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用工聘用方案（通用32篇）
為了確保我們的努力取得實效，預先制定方案是必不可少的，方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的用工聘用方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
用工聘用方案 1
一、指導思想
為做好農村勞動力轉移就業服務工作，推動實現更高質量就業，響應人社部、全國總工會、全國婦聯提出的開展"春風行動"的號召，全面落實科學發展觀，牢固樹立"招工就是招商"的理念，按照"市場調節就業，政府促進就業，勞動者自主就業"的方針，堅持"企業用工為主，政府促進為輔"的原則，把服務企業招工作為一次中心工作，深抓不懈，形成全場上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務企業招工長效工作機制。
二、目標任務
為全市用工企業推介優秀人才，積極引導城鎮下崗職工、城鄉無業青年、農村剩余勞動力就業，為本市企業提供充足的勞動資源，積極配合市勞動部門做好招工協調工作，全面完成市下達的用工任務。
三、組織領導及責任
（一）組織領導
加強對服務企業招工工作的領導，總場成立農場服務企業招工工作領導小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）工作職責
1、人社中心：建立全場人力資源信息庫和外出務工人員信息庫；確定總場、分場、生產隊企業用工信息聯絡員，設置企業用工信息發布欄，及時發布招工信息，搭建用工平臺；配合市人社部門組織招聘會，做好招聘會宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的.招工指標，制定招工指標分解落實方案或簽訂責任狀，組織人員到企業面試，制定獎懲政策，完成招工任務。
2、農場工會：積極組織城鎮下崗失業人員在市內企業再就業，充分發揮工會的作用，開展職工思想教育，引導工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業、遵紀守法、以廠為家的觀念；完成市總工會下達的各項工作任務。
3、農場婦聯：發揮分場、大隊、社區各級婦女組織作用，動員適齡婦女投身我市企業就業；依法維護女職工的特殊權益；引導婦女職工樹立以廠為家的思想，在生產中起模范帶頭作用。
4、農場團委：充分發揮群眾團體作用，開展對共青團員的思想教育，動員共青團員為我市的工業企業發展作貢獻，調動各級團組織力量深入鄉村基層，廣泛動員農村和城鎮勞動力到市內工業企業就業，加強對全場無業青年的教育指導，幫助他們實現就業。
5、分場、大隊、社區：要建立健全分場、大隊、社區企業用工信息聯絡員，積極宣傳市、場發布的招工信息，動員分場、大隊、社區群眾參加招聘會和其他用工活動，特別是動員、指導無業人員就業。
四、考評和獎懲
1、對各分場、大隊、社區組織人員落實工作單位，簽訂就業合同的，按照100元/人的標準予以獎勵。
2、把招工工作納入分場、大隊、社區工作實績考核范疇，并加大考核權重，作為分場、大隊、社區干部年終考核結賬依據。
用工聘用方案 2
指導思想：為了認真做好我校崗位設置聘用工作，依照精神，依據XX縣人事和勞動社會保障局轉發的XX市人事局所核準的崗位總量、結構比例，堅持公開、公平、公正的原則，把德才兼備、群眾信服、業績突出的人聘用到相應的崗位上。現結合我校實際，制定此實施方案。
一、加強領導，建立聘用領導機構，學校成立崗位設置聘用領導小組和監督小組。
1、領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
郭正運
2、監督小組：
組 長：
副組長：
成 員：
二、學校基本情況：
我校現有專業技術人員54人，借調人員8人，中心校3人，共計65人參加崗位聘任。其中副高級4人，中級職稱22人，初級職稱39人。審核批復我校副高五級1人，副高六級3人，副高七級2人，中職八級7人，中職九級9人，中職十級6人，初職十一級17人，初職十二級17人，共計設崗62人。
三、實施方案的依據和原則：
本實施方案的依據是XX縣人事和勞動社會保障局轉發的XX市人事局中核準我校的崗位總量，結構比例。
聘用原則：
1、按需設崗，競爭上崗，按崗聘用，合同管理，應享盡享的原則。
2、骨干教師、優秀教師、班主任、年級組長、教研組長同等條件下優先原則。
3、公開、公正、公平的原則。
4、傾斜任職時間長、年齡大的原則。
5、傾斜教學一線，促進學校發展的原則。
四、崗位任職聘用條件：
基本條件
①遵守國家法律、法規，熱愛教育事業，熱愛學校。
②具有良好的品行和職業道德修養，師德師風高尚。
③具有崗位所需的教育教學業務知識和能力。
④身體健康，能適應教育教學工作的需要，勝任崗位工作。
制約條件
①未在教學崗位，未在教學一線的不得進入所在職級最高檔次。
②現請病、事假，一年累計超過二個月以上的按本職最低檔次聘任。
③非主體系列不得進入所在職級的最高檔次。
④沒有教師資格證和任職資格證的，不得進入本崗位級別的最高檔次。
各崗位任職聘用條件：
1．副高級崗位
①取得中學高級職稱任職資格，在本級崗位上工作六年以上的，且在教學一線的，可進入副高五級崗位。
②取得中學高級職稱任職資格，在本級崗位上工作至少三年以上方可申請副高六級崗位。
2. 中級職稱崗位
中職八級崗位
①取得中學一級教師任職資格，在本校本級崗位上工作五年以上，且在教學一線的。
②小高職稱在中學任教或非主體系列不得進入八級崗位，應調至中職九級崗位。
③符合任職年限但不在教學一線或不在主體系列的競聘人員在八級崗位有空缺的情況下，通過職代會表決填補。
中職九級崗位
①取得中學一級教師任職資格，在本級崗位上工作二年以上，且在教學崗位或教學一線的。
②未在教學一線在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。
③因工作調動或因其他原因不在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。
④如九級崗位首次聘任職數超編，因工作調動或因其他原因不在本校工作的`人員按超崗以中職十級聘任。
⑤符合任職年限但不在教學一線或不在主體系列的人員在九級崗位有空缺的情況下，通過職代會表決填補。
⑶初級崗位
①取得中學二級教師任職資格，按照工作年限排序，進行初職十一級崗位聘用，同等條件下擔任年級組長、教研組長、班主任優先。
②如十一級崗位首次聘任職數超編，因工作調動或因其他原因不在本校工作的按初職十二級聘任。
③未競聘上十一級崗位的全部聘為十二級崗位。
五、各類人選的聘用過程：
1、宣傳政策，制定崗位聘用實施方案和崗位說明書
2、收集職稱證、學歷證、教師資格證審核證件。
3、將專業技術人員按副高、中職、初職的資格證分為三類。
4、按照崗位聘用實施方案和崗位說明書，結合學校各類人數實際情況，確定出本次各級聘用人員。
5、揭曉聘用結果，將確定崗位人員在校內公示一周。
6、在公示無異后，造冊上報縣局審核，報縣人事和勞動保障局復核。
7、在復核批復后，學校領導與受聘人簽訂聘用合同，辦理聘用手續和工資調整手續。
8、本次崗位聘用聘期為三年。
六、聘用工作時間安排：
1、建立機構，召開會議，學習文件、傳XX縣局會議精神。
2、制定崗位聘用實施方案和崗位說明書。
3、組織評審，確定崗位人選。學校聘用領導小組公示學校崗位聘用條件和職數，應聘對象提交申請書，提供各類證件及工作實績證件，學校考核，確定崗位人選。
4、學校公示所有崗位聘用人員。
5、填聘用表，上報復查審核。
6、辦理聘用手續。
七、可能出現的問題和設想：
崗位聘用工作涉及教師切身利益，各職級有三個崗位，晉級對象多，條件基本相當，聘用工作難度大，矛盾比較集中，突出問題在中職和初職兩級。但我們堅信，只要充分運用政策，精心組織，工作做實做細，不循私情，堅持公開、公平、公正的原則，嚴格標準，在縣局的堅強領導下，我們一定順利開展此項工作。把德才兼備、業績突出、群眾信服的人聘用到相應崗位，真正體現由身份管理向崗位管理的轉變，從而促進學校的快速發展。
用工聘用方案 3
為進一步規范我縣股級干部選拔任用和管理，形成有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制。根據新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規定，結合我縣實際，制定本辦法。
第一章總則
第一條本辦法適用于我縣縣直部門和鎮(街道)股級干部的選拔任用，一般在本單位、本系統內部實施。
第二條股級干部的選拔任用主要采取民主推薦考察方式。如本單位本系統符合資格條件人數較多且人選意見不易集中的，可以采取競爭上崗方式選配。
第三條選拔任用股級干部必須堅持下列原則：
(一)黨管干部原則;
(二)任人唯賢原則;
(三)德才兼備、以德為先原則;
(四)注重實績、群眾公認原則;
(五)民主、公開、競爭、擇優原則;
(六)民主集中制原則;
(七)依法辦事原則。
第四條選拔任用股級干部必須在核定的編制限額和職數內進行，并有相應的職位空缺。
第五條各單位黨委(黨組)履行選拔任用股級干部工作的職責，負責本辦法的組織實施。
第二章選拔任用的條件
第六條股級干部應當具備以下基本條件：
(一)自覺堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。認真學習業務知識和履行崗位職責所需的其他知識，有一定的理論基礎。
(二)理想信念堅定，有一定的政治敏銳性和政治鑒別力，能自覺服務于xx經濟社會發展，并取得明顯成效。
(三)堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，講實話、辦實事、求實效，反對形式主義。
(四)有強烈的革命事業心和責任感，有勝任崗位的組織能力、文化水平和專業知識。
(五)加強道德修養，品行端正，作風優良，依法辦事，勤政廉潔，勇挑重擔，敢于擔當，密切聯系群眾，自覺接受監督。
(六)大局意識強，能自覺維護和執行集體作出的決定、決議。有較強的團結協作意識，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作，
第七條提拔擔任股級干部應當具備以下基本資格：
(一)應當具備2年以上工齡;
(二)一般應當具有大學專科以上文化程度;
(三)具有正常履行職責的身體條件;
(四)符合有關法律規定的資格條件。選拔擔任黨內職務的，必須是中共正式黨員，且應具有一定的黨內工作經歷;
(五)具備崗位對應的公務員或事業干部身份。
第八條下列人員不能參加股級干部選拔：
(一)正在受司法機關立案偵察、紀檢監察部門立案審查的;
(二)黨紀處分所規定的限制提任期未滿的;
(三)受政紀處分尚未解除的。
第九條股級干部選拔以年輕干部為主，同時注意合理用好各年齡段的干部，選拔一定數量的女干部、少數民族干部和非中共黨員干部。
第三章動議
第十條黨委(黨組)根據工作需要，綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況，就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議。
第十一條初步建議經主要領導同意后，形成工作方案。
第四章民主推薦工作程序
第十二條黨委(黨組)確定選拔職位后，要制定民主推薦工作方案。方案內容包括：民主推薦的職位、推薦方式、擬任人選任職資格、推薦時間、考察組成員等。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦，一般實行定向推薦，即針對具體的職位推薦人選。推薦時由單位黨委(黨組)及其政工部門主持。推薦結果作為選拔任用的重要參考，在一年內有效。
第十三條民主推薦由下列人員參加：
(一)單位領導班子成員及其他科級干部;
(二)機關內設機構中層干部、直屬單位的主要負責人;
(三)單位人數在50人以上的，一般由與推薦職位關聯度、知情度較高的干部職工參加。單位人數在50人以下的，全體干部職工參加。根據實際情況還可以吸收本系統下級單位主要負責人參加。
參加民主推薦的人數一般要達到應參加人數的80%以上。
第十四條民主推薦應當經過下列程序:
(一)召開推薦會進行會議推薦。公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，向參會人員提供符合條件的干部名冊，提出有關要求，參會人員填寫民主推薦意見表。
(二)進行個別談話推薦。談話推薦時，對推薦人選的姓名、推薦的理由要記錄清楚。個別談話人員范圍同參會人員范圍一致，可以適當調整。
(三)對會議推薦和談話推薦情況進行統計分析，形成民主推薦情況報告。
(四)向單位黨委(黨組)匯報推薦情況。
第十五條民主推薦一般先進行會議推薦，再進行個別談話推薦。也可以先進行個別談話推薦，根據談話推薦情況，經黨委(黨組)研究，提出初步名單，再進行會議推薦。
第十六條確定考察對象。單位黨委(黨組)在民主推薦的基礎上，結合職位特點、干部結構等，集體研究確定考察對象。確定考察對象后，應在本單位范圍內進行公示。
第五章競爭上崗工作程序
第十七條競爭上崗在本單位或本系統內部進行，應當從實際出發，合理確定競爭上崗的職位、數量和范圍。
第十八條競爭上崗一般應當經過下列程序：
(一)公布職位、資格條件、基本程序和方法等;
(二)報名與資格審查;
(三)采取適當方式進行能力和素質測試、測評，比選擇優(也可以先進行民主推薦);
(四)組織考察，研究提出人選方案;
(五)黨委(黨組)討論決定;
(六)履行任職手續。
第十九條競爭上崗應當制定實施方案。方案內容包括：指導思想、競爭職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、時間安排、組織領導和紀律要求等。方案應當征求干部群眾的意見，由黨委(黨組)討論決定。方案確定后，應將主要內容在本部門及所屬有關單位公布。方案設置的條件和資格，應當符合本辦法第六條和第七條的規定，不得因人設置資格條件。
第二十條根據各單位實際情況，競爭上崗職位設置既可以設置到具體的職位名稱，也可以只設置競爭上崗的職位數量。競爭上崗職位設置到具體職位名稱的，每個職位報名人數必須達3人及以上，方能開展競爭上崗。僅有個別人報名，形不成有效競爭的職位，可不列入本次競爭上崗的范圍，允許填報該職位人員改報其他職位。競爭上崗只設置職位數量的，報名人數必須多于競爭上崗職位數量，方能開展競爭上崗，根據競爭上崗能力測試、測評、考察情況和干部的個人特點，確定具體擬任職位。
報名參加競爭上崗的人員，自愿填報競爭職位，在報名過程中，應當允許報名人員查詢各職位報名情況，可在規定的時間內調整所報職位。
第二十一條報名結束后，按照競爭上崗實施方案規定的條件，對報名人員進行資格審查并公布結果。
第二十二條能力和素質測試結合本單位實際采取適當方式進行，主要測試競爭者實際工作能力和綜合素質。能力和素質測試結果按百分制計算，一般占綜合成績80%左右。
第二十三條民主測評主要對競爭者的德才表現進行評價。民主測評內容包括德、能、勤、績、廉等項，每項設置評價要點及參考分值，由參會人員填寫評價分數，最后匯總計算每位競爭者的平均分數。民主測評按百分制計算，一般占綜合成績20%左右。對民主測評分數過低的人員，可不列為考察對象。
參加民主測評人員范圍可參照本辦法第十三條之規定執行。
第二十四條確定考察對象。根據競爭者的綜合成績，經黨委(黨組)研究，確定各職位考察對象，考察對象一般應多于該職位所需人數。確定考察對象后，應在本單位或本系統范圍內進行公示。
第六章考察
第二十五條確定考察對象，應當根據工作需要和干部德才條件，將民主推薦情況或競爭上崗測試結果與平時考核、年度考核、一貫表現和人崗相適等情況綜合考慮，充分醞釀，防止簡單以票取人、以分取人。
第二十六條有下列情形之一的，不得列為考察對象：
(一)群眾公認度不高的;
(二)近兩年年度考核結果中有被確定為基本稱職以下等次的;
(三)有跑官、拉票行為的;
(四)受到組織處理或者黨紀政紀處分影響使用的;
(五)其他原因不宜提拔的。
第二十七條單位黨委(黨組)研究確定考察對象后，要制定考察工作方案。方案的內容包括：(1)考察對象姓名及職務;(2)考察內容。全面考察了解考察對象德、能、勤、績、廉等方面的表現。突出考察政治品質和道德品行，深入了解理想信念、政治紀律、堅持原則、敢于擔當、開展批評和自我批評、行為操守等方面的情況。注重考察工作實績，深入了解履行崗位職責、推動和服務科學發展的實際成效。加強作風考察，深入了解為民服務、求真務實、勤勉敬業、奮發有為，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等情況。強化廉政情況考察，深入了解遵守廉潔自律有關規定，保持高尚情操和健康情趣，慎獨慎微，秉公用權，清正廉潔，不謀私利等情況;(3)考察方法和步驟。主要采取發放民主測評和征求意見、個別談話、實地走訪、查閱干部檔案和工作資料、同考察對象面談等方法，廣泛深入了解情況。(4)提出有關要求。提出考察工作的紀律，明確考察工作的責任以及其他注意事項。(5)考察組成員組成及時間安排等。
第二十八條組織考察應當經過下列程序：
(一)發布考察預告。
(二)召開會議，進行書面民主測評和征求意見。發放《民主測評和征求意見表》，對考察對象進行民主測評和征求意見。測評等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四項，征求意見分為同意任職、不同意任職兩項。
參加會議人員范圍：單位領導班子成員;機關內設機構中層干部、直屬單位的主要負責人。單位人數在50人以上的，與考察對象關聯度、知情度較高的干部職工參加;單位人數在50人以下的，全體干部職工參加。參加書面民主測評和征求意見會人數一般要達到應參會人數80%以上。
(三)個別談話。重點了解考察對象德、能、勤、績、廉的綜合表現以及征求談話對象是否同意考察對象提拔任職的意見。個別談話人員范圍同參會人員范圍一致。
(四)查閱干部檔案和有關工作資料，核實考察對象有關信息。
(五)考察組匯總書面民主測評、征求意見和個別談話情況，形成考察情況報告和考察對象《個人考察材料》。考察材料包括下列內容：考察對象德、能、勤、績、廉等方面的主要表現和主要特長;主要缺點與不足;競爭上崗綜合成績、民主推薦、民主測評等情況;考察組成員(簽名)、形成時間。
(六)將考察情況與考察對象的一貫表現進行比較、相互印證，全面準確地對考察對象作出評價，研究提出考察對象是否任用的初步意見，向單位黨委(黨組)匯報考察情況。
(七)考察材料立卷歸檔。考察中形成的材料，除原始的民主推薦和測評表妥善保存一定期限后集中銷毀外，其余材料要及時清理歸檔。歸檔材料包括：《考察情況報告》、《民主推薦情況報告》、《個人考察材料》、《民主測評、征求意見及談話情況匯總表》、《民主推薦匯總表》、談話記錄、《考察方案》、《民主推薦方案》或《競爭上崗工作方案》等。
第二十九條股級干部擬任人選，應當聽取單位紀(工)委(紀檢組、黨組織)的意見。
第三十條考察組由兩名以上成員組成，考察人員應當具有較高素質和相應資格。考察組組長應當由思想政治素質好、有較豐富工作經驗并熟悉組織(人事)工作的人員擔任。
實行干部考察工作責任制。考察組必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，對考察材料負責，履行干部選拔任用風氣監督職責。
第七章討論決定
第三十一條單位黨委(黨組)對股級干部任用進行集體討論，必須有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發表意見。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。
黨委(黨組)有關干部任免的決定，需要復議的，應當經黨委(黨組)超過半數成員同意后方可進行。
第三十二條單位黨委(黨組)討論決定干部任免事項應當按照下列程序進行：
(一)黨委(黨組)分管組織(人事)工作的領導成員或者政工負責人，逐個介紹股級干部擬任人選的民主推薦或競爭上崗測試、考察和任免理由等情況。
(二)參加會議的人員進行充分討論。
(三)進行表決，以黨委(黨組)應到會成員超過半數同意形成決定。
第三十三條縣直部門派駐鎮(街道)站所的股級干部擬任人選的醞釀，縣直部門黨委(黨組)要書面征求鎮黨委(街道黨工委)的意見。協管方收到主管方征求意見函后15日內未予答復的，視為同意。意見不一致時，由組織、人社部門協調解決。
第三十四條單位黨委(黨組)討論決定后須到縣編委辦填寫《股級崗位使用審批表》。
第三十五條呈報和審批權限：
(一)縣六大機關股級職務呈報縣委組織部審批同意后再由各單位黨委(黨組)行文任免。
(二)縣政府直屬部門股級職務、衛生系統股級職務呈報縣人力資源和社會保障局審批同意后再由各單位黨委(黨組)行文任免。
(三)單位黨委(黨組)自行任免的股級職務范圍：各鎮(街道)股級職務任免由各鎮黨委(街道黨工委)研究決定，于行文后15日內報組織、人社部門備案(公務員報縣委組織部，事業人員報縣人力資源和社會保障局);縣公安局股級職務由縣公安局黨委任免，縣國土資源系統股級職務由縣國土資源局黨組任免，于行文后15日內報縣人力資源和社會保障局備案。
(四)教育系統股級職務報縣人力資源和社會保障局審批同意后再由縣教育局黨組行文任免，各村級完小校長、鎮(街道)幼兒園園長及各學校不定級別的相關機構人員任免由縣教育局黨組自行任免，于行文后15日內報縣人力資源和社會保障局備案(教育系統學校級別按縣組通(20xx)50號文件規定執行)。
(五)不符合資格條件任免、任免程序不符合規定的`，將撤銷該任免，并追究單位主要領導及政工部門負責人的責任。
(六)需要呈報組織、人社部門審批的股級干部任免職的材料包括：《黨委(黨組)的任免職請示》(縣直部門沒有黨組的以單位的名義上報)、《黨委(黨組)會議記錄》、《干部任免審批表》、《考察材料》、《競爭上崗工作方案》或《民主推薦及考察方案》、《股級崗位使用審批表》、檔案管理部門提供的干部基本情況及簡歷材料，其中《干部任免審批表》、《考察材料》一式三份，其它材料一式兩份。
(七)需要報組織、人社部門備案的股級干部任免職的材料包括：《任免職文件》、《任免審批表》、《考察材料》一式兩份。
第八章任職
第三十六條實行股級干部任前公示制度。在黨委(黨組)討論決定后、下發任職通知前，應當在本單位范圍內進行公示。公示內容應當真實準確，便于監督，公示期不少于三個工作日。經公示后沒有問題反映或有問題反映但調查核實不影響任職的方能報批或辦理任職手續。
第三十七條股級干部的任免職時間按下列時間計算：
(一)由黨委(黨組)決定任職的，自黨委(黨組)決定之日起計算;
(二)經選舉產生的，自當選之日起計算;
(三)呈報組織、人社部門批復任職的，自組織、人社部門批復之日起計算。
(四)需由縣人大常委會、縣人武部任免的，自縣人大常委會、縣人武部決定任免的時間計算。
第九章免職
第三十八條股級干部有下列情形之一的，一般應當免去現職：
(一)達到退休年齡界限的。
(二)受到責任追究應當免職的。
(三)辭職或者調出的。
(四)非組織選派，離職學習期限超過一年的。
(五)因工作需要或者其他原因，應當免去現職的。
第三十九條免去股級干部職務，一般應由其所在單位黨委(黨組)集體討論后提出，按程序進行審批或備案。干部因違法違紀或因工作失職失誤造成重大不良影響的，也可由有關部門提出建議，由任免機關免去其職務。
第十章輪崗交流與回避
第四十條股級干部在同一崗位任職時間較長的，要有計劃地進行交流。
第四十一條對擬進行輪崗交流的股級干部一般要進行考察，考察主要采取民主測評、個別談話等方式，對其德才表現進行全面了解，并形成現實表現材料。
第四十二條根據干部管理規定聽取有關方面意見后，提出輪崗交流具體意見，按干部管理權限報組織、人社部門審批或備案。
第四十三條有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系的，不能在其中一方擔任領導職務的機關從事審計、財務等工作。
第四十四條在干部考察或討論干部議題時，涉及本人及其親屬的，本人及其親屬必須回避。
第十一章紀律和監督
第四十五條各單位黨委(黨組)選拔任用股級干部，必須嚴格執行本辦法的各項規定，并遵守下列紀律：
(一)不準“以任代調”，各單位在對股級干部選拔任用和交流調整中，其人事關系涉及跨單位的，先辦理工作調動手續，再按程序辦理任職手續。
(二)不準超職數配備干部或違反規定提高干部職級待遇。
(三)不準采取不正當手段為本人或者他人謀取職位;
(四)不準違反規定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部;
(五)不準私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關情況;
(六)不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相;
(七)不準在工作調動、機構變動時，突擊提拔、調整干部;
(八)不準在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊。
第四十六條各單位黨委(黨組)對違反本辦法規定的干部任免事項不予批準，已經作出的干部任免決定一律無效，由縣組織、人社部門按干部管理權限進行撤銷，并按照規定對主要責任人以及其他直接責任人作出組織處理或者紀律處分。
第四十七條縣委組織部、縣人力資源和社會保障局按干部管理權限對股級干部的選拔任用工作和貫徹執行本辦法的情況進行監督檢查，制止、糾正違反本辦法的行為，并對有關責任人提出處理意見或處理建議。
第四十八條各單位黨委(黨組)在干部選拔任用中必須自覺接受組織監督和群眾監督。機關的黨員干部、群眾對干部選拔任用中的違紀違法行為，有權向組織、人社、紀檢(監察)部門反映。
第十二章附則
第四十九條本辦法由中共xx縣委組織部負責解釋。
第五十條本辦法自20xx年xx月xx日起施行。原規定有與本辦法不一致的，以本辦法為準。未盡事宜由縣委組織部按有關文件規定協商解決。
股級干部任免所需材料：
1.《黨委(黨組)的任免職請示》(縣直部門沒有黨組的以單位的名義上報);
2.《黨委(黨組)會議記錄》;
3.《干部任免審批表》;
4.《考察材料》;
5.《競爭上崗工作方案》或《民主推薦及考察方案》;
6.公示、公示結果證明(公示期不少于三個工作日)
7.《股級崗位使用審批表》;
8.檔案管理部門提供的干部基本情況及簡歷材料。
用工聘用方案 4
一、指導思想
堅持秸稈禁燒與綜合利用相結合、全面防控與巡回督查相結合，綜合運用行政、經濟、法律手段，高標準、高質量地做好秸稈禁燒工作，為經濟社會發展創造良好環境。
二、工作重點
1、重點督查時段
夏收夏種期間（5月21日～7月20日），開展全天定期、不定期進行督查，特別是加大在午間和夜間的現場督查頻率。
2、重點督查區域
全區范圍內全面實行秸稈禁燒。重點禁燒區域為：轄區三環路、襄王路、平山路、天齊路、華潤路、永順路、臺子河南路、荊馬河南路、復興北路兩側2公里范圍內，山林、企業、學校、加油站、通信及電力設施等周邊區域。嚴禁在城郊干道上脫粒曬糧。
三、工作步驟
1、組織發動階段（5月下旬、6月初）。制定秸稈禁燒工作方案，召開專題會議，廣泛宣傳發動，層層落實責任，明確工作目標和措施要求。
2、重點禁燒階段（5月21日～7月20日）。區、街道、社區、村及有關部門各司其職，各負其責，堅持24小時巡查，對發現的焚燒秸稈行為要及時制止、處罰到位。
3、總結評定階段（6月底）。區秸稈禁燒工作組認真總結秸稈禁燒工作，肯定成效，分析不足，并將評定結果作為對各涉農社區（村）年度工作考核的重要依據。
四、督查內容
1．組織領導落實情況。查看各辦事處成立領導組織、制定方案、召開會議、簽訂責任書，責任分包制落實情況。
2．宣傳發動落實情況。查宣傳發動是否到位，看是否通過廣播、宣傳車、標語、條幅等形式宣傳焚燒秸稈的危害性、相關法律、法規規定；是否向每個農戶下發“禁燒”一封信、公告等方面的宣傳資料。
3．禁燒措施落實情況。查看各辦事處有無公開舉報電話，落實24小時值班制度；集中堆放點是否建設到位；是否統一收割進度、統一收割機具、統一秸稈清運，秸稈留茬是否符合要求，是否做到收割一塊、清運一塊，田塊內的秸稈24小時內清運完畢。
4．包保責任制落實情況。是否做到了每個村都有辦事處包保領導、包村干部，每個地塊、每條路都有責任人；所有包保責任人員手機是否24小時暢通，一旦發生火情，包保人員是否第一時間趕到現場。
五、督查要求
1．督查人員要確保車輛、攝像器材準備到位。督查人員要深入田間地頭，特別是交通要道兩側以及秸稈焚燒高發地塊要作為重點督查范圍。
2．督查人員要定期、不定期進行督查，特別是加大在午間和夜間的現場督查頻率。
3．督查人員要做好督查內容的證據保存工作，記好督查日記和督查日報表，做到每個事項都證據確鑿。
4．督查人員要敢于、善于發現問題，全面、準確地反饋督查情況，每天早上將前一日的督查情況上報區秸稈辦備案。
六、保障措施
1、組織領導。區政府已經成立由分管區長任組長，區農水局、農辦、安監、城管、環保、公安、消防等相關部門負責人為成員的秸稈禁燒工作領導小組和督查組，統一組織、協調、督查、指導秸稈禁燒工作。實行區相關部門包保辦事處，督促落實秸稈禁燒措施。各涉農街道辦事處、社區、村也要成立相應組織和督查組，形成上下貫通、部門聯動、運轉高效的運行機制。
2、宣傳動員。充分利用公開欄、廣播、標語、橫幅等形式，廣泛宣傳焚燒秸稈的`危害、秸稈綜合利用意義及相關法律、法規，使秸稈禁燒真正轉化為廣大農民的自覺行動。鼓勵和引導農民多形式綜合利用秸稈，從源頭上消除秸稈焚燒隱患。
3、應急措施。區秸稈禁燒工作領導小組辦公室設立禁燒舉報電話：，工作人員24小時值守，確定分級應急處理措施。對群眾電話舉報的小面積焚燒，及時通知各辦事處府采取果斷措施，立即停止或制止焚燒行為；對大面積焚燒要及時報告市秸稈禁燒工作領導小組辦公室，并通知消防部門及時趕赴現場。
用工聘用方案 5
根據大教發[20xx]193號《關于教育系統事業單位崗位設置和首次聘用工作的實施意見》和教育局專項會議精神，現制訂我園崗位聘用工作實施方案如下：
一、指導思想
以豐大市教育局有關會議精神和相關文件為依據，堅持從實際出發，進一步健全豐大市幼兒園內部人事工作制度，規范幼兒園崗位設置和聘用的管理工作，建立和完善適合本單位特點的崗位管理制度和聘任工作機制，充分調動教職工工作積極性，促進幼兒園可持續發展。
二、基本原則
科學合理、精簡效能，按需設崗、競聘上崗，按崗聘用、合同管理，平穩實施、穩步推進。
三、聘用范圍
在編在崗的正式工作人員。
四、崗位聘用的基本條件
（一）遵守憲法和法律；
（二）具有良好的品行和職業道德；
（三）具有崗位所需的專業、能力或技能條件；
（四）適應崗位要求的身體條件；
（五）專業技術崗位任職條件：
1、受聘教師崗位的人員應具有相應的教師資格，符合國家相應教師職務的基本任職條件。同時應具備良好的師德修養，教育思想端正，關心愛護學生，善于學習，敬業愛崗，團結協作，嚴于律己。
2、各等級教師崗位的`基本年限要求
①副高級教師五級崗位須受聘六級崗位3年以上，六級崗位須受聘七級崗位3年以上；
②中級教師八級崗位須受聘九級崗位2年以上，九級崗位須受聘十級崗位2年以上；
③初級教師十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
④首次崗位聘用時，副高級教師五級崗位須在副高崗位上任職6年以上，中級教師八級崗位須在中級崗位上任職4年以上。
3、教師副高級五級崗位聘用條件參照（鹽教人[20xx]26號）文件中的標準執行，四、七、十、十二級崗位的聘用條件按照現行專業技術職務評審條件執行。
4、其他高級、中級、初級內部不同等級專業技術崗位的聘用條件，由學校和單位根據崗位的職責任務、專業技術水平和業績貢獻大小等因素綜合確定。
（六）工勤技能崗位任職條件
1、一級、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級技師、技師技術等級考評；
2、三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級工、中級工技術等級考核；
（六）關于雙肩挑人員：
我園“雙肩挑”人員為我園正股級、副股級管理人員，“雙肩挑”人員經考核合格后聘用到管理崗位，執行專業技術崗位工資，不占本單位專業技術崗位職數。
五、崗位聘用實施程序
1、成立崗位設置與聘用領導小組和崗位設置與聘用監督和維穩小組（見附件一）
2、公布崗位
①在園務公開欄公布崗位總量、結構比例和各等級的任職條件。
②召開全體教職工大會，結合實例進行解讀。
③下發教職工有關信息，本人核對并簽名確認。
3、個人申請
①應聘人員向所在單位提出書面應聘申請。
②參與晉升教師專業技術崗位五級、六級、八級、九級、十一級的教師參照首次崗位聘用辦法要求提交相關證明材料（如學歷證書、資格證書、表彰獲獎證書、課題及論文發表等等）。
③根據《豐大市幼兒園教師專業技術崗位聘用辦法》，單位崗位設置與聘用領導小組對應聘人員進行量化考核。
④豐大市幼兒園教師專業技術崗位聘用辦法為：工齡+教齡+職齡+受聘時間的合計，成為每個人的得分，然后按從高到低的順序進行排序，擇優聘用；如果出現得分相同，則根據我園《教師職稱評定實施細則》再進行打分，確定先后順序。
⑤根據結果擇優選出擬聘人員名單。
⑥公示擬聘用決定，聘用結果確定后在園務公開欄、園內網進行公示，公示期為3個工作日。
4、爭議的處理
①在公示期內有異議者，向崗位設置與聘用領導小組反饋。
②崗位設置與聘用領導小組負責解釋。
③對確屬不當者，將予以重新審核，崗位設置與聘用監督小組進行監督。
5、崗位設置與聘用工作領導小組集體討論決定聘用名單。
6、完成崗位設置和聘用工作，報主管部門審核。
7、兌現崗位等級工資。
六、需要進一步說明的情況
（一）本方案經幼兒園崗位設置與聘用領導小組討論，經所有教職工通過后施行（附件三：教職工征求意見表）。
（二）成立“崗位設置與聘用工作領導小組”，全面領導幼兒園崗位設置與聘用工作；成立“崗位設置與聘用監督和維穩小組”，全面負責崗位聘用過程中的監督和維穩工作。
附件一：幼兒園崗位設置與聘用組織機構
1、崗位設置與聘用領導小組
組長：
組員：
2、崗位設置與聘用監督和維穩小組
組長：
組員：
用工聘用方案 6
指導思想：為了認真做好我校崗位設置聘用工作，依照《商洛市崗位設置管理實施細則》精神，依據洛南縣人事和勞動社會保障局轉發的商洛市人事局《關于核準四皓中學崗位設置的通知》所核準的崗位總量、結構比例，堅持公開、公平、公正的原則，把德才兼備、群眾信服、業績突出的人聘用到相應的崗位上。現結合我校實際，制定此實施方案。
一、加強領導，建立聘用領導機構，學校成立崗位設置聘用領導小組和監督小組。
1、領導小組：
組長：
副組長：
成員：
郭正運（政教主任）
2、監督小組：
組長：
副組長：
成員：
二、學校基本情況：
我校現有專業技術人員54人，借調人員8人，中心校3人，共計65人參加崗位聘任。其中副高級4人，中級職稱22人，初級職稱39人。審核批復我校副高五級1人，副高六級3人，副高七級2人，中職八級7人，中職九級9人，中職十級6人，初職十一級17人，初職十二級17人，共計設崗62人。
三、實施方案的依據和原則：
本實施方案的依據是洛南縣人事和勞動社會保障局轉發的商洛市人事局《關于核準洛南中學等169個單位崗位設置的通知》中核準我校的崗位總量，結構比例。
聘用原則：
1、按需設崗，競爭上崗，按崗聘用，合同管理，應享盡享的原則。
2、骨干教師、優秀教師、班主任、年級組長、教研組長同等條件下優先原則。
3、公開、公正、公平的原則。
4、傾斜任職時間長、年齡大的原則。
5、傾斜教學一線，促進學校發展的原則。
四、崗位任職聘用條件：
（一）、基本條件
①遵守國家法律、法規，熱愛教育事業，熱愛學校。
②具有良好的品行和職業道德修養，師德師風高尚。
③具有崗位所需的教育教學業務知識和能力。
④身體健康，能適應教育教學工作的.需要，勝任崗位工作。
（二）制約條件
①未在教學崗位，未在教學一線的不得進入所在職級最高檔次。
②現請并事假（法定假列外），一年累計超過二個月以上的按本職最低檔次聘任。
③非主體系列不得進入所在職級的最高檔次。
④沒有教師資格證和任職資格證的，不得進入本崗位級別的最高檔次。
（三）各崗位任職聘用條件：
1．副高級崗位
①取得中學高級職稱任職資格，在本級崗位上工作六年以上的，且在教學一線的，可進入副高五級崗位。
②取得中學高級職稱任職資格，在本級崗位上工作至少三年以上方可申請副高六級崗位。
2.中級職稱崗位
（1）中職八級崗位
①取得中學一級教師任職資格，在本校本級崗位上工作五年以上，且在教學一線的。
②小高職稱在中學任教或非主體系列不得進入八級崗位，應調至中職九級崗位。
③符合任職年限但不在教學一線或不在主體系列的競聘人員在八級崗位有空缺的情況下，通過職代會表決填補。（同意人數應達到職代會人數一半以上，方可聘入八級崗位）
（2）中職九級崗位
①取得中學一級教師任職資格，在本級崗位上工作二年以上，且在教學崗位或教學一線的。
②未在教學一線在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。
③因工作調動或因其他原因不在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。
④如九級崗位首次聘任職數超編，因工作調動或因其他原因不在本校工作的人員按超崗以中職十級聘任。
⑤符合任職年限但不在教學一線或不在主體系列的人員在九級崗位有空缺的情況下，通過職代會表決填補。（同意人數應達到職代會人數一半以上，方可聘入九級崗位）
⑶初級崗位
①取得中學二級教師任職資格，按照工作年限排序，進行初職十一級崗位聘用，同等條件下擔任年級組長、教研組長、班主任優先。
②如十一級崗位首次聘任職數超編，因工作調動或因其他原因不在本校工作的按初職十二級聘任。
③未競聘上十一級崗位的全部聘為十二級崗位。
五、各類人選的聘用過程：
1、宣傳政策，制定崗位聘用實施方案和崗位說明書
2、收集職稱證、學歷證、教師資格證審核證件。
3、將專業技術人員按副高、中職、初職的資格證分為三類。
4、按照崗位聘用實施方案和崗位說明書，結合學校各類人數實際情況，確定出本次各級聘用人員。
5、揭曉聘用結果，將確定崗位人員在校內公示一周。
6、在公示無異后，造冊上報縣局審核，報縣人事和勞動保障局復核。
7、在復核批復后，學校領導與受聘人簽訂聘用合同，辦理聘用手續和工資調整手續。
8、本次崗位聘用聘期為三年。
六、聘用工作時間安排：
1、建立機構，召開會議，學習文件、傳達縣局會議精神（6月3日—6月5日）。
2、制定崗位聘用實施方案和崗位說明書（6月6日—6月8日）。
3、組織評審，確定崗位人選（6月9日—6月15日）。學校聘用領導小組公示學校崗位聘用條件和職數，應聘對象提交申請書，提供各類證件及工作實績證件，學校考核，確定崗位人眩
4、學校公示所有崗位聘用人員（6月16日—6月23日）。
5、填聘用表，上報復查審核。
6、辦理聘用手續（6月28日—6月30日）。
七、可能出現的問題和設想：
崗位聘用工作涉及教師切身利益，各職級有三個崗位，晉級對象多，條件基本相當，聘用工作難度大，矛盾比較集中，突出問題在中職和初職兩級。但我們堅信，只要充分運用政策，精心組織，工作做實做細，不循私情，堅持公開、公平、公正的原則，嚴格標準，在縣局的堅強領導下，我們一定順利開展此項工作。把德才兼備、業績突出、群眾信服的人聘用到相應崗位，真正體現由身份管理向崗位管理的轉變，從而促進學校的快速發展。
用工聘用方案 7
為進一步規范技術工人崗位聘用管理，合理配置人才資源，完善競爭激勵機制，充分調動工作人員的積極性和創造性，根據《關于進一步規范機關事業單位技術工人崗位聘用管理有關問題的通知》文件精神，結合單位實際，制定本工作方案。
一、聘用原則
（一）德才兼備、群眾公認、注重實績的原則；
（二）公開平等、競爭擇優的原則；
（三）按崗聘用、合同管理的原則。
二、聘用對象
目前在編在崗且符合聘用條件的工勤人員。
三、聘用條件
（一）基本條件
1.遵紀守法，愛崗敬業，具有良好的品行和職業道德，熟練掌握本崗位的操作技能；
2.上年年度考核結果為合格及以上等次；
3.符合聘用崗位所需的專業、能力或技能條件；
4.身體健康。
（二）崗位要求
按照現行工勤人員晉升崗位的條件，具備相應等級的任職資格及年限：
1.高級工：要求在中級崗位工作滿5年或從事本工種工作滿20年及以上，通過高級工技術等級考核；
2中級工：要求在初級崗位工作滿5年或從事本工種工作滿10年及以上，通過中級工技術等級考核；
3.初級工：要求取得技術工種上崗證書，從事本工種工作滿2年以上，通過初級工技術等級考核。
四、聘用程序
（一）組織機構：成立技術工人崗位聘用工作領導小組，負責組織實施本單位技術工人崗位聘用相關工作。領導小組成員由班子成員和各部門負責人組成。
（二）制定方案：技術工人崗位聘用工作領導小組（簡稱領導小組）下設辦公室，負責制定聘用工作方案，經領導班子擴大會議研究同意并向全體職工公布。
（三）公開報名：符合聘用條件和要求的`人員自愿到所辦公室報名并填寫《技術工人崗位聘用資格審查表》，同時提交相關證明材料。
（四）資格審查
1.初審：領導小組按照各級崗位的聘用條件和要求，對報名者的資格條件進行審查。
2.考評：由領導班子、各部門負責人和職工代表組成考評小組，根據入選人員的工作業績和民主測評情況，按德、能、勤、績、廉等要素進行考評，確定擬聘用人員及崗位。
3.公示：聘用結果經公示3個工作日無異議后，按規定程序和管理權限辦理聘用。
（五）辦理聘用
1.審核：擬聘用人員相關材料書面上報主管部門和區人事部門審核。
2.聘用：經區人事部門核準備案并辦理聘用手續，發放聘書。
五、工作要求
（一）各部門要按照有關規定和方案要求，精心組織、認真實施，做到“告知到位、標準統一、嚴格審查、真實負責”；
（二）如實填報個人申報材料相關信息，嚴禁弄虛作假，一經發現，取消申報及聘用資格并進行嚴肅處理。
用工聘用方案 8
衛生局局直單位領導班子行政副職公開競聘上崗工作實施方案為深化事業單位內部改革，強化競爭機制和激勵機制，努力建設高素質的衛生干部隊伍。在衛生系統內部建立一個充滿生機與活力的用人機制。
根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《衛生事業單位人事制度改革指導意見》和縣委十一屆三次會議精神，結合衛生工作實際，局黨委研究決定對局直單位領導班子行政副職崗位實行公開競聘上崗。特制定如下實施方案：
一、指導思想和原則以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照十六屆四中全會的要求，認真貫徹執行干部隊伍"四化"方針和德才兼備原則，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規定，進一步拓寬選人用人的渠道，改善干部隊伍結構，提高干部隊伍素質，為全面完成衛生改革發展任務提供有力的組織保證。 在公開競聘上崗工作中必須堅持黨管干部，科學設崗，按崗聘任，事職相符，人事相宜；公開平等，競爭擇優，雙向選擇，注重政績，優化組合的原則。
二、競聘崗位：（共16個）
1、縣人民醫院副院長3人。
2、縣中醫院副院長3人。
3、疾病控制中心副職職數6人。其中，疾病控制中心業務副主任3人，衛生監督所副所長1人，地方病防治所業務副所長1人，結核病防治所業務副所長1人。
4、婦幼保健站副站長2人。
5、衛校副校長2人。 凡今后局直單位班子副職崗位出現空缺或設置新的領導崗位，原則上要實行競聘上崗。隨著改革的深入，逐步擴大到全員競聘上崗。
三、聘任基本條件
1、熱愛衛生事業，認真貫徹執行黨的衛生方針政策，有較強的組織紀律觀念和事業心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業績。近三年年度考核均在稱職以上，未受過黨紀、政紀處分。2、具有一定的領導、組織、協調能力和實際工作經驗，能結合實際創造性地開展工作。堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。
3、自覺接受黨和群眾的批評監督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專業管理知識、政策理論水平和專業業務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。 5、身體健康。
6、新參加副職領導崗位競聘的人員，要具有大專學歷，中級以上專業技術職稱。
四、聘用范圍
1、各單位所有在職職工符合應聘條件者，均可申請競聘本單位行政副職崗位。
2、原在職的領導干部，男滿55周歲、女滿50周歲主動提出申請不參與競聘的，保留原待遇到正式退休為止。
五、競聘程序
1、確定方案。根據行政副職領導崗位的現狀和本方案要求，由局領導小組提出競聘上崗的工作細則。內容包括組織領導、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛生局統一組織實施。
2、公布崗位，宣傳動員。在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和任期目標、應聘條件。并學習有關文件，動員具備條件的職工踴躍參加競聘。
3、個人報名，填寫申報表。每人只能報一個職位，并填寫是否服從組織安排。
4、資格審查。按照競聘上崗的條件，由局領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。在報名過程中，允許報名人員查詢各職位報名情況，并允許根據情況改報其他職位。
5、民主測評。由本單位全體職工或職工代表對申報本部門領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80％以上。依據總分高低，按照一定比例擇優確定考察對象并公布名單。考察對象首先在全體職工大會或職工代表會上對自身基本情況、任職優勢和今后的工作設想進行演講。測評和演講工作在局領導小組統一領導下進行，成立由局領導、本單位領導、專家、職工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，全局職工都可以到演講現場旁聽，由評審委員會對演講答辯進行打分。
6、組織考察。根據民主測評、本人演講的結果，按考核對象人數多于擬任職人數的原則，擇優確定考核對象，由局黨委組織人員統一進行考核。
7、篩選確定。根據考核結果，局黨委集體討論提出擬聘對象并進行公示，公示時間為5個工作日。
8、聘任備案。競聘上崗人員，由衛生局長頒發聘任證書，簽訂崗位任期目標責任書。
9、、對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經過考核程序表現優秀但因職位少原因而未被聘任者，根據工作需要，由本單位安排適當工作崗位。
10、單位副職領導競聘工作結束后，各單位制定中層干部競聘上崗工作方案，方案報局黨委審核批準后，由各單位自行組織實施。
六、聘期、解聘和調整
1、競聘上崗人員實行任期制，任期一般為3年。新提拔的副職領導實行試用期制，試用期為一年。聘期內享受有關待遇，聘期滿后，經考核稱職可續聘。
2、受聘的`副職領導干部要由局黨委對其任期內的工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位需調整的，應按上述程序進行公開競聘。
七、時間安排20xx年1月10日-2月末。
八、組織領導推行事業單位副職領導職位競聘上崗，是干部制度改革、加強衛生干部隊伍建設的一項重大舉措。為加強對這項工作的領導，決定成立工作領導小組。
九、有關要求
1、要提高認識，積極參與。公開競聘副職領導干部是干部人事制度改革的一項重要措施，也是貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》的實際步驟，各單位要認真做好宣傳發動，鼓勵、支持符合條件的同志積極參與。
2、要嚴肅紀律，加強監督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，堅決防止和糾正各種與《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規定不相一致的行為，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴肅查處。
用工聘用方案 9
為認真貫徹落實縣委、縣政府相關文件和會議精神，防治大氣污染，改善城鄉環境，保障人民身體健康，保障交通安全，推動城鄉環境綜合整治，經鄉黨委政府研究，決定在今年大、小春收割后全鄉境內，實行秸稈禁燒和綜合利用，實施方案如下：
一、加強領導，成立秸稈禁燒和綜合利用工作領導小組。
按相關文件、會議精神，成立由鄉長鄧德軍任組長，副鄉長蔣勇、副鄉長陳中志、鄉長助理何麗虹任副組長，鄉紀委、環保、司法、綜治、各村黨支部書記、村民委員會主任、掛村干部為成員的領導小組，指導我鄉全年的秸稈禁燒工作。領導小組下設辦公室于環保辦，由羅永洪任辦公室主任，負責日常工作。
二、落實管控人員，分片包干，全域巡查。
各掛村干部按照掛村職責對各村進行分片包干，落實責任，各掛村組每天至少落實一名鄉干部在村開展工作。各村要成立秸稈禁燒工作組，加強巡查，深入田間地塊，嚴防死守，確保不見火、不見黑斑、不冒煙、不被縣級以上新聞媒體負面報道、不被縣級以上部門通報。
鄉按照上級要求成立巡查執法組，在全鄉范圍內不定時進行巡查執法。
鄉工作組、各村禁燒工作組每天不分時段巡查。
三、強化宣傳，狠抓落實。
采取多種形式，廣泛宣傳《中華人民共和國大氣污染防治法》、《秸稈禁燒與綜合利用管理辦法》、《縣人民政府關于禁止露天焚燒農作物秸稈的通告》，懸掛禁燒標語10幅。中小學校要在學校開展“小手牽大手”活動，通過學生帶動家長，家庭帶動社會，共同做好秸稈禁燒和綜合利用工作。鄉組織宣傳車在全鄉進行流動宣傳，利用村村響廣播每天早、中、晚定時廣播宣傳。利用各種會議加大宣傳力度，開展進村入戶，送法律、送技術到農戶活動，各村支部書記、村長要組織召開動員會，與社簽訂目標責任書，逐戶發放宣傳資料，并留存農戶簽字回執單。切實提高廣大農戶的環保意識和秸稈禁燒知曉率，使秸稈禁燒和綜合利用深入人心。
四、科學利用。
鄉農技站要指導村民加大產業結構調整力度，大力推廣秸稈堆腐還田技術、生產食用菌技術、生物發酵床技術，緩解禁燒壓力。各村要協助百事康公司按照集中成片和就近林路原則科學設置堆放點，協助企業組織“秸稈換肥”，加快推進“稈—槽—肥”模式。
五、嚴格落實，逗硬獎懲。
禁燒工作納入鄉政府對村年終目標考核，并對各村單獨撥付6000元工作補貼。對工作開展好、無火點、不冒煙的村給予6000元工作經費補貼。如果發現一處火點、冒煙或被縣級以上單位通報、縣級以上媒體負面報道的扣減工作經費500元；未成立領導小組、未按照要求入戶宣傳到位、未與社簽訂禁燒目標責任書的扣減工作經費500元（如果工作經費不足扣減的扣減辦公經費）。同時鄉紀委對工作不主動、措施不到位的，約談村干部，并進行全鄉通報。
對違法的主體農戶由村兩委按照村民自治的方式視情節輕重處200元以下罰款，進行批評教育，并扣減該農戶下一年的耕地地力保護補貼。對拒不接受處理的.農戶交由派出所按照妨礙公務的有關規定進行訓誡。
六、嚴肅紀律，加強督查。
此項工作各村要加強落實，相關人員要按時到崗，認真履職。鄉上成立由鄉督查辦負責的工作督查小組，對各村巡查人員的工作進行督查，形成每日督查記錄。鄉督查小組將根據督查情況每天下午，以短信方式通報領導、各村及掛村干部，每周形成書面通報。對有違反相關工作紀律的，鄉紀委將按照相關規定追究其責任。
用工聘用方案 10
為進一步規范用人單位的用工行為，加強外用工管理，確保安全生產，有效控制勞務費用支出，特制定本實施方案。
一、檢查范圍
總廠所屬現用外用工單位，重點是生產建設和多種經營單位。
二、檢查內容
（一）外用工審批情況
1、用工單位是否履行總廠規定的“申請、審批、招錄”的用工程序；
2、是否有未經審批私自用工情況；
3、用工人員基本情況備案是否及時準確。
（二）外用工勞動合同簽訂情況
1、用工單位是否按照總廠有關規定與外用工簽訂勞動合同，建立合同簽訂臺帳；
2、勞動合同簽訂率是否達到100%；
3、勞動合同內容是否齊全、規范、有效；
4、勞動合同是否履行鑒證程序；
5、勞動合同的簽訂是否符合法律、法規；
6、在勞動用工過程中，是否履行雙方簽訂的勞動合同內容；
7、用工單位與具有勞務輸出資質單位簽訂的《勞務合同》，手續是否齊全?
（三）持證上崗情況
1、從事特種作業人員是否持有特種作業證和上崗證；特種作業證是否按規定時間復審；
2、外用工是否持有上崗證。
（四）安全教育情況
1、用工單位是否按規定進行崗前安全培訓、安全教育及詳細記錄；
2、用工單位是否與外用工簽訂安全生產合同；
3、安全生產合同是否載明外用工勞動安全、防止職業危害事項，是否明確雙方在安全管理方面的責任、權利、義務；
4、是否有為外用工辦理工傷保險事項。
（五）勞務費支付情況
1、勞務費結算是否按照總廠規定的“三級管理”審批程序執行，有無在審批外私自支付勞務費現象；
2、用人單位勞務費支付及最低工資標準執行情況；
3、用人單位是否按規定時間結算勞務費，有無克扣、拖欠勞務費現象。
三、檢查方式
檢查方式采取用人單位自查、人力資源部組織檢查、抽查等方式。
四、檢查方法步驟及時間安排
檢查活動分三個階段。
（一）自查整改階段（7月15日至8月15日）
用人單位要對照勞動保障法律、法規的規定、《X廠外用工管理實施細則》和本實施方案的要求，結合本單位的工作實際，進行自查，對存在的問題及時整改，切實做好本單位外用工管理專項檢查工作，并將自查整改情況以書面形式經主要領導簽字加蓋公章后報總廠人力資源部。
（二）檢查抽查階段（8月16日至10月30日）
X廠人力資源部對各用工單位進行檢查，對存在問題未整改的，進行重點檢查，對整改不到位或未整改的用工單位下發整改通知單，限期整改，并按規定進行季度考核，考核結果報X廠經營管理考核委員會辦公室實施。
（三）總結階段（11月1日至11月30日）
在檢查抽查階段結束后，X廠人力資源部將對本次檢查工作進行認真總結，對各單位外用工管理情況下發通報，對外用工管理問題較嚴重的單位及單位主要領導通報批評。
五、考核內容
（一）專項考核：按外用工專項管理考核細則執行。
1、在勞動時間、薪酬待遇、勞動合同簽訂及保險繳納等方面未按X廠及相關文件規定執行，每出現一個違規問題（1人次）視情節輕重，扣罰用工單位200—20x元。
2、用工單位在使用外用工時，未經X廠人才勞動力交流中心審批，私招亂雇的'，每發現1人，扣罰用工單位1000元。
3、用工單位如多批人數少用工、或超出審批人數用工的，出現套取勞務費及勞務費超支等問題，按所發生違規勞務費數額的3-5倍處罰。
4、各用工單位在使用外用工時，不發布用工信息，未通過X廠人才勞動力市場進行洽談招聘的，扣罰用工單位300—1000元。
5、對超出審批用工期限的勞務用工，不予結算勞務費并扣罰用工單位500—1000元。
6、所招聘的技工必須持有職業資格證和上崗證，外埠工必須持有就業證，否則發現1人，扣罰用工單位500元。
用工聘用方案 11
一、組織領導
為做好公開招聘工作，成立花東鎮公開招聘編外聘用人員工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在花東鎮組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀檢監察室及文體中心等部門抽調，負責招聘的各項具體工作。
二、招聘崗位
本次招聘人數為23人，具體職位情況詳見《花東鎮20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。
三、報考條件
（一）遵紀守法，品行端正，愛崗敬業。
（二）年齡在35周歲以下，年齡計算到20xx年3月31日為止。
（三）身體健康，能勝任應聘崗位的工作。
（四）學歷及專業符合應聘崗位要求。
（五）符合計劃生育政策規定。
凡受到黨紀政紀處分期限未滿或者正在接受紀律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調查尚未做出結論的人員，不接受其報名。
四、招聘程序
本次公開招聘按照發布公告、現場報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進行。
（一）報名
1.報名時間：20xx年3月21日至25日，共5天。
2.報名地點：廣州市花都區花都大道北33號花東鎮政府四樓組織人事辦公室，咨詢電話：86849520。
3.報名要求：
（1）本次招聘采取現場報名方式報名。報考者須提供本人畢業證書、學位證書、身份證、戶口本、計劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關證件的原件和復印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復印件存檔備查。
（2）本次招聘接受20xx年應屆畢業生報名。應屆畢業生報名需提交加蓋學校公章的《就業推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業證、學位證及學歷（學位）證書的鑒定證明，方可辦理聘用手續。
（3）符合報考條件的人員填寫《花東鎮公開招聘工作人員報名表》（附件2）一式一份，每人限報一個職位。報名表可在花都區花東鎮政府門戶網下載或報名點領取。
（4）本次考試開考比例為1：3，招聘人數與報考人數比例不足1：3的，可視報考人數情況調整招聘人數（具體調整情況以公告為準）。
（二）資格審核
（1）由本次招聘工作領導小組辦公室對報考人員的資格條件進行初步審查，符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區花東鎮政府門戶網公布。
（2）資格審查貫穿于整個招聘過程，應聘者所提交的材料必須真實、準確，且需與《報名表》中所填寫的情況一致，如有不符或弄虛作假的，一經查實，即取消考試資格，或取消聘用資格。
（3）領取準考證時間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報考者須持本人身份證到花都區花東鎮政府組織人事辦領取，代領準考證者須提供委托書，逾期未領取準考證者視作自動放棄考試。
（三）考試
考試分筆試（滿分100分）、面試（滿分100分）兩部分，考試總成績為100分，按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例合成考試總成績。
1.筆試（滿分100分，按50%計入總成績）
（1）筆試時間：以準考證為準。
（2）筆試地點：以準考證為準。
（3）筆試內容：行政能力測試（言語理解、常識判斷及判斷推理）、公共理論知識、公文寫作和時事政治。
按擬招聘職位人數與應聘人數1:3的比例依據筆試成績從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數如達不到設定的比例的，可按實際符合面試條件的'人數進行。
（4）筆試成績、面試人員名單和面試具體時間安排于20xx年4月11日在花都區花東鎮政府門戶網公布。(時間如有變化，另行通知)
2.面試（滿分100分，按50%計入總成績）
（1）面試時間：以具體通知為準。
（2）面試地點：以具體通知為準。
（3）面試內容：采用結構化面試方式，主要是考察應聘人員的綜合分析能力、組織協調能力、語言表達能力、舉止儀表等。
面試由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責組織。面試成績、綜合成績及體檢人員名單安排于4月15日在花都區花東鎮政府門戶網公布。(時間如有變化，另行通知)
（四）體檢
1.按擬招聘職位人數1:1的比例，依考試總成績從高分到低分確定體檢人員名單（總成績相同的考生按筆試成績從高到低確定體檢人員名單）。
2.由花都區花東鎮組織人事辦統一組織體檢。
3.體檢標準參照《廣東省事業單位公開招聘人員體檢通用標準》執行。體檢不合格的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單。
4.體檢費用由應聘人員個人負擔。
（五）考核
由本次公開招聘工作領導小組辦公室，對體檢合格的應聘人員進行考核，主要考核應聘人員的思想政治素質、業務能力和表現等。
（六）確定聘用人選和辦理聘用手續
1.在體檢和考核合格的考生中擇優確定擬聘用人員名單，報本次公開招聘工作領導小組審定。
2.擬聘用的人員將在花都區花東鎮政府門戶網公示5個工作日。
3.確定聘用的人員提供學歷（學位）證書的鑒定證明后，辦理聘用手續，按規定簽訂勞動合同（放棄入職或簽訂勞動合同的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單，并對體檢合格的應聘人員進行考核、辦理聘用手續等）。
五、獲聘人員待遇
獲聘人員納入花都區花東鎮聘用人員管理辦法管理，按規定簽訂勞動合同。聘用期間根據《花都區街鎮機關、事業單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應級別崗位的工資福利待遇，并實行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會保險金和住房公積金、各類津貼補貼等。社會保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關規定分別繳納。同時實行試用期，試用期為3個月。試用期滿合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。
六、有關要求
本次公開招聘聘用人員，是一項重要的工作，各相關部門和人員要以對人才負責，對社會負責的態度，嚴肅人事工作紀律，嚴格按規定辦事，工作中要接受群眾監督，嚴防弄虛作假、現象發生。
本方案未盡事宜，按相關政策處理。本方案由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責解釋。
用工聘用方案 12
為做好20xx年宣威市事業單位委托公開招聘工作人員面試工作，根據《云南省人力資源和社會保障廳關于印發云南省事業單位公開招聘工作人員面試測評暫行辦法的通知》（云人社發〔2016〕405號）、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會保障局關于印發〈曲靖市事業單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（曲人社〔2011〕55號）、《中共曲靖市委組織部曲靖市人力資源和社會保障局關于印發〈曲靖市事業單位公開招聘工作人員面試指導性意見〉的通知》（曲人社〔2013〕56號）、《曲靖市20xx年事業單位委托公開招聘工作人員公告》規定，結合工作實際，制定本面試方案。
一、面試工作原則
堅持黨管人才、服務發展大局、突出市場導向、體現分類施策、擴大人才開放的基本原則，按照德才兼備的用人標準，遵循“公開、平等、競爭、擇優”的工作原則。
二、面試組織機構
本次面試工作在落實好各項疫情防控措施的前提下由宣威市人力資源和社會保障局負責組織實施。為確保面試工作順利進行，成立面試工作領導小組，領導小組下設辦公室，分別在：宣威市衛生健康局辦公室、宣威市文化和旅游局辦公室、中國共產黨宣威市委員會黨校，負責面試的具體組織實施工作。
三、面試人員的確定
（一）免筆試招聘崗位的報名合格人員全部進入資格復審，資格復審合格人員全部進入面試。
免筆試招聘崗位由于考生自愿（自動）放棄資格復審或資格復審不合格造成崗位空缺的，取消該崗位招聘計劃；達不到面試規定比例的，進行等額面試；達到或超過面試規定比例的，按資格復審合格人數進行面試。
（二）凡筆試科目有缺考的人員筆試成績視為無效成績，不得進入資格復審環節；只有1人參加筆試的崗位，筆試成績低于150分的不得進入資格復審環節。根據筆試成績（含政策性加分）從高分到低分的順序，按照招聘計劃人數與擬面試人數1:2的比例確定資格復審人員，達不到1:2比例的須取消或遞減崗位招聘計劃數。資格復審合格的人員方可進入面試。筆試成績（含政策性加分）相同的，一并進入資格復審,資格復審合格人員一并進入后續招聘程序。
由于自愿（自動）放棄資格復審或資格復審不合格造成崗位空缺或達不到規定比例的，從報考該崗位的人員中按筆試成績（含政策性加分）從高分到低分的順序依次進行等額遞補，只遞補一次。遞補人員筆試成績（含政策性加分）相同的，一并進入資格復審；遞補人員自愿放棄資格復審的，須在通知參加遞補資格復審2天（不含通知之日）內，按《曲靖市20xx年事業單位委托公開招聘工作人員公告》第八條第（三）項第3款的處理方式處理。
若一次遞補無符合條件人員、無人遞補或遞補后自愿(自動)放棄資格復審造成崗位空缺的，取消該崗位招聘計劃；達不到面試規定比例的，若資格復審合格人員為1-5人的，遞減招聘計劃后進行等額面試；若資格復審合格人員為6人的，進行等額面試；若資格復審合格人員為7-11人的，不遞減招聘計劃數，調整面試比例，按資格復審合格人員進行面試；若資格復審合格人員達到或超過面試規定比例的，按實際資格復審合格人數進行面試。
出現上述（一）、（二）項的，由宣威市人力資源和社會保障局確定并做出書面說明，報經曲靖市事業單位公開招聘工作主管機關批準后方能進行后續招聘程序。
遞補和進入后續招聘程序人員及崗位變動情況由宣威市人力資源和社會保障局在曲靖市人力資源和社會保障網（以下簡稱“規定網站”）公告。
（三）進入面試的人員，若自愿放棄面試資格，須在面試開始前3天向宣威市人力資源和社會保障局提交《曲靖市20xx年事業單位公開招聘工作人員自愿放棄面試資格申請表》，否則，報考人員將被視為自動放棄面試資格和違反了誠信承諾，由此帶來的后果，由報考人員自行承擔。
由于考生自愿（自動）放棄面試資格造成面試人員空缺的崗位，不再遞補，取消該崗位招聘計劃；達不到面試規定比例的.，招聘計劃為1人的崗位，進行等額面試；招聘計劃為6人的崗位，若進入面試人數為1-5人的，遞減招聘計劃后進行等額面試；若進入面試人數為6人的，進行等額面試；若進入面試人數為7-11人的，不遞減招聘計劃數，調整面試比例，按實際進入面試人數進行面試；若進入面試人數達到或超過面試規定比例的，按實際進入面試人數進行面試。
由宣威市人力資源和社會保障局確定并報經曲靖市事業單位公開招聘工作主管機關批準后方能進行后續招聘程序。
由宣威市人力資源和社會保障局在規定網站公告崗位變動情況，并向曲靖市事業單位公開招聘工作主管機關報送情況說明。
四、面試方式及內容
（一）面試方式
1、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務中心的面試采用結構化的方式進行，面試時間為20分鐘，面試要求使用普通話。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心的面試采取測試專業技能的方式進行。面試時間為20分鐘，其中戲曲表演13分鐘，戲曲演唱4分鐘，戲曲基本功展示3分鐘。
3、中國共產黨宣威市委員會黨校的面試采取課堂講授和即興演講相結合的方式進行。面試所需時間為20分鐘，其中課堂講授15分鐘，即興演講5分鐘。
（二）面試內容
1、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務中心面試內容主要考察崗位所需的綜合素質和專業能力。面試成績總分為100分(其中專業能力所占分值應不低于60%)，占綜合成績的50%。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心面試內容為測試3項專業技能：①自選一段戲曲表演（彩妝表演）；②自選一段戲曲演唱（劇種不限）；③戲曲基本功展示。所有測試內容由考生自行準備。面試成績總分為100分，其中戲曲表演60分（戲曲韻味15分，演唱技巧15分，表演30分），戲曲演唱20分，戲曲基本功展示20分。占綜合成績的50%。
3、中國共產黨宣威市委員會黨校面試內容為：①應聘人員自行設計專題、制作教學課件，進行課堂講授；②考生現場隨機抽取演講題目，準備3分鐘后就所抽題目進行即興演講。面試成績總分為100分，其中課堂講授為60分，即興演講為40分。
面試成績最低合格分數線為70分，未達到面試成績最低合格分數線的報考人員，不得進入后續招聘程序。
（三）面試試題的編制及要求
面試試題的編制須在宣威市紀委監委派駐招聘單位主管部門紀檢監察組的全程監督下由面試工作領導小組入闈封閉完成，面試試題的保管和使用須嚴格按有關保密規定管理。
五、面試考官的組成
面試考官由面試工作領導小組聘請具有中職及以上專業技術職稱或從事組織（人事）工作三年以上經驗的領導及工作人員擔任。面試考官小組由9人組成，在面試開始前從面試考官人選中抽簽確定7人組成當前場次面試考官，設主考官1名。招聘專業技術人員的，專業類考官不少于60%。
六、面試時間、地點
（一）面試時間
1、中國共產黨宣威市委員會黨校面試時間：20xx年7月13日，考生于上午7:30前報到。
2、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務中心面試時間：20xx年7月14日，考生于上午8:30前報到。
3、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心面試時間：20xx年7月15日，考生于上午12:00前報到。
（二）面試地點
1、宣威市衛生健康局所屬宣威市第一人民醫院、宣威市第二人民醫院、宣威市中醫醫院、宣威市婦幼保健計劃生育服務中心面試地點：宣威市中醫醫院中醫藥特色專科樓二樓。
2、宣威市文化和旅游局所屬宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心面試地點：宣威市振興南路11號宣威市文化藝術中心(宣威市花燈劇非物質文化遺產保護傳承和展演中心)。
3、中國共產黨宣威市委員會黨校面試地點：中國共產黨宣威市委員會黨校辦公樓二樓多媒體會議室。
七、面試的實施
（一）面試設置面試考場，根據需要設置考務辦公室、面試室、候考室、候分室、備考室、醫務室，同時設置警戒線、警戒區，實行封閉管理。
（二）面試室設置考官席、考生席、監督席、計時席、計分席等席位。
（三）面試前對面試考官進行面試方式、程序、方法、評分標準、面試紀律和注意事項等內容的培訓。
（四）面試工作人員包括計時員、計分員、監督員、引領員、音像錄制員等。制定并明確面試工作人員的工作職責。
（五）考官、考生以代碼和順序號表示。考官組成及姓名等個人基本信息不得向考生公布或對外泄露，考生姓名等個人基本信息不得向考官通報。
（六）參加面試的考生必須持本人身份證（戶口遷移證或戶口本）、筆試準考證（網絡報名通過告知書）等材料原件，到指定的地點報到，由工作人員核對面試考生本人身份，并向面試考生宣布面試紀律、程序和其它有關注意事項。考生面試先后順序在面試前抽簽確定，并由面試考生在《考生抽簽表》上簽名確認。
（七）考生在等候面試過程中有特殊情況需要離開候考室的，須在工作人員的陪同下前往。
（八）考官、工作人員、監督人員及考生所攜帶的通信工具、電子產品及有關資料一律于面試前交指定人員保管。
（九）面試由主考官主持進行，工作人員按抽簽順序號引領考生進入考場，只叫順序號。
（十）保密員在紀檢監察人員的監督下，將密封的試題送到面試考場，交給主考官。開考前在考生監督下拆封試題。面試結束后，工作人員將發放的試題全部回收。
（十一）考生按要求在規定時間內完成面試試題內容。
（十二）計時員在面試規定所需時間結束前3分鐘提醒考生。答題時間到，主考官宣布答題結束，考生完成面試。考生不得帶走題簽和草稿紙，考生退出考場后進入候分室等待公布面試成績。
（十三）按崗位現場公布面試成績。考生的最終面試成績在下一名考生面試結束后當場宣布，考生核對本人抽簽順序號和面試成績無誤后簽字確認。
（十四）面試實行全過程錄音、錄像，并與有關資料一同存檔保管。
八、面試及綜合成績計算方法
（一）須筆試招聘崗位
面試結束后按綜合成績從高到低的順序等額確定進入后續招聘程序人員。考生面試成績及綜合成績在規定網站上進行公示。
1、面試成績計算方法
面試成績總分為100分，由7名面試考官打分，去掉一個最高分和一個最低分，剩余分數相加后除以有效考官人數（5人)所得出的平均分數為該考生的面試成績，面試成績保留小數點后兩位數（不按“四舍五入”取舍）。
2、綜合成績計算方法
筆試成績（含政策性加分）和面試成績按照各占50%的權重比例計入考試綜合成績。綜合成績按“四舍五入”保留兩位小數進行計算。
（1）有筆試政策性加分情況的考生：考生綜合成績＝筆試成績〔（職業能力傾向測驗成績＋綜合應用能力成績＋筆試政策性加分）÷3〕×50%+〔面試成績〕×50%。
（2）沒有筆試政策性加分情況的考生：考生綜合成績＝筆試成績〔（職業能力傾向測驗成績＋綜合應用能力成績）÷3〕×50%+〔面試成績〕×50%。
3、綜合成績并列的處理辦法
同一招聘崗位的面試考生如遇綜合成績相同無法確定進入后續招聘程序的，以面試成績高者優先，面試成績相同則以《職業能力傾向測驗》成績高者優先，《職業能力傾向測驗》成績相同則以《綜合應用能力》成績高者優先，如還相同則重新組織綜合成績并列人員再次進行面試，以第二次面試成績高者進入體檢和考察程序。
（二）免筆試招聘崗位
面試結束后，面試成績達到最低合格分數線的，按面試成績從高到低的順序等額確定進入后續招聘程序人員。考生面試成績在規定網站上進行公示。
1、面試成績計算方法
面試成績總分為100分，由7名面試考官打分，去掉一個最高分和一個最低分，剩余分數相加后除以有效考官人數（5人)所得出的平均分數為該考生的面試成績，面試成績保留小數點后兩位數（不按“四舍五入”取舍）。
2、面試成績并列的處理辦法
若出現面試成績相同無法確定進入后續招聘程序人員的，重新組織該崗位面試成績相同的人員進行面試，以第二次面試成績高者進入體檢和考察程序。
九、考察、體檢及錄（聘）用等有關事項
按20xx年4月6日在規定網站上公布的《曲靖市20xx年事業單位委托公開招聘工作人員公告》執行。
十、紀律及監督
（一）本次公開招聘工作人員面試工作，由宣威市紀委監委派駐招聘單位主管部門紀檢監察組進行全程監督。
（二）面試考官、工作人員、監督人員凡與考生有直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系的，按照（國辦發〔2002〕35號）、（人社部規〔2019〕1號）文件規定實行公務回避。
（三）考生必須在規定時間內攜帶相關證件到達指定地點參加面試，不按規定出示相關證件和遲到（超過規定時間30分鐘）或未到的考生視為自動放棄面試資格，面試成績記零分，其后果由考生自負。由此造成的面試人員空缺，不再遞補，該崗位面試工作照常進行。面試工作結束后，由宣威市人力資源和社會保障局作出書面情況說明。
（四）對違反面試紀律規定的考生，視情節輕重，分別給予批評教育、取消面試資格、五年內禁止參加曲靖市事業單位招聘考試處理。
（五）對違反面試紀律規定、失密、泄密、徇私舞弊的面試考官、工作人員、監督人員按有關規定給予嚴肅處理，構成犯罪的依法追究法律責任。
（六）對違反規定的面試，由面試主管機關責令糾正或宣布無效。對違反招聘紀律的應聘人員、招聘單位、工作人員，按《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》（人力資源和社會保障部令第35號）予以嚴肅處理。
用工聘用方案 13
一、選拔的原則性綱領：把選拔銷售人員作為公司的一項長期的基本戰略。
我們先揭示一個隱形成本的算法：對于招聘一個銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業會更高在3萬以上。
這樣重要的一個崗位，這樣花這多錢的一個事情，這樣一個能夠改變企業命運的事情，企業往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時做這個事的部門：人力資源部很多企業地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會出現人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業務人員很優秀，非常認同總裁結果被一個混蛋經理給逼跑了！
所以當我們找不到優秀銷售人員的時候，總裁請做以下自查：
1、真的沒有優秀的銷售人員嗎？
2、你為優秀的銷售人員選拔花了多少時間？（總裁至少需要10%的時間）
3、不要奢望改造一個人，只能選擇一個適合你的！你在軟件，選拔的方法上下了多大的功夫？
4、人力資源部門的人員對業務熟悉嗎？
5、有合適的帶隊經理嗎？
通過這個基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！
二、人才的標準：選拔的方向。
選拔中間最難的就是：什么是人才的標準？
幾乎所有的`人都帶著想當然的標準來到市場上去招，要招一個種子公司的銷售人員，公司的總裁定下了選人標準：1、工作2年以上。2、學農業的3、還要懂市場營銷4、長的順眼5、吃苦耐勞
看看多少人才能找一個？人才分布初步估計
1、工作2年以上。 80%
2、學農業的10%
3、還要懂市場營銷30%
4、長的順眼30%
5、吃苦耐勞20%
最后所有的相乘，大約1000人里選一個，感上跨國公司的標準了，而且這個人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。
所以標準要以現實為基礎，以留下的人為標準，這個人留下，說明你的土壤的酸堿度，
如果建立招聘標準的話，那招聘關鍵工作就是如何通過技術來解決：什么是標準。
在實踐的過程中人才的標準分兩大類：企業沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。
1、大的集團超過1000人以上的`，業務很穩定，那就需要建立素質模型的方式進行比對，如果有行業的素質模型那就更加準確了。如像汽車行業、家電行業等等
2、團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內部的優秀銷售人員的特質進行標準確立。民營企業尤其適合。
找到標準，是解決選拔的方向問題，必須通過實踐的結果確認選拔的準確。
三、什么是優秀的銷售人才？找到規律，而不是表面特征。
銷售人才大部分時天生的，心理學5000年的印證表明，一個人的各方面都有可能表換，唯有性格要經過20年才能變化（重大打擊也可以導致性格變化）。所以我們從銷售人員內在不變的東西入手，形象一點叫基因。
1、喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、自信--從拒絕中修復的能力
3、悟性--強烈的理解欲望
4、解決問題能力
5、堅持--持續、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因，但是發揮優秀銷售人員的這些個優勢是提高業績不二法門，因為成本更低，管理更加簡單。
同時，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護型、技術支持型、市場策劃型、管理型、戰略型、培訓型等7種不通類型，在每一個類型還有細微的差別。
四、團隊力量：優秀的經理。
很多的銷售人員都是混蛋經理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。
銷售工作是個高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區、壓力里釋放出來的話，那結果一定有一個就是辭職，公司的結果就是業績差。
優秀的銷售經理就是這樣一個角色的人，有了這個核心才能算做團隊，成員才可以為團隊的榮譽而戰，業績自然就好！
五、企業環境：人才生存的土壤。
建議最好用蓋洛普的員工敬業度調查Q12、顧客忠誠度調查ce11進行測試，不過要做個調整。
通過這個測試就知道企業內部的文化氛圍和管理實際在哪里？在面試的時候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。
六、匹配：合適是最好的。
不是最優秀的銷售人員就是能夠在你的企業里產生業績的，也不是最差的市場開拓人員不能夠用的，關鍵是看是不適合：
1、能力適合
2、經驗適合
3、價值觀適合（薪酬）
4、文化適合（在沒有規章的情況下也能遵守潛規則）
這幾項是需要通過人才的標準、人才的基因、優秀的經理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。
總之，人的問題是企業最大問題，想解決完善，必須花費時間和精力來做，相信專業！
用工聘用方案 14
一、招聘條件
(一）基本條件
1、具有中華人民共和國國籍，遵守憲法和法律，無違紀違法記錄，具有良好的品行和職業道德。
2、熱愛衛生事業，身體健康(無先天性、傳染性疾病等)，具有報考崗位所需的專業技能，服從工作安排及科間調配，作風扎實，具有較強的責任心。
3、凡有下列情況之一者，不得報考：曾受過刑事處罰或曾被開除公職的；在讀非應屆畢業生；正在接受有關部門審查且未作出處理決定的`；或尚未解除黨紀政紀處分的；未年滿18周歲。
4、在基層醫院工作者必須經基層單位出證明同意報考。
5、年齡計算時間為1986年12月31日以后出生。
6、考生報名時應誠信、準確、規范填寫畢業證書載明的所學專業。崗位所需專業以畢業證書為準。
（二）專業條件
臨床檢驗專業畢業，大專以上（含大專）學歷，年齡限35周歲以下，具備檢驗士以上專業技術資格，檢驗師優先。
二、招聘職位
三、招聘程序
（一）報名
自公告發布之日起至20xx年4月15日。
（二）報名方式
1、身份證、畢業證、資格證、職稱證，提供原件并備復印件1份。
2、填寫報名登記表（附表，報考者自行打印后填寫）。
3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。
4、報名地點：縣結核病防治所三樓辦公室，聯系人：孔逢平，電話：13576713158。
（三）資格審查
對報考人員按照規定的條件和要求，由辦公室進行資格審查，凡提供虛假材料者，一經核實將取消考試或聘用資格。
（四）考試方式
1、考試
（1）進行結構化面試。面試時間為4月16日。
（2）考試地點為縣結核病防治所內。監考人員：招聘工作領導小組成員。
（3）加分項目：取得師級職稱加5分。
2、紀律監督
本次招聘工作全程接受上級部門及社會監督，對考生的資格審查貫穿招聘的全過程。
（五）體檢
根據面試成績及加分項目確定考生最后分數，按招聘崗位計劃數從高分到低分等額確定體檢對象。如有體檢不合格的，按考生總成績依次遞補，體檢費用由考生自理，體檢醫院定于XX縣結核病防治所，體檢時間為4月17日。
（六）公示
對擬聘用人員進行5個工作日公示，公示地點：XX縣結核病防治所所務公開欄。
（七）聘用
1、擬聘人員經公示后無異議，試用期3個月，試用合格后辦理正式聘用手續。
2、擬聘用人員超過規定時間7個工作日仍未辦理報到手續的，視為自動放棄，按考試成績依次等額遞補。
3、人員待遇：
聘用人員實行勞動合同制，合同期限為5年，聘用期間工資、福利、社保等待遇，按照《XX縣結核病防治所編外人員管理規定》執行。
四、招聘原則
（一）錄聘工作堅持公開、公平、公正、擇優的原則；
（二）應聘人數與招聘人數之比不低于3：1；如未達比例考生面試成績不得低于70分；
（三）按考生成績從高分到低分確定擬錄聘人員。
五、組織領導
成立XX縣結核病防治所公開招聘編外人員工作領導小組。
組長：葉紅
副組長：陳康鑒
成員：黃凱、孔逢平、鄧小越、溫莉娜、溫嫣、許詠華
領導小組下設辦公室于所辦，負責招聘的具體工作，由孔逢平同志兼任辦公室主任。
六、有關要求
（一）招聘工作堅持公開公正原則，接受社會廣泛監督。
（二）對違反公開招聘紀律的工作人員，一經查實，嚴格按照有關規定追究相關責任人的責任。
用工聘用方案 15
一、活動主旨：
模擬招聘
二、活動主題：
真知、灼踐
三、活動目的：
為了使我校學生能在以后的應聘途中少些崎嶇，對應聘有個初步了解。綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經驗
四、活動場所：
西階一教室
五、活動時間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動對象：
全體在校生
七、獎項設置
“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現金300元；
“校園”一名，獎勵現金200元；
大賽優秀參與獎三名，精美獎品；
八、活動安排
（一）前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
（二）報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點。
（三）場地的布置
（1）、力求展現活動主題，營造活動氣氛
（2）、區域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
（四）預賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質及團隊協作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格）
第一環節：個人展示
參賽選手通過闡述對企業、對所學專業的理解，展示個人風采。
第二環節：團隊訓練項目
協作能力：
團隊精神的基礎——揮灑個性。
團隊精神的核心——協同合作
團隊精神的最高境界——凝聚力。
（根據參賽者情況分小組）
第三環節：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”！
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內活動，活動內容不限，但要求參加人數不少于15人，且在活動期間充分展現選手的組織領導能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結，并附數碼照片10—15張（這些照片要體現出一個即將面臨工作的`學生所具備的素質）。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
活動結束后，根據選手的策劃書、活動進行情況、活動總結情況、參加活動同學到場率、活動中體現出的選手的個人領導組織能力等，評選出進入決賽的12名
屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委，選出12名優秀選手，晉級決賽。
（五）決賽
進入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰（要求選手在17：40準時到達參賽現場）。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：
1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環節10分）
2、在此環節中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環節分數最高分35分）
3、在此環節中，每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內解決當前企業面臨的困境，提出解決方案，幫助企業度過難關。（此環節25分）
4、在此環節中，這個環節主要是考查各應聘者的創新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創，有新意。（此環節25分）
用工聘用方案 16
現代酒店的營業內容與傳統式的經營已大為不同，不僅營業項目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業務，而且在產品項目上也是經常推陳出新，甚至在軟、硬設備及服務品質方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業務推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規劃、銷售活動的推行，也不斷地推陳出新。
1.崗位職責
(1)在總經理和市場銷售總監的領導下負責酒店的市場開發，客源組織和酒店客房的銷售工作。
(2)及時掌握國內外旅游市場動態，定期分析市場動向、特點和發展趨勢，擬定市場銷售計劃，報上級審批后組織實施。
(3)密切聯系國內外客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，積極參加國內外的旅游宣傳、促銷活動，與各地區客戶建立長期穩定的良好合作關系，不斷開拓新市場，新客源。
(4)經常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動態，根據市場變化提出改進方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價和市場占有率。
(5)協調各部門之間的關系，加強橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。
(6)合理調配使用部門內部人員，調動員工的積極性，不斷提高員工的工作效率和業務水平。
2.任職要求
(1)思想品德
①有強烈的事業心、責任感，善于社交，待客熱情有禮。
②工作認真負責，注重調查研究，善于捕捉信息，勇于開拓，敢擔風險，肯于負責。
③作風嚴謹、求實，以身作則，不謀私利。
④保守酒店的商業秘密。
(2)知識水平
①專業管理知識
熟悉酒店銷售學、酒店管理學，掌握旅游經濟學，旅游心理學、公共關系學方面的理論知識。掌握旅游市場動態、特點和發展趨勢，熟悉與各部門溝通聯系渠道。了解各酒店的競爭手段，價格水平，客戶狀態，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節。
②政策法規知識
熟悉國家和酒店有關銷售價格調控和工商行政管理的法規和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策，了解主要客源國的旅游法規，熟悉合同法和有關旅游法規。
③其他知識
熟悉酒店產品的特點，了解酒店業的依附性和客源市場需求的多變性，了解主要客源國的經濟、政治、歷史和風土人情等知識。
(3)工作能力
①分析、判斷能力
根據酒店對外銷售的總方針、總政策和總經理制定銷售策略，根據市場情況和客源變化不斷進行分析判斷，提出適合酒店的銷售計劃，并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施，以保證酒店的最佳開房率和收益。
②開拓創新能力
根據客源市場變化的情況，不斷鞏固傳統市場及客戶;積極開發新市場，新客源，提出有利于酒店銷售的新設想、建議，發展多層次的市場銷售渠道。
③組織協調能力
有效的組織和調動部門內員工的'積極性和創造性，積極開展銷售工作;能協調酒店各有關部門的關系，妥善解決工作中出現的問題和業務難題。能同各有關業務部門保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。
④業務實施能力
能按照酒店經營的總方針，積極開展宣傳促銷工作，對市場和客源的變化做出實事求是的分析，提出可行的銷售計劃，監督和保證酒店銷售計劃的實施。具有較強的控制能力和個別指導能力。
⑤社會活動能力
具有較強的社交能力，善于市場調查和信息溝通，能在各種場合與不同層次人員進行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭取各有關方面的支持和幫助。
⑥浯言文字表達能力
能起草銷售部的業務報告、銷售計劃，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報告、工作總結。
熟練掌握一兩門外語，能熟練運用外語與客人交談、談判和進行業務工作，閱讀有關業務書信、資料。
(4)學歷、經歷、培訓與身體素質
①學歷：具備大專以上學歷。
②經歷：從事前臺或銷售工作五年以上。
③培訓：經過本崗位資格培訓，取得“崗位培訓證書”。
④身體素質：儀表端莊，精力充沛，體魄健壯。
用工聘用方案 17
活動引言：
隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：
金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業資訊，和增強就業實踐的`有效渠道，大學生畢業面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學生活，和諧校園；揚就業之帆，啟夢想之旅！
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業處
2、策劃承辦單位：金融系學生會
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學
六、活動流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預備報名
3、確定合作商
4、培訓工作人員
5、禮儀準備
6、道具準備
活動進行階段：
1、有娛樂節目開始（由 提供節目一個）
2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則
3、正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規則并引導面試。
4、現場測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5、綜合測試：在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優秀者，現場頒發獎品。
七，后期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調查問卷。
附：
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場，招募公司業務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環節，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環節中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環節，專家評委根據應聘者應征的職位提出相關專業的問題。最后，評委對每個應聘的行業進行現場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優點和缺點，提出合適的意見和改正方法。
用工聘用方案 18
根據工作需要，經縣xx同意，縣社保局決定招聘5名合同制工作人員，為確保招聘工作有序進行，特制定本實施方案。
一、報考條件
1、遵守憲法和法律。
2、具有良好的品行。
3、具有xx縣戶籍或普通高校入學前是xx縣戶籍，1980年3月1日以后出生。
4、取得全日制本科以上學歷（20xx年以前畢業）。
5、專業為會計學、財務管理、計算機科學與技術、勞動與社會保障。
6、具有正常履職的'身體條件和工作能力。
二、報名及資格審查
1、現場報名，地點：縣地稅局一樓服務大廳社保窗口。
2、報名所需材料：
①戶口簿原件、復印件或戶籍證明；
②身份證原件及復印件；
③學歷學位證原件及復印件；
④電子學歷注冊備案表；
⑤近期二寸藍底免冠彩照4張。
3、報名時間：20xx年3月7日開始至20xx年3月11日17時結束。
三、考試
考試采取閉卷方式進行，不指定教材和考試范圍。重點考察考生的基礎知識和基本能力。考試時間、考試地點另行通知。
四、擬聘用人員確定
根據考試成績，由高到低，確定前5名人員為擬聘用人員，最后名次并列的，由人社局組織相關人員對考生的工作經歷、思想品德、職業道德、語言表達及學業成績等有關方面進行考察確定。
五、體檢
由縣社保局組織對擬聘人員進行體檢，體檢項目和標準參照公務員體檢相關規定執行。
六、公示和聘用
對擬聘用人員進行公示，接受社會監督，公示時間為7天。公示期間對沒有問題或反映問題不影響聘用的簽訂勞動合同。合同期限為2年。
七、待遇標準
參照相關單位同類人員確定待遇標準。
用工聘用方案 19
根據《青島市事業單位公開招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求，現就20xx年青島市企業托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：
一、面試對象
青島市企業托管中心公開招聘3個崗位，共3人。其中法務管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數1:3的比例，經現場資格審查后確定進入面試人選，領取面試通知單。若達不到規定比例的按實有人數進入面試，但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
二、面試內容
根據企業托管中心工作特點和職位要求，面試主要測試考生的基本素質和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協調應變能力、專業知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結構化面試的方法進行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。
經審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場，在規定時間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場。
面試時間為15分鐘，在規定的'時限內完成。
四、面試時間和地點
(一)面試時間：20xx年5月12日
考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過規定時間未報到的，視為自動放棄面試。
(二)地點：青島市企業托管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。
五、面試成績評定及計算
面試采取百分制，由7名專家組成的考官現場打分，全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點后兩位數，尾數四舍五入。
面試成績在全部面試結束后當場向考生公布，當天在青島政務網()公布。
六、有關說明
(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試。考生在資格審查時領取面試通知單。超過規定時間未報到的，視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》規定執行。
用工聘用方案 20
縣人民醫院關于公開招聘醫務人員的工作方案為加強醫院發展步伐，提高醫院整體功能，根據我院工作實際需求，經院務委員會研究，決定面向社會公開招聘臨床醫生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。
一、招聘原則堅持公開、平等、競爭、擇優和德才兼備的原則，采取自愿報名，統一考試、考核的辦法進行。
二、招聘崗位、名額
（一）臨床專業2名。
（二）藥學專業1名。
三、報考對象及條件
（一）政治思想素質好，熱愛黨的`衛生事業，認真貫徹黨的衛生工作方針、政策，有強烈的政治責任感、事業心和敬業精神，品行端正，作風正派；
（二）應聘臨床專業人員應具有國民教育大專及以上學歷，年齡在30歲以下；
（三）應聘藥學人員應從事專業工作5年以上，具有較強專業工作能力。
（四）遵紀守法，無違法違紀記錄，五官端正、身心健康。
四、招聘辦法
（一）招聘工作由縣人民醫院統一組織，面向社會實行公開考試、擇優聘用。
（二）報名
1、報名時間：7月23日至7月24日；
2、報名地點：縣人民醫院辦公室；
3、報名程度：報考者需持畢業證、執業證、身份證原件及復印件，到縣人民醫院填寫《報名表》，經資格審查合格后辦理報名手續。報名時交本人近期免冠同底一寸照片二張，交筆試考務費每人每科50元；
4、報考者于7月26日在縣人民醫院辦公室《準考證》。
（二）考試考試分為筆試和面試。考試總成績按100分計算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎知識》和《專業知識》。公共基礎知識包括：法律知識、公民道德建設、公文寫作、四川省情、事業單位常識。專業知識包括：醫學基礎與臨床知識，藥學基礎現調劑知識及衛生法律法規。筆試成績按100分計，其中：《公共基礎知識》占40%，《專業知識》占60%。筆試時間：7月27日。筆試地點見準考證。
2、面試面試時間：7月31日，面試具體事項另行通知。
3、開考比例招聘人數與報考人數比達1：3才能開考，如達不到開考比例，按廣人發〔〕43號文件規定，在具有全日制專科及以上學歷并取得相應執業證書的.人員中進行考核招聘。
（三）聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經縣人事局確認后，按規定辦理聘用手續。
五、組織紀律為保證此次公開招聘工作順利進行，維護招聘工作的權威性、公正性、嚴肅性，歡迎社會各界監督。
對弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關違反考風考紀的規定嚴肅處理。
用工聘用方案 21
根據《青島市事業單位公開招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求，現就20xx年青島市企業托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：
一、面試對象
青島市企業托管中心公開招聘3個崗位，共3人。其中法務管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數1:3的比例，經現場資格審查后確定進入面試人選，領取面試通知單。若達不到規定比例的按實有人數進入面試，但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。
二、面試內容
根據企業托管中心工作特點和職位要求，面試主要測試考生的基本素質和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協調應變能力、專業知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結構化面試的方法進行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。
經審核確認后，考生按事先抽簽確定的`順序依次進入考場，在規定時間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場。
面試時間為15分鐘，在規定的時限內完成。
四、面試時間和地點
(一)面試時間：20xx年5月12日
考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過規定時間未報到的`，視為自動放棄面試。
(二)地點：青島市企業托管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。
五、面試成績評定及計算
面試采取百分制，由7名專家組成的考官現場打分，全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點后兩位數，尾數四舍五入。
面試成績在全部面試結束后當場向考生公布，當天在青島政務網()公布。
六、有關說明
(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試。考生在資格審查時領取面試通知單。超過規定時間未報到的，視為自動放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》規定執行。
用工聘用方案 22
為加強醫院發展步伐，提高醫院整體功能，根據我院工作實際需求，經院務委員會研究，決定面向社會公開招聘臨床醫生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。
一、招聘原則
堅持公開、平等、競爭、擇優和德才兼備的原則，采取自愿報名，統一考試、考核的辦法進行。
二、招聘崗位、名額
（一）臨床專業2名。
（二）藥學專業1名。
三、報考對象及條件
（一）政治思想素質好，熱愛黨的衛生事業，認真貫徹黨的衛生工作方針、政策，有強烈的政治責任感、事業心和敬業精神，品行端正，作風正派；
（二）應聘臨床專業人員應具有國民教育大專及以上學歷，年齡在30歲以下；
（三）應聘藥學人員應從事專業工作5年以上，具有較強專業工作能力。
（四）遵紀守法，無違法違紀記錄，五官端正、身心健康。
四、招聘辦法
（一）招聘工作由縣人民醫院統一組織，面向社會實行公開考試、擇優聘用。
（二）報名
1、報名時間：7月23日至7月24日；
2、報名地點：縣人民醫院辦公室；
3、報名程度：報考者需持畢業證、執業證、身份證原件及復印件，到縣人民醫院填寫《報名表》，經資格審查合格后辦理報名手續。報名時交本人近期免冠同底一寸照片二張，交筆試考務費每人每科50元；
4、報考者于7月26日在縣人民醫院辦公室《準考證》。
（二）考試考試分為筆試和面試。考試總成績按100分計算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎知識》和《專業知識》。公共基礎知識包括：法律知識、公民道德建設、公文寫作、四川省情、事業單位常識。專業知識包括：醫學基礎與臨床知識，藥學基礎現調劑知識及衛生法律法規。筆試成績按100分計，其中：《公共基礎知識》占40%，《專業知識》占60%。筆試時間：7月27日。筆試地點見準考證。
2、面試面試時間：7月31日，面試具體事項另行通知。
3、開考比例招聘人數與報考人數比達1：3才能開考，如達不到開考比例，按廣人發xx號文件規定，在具有全日制專科及以上學歷并取得相應執業證書的人員中進行考核招聘。
（三）聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經縣人事局確認后，按規定辦理聘用手續。
五、組織紀律
為保證此次公開招聘工作順利進行，維護招聘工作的`權威性、公正性、嚴肅性，歡迎社會各界監督。
對弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關違反考風考紀的規定嚴肅處理。
用工聘用方案 23
根據中共xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳《關于印發〈xx省事業單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發【20xx】45號）和《xx省衛生廳直屬事業單位公開招聘方案》要求，結合學校建設和發展的迫切需要，面向社會公開招聘緊缺的專業技術和管理人員。為做好公開招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。
一、組織領導
學校成立面試工作領導小組和面試評委小組，學校招聘工作領導小組即面試工作領導小組，負責資格復審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領小組辦公室設人力資源部，負責組織協調工作。面試評委小組由7人組成，其中外聘評委4人，校內評委3人。
二、基本原則
堅持德才兼備、以德為先，公平公正、綜合考評、擇優錄用的原則，確保招聘人員的綜合素質。
三、面試時間、地點及要求
時間：20xx年11月27日上午9：00
地點：xx中醫藥高等專科學校東校區辦公樓面試室
要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業證（學歷證）、學位證、專業技術職稱證、執業資格證等原件在8：30前到xx中醫藥高等專科學校東校區辦公樓五樓人力資源部報到及進行資格復審。
四、面試考核內容
面試包括綜合素質測試和崗位能力考核，綜合素質測試是根據招聘崗位的特點，從普通話水平、儀表儀態、表達能力、思維能力、對崗位的認識、個人特長等各方面進行測試；崗位能力考核包括專業技術崗位的試教或技能考核和管理崗位的`管理基本知識和管理能力考核。
1、綜合素質測試：時間不超過約8分鐘，以自我介紹為主，主要內容包括：
⑴姓名、年齡、政治面貌、籍貫、特長，應聘的崗位；
⑵畢業學校和時間，所學專業與研究方向，學術科研水平與論文發表情況；工作或實踐經歷；
⑶在讀期間獲得的主要獎勵或榮譽，在學校黨團組織或學生會擔任職務的情況；
⑷對應聘崗位的認識及有何優勢；
⑸其他需要說明的問題。
2、崗位能力考核：時間不超過30分鐘，由各相關部門根據崗位要求制定考核方案。
五、成績評定
1、評分比例
⑴綜合素質測試40%
⑵崗位能力考核60%
面試綜合評分合格線為60分，即面試人員面試綜合分達到60分以上（含60分）方有資格進入體檢、考核環節。
2、評分標準
《xx中醫藥高等專科學校人才招聘綜合素質測評表》、《xx中醫藥高等專科學校人才招聘試教評估表》、各有關崗位測試試題及評分標準。
面試結束后，由人力資源部、紀檢和工會有關人員組成統分組逐一統分，最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進行排名（面試綜合成績達到60分及以上的人員），交校黨委會集體研究，按1：1確定各崗位進入體檢、考核的人員名單。
用工聘用方案 24
為加快寧波分公司實施人才戰略儲備，加大人才資源開發的力度。以更優質、更高效的為車險客戶服務。創造有利于人才發展的環境，更好地為車險客戶，特別是重大客戶提供理賠服務和技術支持，促進華泰寧波分公司可持續發展，根據分公司總經理室，分公司車險部門商議，特制定20xx年理賠查勘定損人員引進實施方案：
一、年初規劃及引進理由
根據年初規劃，車險理賠隊伍一共可以增加至9人。目前現有在職人員6人，包含理賠經理1名、人傷醫生兼速賠案件核賠1名、前臺內勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據年初預算，今年下半年車險理賠部還可以引進理賠人員3名。
根據目前實際情況截止20xx年底為止，預計分公司本級車險業務規模將增加至400萬/月（含電銷），根據單均保費2200元測算，每月將承保1818單業務，根據目前平均出險頻率45%計算，截止20xx年底平均每月出險案件818件（含商業和交強），按照事故占比商業和交強的60%計算，到20xx年底為止，每月將發生案件事故數量490件左右。平均每天發生案件在16個左右，因寧波地區覆蓋較廣，人均查勘案件5個/天，已經可以達到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個人補充以應付年底保費規模迅速擴張帶來的理賠壓力。
二、擬聘用人員崗位：
查勘定損崗2名，后備人才儲備含后勤服務崗1名。
三、招聘原則和方式：
通過對應聘者是否具有適應相應專業崗位的.政治思想素質、知識應用水平、業務能力、興趣愛好、特長和愿望等的測試和評價，招聘適合我公司業務發展需要的理賠人員。
招聘工作堅持德才兼備、客觀公正、實事求是、優中選優的原則。
（一）堅持嚴控編制,按計劃引進人員。
（二）堅持面向社會、公開招聘。
（三）堅持公平、公正、競爭、擇優。
（四）堅持統一組織、分工負責。
四、招聘條件：
（一）基本條件
引進人員須遵守國家憲法和法律，具有良好的`品行，身心健康，具備符合崗位要求的專業或技能條件和崗位所需要的其它條件等。
（二）其它條件
查勘定損崗：男性，年齡30歲以下，具有從事查勘定損工作1年以上，大專以上學歷，已通過行業查勘定損上崗考試，并持有上崗證書，寧波大市戶口優先。
后備人才儲備含后勤服務崗：男性，28歲以下，歡迎應屆畢業生，有從事查勘定損工作經驗者優先，大專以上學歷，寧波大市戶口。
五、聘用待遇
查勘定損崗：3000元/月左右，公司按國家規定繳納有關社會養老，公積金等。享受公司其他統一福利。
后備人才儲備含后勤服務崗：1800元/月左右，公司按國家規定繳納有關社會養老，公積金等。享受公司其他統一福利。
六、招聘方式方法
（一）投遞簡歷，員工介紹
應聘人員可通過郵局、電子郵件、人才網等多種方式發送簡歷。員工可根據總公司規定介紹相關人員進入公司，按規定提取獎勵。
（二）資格審查
人事處對所收到的簡歷進行資格審查，將合格簡歷發送至理賠部門，理賠部門確定應聘人員名單與面試時間并上報至人事處，人事處負責通知面試。
（三）統一考核
考試包括招聘部門組織的專業測試、總公司組織的專業考試。專業測試工作由招聘部門負責組織實施。專業考試由總公司把試卷分發到人事部后，由人事部門組織考試。
（四）體檢
考核合格人員必須參加體檢，體檢由人事部門負責組織實施。
（五）招聘時間
全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘，其他2人分別在后3月進行招聘上崗。
用工聘用方案 25
一、指導思想
為貫徹落實中央、省、市、區再就業政策，充分發揮社區就業資源，利用社會各種優勢，建立社區企業與求業人員提供交流平臺和聯系渠道，促進農村勞動力有序流動，切實解決下崗失業人員就業困難。本屆現場招聘
會以“公益為民、服務社區”為宗旨，努力打造新型再就業途徑。
二、參加單位
1、主辦單位：中共海口市xx區委、xx區人民政府
2、承辦單位：區人勞局、大同街道
3、特邀單位：省人勞廳、省就業局、市人勞局
三、時間地點
會期：20xx年3月1日。
地點：大同街道便民服務大廳（海口市義龍西路21號僑匯大廈1樓）
四、參展單位及提供崗位
擬通過大同街道便民服務大廳就業中心邀請招聘企業60家；大同街道各社區居委會提供公益性崗位50個；各社區居委會接受轄區用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個。
五、應聘人員
1、邀請我區四個鎮各組織各50名，共200名農村進城務工人員；
2、大同街道各社區居委會組織下崗失業、“4050”人員和低保困難人員120人；
3、通過宣傳吸引的全市下崗失業人員及各類求業人員，初步預計約1500人。
六、招聘會日程
1、開幕儀式（8:30-9:00）
1)主持人介紹到場領導
2)領導祝詞
3)主要領導宣布招聘大會正式開始
2、招聘活動（9:00-18:00）
1)公益性招聘
2)農村勞動力招聘
3)大中專畢業生招聘
4)其他招聘
5)勞動法規咨詢
3、勞動合同簽訂儀式（11:00和17:30）
用工聘用方案 26
根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等。
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工，我們給優秀的員工一個嶄新的.發展平臺，能夠進一步激發他的創造精神，從而為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
1、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等；
2、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等；
3、發展潛力：簡歷制作上、學歷上、經歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個方面：
1、形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等
2、工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態；薪酬等
3、心理承受能力、交際能力等；
4、再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等
六、實習并進行銷售人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估
1、招聘過程是否緊湊；
2、是否給應試者留下良好印象；
3、所招人員是否符合公司的要求等。
用工聘用方案 27
一、主辦單位
xx省教育考試院
二、承辦單位
xxx省人才中心
三、大會規模
120家用人單位，將面向自考畢業生提供5000余個就業崗位。
四、大會時間、地點
時間：20xx年6月9日8：30-14：00
地點：xx科技會展中心（a館）
地址：xxx
乘車路線：乘坐xx路公交車到東湖開發區下車即到。
五、入場方式
凡xx省高校畢業生（或將畢的考生）均可免費入場。求職者憑有關證件（畢業證書）入場。
六、有關要求
1、各單位要切實加強學生的安全教育，服從現場指揮。由學校統一組織學生參加招聘會的，必須安排專人帶隊，確保安全。
2、各單位要預先摸清即將畢業人數（分專業）、20xx年上半年畢業人數（分專業）、可以組織參加招聘會的畢業生實際人數（分專業），并制作成excel格式統計報表，于20xx年5月30日將電子版傳送至組委會辦公室。
3、各單位要認真組織，動員尚未落實崗位的自學考試畢業生參加招聘會，并適當提供就業培訓與指導服務。
4、用人單位提供的'包括單位簡介、崗位需求、聯系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會前發布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優勢，進一步加強人才市場各類信息的相互貫通，更好地為畢業生和用人單位服務。
xxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發與應用。其中包含玫瑰產品開發運營、玫瑰文化旅游園區建設、及專業玫瑰產業化運營。天賜立足于國內外玫瑰產業的發展現狀，同時結合自身專有技術，以發展玫瑰種植農業產業化項目為基礎；形成集玫瑰種植、研發、加工、銷售為一體的一、二、三產業聯動發展，努力建設成為玫瑰產業第一品牌。
用工聘用方案 28
一、招聘崗位及人數：
培訓專員1名、宣傳專員1名、市場專員2名，后勤管理1名（儲備）
二、招聘渠道：
1、網絡：51job，智聯招聘，58 同城，專業論壇等發布招聘信息，主動篩選符合條件的人才
2、報紙：選擇本地有影響力的報紙打招聘廣告
3、獵頭或熟人推薦：適用于專業性相對強一點的宣傳專員崗位
4、春季人才招聘會：可篩選合適人才，做儲備
三、招聘流程
1、人事專員發布招聘信息
2、人事專員篩選符合任職要求的`人才通知面試
3、人事專員進行初步面談，確定簡歷的`真實性及基礎條件符合任職要求
4、部門經理進行二次面試，通過二次面試的備選人才直接由分管領導進行面談，明確崗位職責，工作內容，確定到崗時間
5、人事專員辦理入職手續
四、招聘計劃表
1、宣傳專員 1 人
3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓產品宣傳推廣方案
2、市場專員 2人
4 月上旬 3 月份完成市場項目規劃
3、培訓專員 1人
4 月中下旬，目前現有員工熟悉工作流程，在新項目拓展之前可以應對現有工作量
4、后勤管理 1人
6月中下旬xx預產期在 7 月，需要補缺
五、篩選標準
1、具體任職要求參照崗位職責與任職要求
2、所有崗位應聘人員初步篩選標準：大專及本科以上學歷；至少 1年以上工作經驗，應屆畢業生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責任心及對公司忠誠（人事專員通過面談判斷）
用工聘用方案 29
一、招聘原因
隨著企業的規模不斷擴大，企業人員需求也隨著加大，為了適應企業的發展規模，現于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業的發展，使員工與企業獲得長遠利益。
二、招聘目標
1、根據20xx年公司人力資源管理人員結構總結報告為20xx年招聘必要的人員。
2、為企業招聘到合適的`員工，保證企業的正常的運行夠工作。
3、招聘一批現下企業所需要的人才，填補空缺。
4、適應機構調整時人員流動的`需要。
5、將人力資源優勢發揮到最大，使企業和員工獲得最大利益。
三、招聘原則
1、公開招聘原則
2、競爭平等原則
3、擇優錄取原則
四、招聘內容
1、招聘方式
（1）內部招聘：檔案法，推薦法，布告法。
（2）外部招聘：發布廣告，人才交流中心，招聘洽談會，獵頭公司，校園招聘，網絡招聘。
（3）年度人員需求計劃
<1>總經理助理
招聘要求：本科以上學歷，三年工作經驗。
<2>人力資源培訓師：
招聘要求：本科以上學歷，人力資源管理專業畢業，有工作經驗者優先。
<3>市場營銷人員：
招聘要求：本科以上學歷，有較好口才，吃苦耐勞。營銷專業者優先。
<4>業務部業務人員：
招聘要求：較好口才，待人熱情，大專以上學歷。
2、招聘地點：xxx公司
3、招聘時間：xx月xx日
五、招聘前期
1、統計好需要招聘的崗位。
2、成立招聘小組，分派好招聘工作。
3、設計好招聘問題
4、公布招聘信息。
5、制定招聘規則，評分標準，制作評分標準。
6、通知用人部門經理招聘時間地點。
7、與用人部門進行有效溝通。
8、與人才交流會和學校進行溝通聯系。
六、人員招聘原則
招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。
選人原則：合適偏高，培訓和職責壓力培養多一點人才。
七、招聘流程
1、刪選簡歷和申請書
2、各崗位筆試
3、通知各崗位筆試通過者參加面試
4、進行面試
八、招聘團隊人員名單
李xx劉xx王xx羅x楊x賀x龍x
九、錄用決策
1、競爭公平原則
2、錄用過程公開原則
3、內部外部公平原則
十、招聘后期，入職培訓
1、向通過者發送錄用聘書
2、帶新員工辦理各項手續，帶他們熟悉公司環境，使他們了解公司文化和部門位置。
3、對新員工進行入職培訓
4、正式上班
十一、招聘費用
1、人才招聘市場展位費：xxx元
2、到外地校園招聘費用：xxx元
3、廣告費：登報紙，網絡版面。xxx元
4、派遣勞務費：xxx元
5、其他費用：xxx元
6、招聘人員人工成本費用：xxx元
十二、注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。
用工聘用方案 30
一、人力資源計劃書目的
人力資源的計劃是公司戰略規劃的重要組成部分，它著眼于為未來的公司生產經營活動預先儲備人才和準備相應工作人員，并為公司人力資源管理活動提供指導。
二、人力資源計劃書內容
公司人力資源計劃包括：人員晉升、配備、培訓、職業發展、工資和獎金等方面。
三、基本程序
1、核查現有人力資源
核查現有人力資源是人員供給預測的基礎，它的關鍵在于弄清現有人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。
人力資源核查資料至少應包括：
（1）個人自然情況；
（2）錄用資料；
（3）教育資料；
（4）工資資料；
（5）工作執行的評價；
（6）工作經歷；
（7）服務與離職資料；
（8）工作態度；
（9）安全與事故資料；
（10）工作環境資料；
（11）工作或職務情況；
（12）工作或職務的歷史資料等。
2、預測人力資源需求
可與人力資源核查同時進行。主要根據公司發展戰略規劃和內外條件選擇預測技術，然后對人力需求的結構和數量進行預測。
預測具體程序為：
（1）預測企業未來生產經營狀態；
（2）估算各職能工作活動的總量；
（3）確定各職能及各職能內不同層次類別人員的工作負荷；
（4）確定各職能活動及各職能活動內不同層次類別人員的需求量。
3、預測人員供給量
人員供給量預測包括兩個內容：一是內部擁有量預測，根據現有人力資源及其未來的變動情況，預測出現在各規劃時間點上的人員供給量；另一是外部供給量預測，確定在各規劃時間點上各類人員的可供量。
4、確定純人員需求量
即比較預測到的各規劃時間點上的供給與需求，確定人員在數量、質量、結構及分布上的不一致之處，以獲取純人員需求量。
5、制定匹配政策
制定匹配政策以確保需求與供給的一致，即制訂各種具體的'計劃，包括晉升計劃、補充計劃、培訓開發計劃、配備計劃等，保證需求與供給在各計劃時間點上的匹配。
6、確定執行計劃
在各分類計劃的指導下確定具體實施計劃的工作方案。
7、反饋調整
目的在于為總體計劃和具體計劃的修訂或調整提供可靠的信息，以便對規劃進行動態的調整并加強控制。
8、制定招聘計劃
制定年度招聘計劃，并作出招聘載體預算，如報紙廣告，網絡廣告，人才市場招聘位，并于獵頭公司進行聯絡，做好人員儲備。
9、面試
（1）準備不同職務的面試問題
（2）對應聘人工作經歷的詢問
（3）應聘人對應聘職務的想法
（4）觀察應聘人的儀表神態
（5）應聘人家庭狀況，住址情況
10、制定并完善新員工入職制度
（1）員工入職表
（2）員工檔案
11、員工培訓
（1）企業文化培訓
（2）員工基本素質培訓
（3）銷售技能培訓
（4）產品知識培訓
12、員工工作業績考核
（1）營銷目標考核50%
（2）對企業忠誠度10%
（3）產品知識考核10%
（4）儀容儀表考核10%
（5）基本工作考核10%
（6）業務能力考核10%
13、員工的培養與內部積極員工的儲備
14、離職
（1）提前一月，填寫離職申請表。
（2）調查離職原因
（3）對表現較好員工的挽留
（4）檢查工作移交情況
（5）批準離職
用工聘用方案 31
一、工作目標和原則
通過公開招聘，為公司選拔優秀的業務骨干和急需人才，推進公司建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的選人用人機制。在公開招聘工作中，要堅持以下原則：
（一）德才兼備原則。公開招聘要堅持德才兼備的選人標準，在考察應聘者知識素養、業務水平、能力才干的同時，也要注重考察應聘者的道德修養、思想品質和工作作風。
（二）公平公正原則。嚴格執行公開招聘工作紀律，確保信息發布及時、公開，在招聘環境、招聘程序、招聘標準等方面，為應聘者提供透明、平等、公正的競爭機會。
（三）競爭擇優原則。依據招聘崗位對應聘者在能力素質、性格特質、團隊精神等方面的要求，通過筆試、面試等競爭方式，選拔出適合崗位要求的優秀人才。
二、組織領導
公司成立公開招聘工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），負責審定公司公開招聘工作策和方案，指導方案的執行和重大策的解釋，并對公開招聘工作結果進行決策。
領導小組下設辦公室，負責公開招聘工作的策解釋和方案的具體組織實施，辦公室設在公司人力資源部。
三、招聘崗位
招聘崗位見《公開招聘崗位列表》，招聘崗位的`具體職責、上崗條件等詳細信息在《公司公開招聘崗位信息表》中公布。
四、招聘范圍
（一）面向系統內公開招聘的人員范圍是：與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。
（二）面向社會公開招聘的人員范圍是：除應屆畢業生外的其他社會人員。
五、報名條件
（一）遵紀守法，具有良好的治素質和思想道德品質；熱愛公司事業，認同公司發展的理念與模式；有強烈的事業心和責任感。
（二）應聘部門總經理、副總經理、科主任領導序列崗位的，年齡一般在40周歲以下（1971年12月31日后出生），其中：現任正領導的，年齡可放寬至45周歲以下（1966年12月31日后出生）；應聘管理序列、技術序列崗位的，年齡一般在35周歲以下。
（三）學歷原則上為國民教育系列本科及以上。
（四）應聘人員原則上應具有5年以上管理或相關工作經驗。其中社會人員5年以上的工作經驗當中，須具有3年以上與招聘崗位相關的工作經驗。
（五）領導序列崗位任職或工作年限要求如下：
1.申報部門總經理崗位的人員，應為現任正及相當職務的人員，或任職滿三年的副及相當職務的人員。
2.申報部門副總經理崗位的人員，應為現任副及相當職務的人員，或任職滿三年的正及相當職務的人員，或從事管理工作滿八年的人員。
3.申報科主任的人員，應為現任正的人員，或任職滿三年的副人員，或從事管理或技術工作滿五年的人員。
（六）招聘崗位的具體要求和其他條件見《公司公開招聘崗位信息表》。
（七）應聘人員的任職和工作年限計算時間截止到20xx年12月31日。
（八）對于有特殊需要的崗位，經領導小組審核批準，可對應聘人員的年齡、學歷、工作年限適當放寬。
六、公布形式
（一）系統內招聘信息通過《xx報》、集團公司及公司辦公網公布。
（二）社會招聘公告通過網、《xx報》、公司門戶網站公布。
七、招聘程序
（一）報名
在網設置電子報名系統，分“系統內招聘”和“社會招聘”兩個報名方法，應聘人員須進入電子報名系統相應入口報名，且每個應聘人員限報一個崗位。
（二）資格審查和簡歷篩選
對于系統內人員，公開招聘工作辦公室根據報名條件對應聘者進行資格審查，審查通過后，統一征求其所在單位意見；對于社會人員，招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎上，按照一定比例篩選簡歷。
（三）筆試
筆試內容為綜合素質測試，主要考察應聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業機構統一命題、閱卷和組織，在報名人數較多的省份可設立分考場。
（四）第一次面試
由專業機構派面試官主持，主要考察應聘者團隊合作意識、應變能力、語言表達能力、綜合分析能力，面試成績由專業機構面試官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點。
（五）管理能力測評
入圍領導序列崗位第二次面試的應聘人員，須參加管理能力測評。由專業機構組織，并提供測評報告，主要考察應聘者管理素質、管理技能和管理風格。
（六）第二次面試
主要考察應聘者的應聘動機、對應聘崗位的認識、能崗匹配程度。根據不同崗位，組成相應的考核小組，負責面試和評分。面試地點設在公司。
（七）聘用人選確定
根據筆試、第一次面試和第二次面試成績，由公開招聘工作辦公室按最終成績排序后，與用人部門確定擬聘人選，提交領導小組審查，確定聘用人選。
（八）體檢
聘用人選在指定醫院進行體檢，患有影響履行崗位職責疾病的，取消聘用資格。
（九）考察
應聘部門總經理、副總經理和科主任領導序列崗位且涉及提任的'，按照企業干部選拔任用的有關規定，由人力資源部門負責組織考察、公示。
（十）聘用
系統內聘用人選，先交流至公司工作一年，進一步考察其實際工作能力，一年期滿考察合格的，辦理正式聘用手續。
社會聘用人選，先簽訂一年期勞動合同，并約定一個月試用期，試用不合格的，直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的，再續簽勞動合同。
聘用人員履行正式聘用手續后，即按所聘崗位兌現相應薪酬。對于京外人員，不承諾解決戶口進京和住房問題。
八、時間安排
公司公開招聘工作于20xx年12月26日啟動，20xx年3月7日前完成。
（一）20xx年12月13日起，下發公開招聘文件，發布公開招聘廣告。
（二）20xx年12月30日-20xx年3月29日，接受應聘人員報名。
（三）20xx年3月30日-5月2日，進行應聘人員資格審查和簡歷篩選。
（四）20xx年5月4日，組織開展應聘人員筆試。
（五）20xx年5月10日-5月16日，組織開展第一次面試。
（六）20xx年5月18日-5月24日，組織領導崗位應聘人員管理能力測評和第二次面試，領導小組確定聘任人選。
（七）20xx年5月25日-6月6日，組織科主任、管理及技術序列崗位應聘人員第二次面試，領導小組確定聘任（用）人選。
九、要求
（一）各部門要積極配合做好招聘的組織工作，切實維護好正常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優、寧缺勿濫的原則，切實把好公開招聘的選人關，為圓滿完成公開招聘任務創造條件。
（二）各分公司要從打造強大的戰略高度，重視和支持公開招聘工作，要將本方案精神向全體員工傳達，積極支持和鼓勵符合條件的員工報名，為輸送優秀人才。
（三）廣大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機會，積極準備，踴躍參加。同時，不能因為參加招聘，影響正常的崗位工作。
用工聘用方案 32
一、目的與意義
通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有專業知識技能的優秀人才，充實公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業人才梯隊，為今后公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。
二、人力資源規劃
招聘崗位：銷售代表
面向專業：營銷專業為主，其他相關專業也可
招聘人數：20人
學歷要求：大專或以上
三、招聘計劃及相關人員的工作內容
招聘實施階段
（一）銷售人員的勝任力模型
（二）初試階段：職業筆試測試
采取的是筆試測試的方法，通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格；在職業心理中，性格影響著一個人對職業的適應性，一定的性格適于從事一定的職業；同時，不同的職業對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進，不公要考慮自己的職業興趣，還要考慮自己的職業性格特點。
面試官的標準：用人部門負責人
考官標準：具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協調能力，能夠迅速的理解上級意圖，形成目標，整合資源，制定具體的、可操作行動方案，并監督計劃實施的能力。
（三）復試階段：無領導小組方式
1、選拔方式：無領導小組面試。
其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。
2、選拔方式的目的
討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質；能觀察到考生之間的相互作用；能依據考生的行為特征來對其進行更加全面、合理的評價；能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質；能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。
3、無領導小組評分要素及權重：
言談舉止得體(5%)；發言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力(30%)。
（四）錄用階段：非結構化面試
1、選拔方式：非結構化面試
就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。
2、對面試官的標準
三年以上管理工作經驗；能獨立定制客戶方案，并積極尋求讓客戶滿意的策略；良好的團隊合作精神，優秀的人際交往和協調能力，極強的解決問題的`能力；工作主動性強，思維敏捷，有較強的創新能力；有敏銳的`市場意識、應變能力、領導能 力和獨立開拓市場的能力，學習能力強；邏輯性強和良好的語言表達能力。
四、招聘工作時間表
11月15日：撰寫招聘廣告
11月16日——11月17日：進行廣告封面設計
11月18日：與報社、招聘網站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯系 11月19日：通過海報、宣傳單、網絡發布招聘信息
11月20日：選出初試、復試、錄用面試官，進行統一培訓，準備好面試的各項材料
11月26日——11月31日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 12月1日：通知應聘者
12月2日: 進行復試，12月3日：公布錄用面試名單，并短信通知
12月5日：進行錄用面試
12月6日：在公司網站公布錄用者名單
12月8日：向通過的人員通知錄用
12月9日：進行招聘效果評估與總結
12月15日：新員工上班
五、招聘費用
1、各種招聘費用清單：
①印制廣告及相關宣傳材料：200元/月；
②中介機構招聘費用：100--150元/人；
③員工介紹費用：50--100元/人；
④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題：400元，1000元，200元；
⑤車旅費、交際費：200元
⑥招聘會攤位費：50元/場（中南勞動市場）、250元/場（高新區人才市場）、300元/場（芙蓉人才市場）；
⑦網絡招聘費用：智聯招聘網 100 元/期，前程無憂網 200 元/期；
⑧餐飲費：20元/人
六、招聘效果評價指標
1. 招聘的數量分析：
中小型企業現在特別多且產品比較單一，所以對銷售領域非常關注，但是越是小的企業銷售人員的穩定性就越差，因為中小企業沒有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求，預計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態勢。對于我們這所規模不大的軟件企業的公司來說，適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業生投入其中。我們此次招聘的銷售人員為20個。
2. 所錄用人員的質量分析：所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業銷售人員的工作表現評估是一項重要的工作，銷售部必須確保既定的工作計劃及銷售目標能夠完成，需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。銷售人員的工作表現評估一般包括檢查每一個銷售人員的銷售業績，這當中包括軟件產品的銷售數量，完成銷售指標的情況和進度，對客戶的拜訪次數等各項工作。且必須定期的進行，對評估的事項必須訂立明確的準則，使銷售人員能夠有規可循。而評估的結果，必須對銷售人員進行反饋，已使他們知道自己做的不夠的地方，從而對工作的缺點作出改善。
工作評估最重要的不僅在于檢查銷售人員工作指標的完成情況和銷售業績，更重要的是要檢討銷售策略和計劃的成效，從中總結出成功或失敗的經驗。成功的經驗和事例應該向其他軟件銷售人員進行推廣，找出的失敗原因也應該讓其他人作為借鑒。對銷售業績好的軟件銷售人員應當給予適當獎勵，以促使他們更加努力地做好工作，對銷售業績差的軟件銷售人員，應當向他們指出應該改善的地方，并限時予以改善。
3. 招聘時間（周期）的評估：
對于軟件銷售人員的考核容易量化，因為其考核指標通常以銷售額、回款率、市場占有率、客戶滿意度等硬指標衡量。因此對這個軟件公司軟件銷售人員的評價，應根據實際情況盡可能縮短，一般為月度或季度。所以根據我們公司需求，一般一個月內就有好幾批成品生產出來或銷售出去，所以決定對這個公司銷售人員以月度為周期進行考核。
4. 招聘成本的核算：
①張貼招聘廣告的實際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用：預計200元/月×1月=200元
②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：100元/人x 2人= 200 元。
③招聘會攤位費：（中南+高新區芙蓉）x1=x元，即：（50+250+300）x1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽影響力巨大，給人一種很真實的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預計能完成總招聘計劃的35%。 費用：400元+1000元+200元=1600元；
⑤網絡招聘效果較好，因為越來越多的求職者對招聘網絡比較熟悉或主動性較強，所以很多求職者關心招聘網的招聘信息（對招技術工、文員、管理類員工效果較好，預計能完成總招聘計劃的35%。
費用：智聯100元/月+前程無憂200元/月=300元。
⑥在人流密集的市區人才市場招聘，費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐，但效果較好。
費用：交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280
綜上所述：預計20xx年11—12月的招聘總費用為：200+200+ 1600+300+280=2580元。
5、招聘中所采用的測評方法的信效度分析：
（1）效度的評估分析
軟件公司對于此次銷售人員的招聘采用預測效度：即對所有應聘的軟件銷售人員都施予測評，但并不依其結果決定錄用與否，而以其他甄選手段，如申請表、面試等來錄用人員。待這些被錄用銷售人員工作一段時間以后，對其工作績效加以考核，然后再將績效考核的得分與當初的測驗結果加以比較，求兩者的相關系數。相關系數越大，說明此測評效度越高，可以依其來預測應聘銷售人員的潛力；若相關系數越小，或無相關，則說明此測評無法預測銷售人員的工作潛力。
（2）信度評估分析
軟件公司對于此次銷售人員采用分半信度測評：即對同一組應聘銷售人員進行的同一測評分為兩部分加以考察，并評測這兩部分結果之間的相關，這種方法既省時，又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信，又有效。
6、招聘渠道的有效性分析：
中小型企業不應拘泥于某種既定的模式，一切從實際需要出發，不拘一格的選銷售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場、以及報刊廣告進行銷售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業生投入其中，而人才市場具有簡便快捷的優勢，報刊廣告招聘信息覆蓋面廣，可收到較多應聘者資料。
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