促銷方案

時間：2023-09-06 10:34:05 方案我要投稿

促銷方案[優秀4篇]

　　為了確定工作或事情順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的促銷方案4篇，歡迎大家分享。

促銷方案[優秀4篇]

促銷方案篇1

　　隨著氣溫的逐漸下降，冬天的腳步不知不覺來了，除了感受到寒冷之外，心理也是滿懷期待，因為圣誕節、元旦節還有春節不知不覺就要到來了，上班的`有假期可以享受，做餐飲的又將迎來一次大的營銷促銷活動，對于餐廳來說這些節日開展促銷促銷活動是餐廳盈利的大好時機，但是節日促銷促銷活動方案該怎樣寫呢？怎樣的促銷方案更能吸引人？面對淡季又該采取什么樣的營銷策略？其實營銷關鍵是思路對不對，能不能滿足顧客心理需求，下面介紹各種節日促銷思路與實施方略以及淡季營銷的一些思路：

　　圣誕、元旦促銷方案

　　一、行銷思路

　　慶圣誕、賀元旦，紅門與您共狂歡。通過此次促銷活動，一是提升紅門品牌，二是尋找賣點，增加客源，三是渲染節日氣氛，提高紅門品味。

　　二、實施細則

　　1、裝扮

　　（1）門外：門口擺放圣誕樹，不低于2.5米，圣誕老人不低于1.8米，TOP上定上“慶圣誕、賀元旦”促銷活動公告或懸掛橫幅標語，標語內容：“紅門火鍋店祝新老朋友圣誕、元旦快樂！”

　　（2）店內：①臨街玻璃幕墻上用噴雪寫上Merry Clmistmas！Happy new year！②懸掛POP與圣誕和元旦有關的字畫或專用標志物。③吧臺、墻面、包房、出品門口需用圣誕柏枝、風鈴裝扮襯托節日氣氛。④前廳服務員戴圣誕帽（迎賓可穿圣誕衣）。

　　2、促銷活動內容：

　　（1）圣誕樹披金掛銀，紅門祝您好運連連；

　　①購置一棵大圣誕樹放置演奏臺上或大廳內；

　　②圣誕樹上均勻地掛上紅包，紅包里面寫上禮品名稱；

　　③每桌選一名嘉賓上臺選擇一個紅包并根據紅包內容贈送相應禮品。

　　④禮品設置：消費代金券、酒水券、小吃券、菜品券、圣誕吉祥物、新年賀卡等。

　　（2）幸運抽獎

　　①準備一個摸獎箱，內置乒乓球，球上標上獎品名稱，摸獎箱上定上“節日快樂，祝您好運”字樣。

　　②由禮儀小姐（迎賓或領班），呈上摸獎箱，每桌選一名代表摸獎。

　　③獎品設置有：菜品、小吃、酒水、消費代餐券等。

　　（3）劃拳擂臺賽

　　①每桌先推薦一名劃拳高手參加比賽。

　　②單循環淘汰。

　　③記下每桌代表最高贏拳記錄。

　　④最后評出前三名。

　　⑤獎品設置有殉（168、88、48元）、酒水白喝、菜品白吃，贈送消費代餐券相關紀念品。

　　（4）幸運搖獎

　　①在演奏臺一個大型搖獎圓盤，圓盤上按360°均勻布置相關獎品和“請您唱首節日快樂歌”和“請您跳曲舞”、“請您講個故事”、“請您講個笑話”、“請您回答一個顧客提問”等內容。

　　②每桌選派一名幸運兒進行搖獎。

　　③嘉賓表演節目后均要贈送相關禮品。

促銷方案篇2

　　一目錄

　　二概述

　　三消費著分析

　　四目標市場選擇

　　五營銷戰略

　　六行動計劃

　　概述

　　海參有著悠久的歷史，中國是食用海參最早的國家，在很多年前就被當做高檔的滋補品，名列八珍之首，在青島，大連，等沿海城市很多老人有著常年進補海參的習慣，現在更多的人開始了解海參，在廣東，北方的刺參總是供不應求。

　　20xx年大連海參迅速升溫，20xx年海參專賣店開始遍布街頭，20xx年大量資金開始涌入海參市場，20xx年海參商會成立，海參進入品牌時代。

　　海參作為一種高端消費品，奢侈品，其營銷有一般產品的通行，也有其特殊性，作戰空間狹隘，渠道特殊，戰略戰術的運用不同于一般消費品。任何營銷無非是買合買的關系，賣的是產品，買的是消費著，所以產品分析和消費者分析是營銷方案的重點。

　　營銷的目的是征服消費著，從消費者-----消費者構成，消費者需求，消費者心理動機----角度分析，是任何營銷方案的終點也是起點。

　　消費者分析

　　一：“三高”成為消費著的主要特征

　　海參的目標消費群體很簡單，具備三高的特征，就是高端消費者，收入高，層次高，意識高。

　　海參作為海產八珍之首，屬珍稀消費品，普通人是可望不可及的，能買不會買，就是買也是作為禮品相贈，而非自我消費，因此海參消費者特征之首就是高收入人群。

　　海參消費著層次高，海參是高端消費品，一般市民可能聽說過，但是真正了解海參的海參少數。海參由于其稀少，一般地區沒有消售，海參消費著必須有很高的層次，不僅是文化層次，還有生活層次和社交層次。維持較高層次的'生活水平，較高層次的社會圈子才有可能成為海參的消費者。

　　其次就是意識高，海參作為食藥兩補之佳品，在功能上很受人追捧，但其味道腥澀。干海參易保存，但是發制過程復雜需要的時間較長，鮮海參由于季節性不是什么時候都能吃到，所以過程復雜，一般堅持吃下來的消費者一定是非常認可他的藥用和食用價值的。因此消費者的意識層次必須高

　　二：禮品需求成為消費者的主要動機

　　海參是藥食同源的高檔滋補品，產自青島天然海域的海參更是海參中的極品，作為世

　　上少有的低脂肪，低糖，無膽固醇的營養保健品，海參是不可多得的補腎益精，壯陽療萎，氣血雙補的天然佳品，具有提高免疫，改善睡眠，調節血脂，降血糖，抗癌護心，延緩衰老等功效。

　　中國是禮儀之邦，在人際交往方面，禮品的需求日益增加，距統計保健品的需求占禮品禮品消費的12%。

　　現在生活水平日益增高，人們的養生保健意識也隨著生活水平的提高而日益增強，禮品贈送不僅適用于家庭，而適合商務饋贈，而海參由于稀缺，比起其他隨處可見的禮品作為保健品，其中所代表的感情自然和一般的禮品意義不一樣，海參作為禮品，顯然被很多人推崇，禮品其本身已經超出了其所代表的自然屬性，而在于其稀有性，稀缺資料逐漸成為禮品市場的主流。

　　因此海參市場的禮品需求，在于海參的稀缺性，地域性，所以抓住消費者對稀缺資源的追逐行和占有性，打原產地，稀缺資源牌成為占領禮品市場的策略。

　　三：追逐健康，延年益壽的消費者

　　健康意識成為高端消費者在現在社會的主流生活觀，也是恒久不變的主題，養生，純天然的概念充斥著每一個生活角落。

　　野生海參，參益天年

　　可直接把吃海參，克延年益壽的觀點傳遞給消費者。

　　Swot分析

　　根據消費者三高的特征，和健康，便利的消費訴求，所以消費者營銷要走高端禮品，高端飲食，高端即食休閑之路。

　　優勢：滄州沿海，具有海鮮消費習俗，隨著生活水平的體高，南皮消費著開始注重健康食品的消費南皮海參專賣是南皮第一家從事海參銷售的門市。

　　海參市場尚未完全開發，具有廣闊的發展前景為顧客提供優質的服務，免費為顧客發海參，讓吃海參變得簡單起來

　　劣勢：優質的海參價格昂貴，將許多中層消費者拒之門外，影響市場的開拓店面陳列無統一標準，文化不健全，店內裝修不過關

　　威脅; 目前海參市場價格參差不齊，許多消費著摻假，影響消費者的購買信心市場基本無前人經驗可鑒，自行摸索可能遭遇不可抗拒的因素影響使市場開發受阻

　　機會: 隨著海參產品的不斷豐富和加工的多樣化，使海參的食用方法越來越簡單。

　　市場細分

　　為了做好銷售工作產品細分也是必然的我們更具消費者的年齡，性別和收入進行市場

　　細分。根據年齡細分可分為青年群體市場，中年群體市場，老年群體市場。按照性別細分可分為男性群體和女性群體，按照收入細分可分為高端市場中端市場和低端市場。

　　目標市場

　　人口的結構決定了消費結構，南皮消費著特征：1南皮人生活富裕，企業老板特

　　別多，2，機關單位屬高收入人群 3

　　目標市場選擇

　　產品的主要受用人群為:老人，孩子，腦力工作著，病患，手術后人群，亞健康

　　人群，孕婦等一系列弱勢群體。

　　目標消費著主要瞄準在30---55歲的成功認識及家庭

　　目標市場戰略

　　就海參現階段來講，海參的目標消費人群其實就是三類；

　　1 : 有權的只吃不買

　　2：有錢的邊買邊吃

　　3: 追求健康的比較愛算計

　　重點開發的是追求健康的中端收人人群其次的有錢的

　　營銷目標

　　短期目標：在市場上打響知名度，樹立良好的品牌形象

　　長期目標：平均月銷售額5萬以上

　　戰略分析

　　促銷戰略

　　1 報紙宣傳

　　2 社區宣傳

　　3 裝出特色送貨車

　　宣傳方式

　　1廣告：報紙以產品的各種買點特質，標題醒目，主題鮮明，以知識性，趣聞性開頭，吸引光大消費著注意

　　2 可聯系中老年組織，樹立形象，以健康養生為主宣傳

　　3做大眾傳媒廣告

　　在社區廣告欄，或宣傳好的地段張貼宣傳廣告

促銷方案篇3

　　一、創新營銷方式更能吸引大學生

　　大多數接受采訪的同學表示他們不會特別去留意校園內的一些促銷活動，除非他們真的需要這些商品，或者某個活動特別的有新意。大多數接受采訪的同學都認為現在校園里那些營銷活動不怎么有意思。物流專業大二男生小李說：“學校里那些促銷活動，貼個海報、發發傳單、贊助個比賽、活動什么的，挺乏味的，也沒什么說服力，看一眼就沒有繼續看下去的欲望！” 可見，針對大學生的營銷是非常需要技巧和創意的。那些形式比較新穎、有創意的活動才能吸引大學生的眼球。理科碩士男生小宋說：“要是有我喜歡的明星，我肯定會去關注的。”而獸醫專業男生小周說：“要是能舉辦一些講座，發放一些紀念品什么的，我會比較留意。” 總之，企業想贏得這些青春激情和文化理想結合體的大學生群體，創新營銷活動方式是不可或缺的，除此之外，在企業活動中給大學生一些實際的好處也非常重要。

　　二、大學生是品牌忠實分子

　　幾乎所有接受采訪的同學都說他們在購買東西時，非常看重品牌。沒有牌子的東西一般不會去關注。理科大四男生小周說：“不是很有名的牌子，肯定不會買。” 在大學生的心目中，品牌既是一種質量的保證，也是一種品味的象征。他們有著非常強的品牌意識,在他們看來，有品牌才會有質量。他們認為一個品牌的建設需要很長時間。電商女生小楊說：“一個品牌能生存下來，就表示市場肯定，有相對可信度。” 小宋對于品牌的看法則更為理性：“建立一個品牌，產品質量是保證。另外，良好優質的售后服務也是非常關鍵的.。

　　三、校園整合營銷活動探究

　　面對挑剔、敏感的大學生群體，企業也面對著更多的挑戰。校園是影響力經濟的夢田，是整合營銷活動方式的試金石。利用和引導大學生的消費行為皆可取得不錯的營銷效果。校園營銷不僅成為各大企業、跨國公司大市場戰略蛋糕的一部分，更成為搶占未來市場先機的重點戰場。飲料、運動、服裝、IT、通信等多個行業的知名企業，通過各種方式的參與，進行一系列的校園產品展示、優惠促銷、畢業生招聘、品牌宣傳等形式，和廣大目標消費群進行直接的溝通交流，從而達到提升品牌美譽度和銷售的目的。在確定了適合大學生分眾市場營銷的產品之后，就需要對這個分眾營銷市場中各品類產品的消費者競爭狀況有一個清晰的了解：與大眾或者高端市場相比，大學生市場對于哪些產品的品牌意識更為強烈，品牌消費更為忠誠。從銷售角度分析，市場集中度指標最直接反映出行業內的壟斷及競爭狀況，從消費角度來看，市場集中度也深刻的反映出消費群體是否有顯著一致的品牌觀，也就是說，市場集中度可以體現出品牌在消費市場上的競爭程度，這種表現對品牌未來的發展影響深遠。而大學生體驗式和互動式的消費模式為我們描繪出未來“互動消費市場”的發展方向

　　1.校園活動的體驗式營銷。在大學生獲取信息渠道的調查中我們發現，“同學、朋友介紹或傳播”排名第三(53.1％)，是僅次于排名第一的因特網(56.4％)和排名第二的報紙(55.1％)的重要的信息獲取渠道。大學校園特定的生活方式，為人際營銷提供了最好的土壤。在我們調查的大學生群體中，過去一年參與或者觀看過校園活動的人達到總體的53.6％，其中42.8％的學生對這些校園活動印象深刻。越來越多的企業在傳統產品銷售、廣告攻勢的基礎上，更多地利用公關活動來親近消費者，并且活動的營銷力也逐漸得到了認同。不難發現，飲料、IT以及運動品牌的校園活動對塑造自己的品牌形象無疑起到了正面作用。在影響力經濟時代，品牌形象樹立的意義更為重要了。

　　2.多元滲透的直接營銷。不難發現，大眾市場和白領階層對促銷方式的接受度整體較低，只有打折銷售可以打動他們，而大學生群體對促銷方式的接受范圍比較廣泛，除了派送、贈送小禮品、贈券等傳統方式以外，大學生對網上銷售、郵購和直郵廣告等新型促銷方式的接受度也相當高。大學生的消費方式以及這種消費方式的延續對廣告市場的成熟和繁榮也必將起到積極的推動作用。

　　3.多媒體渠道的互動營銷。學生對休閑娛樂的追求正在顛覆我們對“媒介”的定義。對于他們來說，被我們通常定義的體育類專業媒介，更多地被他們歸為休閑娛樂的最佳消費方式。除了因特網、報紙、雜志等媒介類型外，廣播、電影、休閑音樂會等大眾很少光顧的媒介，都是大學生的休閑選擇，甚至觀看廣告也成為一種休閑活動。大學生對創意廣告的接受度很高，每年的世界級廣告盛宴—廣告饕餮之夜，每每都能吸引求新、求變的大學生的眼球，動感地帶的系列廣告也在大學生市場引起強烈反響。

　　四、校園營銷活動計劃：

　　1.、廣發、廣貼好樂買傳單、海報、代金券等等，在教室、走道、茶坊等公共場所張貼公益廣告，打知名度！這樣鋪天蓋地的品牌字眼可以讓消費者被動的接受所營銷活動的品牌，并且勾起同學們的興趣。

　　2.、招收業務員，分享式營銷，每位同學只要在營銷活動品牌上購買了產品就可以分享給身邊的同學，同時通過校園代理，給校園代理聯系帶來訂單給校園代理獲取一定傭金，

　　3.、聯系學校各大社團、協會，尤其是運動會贊助，可以優惠價讓社團在校園代理這里購買，

　　4、定期舉辦品牌冠名或贊助的比賽，比如好樂買杯羽毛球比賽，乒乓球比賽等等，比賽優秀者獲得高額代金券等等

促銷方案篇4

　　第一部分、項目介紹

　　一、超市的主要經營業務

　　1、水果零售

　　2、蔬菜零售

　　二、發展目標

　　本超市發展目標是小型蔬菜，水果超市，以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標，百果園第一家分店的經營目標是擴大知名度，為在寶雞文理學院建立一個針對學生，服務老師的水果超市，以滿足寶雞文理學院的師生日常消費為現階段經營宗旨。

　　三、項目投資方式

　　獨資

　　四、項目投資地點

　　寶雞文理學院體育場東側

　　五、投資項目規模

　　大約30平方米，經營蔬菜水果等低成本商品。

　　第二部分項目的必要性和可能性分析

　　一、市場分析

　　1、現有需求

　　寶雞文理學院新校區地處高新區，附近還有教師住宅區。由于在本店消費成本不高，因此潛在顧客人群大約一萬人。

　　2、現有供給

　　據調查，寶雞文理學院內部沒有此類店鋪。

　　二、競爭對手分析

　　學校超市、校外郭家崖附近的蔬菜水果市場。

　　產品

　　水果種類較少，不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。

　　質量及價格質量中下，價格偏高。

　　三、財務分析

　　(一) 投資成本分析

　　1、場地及基本設施

　　根據目前寶雞文理學院住宅租賃費用，該店月租賃費用約7000左右。

　　2、宣傳費用

　　本超市屬于新鮮事物，可以印發大量的傳單，用于校園內的散發。宣傳成本低廉。預計為500元

　　3、其他費用

　　水果蔬菜貨架，保鮮設施大約需要2000元;流轉資金大約3000元;不可預見費用 1000元。總計13500元。

　　(二) 經營成本分析

　　1.貨品：日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用：蔬菜水果批發商送貨上門，費用為0。

　　2.工作人員工資：1名店長：1000*12=12000元、收銀人員：300*12=3600元、導購人員：400*12=4800元。

　　3.攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元

　　4.租金：7000元

　　由上述費用計算得：

　　經營成本=120000+12000+4800+6000+800+7000=148200元。

　　(三) 收入利潤分析

　　1.營業收入

　　水果蔬菜超市：日平均客流量預計為 100人次，每人平均消費7元。年收入=100*7*300=210000元。

　　2.稅金

　　因企業屬于小規模納稅人，可向稅務機關申請固定稅金年500元。

　　3.利潤

　　利潤額=營業收入—營業成本—稅=210000-148200-500=50700元。因此，此項目的盈利能力很強，而且對帶動將來集團事業的發展很有好處。

　　四、市場調查

　　通過網絡，走訪寢室等調查方式，學生對在學校附近建立水果超市需求呼聲很高，而且經過調查，單位加工費用在三元以下也是可以被接受的，因此，計劃可行性很大。

　　五、結論

　　在寶雞文理學院新校區建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。

　　第三部分經濟評價

　　該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經加工與初加工兩種。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的`形式。水果類型以應季水果為主，對于反季節銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

　　第四部分組織結構及人員工資

　　本超市的目標顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結構如下:店長一名，負責聯系進貨渠道，管理店員，公關外聯;廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學崗位;收銀員一名，負責收款;導購人員一名，負責給顧客提供咨詢服務;這樣，人員較少便于管理，權責明確，降低成本。

　　第五部分、資金來源及中小企業融資方式

　　資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權，還由于本店經營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。第六部分、可能的采購環節

　　一、人力資源采購

　　店長可以雇傭有工作經驗的超市管理者，性格外向，有較強的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客。收銀員可以在附近現有超市，如學校超市、榮惠等超市的收銀人員中吸收一個，既熟悉業務，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。

　　二、蔬菜水果采購

　　蔬菜水果的采購一般由店長聯系，有專門的蔬菜批發公司上門送貨，價格浮

　　動也不會很大。

　　第七部分、項目需要簽定的合同

　　因本店規模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業慣例，不予簽訂勞動合同。

　　1、店鋪租賃合同：寶雞文理學院后勤公司簽定。

　　2、貨物供應合同：與水果蔬菜批發中心簽定。

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