品牌推廣策劃方案

時間：2025-06-04 15:16:09 小英方案我要投稿

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品牌推廣策劃方案（精選16篇）

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的品牌推廣策劃方案，歡迎大家分享。

品牌推廣策劃方案（精選16篇）

　　品牌推廣策劃方案 1

　　一、品牌之路

　　產(chǎn)品→品牌名→貨真價實的標(biāo)志及滿意的保證→社會性的品牌價值→品牌再保證→品牌經(jīng)驗相對于產(chǎn)品經(jīng)驗→品牌個性→完整的品牌

　　二、對禮品市場的研究與分析

　　1.關(guān)于禮品

　　在人際交流層面，禮品承載了人們深深淺淺的文化表達(dá)和情感寓意，禮品是一種無聲的宣言。它清清楚楚地宣告了贈禮者與受禮者的關(guān)系：是普通朋友、鄰居親戚、商業(yè)伙伴、上司下屬還是親密愛人……

　　同時，受贈者可以從禮品中衡量出贈禮者的品味興趣，甚至包括贈禮者的智慧、才干、情感、氣質(zhì)。在這個意義上，禮品承載著人們的性情品質(zhì)，儼然成為一種特殊的社會藝術(shù)形態(tài)。

　　在個體與集體，集體與集體之間禮品扮演更為重要的角色，尤其是國賓禮品、商務(wù)禮品、收藏禮品，形式用意都更上一個層面。禮品是國家文化的橋梁，文化失和的彌合劑，好的國賓禮品和商務(wù)禮品往往能夠起到意想不到的效果，拉緊國家之間、企業(yè)單位之間的距離，消除誤會和隔閡。

　　2.關(guān)于禮品市場現(xiàn)狀

　　（1）送禮意識較強(qiáng)，但禮品大眾化

　　年年如此送禮，送的人覺得缺乏新意，很難盡心意；受禮者在時覺得禮品太俗，但又不好拒絕別人的心意，所以弄得雙方心里都很尷尬。

　　（2）禮品知識缺乏，送禮隨波逐流

　　遇到需要送禮的時候，大家都隨大流，廣告上今年送禮送什么，往往過一次生日、或春節(jié)，相同的禮品收一大堆。

　　（3）禮品市場散亂，稱心禮品難尋

　　什么都可以成為禮品，但適合的禮品，個性的禮品、稱心如意的禮品很難尋找，不知道到哪里去買。

　　（4）缺乏品牌經(jīng)營，專業(yè)度不高

　　目前，中國已有的禮品公司絕大多數(shù)局限于廣告禮品，另有極少數(shù)的商務(wù)禮品公司，婚慶禮品公司，但婚慶禮品公司以活動策劃為主，禮品僅為附帶業(yè)務(wù)，可以這樣說，中國現(xiàn)在沒有一家多方位經(jīng)營的綜合禮品公司，更沒有大眾禮品品牌。

　　3.關(guān)于禮品市場潛力

　　（1）生日禮品市場，有多少人過生日，就有多大市場

　　中國是世界上人口最多的國家之一，每年都不知道有多少人過生日？而每一天又有很多新出生的嬰兒，因此生日禮品這個市場也是值得大家去開發(fā)的。

　　（2）節(jié)慶禮品市場，有多少節(jié)日，就有多大市場

　　傳統(tǒng)節(jié)日：春節(jié)、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽、冬至、臘八等數(shù)。

　　西方節(jié)日：西方情人節(jié)父親節(jié)、母親節(jié)、愚人節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等。

　　法定節(jié)日：元旦、三八婦女節(jié)、五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、七一共產(chǎn)黨生日、八一建軍節(jié)、教師節(jié)、十一國慶節(jié)等。

　　（3）商務(wù)禮品市場，有多少機(jī)遇，就有多大市場

　　競爭加劇，合作的重要性必然加劇，市場化的中國，人際交往、公共關(guān)系作為紐帶，在發(fā)展人脈、擴(kuò)展社會資源、市場資源方面起到不可替代的作用，對商務(wù)合作伙伴、目標(biāo)客戶、顧客、資源控制者進(jìn)行感情投入不可避免，這就開創(chuàng)出一個全新而巨大的市場——商務(wù)禮品市場。

　　4.綜上所述可以得出以下觀點(diǎn)：

　　整個禮品市場目前還不成熟；禮品市場的前景廣闊、市場巨大；亟需體系完整的禮品品牌出現(xiàn)；禮品市場無淡季；禮品需要個性化；

　　三、競爭品牌的分析結(jié)果

　　發(fā)揮00禮品的獨(dú)特賣點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模和典型。建立獨(dú)特的品牌個性與品牌形象。一個鮮明的核心概念是一個品牌突圍而出的關(guān)鍵。品牌概念貫穿所有傳播活動。搶占成熟禮品市場份額。迅速建立行業(yè)權(quán)威形象，與跟進(jìn)品牌拉大距離。

　　四、對消費(fèi)者的分析

　　1.普通消費(fèi)群體

　　逢年過節(jié)送禮的普通老百姓，不管他們是誰：學(xué)生、白領(lǐng)、大夫還是長輩……在節(jié)假日人人都會送禮。

　　他們送禮更注重禮品的實用價值，不需要太奢侈，能夠代表一定的意義即可，目的在于維系感情。

　　2.中高端消費(fèi)群體（商務(wù)用途）

　　他們是這個城市、這個社會、這個行業(yè)里的特殊份子，正過著別人眼中的美好生活，他們或許是政府部門工作者、或者是私企領(lǐng)導(dǎo)者，一定的財富與名望使他們更追求一種品味，對禮品的檔次也追求較高。

　　他們送禮的目的，則更加明確，希望通過禮品發(fā)展人脈、擴(kuò)展社會資源，獲得更多的商業(yè)機(jī)會。

　　3.政府、企業(yè)、汽車4S店等

　　政府機(jī)關(guān)、企業(yè)等作為福利發(fā)放禮品給員工，逢節(jié)慶假日時禮品的團(tuán)購在所難免，目的在于鼓勵員工。注重禮品的`象征性意義和紀(jì)念價值。

　　汽車4S店為了增加銷售，每個季度都會做一些自駕游，店頭活動等吸引客戶，聚集人氣或維系老客戶，活動現(xiàn)場的禮品贈送也是一大亮點(diǎn)，所以比較注意禮品的采購，他們是不可忽視的消費(fèi)群體。

　　五、面對的機(jī)會和挑戰(zhàn)

　　1.機(jī)會

　　（1）品牌策略后的品牌偏好。

　　（2）送禮的理性訴求逐漸增強(qiáng)。

　　（3）禮品市場潛力巨大。

　　（4）區(qū)域性唯一的禮品團(tuán)購批發(fā)中心。

　　（5）先于同和行推出“售會員卡帶動銷售”的營銷模式。

　　2.挑戰(zhàn)

　　（1）進(jìn)入市場的時間較短，知名度不高。

　　（2）禮品品牌魚龍混雜，消費(fèi)者難以選擇。

　　（3）產(chǎn)品暫無品牌意識。

　　（4）產(chǎn)品的同質(zhì)化程度高。

　　（5）功能相同的產(chǎn)品多而雜，消費(fèi)者選擇機(jī)會多。

　　六、品牌策略

　　1.品牌愿景

　　通過對禮品品牌的整合推廣，尤其是對其會員卡的推廣過程，逐步建立品牌知名度、品牌美譽(yù)度，以期帶動銷售，最終將該品牌打造成為國內(nèi)禮品行業(yè)中的知名品牌。

　　2.品牌核心信息

　　優(yōu)質(zhì)的一站式服務(wù)。區(qū)域性唯一的團(tuán)購批發(fā)中心。專人導(dǎo)購。溫情路線，人性化關(guān)懷。

　　3.品牌傳播主題：

　　00禮品，您身邊的禮品管家

　　七、創(chuàng)意表現(xiàn)

　　創(chuàng)意表現(xiàn)為廣告投放的平面設(shè)計效果圖等，待提案確定后后期跟進(jìn)。

　　八、推廣策略

　　1.傳播目標(biāo)

　　（1）市場策略：協(xié)助達(dá)到20xx年度3000張的會員卡銷售指標(biāo)，擴(kuò)大市場占有率。

　　（2）廣告目標(biāo)：建立獨(dú)具競爭力的品牌形象，穩(wěn)固品牌地位。加強(qiáng)產(chǎn)品功能訴求，保留現(xiàn)有消費(fèi)，擴(kuò)大新的消費(fèi)群。

　　（3）傳播時間：20xx年6月——20xx年12月。

　　第一階段（進(jìn)入期）20xx年06月—20xx年09月；第二階段（鞏固期）20xx年09月—20xx年11月；第三階段（加強(qiáng)期）20xx年11月—20xx年12月

　　2.推廣促銷策略

　　（1）節(jié)假日、周末日、促銷活動策劃、推廣。

　　（2）戶外活動：到寫字樓上門推銷，辦理貴賓卡等

　　（3）DM單（傳單、小張等打響知名度）：在人流量大的區(qū)域散發(fā)，以擴(kuò)大知名度。

　　（4）國慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等主題活動策劃、推廣策略。

　　如：“喜迎國慶、00有禮”、“共慶佳節(jié)，豪禮迎賓”等為主題，進(jìn)行主題促銷活動，主要方式是以“會員卡”為載體，將禮品與會員卡綁定促銷；中秋節(jié)以月餅等元素為出發(fā)點(diǎn)宣傳促銷，吸引群眾。

　　（5）網(wǎng)絡(luò)營銷

　　建議到各個分類信息門戶網(wǎng)站上添加分類信息，增強(qiáng)媒體曝光率，并優(yōu)化搜索引擎，做百度推廣，采取竟價排名的方式獲得競爭優(yōu)勢。

　　3.會員卡推廣策略

　　（1）打造專業(yè)的銷售團(tuán)隊

　　組建8—10人的專業(yè)銷售團(tuán)隊，利用一個月的時間覆蓋各大寫字樓、銀行、汽車經(jīng)銷商等，主動推銷，在促進(jìn)會員卡銷售的同時擴(kuò)大知名度。

　　具體事項：人員招聘、銷售團(tuán)隊組建、銷售人員培訓(xùn)、績效考核體系建立等。

　　（2）電話營銷

　　以電話為載體，通過電話營銷的方式，推銷會員卡，主要對象為有送禮需求的企事業(yè)單位，大件物品經(jīng)銷商，如汽車經(jīng)銷商，慶典活動策劃公司等。

　　具體事項：人員培訓(xùn)、消極考核體系建立等。

　　（3）節(jié)慶戶外定點(diǎn)營銷

　　逢節(jié)慶時，到人流量大的戶外場地，在居民小區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行營銷，以散發(fā)傳單、辦卡送禮等形式帶動會員卡的銷售，擴(kuò)大品牌知名度。

　　具體事項：物料設(shè)計、人員分工等。

　　（4）捆綁式營銷

　　與其他單位合作，互惠互利，以變相贈送的方式推銷會員卡。

　　（5）與媒體合作

　　與電臺合作，冠名或協(xié)辦互動性的欄目，并提供獎品，獎品可以是實物，也可以是會員卡，一箭雙雕，既擴(kuò)大品牌知名度又促進(jìn)消費(fèi)。

　　（6）公關(guān)策略

　　與活動策劃公司合作，舉辦公關(guān)活動，比如路演、贊助小型的活動等，以獎品或贈品的形式推廣會員卡。

　　4.媒體傳播

　　（1）主流報刊、雜志介紹“00禮品”品牌概念

　　（2）短信（獲取市內(nèi)各大企事業(yè)單位老總信息，采用群發(fā)形式突出自身優(yōu)勢）。

　　（3）店鋪彩旗宣傳（周邊商圈氛圍提升）

　　（4）寫字樓電梯平面廣告（突出00禮品品牌概念）

　　（5）廣播電臺媒體宣傳：以“會員卡”為載體在電臺推廣，擴(kuò)大知名度，

　　腳本示例：還在為送禮而煩惱，來00禮品團(tuán)購批發(fā)中心吧！輕松擁有會員卡人人都是VIP，一件也批發(fā)。

　　（6）公交媒體形象宣傳：選用車身和新式站牌為載體投放廣告。

　　九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　各類媒體傳播所需經(jīng)費(fèi)約為15000元

　　品牌推廣策劃方案 2

　　餐飲行業(yè)以舒適的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)和菜品的特色贏得經(jīng)濟(jì)效益，而餐飲與文化聯(lián)姻早已成為當(dāng)今餐飲界一大特點(diǎn)，就如何讓消費(fèi)者在舒適的就餐環(huán)境里吃出一種文化，而這種文化又不落俗套，同時又能將企業(yè)的經(jīng)營理念、品質(zhì)和個性兼收并蓄溶為一體，盡而轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力取得經(jīng)濟(jì)社會雙效益，這確實餐飲在傳播上煞費(fèi)心機(jī)。如何采用有效的方式體現(xiàn)“西湖樓美食城”的獨(dú)特的文化魅力，是本方案的重點(diǎn)。

　　沁園春西湖樓

　　餐飲風(fēng)光，看者心跳，動者手舞。

　　看就餐群豪，文字千秋，樓上樓下，頓失滔滔。

　　唐風(fēng)宋骨，縱橫捭闔，羨煞多少新人目。

　　更有那，雕欄鮮花雨，分外熱鬧。

　　裝修如此多嬌，令無數(shù)食客難自已。

　　惜夏花微酸，食客孤獨(dú)。流里行者，迷失陸水。

　　美食斑竹，狐貍饞饞，只識湘菜西湖樓。

　　俱食矣，數(shù)風(fēng)流人物，誰人勝出？

　　市場分析

　　一、餐飲市場狀況

　　1、餐飲行業(yè)總的來說是一個完全競爭市場，不同定位、不同檔次的餐飲品牌眾多，各品牌之間競爭激烈。

　　2、餐飲行業(yè)是一個具有明顯品牌消費(fèi)傾向的行業(yè)，消費(fèi)者容易形成品牌忠誠度，這一點(diǎn)在高檔餐飲的消費(fèi)群體上體現(xiàn)更為明顯。

　　3、就湖南市場而言，廣告的投放度對品牌知名度的形成具有直接影響，對品牌的美譽(yù)度的具有重大的影響。

　　4、在湖南長沙郊區(qū)的四方坪到石馬段，近幾年迅速興起了兩個餐飲經(jīng)濟(jì)圈，一到就餐時間便車水馬龍，生意紅火。餐飲經(jīng)濟(jì)的呈邊緣化、集約化發(fā)展趨勢因此得以顯露。同時培養(yǎng)了一大批忠實的消費(fèi)者。

　　二、消費(fèi)者狀況

　　消費(fèi)者消費(fèi)趨于理性是勿容置疑的，但在趨于理性的過程中，也有很多不理性的因素，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在中高收入消費(fèi)人群中，年齡在35歲左右及以下的人群，他們有一個極為相似的特征——他們大都屬于“有車一簇”，那就是在他們的消費(fèi)特征中都或多或少體現(xiàn)了對環(huán)境的把握度。這部分人同時也是各個商家所爭奪的消費(fèi)群體，我們經(jīng)過進(jìn)一步的`調(diào)查發(fā)現(xiàn)這個消費(fèi)群也分為三類：

　　1、傾心于就餐環(huán)境，是時尚的“發(fā)燒友”；

　　2、有足夠的消費(fèi)能力的人追求環(huán)境，但并不追求最前沿的時尚；

　　3、向往高品位的時尚生活，渴望擁有時尚，但受消費(fèi)能力限制。

　　第一類人屬于時尚的領(lǐng)導(dǎo)者，他們總是不斷接受來自時尚前沿的信息，并對時尚有自己的理解和把握，一定程度上主導(dǎo)著時尚的潮流。他們以高級白領(lǐng)階層為主，且為貴族化消費(fèi)。后兩種人屬于時尚的追隨者，基于自身的素養(yǎng)對時尚有一定了解和潛在的需求，但經(jīng)濟(jì)能力制約他們的消費(fèi)。他們在長沙為數(shù)眾多,特別是中等及中等偏上一點(diǎn)的消費(fèi)者。

　　在消費(fèi)忠誠度上，時尚的領(lǐng)導(dǎo)者若對某一餐飲場所各方面比較滿意，一般有固定的場所，忠誠度很高，品牌的豐富程度是他們選擇商場的首要原因，而時尚的追隨者則沒有這種忠誠度，他們有多樣化的需求，另一方面也說明由于自身經(jīng)濟(jì)實力或者時尚追逐度較低等的限制，導(dǎo)致他們愿意多跑幾家，經(jīng)過對比最終選擇合乎內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)的餐飲場所。

　　作為時尚的領(lǐng)導(dǎo)者，他們通常把吃飯作為滿足自己需求的重要方式，吃飯帶給他們的是較為純粹的獲得物質(zhì)和享受后的快感；他們對于休閑、吃飯的場所往往很挑剔，非常講究情調(diào)和氣氛。而時尚的追隨者則不然，他們往往把就餐作為自己休閑娛樂的方式；他們通常和家人或者伴侶一起逛街，享受在一起的難得時光，單純的就餐并不能滿足他們其他的情感需求。很明顯地，集休閑、餐飲、娛樂于一體的西湖樓，它對時尚追隨者能產(chǎn)生巨大的吸引力。

　　綜合消費(fèi)者的這些特點(diǎn)，時尚追隨者是西湖樓最易爭取，也是最可能成為西湖樓忠實消費(fèi)群的人群。西湖樓的諸多優(yōu)勢正符合時尚追隨者的需求，因此，能否抓住這部分顧客，建立符合他們需求的品牌形象將成為西湖樓品牌成功的關(guān)鍵。

　　品牌推廣策劃方案 3

　　一、公司簡介

　　xxxx俱樂部品牌，傳承18世紀(jì)xxx俱樂部高尚社交的品味內(nèi)涵，表征當(dāng)今國際高級俱樂部成員大家風(fēng)范，在設(shè)計風(fēng)格注入了休閑、舒適、健康、活力等時尚元素，是今日時尚名城意大利羅馬的國際著名服飾品牌。以其清新的風(fēng)格定位，自然地將戶外運(yùn)動與商務(wù)休閑融為一體，為社會主流精英注入更多時尚活動的個性風(fēng)格。

　　二、市場分析

　　1、目標(biāo)人群分析

　　梵思諾是專注于高端男士服裝，主要以正裝和皇家俱樂部兩個系列。目標(biāo)客戶群年齡在18-50歲之間，都是追求時尚的有錢人家的孩子或是有一定成就的成熟男士。他們都具有經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定，對著裝方面要求較高，有品位。

　　2、發(fā)展前景分析

　　服裝是人們必不可少的，隨時都有需求量的，中國男裝起步晚于女裝，在樣式、款式、顏色等方面也落后于女裝，但發(fā)展勢頭卻是非常的強(qiáng)勢。男裝品牌產(chǎn)品款式，顏色比較單一，要解決這些問題，產(chǎn)品創(chuàng)新是男裝品牌得以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是解決男裝品牌產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一化問題的有效途徑。男裝產(chǎn)品創(chuàng)新包括產(chǎn)品系列主題或消費(fèi)觀念、款式、顏色、面輔料、縫制工藝、成衣整理工藝等要素的創(chuàng)新。而梵思諾男裝品牌主題根據(jù)消費(fèi)觀念、款式、顏色、面料、工藝制作等要素方面展開創(chuàng)新。發(fā)展前景是非常可觀的。

　　3、競爭對手分析

　　考察中國中高端人群的'各大男裝品牌，了解其市場動態(tài)，并進(jìn)行分析。

　　三、推廣目標(biāo)

　　1、業(yè)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)絡(luò)的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上銷售點(diǎn)。

　　2、提高網(wǎng)站訪問量并達(dá)成網(wǎng)站營銷目標(biāo)。

　　3、提升部門業(yè)績。

　　4、提升公司業(yè)績。

　　四、推廣方法

　　1、博客、微博營銷

　　博客、微博越來越受人們的喜好，人們很大一部分信息都是從博客、微博中獲取。現(xiàn)在博客、微博營銷已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要推廣方法之一。以下是對博客、微博營銷的一個推廣計劃。

　　平臺選擇：我們可以選擇幾個相比知名度高的平臺，如百度空間、新浪、騰訊、天涯、搜搜、雅虎等。

　　用戶名分類：同一個平臺注冊多個賬號，一個主賬號，多個副賬號。從不同興趣愛好方面擬定用戶昵稱，以后該用戶就發(fā)布自己喜好相關(guān)方面的知識，加入相關(guān)博客群及微群，結(jié)識相同喜好的人士，增加粉絲量。多個用戶進(jìn)行互粉。可以從以下幾個方面分：游記、服裝、奢侈品、攝影、IT、美食、旅游、最新新聞等。

　　博客、微博內(nèi)容：游記、戶外、禮品（當(dāng)禮物送）、休閑、產(chǎn)品偽劣識別、活動、產(chǎn)品材質(zhì)等。虛擬人物對話（就用我們的系列設(shè)為人物：北歐漁港，野外沙龍，阿拉斯加，經(jīng)典狂熱，可以以詩句或是歌詞的形式，盡可能地脫出產(chǎn)品特色及亮點(diǎn)）。

　　2、百度知道、論壇、百科、貼吧、問答推廣

　　3、論壇營銷：

　　基本跟微博營銷差不多，就是論壇字?jǐn)?shù)有限制，所以發(fā)具有爭議性的話題，引起網(wǎng)民的討論與共鳴。

　　4、QQ群、阿里旺旺群等聊天工具推廣

　　聊天工具是網(wǎng)民現(xiàn)在必不可少的聯(lián)系工具，顧名思義，借用聊天工具宣傳公司產(chǎn)品也是最快最便捷的一種推廣方式。但是隨著聊天工具發(fā)廣告逐漸嚴(yán)重化，大部分網(wǎng)民都很反感，所以在進(jìn)行聊天工具推廣的時候必須掌握相關(guān)技巧，不能干巴巴地發(fā)推廣鏈接，若是這樣，群友不但不接受，能容易視為一個典型的廣告發(fā)布者，被群管請出群。

　　5、團(tuán)購營銷

　　隨著現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息的高速發(fā)展，人們都學(xué)會著用最好的方法在最大利潤的前提下推銷最多的產(chǎn)品以得到最好的效益，消費(fèi)者也不斷地尋求物美價廉。團(tuán)購是聚集各地需求的消費(fèi)者共同購買自己所需的產(chǎn)品，商家在這樣大批量銷售的情況下，降低了倉管、跑業(yè)務(wù)等等費(fèi)用，自然就降低了成本，理所當(dāng)然地就可以降低產(chǎn)品的價格。所以團(tuán)購給商家和消費(fèi)者帶來了各自想要的效益，因此，團(tuán)購越來越受商家的受用和消費(fèi)者的采購?fù)緩健＿@也是商家快速營銷，品牌推廣的一種有效方案。流量大的團(tuán)購平臺：拉手、美團(tuán)等。

　　6、平臺推廣

　　分類信息推廣：在各大平臺發(fā)布自己公司產(chǎn)品信息，每個平臺以公司名義注冊一個賬號，發(fā)布公司產(chǎn)品信息，增加外鏈，注重標(biāo)題的龔寫，定期發(fā)布產(chǎn)品信息，定期更新產(chǎn)品信息。

　　平臺廣告推廣：選擇最適合自己公司產(chǎn)品的平臺，與平臺簽訂協(xié)議，平臺根據(jù)公司需求做廣告，或者通過搜索引擎做網(wǎng)盟推廣。（付費(fèi)）

　　7、短信、郵件推廣

　　短信推廣：維護(hù)老客戶，節(jié)假日送上祝福，平常定期發(fā)送男裝方面的知識；發(fā)展新客戶，鎖定客戶群體。

　　郵件推廣：群郵件推廣、郵件簽名自動回復(fù)推廣、郵件回復(fù)置頂（明月符）

　　8、發(fā)布任務(wù)推廣

　　在威客網(wǎng)店發(fā)布任務(wù)，不僅能夠吸引接受任務(wù)的人，而且能夠吸引一大批旁觀者。要充分利用這種一對多的傳播優(yōu)勢。

　　9、招聘推廣

　　如今科技和社會發(fā)展，機(jī)器工具代替人們勞作的趨勢越來越明顯，沒事可干就成了一種普遍的社會現(xiàn)象，工作崗位成了一種稀缺資源，“為人民服務(wù)”的口號成為爭權(quán)奪利的代名詞，跳槽現(xiàn)象已經(jīng)習(xí)以為常。由此可見招聘網(wǎng)站是人們熱點(diǎn)關(guān)注的地方，而每個應(yīng)聘人士極力想找到自己夢想的崗位，這就定會對公司進(jìn)行考察，公司網(wǎng)站就是最好的考察對象。可見在招聘網(wǎng)站上做宣傳，效果一定不錯。

　　10、禮品推廣

　　禮品推廣以成為一種趨勢，禮品價值不在多，而在于心意。滿足客戶心理需求的同時進(jìn)一步宣傳了公司產(chǎn)品，進(jìn)一步促進(jìn)銷售和提高回頭率。

　　賀卡、其他打上公司logo及網(wǎng)址的禮品（如：日歷、襪子、手套、圍巾、領(lǐng)帶、皮帶等）。

　　11、微信推廣

　　現(xiàn)在電腦的電子商務(wù)化已經(jīng)普及各地，隨著手機(jī)的智能化、輕便性、便攜性及普及性，各大平臺的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，隨時隨地都可以購物，與親朋好友聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)獲取信息。微信作為手機(jī)的一個重要聊天工具，越來越受人們的歡迎。由此可見，微信推廣將成為未來網(wǎng)絡(luò)營銷的必然手段。

　　品牌推廣策劃方案 4

　　一、活動時間：

　　20xx年12月25日——20xx年2月13日

　　二、活動主題：

　　xx珠寶“搖錢樹”送禮百分百

　　三、活動目的：

　　通過xx珠寶元旦春節(jié)“搖錢樹”活動活躍元旦及春節(jié)節(jié)日歡樂氣氛，同時通過現(xiàn)金利是包、新年禮品等切實回報消費(fèi)者。

　　四、活動形式：

　　1.主題活動：

　　凡在xx珠寶全國加盟店/柜購買任何一款xx鉆飾的顧客即可參加“搖錢樹”活動：

　　搖搖xx珠寶專店門口或?qū)９衽赃叺膿u錢樹(圣誕樹裝扮而成)，即可從樹上搖掉下來的'幸運(yùn)號碼(以膠紙粘住100個幸運(yùn)號碼)，以第一個掉下來的幸運(yùn)號碼兌換10-100元不等的現(xiàn)金利是包、xx珠寶的精美掛歷、抱枕等，保證每個參加活動的顧客都有獎。

　　兌換規(guī)則如下：

　　1-18號兌換利是包

　　19-68號兌換xx珠寶抱枕

　　69-100號兌換xx珠寶掛歷

　　2.宣傳造勢：

　　(1)在活動前(約12月24日)和活動中(1月15日、2月10日)在各大報紙予以活動宣傳報道，主題是“xx珠寶‘搖錢樹’送禮百分百”(1/4-1/8版)，介紹活動的獎品及參與細(xì)則。

　　(2)在活動前印制活動宣傳單頁在店前派發(fā)(有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā))，擴(kuò)大活動影響力和宣傳力度。

　　(3)在店前做好活動宣傳海報，在柜臺安排咨詢活動咨詢員(如有條件可設(shè)立咨詢電話)。

　　(4)店頭POP:xx展架宣傳活動，同時增加熱賣場氛圍。

　　五。活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1.“利是包”費(fèi)用：50元×18=900元；

　　2.抱枕：30元×49=1470元；掛歷：30元×31=930元；

　　3.xx展架：65元/個×2=130元，噴繪海報：120元；

　　4.宣傳頁(DM):0.5元/張×1000份=500元；

　　5.廣告宣傳費(fèi)約5000元；

　　6.總計：9050元。

　　品牌推廣策劃方案 5

　　一、覓你酒店營銷項目分析：

　　(一)酒店概況：

　　覓你酒店于20xx年9月開業(yè)，是目前長沙市第一家以車為主題，時尚、前衛(wèi)一體特色鮮明的主題商務(wù)酒店。地處五一大道，交通極其便利，與火車站僅僅500米左右，前往市中心五一廣場、黃興步行街購物休閑也便捷。擁有MiNi答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不一樣檔次的房型。酒店透過各種方式展示MiNi小車的模型造型，吸引客人的眼球，充分展示了其企業(yè)豐富的車文化。

　　(二)銷售優(yōu)、劣勢分析：

　　1.MiNi-hotel長沙市首家以車為主題的商務(wù)型酒店，在這個領(lǐng)域沒有直接競爭對手。

　　2.覓你酒店根據(jù)不一樣的顧客需求，推出MiNi答謝房、時尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不一樣檔次的房型，既滿足適應(yīng)了不一樣品味人群的需要、同時又能逐步品嘗不一樣類型產(chǎn)品所帶來的特有情趣。

　　3.覓你酒店定位十分明確，目標(biāo)群體是廣大追求個性，講究時尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。

　　4.覓你酒店設(shè)施設(shè)備完善，裝修風(fēng)格新穎獨(dú)特，服務(wù)規(guī)范周全。

　　5.雖然交通便利，但在必須程度上還是會受到其他競爭對手的擁擠

　　6.由于是新型酒店，暫時沒有固定的消費(fèi)群體，品牌不夠強(qiáng)勢，所以發(fā)展會員是當(dāng)務(wù)之急

　　二、目標(biāo)客戶群分析：

　　(一)目標(biāo)客戶定位：廣大追求個性，講究時尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。

　　(二)目標(biāo)客戶客戶群特征分析：

　　1主力客戶群年齡大多在20～35歲之間。

　　2年輕有為，生活方式新穎。

　　3屬于本地中高收入階層和外來度蜜月人士或旅游者。

　　4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活。

　　(三)目標(biāo)客戶群心理分析

　　馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求，保障與安全需要，歸屬與承認(rèn)的需要，尊重需要，自我實現(xiàn)的需要。對于覓你酒店的目標(biāo)消費(fèi)者，他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求，也超越了保障與安全的需要，他們來此消費(fèi)是為了得到一種人性化、細(xì)微化、特色化的服務(wù)和享受，而在消費(fèi)的過程中，能夠凸顯個人的超前生活方式，獲得一種滿足感。

　　三、營銷方案推薦要點(diǎn)：

　　(1)引進(jìn)該行業(yè)內(nèi)富有實際操作經(jīng)驗的能人來經(jīng)營管理。

　　(2)加大對外宣傳的`力度，選取恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)舉行公關(guān)活動。

　　(3)對外樹立良好形象，擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度。

　　(4)建立一套完善有效的應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)防機(jī)制。

　　(5)大力發(fā)展會員業(yè)務(wù)，擴(kuò)大項目經(jīng)營的范圍，擴(kuò)大客源的范圍。

　　(6)在重大假日或旅游高峰時期進(jìn)行有效的促銷活動。

　　四、廣告策略及媒體選取：

　　目前酒店正在推出“覓你秒殺活動”，透過4萬張單片的發(fā)放，讓越來越多的人了解到覓你酒店，其定位就是期望有廣告宣傳效應(yīng)。在整個營銷計劃中務(wù)必與長沙市的主流宣傳媒體進(jìn)行良好的合作。

　　媒體選取方面：首先，覓你酒店合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)功能，與快樂購合作進(jìn)行電話預(yù)定搶購房間。透過電視媒體功能讓大眾更進(jìn)一步去了解酒店。其次，透過推出大型的廣告牌和路燈廣告有利于品牌形象的樹立。再次，能夠透過報紙媒體增大市場影響力。

　　五、覓你酒店現(xiàn)有房價導(dǎo)覽：

　　MiNi答謝房：156元/天;時尚房：216元/天;主題房：286元/天;

　　健身房：286元/天;時尚商務(wù)房：246元/天;閱讀房：266元/天;

　　森林綠竹房：266元/天;睡吧：286元/天;葉子房：266元/天;

　　風(fēng)尚房：286元/天;時空房：286元/天;游戲房：286元/天;

　　精英房：346元/天;覓你套房：396元/天;

　　鐘點(diǎn)房“溜溜“：66元入住3個小時(9：00—16：00);

　　鐘點(diǎn)房“久久“：99元=半天房=麻將房4個小時(6：00—18：00;0：00—12：00)

　　六、具體營銷方案計劃：

　　(一)秒殺活動營銷簡介：

　　每一天5：00pm—5：05pm：55元/間。每一天6：00pm—6：06pm：66元/間。

　　每一天7：00pm—7：07pm：77元/間。每一天8：00pm—8：08pm：88元/間。

　　每一天9：00pm—9：09pm：99元/間。

　　在上述時光段里面，酒店會送出幾間特價房，吸引客人入住，從而提高酒店的認(rèn)知度。

　　秒殺方式：由于參與秒殺的客人較多，客房有限，所以酒店會讓參與者透過游戲比賽的形式來決出優(yōu)勝者，從而秒殺到房間。

　　這種秒殺活動其實就是有效的一種營銷方式。秒殺對客人有很大的吸引力，會讓更多的人理解酒店，構(gòu)成較好的宣傳效應(yīng)。

　　(2)廣告單片發(fā)放回收銷售：透過單片的發(fā)放能夠讓更多的人認(rèn)知到覓你酒店，而單片的使用回收又是一種促銷模式，因為顧客憑借單片入住酒店能夠抵房費(fèi)30元，其中會員在會員價基礎(chǔ)上同樣享受該優(yōu)惠。此種單片傳單的發(fā)放及回收不僅僅起到了宣傳效果也很好地促進(jìn)了銷售。

　　(3)迎“圣誕”慶“元旦”客房優(yōu)惠促銷活動：

　　A。凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8.8折優(yōu)惠，并且每個房間贈送果籃及精品圣誕禮物一份，前12位入店者和后25位入店者將有機(jī)會抽取“覓你圣誕特獎”;所有入住者憑借房卡可免費(fèi)參加“覓你圣誕Party”，欣賞精彩的圣誕文藝節(jié)目;會員入住即可享受折上折優(yōu)惠;吸引超多顧客入住。

　　B。20xx年1月1日前11位入住顧客能夠享受1.1折優(yōu)惠(僅限于部分房型及會員);元旦期間凡消費(fèi)滿269元整免費(fèi)為住店客人辦理會員卡;

　　(4)會員制度促銷：(主要針對會員進(jìn)行的營銷方案)

　　首先，會員制度是很普遍的制度，采用會員制度能夠吸引客人回頭，是留住客人的重要手段。會員能夠透過消費(fèi)活動積分，積分又能夠兌換覓你酒店特有的商品以及其他商品。

　　比如，會員一個月內(nèi)積分滿2000元整返現(xiàn)金100元，透過這樣的方式促進(jìn)會員多消費(fèi)高消費(fèi)以及吸引顧客辦理會員卡。

　　七、方案可行性分析：

　　關(guān)于覓你酒店上述的客房營銷方案在酒店概況、目標(biāo)客戶、廣告宣傳、房價介紹、具體的短時計劃幾個方面進(jìn)行了綜合分析。就起可行性來說還是很大的，因為覓你酒店作為一個新開業(yè)不久的酒店來說，最需要的就是其品牌效應(yīng)的最大化，而上方提到的具體營銷方案都在很大程度上對覓你酒店進(jìn)行了橫向和縱向的宣傳介紹，所以方案可行性是必然存在的。

　　品牌推廣策劃方案 6

　　一、活動背景

　　沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大，其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：

　　二、活動目的：

　　1.基本目標(biāo)：

　　為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.

　　2.營銷目標(biāo)：

　　通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.

　　3.長期目標(biāo)：

　　提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.

　　三、目前營銷狀況：

　　1.市場狀況：

　　選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

　　2.產(chǎn)品狀況：

　　產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

　　3.宏觀環(huán)境狀況：

　　消費(fèi)群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.

　　四、swot問題分析：

　　優(yōu)勢：

　　沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).

　　劣勢：

　　運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

　　機(jī)會：

　　目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.

　　威脅：

　　存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多.

　　五、價格策略：

　　1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

　　2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購.

　　六、促銷策略：

　　1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的.經(jīng)濟(jì)效益.

　　2.保持本土化經(jīng)營.

　　七、廣告宣傳：

　　1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

　　2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.

　　3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

　　4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.

　　八、公共關(guān)系：

　　1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.

　　2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).

　　3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.

　　4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.

　　5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.

　　九：營業(yè)推廣：

　　1.實施會員制促銷：

　　消費(fèi)者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).

　　2.對消費(fèi)者促銷：

　　贈送樣品減價推銷.

　　3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.

　　品牌推廣策劃方案 7

　　一、活動背景

　　2月14日情人節(jié)就要到了，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨的節(jié)目，是每一家酒店都在努力的工作，多年來，也一向是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費(fèi)者傳送這個節(jié)目的訊息。

　　根據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營特色，根據(jù)常消費(fèi)熟客的`消費(fèi)習(xí)慣。今年，我們制定出以下情人節(jié)推廣計劃，供總辦審閱。

　　二、活動主題

　　東莞山莊xx情人節(jié)粉紅之旅

　　玫瑰、粉紅、物語

　　三、活動時光

　　2月14日

　　四、活動地點(diǎn)

　　主要地點(diǎn)：

　　麗駿會大廳

　　次要地點(diǎn)：

　　客房桑拿房

　　五、活動方法

　　1、透過浪漫的場景布置，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個溫馨，旖旎的愛的殿堂;

　　2、設(shè)立“情人留言板”，供情侶在上方寫上愛的摯言。

　　3、透過彩色熒光棒掛在身上的方式，區(qū)分單身和有情人之間的身份，單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動

　　4、客房、桑拿房設(shè)立“粉紅情侶套房”，巧妙布置，并贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

　　5、灑吧推出情侶雞尾灑資料。

　　六、氛圍營造：

　　夜總會：

　　1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。

　　2、進(jìn)大門橫梁上注明活動主題。

　　3、二樓玻璃墻處設(shè)立4×2米“情侶留言板”。

　　4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點(diǎn)綴。

　　客房、桑拿房：

　　用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點(diǎn)綴。

　　七、廣告方法：

　　1、宣傳單：10000份，自行派發(fā)。

　　2、信息發(fā)布：3000元。

　　3、內(nèi)部廣告發(fā)布：(含噴畫、電腦屏幕)。

　　4、廣告文字：

　　A、擁有你，我此生有幸。

　　珍惜你，我畢生力行。(廣告詞)

　　B、春信綻放，玫瑰花開，感情來了，你的故事開始了;

　　情人節(jié)到了，在東莞山莊準(zhǔn)備一份珍愛的禮物，然后溫柔地攜上你的的她或他，就在這個浪漫的日子開始相約。(信息)

　　C、2月14日情人節(jié)，“粉紅情侶套房”188元，恭祝您情人節(jié)快樂!

　　2月14日東莞山莊單身貴族“情侶對對碰，”PARTY恭候您的光臨!

　　玫瑰花雨，美酒燭光，麗駿會情人節(jié)粉紅之旅，等待您的參與!

　　八、促計劃：

　　1、客房設(shè)八間“粉紅情侶套房，”每間每晚228元，并贈送玫瑰8支，巧克力一盒，香檳酒一支。

　　2、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房，”每間每晚218元，并贈送玫瑰花8支，巧克力一盒香檳酒一支。

　　3、夜總會大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。

　　4、夜總會大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動。

　　九、活動安排

　　1、營銷部：

　　2月10日前推出活動廣告

　　2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

　　2、娛樂部：

　　2月10日前結(jié)合營銷計劃，制定好情人節(jié)活動細(xì)則：

　　2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

　　3、桑拿、客房部：

　　2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作

　　4、工程部：

　　結(jié)合活動計劃，做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。

　　十、費(fèi)用預(yù)算：

　　1、仿真玫瑰花：6000朵×0、3元=1800元

　　2、玫瑰花：500朵×1、00元=500元

　　3、巧克力：100盒×20元=2000元

　　4、粉紅色雪紗：100碼×5、0元=500元

　　5、宣傳單：10000張×0、25元=2500元

　　6、噴畫：200平方×10元=2000元

　　7、其它：500元

　　合計：9800元

　　品牌推廣策劃方案 8

　　一、活動目的

　　1、以“新學(xué)期”為契機(jī)，進(jìn)一步宣傳校園超市的整體形象，提高校園超市在學(xué)生心目中的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

　　2、以“新學(xué)期”刺激消費(fèi)群，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，限度

　　地擴(kuò)大銷售額，實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。

　　二、活動對象

　　所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民

　　三、活動時間和地點(diǎn)

　　時間：20xx年3月1日20xx年3月10日

　　地點(diǎn)：校園超市內(nèi)

　　四、活動主題

　　“盡享超低價，新學(xué)期巨獻(xiàn)”

　　五、活動方式

　　1、活動期間，每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支。滿78元可免費(fèi)獲得精美套杯。滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個。滿108元可免費(fèi)參加“購物大抽獎”活動：特等獎：數(shù)碼單反相機(jī)(1名)。一等獎：超市500元購物卡(3名)。二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元(5名)。三等獎：高檔毛巾一條(20名)。

　　2、價格促銷，活動期間生活必需品一律打七折，食品類一律八折。

　　3、購買，將品牌化妝品和睡衣作為促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。

　　4、限量購買，將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購買商品，由于價格便宜，所以每人限購2件。

　　六、廣告配合方式

　　1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅，突出活動主題內(nèi)容，并且設(shè)有活動咨詢臺。

　　2、安排人員在校園展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報。

　　3、安排工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單。

　　4、在學(xué)校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

　　七、前期準(zhǔn)備

　　人員安排：(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡或綬帶，便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。

　　(2)現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員。

　　(3)現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T，銷售人員既要分工明確又要相互配合。

　　(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，如遇府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理)。

　　物質(zhì)安排：2月26日前準(zhǔn)備好所有參加促銷活動的商品。

　　人員培訓(xùn)：對現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

　　八、中期操作

　　1、工作人員第一個到達(dá)現(xiàn)場，各就各位。

　　2、宣傳人員派發(fā)宣傳單，介紹活動和產(chǎn)品，引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi)。

　　3、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負(fù)面效應(yīng)。

　　4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項，介紹銷售產(chǎn)品。

　　5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚，發(fā)放時登記個人資料，簽字。

　　6、結(jié)束時清理現(xiàn)場，保留可循環(huán)物品以備后用。

　　九、后期延續(xù)

　　1、活動結(jié)束后要開會，比如本次活動銷量情況，執(zhí)行有效性，消費(fèi)者評價與反應(yīng)概況等。分析活動的優(yōu)點(diǎn)和不足，成功之處，借鑒不足教訓(xùn)，只有不斷的.總結(jié)，才能更好的發(fā)展。

　　2、對活動進(jìn)行追蹤報道、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報告歸檔。

　　十、費(fèi)用預(yù)算

　　1、活動現(xiàn)場橫幅、咨詢臺，海報、現(xiàn)場裝飾1000元。

　　2、活動宣傳單打印1000元。

　　3、校園期刊或報紙廣告500元。

　　4、發(fā)傳單工作人員，在活動前派發(fā)，300元。

　　5、(1)贈品：護(hù)手霜400支，2000元。精美套裝200套，3000元。高檔鼠標(biāo)100個，3000元。

　　(2)獎品：數(shù)碼單反相機(jī)1000元。購物卡3張，1500元。大毛絨玩具5個，1000元。高檔毛巾20條，400元。

　　6、康師傅飲品300瓶，750元。

　　合計成本：15450元左右

　　十一、意外防范

　　1、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況，要盡快用其他商品替補(bǔ)，避免不必要的紛亂。

　　2、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況，做好疏通工作，必要時可以安排一定數(shù)量的保安人員。

　　3、做好各種意外發(fā)生的防范措施，維護(hù)好現(xiàn)場的秩序。

　　4、做好應(yīng)急人員安排，必要時可以與及保安聯(lián)絡(luò)，請求其支援。

　　十二、效果評估

　　借助新學(xué)期這個契機(jī)，由于大學(xué)生們在開學(xué)之初資金都比較充裕，而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動，采用一系列的促銷手段，預(yù)期會產(chǎn)生滿意的效果。

　　品牌推廣策劃方案 9

　　一、活動計劃

　　促銷方式

　　以全店打折為基礎(chǔ)結(jié)合多種促銷形式進(jìn)行。

　　1、打折——全場九折

　　2、買贈——針對絕作、總裁專供兩款單品(贈品待定)

　　3、優(yōu)惠券——①無門檻無限制使用：10￥

　　②有門檻限制使用：20￥注：優(yōu)惠券在活動前發(fā)放，活動當(dāng)天只限領(lǐng)10￥面額優(yōu)惠券，其使用日期為11月15日前。

　　4、套餐優(yōu)惠搭配(方案)

　　5、秒殺

　　注：①活動當(dāng)天分時間段開秒，以10元郵費(fèi)的形式。

　　②頻率：11當(dāng)天共秒殺6次，每次5件產(chǎn)品，每次秒殺限購1件。

　　③時間點(diǎn)、產(chǎn)品設(shè)置：11:45絕作14:45造境16:45總裁專供20:45絕作21:45造境22:45總裁專供B、活動內(nèi)容：秒殺，目的：活動氛圍的營造

　　秒殺活動費(fèi)用預(yù)算：絕作40x5x2=400元造境128x5x2=1280元總裁專供268x5x2=2680元活動策劃價值總計：4110元(成本合計約：2000元)

　　二、流量計劃

　　流量構(gòu)成：

　　預(yù)熱期間時間：

　　工作內(nèi)容：

　　一、鉆展

　　投放位置：新首頁首焦、首頁banner

　　流程：鉆展文案編輯—鉆展設(shè)計制作—鉆展投放測試—鉆展數(shù)據(jù)分析—鉆展優(yōu)化

　　二、直通車

　　投放產(chǎn)品：絕作單品;總裁專供單品;店鋪首頁推廣

　　投放地域：廣東、福建、北京、山東、海南、河南

　　直通車活動：首頁熱賣單品

　　三、淘客

　　主推產(chǎn)品及傭金：絕作20%;總裁專供15%;造境10%;

　　四、搜索

　　熱搜關(guān)鍵詞查找：數(shù)據(jù)魔方、top排行、淘寶首頁;雙11、狂歡節(jié)、瘋搶節(jié)等實時性的熱門詞匯。

　　標(biāo)題優(yōu)化：融入到寶貝標(biāo)題里面，覆蓋到茶葉消費(fèi)群體的搜索習(xí)慣里

　　五、店鋪聯(lián)盟

　　聯(lián)盟商家：有共同消費(fèi)群體的商家(男性、消費(fèi)年齡25-45歲、中高消費(fèi)能力、追求品質(zhì)的人群。)建立獨(dú)立頁面或者友情連接方式，多方面資源共享。

　　商家數(shù)量：至少4家。

　　六、微淘

　　推廣內(nèi)容：店鋪雙11的促銷：秒殺、優(yōu)惠券、贈品等內(nèi)容。結(jié)合雙11的活動氣氛。

　　七、微博

　　推送內(nèi)容：店鋪促銷;單品促銷;

　　推廣方式：通過微博官方推送工具(5元/1000次展現(xiàn));精準(zhǔn)選擇人群推送。

　　廣告設(shè)計：設(shè)計發(fā)微博的產(chǎn)品廣告(流程：活動產(chǎn)品—活動文案—促銷內(nèi)容—設(shè)計—投放)

　　三、客服及微博、微信計劃

　　一.電話回訪

　　重點(diǎn)客戶的.回訪(200元以上)

　　一級顧客的回訪(100-200元)會對顧客進(jìn)一步的分類

　　X號開始對之前購買200元金額客戶開始電話回訪(店鋪需要前臺人員的配合)開始對一級客戶的回訪(100-200元以上)

　　內(nèi)容：(電話內(nèi)容以秋茶上新為題展開，在溝通的時候以單純的問候形式再在談話內(nèi)容直接再說明秋茶上新，希望老顧客們可以前來品鑒)備注：客戶分類-----購買的產(chǎn)品及購買的頻率分類

　　撥打電話短信先行(先發(fā)短信給顧客之后再電話進(jìn)行溝通，消除顧客對陌生電話的疑慮與尷尬性)，短信要針對編輯X月1日前完成所有電話回訪。并針對重點(diǎn)客戶進(jìn)行再次回訪。

　　二.短信溝通(與小楠，小蕓商討)周五發(fā)()(秋茶上新短信)，告知老顧客店鋪的秋茶已經(jīng)上新，前來購物我們就送七彩體驗裝一盒周一發(fā)()(慰問式短信，拉近與老顧客之間的距離，體現(xiàn)人味性)周六發(fā)()(周末問候短信)周一發(fā)()(店鋪活動上線，預(yù)熱開始)周六發(fā)()(周末問候短信)

　　周二發(fā)()一級顧客的短信(100-200元)周五發(fā)()重點(diǎn)顧客短信(200元以上)

　　周日發(fā)()短信通知所有顧客凸顯店鋪活動(找準(zhǔn)合理時間點(diǎn)發(fā)送)

　　三.微博

　　秋茶上新在微博的宣傳

　　微博內(nèi)容----怎么品茶，對品茶的要素，茶具或者泡法在微博上一個普及

　　微博-----茶葉知識的普及

　　鐵觀音茶葉----重點(diǎn)說明店鋪手工茶葉的好處

　　店鋪活動上線預(yù)熱開始

　　茶葉制作說明(體現(xiàn)手工)區(qū)分于其他機(jī)械茶葉，體現(xiàn)手工茶的優(yōu)勢

　　宣傳/店鋪宣傳--------針對優(yōu)勢產(chǎn)品的一個亮相(5元展現(xiàn)1000次的微博推廣)

　　品牌推廣策劃方案 10

　　【公司現(xiàn)狀】

　　1、整體營銷框架搭建基本豐滿，公司初步形成了第一級銷售平臺。除新疆、等省還沒有分支機(jī)構(gòu)外，全國各省已基本覆蓋。

　　2、營銷戰(zhàn)略定位在城市市場，除個別省市外，全國各省僅開發(fā)省會城市和部分經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的地區(qū)級城市市區(qū)。

　　3、公司產(chǎn)品以中老年食品為主，包括蜂蜜制品、核桃制品、黑芝麻制品等

　　4、公司銷售自然增幅較大，且隨著營銷隊伍的建設(shè)和框架的搭建，公司前景看好。公司屬于迅速成長型。

　　5、公司人力儲備基本到位。

　　6、公司要實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，要保持銷量的持續(xù)快速增長和公司的健康穩(wěn)健發(fā)展，市場部的工作已顯得尤為重要，而作為市場部的核心職能——品牌運(yùn)作更是首當(dāng)其沖，需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)范，使之有效地實現(xiàn)品牌和銷量的提升！

　　【行業(yè)現(xiàn)狀】

　　1、保健食品行業(yè)正在逐漸為消費(fèi)者所認(rèn)同和普遍接受。

　　2、行業(yè)發(fā)展已多年，產(chǎn)品很多，競爭激烈。目前已有多家全國性品牌。

　　3、整個行業(yè)因受到食品和保健品的雙重沖擊，而減少了很大份額。現(xiàn)在還受到其它保健品行業(yè)某些品牌多元化經(jīng)營的入侵。

　　4、行業(yè)發(fā)展無序，區(qū)域性品牌多，低價偽劣產(chǎn)品多。

　　【SWOT分析】

　　一、優(yōu)勢：

　　1、本產(chǎn)品品質(zhì)口感好。

　　2、營銷框架豐滿，且對終端掌控較有力。

　　3、經(jīng)過多年打拼，特別是去年投放電視廣告欄目以來，品牌知名度有較大提高。

　　4、在部分市場，已取得較大份額。

　　二、弱勢：

　　1、就像多數(shù)剛發(fā)展起步的公司一樣，企業(yè)管理不是很規(guī)范，屬于粗放式管理。從而造成諸多危害，比如：無序工作、重復(fù)工作過多;效率低;大多都有很好的思想和發(fā)言，就是沒有行動和落到實處;浪費(fèi)嚴(yán)重，從辦公日用品到水、電、物再到人力資源等等都存在浪費(fèi)等等。

　　2、市場部一直沒有很好發(fā)揮作用，虛有其名。

　　3、份公司銷售力、策劃力較弱。沒有能獨(dú)當(dāng)一面的分公司。

　　4、經(jīng)營模式過于家族化。肯吸納人才，但無法有效地充分應(yīng)用，同時由于家族化的管理模式使人才的晉升需求得不到滿足，往往留不住人才。

　　5、管理無章法，很多部門發(fā)揮的職能只是其應(yīng)有職能的一小部分。

　　6、全國營銷框架雖然較豐滿，但真正銷售較理想的市場不多。許多市場處于虧損狀態(tài)。

　　7、公司銷售的增長依賴較好的老市場的老產(chǎn)品的自然增長，沒有很適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，且對新產(chǎn)品的推廣能力很弱。

　　三、機(jī)會：

　　1、整個行業(yè)呈上升趨勢，且公司內(nèi)外部管理正在逐步走向正軌，可提供內(nèi)外部發(fā)展支持。

　　2、消費(fèi)者日愈接收保健食品。

　　3、中老年人日愈關(guān)注自身健康。

　　4、商超終端掌控能力的加強(qiáng)，有助于提高未來市場競爭力。

　　四、威脅：

　　1、行業(yè)內(nèi)已逐漸形成領(lǐng)軍產(chǎn)品。

　　2、越來越多的產(chǎn)品紛紛入侵此領(lǐng)域。競爭更加激烈。

　　3、在食品、保健品夾縫中生存。

　　4、消費(fèi)者真正選擇本產(chǎn)品并形成消費(fèi)習(xí)慣，還有一段培養(yǎng)過程。

　　【品牌定位】

　　1、品牌定位：中老年養(yǎng)生保健營養(yǎng)食品卓越代表

　　2、形象定位：中老年養(yǎng)生保健營養(yǎng)食品的領(lǐng)導(dǎo)者

　　3、公司目標(biāo)：創(chuàng)建中老年健康食品一流企業(yè)

　　4、公司宗旨：為人類健康事業(yè)服務(wù)

　　5、品牌口號：（略）

　　6、產(chǎn)品口號：（略）

　　7、目標(biāo)消費(fèi)者：中老年（使用者、消費(fèi)者）、中青年（購買者）

　　【品牌目標(biāo)】

　　1、長遠(yuǎn)目標(biāo)：

　　五年時間成為中老年養(yǎng)生保健營養(yǎng)食品行業(yè)第一品牌

　　擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度

　　2、今年目標(biāo)：

　　為實現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。

　　財務(wù)目標(biāo)為品牌費(fèi)用控制在8%。

　　達(dá)到一定階段的知名度（40%）。

　　達(dá)到一定階段的美譽(yù)度（20%）。

　　【方向】

　　1、致力于提高品牌知名度——本階段品牌傳播重點(diǎn)在知名度的提升上面

　　2、致力于宣傳原料（蜂蜜、核桃、黑芝麻等）與產(chǎn)品良好結(jié)合的利益點(diǎn)，突出本產(chǎn)品優(yōu)勢

　　3、品牌傳播與促銷推廣良好結(jié)合，促進(jìn)銷售

　　4、積極健康生活概念的引領(lǐng)（概念營銷）

　　【原則】

　　1、市場需要

　　2、品牌需要

　　3、集中優(yōu)勢兵力

　　4、確實能有效促進(jìn)銷售

　　5、執(zhí)行講落實、到位

　　【分析與策略】

　　1、市場分析：

　　強(qiáng)勢市場——40%的投入支持——以保持并擴(kuò)大競爭強(qiáng)勢

　　競爭市場——50%的投入支持——以維持競爭力，并促使向強(qiáng)勢市場轉(zhuǎn)化

　　弱勢市場——10%的投入支持——以低成本的形式進(jìn)行品牌維系，厚積薄發(fā)。

　　2、銷售分析：

　　淡季（3月、4月、6月、7月）——僅作適當(dāng)?shù)钠放凭S系

　　旺季（9月、10月、12月、1月、2月）——作重頭品牌投入

　　3、產(chǎn)品分析：

　　銷量超過60%的產(chǎn)品/品項——作主打品牌支持（包括根據(jù)產(chǎn)品特性進(jìn)行季節(jié)性加大電視廣告、加大終端宣傳等）

　　銷量超過30%的產(chǎn)品/品項——作次品牌支持

　　其他——作品牌開發(fā)支持

　　4、通路分析：（對終端——商超作重點(diǎn)品牌支持）

　　該公司渠道模式為“廠家——經(jīng)銷商——商超”，相對比較單一。作為渠道末梢的終端在營銷過程中的地位顯得異常重要，產(chǎn)品的銷售的結(jié)不應(yīng)是在經(jīng)銷商回款，而應(yīng)是在終端銷售。終端是銷售的陣地，終端消化了才是產(chǎn)品真正的銷售。另外，隨著人們生活方式的變化和經(jīng)濟(jì)的展，人們的購物習(xí)慣產(chǎn)生了較大的改變，在日用生活食用品等的采購上，由小副食點(diǎn)轉(zhuǎn)向便民店、超市、倉儲店。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商形態(tài)也發(fā)生了巨大的改變：本土的'超市、便民店猶如雨后春筍迅速繁衍；國內(nèi)大型連鎖（如上海華聯(lián)、聯(lián)華，北京華聯(lián)等）迅速向國內(nèi)其它各省市迅速擴(kuò)張；國外零售商業(yè)巨頭（法國家樂福、德國麥德隆、美國沃爾瑪?shù)龋└且云洫?dú)特的理念和雄厚的資本在國內(nèi)遍地花開。因此，理當(dāng)將商超工作列為重點(diǎn)，充分關(guān)注目前商業(yè)形態(tài)和消費(fèi)行為的變化，做到積極應(yīng)對、有備而戰(zhàn)。在品牌運(yùn)作上對在商超內(nèi)影響消費(fèi)者購物的因素（促銷、陳列、堆碼、生動化、人員、氛圍、宣傳等）進(jìn)行重點(diǎn)品牌支持。

　　5、財務(wù)分析：

　　按8%的預(yù)算（具體數(shù)字略），實際并不多（該公司銷售額不大）。需要將錢用在刀刃上

　　6、媒體分析：

　　A、電視廣告

　　考慮上中央臺——塑造本產(chǎn)品全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌地位。

　　對于央視覆蓋不到或收視率低但地方媒體卻十分強(qiáng)的地區(qū)——考慮區(qū)域電視媒體或戶外廣告（如廣東、福建等）。

　　作為公司今年重點(diǎn)市場和需要重點(diǎn)突破的市場——考慮區(qū)域電視媒體進(jìn)行強(qiáng)化。

　　作為辦得比較優(yōu)秀的衛(wèi)視臺（如湖南、安徽、貴州），可考慮作為中央臺的補(bǔ)充。

　　B、電臺廣告

　　l城市電臺——有效覆蓋目標(biāo)受眾

　　【年度規(guī)劃框架】

　　1、主體框架

　　本著以上思路、原則和分析，本年度品牌規(guī)劃分為三大塊：

　　l媒體A、電視廣告：央視為主、地方為輔

　　B、電臺廣告

　　塑造本產(chǎn)品全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌地位

　　作為目標(biāo)受眾接受度較高的媒體

　　作品牌傳播的高空支持

　　與全國網(wǎng)絡(luò)資源相配備的有效且經(jīng)濟(jì)的方案

　　（注：央視選擇中老年頻道或欄目，花費(fèi)并不像想象中那么昂貴）

　　終端品牌建設(shè)（以商超氛圍、生動化為主）

　　作為地面阻擊，促進(jìn)銷售

　　健康俱樂部運(yùn)作

　　作為與目標(biāo)消費(fèi)者（中老年人）最有效的溝通方式。

　　作為貫穿全年的品牌運(yùn)作，保持品牌延續(xù)。

　　作為一種服務(wù)工程和形象工程獲取消費(fèi)者之心

　　作為集報媒、軟文宣傳、講座活動、口碑宣傳等為一體的宣傳溝通形式能有效實現(xiàn)“高空廣告”的落地

　　2、時間安排

　　媒體——2003年11月至2004年2月（電臺可適度提前）

　　終端品牌建設(shè)——2003年9月至2004年1月

　　俱樂部運(yùn)作——2003年7月至2004年4月

　　3、投入預(yù)算

　　A、投入思路：

　　健康俱樂部作為一種維系工程，其定位應(yīng)為一種能有效利用資源發(fā)揮最大功能的低成本運(yùn)營，走的是消費(fèi)者知名度和滿意度的路線。終端品牌建設(shè)和媒體運(yùn)作則應(yīng)定位為一種長期的需大力度作長遠(yuǎn)投入的高成本運(yùn)營，走的是消費(fèi)者知名度路線。

　　B、費(fèi)用預(yù)計（具體數(shù)字略）

　　健康俱樂部、終端品牌建設(shè)、媒體運(yùn)作三塊比例分別為1：2：7。

　　4、具體計劃和推廣方案

　　健康俱樂部運(yùn)作方案：見《健康俱樂部年度運(yùn)作方案》。

　　終端品牌建設(shè)運(yùn)作方案：見《終端品牌建設(shè)年度計劃》。

　　媒體運(yùn)作方案：見《媒體運(yùn)作年度計劃》。

　　品牌推廣策劃方案 11

　　湘酒鬼中的“湘”包括湘泉、金湘泉、湘泉三千年等系列；“酒鬼”包括老酒鬼系列及新世紀(jì)酒鬼等系列；所謂大湖南：

　　一是因為湖南是白酒消費(fèi)大省，其綜合消費(fèi)水平居全國前八位；長沙的GTP高于武漢和成都，消費(fèi)水平在全國城市中排名第五。湖南每年有70％左右的酒從外省調(diào)進(jìn)，“五糧液”在湖南的消費(fèi)量是湖北省與江西省的總和。

　　二是湘酒鬼位于湘西，是湖南唯一進(jìn)入全國酒類行業(yè)較堅挺的湖南品牌。從戰(zhàn)略上講，湖南是湘酒鬼的第一大省份市場，所以提高湖南占有率無論從長遠(yuǎn)或是從近期都是一個重點(diǎn)問題。而20xx年的績效卻令人遺憾。所以公司制訂了20xx年較20xx年翻番的銷售目標(biāo)。20xx年底，圓滿完成目標(biāo)。濃縮營銷方案如下。

　　以20xx年湘酒鬼湖南的實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，以20xx年可估性市場競爭環(huán)境及湘酒鬼機(jī)會點(diǎn)為導(dǎo)向，將原湖南市場兩個行政管理區(qū)域（湘西區(qū)和東區(qū)）進(jìn)行個案籌劃并整合。確保回款X億的'營銷目標(biāo)，并設(shè)定出X億以上的彈性績效空間。同時，在市場布局上，充分利用湖南整合推廣過程中的邊際效應(yīng)，及時向周邊有效延伸。

　　一、市調(diào)分析（20xx年）

　　A、競爭環(huán)境：

　　（1）人文環(huán)境：轄1州13個地級市16個縣級市63個縣，7個自治縣，共計102個行政區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)。人口6582萬，氣候適宜，民族眾多，飲用白酒歷史悠久且活躍；

　　（2）白酒容量：本省4億左右；外省11.6億左右，其中茅臺2千萬左右，五糧液2億左右，小糊涂仙8千萬左右，金六福和瀏陽河合計4.6億左右；其它各品牌合計5千萬左右。高、中、低檔各占1/3。品牌排行：四川酒第一，湘酒第二，貴酒第三；

　　（3）競爭手段：五糧液統(tǒng)領(lǐng)五糧系列（包括金六福和瀏陽河）通過品牌延伸和買斷，數(shù)年來穩(wěn)居第一；小糊涂仙以其靈活的營銷機(jī)制和政策，采用碉堡策略，從深圳北上，以年100％的速度增長；而湖南地方白酒第一品牌邵陽酒廠，20xx年業(yè)績雖然達(dá)到1.5億左右，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為低檔70％，中檔以上30％左右；

　　B、湘酒鬼優(yōu)勢：

　　（1）在湖南消費(fèi)者中知名度和美譽(yù)度高；

　　（2）消費(fèi)者已將“酒鬼”定位為與五糧液齊眉的名牌高檔酒；

　　（3）網(wǎng)點(diǎn)齊全；

　　C、劣勢：

　　（1）直銷意識、力度、管理和監(jiān)控都欠力度和規(guī)范；

　　（2）網(wǎng)點(diǎn)雖全，但垂直網(wǎng)點(diǎn)所占比例較小；

　　（3）湘泉系例在湖南歷史上的推廣不成功；

　　（4）酒鬼年銷售與2個億年績效的五糧液差距較大。

　　D、機(jī)會點(diǎn)

　　（1）最大可能地增加垂直網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和直銷質(zhì)量；

　　（2）提升酒鬼品牌力；

　　（3）推出價位適中的新湘泉系列；

　　二、產(chǎn)品整合與布局

　　A、湘泉系列：

　　（1）老湘泉系列：流通時間長，價格透明度高，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的疏通，最大限度地完成全面覆蓋；

　　（2）湘泉三千年系列：嚴(yán)格控制客戶政策和供貨渠道系統(tǒng)，作為20xx年湘泉系列機(jī)會增長點(diǎn)；

　　B、酒鬼系列：

　　（1）老酒鬼，精確篩選老客戶，謹(jǐn)慎選擇新客戶，從渠道控制著手，盡量維護(hù)老酒鬼的穩(wěn)價流通；

　　（2）全力推廣酒鬼新世紀(jì)：定位為高檔消費(fèi)，提升酒鬼品牌和價位。

　　目標(biāo)：新世紀(jì)酒鬼提升品牌，三千年湘泉全面覆蓋。

　　三、客戶策略

　　A、精選：將現(xiàn)有客戶分為A、B、C、通過評估淘汰劣質(zhì)客戶；

　　B、增加：以縣級為單位，力爭一縣一客戶；

　　四、渠道策略與市場布局

　　A、總策略：

　　（1）健全縣級垂直渠道管理網(wǎng)點(diǎn)，減少分銷環(huán)節(jié)，節(jié)省曲線管理費(fèi)用，投向市場終端；

　　（2）盡量布全網(wǎng)點(diǎn)，找出重點(diǎn)突破，加強(qiáng)縱深發(fā)展，完成全面覆蓋。

　　B、市場布局——平行線策略：所謂平行線策略就是湘中線與湘西線形成的平行線。湘中以長沙為中點(diǎn)向南連衡陽市和郴州市，向北連岳陽市為一線；湘西以吉首為中點(diǎn)向南連懷化市，向北連張家界市為一線；兩線平行，同時推廣，以重點(diǎn)突破實現(xiàn)，從而形成戰(zhàn)術(shù)合圍下的戰(zhàn)略滲透。西線可以為川貴酒形成屏障，東線可以東進(jìn)江西。同時，西線合圍中集中了湖南80％縣級網(wǎng)點(diǎn)，可以綜合利用邊際效應(yīng)，成片開發(fā)。

　　五、廣告宣傳策略

　　總策略：減少品牌宣傳量，加大渠道和終端促銷力度，費(fèi)用分配到目標(biāo)市場，保護(hù)重點(diǎn)突破市場。品牌廣告依托產(chǎn)品賣點(diǎn)廣告。

　　A、品牌提升與產(chǎn)品推廣：二者環(huán)環(huán)相扣，品牌提升依托新產(chǎn)品推廣，新產(chǎn)品推廣烘托品牌提升。

　　（1）品牌提升以長沙市能輻射全省的最佳媒體為載體，配合新產(chǎn)品在各網(wǎng)點(diǎn)的到位情況，展開系列半軟性廣告宣傳。

　　主題：

　　Δ　“酒鬼新世紀(jì)”優(yōu)勢和特色；

　　Δ　“三千年湘泉”的意義和消費(fèi)價值；

　　（2）區(qū)域市場產(chǎn)品推廣與長沙媒體制高點(diǎn)相呼應(yīng)。將60％費(fèi)用投向56個重點(diǎn)突破網(wǎng)點(diǎn)。

　　B、“新世紀(jì)酒鬼”推廣策略：Δ渠道重點(diǎn)：

　　（1）超市及大型禮儀招待活動；

　　（2）集團(tuán)消費(fèi)：

　　（3）A級重點(diǎn)餐飲店；

　　Δ廣告方式：超市貨架噴繪，統(tǒng)一設(shè)計，緊跟產(chǎn)品所上的相應(yīng)貨架。

　　Δ主題廣告詞：酒鬼新世紀(jì)，新世紀(jì)厚禮

　　C、三千年湘泉：

　　（1）主題廣告詞：三千年湘泉，滴滴難舍湖南；

　　（2）廣告媒體：巨型布幅為主，電視為輔；

　　（3）主要目標(biāo)市場：長沙以外各縣市；

　　六、可行性財務(wù)分析

　　A、績效目標(biāo)可行性分析：五糧液年績效2億元左右，依據(jù)酒鬼市場基礎(chǔ)，通過品牌提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)立體推廣，搶占1個億的市場占有率是有市場依據(jù)的。同時中高檔消費(fèi)界面單是金六福，瀏陽河和開口笑年占有量總數(shù)就達(dá)5億元左右，湘泉三千年在垂直渠道中的立體推廣，可行性占有量可達(dá)到2億元左右（近兩年），20xx年完成一個億是可行的。按照20xx年與2000年湘酒鬼的增長比例，20xx年加上整合方案執(zhí)行的到位，2個億是符合行業(yè)自然增長率規(guī)律的。

　　七、完成目標(biāo)關(guān)鍵鏈

　　（1）確立觀念：目標(biāo)管理機(jī)制市場化，人才定位優(yōu)選化；按確立的方案，崗位到人清晰化，綜合評估階段化，統(tǒng)一指揮集中化，營銷隊伍精干化；

　　（2）垂直網(wǎng)點(diǎn)全面覆蓋化：一縣一客戶，至少完成80個以上垂直客戶網(wǎng)點(diǎn)，力爭完成100％，計品牌總102個；

　　（3）6月1日前，垂直網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入三千年湘泉規(guī)模性戰(zhàn)役營銷；

　　（4）緊抓7個1000萬以上銷售額的目標(biāo)重點(diǎn)突破市場，在8月1日前，夯實重點(diǎn)突破市場的穩(wěn)固性定位；

　　（5）產(chǎn)品開發(fā)及時到位及供應(yīng)保障；

　　（6）外部市場環(huán)境調(diào)整；

　　（7）醇香酒鬼實現(xiàn)一體化控制；

　　（8）作好階段性評估；

　　八、整合營銷推廣計劃

　　（一）春節(jié)前：

　　1、20xx年元月1日前完成人事布局與調(diào)整到位，并推向有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)市場，抓好20個重點(diǎn)縣城直銷工作，作好規(guī)模推廣的典范；

　　2、市場部人員全部到位，完善相應(yīng)功能，熟悉相關(guān)營銷工作，20xx年元月1日開始全面運(yùn)作；

　　3、確立品牌管理經(jīng)理，在需要時能及時到位；

　　4、確立區(qū)域經(jīng)理和市場主管，并對具體的區(qū)域市場合理分配和布局；

　　5、新世紀(jì)酒鬼超市形象廣告到位；

　　6、三千年湘泉廣告推廣加大力度；

　　（二）春節(jié)后：20xx年6月1日前

　　1、重點(diǎn)突破市場岳陽、衡陽、郴州市、張家界、懷化、長沙和吉首整合推廣方案細(xì)化定位并導(dǎo)入全線推廣；

　　2、找出每個州級和區(qū)級市場范圍中的重點(diǎn)突破縣級市場，每州或區(qū)300萬以上的縣級市場至少一個，100萬以上的至少3個，并確立整合個案；

　　3、基本完成網(wǎng)點(diǎn)的100％構(gòu)建任務(wù)；

　　4、召開品牌網(wǎng)點(diǎn)客戶會議，公布階段性營銷政策；

　　5、對已有網(wǎng)點(diǎn)、客戶及營銷人員進(jìn)行階段性評估；

　　6、確立產(chǎn)品推廣的細(xì)案；

　　（三）6月1日—8月1日

　　1、重點(diǎn)抓餐飲直銷，各直銷市場力爭餐飲占有率前二名，為旺季產(chǎn)品的規(guī)模推廣打好基礎(chǔ)；

　　2、集中專業(yè)交流和培訓(xùn)，包括品牌客戶；

　　3、對不力的客戶或營銷人員給以適時適度地調(diào)整；

　　4、徹底消除網(wǎng)點(diǎn)死角；

　　5、研究訂子市場，找出對策，對市場布局按總方案營銷目標(biāo)科學(xué)調(diào)整；

　　6、作好評估，并制訂8月1日—12月31日戰(zhàn)術(shù)推廣計劃。

　　（四）8月1日—12月31日

　　1、8月1日—9月1日間，對各區(qū)域市場進(jìn)行個案評估，并明確12月前的工作計劃；

　　2、作好重點(diǎn)突破市場的提升推廣計劃，找出重點(diǎn)突破市場的邊際效應(yīng)機(jī)會點(diǎn)，同時進(jìn)行跟進(jìn)擴(kuò)張；

　　3、找出績效財務(wù)的優(yōu)勢和劣勢，以確保營銷目標(biāo)完成；

　　品牌推廣策劃方案 12

　　一、目標(biāo)市場分析

　　本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員，但是其中也有不少是私款消費(fèi)，這要求酒樓在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個人利益。

　　二、定價策略

　　1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但是要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格，可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。

　　2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法。

　　3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高，人均消費(fèi)控制在20-30元。

　　4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動，在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(但是要針對酒店的純利潤來制定)。

　　三、營銷策略

　　1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓，可贈送月餅(價格不需要太高)。

　　2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒樓的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

　　3、如果手機(jī)和固定電話號碼尾號是815(成都地區(qū)以內(nèi))，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

　　4、由于本酒樓暫時住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動，相互介紹客戶，這樣可以增加客戶群

　　，減少一些相關(guān)的費(fèi)用。對這部分客戶可用專車接送，同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。

　　5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

　　6、活動的'時間定于農(nóng)歷8月10日-20日。

　　四、推廣策略

　　1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主，條幅相結(jié)合的形式)。

　　2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結(jié)合。

　　3、可以嘗試一下手機(jī)短信廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來飯店的老顧客，注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言，主要介紹酒店的最新活動。

　　4、__網(wǎng)站()__上()做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。

　　5、也可采用傳單廣告，但是傳單的質(zhì)量必須要高。

　　注意：以上的廣告可同時選擇幾種，推廣的重點(diǎn)在市區(qū)，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

　　五、其它相關(guān)的策略

　　保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策，調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細(xì)化這個內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華，但是要美觀大方，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。

　　六、效果預(yù)測

　　如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時收入的1.5倍以上。

　　七、其它建議

　　1、在服務(wù)大廳配備電腦，隨時保存一些重點(diǎn)顧客的資料。

　　2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關(guān)鍵是顧客的名字和手機(jī)號碼)，為以后的推廣服務(wù)(以后可以細(xì)化這個內(nèi)容)。

　　3、盡快做好酒樓的網(wǎng)站，網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作，域名既要簡單有要好記，網(wǎng)頁的設(shè)計上要體現(xiàn)出酒樓的特色，顏色以暖色調(diào)為主，主頁最好要一個大的flash動畫，還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容。通過網(wǎng)絡(luò)營銷(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大，花費(fèi)少)增強(qiáng)酒樓的知名度。

　　農(nóng)歷八月十五日，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié)，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”，所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨，結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗，為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。

　　品牌推廣策劃方案 13

　　一、行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤高，由于利潤的驅(qū)使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高、中、低檔市場全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。

　　（一）品牌競爭已成趨勢

　　許多廠家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價格來進(jìn)行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹立獨(dú)特的品牌形象。

　　（二）利潤空間變小，資源整合是走向

　　競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄，利潤空間大幅縮水。現(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實力的廠家（特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時間較長、運(yùn)作規(guī)范的幾個廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸，開關(guān)、插座、線材等共同整合，拉動廠家的市場營銷力度。

　　二、競爭分析

　　① 國內(nèi)尚無強(qiáng)勢品牌，沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的.電工品牌也難以達(dá)到無人取代的程度。

　　② 各廠家及其品牌對市場運(yùn)營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價格上做文章，很少有突破性強(qiáng)的營銷策略切入市場。

　　③ 國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢，大多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費(fèi)者類型、層次，各區(qū)域市場成長峰谷、反復(fù)大，影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

　　④ 對產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

　　三、品牌策劃與定位

　　（一）品牌名稱

　　“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達(dá)一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。

　　（二）品牌包裝設(shè)計

　　經(jīng)過調(diào)查和對消費(fèi)者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào)，并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺沖擊力，以達(dá)到抓人眼球的目的。

　　（三）品牌核心競爭力

　　技術(shù)創(chuàng)新，趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力。

　　（四）品牌定位

　　鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場，確立我公司國際品牌的強(qiáng)勢形象；同時也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場份額。

　　我公司目前基本上形成了一個代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。“倡導(dǎo)時尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。

　　（五）價格定位

　　與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價格相當(dāng)（比國內(nèi)前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng)，極具價格競爭力。

　　四、品牌營銷策略

　　針對電工市場競爭激烈的特點(diǎn)，通過對各競爭對手營銷策略的研究，我公司特采用xx營銷策略，逐步擴(kuò)大品牌影響力，提高知名度、美譽(yù)度。

　　五、品牌推廣策略

　　目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)：一般消費(fèi)群認(rèn)牌率很低，左右他是否購買的主要是價格與質(zhì)量保證，在終端市場中，促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。

　　（四）廣告策略

　　在廣告宣傳方面，著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計劃如下：

　　1.采取市場差異化的市場運(yùn)作方式，通過與區(qū)域總代理合作，整合品牌推廣。

　　2.廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng)意符合品牌形象，具有整體感、統(tǒng)一性。

　　3.所有的廣告行為必須堅持統(tǒng)一的策略原則。

　　4.條幅、掛旗：在大型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓欤瑪U(kuò)大企業(yè)宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費(fèi)用迅速擴(kuò)大并鞏固品牌的形象力。

　　品牌推廣策劃方案 14

　　一，營銷主題

　　貫徹奧迪“進(jìn)取尊貴動感”的品牌理念與粵華集團(tuán)的“大品牌、大市場、大流通、大服務(wù)”的經(jīng)營理念，兩者完美契合，制定出適合本土化營銷策略。

　　二，宣傳目標(biāo)

　　2.1、成功的打造一整套適合本土化宣傳策略；

　　2.2、找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團(tuán)的途徑，突出粵華集團(tuán)是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者。

　　2.3、營銷策略著重樹立奧迪汽車4S店本土形象，因此在依托廠家品牌的基礎(chǔ)上必須樹立粵華集團(tuán)自身嶄新的品牌形象與知名度，培養(yǎng)自己的顧客忠誠度，創(chuàng)新本土服務(wù)理念。為奧迪公司樹立營銷本土化模板。

　　2.4、本土定位

　　A、形勢認(rèn)識

　　目前國內(nèi)4S店存在問題投入龐大：在中等以上的城市4S店的固定投資在1000至1500萬元。回收期長：有的4S店可能要耗費(fèi)8～20年的時間才能回收投資。名不副實：有些4S店在實際運(yùn)作中有專賣之形而無專賣之實。4S店對廠家有極為明顯的依附性，缺乏自身形象與品牌意識。

　　B、本店分析

　　（一）優(yōu)勢

　　（1）奧迪品牌作為中國汽車市場的一線品牌強(qiáng)大的號召力，也是中國“官車”并演繹成為成功人士專車，具有成熟的品牌基礎(chǔ)。

　　（2）本店坐落在城市快速交通干道旁，基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代完備，標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代4S店完全滿足目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理需要。

　　（3）專營奧迪品牌汽車的整車銷售、維修服務(wù)和配件供應(yīng)，同時提供與汽車服務(wù)相關(guān)的信貸、保險、裝飾、救援、俱樂部等全方位汽車服務(wù)，粵華集團(tuán)本身的經(jīng)營經(jīng)驗和自身優(yōu)勢，良好的資金運(yùn)作模式，與銀行和擔(dān)保公司良好的合作關(guān)系，為汽車消費(fèi)者辦理貸款等業(yè)務(wù)，在售后服務(wù)方面投巨資引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的全套維修設(shè)備，不斷完善和創(chuàng)新的售后服務(wù)體系，已經(jīng)成為本土行業(yè)領(lǐng)袖，

　　（二）劣勢

　　（1）進(jìn)入本地市場相對較晚，未能在目標(biāo)客戶心中形成強(qiáng)大的口碑和品牌效應(yīng)，缺乏本土顧客群，先期宣傳不足導(dǎo)致目前工作施展不暢

　　（2）所在位置距離市區(qū)較遠(yuǎn)，最新的公司服務(wù)信息傳遞給市場較為不便，對于轎車特別是高檔車的交易號召不足相對明顯。單純的渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足市場和消費(fèi)者追求更加便利、高效、集約型的服務(wù)方式的需求。

　　（三）機(jī)會

　　（1）隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政策的調(diào)整，人民經(jīng)濟(jì)收入的不斷增加，生活水平的提高，汽車已經(jīng)不再是昔日的奢侈品，逐漸向著生活必須品過渡。中國的汽車市場今后幾年都將是全球最好的轎車市場。

　　（2）收入水平：年收入在20萬元以上的人，幾乎100%肯定要購買轎車。從購車者的年收入與其購車的比例關(guān)系來看，隨著本土消費(fèi)群體如工商業(yè)，企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群體的收入的提高，與本土人崇尚領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，炫耀心理等因素，購買私人轎車的人數(shù)比例急速增加，年收入在10萬元以上的消費(fèi)者中已有34%的人肯定要購車或者換車

　　（3）調(diào)查結(jié)果表明，購買轎車30～40歲的年齡段中比例最高，正如我們上面分析的，這些人的消費(fèi)水平，包括其收入水平、職業(yè)背景、年齡范圍、心理價位等。事業(yè)不僅剛剛起步，而且處于上升階段，甚至有些已經(jīng)頗有成就，家庭建設(shè)也初見成效。因此，他們有條件、有需要、更有心情購買私人轎車。

　　三，推廣策略

　　傳播策略：在確定整體形象策略之后，針對奧迪4S店整體宣傳構(gòu)想，我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰(zhàn)術(shù)”：

　　A、主題系列化

　　對奧迪4S店的.品牌形象、有形資源確定整體核心主題后，根據(jù)不同階段確立相應(yīng)的主題循序漸進(jìn)。

　　B、宣傳新聞化

　　在營銷過程中，密切與主流媒體，輔助媒體，專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)緊密合作關(guān)系，使用軟性炒作文章進(jìn)行奧迪4S店價值形象提升和信息發(fā)布工作，深度提升粵華各店的服務(wù)形象，確立公司親和力極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。

　　C、公關(guān)節(jié)點(diǎn)化

　　配合奧迪4S店品牌發(fā)展建設(shè)，不斷遞進(jìn)與重要事件影響節(jié)點(diǎn)，通過清晰、鮮明的系列化公關(guān)、宣傳等活動強(qiáng)化和提升奧迪4S店品牌形象。

　　D、宣傳階段化

　　配合不同的主題和節(jié)點(diǎn)，調(diào)整宣傳的力度、途徑以及具體方式，以高效的宣傳組合實現(xiàn)品牌形象階段性目標(biāo)。如抓住“金九銀十”的汽車銷售旺季強(qiáng)勢提升奧迪4S店的品牌知名度與品牌形象

　　四、媒體策略：

　　以戶外宣傳為主，連帶平面形象廣告，以及商務(wù)刊物促銷，擴(kuò)大影響力度。戶外與新聞線并進(jìn)，以奧迪4S店的品牌升級與服務(wù)提速為新聞聚焦，形成公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。結(jié)合戶外及公關(guān)形象宣傳，形成立體宣傳效果，達(dá)成一個全方位的影響與號召力。

　　A、主題推廣語：

　　1、奧迪4S店，成功人士裝備圣地

　　2、奧迪4S店，行車有終點(diǎn)服務(wù)無止境

　　3、奧迪4S店，你事業(yè)成就的見證者

　　B、地面活動推廣秀（擬請本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開業(yè)典禮）

　　通過本次地面推廣活動，讓齊齊哈爾主城區(qū)目標(biāo)消費(fèi)者絕大部分知曉奧迪4S店開業(yè)與服務(wù)信息，并在第一時間傳達(dá)有關(guān)奧迪4S店的受眾群體，喚起目標(biāo)受眾者的消費(fèi)激情，搶占黃金月份的大好市場。規(guī)劃：推廣秀的活動內(nèi)容將以本土名人娛樂的形式全力傳達(dá)奧迪4S店新特色，并對奧迪4S店的品牌形象與服務(wù)做精彩的演繹，并在活動中穿插汽車知識介紹、抽獎和小禮品等輔助手段、現(xiàn)場DM單派發(fā)、汽車保修保養(yǎng)咨詢、活動節(jié)目內(nèi)容待制定。

　　活動地點(diǎn)：（未定）

　　C、成立粵華汽車群英會

　　由來自齊齊哈爾市的藝術(shù)、文化、商業(yè)及體育等領(lǐng)域的杰出代表和社會主流精英組成。盡管奧迪汽車群英會成員分布在不同的行業(yè)，但他們都在各自的領(lǐng)域引領(lǐng)或推動著社會的進(jìn)步，他們的成就被社會公眾所認(rèn)知，是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象。

　　五，廣告推廣

　　5.1、啟動時機(jī)

　　借助本次奧迪4S店開業(yè)典禮暨五一黃金周之際，協(xié)調(diào)粵華集團(tuán)的各個方面資源，加大廣告力度，其廣告效力是平時的廣告數(shù)倍，計劃在開業(yè)之前五月十號各個活動有序進(jìn)行，完成最有效的第一波宣傳攻勢。

　　5.2、媒體選擇

　　（1）、戶外媒體非內(nèi)容性特征，完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費(fèi)者接觸屏障，實際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式，沒有任何人為的排斥消費(fèi)者的特性，這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費(fèi)者接觸率最高的媒體形式。

　　（2）、電視宣傳看過美國大片《虎膽威龍4》的人都應(yīng)該清晰的記得這樣一組鏡頭：當(dāng)犯罪分子侵入并控制電視媒體網(wǎng)絡(luò)后，發(fā)了一組拼湊起來的視頻，引起了美國整個國家的大恐慌。

　　從這個例子我們可以看出，廣播電視媒體迅速的時效性，同時廣播電視媒體對人們心理上和社會上的起著如此之大的影響

　　自從有了廣播電視媒體，它就成為了人們生活的必需品，甚至影響著一代又一代人的生活和觀念。

　　（3）、DM廣告

　　一個30秒的電視廣告，它的信息在30秒后蕩然無存。DM廣告則明顯不同，在受傳者作出最后決定之前，可以反復(fù)翻閱直郵廣告信息，并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標(biāo)，直到最后做出購買或舍棄決定。同時，與其他媒體不同，受傳者在收到DM廣告后，會迫不及待地了解其中內(nèi)容，不受外界干擾而移心他顧。基于這兩點(diǎn)，所以DM廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)。

　　（4）、廣播電臺

　　奧迪應(yīng)基于聽眾的需求選擇廣播電臺，如交通廣播，擁有眾多聽眾的頻道的是我們選擇的基礎(chǔ)，對奧迪品牌的提升起到積極作用。

　　六，發(fā)布策略

　　戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關(guān)注率，是企業(yè)提升形象的最佳載體，本次戶外廣告發(fā)布以較強(qiáng)的站位和滲透為發(fā)布原則；具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車銷售大賣場輻射并攔截目標(biāo)消費(fèi)者，選擇以長年發(fā)布5以上塊廣告牌，如機(jī)場，火車站，城區(qū)中心區(qū)域。

　　電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告，這一時段備受本地受眾關(guān)注。

　　DM廣告、選擇可讀性強(qiáng)的商務(wù)期刊，表現(xiàn)力豐富，投遞目標(biāo)精確，受眾文化水平較高，職業(yè)背景與消費(fèi)水平相對較好的專業(yè)機(jī)構(gòu)，如齊齊哈爾四海傳媒有限公司，選擇這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)，就等于多了一個免費(fèi)的企業(yè)團(tuán)隊，是戰(zhàn)友，是協(xié)作關(guān)系，相得益彰。

　　七，效益分析

　　本次奧迪4S店的全方位，大面積投放宣傳廣告，對粵華集團(tuán)整個的品牌提升起到立竿見影的效果，其中帶來無形價值鏈，難以估算。

　　八，執(zhí)行計劃

　　九，廣告方向

　　通過媒體懸念式廣告吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意，利用報紙軟文和新聞的配合，整套推出組合拳，積極傳達(dá)“奧迪4S店”的相關(guān)信息，大力炒作“奧迪4S店”的品牌形象和知名度。

　　十：深度推廣

　　通過立體的傳播網(wǎng)絡(luò)，在消費(fèi)者心中奠定“奧迪4S店”的本土地位，培養(yǎng)消費(fèi)者的購車，養(yǎng)車忠誠度，完成年度的營銷目標(biāo)。

　　品牌推廣策劃方案 15

　　一、品牌定位。

　　綠茶品牌定位為健康生活的代表，提供全球優(yōu)質(zhì)的綠茶產(chǎn)品，讓人們在繁忙的生活中享受健康的美味。

　　二、品牌標(biāo)志。

　　綠茶品牌標(biāo)志為綠色山峰，代表著品牌的健康與天然屬性。同時，標(biāo)志中的.茶杯寓意著品牌的產(chǎn)品，為消費(fèi)者帶來健康美味。

　　三、品牌理念。

　　綠茶品牌理念為“健康綠茶，讓生活更美好。”品牌致力于提供高品質(zhì)的綠茶產(chǎn)品，在為消費(fèi)者呈現(xiàn)美味的同時，進(jìn)一步提高消費(fèi)者的健康水平和生活品質(zhì)。

　　四、品牌口號。

　　綠茶品牌口號為“健康美味，從綠茶開始。”通過此口號，品牌向消費(fèi)者傳遞出品質(zhì)高、健康美味的核心價值。

　　五、品牌宣傳策略。

　　1. 福利優(yōu)惠：品牌將不定期推出優(yōu)惠活動，如節(jié)日福利、新品限時優(yōu)惠等，提高消費(fèi)者的購買體驗。

　　2. 營銷活動：品牌將通過線上線下相結(jié)合的方式，舉辦品牌營銷活動，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注品牌并嘗試綠茶產(chǎn)品。

　　3. 大眾傳播：品牌將借助公共媒體平臺，通過報紙、電視、廣告等傳統(tǒng)大眾媒體以及社交媒體等新媒體，擴(kuò)大品牌影響力和曝光率。

　　六、品牌合作計劃。

　　1. 合作伙伴：品牌將與知名茶產(chǎn)區(qū)合作，保證產(chǎn)品的原材料來源和品質(zhì)。

　　2. 聯(lián)合推廣：品牌將與一些相關(guān)健康領(lǐng)域的品牌合作，共同推廣健康生活理念和產(chǎn)品。

　　七、品牌發(fā)展規(guī)劃。

　　1. 產(chǎn)品線擴(kuò)展：品牌將不斷完善產(chǎn)品線，推出更符合消費(fèi)者需求的綠茶產(chǎn)品。

　　2. 品牌國際化：品牌將在全球范圍內(nèi)推廣綠茶產(chǎn)品，并在國際市場上建立品牌形象。

　　3. 企業(yè)社會責(zé)任：品牌將積極參與社會公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會盡自己的一份力量。

　　品牌推廣策劃方案 16

　　國內(nèi)煙草市場狼煙四起，各廠家競爭異常激烈，紛紛大打品牌之戰(zhàn)、煙草文化、公關(guān)、行銷事件、公益贊助等活動拼得不亦樂乎，大量資金投入到市場，起效甚微。建立品牌要從銷量做起，銷量上去了，自然品牌的知名度、忠誠度自然攀升。對于新品而言，促銷活動是最易拉近消費(fèi)者之間的距離，迅速完成首次嘗試→認(rèn)識產(chǎn)品→重復(fù)購買→忠誠于該品牌的過程，經(jīng)過調(diào)查證明醇和延安市場的全面展開，76%的消費(fèi)者認(rèn)為朋友推薦的。形成意見領(lǐng)袖的消費(fèi)者能建立良好的口碑效應(yīng)，縮短了市場的培育期。

　　本次促銷推廣活動，主要依靠xx企業(yè)集團(tuán)健全的金牌網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，占領(lǐng)各大餐飲店，形成名煙與名酒的聯(lián)袂出擊，完成與消費(fèi)者的親密接觸。

　　一、活動目的：

　　1、提高在xx市的知名度;

　　2、增加消費(fèi)者的嘗試率;

　　3、精耕通路，決勝終端，拉動銷量;

　　4、扎實管理，打擊競品，建立美譽(yù)度，為20xx年推廣活動的全面展開打下堅實的基礎(chǔ)。

　　二、活動時間：

　　20xx年12月5日——20xx年2月5日

　　三、活動地點(diǎn)：

　　xx市各大酒店、餐飲店(各零售終端暫不執(zhí)行)

　　四、促銷手段：

　　促銷小姐推薦、與口子窖聯(lián)袂促銷、集卡兌換

　　五、活動執(zhí)行：

　　1、火借油勢，風(fēng)助火威：

　　充分利用xx的金牌營銷網(wǎng)絡(luò)打造xx迅速占領(lǐng)xx各餐飲終端，并在消費(fèi)者心目中形成較好的口碑，占領(lǐng)市場關(guān)鍵是占領(lǐng)消費(fèi)者的心理市場。口子窖營銷奇跡已經(jīng)成為行業(yè)里程碑式的歷史，提到白酒除了茅臺五糧液就是口子窖，可見口子窖的影響力之大。本次活動口子窖與xx的聯(lián)袂可以說是門當(dāng)戶對，對提升xx的知名度和美譽(yù)度方面錦上添花。

　　執(zhí)行技巧：

　　a、餐飲店門口的pop提醒等每購口子窖一瓶贈送xx香煙一包;(引發(fā)需求)

　　b、促銷小姐主動提示消費(fèi)者xx的促銷活動;(興趣激勵)

　　c、云南xx新品上市促銷期間，兩空盒兌換一包煙。(信息記憶)

　　2、歡樂集卡結(jié)良緣：

　　來自云南的xx，以她高貴幽雅的姿態(tài)，落戶古城xx。誰能與她喜結(jié)良緣，很簡單，亮出你的通行證，xx伴你行。根據(jù)消費(fèi)者市場研究分析，人類的貪欲一直伴隨整個消費(fèi)過程，集卡簡單易行，操作性強(qiáng)，往往在白領(lǐng)一族形成較大的傳播影響。

　　執(zhí)行技巧：

　　a、消費(fèi)者憑三個xx煙盒中心牡丹徽標(biāo)到餐飲店可兌換xx香煙一包;

　　b、另外每購買口子窖酒一瓶照常贈煙一包;

　　c、促銷小姐主動提示xx如何兌換并主動幫消費(fèi)者剪下，打消消費(fèi)者有失面子的疑慮。

　　3、形象小姐公關(guān)：

　　受過正規(guī)培訓(xùn)的酒店促銷小姐水平技巧遠(yuǎn)高于臨促，她們承擔(dān)著產(chǎn)品推廣的重大責(zé)任，行業(yè)的使命使她們更了解消費(fèi)者，通過有效的溝通最終達(dá)成交易成功的目的。