員工集中英語培訓(xùn)計劃方案范文（通用10篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的員工集中英語培訓(xùn)計劃方案范文（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 1

　　一、培訓(xùn)時間：

　　每周六集中培訓(xùn)一次(3個課時)為期12周(共36課時)。

　　二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：

　　外包給新東方英語培訓(xùn)學(xué)校或鄭大等高校英語教研組(通過對比其課程設(shè)計、教材選擇等培訓(xùn)方案，擇優(yōu)確定)。

　　三、參訓(xùn)員工：

　　各單位選派1-2名英語基礎(chǔ)較好的員工(地服、安檢、客貨等單位可以班組為單位適當(dāng)增加參訓(xùn)名額)。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　以提高英語口語、聽力及閱讀能力為主：通過培培訓(xùn)計劃訓(xùn)使學(xué)員掌握日常工作需要的基本英語表達(dá)，使地服、安檢、客貨、溫泉酒店等窗口單位參訓(xùn)員工能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會和表達(dá)機(jī)場旅客服務(wù)，行李服務(wù)，旅客問訊等方面的`英語話題;并快速提高機(jī)務(wù)、場道、指揮中心等專業(yè)人員的閱讀和翻譯技巧。

　　五、培訓(xùn)考核：

　　培訓(xùn)結(jié)束后各單位參訓(xùn)員工將所學(xué)內(nèi)容在本部門進(jìn)行公開講授，將集中培訓(xùn)所學(xué)推廣到本部門各崗位及員工中;對于宣講效果較好的員工聘任為內(nèi)部英語培訓(xùn)兼職教員。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 2

　　一、培訓(xùn)時間：

　　每周六集中授課一次(3個課時)，共為期8周(共24課時);機(jī)動性舉行講座若干次。

　　二、培訓(xùn)教員：

　　外請鄭大或航院教授，或者政府管理干部(通過對比其課程內(nèi)容及風(fēng)格，擇優(yōu)確定)。

　　三、參訓(xùn)員工：

　　各單位中層管理人員參加集中培訓(xùn)，公司二級及以上管理人員機(jī)動性選擇參加與自己業(yè)務(wù)工作相關(guān)的培訓(xùn)課程。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　就樹立科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的.執(zhí)政能力、宏觀政治、經(jīng)濟(jì)形勢分析及對民航的影響、中國民航業(yè)發(fā)展趨勢及對策等問題邀請高校專家學(xué)者或政府管理干部來我公司進(jìn)行集中宣講;?企業(yè)管理理論學(xué)習(xí)：結(jié)合易經(jīng)、孫子兵法、儒家思想、毛澤東思想與現(xiàn)代管理等東方管理思想以及組織行為學(xué)、市場營銷、戰(zhàn)略管理等西方管理理念，提升我公司管理人員管理思想水平;

　　企業(yè)管理實踐模擬：通過決策沙盤實戰(zhàn)模擬來模擬市場環(huán)境、模擬企業(yè)運做，使我公司管理人員在模擬中訓(xùn)練統(tǒng)籌決策、協(xié)同配合、快速應(yīng)變、及時調(diào)整等管理決策的思維與技能，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容和企業(yè)戰(zhàn)略決策方法與技巧;?

　　行政與自我管理理論：有效溝通與團(tuán)隊建設(shè)，執(zhí)行力塑造，時間管理，辦公室心理調(diào)適、管理藝術(shù)等;

　　民航企業(yè)管理實踐：現(xiàn)代機(jī)場發(fā)展與管理，民航安全管理，機(jī)場運行、特種車輛管理、公文寫作等。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 3

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　旨在提升員工的基礎(chǔ)英語能力，包括聽、說、讀、寫四個方面，使員工能夠具備基本的英語交流能力。

　　二、培訓(xùn)對象

　　全體員工，特別是英語基礎(chǔ)較弱的員工。

　　三、培訓(xùn)時間與地點

　　為期三個月，每周一次，每次2小時，在公司會議室進(jìn)行。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　基礎(chǔ)語法：講解英語語法知識，使員工掌握基本語法規(guī)則。

　　聽力訓(xùn)練：通過英語新聞、電影片段等素材，提高員工的`聽力水平。

　　口語表達(dá)：通過角色扮演、情景模擬等方式，鍛煉員工的口語表達(dá)能力。

　　閱讀理解：提供英文文章，培養(yǎng)員工的閱讀能力。

　　寫作技巧：講解英語寫作技巧，如郵件、報告等常用文體的寫作方法。

　　五、培訓(xùn)方式

　　采用線上與線下相結(jié)合的方式，線上提供學(xué)習(xí)資源，線下進(jìn)行面授和互動式教學(xué)。

　　六、培訓(xùn)師資

　　邀請具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的英語教師進(jìn)行授課。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 4

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　旨在提升員工在國際商務(wù)場合的英語溝通能力，提高工作效率。

　　二、培訓(xùn)對象

　　從事對外業(yè)務(wù)、與國際客戶交流頻繁的部門員工。

　　三、培訓(xùn)時間與地點

　　為期兩個月，每周兩次，每次2小時，在公司培訓(xùn)室或外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　商務(wù)英語詞匯：重點講解商務(wù)常用詞匯及短語。

　　商務(wù)溝通技巧：介紹不同文化背景下的商務(wù)溝通方式，提高員工的跨文化溝通能力。

　　商務(wù)郵件寫作：講解商務(wù)郵件的格式、寫作技巧及注意事項。

　　商務(wù)談判模擬：通過模擬商務(wù)談判場景，鍛煉員工的實戰(zhàn)能力。

　　五、培訓(xùn)方式

　　采用面授、小組討論和實踐演練相結(jié)合的.方式。

　　六、培訓(xùn)師資

　　邀請具有商務(wù)英語背景的專業(yè)教師進(jìn)行授課，同時邀請公司內(nèi)部具有英語能力的優(yōu)秀員工擔(dān)任輔導(dǎo)老師。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 5

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　根據(jù)員工的英語水平和工作需求，量身定制培訓(xùn)課程，以提升員工的.英語能力。

　　二、培訓(xùn)對象

　　全體員工，特別是需要提升英語能力的特定崗位員工。

　　三、培訓(xùn)時間與地點

　　培訓(xùn)時間根據(jù)員工的具體需求進(jìn)行安排，地點可在公司內(nèi)部或外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　根據(jù)員工的英語水平和工作需求，設(shè)計分級培訓(xùn)課程，包括基礎(chǔ)英語、商務(wù)英語、行業(yè)英語等。

　　五、培訓(xùn)方式

　　采用線上學(xué)習(xí)、線下授課、小組討論和實踐演練等多種方式相結(jié)合。

　　六、培訓(xùn)師資

　　邀請具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和行業(yè)背景的教師進(jìn)行授課，同時利用公司內(nèi)部資源，邀請優(yōu)秀員工擔(dān)任輔導(dǎo)老師。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 6

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　建立長期的英語學(xué)習(xí)機(jī)制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。

　　二、培訓(xùn)對象

　　全體員工。

　　三、培訓(xùn)時間與地點

　　培訓(xùn)時間靈活安排，可利用業(yè)余時間進(jìn)行；地點可在公司內(nèi)部或線上平臺。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　日常英語：提高員工的日常英語交流能力。

　　行業(yè)英語：根據(jù)員工所在行業(yè)的'特點，講解行業(yè)相關(guān)英語詞匯和表達(dá)方式。

　　跨文化溝通：介紹不同國家的文化背景和溝通習(xí)慣，提高員工的跨文化溝通能力。

　　五、培訓(xùn)方式

　　線上學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或外部在線學(xué)習(xí)資源，提供英語學(xué)習(xí)資料和測試。

　　線下活動：組織英語角、商務(wù)英語角等活動，為員工提供實際應(yīng)用英語的機(jī)會。

　　自主學(xué)習(xí)：鼓勵員工利用業(yè)余時間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，公司提供相關(guān)學(xué)習(xí)資源和支持。

　　六、培訓(xùn)師資

　　邀請專業(yè)英語教師進(jìn)行授課和指導(dǎo)，同時利用公司內(nèi)部資源，建立學(xué)習(xí)小組，鼓勵員工相互學(xué)習(xí)和分享。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 7

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　旨在提高員工的英語聽說讀寫能力，并增強(qiáng)其在國際商務(wù)場合的跨文化溝通能力。

　　二、培訓(xùn)對象

　　公司全體員工，特別是涉外業(yè)務(wù)部門的員工。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　基礎(chǔ)語法與詞匯：鞏固員工的英語語法基礎(chǔ)，擴(kuò)充詞匯量。

　　聽力與口語：通過模擬對話、角色扮演等方式，提高員工的.聽說能力。

　　閱讀與寫作：培養(yǎng)員工的英文閱讀理解能力，教授基本的英文寫作技巧。

　　跨文化溝通：介紹不同文化背景下的商務(wù)禮儀、溝通方式等，提升員工的跨文化交際能力。

　　四、培訓(xùn)方式

　　線上學(xué)習(xí)結(jié)合線下培訓(xùn)，定期舉辦英語角等活動，為員工提供實際應(yīng)用英語的機(jī)會。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 8

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　針對員工英語水平參差不齊的'問題，進(jìn)行分級培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的英語應(yīng)用能力。

　　二、培訓(xùn)對象

　　全體員工，根據(jù)英語水平分為初級、中級、高級三個層次。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　初級班：基礎(chǔ)語法、詞匯、日常對話。

　　中級班：商務(wù)英語、寫作技巧、聽力理解。

　　高級班：跨文化溝通、高級寫作技巧、模擬商務(wù)談判。

　　四、培訓(xùn)方式

　　線上課程：提供分級學(xué)習(xí)資源，員工可根據(jù)自身水平選擇課程。

　　線下培訓(xùn)：邀請專業(yè)英語教師進(jìn)行授課，采用互動式教學(xué)。

　　實戰(zhàn)演練：組織模擬商務(wù)談判、英語演講比賽等活動，提高員工的實際應(yīng)用能力。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 9

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　在有限的'時間內(nèi)，快速提高員工的英語水平，并建立長期學(xué)習(xí)機(jī)制。

　　二、培訓(xùn)對象

　　涉外業(yè)務(wù)部門的員工，以及其他有英語學(xué)習(xí)需求的員工。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　高效英語學(xué)習(xí)方法：教授員工如何快速提高英語水平的方法。

　　商務(wù)英語與實戰(zhàn)技巧：結(jié)合公司業(yè)務(wù)，教授商務(wù)英語知識和實戰(zhàn)技巧。

　　定期復(fù)習(xí)與鞏固：安排定期復(fù)習(xí)課程，鞏固所學(xué)知識。

　　四、培訓(xùn)方式

　　集中培訓(xùn)：利用周末或業(yè)余時間進(jìn)行集中授課。

　　線上學(xué)習(xí)：提供線上學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)小組：建立英語學(xué)習(xí)小組，鼓勵員工相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

　　員工集中英語培訓(xùn)計劃方案 10

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　根據(jù)員工的英語水平、崗位需求等因素，制定個性化的.英語學(xué)習(xí)計劃。

　　二、培訓(xùn)對象

　　全體員工，特別是關(guān)鍵崗位和涉外業(yè)務(wù)部門的員工。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　定制課程：根據(jù)員工的英語水平和崗位需求，制定個性化的學(xué)習(xí)課程。

　　實戰(zhàn)模擬：結(jié)合公司業(yè)務(wù)場景，進(jìn)行實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練。

　　跨文化溝通：針對涉外業(yè)務(wù)部門的員工，加強(qiáng)跨文化溝通能力的培養(yǎng)。

　　四、培訓(xùn)方式

　　一對一輔導(dǎo)：針對英語水平較低或需要特殊輔導(dǎo)的員工，提供一對一輔導(dǎo)服務(wù)。

　　小組學(xué)習(xí)：根據(jù)員工的學(xué)習(xí)需求和興趣，組建學(xué)習(xí)小組進(jìn)行共同學(xué)習(xí)。

　　線上與線下結(jié)合：線上提供學(xué)習(xí)資源，線下組織交流活動，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度。

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