羽絨服促銷策劃方案

　　天氣漸漸變冷了，又到了羽絨服銷售的大好時節。羽絨服促銷策劃方案怎么寫呢？以下是小編整理的羽絨服促銷策劃方案，歡迎閱讀。

　　根據20xx年湖南羽絨服市場發展行勢和終端消費市場的變化，特別是20xx年湖南羽絨服的招商政策，價格，品牌定位，氣候和市場容量的變化，20xx年湖南羽絨服市場更多注重營銷在后期銷售的作用。20xx年湖南羽絨服終端客戶第一反應是多（羽絨服總代理多，品牌多，選擇多），亂（招商政策力度大和價位亂）。20xx年湖南羽絨服訂貨會或開布會，在5—7月就像打戰密集的召開，冬季還未到，就是硝煙了。20xx年湖南羽絨服注定“百花齊放”的時代。大品牌在強大的市場宣傳，貨品優勢和知名度，會越做越大。20xx年湖南羽絨服也是拼實力的（補貼房租，保本銷售，裝修全送，先銷后結和零庫存）時期。再加2011年湖南羽絨服整全行情不好，所以今年很多的客戶處于關望（政策好，貨品好和氣候冷，就上現貨）和比較中（比貨品，比價格，比政策），不想承受風險和壓力。選擇在天氣冷，就做羽絨服現貨，不愿訂貨和押金。所以針對以上情況，20xx年茜閣羽絨服湖南市場營銷工作做如下計劃開展；

　　一， 特價。

　　在9月中旬，新客戶上2011年羽絨服特價貨品，實行單款單價模式銷售。將每個款的貨號，原價和現價，用噴繪將圖片貼在店鋪櫥窗，店鋪門頭用橫幅（杭州時尚，

　　休閑羽絨服隆重登陸XX市場，公司年中鉅惠）。門面兩邊柱子，用噴繪朦起，全場199元起。一定要客戶提前通知其店里的VIP，來店鋪參與，提前告知（電話，短信）客戶有關茜閣相關信息，有利冬季正價羽絨服的銷售。店員要可以用麥克風在店或店門口宣傳，吸引路人進店消費。此方案，由客戶自行選擇與參與。

　　二， 9月底或10月初，20xx年正價羽絨服上市。

　　1根據客戶與公司簽約情況，可以將客戶店門頭用茜閣標志和噴繪（圖畫）將其安裝，店內用茜閣20xx年宣傳畫，P0P，KT板，易拉寶，X展架，寫真或海報布置（可以讓總公司提供）分別布置在天花板，櫥窗，貨架，形象墻。公司派督導到客戶店鋪幫助與指導銷售，培訓和店鋪布置等工作。客服在上貨前，先在店鋪陳列好，將陳列相片上傳到公司工作QQ空間，告知客戶可以參照陳列。同時跟進客戶銷售，VIP管理，貨品管理，市場行情和相關反饋工作與跟進工作。公司2011年羽絨服可以定價或低于正價貨品價位，讓利客戶正價上貨的宣傳，推廣與銷售。如果已訂2011年特價羽絨服的新客戶，不參與8月反季促銷，也可以摻入20xx年正價羽絨服貨品（陳列中島架），做為促銷款帶動正價銷售與品牌宣傳。新款可以實行； 1，買滿588元，送干洗券一張，2，買滿888元，送干洗券和褲襪一條。3，買滿1288，送干洗券二張和保暖內衣一套。4，買滿1688元，送干洗券三張和電熱器一臺。（客戶先自行在當地聯糸干洗商協商和購買贈品，可以代購和代做促銷活動廣告）。此活動茜閣服裝店，擁有最終解釋權。

　　同時針對客戶在20xx年正價羽絨服貨品在當地的品牌宣傳；公司給予以下激勵方案；

　　（1），在當地做戶外廣告位做廣告或大型電子屏宣傳，公司免費提供方案設計和光碟。

　　（2），在當地電視臺或當地城市主干道，商業中心做路牌（燈箱），和品牌宣傳。公司免費提供方案設計和光碟。

　　（3），在20xx年正價羽絨服期間在當地以宣傳車游車方式，進行呂牌宣傳，公司免費提供方案設計。

　　客戶達到公司規定的銷售任務，公司按相關費用，報銷一定的比例宣傳費用。20xx年正價羽絨服，客戶實際銷售1000件，公司獎勵10000元； 銷售1500件，獎勵20000元；銷售2000件。公司獎勵30000元。具體情況，由雙方再另行協商。 2，在20xx年正價羽絨服上貨時，客戶通知VIP客戶到店試穿和參觀新款，20xx年正價羽絨服預售訂貨會（交一定的'訂貨金），在10月20日前，其客戶訂單，公司給予降折讓利活動，同時公司也可以派人到店協助其活動的開展（吃住客戶負責，補貼30元/天）。具體方案如下；

　　1，方案。 （1），客戶訂1件，9折， 交200元訂金，送干洗券一張。

　　（2），客戶訂2件，8。8折， 交500元訂金送干洗券和褲襪一條，。

　　（3），客戶訂3件以上，8。5折， 交1000元訂金，送干洗券二張和保暖內衣一套。

　　（4）客戶訂5件以上，8折， 交1500元，送干洗券三張和電熱器一臺。 此活動茜閣服裝店，擁有最終解釋權。

　　加盟客戶在10月22日前，將店鋪VIP客戶預售訂單，向湖南茜閣公司，報單補貨（不退，有質量問題，可換可退），公司根其客戶訂單量，給予降折讓利活動。具體方案如下；

　　（1），客戶訂貨200件，公司給予折扣押5。3折。

　　（2），客戶訂貨300件，公司給予折扣押5。1折。

　　（3），客戶訂貨400件，公司給予折扣5折。

　　2，方案。

　　采取房地產認購銷售模式，交預訂200抵300元，交500元，抵800元，（公司可以做代金券）。在10月20日———11月10日在店鋪消費，給予抵現金，不可兌現金。貨品在12月10前提完。不可與其它活動同時參與，此活動茜閣服裝店，擁有最終解釋權。

　　三，以舊換新。

　　在10月15至11月1日，實行以舊換貨的促銷方案。客戶事先，聯糸好當地民政局或訂做羽絨服店，換購的舊羽絨服可以捐贈民政局，散貨店或變賣給訂羽絨服店，從而帶動正價羽絨服銷售業績，提高品牌關注度和讓客戶提前消費，搶先市場先機。具體方案如下；

　　（1），不管什么品牌的羽絨服貨品，均以折舊價，抵現金，在店進行消費。

　　（2），具體折舊價，可以根據貨品品牌，款式（短，中長，加毛），價格和新舊程度，可以抵69—129 元，此款不抵現金，只可以抵在店消費金額。

　　（3）客戶在店鋪和當地服裝人流量大廣告位，電子屏等顯目的位置（門頭，櫥窗。門柱，店內），以KT板，噴繪，X展架，宣傳車，短信和音響，進行廣而告之，全方位進行宣傳。（縣城客戶，可以根據當地電視臺費用，可以插字屏，廣告，進行宣傳）

　　（4），客戶店鋪20xx年正價羽絨服全場正價銷售，再以舊換新的活動。特價商品不

　　參與，此次活動。此活動茜閣服裝店，擁有最終解釋權。

　　四； 圣誕與元旦雙節，黃金周促銷活動方案。

　　湖南在12月底天氣開始冷，正是20xx年正價羽絨服銷售旺季的旺季，所以此活動在商家是很重視的商機。同時為后期貨品的調貨，

　　換貨，調價和銷售總結方法和思路，后期公司相關人員會到客戶進行巡店，降價與指導。 （1），活動主題“樂過大年，價格由你定”，好運常伴你。 （2），在客戶在店鋪和當地服裝人流量大廣告位，電子屏等顯目的位置（門頭，櫥窗。門柱，店內），以KT板，噴繪，X展架，宣傳車，短信和音響，進行廣而告之，全方位進行宣傳。

　　（3），同時以短信和電話知知VIP客戶參與，折上折，再已折的基礎上打9。5折。 （4），提前補充前期銷售所欠的商品，為雙節活動做好貨品準備。 （5），在12月22日前，賣場布置一定有圣誕節和元旦節氛圍和元素（圣誕帽，雪花，圣誕老人和中國結等），同時做好店員調動和參與的組織工作。有關陳列公司在展廳布置好，將相片上傳給QQ空間，客戶可以參考。 （6），促銷所需要的道具（俄羅斯轉盤）由湖南茜閣服裝公司，統一制作與配送。轉盤上有9折，8。5折，7。5折，6。5折（客戶轉動轉盤，指針指到幾折，其商品按，轉到幾折銷售）和相關折扣的禮品。一人一件只有一次要機會。特價商品不參與。具體方案如下；9折，送干洗券三張和褲襪一條； 8。5折，送干洗券二張。 7。5折，送干洗券一張； 6。5折，送襪子三雙。

　　（7），買滿588元，送代金券50元。

　　買滿888元，送代金券100元。

　　買滿1588元，送代金券150元。

　　此代金券在使用時間為2013年1月5日至2013年2月5日，逾期作廢。特價商品不參與。一件商品，只可使用一張。讓客戶再回店消費和帶動促銷后期銷售業績。

　　五，年前與年后的銷售活動方案。

　　根據前期銷售情況和公司，客戶的庫存，再結合市場行情，區域差異，天氣，公司再決定派人到客戶店里，盤點調價和銷售方案。年前銷售基本是保證客戶一定的利潤率40%左右的銷售方案。調控部分客戶零庫存，有這樣的想法，賣不完反正可全退公司，造成公司后期庫存壓力大。年前根據部分客戶的銷售，庫存和信用度，發貨金代銷和欠款（20xx年3月退貨時，統一結算）。同時公司在圣誕與元旦雙節，黃金周促銷活動方案，根據客戶銷售情況，加大對滯銷商品，質量問題的調拔與返廠的工作。年前可以定價方式，進行銷售，不以折扣，給顧客更多視覺和數字沖擊。年后基本以買一送一，買多送多少的形式，進行銷售。具體情況，根況情況，再針對制定銷售方案。