老員工帶動新員工活動方案

時間：2020-12-02 14:25:39 方案我要投稿

老員工帶動新員工活動方案

　　為了發揚企業優良傳統，充分發揮優秀員工模范帶頭作用，全面提高車間員工整體素質，促進車間工作穩步提高，決定開展“老員工帶動新員工”活動，實施方案如下：

老員工帶動新員工活動方案

　　一、指導思想

　　努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰斗力為著力點，通過新老員工互動模式，加強骨干員工的培養，努力建設一支思想素質過硬、操作技能強，具有現代企業發展素質和創新意識的職工隊伍，進而推動車間各項工作全面提高。

　　二、原則

　　1、優秀員工互相學習，取長補短，夯實骨干力量；

　　2、車間員工樹立“標桿”進行學習，找差改進，進行自我超越；

　　3、新老員工進行結對幫學，結合個人知識結構、工作經歷和專長，確定若干幫扶小組；

　　4、幫帶促學，老員工以自己的'觀察、新員工的愿望和實際工作狀態為依據，與新員工共同制定傳幫帶計劃，通過定期講解、專題講座、案例教學、隨時的溝通和工作中的問答及討論等形式開展活動；

　　5、學習資源共享，加強團隊學習；

　　三、基本職責

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　　1、老員工做到三帶：帶精神——愛崗敬業，無私奉獻；帶技能——

　　熟練掌握崗位操作技能；帶素質——各方面全面發展；

　　2、做到認真傳授，耐心細致，有問必答，毫不保留；

　　3、針對幫扶對象弱項，有針對性的進行指導；

　　4、尊重新員工，不得有侮辱行為；

　　5、嚴于律己，做到模范帶頭。

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　　1、尊重老員工，謙虛謹慎，接受批評、指正；

　　2、虛心接受老員工對技能、經驗、思想等各方面的指導、教授、檢查；

　　3、認真學習，主動求教，及時反思；

　　4、學習中做好筆記，注重實踐；

　　5、做個有心人，注重積累經驗。

　　四、考評

　　定期實行評比，通過不定期抽查活動、組織相關考試、召開經驗分享座談會，進行綜合考評，評出“傳幫之星”和“成長之星”進行獎勵。

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