、社區(qū)居委會要與本轄區(qū)內房屋出租戶簽訂合同書，保存完整。

　　6、對流出人員登記造冊，落實一名聯(lián)系人，一部電話；要與育齡婦女簽訂計劃生育合同書，落實一項節(jié)育措施，并要求按季度郵寄“三查”證明，保存歸檔。

　　7、有《流動人口信息交換平臺流入信息登記表》和《流動人口信息交換平臺流出信息反饋登記表》。

　　8、對全家外出，無法聯(lián)系人員另行登記造冊，并制訂可行措施，嚴加防范。

　　9、對流入人員要求有查驗婚育證明登記冊。10、流動人口報表填寫規(guī)范，邏輯關系清楚。三、檢查對象檢查樣本點的常住人口和流動人口。四、檢查方法本次檢查對駐區(qū)單位社區(qū)只查看檔案資料及宣傳氛圍；區(qū)屬社區(qū)查看資料，入戶走訪、流動人口檢查。

　　1、檢查組直接進入社區(qū)，重點對流動人口基本情況進行入戶調查。

　　3、對鎖門戶，要走訪周圍鄰居，了解情況，并在備注欄說明。對有問題或出現(xiàn)不符合政策生育的鎖門戶，要走訪三戶以上群眾，或尋找更有說服力的資料證明。

　　4、入戶調查結束后,在社區(qū)計生辦集中，索取20xx年和20xx年計生統(tǒng)計報表、已婚育齡婦女登記冊、“三查”登記冊、“三聯(lián)單”和“五聯(lián)單”等有關資料，完善其它相關調查表格。

　　要求認真對照表、卡冊、“三聯(lián)單”和“五聯(lián)單”，要檢查人口計劃摸底、二胎生育證發(fā)放、獎勵扶助及優(yōu)惠政策落實登記、居民自治檔案、掛牌、工作記錄、“三結合”扶貧幫困、行政執(zhí)法等工作的開展情況，填寫社區(qū)調查表。

　　5、每個檢查點調查結束后，調查員應認真核對調查表，避免漏登、錯登，確認無誤后，在每張調查表上簽名，對調查資料按匯總表中所列的項目及內容進行匯總。

　　6、全部調查結束后，交由調查組長審核簽字，交指定收集人,方可撤離檢查點。五、組織機構

　　檢查領導小組：

　　組長:孫占魁成員：張群魯剛領導小組下設辦公室，辦公室主任由張群同志兼任，并負責組織實施，魯剛同志負責后勤保障。六、時間安排七、檢查紀律

　　1、思想重視，認真負責，一切行動聽從指揮。

　　2、堅持原則，實事求是，嚴禁弄虛作假，不得隨意更改調查依據(jù)，堅持“誰簽字誰負責”的原則。

計劃方案篇2

　　初三體育教學計劃本學期是初三下學期,在認真鉆研教學大綱和結和本校實際的基礎上,制定出切實可行的教學計劃。

　　一:學生現(xiàn)狀分析

　　所任教的5—10班學生年齡在15——16歲之間,處于青春發(fā)育的高峰期,身體發(fā)育較快,男女差別較大,男生活潑好動,表現(xiàn)與強;女生趨于文靜,不好活動。因此要因勢利導,加強男生的身體素質練習,培養(yǎng)女生積極參與體育鍛煉的習慣。

　　二:教材的知識系統(tǒng)和結構

　　本冊教材內容有:體育基礎知識(籃、排、足球的基礎知識)田徑類、體操類、球類、韻律體操及民族傳統(tǒng)體育。

　　三:目的任務

　　1、掌握基本的體育基礎知識,明確體育鍛煉的作用,在鍛煉中運用學到的知識。并不斷鞏固和提高。

　　2、進一步增強體質,特別是耐力素質和力量素質。

　　3、通過體育鍛煉,培養(yǎng)集體主義精神,進行愛國主義教育,增強自信心,為終身體育打下堅實的基礎。

　　四:重點與難點

　　1、重點是田徑的耐久跑與跳遠及體操的雙杠。

　　2、難點是耐久跑的呼吸,跳遠的助跑與踏跳,雙杠的向后轉體180度等。

　　五:教學措施與教改思路

　　1:隨著學生身體和年齡的增長,可多采用一些對抗性的游戲。

　　2:初中生對抗性強,可采用一些教學比賽,以增強學生鍛煉身體的效果。

　　3:因材施教,分組時采用男女分組或按身體素質分組,以增強學生的自信心,在運動中享受到鍛煉的樂趣。

　　六:本學期考核項目

　　男:100米跳遠雙杠支撐臂屈伸

　　女:100米跳遠仰臥懸垂臂屈伸

　　七:本學期達標項目

　　男:50米 1000米跳遠鉛球引體向上

　　女:50米 800米跳遠鉛球仰臥起坐

計劃方案篇3

　　活動目標：

　　1、通過談話，解春游需帶的物品。

　　2、嘗試對物品進行簡單的歸類與統(tǒng)計。

　　材料準備：

　　黑扳、統(tǒng)計表、幼兒制作的物品卡。

　　活動過程：

　　一、提出問題：

　　1、——過幾天，我們要外出春游，大家心里一定很高興吧，你們知道春游去什么地方嗎?(晉祠公園找春天)

　　那么春游要帶些什么東西呢?你們一定都想好吧?(吃的、用的、)

　　2、幼兒自由發(fā)言，

　　請個別的幼兒把準備好的物品卡告訴大家，自己準備帶些什么去春游。

　　3、教師總結：將幼兒講到的內容，按對物體的歸類，分別出示在黑板上。(水果、飲料、干糧、零食、日用品)

　　如：(水、可樂、茶)這些屬于飲料，在飲料這個“家”里。

　　二、我這里由一張春游統(tǒng)計表。看看有什么物品。

　　1、認識標簽：(零食、飲料、水果、日用品等)

　　2、幼兒把制作的物品卡貼在統(tǒng)計表上。(分組粘貼)

　　把自己準備的物品卡送到各自的“家”里。

　　3、幼兒糾錯，看看物品有沒有找錯家?

　　幼兒自己找找講講錯在哪里?為什么?)

　　4、物品統(tǒng)計，數(shù)字比大小，什么最多?什么最少。

　　如：零食有多少個?飲料有多少瓶?，哪個多，哪個少?

　　5、集體討論;什么東西可帶可不帶。為什么?

　　6、討論為什么帶一只塑料袋。

　　結合環(huán)保談一談帶塑料袋的用處。如：可以把吃剩的垃圾放在袋里。

　　活動二：社會實踐活動活動目的：

　　1、開拓視野，增長知識，親近自然、感受生活，讓在與大自然的接觸中感受人與自然和諧的重要，增強環(huán)保意識。

　　2、解山西的名勝古跡，激發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)的情感。

　　時間：XX年4月25日(星期四)

　　地點：晉祠公園

　　活動準備

　　1、提前查看地點、制定春游路線。

　　2、準備好垃圾袋，帶好相機。

　　3、服裝：給幼兒穿上便于活動的服裝，合適、輕便的鞋子，

　　4 校車5臺：8：45從園出發(fā)，12點返回。

　　5 ;幼兒自備小零食、水等。

　　活動過程 :

　　1、做好出發(fā)前的安全教育。

　　2、準備活動，組織幼兒坐校車。

　　3、到指定地點后組織有做游戲：《游公園》

　　4、讓幼兒互相分享自己帶來的點心。

　　5、選擇自己的好朋友一起拍照。

　　安全保障措施：

　　1 加強管理和監(jiān)督措施。班長是班級安全工作的第一責任人，全面負責出游的安全工作，負責組織好，維持好紀律。保育員負責照顧好出游的護理工作。除此以外，各班級增配行政人員，保障出游的安全工作。

　　2、班級對進行春游安全教育，增強安全防范意識和自我保護能力。

　　3、保健醫(yī)生攜帶好急救用品。以防突發(fā)事情。

計劃方案篇4

　　一、企業(yè)分析。

　　一個企業(yè)的經(jīng)營必須要知道與其企業(yè)相同和不同之處，對自己所屬行業(yè)分析是企業(yè)經(jīng)營的前提條件。同時對自己所在行業(yè)有深刻的了解和正解的認識，有助于了解影響自己企業(yè)的各種因素，面對各種負面影響從容應對。

　　我們企業(yè)從屬的是一種特種行業(yè)，它投資大、風險大、利潤大、竟爭大。人員流動，出入繁雜，可以說三教九流聚集的娛樂消費場所。而且我們的營銷業(yè)務人員是一群紀律性差，流動性大，又最散漫的群體。

　　如何讓我們的企業(yè)的員工處在一種有序，積極的環(huán)境下，如何使我們企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地？眾志成誠的團隊合作精神，嚴謹和彈性化的管理體制，誠信和敬業(yè)的工作精神，視公司與個人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的中心點。

　　二、組織結構及人員編制。

　　組織結構是企業(yè)內部機構的設置及其責任與權利的分配方式。合理的組織結構是企業(yè)運轉的需要，也是實行科學管理的前提，不僅有利于內部彼此配合、協(xié)調，提高工作效率，而且還便于相互檢查和制約，防止出現(xiàn)各種弊端。

　　人員的編制是管理層精密測算的體現(xiàn)。人員編制過多，則直接影響公司管理成本多的支出。若人員過少，又會給公司的正常運轉帶來不便，同時也直接影響服務質量，因此人員編制應從多方面考慮。

　　(1)結合當?shù)貖蕵贩⻊諛I(yè)市場及客流服務的性質，消費方式和服務時間來配備員工；

　　(2)管理階層的配備，要講究實際動作及其需要，不可人情化，裙帶關系連節(jié)化；

　　(3)輔助部門的配備，要根據(jù)實際工作量等。

　　三、人力資源的組織。

　　如果把我們企業(yè)比作一輛汽車，營銷公關部就是它的發(fā)動機，業(yè)務人員就是汽車向前飛奔的燃油。

　　在義烏市場日趨平穩(wěn)呈上升的態(tài)勢下，我們企業(yè)如何聲速地在開業(yè)前通過各種方式邁出一定的聲勢，撿占市場，首當其沖的就是人力資源（小姐）的組織“巧婦難為無米之炊”再好的管理機制也是徒勞。資源就是效益，資源就是我們成敗的關鍵。集中多大力度？投入多少資金？怎樣迅速地在試營業(yè)前把各地的優(yōu)秀的資源組織到我們公司，是初始工作的重中之重。

　　四、違立規(guī)章。

　　管理的核心就是人的管理，尤其是對人心的管理。

　　然而，如何使我們的員工從心理上產生服從的意識，進而由服從產生奮發(fā)的激情。這將取決于管理者自身的素質及管理水平。在競爭激烈的市場中，歸根結底就是人才與智慧的競爭，因此，從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，制定并實施一套切實有效的管理制度，才能“盡服天下英才為已用”以提高員工的素質和工作熱情，發(fā)揮員工的內在潛力，從而達到經(jīng)濟效益和社會效應的雙贏目的。

　　五、制定模式。

　　任何企業(yè)經(jīng)不可能按照一個一成不變的模式動作。但是，任何事從設計到實踐必須有一個相對完整的過程。同時，在實踐中過程中必須有一個切實的模式。也就是我們通常講的做事的方式。在違立我們動作模式之前，首先應先結一下其它場所各式動作模式，提取好的“放棄劣的”。黃金是從冶煉加工來的并不是從礦山挖出來的“只有少走彎路”，我們才能在最短時間到達目的地。

　　六、市場分析和競爭。

　　在我們準備進入這個娛樂市場之前，應冷靜下來分析目前的市場。也有助于我們的明確了解顧客。此時我們應該問自己：

　　（1）這個市場潛力有多大？

　　（2）我們可以占市場份額多少？

　　（3）我們主要顧客是那些？

　　（4）我們將來的客是那些？

　　當然，有市場就肯定有競爭，我們需要知道：

　　———誰是我們的競爭對手？

　　———我們與他在那方面有競爭？

　　———誰又是我們將來的競爭對手？

　　己不需要害怕對方，也不可輕視對方，知自知彼，才能從容應對。

　　七、營銷策略。

　　不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營原則。

　　在我們做了詳盡的市場調查分析之后，準備好我們的優(yōu)勢，進入市場。那我們優(yōu)勢在哪里？是哪些？

　　這就是我們所需要的營銷，首先來確定自己的優(yōu)勢。

　　1、確定我們的檔次及規(guī)模在經(jīng)營價格中針對市場做相應的定位，產生價格優(yōu)勢；

　　2、在開業(yè)前通過媒體邁出一定的廣告效應。

　　3、突出我們的地理位置優(yōu)勢（停車位）等。

　　4、舒服的環(huán)境，高檔的硬件，優(yōu)質的服務，好的資源，新的經(jīng)營模式及管理理念。

　　5、碑是一種即省錢又具有可信度且接的傳播方式，可以充分發(fā)揮本地業(yè)務人員（公關）、經(jīng)銷人員（小姐）、通過平時的工作，社交來作宣傳。企業(yè)對顧客所傳達的信息一定要突出顧客可以從勻們這

　　晨得到什么實惠，而不是簡章向顧客要求什么。

　　做任何事情都應確立一個清晰明確的目標，否則就會迷失方向，工作就會變得盲目而散漫，我現(xiàn)將列出以下幾項：

　　(1) 經(jīng)營KTV的最根本的理念是“以人為本、以客為尊”，積極創(chuàng)造都市生活，營造漫馨的環(huán)境。

　　(2) 保證客戶的滿意和忠誠度，以良好的軟件服務及出色的公關服務能使客人滿意。

　　(3) 明確制定行政、營銷組織框架，制定各部門的規(guī)章制度、獎罰制度，及各級崗位職權和職責。

　　(4) 組建是完整的公關及業(yè)務推廣人員隊伍(相關的人員數(shù)大約200人)及素質質量高的DJ業(yè)務人員。

　　(5) 制定營銷公關經(jīng)理合理的業(yè)績定位及酒水捉銷方案，稱職定位。

　　(6) 籌備期間，公司須配合我們開展工作，主要是主外源公關員及公關經(jīng)理的來場看場接洽談業(yè)務等事宜。

　　(7) 在軟件服務上，保證本KTV的服務的專業(yè)性和一流性，通過嚴格的培訓和強有力的管理使服務人員的服務水平和公關應酬技巧得以發(fā)揮。

　　(8)公關人員的管理需有一個完整的體系，如酒水督導，外源小姐的住宿，小姐上班秩序管理，安排其相關的管理人員。

　　(9)總經(jīng)理薪資定位為每月X萬X千完整，營銷部總監(jiān)薪資定位為每月X萬X千元。

　　(10)各項工作開展時間表(待定)

　　(11)每月的營銷目標(待定)

　　職權是執(zhí)行任務的權力，職責是完成任務的義務，當工作出現(xiàn)有權無責或有責無權時，就會產生有心無力或消極現(xiàn)象，職位并不重要，重要的是責、權相符，也就是說賦予一個人職責的同時應讓其行使職權。

計劃方案篇5

　　XX餐廳在五一期間舉辦二周年店慶活動，自即日起至12月23日，每天11：00-16：00六折優(yōu)惠，17：00-22：00的第一桌客人將將享受單人名單優(yōu)惠。

　　活動主題：入住遠望樓賓館，歡度美好假期

　　活動日期：20xx年4月30日-5月3日

　　北京XXX賓館為了感謝客戶長期以來的大力支持，在五一期間推出了“五一”黃金周優(yōu)惠活動

　　客房優(yōu)惠：

　　普通標準間促銷價：￥298元/間夜(凈價)

　　商務標準間促銷價：￥380元/間夜(贈送雙人早餐)

　　商務大床房促銷價：￥460元/間夜(贈送雙人早餐)

　　在餐飲方面：

　　1、推出不同價位的經(jīng)濟“節(jié)日家庭套餐”，以特色菜、家常菜為主

　　三人用：￥288元/套(1涼、4熱、2點心、1拼盤、遠望酸奶/人)

　　六人用：￥488元/套(6涼、8熱、4點心、1拼盤、遠望酸奶/人)

　　八人用：￥588元/套(6涼、9熱、4點心、1拼盤、遠望酸奶/人)

　　2、零點客人將享受8.8折優(yōu)惠(不含酒水)，同時贈送“遠望酸奶”。

　　詳情可致電：(010)XXXXXXXX (010)XXXXXXXX

　　豐富多彩的促銷活動將為下榻北京XXX賓館的賓客帶來更多的實惠與驚喜!

計劃方案篇6

　　一、指導思想

　　繼續(xù)堅持以課程改革為契機，以“師表杯”課堂教學評比活動為抓手，聚焦課堂，圍繞“信息技術環(huán)境下數(shù)學課堂教學有效性”和“校園數(shù)學文化建設”展開校本教研，通過課堂教學觀察、專題講座、專題研討和專題活動等一系列途徑，積極探索與新課程相適應的教學方法改革，關注教學效益，關注學生發(fā)展，加大教科研力度，提升我組教師的教學能力和科研水平，提高教育教學質量。

　　二、主要工作

　　（一）組織理論學習，構建學習共同體。

　　學習是充滿思想的勞動，真正意義上的學習必定能更新觀念、促進反思、修正行為、增強底蘊。實施課程改革，重要的是對新課程理念的認識和實踐。為提升教師教科研理論水平和教育教學能力，本學期，數(shù)學教研組將繼續(xù)組織教師認真研讀《數(shù)學學科課程標準》，圍繞校本教研的專題，把學習的重點放在對校園數(shù)學文化建設和課堂教學有效性的專題研討上。鼓勵每位教師學習教育教學理論書籍，結合自己的教學體會撰寫讀書筆記，在深入學習、勇于實踐和不斷反思的過程中總結出自己的`思維碩果，積極撰寫教科研論文。

　　（二）“聚焦課堂，課例研究”，追求教學有效性

　　1、本學期，我們以“師表杯”評比活動為抓手，參加上課、聽課、評課專項活動。落實課堂主渠道，追求教學有效性。

　　2、在已有的專題研究基礎上，從校本教研的可行性和延續(xù)性考慮，結合數(shù)學教學具體內容和高、中、低年級段教學進度安排，本學期數(shù)學教研組將按計劃組織了一、三、五年級教師承擔“同課連構”教學研討活動，使教師在“教學實踐——發(fā)現(xiàn)問題——教學研究——解決問題”這個教科研過程中不斷提升課堂教學和教科研水平，提高教育教學質量。

　　（三）以課改促科研，實現(xiàn)專業(yè)水平的提升

　　教育科研是探索教育教學規(guī)律，使教育教學工作不斷向規(guī)律靠攏的過程。因而在實施新課程的過程中，教育科研起著保駕護航的作用。“用課題研究解決課程改革中的問題，讓課程改革促進課題研究的深入”是我校教科研一貫堅持的原則。

　　１、積極配合學校課題組研究，整理收集各項成果、資料，教師及時更新博客，撰寫論文，提升教師自身的專業(yè)素養(yǎng)。

　　２、發(fā)揮年級組同伴互助作用，開展電子備課、課前研討、課后反思等活動，提高教師的信息技術水平。

　　３、加強特色教育，開展校園數(shù)學文化建設。通過開展講數(shù)學故事、辦數(shù)學小報、寫數(shù)學日記、珠心算等一系列數(shù)學活動提高學生的數(shù)學素養(yǎng)，營造濃厚的校園數(shù)學文化氛圍。

計劃方案篇7

　　一.教育教學

　　1、系統(tǒng)地學習并掌握現(xiàn)代教育的理念和技能，掌握本學科教育的國內外發(fā)展動態(tài)，拓寬專業(yè)知識面，不斷更新教育觀念，努力成為教育教學和科研的帶頭人。

　　2、積極參加省、市、區(qū)課改培訓，把新課程理念融會貫通，使之內化成自覺的教學行為。

　　3、經(jīng)常走出去聆聽名師、特級教師的觀摩課及各種研究課，吸取他們的精華，不斷改進自己的課堂教學，逐步形成自己的教學風格，提高駕馭課堂的教學能力。

　　4、敢于開拓創(chuàng)新，使自己成長為"研究型"的教師。

　　二.理論學習

　　1、不斷豐厚自身的文化底蘊，提高自身修養(yǎng)。讀中外名著，吸收文學之精華，與高尚的人對話，使自己受到人文精神的滋養(yǎng)，積淀文學底蘊。加強專業(yè)書籍的學習，豐厚教育理論水平，不斷摸索教育規(guī)律。

　　2、為人師表、率先垂范，做師德的表率、育人的模范、教學的標兵、改革的先行者。

　　3、加強學習和培訓，轉變觀念。認真學習各種理論書籍，積極實踐，撰寫階段性實驗報告。

　　4、在教育主管部門組織或安排的教育教學研討或對外交流活動中積極承擔教育教學觀摩、示范課任務。

　　5、做好業(yè)務理論學習筆記本，寫好教學反思，在反思中尋找教學理論的支撐點，使教學實踐提高到理論的層面，讓自己教學水平得以升華。

　　三. 業(yè)務鉆研

　　1、結合學校的工作，樹立終身學習的思想，通過自學、集中學、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進行教育理論和新課標學習，以學導行，以學促教，以學提升個人業(yè)務素質。

　　2、結合自身需要，自學計算機動畫制作，提高課件制作水平，提高教學質量。

　　3、以課改為契機，教學中注入全新的教育教學理念；樹立"為學生的終身發(fā)展奠定基石"的思想，提高自己課堂教學水平，實現(xiàn)合格課100%，優(yōu)質課50%的目標。課堂教學中小組合作學習收到實效。

　　4、參加各種科研培訓及課題組活動，積極探索具有學科特色的教學方式，促進科研成果為自己教育教學服務的轉變。

　　5、探索網(wǎng)絡課模式，探索信息技術與學科教學整合的有效方法。

計劃方案篇8

　　為認真貫徹全縣年度計劃生育春季集中服務活動動員大會精神，全面提升計劃生育優(yōu)質服務水平，確保完成縣級下達的各項目標任務，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定從4月4日起，用近1個月時間，在全鄉(xiāng)范圍內開展計劃生育集中服務活動。為使這次活動扎實有效地開展，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以中央《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神為指針，以實現(xiàn)“一升三降”為目標，以全面開展計劃生育優(yōu)質服務活動為抓手，突出抓好“四術兩檢”、性別比整治、社會扶養(yǎng)費征收和違法生育案件查處等重點工作，加強領導，強化措施，落實責任，務求實效，確保全面完成縣生委下達的各項目標任務。

　　二、工作目標

　　1、按照對象就是任務的原則，認真抓好節(jié)育（補救）措施落實和環(huán)孕檢到位。

　　（1）以二女戶結扎為重點，帶動其他節(jié)育措施的落實。凡是應結扎和應上環(huán)的對象都必須在規(guī)定的時間內落實相應措施。要求落實率達到100%，及時率力爭達到90%以上，確實因手術禁忌癥的，必須由對象出具縣級以上醫(yī)療機構證明。

　　（2）凡計劃外懷孕對象必須在期限內落實人流或引產措施。

　　2、各村扎實抓好出生人口性別比綜合治理工作，利用平時工作的便利，提高對兩非案件的敏感性，發(fā)現(xiàn)線索后及時向鄉(xiāng)計生辦反映，力爭在7月底前完成縣下達我鄉(xiāng)打擊“兩非”任務。

　　三、實施步驟

　　本次計劃生育集中服務活動從4月4日至4月30日。總體要求是時間服從任務，做到管理到邊，工作到位，落實到底。具體要求如下：

　　一、摸清底數(shù)，重點排查

　　以村干部為主體，鄉(xiāng)蹲點干部配合的原則，逐組逐戶進行大排查，重點排查歷年及當年人口出生情況、“四術”、“兩檢”欠帳對象，以及有無“兩非”現(xiàn)象。

　　二、進村入戶，扎實工作

　　各村蹲點干部和村干部圍繞本方案確定的工作目標，集中時間和精力，采取過硬措施，做好耐心細致的動員工作。

　　三、攻堅克難，檢查驗收

　　各村要集中精力，解決重點、難點，確保集中服務活動各項任務全面完成；集中服務活動結束后，鄉(xiāng)計劃生育領導小組將對各村活動開展情況進行驗收評比，驗收結果將作為年終評先、評優(yōu)的重要考核依據(jù)。

　　四、工作要求

　　（二）落實責任。蹲點干部及各村干部負責按時、保質地完成下達給本村的各項指標任務。

　　（三）強化措施。要嚴格執(zhí)行計劃生育政策規(guī)定，完善措施，搞好服務，確保各項節(jié)育措施的落實。對“四術”“兩檢”對象未按規(guī)定時間落實相應措施的，要嚴格按照《村規(guī)民約》的相關規(guī)定予以處罰，對連續(xù)兩季以上未接受環(huán)孕檢的對象，要認真加以分析，如屬計劃外懷孕外出對象，要想方設法了解他們的行蹤，不惜代價找回對象落實補救措施。要切實加大社會撫養(yǎng)費的征收力度，堅持“不降標準、嚴禁說情”的原則，提高征收效果。對于個別“釘子戶”，鄉(xiāng)計生辦將堅決交于法院申請強制執(zhí)行，以維護計劃生育政策的嚴肅性和連續(xù)性。各蹲點干部要配合好村干部對近兩年生育對象的排查工作，落實孕情跟蹤服務制度，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即展開調查，如屬“兩非”對象，及時地將情況反饋給鄉(xiāng)計生辦。

　　（四）嚴格獎懲。

　　1、獎勵措施：

　　（2）社會扶養(yǎng)費：活動月期間各村必須完成下達的征收任務數(shù)，完成后給予任務數(shù)的10%獎勵，對于未完成的則在各村的轉移支付中扣除；

　　（3）待全年集中服務活動結束后，鄉(xiāng)政府將對各村在活動月期間的成績進行排位，對排名在前兩名的村，分別給予20xx元、1000元的獎勵；

　　2、責任追究：

　　（1）活動期間，對于弄虛作假、通風報信的鄉(xiāng)、村干部將對其嚴肅處理；對凡涉及鄉(xiāng)、村干部直系親屬或親戚的對象，鄉(xiāng)、村干部應積極主動帶頭落實任務，如由于他們的不主動、不配合在群眾造成惡劣影響的乃至活動月工作難以推進的，將對當事人進行誡免談話，對情節(jié)嚴重的，予以免職；

　　（2）集中服務活動期間每周對各村進一次排名，對于連續(xù)兩次排在最后一名的村，對其支部書記進行誡免談話；

　　（3）對未完成任務且排名在倒數(shù)第一的村，鄉(xiāng)黨委、政府也將對村支部書記及村委會主任進行誡免談話，并取消年終評先資格。