預(yù)算經(jīng)費工作方案

　　導(dǎo)語：預(yù)算經(jīng)費一般事先做好計劃，然后嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，如果有超出，則需要特別的流程進行審批。接下來小編整理了預(yù)算經(jīng)費工作方案，文章希望大家喜歡！

　　為了保證農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障，我校通過分析學(xué)校經(jīng)濟狀況，完善財務(wù)制度，為實施素質(zhì)教育鋪平了道路。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以區(qū)教育局文件精神和我校《學(xué)校工作計劃》為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，資源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格財務(wù)管理，科學(xué)理財，努力為推進我校科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

　　二、具體工作

　　（一）加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強學(xué)校財產(chǎn)管理。

　　1、增強辦學(xué)績效意識，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。首先，加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕“白晝燈”、“長明燈”。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。其次，嚴(yán)格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，竭力控制降低接待費支出。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)限就餐陪同人數(shù)。

　　嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。再次，嚴(yán)格購物審批制度，本學(xué)期繼續(xù)加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施，引導(dǎo)師生增強節(jié)約意識，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進節(jié)約型校園建設(shè)。切實降低學(xué)校運轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。

　　2、合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費使用。

　　按照“精打細(xì)算、量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支，合理安排資金使用計劃。

　　最后，在資金充足的情況下，做好校園環(huán)境及綠化美化等工作。整修學(xué)校空地，使校園綠化美化面積逐步擴大，校園處處有生機與活力，達到一年四季有綠色，提升綠色學(xué)校與綠化先進單位的水平，充分利用校園環(huán)境對學(xué)生進行教育。

　　（二）加強學(xué)校財務(wù)制度管理。

　　我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強財產(chǎn)管理，充分利用好現(xiàn)有的.教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補課等現(xiàn)象，并繼續(xù)與班主任簽訂《嚴(yán)禁亂收費責(zé)任書》，杜絕各種理由的收費項目。

　　在過去的一學(xué)期，我校經(jīng)費基本滿足了辦公支出；我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會各界的支持下，把有限的資金用于最需要的地方，全力做好學(xué)校工作，以安全做保障，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，促進學(xué)校各方面工作又好又快地發(fā)展，為精心打造教育品牌作出更大的貢獻。