企劃的方案（通用15篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企劃的方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企劃的方案 1
為加強管理，提高銷售水平，挖掘市場潛力，擴大銷售業務，全面完成銷售目標任務，根據福人集團有限責任公司中纖板銷售工作精神和工作部署，中纖板地區經銷商特制定以下銷售企劃方案。
一、銷售地點和銷售對象
中纖板地區經銷商銷售地點為省市，自有資金600萬元，在市村鎮擁有約3000平方米的倉庫，共有員工XX人，具有較高文化，口才較好，熟悉電腦，能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務工作。中纖板地區經銷商銷售地點地處閩浙贛三省交界處，共有門廠約200多家，是中纖板地區經銷商主要銷售對象，銷售量每年約2萬方。根據市場調查，現有中纖板經銷商五家，豐林、麗人為一人代理，現有品牌及每立方到貨價：豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元，大亞約1980元，結款方式為月結，各經銷商中纖板每立方銷售價：豐林約在2000元，吉象、永林約在1980元，東盾約在1970元，大亞約在2000元。相比于這五家經銷商，中纖板地區經銷商擁有資金、場地、人員上的優勢，能夠比這五家經銷商取得更好的銷售業績。
二、創新經營方式
中纖板地區經銷商要始終積極拓展中纖板銷售業務，保證中纖板銷售業務增長，創造良好經濟效益。在經營方式上著重抓好以下3項工作：
1、做好市場分析工作。要銷售中纖板，必須做好市場分析工作，要廣泛收集200多家門廠的市場信息，知道中纖板市場在什么地方，有那些門廠需要使用福人集團的中纖板，那些門廠已經在使用，那些門廠還沒有使用，可以進行開發，在此基礎上制訂銷售工作計劃，按銷售工作計劃開展工作，確保取得銷售實際成效。
2、拓展銷售市場。要銷售中纖板，必須要有市場，這市場就是客戶，拓展銷售市場，就是爭取客戶的工作。從市場分析得知，中纖板地區經銷商的客戶主要是200多家門廠，為此，要把銷售工作重點放在爭取這200多家門廠上。要做到每月聯系10家門廠，爭取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場時，要搞好目標市場定位，區分大門廠與一般門廠，分別對待，加強對大門廠的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。在抓住大門廠的同時，適當兼顧一般門廠，努力做到西瓜、芝麻一起抓，為福人集團爭取更多的門廠，促進福人集團中纖板銷售持續快速發展。
3、加強溝通與聯系。在拓展銷售市場中，中纖板地區經銷商要為門廠提供優質服務，凡是門廠需要中纖板地區經銷商解決和幫助的問題，中纖板地區經銷商都要在第一時間給予解決和幫助，做到真誠合作，給門廠留下好印象，使門廠客戶需要進中纖板時，第一個想到的便是中纖板地區經銷商。要先友后單，與門廠發展良好的友誼，處處為門廠著想，把門廠當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。要講究誠信，對門廠不能有隱瞞和欺騙，答應門廠的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。通過加強溝通與聯系，與門廠建立良好的合作關系，保持中纖板地區經銷商中纖板的持續銷售。
三、加強經營管理
1、鍥而不舍，永不放棄拓展市場。拓展市場是一項很辛勞艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區經銷商要以頑強的毅力、不屈的精神跑市場，深入到市場的角角落落，走訪每一個門廠，向門廠介紹福人集團中纖板的基本情況，介紹福人集團中纖板的特征與優勢，努力取得門廠的信任。同時，認真聽取門廠的意見，解答門廠提出的問題，與門廠建立互信，努力把福人集團中纖板銷售出去。
2、開展促銷，努力增加中纖板銷量。促銷活動對增加中纖板銷量起到積極主要作用，中纖板地區經銷商要針對競爭激烈中纖板市場，加強對門廠購貨心理的.了解，想辦法，定方案，積極開展促銷活動。在促銷活動中，制定工作措施和激勵方案，落實到實際工作中，增強員工的工作積極性，確保促銷活動取得良好的成績，為完成銷售目標任務發揮重要作用。
3、做好門廠工作，鞏固擴大銷售市場。銷售中纖板關鍵在于有眾多的門廠，既要有老門廠，更要有新門廠。中纖板地區經銷商要努力做好新老門廠工作，鞏固擴大中纖板銷售市場。對待老門廠，要保持與他們的良好個人關系，為他們提供周到細致的售后服務，力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪，了解他們使用福人集團中纖板情況，尋找新的銷售機會。碰到節假日，打個電話、發個短信表示問候，增強他們對福人集團的好感，進一步維護合作關系。要利用老門廠介紹新門廠，用老門廠的事例打動新門廠，以此證明福人集團足可以信賴，中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作，確保福人集團中纖板銷量得到逐年增長。
以上為福人集團有限責任公司中纖板地區經銷商銷售企劃方案，相信有福人集團有限責任公司的堅強正確領導，有中纖板地區經銷商的辛勤工作和優良服務，福人集團中纖板一定能夠在地區打開銷路，并取得良好銷售業績，促進福人集團有限責任公司健康、持續、快速發展。
企劃的方案 2
一年一度的“工行杯”又將拉開帷幕，在成功舉辦的基礎上，的春天里，xx市分行又將舉辦第二屆xx“工行杯”大客戶高爾夫邀請賽，以更好的答謝社會各界人士對xx分行的多年來的鼎立支持與合作，更好的回報廣大工行大客戶，此次比賽將更好的突出賽事的競技性、互動性、獲獎性等，為客戶們提供一個互通平臺，營造一個感受生活、交流協作、探討商機的氛圍，達到切磋球技和增進友誼的目的.。
賽事意義
旨在宣傳xx分行企業風范和促進其業務發展，更以本次活動為xx分行的客戶之間搭建一個高層次的娛樂、休閑、交流、協作平臺，發展和推動高爾夫運動。
賽事介紹
一、 組織機構
主辦單位：xx分行
承辦單位：xxxx管理服務有限公司
協辦單位：某報社或電視臺
贊助單位：某產品贊助商
二、 活動構成
1、比賽時間：5月21日（星期二）
2、比賽地點：xx金石高爾夫俱樂部A場
3、參賽選手：分行大客戶中的廣大高爾夫愛好者
4、參賽人數：40人
5、比賽項目：18洞一回合個人比桿賽
6、比賽紀念：頒獎時發放每人照片（帶相框），賽后贈送比賽光盤一套
三、 獎項設置：
總桿獎（前3名） 分別有獎品和獎杯
凈桿獎（前3名） 分別有獎品和獎杯
最近距離獎（1名） 分別有獎品和獎杯
最遠距離獎（1名） 分別有獎品和獎杯
BB獎 （ 1名） 獎品
幸運獎 （10名） 獎品
（可以適當加些趣味獎，達到輕松，愉快的氛圍）
40人-中獎率51%； 30人中獎率-70%
四、 比賽規則：
1、比賽依據中高協審定規則、球場當地規則及賽事機構的特別規定（具體詳定，由于是聯誼活動，規則可規定的寬松，趣味些）； 2、按自報差點相近者進行分組（差點按新貝利立亞方式計算）。
五、 賽場布置：
1、條幅2條 印本次賽事名稱（會館正門上方一個，頒獎典禮一個）
2、拱形門1座 印本次賽事名稱
3、氣飄2個 印本次賽事名稱或贊助商名稱或賀詞
4、賽場主背板 印本次賽事名稱、主承辦單位名稱和贊助商名稱
六、 主辦/承辦雙方責任：
xx分行：提供活動經費并對活動進行全程監督
xx管理公司 ：負責賽事的籌備和組織，報名或媒體報道
七、 比賽框架：
地 點：xx金石高爾夫球場10號發球臺
時 間：5月17日 早8點
邀請人員：1、xx分行的主要領導
2、xx市高爾夫協會主要領導
3、xxxx管理服務有限公司 董事長
4、參賽選手
5、媒體記者
6、主持人（1名）
進 程：
8：50—9：00 選手簽到 領取飲料 9：00—9：20 1、所有參賽選手下場
2、主持人宣布開球儀式開始并介紹組織機構，介紹嘉賓 3、xx分行領導致辭
4、市高協領導致辭
5、xxX為本次比賽開球（主持人宣布） 6、主持人宣布開球儀式結束，比賽開始
9：20—9：30 1、設立最遠、最近球道，安排插旗 2、工作人員催場，每小組發球臺合影 3、每5分鐘一組出發
9：30—11：30 選手比賽（前9洞） 11：30—14：00 午餐時間（在金石會館） 14：00—16：00 選手比賽（后9洞） 16：00—18：00 選手賽完交流時間 安排淋浴 18：30——19：30 頒獎典禮（主持人主持） 期間發放參賽選手名單和聯系方式 19：30 主持人宣布結束
企劃的方案 3
營銷思路：
6月緊扣兒童節商機，展開促銷，推廣品牌，促進銷售。
企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享
活動內容：
5月30日—6月1日，凡光臨本廣場的兒童均可免費領取六一兒童節定制好禮一個，限送500個，先到先得，送完即止;
企劃二：童心童樂，樂go嘉年華
活動時間：
XX年5月26日—6月1日
活動內容：
活動期間，凡在本百貨廣場童裝區明示“滿161元減61元現金”，單柜一次性購物累計“滿161元減61元現金，再送5元游樂券+10元美食券，滿322元減122元現金，以此類推，多買多減。
促銷細則：
1、本廣場明示“滿161立減61元現金”專柜參加本次活動;
2、當天電腦小票不累計不分解;即：同件商品不可拆分開單、付款
3、部分專柜不參加，現場醒目位置標明“本柜不參加此次活動”等字樣;
4、團購業務、超市部、家電部均不參與此活動;百貨部限童裝區參與。
企劃三：童心童樂，應季童裝、童鞋大型特賣會
活動時間：
XX年5月26日—6月1日
活動內容：
活動期間，在兒童區眾多知名品牌將舉行大型特賣會;特賣會上將推出價值超150元的.童裝、童鞋以61元的低價回饋小朋友。
企劃四：童心同樂折扣匯
活動時間：
XX年5月26日—6月1日
活動內容：
活動期間，本廣場特別特如下品類同賀兒童節限時特惠，折扣齊分享：
精品：快樂童話風
女裝：漂亮六一賞心購;
男裝：一家老小過六一;
家居：超級同樂惠;
特別企劃五：童心童樂，精彩紛呈
1、“xxx杯”親子綁腿大賽快樂招募
報名地點：廣場1f客服中心
比賽時間：XX年6月1日上午10點
獎品設置：
一等獎：1名 獎300元成長獎學獎
二等獎：2名 獎200元成長獎學獎
三等獎：3名 獎100元成長獎學獎
參與獎：若干名 獎兒童快樂禮品一份
2、“童心同樂齊尋寶”
活動內容：6月1日活動當天，凡在童裝、文體區不論購物多少，憑當日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎品限量，送完為止!
3、“xxx檔”少兒寶貝達人大獎賽
報名時間：5月18日—5月29日
預賽時間：5月30日、5月31日
決賽時間：6月1日
參賽事項：
(1)參賽項目：時裝表演、唱歌、跳舞、武術、講故事、書法等
(2)參賽內容：5月18日——5月30日在本廣場客服中心報名，均可參加少兒寶貝達人大獎賽，5月29日、5月30日晚按報名先后順序輪流上臺表演，6月1日晚入圍選手進行決賽并對獲獎者頒發證書和獎品。
獎項設置：
一 等 獎 1名(價值500元現金)
二 等 獎 2名(價值200元現金)
三 等 獎 3名(價值150元現金)
最佳才藝獎 1名(價值50元禮品一份)
最佳上鏡獎 1名(價值50元禮品一份)
最佳氣質獎 1名(價值50元禮品一份
凡參賽隊員獲紀念品一份!(價值10元禮品)
企劃的方案 4
一、活動背景：
秋去冬來，寒冷季節再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝，坐在暖氣室、空調間里上班、學習，而我們大 山的孩子也一樣的每天去上學，但看到10月份莫凡帶會的走訪信息，孩子們還是衣不蔽體，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學校上學，面對困 難，他們有抱怨，他們只想說：我要讀書!
11月24日感恩節，某公司全體員工聯手某公司，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋，讓孩子們感受溫暖和關懷，以此鼓勵孩子們克服困難、努力學習，長大后能做個有用的人才!
活動將通過現場義賣某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進行，以表達某公司全體員工回饋社會，對貧困山區孩子奉獻愛心的義舉。
二、活動時間：20xx年11月XX日(感恩節)(晚18：00——23：00)
三、活動主題：
感恩的`心·謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達愛的機會!
——為貧困山區孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)
四、活動目的：
1、借此次活動機會，某公司將對公司員工進行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業文化，能鼓勵員工積極進取，創造更多的社會效益，體現公司和員工的社會價值和自身價值，同時為貧困山區的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛心。
2、呼喚愛，延續愛，傳播愛!
五、活動內容：
1、義賣：
時間：11月24日當天公司1樓大廳設立義賣區(義賣麥田紀念品——白色T恤)
18：00——21：30由某公司派4名志愿者負責義賣，統一穿麥田T恤、帽子，公司營銷部協助維持現場秩序。(義賣區放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節活動海報)
群體：針對來店消費顧客;
義賣某公司紀念品：麥田白色T恤(夏裝)：45元/件
針對購買麥田愛心物品的顧客，某公司將贈送1小時歡唱券1張。
注：本次活動義賣所得款項，除成本每件35元，利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用。
2、現場捐贈：
時間及地點：11月24日20：00—21：00一樓大廳
方式：公司內部員工募捐，最后由公司領導統一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負責人或某公司財務部。
企劃的方案 5
活動主題：
慶圣誕、迎新年親情回饋
活動內容：
(一)大部分應季商品5～8折提示說明：
1、足金、鉑金及個別品牌不在此列，各柜組折扣詳見柜內明示：
2、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔，廠家或供應商要根據實際情況自行確定，但嚴禁調高售價后再打折；
3、業務招商主管和客務員要對“調高售價再打折”情況進行嚴格監督；
4、按照已上報的折扣，各柜組必須在活動期間嚴格執行，不得隨意調高折扣，各樓層要嚴格監督，一經發現投機取巧者將予以500～5000元罰款。
(二)持卡會員特惠購物驚喜價提示說明：
1、以300元為整數單位，零頭不計：
2、顧客持本人會員卡及兩聯收銀機制小票在6樓促銷服務臺領取特惠購物憑證，工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領特惠購物憑證”印章后，收回第二聯收銀機制小票為做帳憑證；
3、每張特惠購物憑證限購300元以內商品，使用時以300元為單位，不足部分不予計算，超出部分可多張使用：
4、營業員，收銀員、總服務臺、促銷服務臺工作人員應積極提示顧客：在1樓總服務臺可免費辦理積分卡或通過消費達到條件可直接辦理銀卡、金卡，成為時代會員；
5、會員持“特惠購物憑證”購物發生退貨時收銀臺一并退還“特惠購物憑證”給顧客；
6、會員持“特惠購物憑證“購買時，如購買商品金額超出“特惠購物憑證”限額的10％以內時，柜組可將實際購物金額減少至限額內后，填寫購物小票；
8、收銀員確認小票填寫的準確性后，同時收回“特許購物憑證”。
例如：一件商品正價1000元，當前促銷價是8折，特惠價是6折，營業員在“單價”欄填寫1000元，在“正常折讓”欄填寫8折，在“vip折讓”欄填寫6折，在“實收”欄填寫600元。
13、特惠購物憑證有效期至1月7日止，各商場及收銀臺、返現人員在1月6日、7日的最后兩天要加強管理人員及值班人員。
(三)折扣親手轉幸運不落空提示說明：
1、幸運轉盤設定優惠分別為：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈券”共10種；
2、以單張機制小票顯示購物金額為準，單張小票購物金額超過200元即可轉一次，余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票，且每張均超過200元，則可以拄照機制小票數轉動轉盤，也可將小票疊加；轉動一次。
3、顧客憑收銀機制小票第一聯及購物小票顧客留存聯參加本活動，抽獎小組確認后，分別在收銀機制小票第一聯及購物小票顧客留存聯上加蓋相應獎項印章；
4、顧客持收銀機制小栗第一聯及購物小票顧客留存聯到促銷服務臺領取相應折扣返券，工作人員同時收回購物小票顧客留存聯作對帳憑證；
5、返還贈券以10元為整數單位，零頭不計；
6、一樓歐柏萊、za、珠寶區、名表區、3樓裘皮區及一次性處理商品不參加此活動。
7、特惠期間，憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動，正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯領取收銀機制小票參與活動。
(四)繽紛禮品整點派送
(五)新年購物贏千元大獎提示說明：
2、抽獎地點：6樓促銷服務臺
3、采用現場開獎的'形式，20：30～22：30的銷售的小票號由專用計算機統一管理，22：30由顧客代表親自點擊鼠標，抽出幸運大獎。
4、抽獎結果出來后，廣播室配合播報抽獎結果
5、顧客憑收銀機制小票第一聯領獎。
(六)圣誕狂歡晚會提示說明；
活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用。
活動期間，收銀打印兩聯收銀機制小票。
圣誕、元旦期間恰值消費高峰，望各柜組備好庫存，同時各樓層管理人員要隨時檢查，以免出現斷碼、斷款或缺貨現象。
企劃的方案 6
一、活動內容：
科技辯論賽作為xx工業大學最具影響的傳統賽事之一，以其獨特的'魅力深受廣大師生的普遍歡迎，從比賽的誕生之日起就成為是我校規模最高影響力最大辯論賽。比賽共xx余場，觀眾場場爆滿，比賽氣氛激烈而緊張，總觀眾人數近萬人。
二、參賽對象：
xx工業大學各學院（校本部）組隊參加。
三、參賽程序：
1、各學院接到通知后，要高度重視，加強領導，認真組織學習辯論賽規則和細則。
2、各學院要及時成立辯論賽隊伍，設領隊一名，參加領隊會議，將進行抽簽分組。
四、獎項設置：
本次辯論賽設一等獎、二等獎各一名，三等獎兩名。每場設最佳辯手獎一個。最佳臺風一個。根據各學院組織情況，評出優秀組織獎若干個。
五、可開發資源：
1、活動冠名：活動可以以企業名為主題。
2、有關獎項冠名。（優秀組織獎、最佳辯手等）
3、由商家提供給予各代表隊的獎品。
4、在每場（約20場）發放商家宣傳資料。
六、項目說明：
1、項目預算：3千元。
2、預算明細：場地費用相關禮品、獎品費用布置場地費用相關雜費宣傳品制作費用。
企劃的方案 7
活動時間：
3月10日—15日
活動主題：
情系 3.15 愛心連萬家
活動地點：
購物廣場業態、綜合超市
副題：
關注 3.15 投訴有理更有禮
活動內容：
一、超市“五優”鄭重承諾
1、 優雅的購物環境：布置各大賣場，營造熱鬧的賣場氣氛和環境。
2、 優質的商品質量：活動期間，凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品，均可獲得小禮品一份。
3、 優異的服務品質： 3.15 當日，凡到超市購物的顧客均可到服務臺領取一份“服務質量有獎調查活動”表，填好后交回，即可獲得佳用“好口杯”一個。
4、 優價的特賣活動：活動期間，推出一批特賣商品（確保質量和品質），超低價促銷。
5、 優厚的促銷內容：推出一批百貨和小食品進行買 3 送 1 活動。
二、超市誠信——與您互動消費者權益日
1、 消法咨詢： 3 月 15 日上午，由市消費者協會在第一購物廣場門前設立咨詢臺，向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款，并現場接受和處理維權投訴。
2、 請您監督：提前招募消費者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式，聘請他們為佳用公司的監督員，負責佳用各超市的商品質量監督工作，定期給公司提出各種整改意見和建議，根據所提建議的采用價值高低，佳用為其提供價值 20 —— 100 元不等的'紀念品。
三、真情回饋消費者
1、 您的新衣 我的心意
①“告別冬天”服飾特賣：凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈價值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條；滿 120 元獲贈價值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條；滿 160 元獲贈價值 50 元的保暖內衣一套。（多買多送，送完為止）
②“走進春天”新品熱賣：凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈價值 10 元的禮品一份；滿 180 元獲贈價值 20 元的禮品一份；滿 220 元獲贈價值 30 元的禮品一份。（多買多送，送完為止） ③童裝展示發布：在時代店組織兒童時裝表演，進行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進銷售。
凡購買模特身上的童裝，均可獲贈精美風箏一只；購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。（多買多送，送完為止）
2、 雞年有好味 養好您的胃
（1）食品區：一批休閑小食品驚爆價促銷。 ②生鮮區：⑴凡一次性購買生鮮滿 20 元均可獲贈鮮雞蛋 3 只。（多買多送）
（2）限時特價水果 1 元 1 斤。（ 3.15 當天早上 9 ： 00 —— 10 ： 00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ；
每人限買 2 斤）
四、特別企劃：
情涌柳北超市——購物淘金在柳北 來柳北超市，獲幸運之獎： 3.15 當天，在超市內不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字（佳用誠信 購物放心），如能找齊一套，即可到服務臺換取價值 50 元的獎品一份。（每人限找一套）
活動配合： 商品行政部安排促銷活動細則 采購中心組織產品及聯系供應商品安排促銷活動 營運部實施活動計劃 企劃中心制定方案及實施廣告項目
廣告支持：
1、 柳州廣播電視報（ 1 期）
2、 柳州日報、晚報中縫（ 3 期 提前 2 天發布）
3、 店內 pop
企劃的方案 8
一、策劃背景
1、“金九銀十”作為傳統銷售高峰必將被各陶瓷廠家和經銷商給予厚望，十一前后的市場競爭將是真刀真槍的紅海！
2、往年的一招制勝，輕松搞定的年代早已流逝，今日的競爭更多的是體現在廠商全方位細節把控和組織執行層面的競爭！
3、留意近幾年的狀況，各品牌十一促銷基本都將提前一兩周啟動宣傳和攔截，我們該何時啟動？
4、無論是大型節假日促銷，還是小型促銷，從投入產出比來看，部分經銷商還存有僥幸的心理，以為還能像以往一樣，花極小的代價，獲取豐厚的利潤！我們要拋棄這種思維，現階段的市場，只有真正有效的投入，才有實效的產出！要做就做到最好！
二、活動目的
1、借*** “榮膺中國500強，蟬聯建陶行業榜首”事件，以全國性總裁簽售活動，創造輿論熱點，提升品牌高度；
2、借助中秋及十一黃金周契機，舉行全國聯動 “雙節”（中秋、國慶）促銷活動，以總裁巡回簽售為噱頭推動終端銷售，創造銷量。
三、活動時間：
9月12日-10月25日
活動地點：***國際店
輔助地點：之家
這一時段涵蓋了中秋節、國慶節等重要節假日，是20xx年度最重要的消費旺季，我們把這一時段作為一個營銷節點進行統籌安排，希望創造最大的銷售業績。
四、活動主題：
***幸福萬里行
百城萬里總裁簽售，中秋國慶真情鉅獻！
五、活動內容：
一、總裁簽售，普惠全國；
9月12日——10月31日期間，每周六下午14：00——15：00將由***瓷磚總裁進行簽售活動（每周限20個名額）。凡持有總裁簽售卡的客戶，經總裁簽字后可享受折后9折的優惠，名額有限，欲簽從速！
注：活動套餐、特價、不能享受總裁簽售優惠政策。
二、新品上市、尊貴暢享、給您送驚喜！
活動期間，購買**新品（新理石：冰河、鉑翡玉石、楓丹白露）系列，享受新品上市7折優惠，并且購買新品客戶可享受20元/m2的鋪貼補助（活動期間，新品上貼上享受補貼費用的標簽）。
注：此活動不與總裁簽售活動同時享受。
新品獎勵政策：活動期間導購人員、業務人員銷售新品：
▲達60m2以上，獎勵50元；
▲達100m2以上，獎勵100元；
▲達200m2以上，獎勵200元；
▲達300m2以上，獎勵400元：
三、共慶華誕，歡樂6+1；
活動期間在***店面下定，加1元即可獲得訂金珍貴賀禮一份：
交付3000元訂金客戶，加1元即可獲得***廚衛三件套1份；
交付6000元訂金客戶，加1元即可獲得美的電餅鐺1臺；
交付10000元訂金客戶，加1元即可獲得“景德鎮豪華精美餐具”1套。
注：所加的1元作為導購獎勵。
四、幸福套餐，歡樂同聚；
注：套餐產品為中秋國慶特供產品數量有限、預購從速。定套餐產品請核對你的房屋尺寸，所缺的產品數量將按活動期間折扣進行補貨。本套餐產品不能退換貨：購買套餐產品不重復享受其它優惠活動。金額滿5000元可參加抽獎。（廚衛套餐不包含配套腰線花片等輔材）
五、幸福滿堂，幸福“磚”惠；
六、幸福送萬家，品牌家電“搬”回家；
獎項數 量獎 項 標 準
特等獎1名贏取價值2999品牌“自動洗衣機”一臺
一等獎2名贏取價值899元的“美的光波爐”1臺
二等獎3名贏取價值499元的“美的微波爐”1臺
三等獎4名贏取價值299元的“美的智能電飯煲”1臺
四等獎5名贏取價值166元的“炒鍋”一個
幸福獎80名贏取精美水杯一個
抽獎活動說明：
（1）抽獎條件：
定金必須達到3000元。
購磚款必須滿5000元。方可給予抽獎卡一張。每戶限抽獎一次。
（2）、抽獎活動的目的：
?增強店面人氣，吸引顧客
?增加促銷活動的亮點和導購的終端銷售賣點
（3）、抽獎活動地點與時間：
?時間：10月31日15:00
?地點：湟水河***國際店門口（可設抽獎舞臺）；
（4）、抽獎獎品的領取：
?特等獎、一等獎均在全額結款完畢后方可拿走；
?若顧客退貨，則所抽中“獎品”也需退還，獎品退回須保證外觀完整，不影響二次使用。如不退還將按獎品正價予以扣款。
七、普天同慶，幸福共享；
凡在9月22日之前憑單頁進店的客戶，可獲贈***為您送上的.中秋賀禮一份，禮品數量有限，贈完為止，先到先得。
注：中秋賀禮為：訂單客戶送月餅一盒，未訂單客戶送總裁簽售卡和*****2000元代金劵一張。
八、星級服務承諾，7天無理由退換貨！
超七星服務主要服務內容
“一星”服務免費送貨進門服務（市區內，電梯不限樓層）
“二星”服務免費上門測量、現場鋪貼指導
“三星”服務免費提供瓷磚鋪貼設計指導咨詢服務
“四星”服務玻化磚免費保養一次
“五星”服務免費提供上門補貨服務一次，免費上門退換貨服務一次
“六星”服務提供仿古磚、新品瓷磚切割、磨邊等加工服務（300元以內免費）
“七星”服務7天無理由退換貨
活動說明：
九、內部激勵，帶金銷售：提高活動期內內部店員、家裝各方面人員的提成，甚至是提供相關上下游產品導購提成，同樣的刺激力度內部遠比顧客感受強烈！同時可設置合理的活動期間銷售目標，完成目標后整個團隊給予獎金獎勵。
十、獎勵政策：
1、各部門銷售量第一的人員獎勵300元。第二名獎勵200元。第三名獎勵100元。（具體獎勵方案參照獎勵方案）
2、***產品獎勵辦法：活動期間銷售……
十一、其他氛圍營造
9月22日中秋節，制作100個燈謎，讓進店客戶參與到猜燈謎中，猜中的客戶獎勵***鑰匙鏈一個。
十二、人員安排
見人員分工安排表
十三、宣傳
1、高空卡位
1）、短信群發：（內容暫定）
2）、夾報：設計與當地主流報紙大小一致的夾報報張或單張，自售卡日開始大面積夾報告知，同時給售卡人員及小區推廣派發。（暫定）
3）、戶外廣告：湟水河市場門口15米戶外、門店兩邊38米戶外、側面4.03米戶外。
4）、論壇及網站：*****建材網
5）、門店條幅
2、移動卡位：
1）、車貼廣告（公司4部車輛）；
2）、手舉派宣傳；
3）、單張派發：入口卡位，派發人員可采用相關形象。
3、店面布置 ：
1）、禮品堆頭：通過禮品堆碼盒或實際禮品布置，盡可能顯得多且大器，點綴活動氣氛。
2）、吊旗：正面“**新理石新品形象畫”，反面“促銷主題畫+促銷利益點”。
3）、X架：促銷內容X架、**新理石X架、結合原有的產品類X架。
4）、地貼、磚貼：5.8元/片，6.8元/片
5）、統一店員形象：活動期內所有工作人員統一形象。
4、活動日的現場布置：
1）、門店兩側條幅
2）、太陽傘、帳篷：在店門口戶外盡可能多的安插太陽傘、帳篷。
3）、拱門：在市場口，店外設立拱門。
4）、單張派發：市場各入口卡位，派發人員可采用小天使等卡通形象。
5）、當日活動流程示意圖
6）、新品區：實景+X架等相關物料+導購員解說。
意義：廣告物料的布置決定本次促銷活動現場的“勢”能造多大，集中資源通過各種廣告、物料的組合在一定時期內密集轟炸，先把勢搶過來才能搶單、搶市場份額。
企劃的方案 9
一、營銷企劃部的工作職責
營銷企劃部作為診所的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：
1、診所整體CI的設計和導入；
2、診所的廣告投放、廣告設計和廣告監測；
3、診所經營態勢的分析和掌握以及診所的活動策劃和實施；
4、診所相關市場及診所數據的調研、統計和分析；
5、診所品牌戰略的制訂和實施；
6、診所的新聞炒作和媒體公關；
7、診所網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復；
8、診所對外拓展的市場調研及分析；
9、診所相關產品的推廣及銷售；
10、完成診所制定的營銷指標；
二、營銷企劃部的組織架構企劃總監
策劃網管文案設計媒介銷售
三、營銷企劃部崗位職責
1、營銷企劃總監：
①、協調營銷企劃部各崗位的工作；
②、監督督促營銷企劃部人員的工作進度并檢查其工作成績；
③、制訂營銷目標，制訂廣告投放計劃；
④、審核廣告稿件，審核相關新聞稿件；
⑤、協助其它人員制訂工作計劃；
⑥、認真傳達診所的相關文件相關管理制度；
⑦、制訂企劃部工作計劃，撰寫企劃部的工作總結；
⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議；
2、策劃：
①、制訂活動策劃書；
②、落實活動方案，跟蹤活動實施情況；
③、協作文案、設計做好廣告稿件的設計；
④、協助設計做好診所內部的裝飾；
⑤、協助其它人員完善診所的CI系統；
⑥、認真執行診所的相關文件相關管理制度；
⑦、搜集相關市場信息并進行匯總；
⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議；
3、網管：
①、制訂網站建設方案；
②、解決診所網絡故障；
③、更新網站內容；
④、制訂網站推廣計劃；
⑤、在線回復患者咨詢；
⑥、認真執行診所的相關文件相關管理制度；
⑦、搜集相關網站信息并針對信息對診所網站進行改進；
⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議；
4、文案：
①、撰寫廣告文案；
②、協助策劃作好活動的新聞宣傳；
③、負責診所刊物的組稿和采訪；
④、協助網管做好網站新聞的更新；
⑤、協助其它人員完善診所的CI系統；
⑥、認真執行診所的相關文件相關管理制度；
⑦、搜集相關新聞稿件并進行分析，寫出感受；
⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議；
5、設計：
①、根據要求設計廣告樣稿；
②、協助策劃作好活動的平面設計工作；
③、負責診所刊物的排版；
④、設計診所的VI視覺系統，作好院內的布置；
⑤、協助其它人員完善醫院的CI系統；
⑥、認真執行診所的.相關文件相關管理制度；
⑦、搜集相關設計樣稿并進行對照寫出感受；
⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議。
6、媒介：
①、根據營銷企劃總監的投放策略尋找相關媒體；
②、搜集整理診所廣告樣稿；
③、協助文案搜集診所刊物的相關資料；
④、負責媒體公關，建立良好的媒體關系；
⑤、協助策劃邀請媒體記者；
⑥、認真執行診所的相關文件相關管理制度；
⑦、搜集整理媒體信息，供企劃總監制訂投放策略時參考；
⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發展的合理化建議。
7、銷售
①、根據營銷企劃部總監計劃，完成診所相關產品及項目的銷售與推廣；
②、議定造訪客戶、市場調研等多種形式主動拓展市場，增加診所客戶量，進步客戶忠實度；
③、建立重點客戶檔案（包括全體與小我），做好各項跟蹤辦事與信息反饋工作；
④、對本市其他醫院的營銷、客戶辦事工作進行拜謁了解，了解同行和競賽對手的辦事戰略與戰術；
⑤、完成領導下達的各項任務。
四、企劃部工作流程
1、廣告發布流程：
企劃總監提供廣告主題文案根據主題撰寫文案平面設計根據文案內容設計稿件企劃總監審稿交總經理或院長批準媒介將原稿存檔（簽字稿）新稿發布、媒介進行廣告評估
2、活動策劃流程：
策劃制作方案企劃部進行討論完善策劃跟據討論結果進行補充交企劃經理初審交總經理或院長復核批準企劃部將活動通知給院辦由院辦下發給相關科室企劃部根據活動內容進行分工，責任到人活動開始實施策劃寫出活動總結
3、印刷制作流程：
平面設計制作稿件文案負責文字校對企劃經理審核院長或總經理批準設計將稿件發給印制單位印刷品印制單位出具數碼打樣設計進行校對印刷廠付印交貨驗貨
4、網站推廣更新流程：
A、網站推廣流程：網絡管理員提供推廣計劃企劃經理審核總經理或院長批準交媒介尋找價位較底的網絡公司進行投放
B、網站更新流程：文案提供相關內容包括新聞企劃經理進行審核交總經理或院長批準網管打開后臺進行更新
5、醫院CI導入流程：
成立CI導入委員會（由院領導直接參與）企劃部成立VI小組、BI小組、MI小組遞交制作日程表各組完成交CI導入委員會審核批準企劃部協助CI導入委員會進行導入（注：CI導入委員會需有財務、人資、院辦、醫務、企化各部門領導組成）
6、危機處理流程：
A、媒體曝光處理流程：發現媒體曝光第一時間與曝光媒體溝通，獲知有無跟蹤報道，并先制止跟蹤報道的發布；將曝光情況及時向主管部門或領導匯報相關部門或領導追查責任人并出具處理結果由企劃部直接和媒體溝通并通報處理結果視曝光事件的嚴重性召開新聞發布會向媒體進行澄清，將損失降到最低點。
B、病人投訴索賠處理流程：（具體事宜由院辦負責）
五、營銷企劃部管理體系：
企劃部施行垂直管理，只對總經理或院長負責，不受其它科室的牽制，也就是說企劃部只有一個上級那就是總經理或院長，如其它部門有工作需要企劃部完成，必須有總經理直接指示，其它科室負責人一概無權干預企劃部的工作，企劃部有勸反映醫院各別科室所存在的問題。
六、補充：
一個運作正常的企劃部，它應該積策略性、信息性為一體的智囊機構，它需要醫院的經營情況作為市場運作參考，它需要掛號、電話咨詢的緊密配和，只有這樣我們才能做出準確的廣告判斷、準確的媒體選擇、準確的活動策劃。因為每日的初診量和各科室的就診量是我們科學衡量廣告內容怎么制訂的依據；咨詢電話的情況是我們的一個補充。所以建議院領導對企劃部公開初復診的情況，讓電話接待員做好記錄，主要要記下：患者的地址、所患何病、病因是什么、通過什么渠道知道我們醫院的、是報紙還是電視還是其它；掛號室在掛號的時候也應該對來診的病人進行簡單的詢問，如：您是怎么知道我們醫院的呀？是看報紙還是電視呀？并將詢問結果詳細記錄。已供企劃部做廣告效果評估之用。
企劃的方案 10
一、活動目的
我們不在乎吃什么，不在乎玩什么，也不在乎在那里度過，只在乎身邊是不是有三班的每一個人，只在乎能不能讓忙碌的心靈能回到集體里感受溫暖，今年的圣誕節讓我們一起來放松平時忙碌生活帶來的壓力，感受我們三班的歸屬感。
二、活動時間
12月24號中午1點至晚上8點
三、活動負責人
娛樂八卦：xx
活動總規劃：xx
四、活動參與集體
xx班全體成員
五、活動內容
1、 沿路班級取景拍照，為以后“班級文化活動建設”準備素材。
2、 到目的.地后，到超市購買所需物品。
3、 快樂之家班級狂歡——ktv、臺球、乒乓球、ps游戲、牌棋游戲、自助廚房。
a，一部分秀廚藝展示自己才華，為大家準備豐盛的團圓飯。
b，另一部分各自尋找娛樂場所，放松自嗨。
4、 八點結束后，有事情的各自安排離開，沒有事情的大家可以一起去逛逛街，購購物，一起回校。
六、活動經費
融資：小文：300元
真一：300元
炎華：300元
除他們三人，班級成員每人上交十元班費，一并劃入此次活動經費。
總資金：900+260=1160元
資金大致規劃：70元 班級班旗制作
350元 場地費+設施
100-150元 娛樂道具
500-600元 自助餐材料費
七、注意事項
1. 本次活動的意義特殊，時間安排合理，特班委要求班級成員無特別重要事情請準時參加。
2. 活動過程中請大家注意安全，來回路上請不要追逐打鬧，預計24日(周四)為陰有小雨，請大家多穿點衣服，備好雨桑
3. 請大家放開身段，敞開肚皮，一起狂嗨。
4. 呵呵，請同志們不要鋪張浪費。
八、備注
1、特別鳴謝：小文、真一、炎華的大力支持，和班級成員的積極參與，祝大家身體健康，天天開心，學習進步。
2、剩余經費歸入班費。
3、最后祝大家圣誕節快樂，考試考一個牛成績。
4、整個活動解釋權歸屬xx班班委。
企劃的方案 11
一、活動目的
1、把握520促銷網店策劃商機，讓顧客有新鮮感，刺激其消費欲望；
2、提升網店瀏覽量，吸納新客源；
3、打造網店的信譽度，提升顧客忠誠度；
二、活動時間
20xx年5月10日（提前十天）——20xx年5月20日（5月20日結束）
三、活動主題
我愛你，絲絲心動
四、活動對象
針對20到三十歲的女性客戶。
五、活動內容
“我愛你，絲絲心動”特惠活動
買家真人秀，分享美麗贏好禮！
1、分享即有獎：上傳寶貝試穿的真人圖，寫下內心的感受，秀出你的美腿來。
（人人有獎）
2、幸運降臨獎（每月1名）
3、忠誠客戶獎（年終1名）
六、活動宣傳
1、宣傳重點時間：活動前2天；520后1天；
2、宣傳手段：目標對象確定了，再用通過合適的途徑傳播，比如淘寶旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，QQ，博客，微博，貼吧，幫派，論壇，微信等等。
七、促銷前工作
1、貨源問題：確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式，再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障。
2、做好售后服務工作：訂單量的'上升，隨之帶來的就是大量的售后服務方面的問題，充分與顧客溝通協調，力保每一為客戶的滿意。
3、顧客人群的確定：找對消費人群，針對性的制作促銷方案。
情人節企劃方案5
圣誕、元旦剛過，春節和情人節又即將來臨，無論何時，節日促銷都是美容院不能忽視的促銷商機，而春節(情人節)與其它節日最大的不同，就在于其具有濃厚的文化品位和情感內涵(春節：團聚、歡樂，送禮;情人節：愛情、浪漫、溫馨);在這種文化背景下，如何把握好商機打造美容院的品牌形象，提升美容院的銷售業績，完全取決于美容院的精心策劃和周密布置。
美容院的“諸葛亮”―――深圳XXX廣告策劃工作室擁有豐富的美容院活動策劃實操經驗，根據春節(情人節)的節日特點，我們確定了“文化主導，情感唱戲，促進銷售”的促銷策略，特策劃此方案以供廣大美容院參考和借鑒;
一、活動目的
1、把握節日(春節、情人節)促銷商機，通過活動內容和活動對象創新避開“價格比拼”和“客源爭搶“的惡性競爭，并給予顧客新鮮感，刺激其消費欲望;
2、提升美容院銷售業績，吸納新客源;
3、打造美容院的品牌形象和知名度(美譽度)，提升顧客忠誠度;
二、活動主題
情濃一生，真心表愛意
活動(一)主題：情系新春，禮表愛意
活動(二)主題：愛我，就勇敢說出來
活動(三)主題：情意無價，愛我有獎
三、活動時間
1月11日至2月13日
四、活動對象
1、活動(一)針對目標對象：年齡在23歲-45歲之間，衣著有品味，特別是開私家車的男士及美容院顧客;
2、活動(二)針對目標對象：參與者及美容院會員的丈夫(或男朋友);
3、活動(三)針對目標對象：參與者及所有參加評選的女性;
五、活動內容
活動(一)：“情系新春，禮表愛意”特惠活動
活動期間，所有男士可在美容院購買“新春美麗心禮”特惠套餐(價值￥999元)，贈送給自己的妻子(女朋友)，以此充分表達自己的愛意，感謝妻子(女朋友)在過去的一年里對自己的支持和幫助;美容院顧客也可同時宣傳(愛人共享活動優惠);
美麗心意卡可享受九重特惠：
1、任選基礎護理項目十二次;
2、任選身體護理項目四次;
3、獲贈“愛意無限”客裝產品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);
4、2月14日獲贈鮮花一束(11朵，顏色自選)和精美巧克力一盒，由專人送到指定人處;
5、獲獲贈名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫、錢包);
6、獲贈男士專用潔面乳一支;
7、贈男士腎部保養護理一次;
8、獲贈愛情誓言卡一張，參加“最佳情話評選活動，有機會獲得精美獎品;
9、當天落訂可獲九折優惠;
注：或結婚時間在三年以上(含三年，以結婚證書為準)可再獲九折優惠(折上折)
活動(二)：“愛我，就勇敢說出來”愛情誓言表達活動
在1月11日至2月11日期間，凡購買“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會員的丈夫(或男朋友,注：不須購買“新春美麗心禮”特惠套餐)均可在美容院領取愛情誓言卡一張，寫下自己的動人情話，貼在美容院門口的心形板上，讓大家一起來見證自己對愛人的心意，讓自己的愛情永恒不變!
活動(三)：“情意無價，愛我有獎”最佳情話評選活動
在1月20日至2月13(下午三點前)日期間，所有的女性朋友均可領取最佳情話評選劵一張，評選出自己心目中的最佳情話表達各個獎項，所有參加評選的女性朋友均可獲贈美容院送出的體驗券一張(或××元代金券)，并參加抽獎活動，獲取精美獎品;
2月12日17：00現場揭曉評選結果，評比出“最動人情話獎”、“最有創意情話獎”、“最佳人氣情話獎”、“最樸實情話獎”、“最幽默情話獎”等五個獎項，獲獎者均可獲贈免費西餐廳情侶套餐(或免費情侶電影套票);同時抽出參加評選的中獎者若干名(獎項及獎品由美容院自定);
六、活動宣傳：
1、宣傳重點時間：活動前五天;春節正式營業后五天;
2、宣傳手段：a、派單(主題：致男士的一封信，);b、懸掛橫幅(活動主題);c、海報
張貼或x展架展示(活動內容說明);d、夾報;e、美容院女性會員宣傳，要求帶給其丈夫或男朋友;f、其它;
七、活動備注事項：
1、宣傳單張要有煽動力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動目標對象――男士;
2、宣傳話術重點：著重強調送“新春美麗心禮”特惠套餐是對妻子(女朋友)的一種最關愛，是愛的實際行動表現;
3、制定活動銷售目標，并分解給各美容師(美容顧問)相應任任務指標，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。
4、美容院店內須進行適當布置，營造節日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望;如有張貼“男賓止步”的提示，活動期間須撤下;同時在店外擺入心形板時注意城管的干涉;
5、可聯合花店、西餐廳、男士服裝專賣店等商家共同促銷，提升活動的影響力;
6、此方案僅供參考，具體促銷內容和執行細節應依據商圈和美容院實際情況進行調整和補充。
企劃的方案 12
一、年會的意義
年會是企業重大節日!
1、年會的綱領：
2、操辦原則：
3、企業的靈魂：
4、年會的核心：
5、年會的目的：
拉動員工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。
拉動顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納稅大戶等)。
二、會場的布置
1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。
2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現)。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。
5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。
6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的`動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發出一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)
三、擬邀嘉賓
1、員工：要求全員必須參加，不可請假。
2、公司各部門領導
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。
4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)
四、崗位安排
1、成立專門會務組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!
1)會務總監：
2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)
3)場內：
4)主持人：
5)男女DJ：
6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：
7)燈光攝影：
8)物資：
9)白板組：
10)迎賓組：
11)禮炮手：
2、圍繞流程進行采購。
所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!
五、具體流程
1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)
5、放視頻(全年回顧)
6、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)
A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)
B、狀態獎(公司里狀態最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)
C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)
D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)
E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，是新員工，或是工齡一年以內的員工)
F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)
G、貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)
H、狀態獎(公司里狀態最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)
I、晉升任命書
J、給客戶頒獎
7、下半場入場兩場熱場舞
8、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。
9、讓各部門定明年業績目標。
10、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。
11、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業的理解。
12、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，是紅頭文件)
13、頒布2020年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)
14、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)
15、主持人宣布大會正式結束;
16、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)
六、重點備注
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
企劃的方案 13
經濟發展帶動裝飾，裝飾展示生活魅力．隨著人們生活水平的不斷提高，人們對裝飾要求也越來越高，而裝飾公司競爭激烈，如何在競爭中突軍而起，是眾多裝飾公司老板所關心的問題，尤其是一些新成立的
裝飾公司，更迫切需要得到別人的一點點指引，力求在裝飾大軍中樹立起自己的旗幟．
一、市場狀況分析
山西服務、娛樂行業及房產發展勢態良好，極大地帶動了山西裝飾業的發展，與裝飾相關的活動層出不窮；但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在山西太原樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統、科學的策劃。1、行業特征分析及品牌公司特點比較：
（1）、級別為南北裝飾集團公司，占太原裝飾市場份額的35%。其中，以北方集團（北京東易日盛、北京龍發、業之峰、元州、城市人家）等為大型裝飾企業，南方集團（廣州星藝、深圳瑞和、深圳滿堂紅）等，這些公司大部分除發展本地城市的公司外，還以覆蓋全國一級城市的公司，及發展二、三級城市為加盟公司為擴張策略。只是每家公司的定位、特點、程度及進展策略略有不同而已。比如定位特點：東易日盛定位高端、突出設計；北京龍發定位中高端、突出工程質量和材料；業之峰定位中高端、突出營銷；元舟定位中端、突出it式企業嚴謹形象等。
（2）、級別為本地規模裝飾集團，占市場份額的30%。其中以省建、東城裝飾企業等為代表，突出滿足不同客戶需求為首選，定位（低、中、高）端，利用本地資源分散式經營。
（3）、級別為中小裝飾公司，占市場份額的15%。最突出的特點是價格比較低，定位于中、低端，市場較小，設計能力不高，面臨淘汰邊緣。
（4）、級別為“游擊隊”裝修隊伍，占市場份額的20%，最突出的特點是價格低，隨意性強、成本低、無設計能力、完全依賴低價進入。
公司發展前景預測：
首先公司最初定位就要走中、高端路線，突出企業實力及設計、施工能力。在最初公司建立就要在高起點上，避免形成低端形象，為日后造成公司整體衰落。初步預計每月可保持在20~40萬的產值，然后逐漸提升，形成公司品牌第一階段。
是其它行業所無法替代的。
要使我們裝飾行業穩步發展，一定要做到其它行業無法替代我們，否則我們這個行業就會逐步消亡。現在，星級酒店、高檔寫字樓、會議中心、行政中心、博物館、展覽館的裝飾設計，專業化分工的程度已
經很高，研究得很深，是一般行業替代不了的。就連搞建筑設計的設計師也是無法替代室內設計的。裝飾設計是對建筑設計的完善，是建筑設計的延伸和細化。室內設計就是設計空間、設計生活。
裝飾行業是可持續發展的行業，是永不衰竭的朝陽行業。據國務院發展研究中心預測，在今后20年，服務、房地產業仍是推動國民經濟快速發展的原動力。兩產業發展必將帶動裝飾行業發展
二、公司簡介
公司以裝飾服務作為主要經營項目，秉持品牌理念，發揚以人為本的精神，培養同仁發揮愛心、真心和誠心，提供高品質的裝飾服務。
公司應努力辦成一家重視社會效益和商業效益的裝飾服務公司，一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業技能與實務經驗，另一方面通過內部創業方式擴大經營領域，輔導員工開創自己的事業，進而提供更多的機會，共同為「裝飾服務、美化生活」的目標而努力。
三、swot分析
1.機會
2.威脅
3.優勢
4.劣勢
四、公司主要政策
就公司未來的經營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節：確定目標市場與市場定位；是擴大市場占有率還是追求利潤；指定價格政策；確定服務方式；廣告表現與預算；促銷活動的重點與原則；公關活動的重點與原則。
五、業務目標（市場定位）
所謂的業務目標：就是指公司的各種業務一定期間內（一年）必須實現的營業目標。
基于需求的定位：
餐飲、娛樂、酒店、辦公等商用空間的裝修項目，從營銷策略、價格策略的制定上區別于住宅裝飾。大型工程招投標在基于成熟的社會資源基礎上，是“**”立足太原，輻射山西，面向全國的長期發展戰略目標。
銷售價格在4000元/平米以上，單位面積在130平米左右的平層、躍層住宅購買者。
聯體、獨棟別墅、自建庭院的客戶是主要的目標客戶群體。
六、產品服務計劃
1.以裝飾服務為起點
公司發展初期，從裝飾服務開始，組建一支具備裝飾服務理念和專業技能的專業化隊伍，開展居家裝飾、辦公室裝飾、飯店酒樓裝飾等裝飾業務，并在原有的裝飾客戶基礎上繼續開發產品展示、展覽等業務，未來再進一步擴大至展覽展示，形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。
2.以創意專業為特色
裝飾服務是知識密集的產業，而不只是單以勞力為主的行業。山西太原的裝飾服務產業在全國范圍內雖屬于比較發達地區，但目前仍以設計方案和價格競爭為主，因而導致營業利潤逐年下降。
根據裝飾市場的發展趨勢，裝飾市場多專業領域分工發展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業，并以專業性強、利潤率高的經營為重點。
公司將從專業密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾和店鋪裝飾為目標市場，培養同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識，并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創意服務，提高裝飾服務的附加價值，以"創意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區別。與此同時，持續培訓同仁學習更多專業知識和技能、擴大資本投入，再進一步開發展覽展示、購物中心、商業大樓、店鋪等專業市場領域。
七、品牌策略
作為一個新創建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內部的管理與準備，然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動，從一開始便把公司塑造成一家優秀的裝飾品牌公司。
八、市場營銷計劃
1.以公益行銷為基礎
公司以"裝飾服務、美化生活"的經營理念，向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務，通過高品質的服務水平，展現裝飾和裝飾服務是一項專業且尊貴的行業。
2.以服務行業、住房客戶為依托
隨著山西經濟和房地產的發展，商品房需求增大，對于裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質不佳的問題，需要誠信可靠、理念接近的專業化裝飾服務隊伍為其提供裝飾服務。
因此，業務發展初期將以居住房為目標市場，通過理念行銷的方式，向客戶介紹公司的經營理念和具體做法，爭取客戶的支持和認同，以贊助公益活動的形式，提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。
3.經營模式
公司是以「培養裝飾人才、創造就業機會」作為公司的經營宗旨，通過加盟連鎖的經營規劃、系統培訓、規范操作、廣告行銷等資源整合，創造品牌價值和效益，協助員工成功創業。公司的經營模式如下：⑴.第一階段：單店經營（單公司）
第1—2年的發展初期，由股東直接投資經營，目標是培養裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象，為將來
連鎖加盟打好基礎。
⑵.第二階段：內部創業
第2—3年起，鼓勵員工內部創業發展加盟連鎖事業，總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經營中心，加盟分公司按照公司的規定的作業標準和方式，開展裝飾服務業務。
九、企業營運計劃
1.以直營方式建立公司品牌
業務發展初期的營運重點是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍，為往后的加盟連鎖經營奠定基礎。因此，第一年的經營目標是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍，預期在1—2年內達成收支平衡的財務目標。具體做法包括：
⑴.與培訓中心合作，通過實際現場裝飾機會，讓學員熟悉、積累操作經驗。
⑵.自行開發客戶，包括辦公室、酒樓飯店、營業場所和住宅客戶等。同時開發高附加價值的裝飾服務項目，如園藝、定期為客戶更換室內裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。
⑶.與同業合作，共同承攬業務或承接同業的業務，以維持發展初期的業務來源。
2.以內部創業方式擴大經營
鼓勵同仁以內部創業方式，發展加盟連鎖事業，進一步開發太原以外的裝飾服務市場，擴大整體經營規模。
3.形成多層管理的運營模式
公司以太原作為培訓基地和營運總部，負責培訓人才、品牌推廣、經營管理，負責開發和輔導附近地區的加盟連鎖事業，形成多層次運營的管理模式：(1)總部開發(2)公司試點(3)加盟店及分公司執行。在產品服務方面，采取"以創意和理念為客戶提供綜合裝飾服務"，選擇以住宅和商鋪為主要目標市場，提供中高檔次的裝飾服務和價格策略，開發園藝、個性文化營造和室內軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務，進一步拓展公司經營范圍。
十、推廣計劃
擬定推廣計劃的'目的，就是要協助實現業務目標。
1.目標
為了實現整個企劃案的業務目標，所希望達到的推廣活動的目標。
2.策略
推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略：針對市場定位與目標消費群，決定方針表現的主題，突出公司裝飾設計的高品質、具人性、呈時尚、有個性。
媒體運用策略：通過報紙、傳單及網絡等進行媒體組合宣傳，提高知名度。
促銷活動策略：對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優惠，包括免設計費、價格優惠、個性需求及其他優惠。
公關活動策略：舉行發布會、舉辦公關活動、與媒體聯合、策劃事件營銷，增加暴光率，提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動、建立網站等。
3.細部計劃
廣告表現計劃：（略）
媒體運用計劃：（略）
促銷活動計劃：（略）
公關活動計劃：（略）
網站建立計劃：（略）
4.市場調查計劃
市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定企劃案的重要依據。
然而，市場調查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。
5.業務管理計劃
假如把企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，業務目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報、信息，設計方案為作戰方案，推廣計劃是海空軍掩護，而業務管理計劃則是陸軍行動，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，業務管理計劃的重要性不言而喻。業務管理計劃包括業務主管和職員、業務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
加快推進信息化建設，提高行業、企業管理水平。“信息化帶動工業化”是我國的重大國策。我們要用信息技術帶動建筑裝飾行業調整、發展和產業升級，以企業局域網建設為主，把信息技術滲透到工程的全過程，通過信息網絡技術的應用，建立裝修裝飾企業的快速反應機制，使企業內部管理模式、設計、施工組織及生產方式發生革新。
6.成本管理
項目成本核算、發包合同訂立、材料選購與驗收、應收應付款審核均實行三人（三級）把關，即每一個環節必須三人以上審核簽字，最大程度的減少可能出現的疏漏，控制項目成本，保證毛利潤達到預期指標。
控制人力資源成本，在對人才高薪資、高標準要求的原則下，能夠兼任的職位就不設專人專職，最大程度的節約人力成本。
交通、差旅及公關成本必須按照月計劃、年產值指標進行調控，嚴格履行事前申請的管理程序，將此類可預見的經營成本控制在計劃以內。
7.損益預估
任何企劃案所希望實現的業務目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該服務（產品）的稅前利潤。
十一、結束語
改變的能力或者說執行力是實現經營目標的決定因素，也是衡量一個企業是否具有企業發展愿景實現的能力的關鍵環節，在企業明確了競爭環境和經營目標之后，執行力是決定成敗的關鍵，為此“**”將著力打造一個具有強勢執行能力的中層管理團隊，并通過培養、激勵的管理機制使其成為企業的中堅力量，為企業的可持續發展奠定強有力的人才基礎。
裝修公司主要有幾個方面需要注意的：
1，注冊
2，管理和財務
3，業務范圍，層次，目標。
這是大方向，主要涉及到：
a先發展還是先注冊？
b投資多少，面向的市場層次是什么？從而決定報價的高低。
c市場的調查情況和預期的業務目標的設定
d，是否做宣傳，方式是什么？
f，財務怎么做？投資人和管理層的關系和利益及責任的劃分。
4，設計資源
5，材料渠道
6，施工工人
7，售后服務
企劃的方案 14
一、企劃目的
自“開門紅”以來，公司業務持續穩健發展，人均產值較高，但于總體目標達成仍有一定程度差距。有效人力增長與業務目標增長很不匹配，加之市場競爭主體增多，新人招募競爭更加激烈，城區增員面臨瓶頸，嚴重制約業務的快速發展，營銷隊伍有效人力的持續穩定增長成為個險業務發展的關鍵。為了進一步壯大營銷員隊伍，實現銷售隊伍增員的突破和創新，提升新人留存率，借助省公司推廣標準化招募甄選新人育成模式，開展一場聲勢浩大的、有步驟、有計劃的標準化招募甄選和新人育成活動，初步建立團隊組織發展標準化工作模式。根據《xx人壽保險股份有限公司xx省分公司20xx新人特訓營實施方案》，結合本公司實際經經理室研究特制定此方案。
二、活動時間
20xx年7月1日———10月30日
7月1日———7月20日招募甄選工作
7月20日———7月25日首期新人特訓營
7月26日———8月26日新兵營
8月26日代理人資格證考試
8月27日———10月30日銜接教育
三、活動目標
首期新人特訓營開營人力保證目標為80人，4個月留存率達到70%。各團隊責任目標：xx部15人xx部15人
xx部15人xx部15人
xx部15人xx部15人
xx部15人
四、組織領導
為認真貫徹落實省公司20xx年新人育成標準化模式的全面推廣，加大增員育成力度，公司特成立“招募甄選新人育成”
項目領導小組組長：xx
副組長：xx
組員：xx
下設：“招募甄選新人育成”項目推廣小組組長：xx
副組長：xx（招募甄選功能組）、xx新人育成組）
組員：公司全體講師組訓
五、活動口號：
1．我是xxxx人，這次一定增兩人
2．期交賺足人民幣，增員準備養老金
3．組織要發展，全員來增員；上下齊努力，團隊高士氣。
4．不唱獨角戲，共謀大生意
5．組織發展才是硬道理
六．獎勵措施：
（一）＂慧眼識才＂獎
１．在7月1日—20日活動時段內，每成功增員一人（進特訓營正常出勤），獎保健足療二人次（師徒各一次）。
２．在7月1日—20日活動時段內，每成功增員一人（代資考通過并取得工號），發放增員者＂慧眼識才＂引薦獎２００元
３．在7月1日—20日活動時段內，每成功增員一人（符合０４版基本法轉正條件），發放＂慧眼識才＂成就獎４００元
（二）“準主管”特別獎
在7月1日—20日活動時段內，成功增員2人以上（含2人）且成為有效人力的.增員者，書面申請晉升經公司批準，可參加公司主管例會，并享受本公司規定的主管相關待遇。
（三）＂新人關愛＂津貼
１．八月份之前參加資格考試且通過者獎６０元
２．在活動時段內，＂新人關愛＂津貼按每月３００元發放（符合特訓營相關要求，按時出勤，入司第一個月考證通過取得工號；第二個月出新單期交1000元；入司第三個月轉正）
（四）“團隊積極開拓”獎
各部門在達成責任目標基礎上，每增加一人，獎勵部門經費50元。
各部門實際達成人數與責任目標每差額一人從部門經費中扣發20元。
七、其他事項；
１．本方案所指新人必須經公司面試小組面試且能正常出勤，并參加新人育成各階段學習
２．其他所增人員按基本法相關待遇執行
３．本方案解釋權在公司經理室
企劃的方案 15
一、企劃背景
為了全面落實分公司全市經理工作會精神，為確保完成分公司下達的全年個險期交目標，針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，調動和激勵全體員工的展業激情，提高團隊戰斗力，增強團隊凝聚力，發揚一部人的頑強拼搏精神，必須確保在x月x日
前完成調整后個險期交目標，即差額x萬元。
二、企劃時間
年10月10日至年10月25日止。
1、10月10日至10月13日為第一階段，全面動員，全員出擊，首戰告捷，完成1/4目標任務x萬元。
2、10月14日至10月17日為第二階段，人人破零，全員舉績，完成1/2目標任務x萬元。
3、10月18日至10月21日為第三階段，堅忍不拔，頑強拼搏，完成3/4目標任務x萬元。
4、10月18日至10月25日為第四階段，決勝全局，慶賀勝利。完成目標任務x萬元。
三、企劃目標
完成個險期交新單保費50萬元。
四、競賽領導小組
組長：x
副組長：x
成員：x
競賽指揮部下設五個執行小組：
1、追蹤督察組：組長x，成員：x；負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。
2、宣傳布置組：組長x，成員：x；根據業務競賽的需要，對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據，用戰報的形式給予報道。
3、晨會策劃組：組長x，成員：x；根據競賽活動的相關安排，做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。
4、技術支援組：組長x，成員：x；負責說明會策劃和落實，商品組合及話術的開發，建議書制作，大客戶的陪訪。
5、后勤保障組：組長x，成員：x；按照工作規范保證出單速度，保證體檢件和生調件及時落實，并根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。
五、達標獎勵：
（一）團隊達標獎勵
1、在競賽期內達成x萬元的團隊，獎勵團隊費用x元。
2、在競賽期內達成x萬元的團隊，獎勵團隊費用x元。
3、在競賽期內達成x萬元的團隊，獎勵團隊費用x元。
（二）個人達標獎勵
1、出單獎
凡在競賽期內出單的個人，每單獎勵一份XX年精美臺歷，發完為止。
2、參與獎
在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。
3、進取獎
在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
4、精英標兵獎
在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人，獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨；。
5、特別貢獻獎
在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人，獎勵海南旅游。
以上獎勵1—3項可以重復享受，4—5項不重復享受而且必須是我部的'50萬元目標達成后才能享受，4—5項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期cbps系統出單數計算。
六、措施
1、加大執行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標，任務到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待，加大拜訪量，確保競賽目標的完成。
2、采取分類指導和宣導，發揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責任意識，加強考核力度，專職人員最低目標5000元，兼職人員最低目標3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。
3、各級主管要切實負起責任，認真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成50萬的目標任務。
4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓負責對組經理進行追蹤，經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤，各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業積極性。
5、認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求，召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷，并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動，使伙伴有多的準客戶及轉介紹，使伙伴有目標，促成機率高，增強業務員的拜訪自信，提高伙伴激情。
6、強化落實，增強責任感和使命感，各團隊要配合本推動方案，制定本團隊的落實措施，將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核，分析總結一次，通過強化目標管理，使全體員工都認識到以完成全年目標為榮，完不成全年目標為恥的責任感，人人都行動起來，不達目標，誓不罷休。
一部的伙伴們，讓我們團結一心，眾志成城，加大訪量，努力拼搏，為一部的榮譽而戰。
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