工業(yè)園區(qū)管理方案
為了確保事情或工作得以順利進行，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的工業(yè)園區(qū)管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工業(yè)園區(qū)管理方案1
第一章總則
第一條為加強區(qū)五里工業(yè)園區(qū)(以下簡稱工業(yè)園區(qū))開發(fā)、建設和管理工作，規(guī)范各項工作程序，提高入園項目的質(zhì)量和水平，加快園區(qū)建設步伐，促進區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱工業(yè)園區(qū)包括富硒食品園、現(xiàn)代物流園、綜合產(chǎn)業(yè)園(朝陽產(chǎn)業(yè)城)、新型材料園、汽車產(chǎn)業(yè)城等。
本辦法適用工業(yè)園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)和與工業(yè)園區(qū)管理有關(guān)的部門及單位。
第三條通過工業(yè)園區(qū)的建設和管理，創(chuàng)新管理機制，規(guī)范工作程序，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)集聚目標，使工業(yè)園區(qū)成為我區(qū)經(jīng)濟特別是縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐點，為我區(qū)經(jīng)濟、社會長足發(fā)展做出貢獻。
第二章產(chǎn)業(yè)發(fā)展及原則
第四條工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，開發(fā)建設應科學、規(guī)范，遵循以下基本原則：
(一)規(guī)劃先行原則。工業(yè)園區(qū)建設應符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，符合產(chǎn)業(yè)政策導向。
(二)特色優(yōu)勢原則。工業(yè)園區(qū)建設應立足和提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出自身特色，形成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。
(三)可持續(xù)發(fā)展原則。要把工業(yè)園區(qū)建設與合理利用資源，保護生態(tài)環(huán)境結(jié)合，優(yōu)化資源配置，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五條通過科學布局，形成產(chǎn)業(yè)定位明晰、規(guī)模優(yōu)勢明顯、集聚效應突出、發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局。
第六條按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一區(qū)多園、分步實施、重點發(fā)展”的思路，實施工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設規(guī)劃。
第七條工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃全面體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，充分考慮發(fā)展前景和生態(tài)環(huán)境，合理安排分區(qū)布局和配套設施。
第八條工業(yè)園區(qū)分階段進行土地開發(fā)和基礎(chǔ)設施建設，逐步形成一定規(guī)模和項目承載能力。
第九條工業(yè)園區(qū)實行“一區(qū)多園”的發(fā)展模式。根據(jù)區(qū)位、環(huán)境等因素，科學布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域。
(一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢，重點開發(fā)富硒食品。
(二)現(xiàn)代物流園。合理利用交通和區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)。
(三)綜合產(chǎn)業(yè)園。重點發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。
(四)新型材料園。著力發(fā)展新型材料產(chǎn)業(yè)。
(五)汽車產(chǎn)業(yè)城。以汽車零配件加工和汽車整裝為主，突出機械加工制造業(yè)。
第三章管理機構(gòu)及職責
第十條為加強工業(yè)園區(qū)的組織管理，成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)管理委員會(以下簡稱園區(qū)管委會)。園區(qū)管委會屬區(qū)政府派出機構(gòu)，代表區(qū)政府管理工業(yè)園區(qū)的黨建、經(jīng)濟和行政事務。主要職責:
(一)貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)法律法規(guī)和方針政策及市上有關(guān)文件精神。
(二)受區(qū)政府委托，行使政府賦予的管理權(quán)限，落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策和工作部署，加快推進工業(yè)化進程。
(三)制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)區(qū)政府批準后組織實施。
(四)制定園區(qū)各項管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等，并組織實施。
(五)負責園區(qū)內(nèi)項目用地的規(guī)劃布局。
(六)負責園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設施建設計劃和運營管理。
(七)負責園區(qū)內(nèi)的招商引資、項目建設和企業(yè)監(jiān)督管理及服務。
(八)負責與市、區(qū)有關(guān)部門就園區(qū)管理工作進行協(xié)調(diào)。
(九)負責園區(qū)的日常管理工作。
(十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。
第十一條為加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設，成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建設有限公司(以下簡稱園區(qū)投資公司)。園區(qū)投資公司在園區(qū)管委會領(lǐng)導下，作為工業(yè)園區(qū)投資融資平臺。負責工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設施建設和土地整理與開發(fā)。實行有償服務、獨立核算。
第四章準入條件及權(quán)利
第十二條進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)或項目，符合下列條件：
(一)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入標準。
(二)符合市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(三)符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。
(四)符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)有相應的資金保障，且資金來源明確。
(六)項目投資強度
1、注冊資本的要求：入園企業(yè)的注冊資本和實收資本不低于1000萬元;
2、投資強度的要求：入園企業(yè)的固定資產(chǎn)投資強度(不包括征地費用)不低于100萬元/畝，特殊行業(yè)企業(yè)不低于80萬元/畝;
3、供地標準：固定資產(chǎn)投資5000萬元以下和用地小于50畝的項目原則不單獨供地，全部進駐標準化工業(yè)廠房。
(七)省級以上高新技術(shù)項目，投資額度可以放寬。
(八)高污染、高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)或國家明令禁止和淘汰的生產(chǎn)工藝及設備不得入園。
第十三條申請進入園區(qū)的企業(yè)或者項目，應當向園區(qū)管委會提交下列材料：
(一)入園申請書或投資總額承諾書。
(二)項目建議書和可行性研究報告。
(三)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件及復印件及投資人身份證明文件。
(四)銀行提供的資信證明或有效資產(chǎn)證明。
(五)有效的前置審批項目批準文件或生產(chǎn)經(jīng)營許可證。
第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項目，由園區(qū)管委會組織入園可行性評審后，簽訂入園項目投資建設合同書。
第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區(qū)公共服務及相關(guān)優(yōu)惠政策的權(quán)利。
第十六條入園企業(yè)應遵守以下規(guī)定：
(一)遵守國家的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，守法經(jīng)營、依法納稅;
(二)遵守工業(yè)園區(qū)管委會的各項規(guī)章制度;
(三)按時填報園區(qū)管委會及業(yè)務主管部門下發(fā)的各類調(diào)查和統(tǒng)計報表。
第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷的，在作出決定前，應以書面形式告知園區(qū)管委會。
第五章項目用地管理
第十八條入園企業(yè)用地由園區(qū)管委會與國土部門先期銜接，審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規(guī)劃，是否符合國家用地政策。
第十九條園區(qū)管委會負責入園企業(yè)用地資料的收集整理。
用地資料主要包括計劃立項、建設選址、環(huán)境影響評估、項目初步設計、勘測定界圖件及報批所需的文件材料等。
第二十條經(jīng)國土部門實地勘察、預審同意后，由區(qū)土地統(tǒng)征儲備中心委托園區(qū)管委會負責土地征收和拆遷安置工作。
土地征收和拆遷安置資金由項目單位向園區(qū)管委會交納，園區(qū)管委會負責向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經(jīng)鎮(zhèn)辦、村組和統(tǒng)征中心三方確認后方可兌付。
耕地占用稅、耕地開墾費、新增建設用地有償使用費、土地征用管理費等稅費，由稅費征收單位提出收費依據(jù)和數(shù)額后，由園區(qū)管委會代征代繳。
第二十一條確定項目單位建設用地后，由園區(qū)管委會協(xié)調(diào)，國土部門負責，按照國有土地使用管理有關(guān)規(guī)定，依法取得土地使用權(quán)。
土地出讓金須返還企業(yè)的，由園區(qū)管委會負責銜接辦理。
第二十二條依法取得土地使用權(quán)的項目單位，必須按照合同約定，按期完成投資額度，對已動工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的，由國土部門或委托園區(qū)管委會依法收回土地使用權(quán)。
第二十三條項目單位在依法取得土地使用權(quán)后，按規(guī)定用途使用土地，不得改變用途，由園區(qū)管委會負責監(jiān)督管理。
擅自改變土地用途的，依照《中華人民共和國土地管理法》及其相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定收回土地使用權(quán)。并報經(jīng)區(qū)政府同意，重新確定土地使用者。
第二十四條項目單位在依法取得土地使用權(quán)后，方可開工建設。
未取得土地使用權(quán)，擅自開工建設的由國土部門依照《中華人民共和國土地管理法》按照違法占地嚴肅處理。
第二十五條項目單位的法律責任：
(一)投資額度、投資強度、建設速度和產(chǎn)出密度其中任何一項指標達不到工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的，按該項目最低標準核算用地面積。多項指標達不到要求的，以最低一項為依據(jù)核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價的二倍標準收取土地出讓金。
(二)未經(jīng)審批將工業(yè)用地改為其他用途的，依照國家土地管理局《確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定》([1995]國土[籍]字第26號)之規(guī)定，園區(qū)管委會報請區(qū)人民政府審查同意后，將該宗土地收回重新安排使用，或按有關(guān)規(guī)定處理。
(三)因項目單位原因造成未按合同規(guī)定不按期開工的，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規(guī)定，依法收取土地閑置費。
(四)簽訂的入園項目投資建設合同書，應約定開工之日起連續(xù)三個月未開工建設的，視為投資人違約，將終止履行合同，收回項目用地;已動工建設但建設面積占建設總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%，且未經(jīng)批準中止建設連續(xù)滿十二個月的，項目單位則限期繳納土地閑置費，并限期復工;逾期不繳納土地閑置費或不復工建設的`，依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，依法收回土地使用權(quán)，注銷土地使用證件。
(五)減免土地出讓金單位的項目已竣工而未按期投產(chǎn)，第一年按該宗土地當年評估價的50%補繳土地出讓金;第二年仍未投產(chǎn)的，按該宗土地當年評估價的100%補繳土地出讓金，第三年仍不投產(chǎn)的收回土地使用權(quán)，并對其建筑物等不動產(chǎn)評估作價予以拍賣，動產(chǎn)部分由項目投資者自行處理。
停產(chǎn)企業(yè)，應在六個月內(nèi)恢復生產(chǎn)，確因無法恢復生產(chǎn)的，由園區(qū)管委會組織中介機構(gòu)拍賣處理，并依法收取土地閑置費和建設用地有償使用費。
第六章項目建設規(guī)劃
第二十六條企業(yè)廠區(qū)建設工程在設計前，須與園區(qū)管委會先期銜接，并按照工業(yè)園區(qū)區(qū)域控制性詳細規(guī)劃進行設計，制作企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖。
工程建設報建設主管部門辦理“一書兩證”。施工中要主動接受質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等執(zhí)法單位的監(jiān)督檢查。做到文明施工，安全施工，規(guī)范施工。
第二十七條加強建設管理，嚴格執(zhí)行工業(yè)項目建設控制指標。
工業(yè)項目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務設施的用地面積占總用地的比例執(zhí)行國家的控制性標準。
工業(yè)用地范圍內(nèi)不得建造住宅、賓館、招待所和培訓中心等非生產(chǎn)性配套設施。
廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物退讓主、次干道規(guī)劃控制紅線最小距離按園區(qū)規(guī)劃的標準執(zhí)行。
對違反上述規(guī)定的，項目單位要限期改正。預期不改正或整改不到位的，則強制拆除建筑物或構(gòu)筑物，所造成的法律后果由項目單位自行負擔。
第二十八條工業(yè)園區(qū)內(nèi)的建筑設計須經(jīng)園區(qū)管委會、建設、消防、環(huán)保等部門共同評審，并依法辦理相關(guān)手續(xù)方可施工。
第二十九條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)沿路的圍墻和綠化，園區(qū)管委會統(tǒng)一設計后，由企業(yè)組織實施和管護;企業(yè)廠區(qū)出入口設置位置須報工業(yè)園區(qū)管委會同意。
第二十三條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)不得建筑民房式的廠房，不得擅自分割、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)和土地使用權(quán)。
第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為：
(一)私拉亂接供電、供水、供氣、網(wǎng)絡、通訊等管網(wǎng)設施。
(二)在公路和園區(qū)道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。
(三)損壞園區(qū)公共設施。
(四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時工棚和腳手架等，影響工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生的。
(五)其他造成污染、破壞園區(qū)環(huán)境和公共衛(wèi)生的行為。
工業(yè)園區(qū)管理方案2
第一條目的
為加強公司安保管理,規(guī)范門衛(wèi)工作,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本制度
第二條管理職能
門衛(wèi)統(tǒng)一由行政人事部負責管理,門衛(wèi)負責落實日常安保工作,有權(quán)過問涉及公司安保問題,行政人事部負責督查
第三條來客管理操作流程
向客人禮貌招呼――讓客人填寫《來客登記表》――模清來意――連線客人要找部門
人員――征得同意方可引薦――客人走后,要在《來客登記表》上注明客人離企時間
第四條進出大門貨車例行檢查流程
向貨車司機禮貌招呼――來貨登記――了解送貨部門――通知接貨主管人員――指引貨車開到送貨方位――當貨車出大門前,例行檢查有無帶公司東西出去――正常放行
第五條門衛(wèi)管理
1、嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,服從上級的領(lǐng)導與工作安排
2、在員工上下班時間段嚴禁離開門衛(wèi)室,應監(jiān)督員工打卡及有無將公司物品帶出公司
3、監(jiān)督員工自行車和電瓶車統(tǒng)一停放到車棚,準時做好上下班打鈴
4、8點以后,自動門關(guān)上,關(guān)到留一車輛可以進出距離。員工下班時將大門自動門開大點
5、忠于職守不擅離崗位、嚴禁值班睡覺、酒后上班、嚴禁監(jiān)守自盜,情節(jié)嚴重移送法辦
5、注意形象,重點把好來客進出公司大門關(guān),填好《來客進出登記表》文明禮貌對客
6、嚴禁陌生人進入園區(qū),善于識別是不是本公司員工和有無異常行為或面露兇相人
7、做好《外來車輛進出登記表》、引導停放與管理,加強出門物資檢查、按憑證放行
8、接收外來信件報刊,填《外來信件報刊登記表》,并派發(fā)各部門或打電話叫當事人來取
9、加強對上班途中進出公司大門員工管理,認真填寫《上班中途進出員工登記表》
10、上班期間發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須第一時間上報公司領(lǐng)導及行政人事部,并記錄
11、員工下班后,應先關(guān)上大門,然后到大樓各角落檢查一遍。關(guān)好門窗,自動圈拉門
12、加強夜間安保管理,填寫《夜間安保巡查記錄表》,特別是加強重要部位巡查
13、保管好手中持有鑰匙,知曉其對那門;打卡機色帶不明,安排更換
14、及時制止不和諧事件,提高應對突發(fā)事件能力,掌握消防設施及報警運用
15、負責門衛(wèi)室/大門口/公司招牌等周邊日常衛(wèi)生管理,按《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》保潔
16、接班人員應提前10鐘到崗,未處理完做好交待,認真填寫《交接班記錄表》
17、有事臨時走開門衛(wèi)室時,要么關(guān)上大門,要么叫行政人事部人員臨時照看,速去速回
18、熟悉監(jiān)控器、報警器使用,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設備出現(xiàn)故障,及時通知電工或行政人事部解決
19、隨時留意監(jiān)控畫面,特別要加強對晚上加班車間監(jiān)控畫面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常或可疑人員,及時向行政人事部或公司領(lǐng)導匯報,并填寫《異常情況記錄表》
第六條有效監(jiān)管措施:
每周早上及下班時間段抽查員工打卡情況,抽查門衛(wèi)涉及‘管理表格’填寫情況,如違規(guī)出公告,第二次出現(xiàn)同樣問題罰款。
第七條操作表格:
《來客進出登記表》《外來車輛進出登記表》《外來信刊登記表》《上班中途進出員工登記表》《夜間安保巡查記錄表》《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》《交接班記錄表》《異常情況記錄表》
第八條附則:
本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要。
工業(yè)園區(qū)管理方案3
安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作，只有安居才能樂業(yè)，這是大家共同的心理。為業(yè)主營造一個平安、舒適、和諧的社區(qū)，也是我們物管企業(yè)的服務宗旨。為了有效地控制外來閑雜人員和車輛出入，最大限度保障園區(qū)安全，為廣大業(yè)主提供一個平安和諧的居住生活環(huán)境，根據(jù)園區(qū)的實際情況，制定以下工作方案。
一、硬件設施建設和準備
1、東、西大門道閘系統(tǒng)和收費系統(tǒng)好，設立崗亭；未正式收費前，道閘系統(tǒng)能夠兼容業(yè)主卡，業(yè)主車輛刷業(yè)主卡能進入小區(qū)，開始停車收費后，啟用停車收費卡，道閘系統(tǒng)禁用業(yè)主卡；
2、機動車道兩旁增設非機動車道（供行人和電動車、自行車、摩托車出入），非機動車道兩旁用鐵藝欄桿完全封閉，便于人員的管控；
3、沿江大門的小拱門安裝伸縮門或鐵門封閉，西大門非機動車道外側(cè)空白區(qū)域安裝伸縮門或鐵門封閉；
4、非機動車道加裝門禁系統(tǒng)，并在門禁系統(tǒng)上方增設防雨棚，便于門崗值班員在雨天對出入車輛和人員的管控以及便于業(yè)主出入刷卡不被雨淋；
5、各樓棟負一層與車庫間出入口加裝鐵門，并安裝門禁系統(tǒng)，加裝攝像頭監(jiān)控；
6、地下車庫出入口安裝道閘系統(tǒng)，加裝攝像頭監(jiān)控；
7、商鋪加裝對射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控；
8、大門出入口、地下車庫出入口工作人員、服務前臺工作人員統(tǒng)一配備對講機，統(tǒng)一頻道，方便工作聯(lián)系。
二、宣傳和提示
1、宣傳手段：張貼公告、電話告知、上門拜訪；
2、宣傳內(nèi)容：封閉式管理的動機和好處、實施封閉式管理前業(yè)主應做的準備和實施封閉式管理后應做的準備；
3、在門禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進出注意事項。
三、人員配置
1、東、西大門非機動車道出入口各配置秩序維護員2人，兼顧機動車輛出入秩序維護，共計四人；
2、地下車庫每個車輛出入口配置秩序維護員1人；
3、地下車庫設置1人，負責對車場進行巡查和管控；
4、戶外設置2人巡邏園區(qū)，并對裝修戶進行巡查；
5、監(jiān)控中心設置2人，進行24小時值班，加強對監(jiān)控畫面的巡視和對可疑目標的跟蹤。
四、小區(qū)出入口管理
（一）人員出入管理
1、行人或二輪車輛只能通過地面非機動車道出入小區(qū)，禁止走地下車庫出入口或地面機動車道。
2、非機動車道嚴格執(zhí)行出入分道：進入小區(qū)的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“入”道；離開小區(qū)的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“出”道。
3、業(yè)主通過非機動車道進入小區(qū)，須刷業(yè)主卡；如果忘帶業(yè)主卡，門崗人員禮貌須詢問業(yè)主房號和身份證后四位并登記，之后通過對講機向客服前臺核實，無誤后放業(yè)主進入，并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。
4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的`家人進入小區(qū)，秩序維護員需仔細詢問當事人姓名、需要去的房號等信息并做好登記，經(jīng)前臺向業(yè)主征詢同意后，方可放行。
5、外來人員要參觀園區(qū)，請參觀人員出示公司有關(guān)部門出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關(guān)領(lǐng)導電話通知，方可放行，并立即通知相關(guān)部門。
6、本園區(qū)老年人想要進入園區(qū)，門崗隊員應主動、熱情問候，看見老人手上提物品，門崗人員應呼叫巡邏人員至門崗主動幫老人拎物品陪老人至家門口；非本園區(qū)老年人想要進入園區(qū)，問清老人去哪后，門崗人員應呼叫巡邏人員至門崗，幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家，并予以確認，如業(yè)主不在家，及時與業(yè)主聯(lián)系，如業(yè)主短時間內(nèi)不能回來，則請老人至物管處休息片刻，直至業(yè)主回來。
7、推銷人員進入小區(qū)前，門崗人員應詢問去向，經(jīng)核實確因有業(yè)務聯(lián)系，經(jīng)客服前臺向業(yè)主征詢同意后，方可放行，否則應婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報有推銷人員后，應及時地對推銷人員進行攔截，確認無違法行為后，逐出園區(qū)，如有違法行為，可交派出所。
8、裝修（含空調(diào)打洞、鋁合金安裝）工人憑出入證進入小區(qū)，無出入證禁止進入，除非前臺確認確是業(yè)主來電通知同意進入后，方可放行，并通知巡邏隊員帶其到客服前臺其辦出入證（只來一次人員可不辦理）并加強對他們的裝修巡查，杜絕違規(guī)行為。
9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務中心印章的工牌方可進入園區(qū)，特殊情況，經(jīng)向其他部門或領(lǐng)導請示后，方可放行。
（二）車輛出入管理
1、地面機動車出入口車輛管理
（1）業(yè)主車輛刷停車卡進入小區(qū)（收費系統(tǒng)啟用前刷業(yè)主卡），如果業(yè)主忘帶停車卡或業(yè)主卡，經(jīng)確認無誤后，可放行；
（2）拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛，門崗人員確認無誤后，告知其不能駛?cè)胄^(qū)人行道路且停放時間不能超過1小時（超1小時按規(guī)定收費）方可放行進入，并立即通知巡邏人員做好車輛停放安排，且在《車輛出入登記表》上做好詳細記錄；
（3）公司員工車輛禁止進入小區(qū)；
（4）消防車、救護車、運鈔車、郵政車、工程搶險車、垃圾清運車輛、清污車輛、政府公務車，可靈活放行；
（5）對于其他車輛，禁止進入小區(qū)，可引導其停在小區(qū)外。
2、地下車庫車輛出入口車輛管理
（1）禁止拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛進入地下車庫；
（2）業(yè)主刷月租卡或臨時停車卡方可進入地下車庫，刷臨時卡進入地下車庫的車輛離開地下車庫時須按規(guī)定向車輛收費員繳納臨時停車費用后，收費員方可放行；
（3）員工車輛可停放地下車庫，如公司有免費政策，可免費停放，否則須交按規(guī)定納停車費用。
（三）物品出入管理
1、發(fā)現(xiàn)業(yè)主（住戶）進入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等管制物品進入小區(qū)的，值班人員應善意提醒。當業(yè)主（住戶）執(zhí)意要帶入時，當班員應做好登記，同時將情況逐級上報；
2、來訪者及施工人員進入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時，當班人員應禮貌的拒絕物主將此類物品帶入小區(qū)內(nèi)；
3、物品出區(qū)憑服務中心開具的有效放行條，認真核實后放行（重在核實）；
4、如服務中心下班后有物品出區(qū)，需業(yè)主到現(xiàn)場出示業(yè)主卡和業(yè)主有效證件登記或者通知人員業(yè)主家核實情況后方可放行；
5、服務中心下班后若有租戶物品出區(qū)，則應婉言拒絕其將物品搬出區(qū)，待服務中心上班后核實開具放行條放行；
6、每班下班前，秩序維護員應收集所有放行條交中隊長，并由中隊長上交客服統(tǒng)一保管，《物品放行登記》及放行條保存期為2年。
（四）裝修材料管理
1、裝修材料進入時，門崗應仔細檢查詢問，同時用對講機向前臺核實是否已辦理裝修手續(xù)，經(jīng)核實允許，人員方可入內(nèi)；
2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進核實安裝，杜絕違規(guī)；
3、露天太陽能、雨棚、大型槽鋼，易燃易爆物品禁止進入園區(qū)。
五、監(jiān)控中心管理
1、監(jiān)控室實行24小時值班，保證通訊器材正常使用，保證與外界聯(lián)系暢通。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時通知相關(guān)部門進行迅速處理，并定時、定位、定人作好記錄和錄像，對發(fā)生的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像另存入U盤存檔保留，并做好標記；
2、監(jiān)控中心是整個小區(qū)的神經(jīng)中樞，是整個小區(qū)的眼睛，監(jiān)控員責任重大，工作不得馬虎大意、更不能出現(xiàn)睡崗的嚴重違規(guī)行為，要起到指揮調(diào)度的作用，將各種苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；
3、監(jiān)控中心要隨時注意電梯內(nèi)的情況，發(fā)現(xiàn)有裝修垃圾進入電梯，第一時間通知巡邏崗跟進，杜絕裝修垃圾亂堆亂放現(xiàn)象；
4、值班員要隨時注意監(jiān)控畫面狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時間通知巡邏人員進行核實；
5、值班員要學會利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車輛，并適時通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便于及時跟蹤。
工業(yè)園區(qū)管理方案4
一、園區(qū)概況
（一）概述
歷史悠久，文化底蘊深厚。（其他略）
（二）園區(qū)現(xiàn)狀分析
1、園區(qū)基本概況：植物園所在地是林科所科研及生產(chǎn)用地，山林樹種豐富，生長茂盛，林業(yè)生產(chǎn)集約度高，具體由市林業(yè)局組織實施與具體執(zhí)行。
2、位置及范圍：植物園位于市雁峰區(qū)，緊靠衡昆高速、市外環(huán)路，距離市中心5公里。植物園南北長3500米，東西寬400—1000米，規(guī)劃面積為219公頃，其中近期規(guī)劃面積為109公頃，遠期規(guī)劃面積為110公頃。
3、存在的問題
（1）區(qū)域內(nèi)山丘之間跨度過小，功能布局空間有限。
（2）區(qū)域周邊存在化工、燈泡制造等企業(yè)污染源。
（3）區(qū)域規(guī)劃紅線范圍內(nèi)，民居修建審批失控。
（三）開發(fā)條件分析
1、建設條件
（1）氣候：屬于中亞熱帶季風濕潤氣候，光照平均時數(shù)1629小時，溫度年均18。5度，無霜期283天，年均降水量1368。4毫米，熱量豐富，雨量充沛。
（2）水：植物園靠近湘江，地下水資源豐富，結(jié)合噴灌可滿足項目供水需要。由以上分析可知：規(guī)劃中的植物園內(nèi)陽光、水資源豐富，土壤肥沃，水旱災害發(fā)生頻率低，投入產(chǎn)出率高，具備現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)及植物園建設的優(yōu)越條件。 （3）土壤：屬于四紀紅壤土，內(nèi)含機質(zhì)高，氮鉀含量豐富，PH值5。7—6。0，土壤保保肥性強，耕地土層深厚，適宜建設植物園。
2、交通條件
公路：植物園緊靠衡昆高速、市外環(huán)路，其所在的市又是全國45個公路交通主樞紐城市之一，京珠高速、衡昆高速衡棗、107國道（北京至廣州）、322國道（至廣西憑祥友誼關(guān)，直至越南）、“三南公路”（連接湘贛閩南部）貫穿全境。另有衡邵、衡炎、京港澳（京珠高速復線）潭衡及衡（臨）武段、衡（南）岳等高速公路在建中。
民航：市區(qū)距長沙黃花國際機場約170公里，行程約2小時。
鐵路：境內(nèi)京廣鐵路與京廣港高速鐵路武廣段四線并行，未來的將會成為南方最大的鐵路樞紐。
3、區(qū)位條件
植物園距離市中心只有5公里，與旅游勝地南岳較近，距離蔡倫、王船山、羅榮桓等名人故居一步之遙，隨著建立中國優(yōu)秀旅游城市步伐的加快，植物園作為現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)休閑觀光景點必將吸引遠近游客前來觀光休閑。
4、市場條件
總?cè)丝谌f，以為中心的2小時經(jīng)濟圈，在湖南省境內(nèi)輻射人口3400萬，相當于一個中等省區(qū)的人口規(guī)模。隨著周末及假日經(jīng)濟的構(gòu)成，本地及周邊客源市場潛力巨大。
二、市場分析與定位
（一）旅游發(fā)展趨勢分析
1、由傳統(tǒng)的觀光旅游市場向休閑度假市場過渡；
2、由旅行社為主導的市場向散客自主旅游過渡；
3、由走馬觀花的消費方式向深度體驗消費過渡；
4、由城市休閑市場向近郊和景區(qū)休閑度假；
5、由城市商務會議向景區(qū)休閑商務會議過渡。
中國經(jīng)濟日益重視擴大內(nèi)需的用心作用，將旅游作為拉動內(nèi)需的有效手段，擬定國民休閑旅游計劃，旅游產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展階段。植物園的建設，融入現(xiàn)代旅游概念，正好貼合國內(nèi)外形勢發(fā)展的需要。
（二）目標市場定位
整體以國內(nèi)市場為主體，輔助拓展港澳臺和日韓市場以及文化觀光的國際客源市場（過境游客）。
其中，國內(nèi)市場近期以、長株潭等本地及周邊市場為主，中遠期開拓珠三角、長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)市場，以及港澳臺、日韓、東南亞等國際市場。
（三）市旅游市場分析
1、市旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，且旅游消費水準低，實施產(chǎn)品升級迫在眉捷。
2、南岳旅游精品線路的幅射作用不可忽視，推進旅游消費鏈延伸，市場開發(fā)潛力頗大；
3、充分發(fā)揮城區(qū)中心城市的游客聚散作用，務必提升產(chǎn)品新賣點，增強旅游吸引力。據(jù)此，本項目規(guī)劃與實施，對打造（雁城）城市名片，進一步提升其獨具特色文化品位，將發(fā)揮不可估量的效應。
三、規(guī)劃設計理念
1、建立生態(tài)型園林景觀，打造城市生態(tài)綠核
2、強調(diào)人性化設計，讓植物園真正成為市民休憩娛樂的天地
3、用現(xiàn)代景觀元素，表現(xiàn)城市深厚的大雁文化內(nèi)涵
4、將不同性質(zhì)的園林元素，整合為植物園的整體景觀
5、體現(xiàn)山與水的靈動、內(nèi)與外的交融
6、引入都市旅游概念，項目設計充分思考經(jīng)濟效益
四、規(guī)劃定位與目標
（一）規(guī)劃定位
以生態(tài)和健康為依托，以大雁文化為主線，以地域植物生態(tài)景觀為特色，立足于植物園獨特的自然生態(tài)格局，用個性化、國際化的理念，把旅游的六大要素與大雁文化有機結(jié)合，打造為面向市內(nèi)外旅游市場，集觀賞、游樂、休閑、教育、科研等功能為一體的新概念植物園。
（二）發(fā)展目標
1、為市民和游客帶給一個科普環(huán)保教育、生態(tài)休閑娛樂的開放性場所。
2、市城郊周末休閑旅游目的地。
3、打造一個具有強大發(fā)展?jié)摿Α⑹?nèi)外知名的現(xiàn)代生態(tài)植物園，
4、透過植物園的發(fā)展，提升城市形象、增強城市競爭力。
五、整體規(guī)劃構(gòu)想
（一）規(guī)劃主線
大雁文化
主線闡釋：以大雁文化為底蘊的現(xiàn)代生態(tài)植物園為主線。
主線內(nèi)涵：回歸之雁，落葉歸根雁歸，落葉歸根
（二）名稱設計
植物世界
“植物園”→“植物世界”。出于市場營銷的需要，把項目從（游覽者眼中）傳統(tǒng)的“植物園”印象中擺脫出來，構(gòu)建新的園區(qū)形象。新的名稱更具有神秘性，更顯大氣，更顯現(xiàn)代韻味。
（三）整體布局
“一環(huán)兩塊、四區(qū)十六園”
1、一環(huán)：
即：園內(nèi)車行道構(gòu)成的一條環(huán)線。
2、兩塊：
即：綜合游覽科普板塊（近期規(guī)劃板塊），生態(tài)公益林區(qū)板塊（遠期規(guī)劃板塊）。根據(jù)建設時序安排及統(tǒng)籌管理的需要，劃分兩大功能板塊，這是以“城市綠肺”概念為特色劃分的城市兩大綠色板塊：
綜合游覽科普板塊（近期規(guī)劃板塊）：由植物展覽區(qū)及科普旅游區(qū)等構(gòu)成，是市民與旅游者的休閑游憩和植物科普教育區(qū)域。
生態(tài)公益林區(qū)板塊（遠期規(guī)劃板塊）：由科研試驗區(qū)及原生植物保育區(qū)構(gòu)成，是生態(tài)恢復與科研科普的生態(tài)基地。
3、四區(qū)：
根據(jù)植物園不同的特色和功能，按照旅游概念將近期規(guī)劃板塊打造四個功能區(qū)：
綜合管理區(qū)――紅色：為游客帶給旅游服務，兼具園區(qū)行政管理；
植物展覽區(qū)――綠色：闡釋人與自然的和諧共生；
科研實驗區(qū)――黃色：植物園科研試驗管理中心；
娛樂休閑區(qū)――藍色：大型休閑、娛樂設施區(qū)域。
4、十六園
因地制宜，在植物展覽區(qū)中設計布局十六個專類主題園：百竹園、草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、裸子植物區(qū)、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。
（四）景觀結(jié)構(gòu)
基于植物園特色，提出“山、林、花、園”的景觀要素，突出園區(qū)得天獨厚的自然山林環(huán)境，悠久而獨特的歷史與地域文化底蘊。建構(gòu)“兩雁齊飛，綠帶相隨，點帶結(jié)合”的景觀總體結(jié)構(gòu)，將綠色引入城市。
六、功能分區(qū)與項目規(guī)劃
（一）綜合管理區(qū)
主色調(diào)：紅色
規(guī)劃思路：為游客帶給旅游服務，兼具園區(qū)行政管理
規(guī)劃項目：入口廣場、名人文化園、植物博物館（含游客接待中心）、大雁綠雕。
（二）植物展覽區(qū)
主色調(diào)：綠色
規(guī)劃思路：闡釋人與自然的和諧共生；
規(guī)劃項目：草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室、展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、松濤園、裸子植物區(qū)。
（三）科研實驗區(qū)
主色調(diào)：黃色
規(guī)劃思路：植物園科研試驗管理中心，規(guī)劃既有科研中心、科普培訓中心、植物及林產(chǎn)品展覽館、種子標本庫、科技服務倉庫等建筑設施，又有生產(chǎn)溫室、溫控苗床、露地苗圃等科研實驗基地，還有引種馴化基地。
規(guī)劃項目：科研中心、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。
（四）娛樂休閑區(qū)
主色調(diào)：藍色
規(guī)劃思路：大型休閑、娛樂設施區(qū)域；
規(guī)劃項目：北入口廣場、綠雕迷、兒童樂園、百竹園。
七、專項規(guī)劃
（一）道路交通系統(tǒng)規(guī)劃
具體按照游覽交通要求，在滿足道路技術(shù)參數(shù)和功能要求的基礎(chǔ)上，劃分出以下三級道路：主干道4—7米，支路3—4米，小路l—2米。對于支路和小路多進行一些裝飾性的鋪裝，鋪裝材料和鋪砌方式則多種多樣。
（二）專項豎向規(guī)劃
道路豎向規(guī)劃除應滿足道路與排水的縱坡的要求外，還應結(jié)合周邊用地的`場地標高一齊思考，使其銜接合理，避免超多填挖土方。
（三）水系規(guī)劃
規(guī)劃區(qū)域內(nèi)各景源透過寬闊的水面、流動的水系和一系列的濱水景觀構(gòu)成的景觀節(jié)點及景觀軸線來組織，透過廣場空間、小品場地、草坪綠地、湖泊及其岸線等不同視覺沖擊的空間組合構(gòu)成各種不同的景觀。
（四）管線綜合設計
1、給水管規(guī)劃
2、排水管規(guī)劃
3、電力電訊規(guī)劃
八、形象策劃與營銷
（一）形象策劃
1、園區(qū)主題
鳴雁繽紛植物世界（大觀園）
取“鳴雁直木”成語，意指此園均為“良材”；點出地名，意指植物良好生長之地；繽紛植物世界則為園區(qū)創(chuàng)造一種神秘感及完美的想象空間，以此作為主題內(nèi)涵。綠色生態(tài)理念將使更具“國家園林城市”的內(nèi)涵，對旅游者、常住者、投資者具有強大的吸引力，利于提升市城市競爭力。
2、形象策劃
健康和生態(tài)，活力與激情
園區(qū)擁有較優(yōu)的地理位置、自然環(huán)境、資源優(yōu)勢和文化底蘊，在“鳴雁繽紛植物世界”的主題之下，賦予了人們健康生活，永久充滿活力的形象感受。朝著湖南最大的植物生態(tài)群落基地和科普休閑營地方向發(fā)展，園區(qū)將成為市的地標景區(qū)之一。
3、形象感受體驗
一處充滿自然韻味和文化內(nèi)涵的“植物世界”。完全跳出城市生活節(jié)奏，遠離都市的喧嘩、繁華與擁擠，獨享平靜；充分感受到悠閑，秀麗和愉悅。 讓人與自然充分接觸的空間，一個綠色周末，原始感受，藝術(shù)熏陶，給您一個全新休閑品位。
4、特色與內(nèi)涵
特色：城在生態(tài)中暢想，家在自然中呼吸，內(nèi)涵獨特的文化韻味，自然的生活空間，生態(tài)的人居環(huán)境，時尚的都市風貌。
（二）品牌塑造
山林、植物、快樂、生態(tài)交織而成的夢幻植物王國。
滿溢的城市綠色空間；
精典的植物生態(tài)群落；
特色的大雁文化內(nèi)涵；
和諧的自然生態(tài)家園。
釋義：
1、山林：城市中的山林和公園為城市帶給了充盈的綠色空間。
2、植物：探索繽紛植物世界的植物園成為城市的亮點。
3、快樂：多類型的參與體驗，將快樂在城市與游覽者之間傳遞。
4、生態(tài)：綠色縈繞之中的人居環(huán)境體現(xiàn)了生態(tài)自然的居住體驗。
（三）營銷策略
主要透過以下方式進行營銷：
1、人員促銷
2、公共關(guān)系
3、互聯(lián)
4、媒體廣告
（四）節(jié)事活動策劃
（1）春節(jié)舉行大型花卉展；
（2）情人節(jié)
（3）兒童節(jié)
（4）植樹節(jié)
（5）國慶黃金周
（6）植物園嘉年華
九、主要經(jīng)濟指標及建筑設計
（一）主要經(jīng)濟指標
（二）建筑分類與布局
（三）重點建筑設計
十、綠地系統(tǒng)及植物配置設計
（一）綠地系統(tǒng)規(guī)劃
按照土地性質(zhì)和區(qū)域功能特征，合理規(guī)劃景觀布局和相應的隔離功能，將通道式防護、通道遮蔭、通道觀賞、健身休息等功能融會貫通到大的綠地生態(tài)背景中去，取得結(jié)構(gòu)上的完整性和功能上的高效性。
（二）各分區(qū)植物配置設計
1、綜合管理區(qū)：
2、植物展覽區(qū)：
3、科研實驗區(qū)
4、娛樂休閑區(qū)
十一、規(guī)劃實施及生態(tài)保護推薦
工業(yè)園區(qū)管理方案5
縣工業(yè)園是我縣對外展示石城形象的一個重要窗口，其環(huán)境質(zhì)量的好壞直接影響招商興工成效和業(yè)主居民的身心健康，為此，經(jīng)工業(yè)園管委會與縣城管局共同研究，參照其他縣市做法，達成實施意見如下：
一、垃圾不出廠不出墻。為避免垃圾自行傾倒路邊影響市容環(huán)境現(xiàn)象發(fā)生，減少垃圾上路的二次污染，今后所有廠家商戶不得隨意將垃圾傾倒路邊，須在廠家商戶內(nèi)設置垃圾收集容器，由專業(yè)人員上門收集，運往垃圾場消納處置。
二、采取定時定點和預約收集相結(jié)合。對產(chǎn)生垃圾較多的企業(yè)或商家，采取定時定點，即錯開職工上下班高峰，在相對固定的時間由專業(yè)人員上門收集清運，對垃圾量相對較少的企業(yè)如電子廠、搖床廠等采取廠家根據(jù)實際情況，提前電話通知專業(yè)人員上門收集。
三、實行有償服務。授權(quán)專業(yè)公司向企業(yè)及商戶、居民收取燃油費、車輛器具及工人工資、處置消納費用，具體標準為各企業(yè)按量繳納，每戶每日產(chǎn)生三桶（桶為240升）垃圾以內(nèi)的，每月交納300元，考慮到車輛進出廠房的成本，不足三桶以三桶計算，第四桶以上為每增加一桶增收垃圾清運處置費10元，遺落地下垃圾由企業(yè)自行鏟入垃圾箱，預約企業(yè)待裝滿三桶以上垃圾時電話通知裝運，每桶收取處置消納及清運費15元，超市、酒家及居民戶參照縣城標準收取（需要稅務發(fā)票的由企業(yè)業(yè)主和商戶自行負責）。
四、容器自備。各企業(yè)必須購置240升標準塑料垃圾桶以便與裝運車輛匹配，委托保潔公司購買的，由保潔公司按成本價提供。
五、嚴禁自行處置或焚燒垃圾。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，防止產(chǎn)生二次污染，垃圾清運處置須專業(yè)機構(gòu)和人員作業(yè)，任何企業(yè)和個人不得私自裝運或私自向河邊、山溝傾倒垃圾，醫(yī)療和放射性垃圾自行處置的.，報告有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究法律責任，焚燒垃圾和自行處置垃圾的按法律法規(guī)從重處罰。
六、本方案所指的專業(yè)管理機構(gòu)為縣環(huán)衛(wèi)處或中標企業(yè)廣州環(huán)凈美環(huán)保科技有限公司石城分公司，聯(lián)系電話：
七、保潔公司要增強服務理念，與企業(yè)簽訂清運處置協(xié)議，配備好裝運車輛及器具，遇企業(yè)重大節(jié)慶活動或上級檢查任務時，應隨叫隨到協(xié)調(diào)配合，努力做到雙方滿意。
八、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
工業(yè)園區(qū)管理方案6
一：園區(qū)簡介
金沙縣工業(yè)園區(qū)位于金沙縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)，園區(qū)內(nèi)擁有綜合辦公樓、廠房、宿舍、食堂等現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)；工業(yè)園以裝備制造業(yè)、食品加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭，現(xiàn)代服務業(yè)為依托，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系。
二：園區(qū)物業(yè)管理
針對工業(yè)園的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，占地面積龐大的特點，我公司對園區(qū)的物業(yè)管理工作非常重視，我公司將組建完善的物業(yè)管理團隊進行物業(yè)管理，與相關(guān)單位及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，減少物業(yè)今后運行管理帶來的影響，為后期物業(yè)管理打下基礎(chǔ)；提升園區(qū)的整體形象，更好的帶動園區(qū)的招商引資。我公司經(jīng)觀摩園區(qū)后，為樹立好園區(qū)的專業(yè)化物業(yè)管理，我們確定了在管理上的五個重點及五大措施。 五個重點：
1：樹立工業(yè)園物業(yè)整體形象
通過環(huán)境形象，工業(yè)園區(qū)形象控制，公共設備和設施管理，治安和交通控制，管理服務人員行為規(guī)范等專業(yè)管理和文化氣氛的融合，塑造工業(yè)園區(qū)開放、高效、規(guī)范的整體形象。
2：確保因管理原因造成的治安消防事件
從治安、消防狀況的好壞是衡量物業(yè)管理績效的關(guān)鍵.通過技防，人防，物防的有效結(jié)合，可以確保該園區(qū)因物業(yè)管理原因而造成的治安，消防事件發(fā)生。
3：維護好園區(qū)的環(huán)境
工業(yè)園區(qū)是對外的窗口，在環(huán)境管理方面，衛(wèi)生管理是重點，本工業(yè)園區(qū)的衛(wèi)生涉及到道路，廠房，宿舍，辦公區(qū)等公共區(qū)域，以及外墻，只有通過專業(yè)的管理和不懈的努力，才能從根本上展現(xiàn)項目的良好面貌，同時園區(qū)內(nèi)的綠化的養(yǎng)護要達到茂盛，常綠，無死苗，無雜物，輔助性的展現(xiàn)項目的良好形象
4：設施及設備的管理
園區(qū)的設施設備在管理中，重點是強調(diào)專業(yè)管理及維護，使其使用壽命增長，從而達到保值增值的目的。
5：樹立公司自身良好形象
我們將從自身人員形象上下功夫，狠抓威武文明及職業(yè)化的`特色管理，文明執(zhí)勤，優(yōu)質(zhì)服務，從根本上樹立良好形象，給到工業(yè)園的人留下良好印象。、
五大措施：
1：根據(jù)園區(qū)情況，在治安管理上充分強調(diào)人的因素，所有保安員由管理處統(tǒng)一指揮調(diào)度，強調(diào)多重結(jié)合，即流動崗與固定崗相結(jié)合，全面防范與重點防范相結(jié)合，保安管理與其它人員相結(jié)合，白天外松內(nèi)緊與夜晚嚴密相結(jié)合，小圍合與大圍合相結(jié)合.在物防上加強對物品進出管理，提高防范能力等。.
2：精心養(yǎng)護園林綠化，實施垃圾分流，加強環(huán)境文化建設和環(huán)保建設.針對該項目的現(xiàn)狀要求，我們將設置環(huán)境管理部(保潔，綠化)，養(yǎng)護園區(qū)內(nèi)園林綠化和管理好區(qū)域衛(wèi)生，以保障工業(yè)園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔.加強和引導環(huán)保意識的教育，使每位到工業(yè)園區(qū)的人員都自覺愛護區(qū)內(nèi)環(huán)境。
3：保證車輛有序停放.為防止車輛亂停放現(xiàn)象，我們將對使用人進行引導培訓與現(xiàn)場溫馨管理，提示相結(jié)合，達到整齊，規(guī)范停車和秩序井然的目的.4：實行大圍整體管理與小圍局部管理相結(jié)合的管理方法.這種方法體現(xiàn)在人員安排，治安，消防，衛(wèi)生設施，設備管理等各方面.我們以管理處為指揮機構(gòu)統(tǒng)一集中管理，同時每塊區(qū)域設管理員負責各自具體業(yè)務。
5：我們在管理服務中將24小時值班巡邏的服務機制，確保該園區(qū)因物業(yè)管理原因而造成的治安，消防事件發(fā)生。
三：物業(yè)管理人員部門和具體管理實施方案
管理人員的工作職責及具體管理內(nèi)容 物管經(jīng)理：
1.負責物業(yè)服務中心的全面工作。
2.根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向物業(yè)區(qū)域提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)等服務。
3.擬定年度工作（含財務預算）計劃，執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對物業(yè)區(qū)域的經(jīng)營管理狀況負責。
4.負責制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導物業(yè)服務中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5.對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任，提出處理建議。
6.指導檢查物業(yè)服務中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7.負責與當?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系；
8.每周組織一次工作例會，每月組織一次全體員工大會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進行培訓和教育，促進服務質(zhì)量的提高； 9.每月要完整的對所管理的物業(yè)進行一次巡視，以便全面檢查服務工作質(zhì)量情況；對物業(yè)服務中心的安全責任； 10.負責對主管以上管理者的業(yè)務培訓指導和績效考核。
環(huán)境主管：
1.執(zhí)行公司規(guī)章制度工作程序，保質(zhì)保量，按時完成工作任務。
2.負責本部門公司質(zhì)量制度的貫徹和落實。
3.落實各項清潔衛(wèi)生，綠化工作，確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
4.負責保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購計劃的編制。
5.負責對部門員工業(yè)務知識培訓和工作考核。
6.負責制定保潔、綠化的工作計劃，及時計劃落實負責。
7.負責協(xié)調(diào)與衛(wèi)生、城管、綠化等管理部門的聯(lián)系。
8.負責做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物，勤除“四害”。
9.負責落實投訴處理事項和各項有償、無償便民服務事宜。
10.完成管理處安排的其它任務。
安保主管
1負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。
2.負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
3.妥善處理有關(guān)安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境,
4.開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀念。
5.主動督促檢查各重點部位的工作;協(xié)調(diào)各崗位工作確保重點部位的安全。
6.負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。
7.負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。
8.負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。
9.適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實。
10.定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。
11.及時督促檢查各部門對"誰主管,誰負責"責任制的執(zhí)行情況,并協(xié)助各級責任人做到管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保安全工作落實。
12.組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當值保安干部、領(lǐng)班例會。
13.負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。
14.做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務水平。
16.完成上級交辦的其他任務
物業(yè)各部門人員及崗位工作職責
環(huán)境部：（保潔區(qū)域不包括廠房、宿舍、食堂）
綠化人員3人
嚴格按照相關(guān)規(guī)范，制定修剪、施肥、除草、澆水、排澇、殺蟲計劃，以無枯死、無黃葉、無病蟲害為指導思想，確保園區(qū)綠化的觀賞性。
保潔人員12人（分三個崗位：園區(qū)內(nèi)4人、園區(qū)外2人、辦公樓6人）：
每日清掃區(qū)域內(nèi)垃圾并維護好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，垃圾統(tǒng)一收集在垃圾堆放點，公共設施每日擦拭保持整潔，辦公樓內(nèi)地板隨時保持光亮，干凈。
安保部
安保人員21人（分3個崗位：值守門衛(wèi)6人、停車場6人、巡邏9人，三班倒制。安保區(qū)域不包括廠房、宿舍、食堂）：
在指定的崗位執(zhí)勤，按規(guī)定的時間、地點、任務完成上級交辦的治安保衛(wèi)任務；負責做好防火、防盜、防破壞、防自然災害事故等工作，保障責任區(qū)的安全；對出入大門的人、貨物進行證件檢查，其中貨物出門需出門條，防止未經(jīng)允許的人員、車輛、物資進出責任區(qū)，維護責任區(qū)內(nèi)的人身財產(chǎn)安全；負責檢查進出車輛有無攜帶違禁物品、疏通交通道路、盤查可疑人員和物品。負責維護大門口的進出秩序和本區(qū)域的社會秩序，禁止小商小販在門前及大門兩側(cè)擺攤設點；隨時掌握出入大門的車輛及人員情況，發(fā)現(xiàn)可疑人員應及時查詢或報告，小商小販、無成人帶領(lǐng)的小孩、精神不正常的人以及在大門處逗留、玩耍的人，應禮貌地設法加以勸離；發(fā)生糾紛和一般性治安問題時，應依法及時處理并報告主管，同時及時疏散圍觀群眾，恢復正常秩序；負責執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的公共設施安全，及時發(fā)現(xiàn)和制止不良行為，對造成影響、損失的當事者，應及時報管理處查處。
巡邏崗負責巡邏范圍內(nèi)各類事故的檢查（含防火、防盜、防治安案件等），以及各種設施、設備的檢查、登記。負責對樓區(qū)和周邊公路進行巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決或報告檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，以消除隱患，保障安全；勸離夜間無故滯留在巡邏區(qū)內(nèi)的人員，及時控制巡邏發(fā)現(xiàn)的可疑人員，并視情況報告值班人員，根據(jù)指令做好查控工作，預防各類案件的發(fā)生；仔細巡查易發(fā)生問題的地方，及時制止和勸阻不符合安全的情況，避免發(fā)生意外事件；按規(guī)定程序處置突發(fā)事件；在巡邏中如發(fā)現(xiàn)漏水漏電，或聞到異味，或聽到可疑聲響，或發(fā)現(xiàn)可疑人員及物品應立即做安全處理并及時報告；協(xié)助其他崗位人員處理疑難事件；按規(guī)定填寫巡邏記錄，同時作好定時巡更踩點工作。
保證車輛有序停放.防止車輛亂停放現(xiàn)象，對車輛人進行引導與現(xiàn)場溫馨指示、提示相結(jié)合，達到整齊，規(guī)范停車和秩序井然。
維修部（2人，服務區(qū)域不包括廠房、宿舍、食堂）
負責園區(qū)物業(yè)和配套設施設備及場地的日常維修，保養(yǎng)，巡視，檢查等工作。
辦公室（2人，文員、會計）
做好辦公室檔案收集、整理工作。做好公司費用支出、流水帳登記，并做統(tǒng)計及收納、保管。管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳，留底。管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率等其他臨時工作.
工業(yè)園區(qū)管理方案7
為打造和睦、溫馨家園,進一步規(guī)范蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機動車輛進出、行駛、停放秩序,維護安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國國《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)文明公約》有關(guān)規(guī)約,結(jié)合優(yōu)租房小區(qū)實際情況,特制定本規(guī)定。
第一章車輛進出管理
第一條優(yōu)租房租戶憑身份證、機動車行駛證、駕駛證在小區(qū)物業(yè)登記、申請辦理《車輛出入證》、簽訂車位租賃協(xié)議。由于小區(qū)車位有限,合租型租戶每人限辦理一張《車輛出入證》。申請停車位時租戶須出示駕駛證、機動車行駛證、車輛保險等單證并提供復印件備案。未按國家規(guī)定購買保險及無環(huán)保標志的車輛將不予辦理。
第二條《車輛出入證》一車位一證,應放置于車輛前擋風玻璃明顯部位。《車輛出入證》不得轉(zhuǎn)借他人使用,如有違反,小區(qū)物業(yè)有權(quán)收回出入證,沒收押金。《車輛出入證》遺失、車輛變更,請及時到小區(qū)物業(yè)補辦,不能提供《車輛出入證》的將視為臨時來訪車輛。
第三條臨時來訪車輛經(jīng)核實來訪人、事由無誤,登記、換發(fā)臨時《車輛出入證》后方可進入小區(qū)。訪客車輛原則上不得在小區(qū)過夜。出租車載客進入,租戶下車后,出租車須立即離開小區(qū)。
第四條各種卡車、廂式貨車、中型以上客車,裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車、無牌無證的車輛、明顯故障、漏油車輛不得進入小區(qū)。遇客戶搬家或運送大件物品時,經(jīng)核準后放行。
第五條車輛攜帶物品駛離時,小區(qū)物業(yè)有權(quán)詢問和檢查,并請客戶出示《大件物品出入單》,客戶須積極配合。遇到客戶陳述與實際攜帶物品不符或其他可疑情況時,由物業(yè)管理處做出判斷與處置。
第六條執(zhí)行公務特種車輛如(如公檢法車輛、120、市政搶險搶修、消防車等)登記放行。
第二章車輛行駛管理
第七條進入小區(qū)機動車輛必須按照標志、標線緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過。
第八條行駛時不得碾壓、損壞綠化或其他公共設施、設備,違者照價賠償。
第九條小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭,禁止進行機動車輛修理、練習和教練。
第十條小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、險情及其他意外情況,須等候交管部門及小區(qū)物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負責賠償。
第三章車輛停放管理
第十一條所有機動車輛須停入停車位,停放時注意前后左右安全距離,禁止占用他人專用車位,嚴禁跨車位或在停車位以外的.人行道、車行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專用下車位及消防通道(含消防登高位)停放車輛。違規(guī)停放造成一切后果由違規(guī)當事人負責。
第十二條車輛安全停放后,租戶應將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,關(guān)好車窗,鎖好車門,防止發(fā)生意外事件。
第十三條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)僅負責提供停車場地,車輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶應第一時間向保險公司、派出所報案,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)不承擔任何損害或損失賠償責任。
第四章車輛違規(guī)管理
第十四條車輛違規(guī)行駛、停放或發(fā)生其他違章時,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重,采取勸阻、通報所在單位或報警等方式處理,并保留追究責任人法律責任的權(quán)利。
第五章停車收費管理
第十五條小區(qū)停車泊位實行收費管理,收費標準見小區(qū)公示。
第十六條車輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(收費標準見小區(qū)公示),租戶須妥善保管,隨車攜帶,不得轉(zhuǎn)借。如有遺失或換車請及時到小區(qū)物業(yè)補辦或重辦,補辦或重辦時須繳納工本費。
第十七條租戶在簽訂車位租賃協(xié)議時繳付起租日至房屋租賃合同結(jié)束日期的車位費,租賃車位不足一月的按天折算。租戶因故須提前終止車位租賃協(xié)議的,預繳的車位費退回(當月不退)。房屋租賃合同到期租戶續(xù)租的,須在新合同開始前向小區(qū)物業(yè)支付下一租賃年的車位費,否則將視為放棄租賃停車位。
第十八條租戶到期未續(xù)簽車位租賃協(xié)議、支付車位費,視為自動放棄該車位。
第六章其他
第十九條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)(經(jīng)授權(quán))有權(quán)根據(jù)需要對本規(guī)定進行修訂,新規(guī)定一經(jīng)公示租戶即應遵守。
第二十條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行。
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