精選活動(dòng)策劃方案3篇
為了確保活動(dòng)安全順利進(jìn)行，就需要我們事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的活動(dòng)策劃方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
活動(dòng)策劃方案 篇1
一、主旨：
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔20xx〕57號(hào)文件《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》指示精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳，增進(jìn)員工的安全意識(shí)，糾正日常工作中的不安全行為，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，擬將今年六月份作為公司的安全生產(chǎn)宣傳月,開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
二、范圍：所有職員工
三、活動(dòng)主題: 安全責(zé)任，重在落實(shí)。
四、活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)間列表（預(yù)估總費(fèi)用：***** RMB）
活動(dòng)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 活動(dòng)時(shí)間
1. 安全生產(chǎn)橫幅宣傳（2個(gè)） *** 6/1-6/30 ***
2．安全大檢查(各部門自查) *** 6/1-6/6 ***
3. 安全生產(chǎn)視頻教育培訓(xùn) *** 6/7-6/11 ***
4. 車間消防疏散演練 *** 6/18 ***
5. 職員工消防技能競(jìng)賽 *** 6/18 ***
6. “安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽 *** 6/25 ***
五．執(zhí)行步驟：
（一）準(zhǔn)備：
1 、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組
為了組織好安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利展開，擬成立安全活動(dòng)小組。小組成員由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及安全主任、保安主任組成。
成立時(shí)間：20xx年5月30日
組長(zhǎng)：***
副 組 長(zhǎng)：***
小組成員：*** ******
安全生產(chǎn)月活動(dòng)籌備小組的主要職責(zé)是：
（1）擬定本次活動(dòng)的目標(biāo)。
（2）組織本部門的安全宣傳活動(dòng)。
（3）對(duì)各部門的安全活動(dòng)比賽進(jìn)行評(píng)核。
（二）具體活動(dòng)的展開
活動(dòng)一 安全橫幅宣傳：
時(shí)間：20xx年6月1日-----6月30日
地點(diǎn)：前門和側(cè)門
內(nèi)容： ***
橫幅2幅，前門和側(cè)門各掛一幅。
活動(dòng)二 安全生產(chǎn)大檢查(自查)：
時(shí)間：20xx年6月1日---6月6日
范圍：廠區(qū)及宿舍區(qū)
檢查方式：各部門自行檢查并整改，安全主任對(duì)檢查及整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
負(fù)責(zé)人：各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人
活動(dòng)三 安全生產(chǎn)視頻學(xué)習(xí)：
時(shí)間：20xx年6月7日---6月11日
地點(diǎn)：人事部培訓(xùn)室
內(nèi)容：分部門分批到培訓(xùn)室學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)視頻講座。
負(fù)責(zé)人：安全主任
活動(dòng)四 消防演習(xí)：
時(shí)間：6月18日具體時(shí)間不定(以警報(bào)聲音為準(zhǔn))
地點(diǎn)：車間及前廣場(chǎng)
方法：1.員工聽到警報(bào)后疏散到前方廣場(chǎng)外集合點(diǎn)名
2.由消防隊(duì)員講解防火常識(shí)
3.由總經(jīng)理做總結(jié)講話
4.保安引導(dǎo)員工回工作崗位
活動(dòng)五 職工消防技能競(jìng)賽：
職工消防安全技能競(jìng)賽：比賽規(guī)則由安全主任制定準(zhǔn)備。
時(shí)間：20xx年6月18日
參賽對(duì)象:全體員工，以部門為單位組隊(duì)參賽,具體部門名額可咨詢安全主任，參賽名單在6月15日前將參賽名單報(bào)至安全主任處﹒
比賽項(xiàng)目：干粉滅火器滅火（每隊(duì)參賽人數(shù)：2名男生）
活動(dòng)獎(jiǎng)設(shè): 設(shè)立冠軍1名，獎(jiǎng)金***元；亞軍2名，獎(jiǎng)金***元；季軍3名，獎(jiǎng)金***元
預(yù)算費(fèi)用總計(jì):****元
活動(dòng)六 安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽：
1.參賽地點(diǎn): 人事部培訓(xùn)室/飯?zhí)?/p>
2.參賽時(shí)間：20xx年6月25日
3.參賽對(duì)象:以部門為單位組隊(duì)參賽,
每組5人，具體部門名額可咨詢安全主任，參賽名單在6月22日前將參賽名單報(bào)至安全主任處。
4.競(jìng)賽內(nèi)容：以安全知識(shí)為內(nèi)容，分選擇題﹑判斷題2種類型﹒
5. 競(jìng)賽規(guī)則和獎(jiǎng)懲辦法和資金來源
a．比賽規(guī)則及比賽用題目由安全主任制定準(zhǔn)備。
b．設(shè)立冠軍1名，獎(jiǎng)金***元；亞軍2名，獎(jiǎng)金***元；季軍3名，獎(jiǎng)金***元。
c．細(xì)節(jié)參考<安全知識(shí)競(jìng)賽規(guī)則>
d．安全主任負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
e．預(yù)算費(fèi)用總計(jì): ****元
六．總結(jié)與獎(jiǎng)懲
7月中旬，由安全月活動(dòng)小組成員總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予行政獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合個(gè)人給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧？蓮囊韵聨讉�(gè)方面進(jìn)行評(píng)比：
1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn)
2.參與本次活動(dòng)的積極性
3.配合安全大檢查及整改情況
4.各項(xiàng)競(jìng)賽的開展及實(shí)施情況
活動(dòng)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和總體目標(biāo)
（一）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)公司、處20xx年安全環(huán)保會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》，以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，著力夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重要的安全保障。
（二）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)主題
強(qiáng)三基，反三違，除隱患。
強(qiáng)“三基”：是強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化員工基本素質(zhì)。“三基”工作是基層建設(shè)水平的綜合反映，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的`著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，尤其是狠反習(xí)慣性違章。“三違”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn)，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
除隱患：是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設(shè)備設(shè)施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。
（三）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的總體目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零”、“一個(gè)確保”，即“零傷亡、零損失、零事故”；確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂場(chǎng)所的安全與穩(wěn)定，爭(zhēng)取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間安排
（一）活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)
物資處成立“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。
辦公室主任：
（二）活動(dòng)時(shí)間安排
物資處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，按照《***20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定具體的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知、人人參與。
第二階段：實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。主要基層單位要根據(jù)具體安排，認(rèn)真做好自查和整改工作，確保活動(dòng)扎實(shí)有效，達(dá)到預(yù)定目的。
第三階段：總結(jié)和驗(yàn)收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗(yàn)收，認(rèn)真做好總結(jié)工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對(duì)各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容
各單位要重點(diǎn)在基層班組和崗位開展個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層單位無事故的“四無”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化全方位的安全管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，強(qiáng)化全過程控制。
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制通知》等文件要求，各級(jí)人員要進(jìn)一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責(zé)，明確安全管理責(zé)任和管理層面，形成嚴(yán)密的責(zé)任制體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到人頭。處里將于6月下旬組織進(jìn)行以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)工作大檢查。
2、加強(qiáng)基層員工的安全素質(zhì)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高基層干部、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員，以及新入廠人員、外聘工的安全素質(zhì)，處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內(nèi)組織基層干部、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)。鄯善物資庫、機(jī)械裝卸隊(duì)、市場(chǎng)開發(fā)部、總務(wù)科及外部站點(diǎn)等主要生產(chǎn)單位要對(duì)重點(diǎn)要害崗位員工全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是新入廠人員和外聘工要當(dāng)作重點(diǎn)來進(jìn)行安全教育。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能操作、應(yīng)急處置等，通過培訓(xùn)基層員工要達(dá)到人人熟知崗位生產(chǎn)的基本常識(shí)和要求，能做到“四懂三會(huì)”，人人熟知工藝流程和操作規(guī)程，掌握基本操作技能，人人熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和職責(zé)，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，從根本上提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。處辦公室、安全環(huán)保生產(chǎn)科要對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
3、進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施HSE“兩書一表”。安全部門要進(jìn)一步精煉HSE體系文件，使崗位人員易操作使用。被HSE體系文件覆蓋并建立運(yùn)行HSE“兩書一表”的部門、班組、崗位要結(jié)合工作實(shí)際重新審查體系在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)向管理部門提出修訂意見，同時(shí)要嚴(yán)格按照HSE檢查表的內(nèi)容做好定期檢查工作。對(duì)新開發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目在開工前一定要對(duì)崗位、作業(yè)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和環(huán)境評(píng)價(jià)，制訂出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并落實(shí)整改，及時(shí)編制HSE“兩書一表”報(bào)安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布執(zhí)行。
4、組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動(dòng)。為使全處各項(xiàng)工作達(dá)到真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)化管理，今年處里將在鄯善物資庫、機(jī)械裝卸隊(duì)各選一個(gè)班組或崗位實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，被試點(diǎn)的班組崗位要按照ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE管理體系的要求認(rèn)真細(xì)化操作程序，修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關(guān)部門和人員到試點(diǎn)班組崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，將好的做法和成熟經(jīng)驗(yàn)向全處推廣，切實(shí)提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度，使基層隊(duì)站按標(biāo)準(zhǔn)組織好生產(chǎn)施工，用程序規(guī)范崗位行為。使全處工作達(dá)到“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化”的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）狠反“三違”行為
1、開展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災(zāi)爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)我處及公司事故案例等匯編材料，從中吸取教訓(xùn)。各級(jí)人員要按照處工會(huì)的通知要求積極參加公司“安全健康環(huán)保”漫畫、攝影及文學(xué)作品征集活動(dòng)。
2、加強(qiáng)“三違”行為的處罰和規(guī)范。今年公司將按照《公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》加大“三違”行為的處罰力度，處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度，對(duì)各類違章行為作出明確的界定，各單位要盡快將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報(bào)到安全環(huán)保生產(chǎn)科。同時(shí)，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規(guī)范格式已下發(fā)，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行。
（三）大力治理事故隱患
1、深入開展重大事故隱患專項(xiàng)整治。各單位要組織職工進(jìn)一步識(shí)別崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是查找重點(diǎn)要害崗位或作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施存在的可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷，制訂切實(shí)可行的監(jiān)控治理措施，對(duì)重大事故隱患及時(shí)上報(bào)處安委會(huì)，投資立項(xiàng)進(jìn)行治理，確保隱患治理的“五落實(shí)”（整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人）真正到位。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善及培訓(xùn)演練。各單位要對(duì)已經(jīng)制訂的各類應(yīng)急預(yù)案重新審查，修訂完善不足之處。新建或市場(chǎng)新開發(fā)項(xiàng)目在開工前要編制安全應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定程序逐級(jí)審批后執(zhí)行。
3、各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急手冊(cè)》，熟練掌握應(yīng)急常識(shí)，確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。
（四）加強(qiáng)宣傳，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。黨辦要利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式大張旗鼓地報(bào)道今年我處開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的情況，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、先進(jìn)管理理念，介紹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型事例跟蹤報(bào)道，提高廣大干部員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)，并積極配合開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。
四、活動(dòng)的有關(guān)要求
1、為確保今年我處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)開展的有聲有色，各單位要高度重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭抓好此項(xiàng)工作。
2、通過開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，各單位要認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題，修訂完善出實(shí)用性和可操作性非常強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各類安全規(guī)程等；明確基層隊(duì)站專職或兼職安全員，指定班組義務(wù)安全員。要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干作用，班組長(zhǎng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持班前、班后安全講話，認(rèn)真組織好每周不少于一次的班組安全活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，達(dá)到基層崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；基層隊(duì)站安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料實(shí)用、準(zhǔn)確、完整、有效，崗位操作規(guī)范，執(zhí)行制度嚴(yán)格；崗位員工熟練掌握操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作技能，全員安全素質(zhì)明顯增強(qiáng)；基層隊(duì)站、班組崗位及生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為大幅度減少；重大事故隱患得到全面治理，各類事故明顯減少，“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內(nèi)。
3、安全環(huán)保生產(chǎn)科將不定期對(duì)各單位的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，檢查情況將作為年度安全環(huán)保考核的重要依據(jù)。
活動(dòng)策劃方案 篇3
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理,人人有責(zé),”的濃厚氛圍，積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”；樹立“安全第一”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全，人人會(huì)安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想:
為認(rèn)真貫徹公司20xx年安全工作目標(biāo)，以“安全第一，預(yù)防為主”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:
活動(dòng)主題: 加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)。 活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標(biāo):
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：（總經(jīng)理） 副組長(zhǎng)：（副總經(jīng)理） 成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，主任由***兼任，副主任由****擔(dān)任，安全部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，成員由安全部成員及公司各部門主管組成。
五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容
1．舉辦**********公司“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議(5月31日--6月1日)。召集公司全體員工召開“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理***做動(dòng)員講話，并請(qǐng)員工代表發(fā)言，要求安全部做好活動(dòng)宣傳工作，讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續(xù)在心中。由安全部負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場(chǎng)氛圍；
2、開展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司安全部（相關(guān)要求見附件二）
3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理；（相關(guān)要求見附件三）
4、組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影；（相關(guān)要求見附件四）
5、開展一次聯(lián)合大檢查行動(dòng)。
6、各車間及關(guān)鍵裝置開展一次應(yīng)急演練（以受限空間、危化品泄漏、模擬火災(zāi)等為主）。
7、開展一次液體庫區(qū)硫酸二甲酯泄漏綜合演練。 六、活動(dòng)要求：
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展，圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會(huì)，結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)安全部。及時(shí)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)；
2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；
3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì)，對(duì)開展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評(píng)；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
【精選活動(dòng)策劃方案3篇】相關(guān)文章：
促銷活動(dòng)策劃方案精選大全01-14
元旦活動(dòng)的精選策劃方案12-30
春聯(lián)活動(dòng)策劃方案（精選12篇）01-06
會(huì)議活動(dòng)策劃方案（精選6篇）10-26
燒烤活動(dòng)策劃方案01-14
美容活動(dòng)策劃方案01-14
自主活動(dòng)策劃方案01-13
班會(huì)活動(dòng)策劃方案01-13
換購活動(dòng)策劃方案01-13