企業節約方案

　　為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先制定一份周密的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的企業節約方案，歡迎閱讀與收藏。

企業節約方案1

　　建設節約型社會是國家在新時期新形勢下作出的戰略決策。為貫徹落實上級公司《關于做好建設節約型社會近期重點工作的實施意見的精神，切實推動我公司資源節約工作的開展，打造節約型企業，現結合公司實際，制定如下方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節水、節電、節材、節油為重點，加強制度規范、強化節約意識，培育節約行為。使企業員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養成自覺節約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。提高企業員工的社會責任感，在企業內形成“節約資源，人人有責”的良好氛圍。

　　二、成立領導小組

　　本著反對鋪張浪費、倡導勤儉節約的原則，進一步完善和規范企業各項管理制度。根據集團公司和省公司的要求，我公司成立創建節約型企業領導小組和工作小組：

　　三、具體措施

　　（一）節約用水。加強對用水設備的日常維護和管理，加大對用水網點的巡查，供水設施出現故障時，要及時維修，避免因此造成的損耗。用水過后要隨手將水龍頭關緊關嚴，防止“長流水”和“滴漏”現象。盡量減少使用高壓清潔水直接沖洗車輛和用自來水龍頭直接沖洗墩布，提倡二次用水的再使用。

　　（二）節約用電。加強對照明設備、辦公設備的設施的養護和維修，避免非正常用電損耗。辦公室、會議室等要充分利用自然光照，減少照明設備能耗，杜絕白晝燈、長明燈。工作完成或下班后應及時切斷計算機、飲水機及附屬設備電源，做到“人走燈滅，人走機關”。辦公樓的消防通道、電梯前室和走廊等盡量使用聲控燈，衛生間要采用高效節能照明。

　　嚴格控制空調用電，合理設置空調溫度，夏季不低于26℃、冬季不高于20℃，提倡適宜溫度下不開空調，開空調時不開門窗。辦公室無人辦公時做到不開燈、不開空調，杜絕能耗空放現象。對機房、基站等設備用電相關部門要制定出技術性節約措施。

　　（三）節約用材。提倡雙面用紙，注意信封、復印紙的`再利用。大力推行無紙化辦公，充分發揮OA自動化辦公系統優勢，非涉密文件盡量通過網絡傳送，進一步減少紙質公文印制數量，修改文稿盡量在電子媒介上進行，減少紙張消耗。妥善保管并正確使用辦公打印機、復印機、傳真機耗材，避免保管及使用不當而引起的損耗。規范辦公用品的領取，嚴格審批和控制辦公用品發放數量，應本著節約的原則領取、使用辦公用品，平時注重保管愛護，如有損壞，應及時修理。

　　（四）節約油料和車輛維修費。公務車實行定點加油，建立車輛百公里油耗考核制度。加強對駕駛員教育，盡可能保持中速行駛，保持輪胎氣壓適中。車輛在使用前，空調預冷、預熱時間盡可能不超過十分鐘，在非使用狀態下，公務用車不得開啟空調。工作人員公務外出需使用公務車輛時，能同行的不要分別乘用。公司所有車輛維修憑維修單統一到指定維修廠進行維修保養，實行“以修為主、以換為輔”，費用結算單須經該車駕駛員簽字，并經車隊隊長審核。節假日、雙休日非公務時公務車輛必須停放入庫，如有公事必須請示，未經批準，原則上司機不得動車，長途用車須經公司領導批準。

　　（五）節約話費。根據工作需要，正確選擇通信方式，盡量使用移動電話，在使用時提倡言簡意賅，縮短通話時間，撥打長途時，請加撥“17951”，不打非工作電話，不在電話里聊天，國際長途要從嚴控制。

　　（六）做好會務及公務接待工作。本著熱情、節儉、對口接待

　　的原則，做好會務和公務接待工作。嚴格控制宴請次數和宴請標準，嚴格控制接待人員和陪同人員數量。

　　（七）防止就餐時食物浪費。公司員工在食堂就餐時，要根據自己的實際情況購買飯菜，做到能吃多少買多少，防止過剩造成不必要的浪費。

　　（八）建立節約的相互提醒和標識提示制度。

　　四、工作要求

　　節約資源刻不容緩，杜絕浪費責任重大。各部室和各有關單位負責人要切實提高對建設節約型企業重要性的認識，要帶頭厲行節約，率先垂范，提高本單位人員的節約意識，養成節約行為，要結合單位實際，找準節電、節水、節材的各個環節，落實節約責任制。力爭把資源節約工作落實到每個崗位，做到人人有責、人人負責，把好每一個節約環節，堵塞每一個浪費漏洞，把資源節約的各種具體行為變成自覺行為。

企業節約方案2

　　一、指導思想

　　認真學習貫徹《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》等有關文件精神，以倡導節能、增效為目標，從局審計工作實際出發，深入開展“艱苦奮斗、勤儉節約”的宣傳教育，努力營造勤儉節約光榮，鋪張浪費為恥的良好氛圍。進一步完善各項規章制度，加強控制和監督，努力從源頭和過程上制止浪費現象，提高資源使用效能。

　　二、活動目標

　　使廣大干部職工充分認識建設節約型社會的重要意義，進一步樹立“艱苦奮斗、勤儉節約”的意識。深入開展“勤儉節約、從我做起”的主題實踐活動，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴格內控管理措施，降低行政運行成本，促進資源的合理利用。

　　三、活動安排

　　（一）宣傳教育階段

　　充分利用局域網開展宣傳教育，使廣大干部職工進一步提高對“艱苦奮斗、勤儉節約”重要性的認識；組織學習領會《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》，進一步增強效益理念。在全局大力營造厲行節約、反對浪費的氛圍，積極開展“勤儉節約、從我做起”的主題實踐活動。樹立從小事做起的觀念，形成人人崇尚節約、人人參與節能的良好氛圍。

　　（二）組織實施階段

　　1、開展節約用電。充分利用自然光照，減少照明設備電耗，防止“長明燈”現象。減少計算機、打印機等辦公設備待機消耗，下班后切斷所有電源。加強對空調使用的管理，夏季室內空調溫度設置不得低于26攝氏度。

　　2、抓好節約用水。科學設置公共區域綠地和景觀環境灌溉用水周期。注重一水多用，堅持重復和循環用水，提高水資源利用率。正確使用節水型龍頭、沖洗閥、水箱等節水設備和器具，養成隨用隨開和用后隨關的用水習慣，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現象發生。

　　3、搞好公車節能。嚴格執行公務車輛定編管理，加強公務用車管理與維護，降低車輛運行成本。嚴格執行公務車輛“一統三定三公開”制度，即統一招投標，定點維修、定點保險、定點加油和公開維修費、公開里程數、公開用油數。

　　4、節約辦公經費。充分發揮電子政務優勢，大力推進無紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復印紙的再利用，控制紙質公文印刷數量。推廣使用高效節能辦公用品，嚴格規范辦公用品配置、采購、領用制度。

　　5、嚴格預算執行。按照年度經費細化安排使用資金，各項經費開支嚴格履行審批、審核、報銷程序。不得無預算、超預算列支公務支出。開支經費結算方式，嚴格實行銀行轉賬或公務卡結算制度。

　　6、加強“三公“經費管理。進一步強化公務接待管理，嚴格控制接待范圍、接待標準，建立接待清單，對無公函的公務活動和來訪人員一律不安排接待。進一步嚴格公務用車管理，不得公

　　車私用以及使用公車辦理與公務無關的事項。進一步嚴格公務出國（境）管理。

　　7、規范會議活動審批程序。嚴格按照會議管理要求辦好會議，嚴格控制會議數量、時間和規模，大力減少會議文件、簡報的印制數量。

　　8、提倡文明用餐。繼續開展以“節儉飲食、減少浪費”為主題的文明餐桌行動，引導干部職工形成“文明消費、節約用餐”的良好風尚，合理安排繕食，以食取量，杜絕浪費。

　　（三）總結提高階段

　　勤儉節約是人類永恒的主題，是中華民族的傳統美德，是推進事業發展的強大精神力量，是在任何時期都應該倡導、踐行的重要行為規范。為深入開展“勤儉節約、從我做起”主題實踐活動，確保活動取得實效，對活動開展情況進行認真總結，不斷完善內部管理制度，把勤儉節約融入到具體工作中，牢固樹立勤儉節約的思想觀念。

　　四、活動要求

　　（一）提高認識，加強領導。開展“勤儉節約、從我做起”是加快建設節約型機關的重要舉措。各科室、單位要積極開展“勤儉節約、從我做起”的主題實踐活動，樹立“節約光榮、浪費可恥”的`思想觀念，把勤儉節約的責任細化到每個崗位、每個環節，使勤儉節約工作轉化為干部職工的自覺行動。

　　（二）明確責任，狠抓落實。開展“勤儉節約、從我做起”是貫徹落實《公共機構節能條例》的具體行動，各科室、單位都要結合工作實際，從每個崗位細節入手、從我做起、從點滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機關。從“勤儉節約、從我做起”的實踐中深刻認識建設節約型機關的重大意義。

　　（三）求真務實、注意實效。開展“勤儉節約、從我做起”是深入貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》的具體要求，各科室、單位都要高度重視做好勤儉節約工作，抓住重要環節、加強日常管理。通過開展“勤儉節約、從我做起”的主題實踐活動，使廣大干部職工對建設節約型機關的認識更加深刻，使人人節約、時時節約、處處節約成為廣大干部職工的自覺行動，進一步促進勤儉節約工作深入開展。

企業節約方案3

　　為了更好地配合集團公司開展的“建設節約型企業活動的開展，現根據××字[20xx]19號文件《關于開展“建設節約型企業活動”的實施

　　意見》精神，結合公司實際，制定以下實業公司建設節約型企業活動方案。

　　一、活動開展時間。20xx年全年。

　　二、活動范圍：實業公司所轄單位、全體職工。

　　三、活動內容：

　　（一）、全力做好節水、節電、節汽工作。因公司服務工作的特點，水、電、汽是公司的主要費用支出項目，搞好水、電、汽的節約工作，對于實業公司降低費用成本，搞好建設節約型企業活動意義重大。一要進一步完善計量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。二要改進水、電、汽的費用支付辦法，做到誰使用誰付費，其費用攤入使用單位成本。三要有針對性地制定出單位耗能的指標，并將這些措施和經濟責任制掛鉤，進行嚴格的考核。具體考核指標如下。

　　小區管理。水：住戶用水占總用水量的比率≥35％

　　電：住戶用電占住戶用電和公用設施及損耗之和的比率≥65％

　　××小區供暖用蒸汽≤13500噸

　　××家園供暖用蒸汽≤2700噸

　　××醫院：

　　電：萬元銷售收入耗電≤166.7Kw.h

　　幼兒園：

　　萬元銷售收入耗電≤153.5Kw.h

　　萬元銷售收入耗汽≤2.14噸

　　辦公室：浴池用水≤4xx1m3

　　浴池用汽≤2371.3噸

　　浴池用電≤5237Kw.h

　　（二）、推進管理創新，以管理創新促節約增效益。

　　建立健全績效評價體系，推動管理創新，提高管理效率。抓好經濟責任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴格管理費用、維修費用的使用，降低費用支出。

　　在保證職工查體質量的前提下，醫院要和合作醫院搞好協調，降低查體費用。和人民醫院收費標準相比，20xx年查體費用要降低150萬元。

　　幼兒園要嚴格控制日常管理費用支出，每萬元銷售收入的費用要降低10。

　　（三）、進一步完善資金支付制度。根據“逐級把關、嚴格考核”的原則，改進資金支付制度，嚴格控制費用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。

　　（四）、做好設施建設工作。根據集團公司的有關規定，配合有關單位，做好建設項目的招標、設計、施工等工作，在保證質量的前提下，努力降低投資成本。

　　（五）、著力培植新的經濟增長點。創收是積極的節約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，著力尋找開發適合公司特點的'項目，以培植新的經濟增長點，優化公司經營領域結構，為公司的持續發展奠定基礎。

　　（六）、工會分會和團支部要緊緊圍繞建設節約型企業活動，帶領本群體的群眾，充分發揮自身優勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實際行動促進建設節約型企業活動的深入開展，引導職工從自身做起、從崗位做起，養成節約的好習慣，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。

　　四、考核。

　　1、公司辦公室負責公司本次活動的監督檢查和考核工作。

　　2、各單位要制定出優于公司考核指標的、本部門的具體措施。要具體到人或團體，要量化并易操作考核。3月9日前將方案報公司辦公室。

　　3、在活動過程中，各單位可根據實際隨時提出新的節約目標報公司。

　　4、對于措施得力、效果效益好的指標完成單位，公司將視情況予以獎勵。

　　五、組織領導。

　　為開展好本次活動，決定成立活動領導小組。

　　組長：×××

　　副組長：×××

　　組員：×××××××××××××

企業節約方案4

　　為進一步節約開支，創建節約型機關，特制訂如下方案：

　　一、創建節約型財稅機關的重要意義

　　建設節約型社會是中央面對我國經濟快速發展、資源短缺、能源緊張、生態環境負荷日益加重的新形勢，按照科學發展觀的要求提出的一項重大戰略舉措。廣大財稅干部要充分認識節約資

　　源的重要意義，立即行動起來，嚴密組織部署，積極開展建設節約型財稅機關活動，倡導“綠色辦公”，在節約資源、改善環境、轉變作風、提高工作效率等方面采取有效措施，切實遏止資源浪費現象，降低機關運行成本，為創建節約型社會做出應有貢獻。

　　二、創建節約型財稅機關的具體措施

　　（一）用電方面：

　　1、白天辦公盡量不開燈，下班前隨手關閉各種電器電源包括電腦、打印機、傳真機、飲水機、空調等。

　　2、開空調時溫度設置夏天不低于26℃、冬季不高于20，不大開門窗，且做到無人時不開空調。設置一個總的溫度調控器，晚上9點以后自動關閉空調電源，并設置溫度夏天在30℃以上、冬季在10℃以下才可開啟空調。

　　3、盡量減少電梯使用率，提倡走樓梯。

　　（二）用水方面：

　　1、加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，衛生間用水后及時關好水龍頭，發現有漏水情況的`及時報告辦公室，避免“長流水”現象的發生。

　　2、綠化地用水采用節水灌溉方式，盡可能使用雨水，減少使用自來水。

　　（三）辦公耗材：

　　1、充分利用辦公自動化成果，所需文件材料盡量以ODPS系統、FTP等流轉，以減少紙質文件的印發。

　　2、控制用紙，提倡雙面打印，文件等資料打印、復印等需耗紙10張以上的（含10張）做好登記。

　　3、嚴格控制辦公設備采購，辦公日常用品由局辦公室統一定點采購，按需領用。

　　（四）電話費用：對內盡量使用內線或6000，對外盡量使用6000、網上或短信發布通知；嚴格控制長途話費，不得利用單位電話聊天，掛發長途時，需做好相關登記；按月公示各科室話費。

　　（五）公務用車：

　　1、嚴格執行公務用車用油制度；

　　2、自20xx年2月起定點維修車輛；

　　3、公務用車由局辦公室統籌安排，外出辦事盡量集中或順道前往，嚴禁公車私用。

　　（六）會議費用：

　　1、精減會議，能不開的就不開，能合并的就合并；

　　2、充分使用本單位的會議場所，盡量不外租場地；

　　3、嚴格控制會議期間所需的各類紙張、記錄筆、引用水等的使用；

　　4、杜絕以會議的名義發放各類紀念品。

　　（七）接待費用：嚴格執行公務接待各項規定。

　　三、處罰

　　由值周領導和值周員定期或不定期的檢查日常用電用水，發現有下班仍未關閉各種電源的，每次罰50元；對浪費辦公耗材的，由其按市場價賠償；對亂打電話的，由其自行繳費；對不按規定執行而花費的費用一律自負。

企業節約方案5

　　一、活動開展時間。

　　20xx年全年。

　　二、活動范圍：

　　實業公司所轄單位、全體職工。

　　三、活動內容：

　　（一）、全力做好節水、節電、節汽工作。因公司服務工作的特點，水、電、汽是公司的主要費用支出項目，搞好水、電、汽的節約工作，對于實業公司降低費用成本，搞好建設節約型企業活動意義重大。一要進一步完善計量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。二要改進水、電、汽的費用支付辦法，做到誰使用誰付費，其費用攤入使用單位成本。三要有針對性地制定出單位耗能的指標，并將這些措施和經濟責任制掛鉤，進行嚴格的考核。具體考核指標如下。

　　小區管理。水：住戶用水占總用水量的比率≥35%；

　　電：住戶用電占住戶用電和公用設施及損耗之和的比率≥65%；

　　xx小區供暖用蒸汽≤13500噸；

　　xx家園供暖用蒸汽≤2700噸。

　　xx醫院：

　　電：萬元銷售收入耗電≤166.7Kw.h；

　　幼兒園：

　　萬元銷售收入耗電≤153.5Kw.h

　　萬元銷售收入耗汽≤2.14噸

　　辦公室：浴池用水≤4xx1m3

　　浴池用汽≤2371.3噸

　　浴池用電≤5237Kw.h

　　（二）、推進管理創新，以管理創新促節約增效益。

　　建立健全績效評價體系，推動管理創新，提高管理效率。抓好經濟責任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴格管理費用、維修費用的使用，降低費用支出。

　　在保證職工查體質量的前提下，醫院要和合作醫院搞好協調，降低查體費用。和人民醫院收費標準相比，20xx年查體費用要降低150萬元。

　　（三）、進一步完善資金支付制度。根據“逐級把關、嚴格考核”的原則，改進資金支付制度，嚴格控制費用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。

　　（四）、做好設施建設工作。根據集團公司的有關規定，配合有關單位，做好建設項目的招標、設計、施工等工作，在保證質量的前提下，努力降低投資成本。

　　（五）、著力培植新的經濟增長點。創收是積極的節約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，著力尋找開發適合公司特點的項目，以培植新的經濟增長點，優化公司經營領域結構，為公司的'持續發展奠定基礎。

　　（六）、工會分會和團支部要緊緊圍繞建設節約型企業活動，帶領本群體的群眾，充分發揮自身優勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實際行動促進建設節約型企業活動的深入開展，引導職工從自身做起、從崗位做起，養成節約的好習慣，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。

　　四、考核。

　　1、公司辦公室負責公司本次活動的監督檢查和考核工作。

　　2、各單位要制定出優于公司考核指標的、本部門的具體措施。要具體到人或團體，要量化并易操作考核。3月9日前將方案報公司辦公室。

　　3、在活動過程中，各單位可根據實際隨時提出新的節約目標報公司。

　　4、對于措施得力、效果效益好的指標完成單位，公司將視情況予以獎勵。

　　五、組織領導。

　　為開展好本次活動，決定成立活動領導小組。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組員：xxxxxxxxxxxxx

企業節約方案6

　　為深入貫徹落實《xx區衛生局關于開展資源節約活動的通知》，推進中心節約型單位的建設進程，特制訂以下實施方案。

　　一、統一思想，正確認識開展創建節約型單位的意義建設節約型社會是黨中央、國務院提出的一項戰略任務。

　　深入開展創建節約型單位活動，對加強中心自身建設，提高

　　工作效能，節能降耗、降低服務成本，密切群眾關系，樹立良好形象，在中心內部形成艱苦奮斗、厲行節約的良好風氣，具有十分重要的意義，中心全體干部職工要充分認識創建節約型單位的重大意義，統一思想認識，加強組織領導，采取切實可行的措施，做好創建節約型單位的各項工作。

　　二、五措并舉，切實推進節約型單位的.創建

　　（一）節約用電

　　1、工作時間辦公室內應盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內照明設備。辦公樓走廊、廁所及相關場所提倡自然采光，白天一般不開啟照明燈，夜間照明盡量減少開燈時間與數量。培養良好的節電習慣，人員離開辦公室時，關掉空調、飲水機、微機、電燈，關閉電源插線板總開關或拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關”。

　　2、辦公期間使用辦公設備，有省電模式功能者要開啟省電模式功能。非公務用途嚴禁開啟計算機、打印機及其他相關用電辦公設備.

　　3、合理設置空調溫度。夏季辦公室、會議室等辦公區域的空調溫度不得低于26°Ｃ，冬季的空調溫度不得高于20°Ｃ。使用空調時，自覺關好門窗；辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調。

　　（二）節約用水

　　1、樹立節水意識，用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完水后要關好水龍頭，避免“長流水”現象。

　　2、加強用水設備日常維護管理，如遇衛生間、浴室用水設備損壞，及時向辦公室反映，以便加強維修，嚴防“跑、冒、滴、漏”現象發生，減少水的浪費。

　　（三）節約辦公用品

　　1、辦公用品根據需要確定購買數量，避免浪費。建立辦公用品登記制度，明確專人負責，每件辦公用品都要有詳細記錄。

　　2、盡量使用每張紙，對使用過復（打）印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗。

　　3、結合中心局域網和國際互聯網的使用，充分利用辦公自動化系統，推行無紙化辦公，逐步實現文件上傳下達通過網絡運行。文件資料未定稿前盡量在電腦上修改文稿，減少因重復印制文稿而浪費紙張。

　　4、節約使用辦公用品。精打細算節約使用辦公用品，打印機、復印機的墨粉用完后，要盡可能重新灌裝，再次使用。

　　（四）節約辦公電話費用

　　1、嚴格執行科室月辦公電話費用封頂制度，工作業務盡量長話短說，言簡意賅，嚴禁用辦公電話聊天和撥打信息臺。

　　2、因工作需要撥打長途電話一律到中心辦公室說明情況后使用，嚴格掌握時限并做好登記。

　　（五）節約使用油料

　　1、加強油票管理，嚴格執行油票領用登記制度。每月對車輛實際行駛里程與實際油耗進行核對，發現問題及時查找原因，堵住漏洞。

　　2、合理安排使用車輛，非工作需要車輛按規定停放在指定地點，禁止私自出車。

　　3、做好車輛正常保養工作，使車輛各系統都能達到技術標準，杜絕因故障造成的油料浪費。做好出車前、返回后及行駛中的車輛檢查工作，發現情況及時處理，嚴禁開故障車。

　　4、駕駛員要增強節油意識，按照要求規范駕駛車輛，掌握節油技巧，做到安全出行。

　　三、實施要求

　　（一）各科室要高度重視節約工作，牢固樹立資源節約意識，深入開展節約活動，各科室負責同志要率先垂范例行節約，積極教育、引導工作人員提高節約的自覺性，努力形成“節約光榮、浪費可恥”的良好風氣，“讓節約成為習慣”、“讓節約成為生活方式”。

　　（二）本方案自下發之日起執行。

企業節約方案7

　　一 、活動主題

　　勤儉節約，珍惜生活

　　二、活動目的：

　　1、了解勤儉節約是中華民族的傳統美德，懂得勤儉節約的重要性，知道現在雖然生活條件好了，但還應該發揚勤儉節約的優良傳統。

　　2、懂得勤儉節約要從我做起，從現在做起，從平時的一點一滴做起。

　　3、引導學生從小養成節約資源、愛護環境的環保意識和良好行為習慣。

　　活動準備：

　　1、收集有關古今中外名人勤儉節約的故事。

　　2、收集有關勤儉節約的名言。

　　3、排練相關的小品等；水電作用的小調查。

　　4、班主部討論制定勤儉節約倡議書。

　　三、 活動開始：

　　隊會儀式（略）

　　女：各位領導 男：各位同學。

　　合：下午好！泗洲頭小學302班“勤儉節約，從我做起”主題隊會現在開始。

　　女：同學們在三年級上冊的第二單元中我們學習了許多名人的故事，在這些名人身上有誠實守信的好品質，還有愛護動物的善良行為，其實他們身上還有許多值得我們學習的優良傳統，勤儉節約。

　　男：沒錯，勤儉節約是我們中華民族的一種傳統美德。下面，我們來聽幾位同學講講關于勤儉節約的名人故事。

　　女：聽了這些故事，你想說什么？學生說感受

　　男：這些故事讓我們感動，可是有的同學卻說：過去生活貧困才需要勤儉節約，現在生活條件好了，節約還有必要嗎？請看小品《午餐時間》（周柯余等表演）

　　女：同學們，看了這個小品，你想說什么？隊員發言

　　是呀，提倡節約正應該體現在這樣的小事中。可是，你也許沒有注意，我們很多地方都犯著和小華一樣的'錯誤。那么一度電、一噸水到底有多大作用？請看隊員們的小調查《水和電》。

　　男：聽了剛才隊員們的介紹，我們知道了一噸水、一度電的

　　功勞有多大。不引起重視，我們每天都會不知不覺地重復著浪費水電的行為，那么一個月、一年要浪費多少呢？

　　女：在我國還有許多貧困地區，那兒的人們生活條件很差，很多小朋友都上不起學。這些資料讓我們懂得，現在提倡勤儉節約對我們國家、對社會、對將來的子孫后代真的非常重要，我們要把這一傳統美德發揚光大。

　　男：我們提倡勤儉節約，可以從哪些事情做起呢？（班級同學討論）

　　女：做個勤儉節約的好孩子，需要我們時時留心身邊的小事。下面我們來聽聽《一支鉛筆的自述》，相信大家又會受到新的啟發。

　　男：這就是一支鉛筆的自述，聽得叫人臉紅。鉛筆到處亂扔，練習本撕下一張又一張，橡皮切成塊， 在桌上刻刻畫畫，這種現象在我們身上隨處可見。聽了鉛筆的自述，你想到了什么呢？（愛護學習用品，愛護公物，也是一種節約行為）

　　女：勤儉節約，我們要從身邊的小事做起，從節約每一滴水、每一度電、每一分錢、每一粒米、每一張紙做起。讓我們一起來牢記這些勤儉的名言吧。（分組朗讀）

　　男：我們班的小干部和班主任領導一起制定了一份節儉的倡議書，號召全校師生共同行動起來。下面我們一起來宣讀這份倡議書。

　　女：我們將把倡議書張貼在校園里，它將時時提醒我們注意自己的行為，讓我們一起為創建節約型的校園而努力吧！

　　呼號：xxx

　　四、 隊儀式

　　中隊長：全體起立→退旗、奏樂、敬禮。

企業節約方案8

　　為了更好地配合集團公司開展的“建設節約型企業活動的開展，現根據字[]19號文件《關于開展“建設節約型企業活動”的實施意見》精神，結合公司實際，制定以下實業公司建設節約型企業活動方案。

　　一、活動開展時間：

　　全年。

　　二、活動范圍：

　　實業公司所轄單位、全體職工。

　　三、活動內容：

　　（一）、全力做好節水、節電、節汽工作。

　　因公司服務工作的特點，水、電、汽是公司的主要費用支出項目，搞好水、電、汽的節約工作，對于實業公司降低費用成本，搞好建設節約型企業活動意義重大。

　　一要進一步完善計量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。

　　二要改進水、電、汽的費用支付辦法，做到誰使用誰付費，其費用攤入使用單位成本。

　　三要有針對性地制定出單位耗能的指標，并將這些措施和經濟責任制掛鉤，進行嚴格的考核。

　　具體考核指標如下。

　　（1）小區管理

　　水：住戶用水占總用水量的比率≥35％

　　電：住戶用電占住戶用電和公用設施及損耗之和的比率≥65％

　　小區供暖用蒸汽≤13500噸

　　家園供暖用蒸汽≤2700噸

　　（2）醫院：

　　電：萬元銷售收入耗電≤166.7kw.h

　　（3）幼兒園：

　　萬元銷售收入耗電≤153.5kw.h

　　萬元銷售收入耗汽≤2.14噸

　　（4）辦公室：

　　浴池用水≤41141m3

　　浴池用汽≤2371.3噸

　　浴池用電≤5237kw.h

　　（二）、推進管理創新，以管理創新促節約增效益。

　　建立健全績效評價體系，推動管理創新，提高管理效率。抓好經濟責任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴格管理費用、維修費用的使用，降低費用支出。

　　在保證職工查體質量的前提下，醫院要和合作醫院搞好協調，降低查體費用。和人民醫院收費標準相比，查體費用要降低150萬元。

　　幼兒園要嚴格控制日常管理費用支出，每萬元銷售收入的費用要降低10%。

　　（三）、進一步完善資金支付制度。根據“逐級把關、嚴格考核”的原則，改進資金支付制度，嚴格控制費用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。

　　（四）、做好設施建設工作。根據集團公司的有關規定，配合有關單位，做好建設項目的招標、設計、施工等工作，在保證質量的前提下，努力降低投資成本。

　　（五）、著力培植新的經濟增長點。創收是積極的節約。遵循“市場成長性好、投資適中、見效快”的原則，著力尋找開發適合公司特點的項目，以培植新的`經濟增長點，優化公司經營領域結構，為公司的持續發展奠定基礎。

　　（六）、工會分會和團支部要緊緊圍繞建設節約型企業活動，帶領本群體的群眾，充分發揮自身優勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實際行動促進建設節約型企業活動的深入開展，引導職工從自身做起、從崗位做起，養成節約的好習慣，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。

　　四、考核。

　　1、公司辦公室負責公司本次活動的監督檢查和考核工作。

　　2、各單位要制定出優于公司考核指標的、本部門的具體措施。要具體到人或團體，要量化并易操作考核。3月9日前將方案報公司辦公室。

　　3、在活動過程中，各單位可根據實際隨時提出新的節約目標報公司。

　　4、對于措施得力、效果效益好的指標完成單位，公司將視情況予以獎勵。

　　五、組織領導。

　　為開展好本次活動，決定成立活動領導小組。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組員：xxx

企業節約方案9

　　辦公室是一個公司的核心部門，其工作和公司的各科室都有著關聯，所以做好辦公室的工作也是很有必要的。為了協助公司做好節能減排的工作，辦公室也要做好成本預算，降低開支，現建議如下：

　　一、辦公費用節省

　　1、節省辦公費用，公司提倡無紙化辦公、節約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現象的出現，單面使用打印紙、為方便閱讀或個人習慣而經常打印文件或者未經排版就打印等等，這些大家不經意的小動作，都造成了公司資源的`浪費。遵循“能不打/復印就不打/復印”的原則，盡量減少辦公用紙；需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴格

　　的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數量：

　　（1）排版減少頁碼數量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號；

　　（2）盡可能正、反兩面使用。

　　2、節約壓縮辦公經費。加強辦公用品管理，實行領用登記制度。在材料印刷方面，可印發可不印發的材料不印發，可多印發可少印發的材料少印發。

　　3、節約壓縮電話費用。可保留可撤銷的話機一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內線可打外線的電話打內線，可長可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。

　　4、節約壓縮車輛費用。可用車可不用車的不用車，可合并用車的不單獨用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理，合理計劃出車用車行程，杜絕出現一天重復跑同一條線路的狀況。

　　5、節約壓縮水電費用。空調、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要隨手關燈，關掉空調、電腦等電器的電源，關緊水龍頭，遇有損壞及時報修。

　　6、合理，正確使用辦公資源設備，愛護公司財產。

　　7、節約壓縮接待、出差費用。

　　8、守時，按時完成工作任務，不浪費時間、珍惜時間，細心，認真對待工作，減少工作錯誤。

　　二、日常辦公用品及耗材的管制。

　　1、建立完善的辦公用品采購計劃，并根據以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費用預算計劃。

　　2、實行辦公用品領用登記制度。

　　3、制定月統計和季度分析報告，找到超預算領用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現像及時找尋原因及源頭，并給予改善和控制。

　　4、對各項成本事項進行嚴格考核，全辦人員應當積極提出合理化建議，對于實現全年節支目標和節支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對于因個人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個人承擔。

　　5、對于本計劃各事項條款若與實際發生中有不符或不完善的，須及時進行修改和調整。

企業節約方案10

　　一、成本控制

　　是指在生產過程中，對影響成本的各項要素，即生產所消耗的人力、物力和各項費用開支，采取一定措施進行監督、調節和控制，及時預防、發現和糾正偏差，保證成本目標的實現。成本控制主要從人、機、料、法、環等五大元素進行控制。

　　二、按照“量價分離”的原則

　　采用對比分析的方法，對實際生產效率與預算生產效率、各種材料消耗量與預算消耗量、實際價格與采購價格、各種費用實際發生額與計劃發生額進行對比分析，公司現存在的問題如下：

　　1、 人員流動性大，不穩定性；

　　2、 管理制度不明確性，執行制度的能力不強；

　　3、 各個模塊的流通過程缺乏溝通性，收發環節的不嚴格，不明確；

　　4、 數據來源的不正確性；

　　5、 采購模塊的不嚴控性，導致倉庫結存量擠壓過大；

　　6、 車間的.生產效率一般和管理檢查不嚴格，由于員工的技能水平和工作態度不嚴謹，導致物料的浪費和產品的返修機率大。

　　三、解決方案

　　成本控制應遵循開源與節流相結合原則、全面控制原則、成本目標風險分擔。成本控制的方法主要以目標成本控制成本支出，在生產過程中，實行“以收定支”，或者“量入為出”，是最有效的方法之一：

　　1、節約材料的消耗；

　　2、提高勞動生產率；

　　3、控制生產損失率；

　　4、控制費用；

　　5、建立月度財務收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出；

　　6、建立以生產成本為中心的核算體系，以成本審核簽證制度控制成本費用支出；

　　7、管理標準化、科學化，建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度；

　　8、對分解的計劃成本進行落實；

　　9、及時準確的記錄、整理、核算實際發生的費用，計算實際成本；

　　10、經常進行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，注意不利差異產生的原因。

　　四、成本控制措施”

　　1、 物料名稱的統一性：技術部制定產品圖紙時物料的名稱和供應商的物料一致，然后倉庫與車間收發時的物料也要一致，若這一步做好，可以有效的提高倉庫收發物料的正確性，從而減少工作時間提高工作效率。

　　2、 采購方面要從量和價兩個方面控制，采購要根據公司生產計劃需求和庫存情況，分清主次緩急，認真執行“擇優選購”和“比價采購”原則，保質保量，按時進貨，規范操作，嚴格控制物資采購價格，數量，降低生產采購成本。做到不多購或是錯夠了材料，不增加物料的積壓成本。

　　3、 倉庫收發料時必須做到實物與送貨單（物料申請單）賬目一致，物料的存放有井有序，方便查詢并收發，從而提高工作效率。對倉庫多年不用零件物品要做好記錄統計，定期反饋上級部門，然后根據指令進行處理，盡量減少倉庫庫存積壓。

　　4、 車間人員嚴格根據圖紙而進行生產，嚴格按材料標準用料，注意保管好生產物料，收拾好邊角料，生產時集中精神嚴格按工藝要求操作，降低廢、次品的發生率，少出廢次品，合理利用原材料、邊角料、呆滯料，減少倉庫物料積壓。

　　5、 嚴密勞動組織，合理安排生產工人進出廠時間；嚴密勞動定額管理，實行計件工資制；加強技術培訓，強化生產工人技術素質，提高勞動生產率。

　　6、 加強設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備的質量成本和維修成本

　　7、 管理費用的控制，應以收定支，嚴格控制，盡量減少管理人員的比重，一人多崗，各種費用支出要用指標控制。

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