公司安全月活動方案（通用13篇）
為保證活動高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，時常需要預(yù)先開展活動方案準(zhǔn)備工作，活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的活動方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的公司安全月活動方案，歡迎閱讀與收藏。
公司安全月活動方案 1
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的`思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“安全責(zé)任 ，重在落實(shí)”的活動主題，特制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想:
以20xx年安全生產(chǎn)工作會議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展
活動時間：20xx年6月1日—6月30日
三、工作目標(biāo):
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機(jī)構(gòu)：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，由 任主任。行政部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。
五、主要活動計劃：（計劃詳見附件一）
1、6月5日，安全活動月啟動儀式舉行，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；
2、公司行政中心負(fù)責(zé)制作，由各部門負(fù)責(zé)懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；
3、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報內(nèi)容，并動手或組織整改。
4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；
5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；
6、活動總結(jié)由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識考試前十名”及活動期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等，報安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
公司安全月活動方案 2
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。
一、 加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：
1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、全員動員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵；
2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、 安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；
3）6月份還將組織對在建的'xx工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項(xiàng)活動預(yù)算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項(xiàng)活動預(yù)算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動組織費(fèi)用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
公司安全月活動方案 3
為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)xx文件精神和集團(tuán)公司的總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果，進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、總體思路
狠抓“兩個薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點(diǎn)”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強(qiáng)化“四個保障”：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障；抓好“五個落實(shí)”：做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時限和預(yù)案五落實(shí)。嚴(yán)厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
隱患排查治理行動期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實(shí)現(xiàn)無“三違”、無人身事故和二級非傷亡事故，科室制定反違章實(shí)施細(xì)則，確保安全生產(chǎn)。
四、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)落實(shí)xx公司關(guān)于隱患排查治理行動的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦xx政會議研究決定成立隱患排查治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。
組長：
副組長：
成員：xxx 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，xxx兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。
五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)
一排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。
二排查治理重點(diǎn)：各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測預(yù)報和防治，“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。地面機(jī)房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。
六、隱患排查治理內(nèi)容
1、礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測和預(yù)報是否完善和有效；各項(xiàng)防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。
2、礦井通風(fēng)：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到要求；有無無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”；礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機(jī)性能測定要按規(guī)定進(jìn)行。
3、瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實(shí)現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。
4、采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進(jìn)行會審、補(bǔ)充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴(yán)格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
5、頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。
6、機(jī)電管理：主要檢查機(jī)電管理各項(xiàng)制度是否完善；井下機(jī)電設(shè)備以及保護(hù)設(shè)施必須完好可靠；是否存在機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護(hù)裝置是否齊全、動作靈活可靠；機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機(jī)電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗(yàn)收、臺賬齊全。
7、運(yùn)輸管理：材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況；斜巷提升信號及警示裝置是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝置是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝置，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝置是否定期檢查，并有記錄。
8、火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫。火工品庫存放量要符合有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴(yán)禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴(yán)格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)火工品專人專管和使用專用木箱存放。
9、建立健全各項(xiàng)制度以及落實(shí)方面：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按規(guī)定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。
10、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標(biāo)準(zhǔn)查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級一級。
11、安措費(fèi)用的提取和使用方面：安措費(fèi)用的提取符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)定，不得挪作它用。
12、自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實(shí)防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的。預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴(yán)格落實(shí)；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實(shí)到位。
13、應(yīng)急救援措施落實(shí)方面：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍健全；按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。
14、礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)建設(shè)措施是否落實(shí)到位。
15、職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計劃是否落實(shí)，各單位對職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自保互保聯(lián)保責(zé)任的落實(shí)情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。
16、外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。
七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防
1、隱患排查：認(rèn)真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點(diǎn)，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。
2、隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，確保各類隱患整改到位，措施落實(shí)到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進(jìn)行通報整改落實(shí)情況。
3、自然災(zāi)害預(yù)防：進(jìn)入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。
八、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團(tuán)公司長期以來對安全管理工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識，振奮精神，親自安排，切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的'的隱患排查治理行動，讓職工充分認(rèn)識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。
3、切中重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。
4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在6月xx日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負(fù)責(zé)，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在6月進(jìn)行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。
5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按照《煤礦20xx年安全責(zé)任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負(fù)責(zé)人、支部xx及安全副隊(duì)長嚴(yán)肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。
公司安全月活動方案 4
一、總體思路
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”的活動主題，特制定本活動方案。現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
二、活動項(xiàng)目
1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月啟動暨升旗儀式
活動目的：拉開20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月系列活動序幕，創(chuàng)造良好開端，營造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步提高全體員工的職業(yè)安全健康意識，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
主辦單位：xx
承辦單位：xx
活動時間：6月1日上午9：00-9：
活動地點(diǎn)：xx
參加人員：集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全消防委員會成員、在長各單位主管安全負(fù)責(zé)人、員工方隊(duì)代表等，以及特邀省、市、區(qū)相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。
2、集團(tuán)公司叉車安全技能大賽
活動目的：營造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全技能，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
主辦單位：xx
承辦單位：xx
活動時間：預(yù)賽6月7日、決賽6月8日
活動地點(diǎn)：xx
3、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>
活動目的：本次活動緊緊圍繞20xx年安全月主題，通過開展形式新穎、內(nèi)容豐富、實(shí)用實(shí)效性強(qiáng)、員工喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，向企業(yè)職工和社會公眾傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、危化品安全知識、職業(yè)健康知識、應(yīng)急處置、自救互救方法等，提高員工安全文化素質(zhì)，為集團(tuán)公司營造濃厚的安全文化氛圍。
主辦單位：xx
承辦單位：xx
活動時間：6月15日16：00-18：
活動地點(diǎn)：xx
參加單位：xx
4、集團(tuán)公司主題安全演講比賽
主辦單位：xx
承辦單位：xx
比賽時間：預(yù)賽6月21日，決賽6月22日
活動地點(diǎn)：xx
報名要求：集團(tuán)公司所屬各單位在編員工至多3名。在6月12日前，各單位將選手報名表、演講稿等發(fā)送到xx郵箱中并電話確認(rèn)，過期不報視為自動棄權(quán)。
5、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識競賽
活動目的：以強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識、普及安全生產(chǎn)知識和技能、提高全民安全素養(yǎng)為宗旨，緊密圍繞全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，通過知識競賽層層選拔形式，促進(jìn)員工主動學(xué)習(xí)安全、懂得安全、重視安全，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)安全知識，提升員工安全意識和安全知識技能水平。
主辦單位：xx
承辦單位：xx
比賽時間：預(yù)賽6月26日，決賽6月27日
比賽地點(diǎn)：xx
比賽內(nèi)容：個人必答題、小組必答題、搶答題、圖片題、錄像題、安全才藝展示題、實(shí)操題等。
報名要求：集團(tuán)公司所屬二級公司，每支參賽隊(duì)統(tǒng)一著工裝，至少選派一名女選手及一名安全管理員。在6月1日前，將參賽單位報名表發(fā)送到xx郵箱并電話確認(rèn)。
6、集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練活動
活動目的：以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，提高應(yīng)急演練組織人員工作能力，加強(qiáng)各單位各級應(yīng)急管理人員、基層員工的應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工應(yīng)急意識，進(jìn)一步提升應(yīng)對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急反應(yīng)能力。
主辦單位：xx
承辦單位：xx
活動時間：6月29日9：30-10：
活動地點(diǎn)：xx
參加人員：集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會成員、在長各單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、員工方隊(duì)代表等，以及特邀省、市、區(qū)相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。
其他要求：根據(jù)年度演練計劃，各單位在安全生產(chǎn)月期間，認(rèn)真組織應(yīng)急演練活動，完善應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性、應(yīng)急物資的完備性、部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動性，以提升員工的現(xiàn)場處置應(yīng)急能力。各單位要做好演練影像視頻格式為MP4、AV1和照片格式為JPG的編輯工作，將應(yīng)急演練活動錄制、編輯成宣傳片，用于員工應(yīng)急培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、班組學(xué)習(xí)等播放內(nèi)容。
7、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識微信有獎答題活動
活動目的：以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，創(chuàng)新宣傳方式，利用新媒體進(jìn)行宣傳，通過有獎答題活動激勵全員積極參與，提高員工安全知識宣傳力度和廣度。
主辦單位：xx
承辦單位：xx
活動時間：5-6月
微信平臺：xx
活動要求：各單位要發(fā)動員工積極參與，有效成績計入選擇的二級單位，納入考核。
8、開展網(wǎng)上安全生產(chǎn)月活動
借鑒互聯(lián)網(wǎng)工具和新媒體平臺，開展系列安全生產(chǎn)月宣傳教育活動。全國安全生產(chǎn)月活動官方網(wǎng)站和國家安監(jiān)總局宣教中心微信公眾平臺，將在安全生產(chǎn)月期間，開展網(wǎng)上應(yīng)急和安全知識競賽、安全文化精品展示、安全生產(chǎn)月特色活動展示交流、“全國有了安全月的味兒”隨手拍等系列宣傳教育活動，提升員工安全意識和安全素質(zhì)。
（一）應(yīng)急和安全知識競賽
競賽時間：6月1日-30日
競賽平臺：線上答題平臺
活動要求：各單位要發(fā)動職工在“安全月”活動期間登錄線上答題平臺系統(tǒng)參與活動。
（二）網(wǎng)上安全文化精品博覽活動
1、參評作品要求及種類：參評作品要緊密結(jié)合應(yīng)急和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，主題清晰、創(chuàng)意新穎、制作精良，感染性強(qiáng)，影響深遠(yuǎn)，具有較好的安全宣傳教育和理念引導(dǎo)作用。
2、選送作品包括：視頻類（警示教育片、公益廣告、微電影、安全科普類影視作品等MP4或者mpg格式的高清視頻）、平面類（展板掛圖、宣傳畫、漫畫作品、圖書、知識讀本、宣傳折頁等）和其它類（音頻、辦公用品、文娛生活用品等）安全宣傳作品，投送作品者需保證對其參評作品擁有合法的著作權(quán)。
3、作品報送
1征集作品一經(jīng)投稿，則視為無償賦予全國“安全月”活動組委辦關(guān)于作品的部分著作權(quán)，包括：公開展覽、公開播放、宣傳、學(xué)術(shù)研究、再創(chuàng)作素材等。
2各二級公司每家推薦1-5個作品，在7月5日前，將征集作品報送安全環(huán)保處，并將電子版發(fā)至xx郵箱。
（三）安全月特色宣教活動展示交流
各二級公司于7月5日前，將活動期間開展效果較好、有特色的安全宣傳教育活動宣傳信息，擇優(yōu)1-2項(xiàng)發(fā)送至電子郵箱（可隨每周活動動態(tài)信息同時報送，推薦信息必須含圖片或視頻）。各單位部門報送活動數(shù)量和點(diǎn)贊評論數(shù)量將作為該項(xiàng)活動考核成績的`標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先列入“安全月”活動先進(jìn)單位評比范圍。
（四）“全國有了安全月的味兒”隨手拍活動
“安全月”活動期間，各二級公司要動員職工，拍攝有“安全月”、“安全”元素或與“安全月”各項(xiàng)活動相關(guān)的標(biāo)語、條幅、宣傳畫、活動現(xiàn)場等圖片，經(jīng)篩選后擇優(yōu)推薦1-5件，于6月15日前發(fā)送至集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動郵箱或集團(tuán)公司安全微信群，內(nèi)容注明拍攝地點(diǎn)和活動名稱。各單位積極組織員工參與，相關(guān)報送作品將擇優(yōu)在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)中專欄展示。
9、開展主題宣講、新聞宣傳和專家宣講活動
各二級公司要加大“安全生產(chǎn)月”活動主題宣傳力度，發(fā)布主題公益廣告、宣傳畫等宣教產(chǎn)品，制作視頻宣教作品。組織開展安全發(fā)展主題宣講活動，安全生產(chǎn)相關(guān)管理負(fù)責(zé)人要帶頭宣講、帶頭發(fā)表署名文章和講話，可組織宣講團(tuán)宣講、發(fā)放學(xué)習(xí)讀本，舉辦安全歌曲比賽（參加國家先進(jìn)單位推薦的單位必須組織）、猜謎、文藝演出等，廣泛動員員工在微信、微博等相關(guān)媒體上發(fā)表安全訪談、評論，通過電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體開設(shè)宣傳專題、設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖、播放宣傳片等進(jìn)行安全公益宣傳，邀請主流新聞媒體進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報道，推動關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想進(jìn)企業(yè)，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，宣傳先進(jìn)、鞭策落后，傳播正能量，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識全員安全生產(chǎn)責(zé)任、一崗雙責(zé)等內(nèi)涵，大力營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)從我做起等安全氛圍。
10、開展安全宣傳警示教育等其他特色宣教活動
在安全生產(chǎn)月期間，各單位可利用內(nèi)部廣播、視頻、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、宣傳欄等方式，廣泛開展具有本單位特色的宣傳教育活動。要將警示教育作為員工培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行播放，利用LED屏幕、食堂視頻等播放安全常識和應(yīng)急自救知識，在員工流通量大的場所懸掛安全條幅，張貼安全海報，在員工班車上懸掛安全標(biāo)語等。
三、有關(guān)要求
1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動項(xiàng)目較多、涉及面廣、任務(wù)繁重，各單位務(wù)必給予高度重視，精心設(shè)計部署，認(rèn)真組織實(shí)施，以月促年，動員員工積極參與，進(jìn)一步提高全體員工的安全健康意識。
2、各單位設(shè)定1名安全生產(chǎn)月活動聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)在安全生產(chǎn)月活動期間，每周四12：00前（以4周計，6月7日、14日、21日、28日）將上周四下午至本周四期間內(nèi)活動內(nèi)容及其他相關(guān)工作開展情況，發(fā)送到集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動郵箱。
3、考核工作在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動組委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由組委會辦公室具體組織實(shí)施，考核結(jié)果報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動組委會領(lǐng)導(dǎo)審定。考核以集體評議的辦法進(jìn)行，以審讀相關(guān)活動匯報材料（文字、圖片、視頻等）為主，并參考相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實(shí)際活動信息。
5、綜合考核評審采用評價指標(biāo)按賦分比例綜合加權(quán)評分的方法，主要單項(xiàng)評價指標(biāo)滿分各100分，賦分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用情況，賦分權(quán)重20%；
2.安全月活動開展情況，賦分權(quán)重50%；
3.安全月活動周期年內(nèi)安全生產(chǎn)事故情況，賦分權(quán)重10%；
4.安全生產(chǎn)月大型活動承辦情況，賦分權(quán)重20%。
6、依據(jù)加權(quán)得分情況，考核結(jié)果由高到低依次排名，按比例確定優(yōu)秀組織單位（含承辦單位），將授予年度“集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月優(yōu)秀組織單位”榮譽(yù)稱號。該單位推薦1-2人授予年度“集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月優(yōu)秀組織個人”榮譽(yù)稱號。各二級單位可以將所屬三級單位向集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動組委會辦公室推薦1-2個“集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月先進(jìn)單位”及“集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人”候選名單。以上組委會考核評選結(jié)果，將向集團(tuán)公司安委會推薦，授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號。
公司安全月活動方案 5
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)政府有關(guān)部門及集團(tuán)公司有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動方案的要求，制定本方案。
一、總體要求
20xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”，積極圍繞主題開展各類安全活動，提高公司全體員工的安全意識，增強(qiáng)安全知識和技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司全年安全工作目標(biāo)。
二、活動主題和活動時間
1、活動主題：加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)
2、活動時間：20xx年5月25日至20xx年6月30日
三、組織機(jī)構(gòu)
成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
四、參賽單位：
各裝置及保運(yùn)、保潔單位。
五、活動內(nèi)容
（一）組織動員階段（5月25日至5月31日）
1、5月25日公司開展安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣布本方案。
2、5月26日至5月31日各部門、各裝置制定本單位安全生產(chǎn)活動月計劃和方案，召開本單位人員動員會議，部署安排安全生產(chǎn)月系列活動，動員本單位人員積極參加公司及本單位的各項(xiàng)安全活動。
3、要求各部門、裝置于6月2日前將本單位的.動員會議、安全生產(chǎn)月計劃、方案交健安環(huán)部備案。每拖延一天扣評比分1分。
（二）安全宣傳警示教育周（6月1日至6月7日）
1、本階段公司及各部門、裝置張貼宣傳條幅、安全宣傳展板等，營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。
2、組織各部門、裝置人員觀看安全警示教育片，由健安環(huán)部組織，各部門、裝置人員全員參加，每少一人扣部門、裝置評比分1分，遲報三天取消評比資格。
（三）安全檢查隱患排查治理周（6月8日至6月14日）
1、本階段各部門、裝置對本單位的安全隱患進(jìn)行排查治理，并將排查內(nèi)容、條數(shù)、整改情況報健安環(huán)部，每個裝置隱患排查條數(shù)不少于15條，每少一條扣評比分1分。
2、6月15日前將安全隱患排查情況上報健安環(huán)部，遲報一天扣1分，遲報三天取消評比資格。
（四）安全活動周（6月15日至21日）
1、開展消防、應(yīng)急救援器材、個人防護(hù)用品使用比賽
（1）各部門、裝置組隊(duì)參加比賽。
（2）比賽內(nèi)容為：
三人兩盤消防水帶、水槍連接：三人配合將兩盤消防水帶、水槍連接在一起后，連接在室外消火栓上，并出水到指定位置，關(guān)閉水后，將消防水帶圈起，松緊合格，水帶兩口距離不得超過15厘米，水帶
圈起直徑不大于35厘米，為合格，如果超出范圍每增加1厘米計時加3秒。
兩人模擬背空氣呼吸器、擔(dān)架搶救傷員：隊(duì)員聽到開始的通知后，將空氣呼吸器按規(guī)范要求佩戴好空氣呼吸器，攜擔(dān)架到傷員處，距離50米，將傷員（模擬假人）抬上擔(dān)架固定后，架到起點(diǎn)放下，將空氣呼吸器，按要求放入箱子，比賽結(jié)束。比賽過程中如果未對假人進(jìn)行固定加5秒，空氣呼吸器放入箱了雜亂，加5秒。
（3）比賽方式：
計時比賽，用時最少者為優(yōu)秀。
（4）比賽名次設(shè)置：
第一名、第二名、第三名各一個。
（5）比賽裁判：xxx xxx
2、安全演講比賽
（1）稿件設(shè)置：各部門、裝置、外協(xié)單位按職工人數(shù)的2%提交演講稿，期間各單位可自行進(jìn)行評比。
（2）稿件要求：不允許從網(wǎng)上下載，必須是個人作品；內(nèi)容必須符合演講主題。
（3）演講要求：內(nèi)容要求主題鮮明，充分體現(xiàn)活動主題；普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰，聲音哄亮；語氣、語調(diào)適當(dāng)，表達(dá)流利；表達(dá)感情準(zhǔn)確、自然，有適當(dāng)?shù)捏w態(tài)動作；必須穿工作服；演講時間不超過5分鐘，并且要求脫稿演講。
（4）裁判xxx xx—x
（5）主持人xxx
（6）比賽名次
一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，紀(jì)念獎三名。
3、安全知識競賽
（1）根據(jù)政府有關(guān)安全生產(chǎn)月活動競賽題及公司安全生產(chǎn)管理制度制定題庫，由各部門、裝置派人參加。
（2）參賽隊(duì)安排
（3）名次安排
一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，紀(jì)念獎三名。
4、公司安全生產(chǎn)管理制度考試
（1）公司安全生產(chǎn)管理制度已經(jīng)下發(fā)，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，根據(jù)各裝置部門的人員情況，對各裝置部門人員進(jìn)行抽取不少于5%的人員進(jìn)行考試。
（2）人員抽取時間為20xx年6月15日，由各裝置、部門派人監(jiān)督隨機(jī)抽取。
（3）考試時間，20xx年6月19日，閉卷考試。
（4）計分方法：根據(jù)各裝置參加考試人員數(shù)量計算總分后，除以總?cè)藬?shù)，計算平均分，分?jǐn)?shù)高者為優(yōu)勝。
（五）應(yīng)急救援演練周（6月22日至28日）
1、保運(yùn)單位、裝置開展一次裝置級應(yīng)急救援演練。
2、各裝置班組開展一次班組應(yīng)急救援演練。
3、開展一次公司級大型應(yīng)急救援演練。
4、各單位將應(yīng)急救援演練方案、演練記錄等資料于20xx年6月30日前交健安環(huán)部，遲報一天扣評比分1分。
六、總結(jié)評比（6月29日至7月5日）
1、總評比分100分，根據(jù)各裝置比賽組織情況進(jìn)行加減分，按最后得分高低取前三名進(jìn)行獎勵。
2、單位獎勵：根據(jù)各部門、裝置安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行評比，對組織突出的單位進(jìn)行獎勵：第一名一名，安全活動月優(yōu)秀紅旗一面，資金3000元，裝置加績效分20分；第二名一名獎勵現(xiàn)金2000元，裝置加績效分10分；第三名一名獎勵現(xiàn)金1000元，裝置加績效分5分。
3、個人獎品及部門加分：
凡是在比賽過程中取得名次的進(jìn)行如下獎勵及加分：第一名獎勵價值300元的物品，部門評比加分10分；第二名獎勵價值200元的物品，部門評比加分8分；第三名獎勵價值100元的物品，部門評比加分6分。
4、對于各項(xiàng)安全活動，要求各裝置認(rèn)真組織，積極參加，服從組織人員的安排，對于不組隊(duì)、無故不參加比賽、比賽人員不服從組織者安排的，將扣除相關(guān)單位六月分安全績效分。
公司安全月活動方案 6
為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于活動安排的要求，結(jié)合客運(yùn)公司安全工作實(shí)際情況，經(jīng)安委會集體研究決定20xx6月1日起舉辦安全月活動。為使安全月活動實(shí)施有效，各項(xiàng)活動得以落實(shí)，現(xiàn)將開展生產(chǎn)月活動實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想：
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展理念，結(jié)合我20xx年以來公路客運(yùn)的安全現(xiàn)狀和各項(xiàng)任務(wù)，以強(qiáng)化安全意識，提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全月各項(xiàng)措施落實(shí)，爭取完成全年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
二、活動主題：
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為組織開展好20xx年安全月活動，成立安安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
四、活動要求
(一)、高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各科室必須以對崗位工作高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好，推動各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，要以深化安全專項(xiàng)整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全無事故的'工作目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，精心部署“安全月”活動，做到開展活動有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比;同時要確保活動取得實(shí)效，不能搞形式、走過場。
(二)采取有力措施，推動“安全月”活動深入開展，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真檢查整改隱患，做好各類人員的安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高一線崗位員工的安全意識和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。
(三)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用宣傳畫、板報、安全標(biāo)語等多種形式，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，進(jìn)行廣泛宣傳。
五、主要活動及時間安排
安全月活動由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，分科室組織實(shí)施，各科室要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高一線駕乘人員的安全意識。具體方案如下：
(一)駕駛?cè)藛T安全月教育及下縣走訪活動(6月1日至6月10日)。
6月1日起房大同負(fù)責(zé)在在汽車站對我公司所屬車輛的駕乘人員開展安全月專項(xiàng)教育活動，去各縣市區(qū)開展安全月專項(xiàng)巡查工作。要對所有車輛進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，對所有駕乘人員傳達(dá)各項(xiàng)安全月文件精神，確保統(tǒng)一認(rèn)識,迅速行動。另外要結(jié)合各線路車輛特點(diǎn),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,進(jìn)一步明確開展安全月活動的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求,扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)活動。
(二)宣傳教育動員階段(6月1日-6月10日)
1、安全科組織全體駕乘人員、管理人員，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習(xí)本次安全月活動精神及意義。
2、安全科組織全體駕乘人員、管理人員進(jìn)行安全月活動考試。
3、安全科負(fù)責(zé)在公司院內(nèi)懸掛安全月橫幅，在辦公樓大廳擺放安全月警示案例圖片。
(三)安全自查整改階段(6月15日-6月25日)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，查找安全隱患
檢查階段：
一是檢查各各科室安全管理制度及措施的落實(shí)情況;
二是檢查一線崗位是否按安全管理規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護(hù)裝具，一線現(xiàn)場用水用電是否規(guī)范
三是檢查道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況，主要檢查駕乘人員人員是否持證上崗，是否按操作規(guī)程駕駛，安全常識是否熟知，安全制度是否執(zhí)行落實(shí);
四是檢查消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位，是否齊全有效;
五是檢查有無其它安全隱患存在;
六是檢查各科室負(fù)責(zé)人是否熟知、重視安全工作。
整改階段：
在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，一是對出現(xiàn)安全隱患情況進(jìn)行分析，查找原因，找出根源，然后制定有針對性的整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將限期整改，跟蹤監(jiān)督。
(四)各項(xiàng)演習(xí)活動(6月10日至6月30)。
在全體職工中進(jìn)行一次消防演習(xí)。
(五)活動總結(jié)階段(6月25日-6月30日)
領(lǐng)導(dǎo)小組收集整理本次安全月活動資料，總結(jié)活動成果，總結(jié)本次活動過程中好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)。找出活動過程中存在的不足，以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，找出根源，組織人員對其進(jìn)行分析，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類似隱患。6月底領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各科室負(fù)責(zé)人就本次安全取得的成果和存在的不足，召開總結(jié)大會，會上宣布本次開展情況，取得成果和不足，研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開展，制定下步安全工作計劃。講評活動開展情況，對安全工作扎實(shí)的科室給予獎勵，好的做法予以推廣，對存在問題制定整改措施，限期整改，確保“安全月”活動取得實(shí)效。
通過“安全生產(chǎn)月”活動開展，達(dá)到不斷地提高全體員工的安全意識和事故防范能力，同時把“安全月”活動作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成，以全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)，為我公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司安全月活動方案 7
為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的主題活動氛圍，圍繞“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合公司的實(shí)際情況，突出公司“安全發(fā)展”主線，確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的安全素養(yǎng)，提升公司安全管理水平，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，全力推動我公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動安排如下：
一、 公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、 活動時間和主題
20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發(fā)展”。
三、 目標(biāo)
通過公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，實(shí)現(xiàn)公司下半年無一例安全事故發(fā)生。
四、 具體活動內(nèi)容和時間安排
(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：
(1)、宣傳發(fā)動，6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議，部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作，要求公司辦公室結(jié)合公司實(shí)際在6月5日前，在生產(chǎn)區(qū)顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的`宣傳標(biāo)語，積極營造“生命第一，安全發(fā)展”的安全月主題活動氛圍，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，提高全體員工的安全意識，增強(qiáng)自我防范能力，在生活和工作中遵章守規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。
(2)、 安全知識學(xué)習(xí)(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風(fēng)，分別組織車間和后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學(xué)發(fā)展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等，認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)、執(zhí)行到位，做到設(shè)備安全、操作安全、交通安全、實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)。
(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障”，要求在全公司內(nèi)組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點(diǎn)，對所檢查到的隱患定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人，必須定期整改落實(shí)到位，杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內(nèi)容為：(1)車間、后勤用電是否有漏電保護(hù)裝置，有無私拉亂接現(xiàn)象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內(nèi)車間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車間機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;(5)全公司各部門夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范齊全，記錄是否完整及時。
(三)、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復(fù)查階段(6月20日至6月25日)。
(1)、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險演練具體安排另行通知
(2)、此間，公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類隱患，對各部門整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患整改措施到位，并對所督檢結(jié)果在公司月報欄進(jìn)行公布。
(四)、總結(jié)上報(6月26日至6月30日)：公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況，形成書面材料總結(jié)上報公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并上報給地方政府分管安全的部門。
五、 活動要求
公司上下要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人要積極落實(shí)好公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作，結(jié)合各部門實(shí)際，突出主題，把公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作做細(xì)做精、落實(shí)到實(shí)處，要加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，認(rèn)真組織好各部門員工“學(xué)安規(guī)、背安規(guī)”活動，在工作中時刻堅(jiān)持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進(jìn)一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人，安全事故教訓(xùn)警示人，堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起抓安全，從細(xì)微著眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，形成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，走好企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。
公司安全月活動方案 8
一、指導(dǎo)思想
樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動，認(rèn)真對待，從核安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
二、活動主題
1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”
2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
三、活動時間
5月1日---5月31日
四、活動內(nèi)容及具體安排：
時間
具體活動內(nèi)容
負(fù)責(zé)單位
4、30前
宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
5.1-5.7
加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
8－12號
公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的'良好氛圍。
安全部、管理處、經(jīng)營單位
12－19
1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)
2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)
3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。
物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處
15－19
進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動。
物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
10－19
1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進(jìn)行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等
25-31
公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。
安全部組織
20－25
組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)
安全部
1－31
加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好
安全部
6月5日前
評選活動月先進(jìn)集體、個人。（評選辦法另外公布）
安全部
6月10日前
對安全月活動進(jìn)行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進(jìn)行表彰、獎勵。
辦公室
安全部
三、活動組織
由公司安全管理委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
四、活動要求
1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動。
2、以上培訓(xùn)計劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結(jié)報告。
公司安全月活動方案 9
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)到位，有效遏制生產(chǎn)安全事故，圍繞全年安健環(huán)工作思路，以形式多樣、豐富多彩的活動，大力營造企業(yè)安全文化氛圍，為新中國成立70周年及公司健康平穩(wěn)運(yùn)行營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、活動主題
防風(fēng)險、除隱患、遏事故
三、組織機(jī)構(gòu)
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員單位：xx環(huán)保部企業(yè)文化部人力資源部工會團(tuán)委
辦公室：xx環(huán)保部
專干：
電話：
郵箱：
四、活動時間
1.發(fā)動階段(xx月xx日-xxxx部組織通過xx網(wǎng)、微信公眾平臺等多種形式，發(fā)布、宣傳公司安全月活動方案;各經(jīng)營單位要結(jié)合“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際認(rèn)真策劃本單位活動方案，并組織通過專題會、班前會、展板等形式向全員發(fā)布和宣貫公司活動方案，確保人人知曉。
2.活動階段(6月5日-6月25日)：xx環(huán)保部結(jié)合公司安全月方案活動內(nèi)容，組織開展各項(xiàng)主題活動;各經(jīng)營單位在按照公司活動方案落實(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，突出主題、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，認(rèn)真組織開展本單位安全月特色活動，確保各項(xiàng)活動有效開展。
3.總結(jié)階段(6月26日-6月30日)：各經(jīng)營單位于6月27日前將安全月活動總結(jié)及《安全月活動匯總表》(見附件1)報xx環(huán)保部。xx環(huán)保部形成安全月活動小結(jié)報市應(yīng)急管理局、國資委，并組織對各單位落實(shí)公司安全月活動及自主創(chuàng)新開展活動情況進(jìn)行跟蹤檢查，并對工作創(chuàng)新、效果突出的單位實(shí)施重點(diǎn)獎勵。
五、活動內(nèi)容
1.安全文化宣傳
(1)微信公眾平臺宣傳。xx環(huán)保部組織廣泛收集與員工生產(chǎn)作業(yè)和生活相關(guān)的安全風(fēng)險辨識、隱患排查及應(yīng)急救援知識，通過“xxxxxx部”微信公眾平臺進(jìn)行宣傳，各單位要組織員工關(guān)注xx環(huán)保部微信公眾賬號。
(2)安全月主題宣傳。組織各單位圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題，通過宣傳條幅、車間LED大屏幕、現(xiàn)場公告欄、宣傳板等渠道，進(jìn)行安全標(biāo)語、安全常識、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險及應(yīng)急等圖文內(nèi)容宣傳。
(3)安全月主題展板。xx環(huán)保部組織相關(guān)單位結(jié)合公司主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)險辨識及防范實(shí)際，制作安全月主題展板，于6月16日參加市、區(qū)組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱⒊掷m(xù)在基地餐廳門前集中展示。
(4)月訊專刊宣傳。各單位結(jié)合安全月主題及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以開展的安全月特色活動、領(lǐng)導(dǎo)干部談安全、員工談安全等為內(nèi)容形成宣傳稿件，6月21日前提交xx環(huán)保部;xx環(huán)保部、企業(yè)文化部6月末前組織利用《安全月訊》專刊在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳，并在xx網(wǎng)專版滾動報導(dǎo)。
2.全員積極參與
(1)有獎答題活動。xx環(huán)保部以日常安健環(huán)管理、生活安全常識、安全月期間微信公眾平臺發(fā)布的安全知識等為內(nèi)容，組織通過微信平臺發(fā)布安全環(huán)保知識競賽試題，各單位員工通過微信二維碼、網(wǎng)頁或紙質(zhì)答題卡等形式參與答題，xx部、工會將擇優(yōu)抽取并發(fā)放紀(jì)念品。
(2)安健環(huán)知識競賽。xx環(huán)保部6月10日前下發(fā)《職業(yè)健康安全環(huán)境知識競賽方案》，組織開展公司職業(yè)健康安全、環(huán)境知識競賽，各經(jīng)營單位提供本單位員工花名冊(不含45周歲以上女職工、50周歲以上男職工)，公司將在各單位隨機(jī)抽取3名員工組成參賽隊(duì)，參加基地選拔賽與股份公司決賽。
(3)安健環(huán)主題作品評選。各單位員工圍繞安全月主題及安全環(huán)保工作，制作相應(yīng)的書畫、攝影、人物事跡與個人心得體會文字作品等，通過微信公眾平臺、OCS、紙質(zhì)等形式參與，公司將評選出安全主題明確且生動、有內(nèi)涵且感動的優(yōu)秀作品，并給予獎勵，同時優(yōu)秀作品在《安全月訊》、xx網(wǎng)上進(jìn)行展示。
(4)合理化建議征集。各單位以“我為安全提一項(xiàng)合理化建議”為主題組織廣大員工積極開展合理化建議征集活動，6月23日前將收集的合理化建議提交xx環(huán)保部，由xx環(huán)保部、工會聯(lián)合對征集的合理化建議進(jìn)行評估，并實(shí)施獎勵。
(5)有獎舉報活動。各單位員工通過電話、郵箱、微信公眾平臺等形式，對身邊的`生產(chǎn)安全事故、安全隱患及違法行為進(jìn)行舉報，公司將在組織隱患整改及驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，對員工實(shí)施加倍獎勵，營造安全生產(chǎn)、人人參與的良好氛圍。
3.能力意識提升
(1)員工專題視頻教育。圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題，搜集國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)警示教育宣傳片，并結(jié)合公司歷年典型事故案例視頻，剪輯制作安全生產(chǎn)月教育專題片，組織經(jīng)營單位員工分場次觀看、學(xué)習(xí)，警示教育廣大員工，提高安全作業(yè)意識。
(2)重點(diǎn)崗位技能實(shí)訓(xùn)教育。組織各經(jīng)營單位結(jié)合崗位圖示化作業(yè)指導(dǎo)書，以班前會、專題會、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)等形式組織員工開展專題培訓(xùn)與學(xué)習(xí);組織開展吊車工等崗位操作技能實(shí)訓(xùn)與觀摩，并指導(dǎo)各單位自行組織其他內(nèi)容培訓(xùn)或?qū)嵱?xùn)，強(qiáng)化作業(yè)人員安全操作技能。
(3)安管人員交流學(xué)習(xí)。針對日常管理典型問題組織責(zé)任單位進(jìn)行管理分析，通過月安全例會形式組織對各單位安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn);同時，組織重點(diǎn)單位安全管理人員成立學(xué)習(xí)組，赴市內(nèi)安全管理先進(jìn)單位進(jìn)行參觀、交流，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)典型管理經(jīng)驗(yàn)，提升公司安管人員安全管理能力。
(4)外協(xié)隊(duì)伍警示約談教育。圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、現(xiàn)場典型隱患及管理缺陷，組織對公司所屬外協(xié)隊(duì)伍法人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開展集中警示教育培訓(xùn)，強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍安全管理責(zé)任意識，提升自主管理能力。
(5)接觸高溫作業(yè)人員培訓(xùn)。針對即將到來的持續(xù)高溫天氣，為防止接觸高溫作業(yè)人員中暑現(xiàn)象發(fā)生，保證員工身心健康，組織對高溫崗位人員開展健康知識專題培訓(xùn)。
4.隱患排查治理
(1)單位級隱患排查。指導(dǎo)各單位組織一線班組強(qiáng)化作業(yè)前設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個人勞動防護(hù)的檢查，并保留班組檢查記錄;針對站房、噴漆間、油(漆)庫、臨建房重點(diǎn)部位，以及臨時用電、大件吊裝、滾裝等危險作業(yè)，開展專項(xiàng)、聯(lián)合、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)等多種形式的安全檢查，消除安全風(fēng)險。
(2)公司安全綜合大檢查。由xx環(huán)保部、工會、運(yùn)行保證部、公共事務(wù)部、企業(yè)文化部等多部門組成聯(lián)合檢查組，分基地開展安全綜合檢查和夜間檢查，重點(diǎn)檢查危化品、特種設(shè)備、防火用電及危險作業(yè)情況。
(3)專項(xiàng)隱患治理及符合性驗(yàn)證。持續(xù)開展起重、電氣、燃爆等專項(xiàng)隱患整治效果監(jiān)查，同時，對各單位重點(diǎn)產(chǎn)品(項(xiàng)目)安全預(yù)案編制、措施落實(shí)，以及防暑降溫和防臺防汛物資準(zhǔn)備情況等進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)察。
(4)相關(guān)方安全監(jiān)查。以安全管理制度建設(shè)、事故隱患排查治理、特種作業(yè)人員管理、崗位責(zé)任制及現(xiàn)場作業(yè)措施落實(shí)為重點(diǎn)，組織對各單位勞務(wù)隊(duì)安全管理基礎(chǔ)情況進(jìn)行監(jiān)查，同時持續(xù)對xx店基地、xx基地、大組現(xiàn)場等xx施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及體系管理情況進(jìn)行監(jiān)查。
5.應(yīng)急能力提升
(1)防臺防汛應(yīng)急演練。組織完善、宣貫公司上下兩級防臺防汛預(yù)案及應(yīng)急演練方案，并發(fā)布“臺風(fēng)、暴雨”等突發(fā)事件假設(shè)信號，組織各單位開展防臺防汛應(yīng)急突擊實(shí)戰(zhàn)演練，并對各經(jīng)營單位防臺防汛應(yīng)急綜合能力進(jìn)行跟蹤評價。
(2)重大危險源應(yīng)急演練。組織鋼構(gòu)廠結(jié)合丙烷站特點(diǎn)及設(shè)備設(shè)施實(shí)際，以管道泄漏為假設(shè)編制《丙烷站應(yīng)急救援演練方案》，在組織對參演人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，并完成應(yīng)急救援演練總結(jié)、評估工作。
(3)環(huán)境事故應(yīng)急演練。組織梳理統(tǒng)計、規(guī)范各基地危廢物存放場所現(xiàn)場安全告知、警示標(biāo)識、安全措施，并指導(dǎo)各經(jīng)營單位完善危險廢物存放場所應(yīng)急處置方案，組織責(zé)任人員宣貫學(xué)習(xí)的同時，開展環(huán)境事故應(yīng)急演練。
公司安全月活動方案 10
為組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定xxx公司“安全生產(chǎn)月”活方案如下：
一、活動指導(dǎo)思想
強(qiáng)化安全文化建設(shè)，普及安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”理念深入人心、“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍日益濃厚、全員安全意識明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo)，確保本企業(yè)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、活動主題和時間
活動主題：科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展
活動時間：本企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動于20xx年6月1日至30日進(jìn)行。具體活動安排為：
（一）6月第一周（6月5日至6月10日）為安全生產(chǎn)事故警示教育周；
（二）6月5日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?/p>
（三）6月第二周（6月11日至6月17日）為安全文化周；
（四）6月第三周（6月18日至6月24日）為應(yīng)急預(yù)案演練周。
（五）6月第四周（6月25日至6月30日）為安全生產(chǎn)隱患集中排查治理周。
三、公司及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
四、活動內(nèi)容
（一）安全警示教育周活動（6月5日至6月10日）。開展安全生產(chǎn)警示教育活動。組織企業(yè)職工對典型事故案例特別是本地區(qū)、本企業(yè)發(fā)生的事故案例，進(jìn)行深入分析、查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足、及時采取針對性對策和措施，舉一反三，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，達(dá)到以事故推動工作的目的。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展多種形式的警示教育和宣傳咨詢活動，營造濃厚的'安全生產(chǎn)氛圍。在公司大門口懸掛“深入開展安全生產(chǎn)月活動”橫符。
（二）安全文化周活動（6月11日至6月17日）。開展安全文化周活動，突出“以人為本、安全發(fā)展”理念。組織開展安全文化建設(shè)“六個一”活動，（三）應(yīng)急預(yù)案演練周活動（6月18日至6月24日）。開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練。通過開展應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)協(xié)同配合能力，充實(shí)救援裝備和力量，提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識。制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃，要有方案、有落實(shí)、有總結(jié)。
（四}開展事故隱患自查自糾活動。要結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動，以及夏季汛期安全生產(chǎn)工作的具體要求，在企業(yè)內(nèi)部廣泛發(fā)動干部職工，開展安全隱患自查自糾活動，及時糾正和解決存在各種問題和隱患；
（五）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。按照上級部門統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在企業(yè)內(nèi)部開展技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（六）開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動。在全區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部普遍開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動，通過班前會、崗位技能比武等形式，加強(qiáng)班組交流，人員密集場所企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院23號文件規(guī)定，賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。發(fā)揮企業(yè)班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，推動班組安全文化建設(shè)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。
（七）開展全員崗位安全培訓(xùn)活動。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，組織開展一次全員崗位安全培訓(xùn)活動。對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員和勞務(wù)工，要加強(qiáng)上崗資格培訓(xùn)；對從業(yè)駕駛員、危險貨物裝卸作業(yè)人員，要加強(qiáng)以增強(qiáng)崗位操作技能為主的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況記入個人安全培訓(xùn)檔案。
（八）開展“反三違”宣教活動。組織發(fā)動全體干部職工，采取寓教于樂、喜聞樂見的形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律的宣教活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和法制觀念，增強(qiáng)自救能力和保安自覺性。
公司安全月活動方案 11
一、指導(dǎo)思想:
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標(biāo):
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：xxxx(總經(jīng)理)
副組長：xxxxx(副經(jīng)理)
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容
1.舉辦xxxx“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運(yùn)員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;
2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安技部
3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;
5、組織“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié);
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
公司安全月活動方案 12
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的.安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：
主題：安全發(fā)展、預(yù)防為主
一、啟動儀式
6月1日，由組織，部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;
二、活動時間
20xx年6月1日――6月30日
三、活動內(nèi)容
1、安全宣傳標(biāo)語制作
在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。xx部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，xx部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)x部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進(jìn)行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實(shí)際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。
4、安全月知識競賽
根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。
本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。
四、要求和目標(biāo)：
1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。
2、細(xì)化落實(shí)計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強(qiáng)化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實(shí)施不斷進(jìn)步，真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”思想。
公司安全月活動方案 13
一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識，提高員工安全意識，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。
二、活動主題
“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”
三、活動時間（從20xx年6月1日――6月30日）
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式
1、為加強(qiáng)對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門（隊(duì)長）為組織成員。
安全月活動辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動的'組織實(shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長擔(dān)任。
聯(lián)系電話：
2、活動形式
1）、組織人員（30人）參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2）、加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3）、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的安全意識和自我防范意識。
4）、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。
5）、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。
2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊(duì)）要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事。“安全月”活動結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。
【公司安全月活動方案】相關(guān)文章：
公司安全生產(chǎn)月活動方案01-13
安全生產(chǎn)月活動方案09-06
安全生產(chǎn)月活動方案06-30
關(guān)于公司安全月活動方案范文（精選11篇）08-28
最新公司安全月活動方案范文13篇11-15
2022年公司安全生產(chǎn)月活動方案范文（精選13篇）10-30
安全生產(chǎn)月活動方案范文09-09