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汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，就常常需要事先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）1
產業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關鍵，要做好以下幾個方面：
1、科學進行產業(yè)定位
產業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產業(yè)。此外，產業(yè)升級和產業(yè)轉移也是產業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學的產業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性，有助于提高項目落成率。“五度易鏈”為園區(qū)提供一站式招商、選商服務，從產業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產業(yè)畫像，形象的展示出園區(qū)產業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產業(yè)環(huán)節(jié)，精準定位產業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進行科學產業(yè)定位，并分析企業(yè)產業(yè)鏈供需關系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準招商標的(優(yōu)先推薦世界/國內/民營500強企業(yè))。
2、多樣化的合作方式
不同的企業(yè)有不同的需求，因為企業(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的`企業(yè)進駐到產業(yè)園區(qū)來。
3、優(yōu)化產業(yè)配套服務
一個優(yōu)良的產業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務配套應該是完善和健全的。主要包括：生產性配套設施、生活性配套設施、服務配套三個方面的。除了必備的生產及生活性配套設施外，一些勞務、法律、咨詢、廣告、設計等中介服務業(yè);技術、公共創(chuàng)新平臺建設等服務配套尤其重要。
4、加強產業(yè)集聚原則
產業(yè)園區(qū)必須擺脫同質化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資，必須結合實際和自身的優(yōu)勢，確立自身的主導產業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產出高的產業(yè)類項目，不斷培育壯大園區(qū)的主導產業(yè)和特色產業(yè)。推進企業(yè)、項目之間在產業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關系，形成相互關聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產品的帶動作用。
5、做好精準推廣營銷
“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產營銷不同，產業(yè)園區(qū)的目標客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以，精準投放，直接面對有效的客戶，才是確保成功的關鍵。
6、跟訪服務實時到位
在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務，實時了解企業(yè)的最新動態(tài)，對意向性比較大的客戶做到上門拜訪，做到第一時間了解客戶的問題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問題，積極采取解決措施。
所謂產業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢，依據科學成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務板塊，為園區(qū)項目提供科學、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務，運用高效的策略，吸納企業(yè)進駐生產經營。
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）2
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產業(yè)和發(fā)達地區(qū)產業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內外產業(yè)轉移，加大對半島藍色經濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業(yè)帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產業(yè)招商和委托招商。
2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產業(yè)招商。圍繞“四新一高”產業(yè)，明確招商任務，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產業(yè)升級改造，培植壯大新興產業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡工作。
5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產業(yè)基礎。在當前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長產業(yè)鏈條。無論是招商活動的`組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導企業(yè)走出去，通過內外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學等關系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業(yè)和關系廣、有經驗的專業(yè)人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業(yè)及各類投資機構的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產力。
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）3
目前沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)結構發(fā)生重大調整，大批勞動密集型產業(yè)急需向內地進行轉移。承接產業(yè)轉移是欠發(fā)達地區(qū)經濟發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實xx省人民政府《關于積極承接產業(yè)轉移促進加工貿易發(fā)展的意見》等文件精神，主動快速承接產業(yè)轉移，結合我縣實際，特制定本工作方案。
一、工作目標
圍繞產業(yè)梯度轉移，用三年時間實施“三個一”工程：
（一）引進轉移產業(yè)項目100個入園。
（二）實現(xiàn)新增產值10億元。
（三）實現(xiàn)新增稅收1億元。
二、主攻方向
（一）根據我縣的地理位置和工業(yè)經濟發(fā)展的現(xiàn)狀，我縣承接產業(yè)轉移的主攻區(qū)域為珠三角區(qū)域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
（二）根據我縣工業(yè)經濟的產業(yè)結構狀況，按照投資規(guī)模較小、轉移方便、有一定技術含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產業(yè)政策的要求，主動承接勞動密集型產業(yè)，重點放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產業(yè)。
三、承接模式
（一）在經濟開發(fā)區(qū)的基礎上籌建專業(yè)園區(qū)對接轉移產業(yè)。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對接沿海城市的相關產業(yè)。
（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設經營園區(qū)等。
四、園區(qū)建設
（一）在經濟開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝，用于承接產業(yè)轉移的`專業(yè)園區(qū)，并盡快合理規(guī)劃布局。
（二）采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，盡快完善園區(qū)基礎設施，包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設水電干線等。
（三）完成20000平方米標準廠房及相應生活配套設施。
（四）完成園區(qū)環(huán)境評估，引進具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經營園內環(huán)保處理設施。
五、優(yōu)惠政策
除享受經濟開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：
（一）土地獎勵。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內實現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。
（二）稅收獎勵。企業(yè)竣工投產后，年納稅50萬元以上的，連續(xù)五年獎勵年度實現(xiàn)稅收縣級留成部分的50%。
（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區(qū)租賃經濟開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。
（四）證照辦理打包。凡進入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實行分行業(yè)、按規(guī)模打包，由經濟開發(fā)區(qū)負責辦結。
六、工作措施
（一）成立機構。由縣招商引資領導小組負責承接產業(yè)轉移工作。
（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產業(yè)轉移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網站、茶陵招商網站設立承接產業(yè)轉移專門窗口。
2、在茶陵電視臺開設承接產業(yè)轉移專欄。
3、編印《茶陵縣承接產業(yè)轉移招商手冊》。
4、不定期召開承接產業(yè)轉移招商推介會。
（三）全力招商。以建設轉移產業(yè)專業(yè)園為契機，集中組織力量進駐轉移地，瞄準電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專業(yè)招商。
1、縣政府與對接地政府建立經濟發(fā)展友好合作伙伴關系，并進行互訪。
2、招商小分隊進駐東莞相關鎮(zhèn)區(qū)，建立固定辦公場所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機關單位前往承接地對接招商。
（四）優(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉移產業(yè)園區(qū)定為“無費區(qū)”。
2、由經濟開發(fā)區(qū)全程代辦、限時辦結各種手續(xù)。
3、進入園區(qū)企業(yè)參觀，檢查或其它非生產經營活動實行報告審批制。
4、實施專業(yè)園區(qū)投資商對職能部門評議制和人大代表監(jiān)督制。
七、工作要求
（一）建立激勵機制。對于引進的產業(yè)轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關條款進行獎勵，并對招商引資人連續(xù)獎勵三年。
（二）建立重點企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規(guī)模的企業(yè)，定為縣級領導工作聯(lián)系點，指定相關職能部門實行對口聯(lián)系，及時了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。
（三）建立承接產業(yè)轉移調度機制。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關縣直單位、招商小分隊承接產業(yè)轉移的工作進行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
（四）建立責任考核機制。建立和完善承接產業(yè)轉移的考核辦法，并逐年考核。
（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準。
（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統(tǒng)一解釋。
（七）此方案暫定三年。
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）4
為進一步擴大對外開放，切實做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動。現(xiàn)制定活動方案如下：
一、指導思想
圍繞市委、市政府“實施四大主體戰(zhàn)略，構筑四個支撐，實現(xiàn)三個轉變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專業(yè)招商相結合，以優(yōu)化升級傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)為重點招商領域，以長三角、珠三角、環(huán)京津等產業(yè)聚集區(qū)為重點招商區(qū)域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業(yè)化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現(xiàn)新突破。
二、總體目標
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進一批重大戰(zhàn)略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務目標，并力爭完成外資5000萬美元、內資25億元人民幣。具體要求是：
（一）項目引進有大突破。依托產業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰(zhàn)，爭取引進一批大項目、好項目。
（二）項目質量有大提高。重點引進符合國家產業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導產業(yè)提升拉動作用強、產業(yè)產品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務目標。
（三）項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領導分包機制，明確一名市級領導牽頭、一個責任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產達效。
（四）園區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務培訓，并組織我市有關單位考察學習先進地區(qū)園區(qū)發(fā)展經驗，進一步解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新舉措，不斷加強對產業(yè)園區(qū)的培育建設。在大力推動省級經濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育，充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術、產業(yè)等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區(qū)做大做強、做精做專，打造我市經濟發(fā)展新的增長極。
三、活動安排
（一）參加市組織的招商活動。
1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務機構，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產業(yè)，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。
2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿易洽談會為契機，結合我市實際，重點做好在舉辦的“陶瓷產業(yè)項目推介會”后續(xù)工作。同時，要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進臺資、港資項目落戶我市。
3、招商引資務實操作及園區(qū)建設培訓活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關招商辦、園區(qū)負責人參加在江西新余國家級開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實務與園區(qū)建設提升培訓班。學習考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設及管理經驗，提升我市園區(qū)建設發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務素質和實際操作能力。
4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。
5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學習借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產業(yè)、小家電制造產業(yè)模式，抓住該地區(qū)部分產業(yè)轉移機遇，組織精干小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區(qū)，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉移項目，找準有產業(yè)轉移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產業(yè)整體引進上實現(xiàn)新突破。
（二）組織我市自辦招商活動。
1、全員發(fā)動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關于年開放招商工作的實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務目標。
2、創(chuàng)新舉措，扎實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個小分隊開展專業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產業(yè)、重點區(qū)域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經費和外出時間，推動小分隊工作扎實有效開展。
3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經貿洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協(xié)議。
四、工作措施及要求
（一）加強領導，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門負責人為成員的百日招商活動領導小組。領導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔任，具體負責活動的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應領導機構，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產業(yè)特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務求百日招商活動取得實效。
（二）保障經費，全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展，激發(fā)各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經費不足的`實際問題，市政府決定拿出專項經費對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關方案及經費申請，經市政府研究同意后先行預撥招商經費，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產，則市政府將先行撥付的招商經費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產，則市政府將先行撥付給單位的招商經費予以全額收回。各級各部門要結合年初下達的招商引資任務目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務于9月20日前將招商項目公關方案及經費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。
（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點招商區(qū)域設立3-4個招商聯(lián)絡處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰(zhàn)略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網絡、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經驗和成果，通報招商活動的開展情況。
（四）謀劃項目，夯實基礎。發(fā)改局要根據國家產業(yè)政策和我市產業(yè)發(fā)展實際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業(yè)化、聚群化、延伸產業(yè)鏈、操作性強的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領導小組辦公室上報市招商服務局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎。
（五）強化督導，落實責任。開放招商工作是我市優(yōu)化調整產業(yè)結構，促進經濟持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規(guī)格召開了全市對外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會，印發(fā)了《關于年開放招商工作的實施意見》、《關于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務目標、獎懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊工作職責及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結合本次百日招商活動，進一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實，積極引進一批內外資項目，確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務目標完成情況進行專項督查。對招商引資任務目標完成較好的單位給予通報表揚；對工作開展不力、未能按時完成任務目標的單位進行通報批評，并與年終考核掛鉤。
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）5
一、產業(yè)園的基本概況
鑫東再生資源產業(yè)園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過。產業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內蒙古呼包鄂金三角經濟發(fā)達區(qū)的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。
產業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場地東區(qū)396畝，西場地西區(qū)84畝；東場地490畝。除自用面積外可開發(fā)利用面積800畝。產業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個園區(qū)。產業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經營；大型設備、汽車、機具經營場所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經營；二手機械設備、二手工程車輛交易市場；各類物資倉儲、中轉、物流運輸集散地；也可做適合于租用場地經營的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶企業(yè)或商戶進駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務的平臺。將成為國家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。
產業(yè)園基礎設施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚池、大型車庫等服務設施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
二、市場分析與招商目標客戶定位
根據多次對包頭市環(huán)境分析與市場的考察，結合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場地租賃出去。
公司與去年就組織人員經過多次的市場調研分析，從三方面進行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產業(yè)，為配套再生資源加工產業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產業(yè)作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商戶招商；二是鑒于東河區(qū)對北梁棚戶區(qū)進行改造，興勝舊貨市場必然面臨搬遷，其搬遷地點政府還沒有選定，由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場商戶進入提供了機遇；三是涉及萬青路的`金磊等石材市場近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽，金磊石材市場經營合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽，其首期租金是3元/平米年，市場商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉租下來，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場地租金比較昂貴；其它幾個市場租金同樣也是比較高。從調研和實地考察情況看，政府已經在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進福建開發(fā)商正在建設的閩南石材裝飾建材城項目，目前該項目僅完成了場地平整工程，預計其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項目建設檔次較高，投資相對較高必然形成進駐費用也會相對較高。由此在時間上和進駐的租金上給我們引進石材加工商戶提供競爭優(yōu)勢。
依據選定目標市場定位，編制園區(qū)項目規(guī)劃圖。
三、招商措施和手段
一個是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶入住，盡快形成人氣和市場；二是公司想法設法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會溝通，通過政府出臺強制政策，采用強制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經營商戶引進園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園，如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實力的投資企業(yè)，其一兩個項目就可全部占用園區(qū)的。
四、確定招商政策
今年來從整體大的經濟氣候看，無論國家還是包頭市地區(qū)的經濟都不樂觀；從選擇的進行入行業(yè)市場也不是很景氣。針對我們產業(yè)園所處地里位置我們具備最強的競爭優(yōu)勢就是在租賃價格上的優(yōu)勢，同時我們前期也必須采取超低租價的手段來引進商戶，盡快形成市場規(guī)模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費與物業(yè)管理費基準價確定。
我們產業(yè)園經核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見產業(yè)園運營成本預算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價格上具有較強的優(yōu)勢。結合產業(yè)園周邊園區(qū)場地租賃價格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產業(yè)園當前場地租賃價格基準為20元/平米年。
物業(yè)服務管理費參照其它園區(qū)和市場的定價確定，先期我們本著低于其它園區(qū)和市場價格核定。包頭市同類園區(qū)或市場的物業(yè)管理費定價在10— 30元/戶月之間，折合元/平米月。考慮到為產業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費價格為元/平米月。實際在測算產業(yè)園運營成本預算中我們已經將公司發(fā)生的管理、服務費用計劃進去了，所以實際運行過程中收取的物業(yè)服務管理費將是直接的利潤。
產業(yè)園執(zhí)行水電價格標準：電價元/度；水價元/噸。
2、優(yōu)惠政策的確立。
1）當年簽約入駐給予當年半價租金優(yōu)惠；
2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；
3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；
4）用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年；
5）對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內明確一個最終租賃價格。
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）6
為貫徹落實省委、省政府工作部署，實現(xiàn)園區(qū)產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈融合提升，打造國際一流、國內領先的高端產業(yè)集聚區(qū)，根據省政府辦公廳《關于印發(fā)濟青煙國際招商產業(yè)園建設行動方案（20xx─20xx年）的通知》（魯政辦字〔20xx〕37號）要求，結合我市實際，制定本工作方案。
一、總體布局
青島國際招商產業(yè)園共計推出凈地37.3平方公里，其中青島西海岸新區(qū)片區(qū)4.5平方公里，即墨區(qū)片區(qū)6.3平方公里，平度市片區(qū)11.5平方公里，萊西市片區(qū)15平方公里，重點打造數字科技與智能制造、新能源汽車、智能家電3大產業(yè)集聚區(qū)。
（一）數字科技與智能制造產業(yè)集聚區(qū)。
1.產業(yè)基礎。位于青島西海岸新區(qū)片區(qū)，已落戶芯恩、安潤封測等產業(yè)鏈企業(yè)，涵蓋集成電路設計、制造、封測領域，涉及工業(yè)電子、智能家電等行業(yè)。擁有西門子創(chuàng)新中心等智能制造創(chuàng)新平臺，海爾卡奧斯（COSMOPlat）被評為全國首家國家級工業(yè)互聯(lián)網示范平臺，海爾工業(yè)4.0中央空調、滾筒洗衣機等智能互聯(lián)工廠已建成投產。
2.招商方向。瞄準世界500強企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè)，數字科技產業(yè)重點發(fā)展集成電路、新型顯示及超高清視頻等全產業(yè)鏈，智能制造產業(yè)重點發(fā)展智能裝備制造和機器人制造，建設集研發(fā)、設計、生產服務于一體的智能制造產業(yè)集聚區(qū)。
3.規(guī)劃導則。投資強度不低于500萬元/畝，達產后銷售收入或營業(yè)收入不低于300萬元/畝，稅收不低于40萬元/畝，產業(yè)用地比例不低于70%。
4.發(fā)展目標。到20xx年，累計推出凈地2平方公里，落地世界500強企業(yè)1家，行業(yè)領軍企業(yè)不低于25家，產業(yè)規(guī)模達到240億元；到20xx年，累計推出凈地4.5平方公里，行業(yè)領軍企業(yè)不低于40家，產業(yè)規(guī)模達到500億元。
（二）新能源汽車產業(yè)集聚區(qū)。
1.產業(yè)基礎。位于即墨區(qū)片區(qū)和萊西市片區(qū)，其中即墨區(qū)片區(qū)以一汽─大眾（青島）華東生產基地、一汽解放商用車基地兩大項目為龍頭，已落戶130余家企業(yè)，涵蓋乘用車、商用車、改裝車、底盤系統(tǒng)等細分行業(yè)，初步建立起較為完整的汽車產業(yè)鏈；萊西市片區(qū)以北汽新能源青島基地為龍頭，國軒高科、福田、舒馳等40多個配套項目落戶，擁有汽車零部件及配套企業(yè)近千家。
2.招商方向。瞄準世界500強企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè)，加快引進新能源汽車整車項目，全面突破動力電池、電控系統(tǒng)、輕量化材料等關鍵部件設備研制，發(fā)展智能網聯(lián)、汽車電器等汽車及零部件配套產業(yè)，建設全國乃至全球最大的新能源汽車產業(yè)基地。
3.規(guī)劃導則。即墨區(qū)片區(qū)投資強度不低于330萬元/畝，銷售收入或營業(yè)收入不低于450萬元/畝，稅收不低于30萬元/畝，產業(yè)用地容積率不低于1.5；萊西市片區(qū)投資強度不低于300萬元/畝，銷售收入或營業(yè)收入不低于250萬元/畝，稅收不低于25萬元/畝，產業(yè)用地比例不低于70%。
4.發(fā)展目標。到20xx年，累計推出凈地9.3平方公里，落地世界500強企業(yè)2家，行業(yè)領軍企業(yè)達到35家以上，產業(yè)規(guī)模達到1250億元；到20xx年，累計推出凈地21.3平方公里，行業(yè)領軍企業(yè)突破60家，產業(yè)規(guī)模達到1700億元。
（三）智能家電產業(yè)集聚區(qū)。
1.產業(yè)基礎。位于平度市片區(qū)，已落戶產能1220萬臺(套)的海信家電產業(yè)園和年產2萬臺(套)的青島庫曼電器有限公司項目，現(xiàn)有各類家電配套企業(yè)70余家，已初步實現(xiàn)智能家電制造產業(yè)聚集態(tài)勢。
2.招商方向。圍繞智能化、物聯(lián)化家電生產和核心零部件配套項目，緊盯世界500強企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè)，重點發(fā)展白色家電整機、智能家居、智能終端、數據傳輸和處理模塊，全面提高智能家電產業(yè)集聚區(qū)國際競爭力，打造中國智能家電第一鎮(zhèn)。
3.規(guī)劃導則。投資強度不低于300萬元/畝，銷售收入或營業(yè)收入不低于200萬元/畝，稅收不低于20萬元/畝，產業(yè)用地比例不低于70%。
4.發(fā)展目標。到20xx年，累計推出凈地5.6平方公里，落地世界500強企業(yè)1家，行業(yè)領軍企業(yè)達到10家以上，產業(yè)規(guī)模達到300億元；到20xx年，累計推出凈地11.5平方公里，行業(yè)領軍企業(yè)突破30家，產業(yè)規(guī)模達到500億元。
二、支持政策
（一）項目支撐。健全“要素跟著項目走”綜合保障機制，將符合條件的入園項目納入年度省市重大項目、新舊動能優(yōu)選項目庫，在土地供應、資金安排、產能壓減、能耗指標等方面享受政策支持。（責任單位：市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市財政局）
（二）土地保障。首批產業(yè)凈地從符合土地和城鄉(xiāng)規(guī)劃的建設用地中推出，后續(xù)滾動推出的產業(yè)凈地全部納入各級國土空間規(guī)劃。根據建設時序，在新增建設用地計劃分配時，積極支持產業(yè)園建設。探索推行新增工業(yè)用地彈性年期出讓、長期租賃等方式供應，降低企業(yè)拿地成本。依法開展集體經營性建設用地入市、農村土地征收等試點工作。園區(qū)內新增用地指標配置實行項目化，制定“標準地”改革操作流程，探索推行“標準地”供地模式。實施“畝產效益”改革分類評價和資源要素差別化配置。（責任單位：市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市財政局，市稅務局）
（三）能耗指標保障。對于符合條件的項目，積極運用市場化方式對能耗指標和煤炭替代指標給予重點支持。（責任單位：市發(fā)展改革委）
（四）資金支持。綜合運用財政獎補、政府債券、銀行貸款、保險資金、專項基金等方式，加大對項目資金支持力度。出臺國際招商產業(yè)園土地整備及收益分成融資方案、重大項目落戶市級資金支持保障方案。對園區(qū)內擬在境內外首發(fā)上市、通過債券市場融資的本市企業(yè)，按照新舊動能轉換重大工程財政政策給予獎補。鼓勵創(chuàng)投風投機構以股權投資方式投資園區(qū)內實體企業(yè)，按照創(chuàng)投風投政策給予獎勵。建立投資項目“白名單”，引導金融機構和新舊動能轉換基金支持園區(qū)項目建設。（責任單位：市財政局、市發(fā)展改革委、市地方金融監(jiān)管局，人民銀行青島市中心支行、青島銀保監(jiān)局、青島證監(jiān)局、市稅務局）
（五）科技人才支持。對新獲批為國家重點實驗室、國家工程研究中心的，給予1000萬元獎補。對我市牽頭承擔或參與實施國家科技重大專項、重點研發(fā)計劃項目的，擇優(yōu)給予配套支持。鼓勵園區(qū)面向全球引進頂尖人才團隊，對入選青島市科技創(chuàng)新高層次人才團隊的`，給予1000萬元至1億元綜合資助。（責任單位：市科技局、市財政局、市人力資源社會保障局）
（六）招商獎勵。對世界500強、全球行業(yè)龍頭企業(yè)新設項目，年實際到賬外資不低于1000萬美元的，按實際到賬資金2%給予獎勵，并獎勵招商引資團隊或個人。新引進的世界500強企業(yè)，其本部租用自用辦公用房，由項目所在區(qū)（市）按年度租金30%標準連續(xù)補助3年。（責任單位：市商務局、市財政局，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
三、組織保障
（一）加強組織領導。建立青島國際招商產業(yè)園招商工作聯(lián)席會議制度，市發(fā)展改革委負責綜合協(xié)調工作，市商務局牽頭精準招商工作，相關部門做好土地、資金、人才等政策保障。相關區(qū)（市）要強化產業(yè)園建設主體責任，作為“一把手”工程抓細抓實。（責任單位：市發(fā)展改革委、市商務局，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
（二）實施精準招引。培養(yǎng)專業(yè)招商團隊，強化“一個項目、一個領導、一個班子、一個專員、一跟到底”全流程服務。緊盯世界500強及行業(yè)領軍企業(yè)，建立招商載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標企業(yè)庫。放大商協(xié)會平臺效應，精準開展委托招商、以商招商、產業(yè)鏈招商。（責任單位：市商務局、市工業(yè)和信息化局、市人力資源社會保障局、市財政局，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
（三）拓展合作平臺。在歐美、日韓、香港、京滬等地開展主題招商活動，定向邀請企業(yè)進行專場推介。借助“一帶一路”國際合作新平臺優(yōu)勢，加快建設中德、中韓等“國際客廳”，吸引全球資本、人才、項目集聚。依托跨國公司領導人青島峰會等重大平臺開展專場招商活動。依托國際知名商協(xié)會等中介機構，了解企業(yè)投資意向，開展務實合作。（責任單位：市商務局、市發(fā)展改革委、市貿促會，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
（四）優(yōu)化營商環(huán)境。對標國際標準，推進制度創(chuàng)新和流程再造，提高政務服務效率，降低企業(yè)交易成本。推廣自貿區(qū)改革試點經驗，對入園企業(yè)開展貿易便利化服務。加快建立“一企一策”政策供給機制，為領軍企業(yè)配備服務大使，提供直通包辦服務。（責任單位：市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市行政審批局、市市場監(jiān)管局、市商務局，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
（五）強化輿論宣傳。充分利用中央、省、市主要媒體，策劃系列專題宣傳活動。適時舉辦全球招商大會，發(fā)布國際招商產業(yè)園目標定位、產業(yè)規(guī)劃、空間布局、支持政策。（責任單位：市委宣傳部，市發(fā)展改革委、市商務局）
（六）開展督導評價。及時跟蹤檢查和綜合評價產業(yè)園建設和招商情況，對成效突出的在要素保障等方面給予傾斜，對進度緩慢的予以通報，凝聚奮力爭先的工作態(tài)勢。（責任單位：市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市商務局）
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）7
一、制定產業(yè)
園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產業(yè)階段招商、產業(yè)發(fā)展招商。
1、開發(fā)前期招商：是指產業(yè)園區(qū)在產業(yè)定位、規(guī)劃設計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動產業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關聯(lián)服務企業(yè)，完成園區(qū)產業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產業(yè)集群效應已經有所呈現(xiàn)，入駐產業(yè)的關聯(lián)度已經較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關產業(yè)研究機構或通過與國內國際知名產業(yè)研究機構合作。持續(xù)跟蹤產業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區(qū)域及當地經濟文化、前沿技術等等，增強自身對產業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產業(yè)發(fā)展脈絡，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區(qū)內的人口數量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進行調研以確定該地區(qū)的市場定位。
2、租金水平調研：
本地區(qū)各類商業(yè)設施租金水平、聯(lián)營扣點的調研。通過此項調研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點的制定提供依據，招商運營方案概述。
3、功能服務性設施調研：
對商圈內的功能服務性設施布點情況、經營情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：
對城市內同業(yè)態(tài)商店進行商店布局、商品組合、客流經營狀況的調研。為我們的'招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據，招商運營方案概述。
招商運營方案怎么寫。
三、成功招商的關鍵問題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據商品結構表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據市場調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯(lián)系、溝通：
根據商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來
c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶，需進行生產、經營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經營面積、公司實力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進行實質性的談判和簽定合同。詳見?合同（協(xié)議）簽定及填寫規(guī)范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經過對預期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎上來確定。
b、租金及費用介紹：
招商經理和商戶要對租金收取標準、收取時間、計算方法進行交流；對商戶應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶進行統(tǒng)一核算。商戶應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶證照的審核：
營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時要嚴格按照公司有關合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時，與商戶簽定水電燃氣結算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責任書、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務責任書、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶應如實填寫：商戶基本資料登記表、授權委托書。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經理將合同（協(xié)議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負責人、地區(qū)總經理和總部進行審批。詳見合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費用的收取：
首批租金和費用由招商經理負責收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規(guī)范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進度。由招商部門根據裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進行協(xié)商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶進場前，招商經理需要填寫“商戶進場聯(lián)絡單”與店面管理部門進行溝通，告之相關事宜。附：商戶進場聯(lián)絡單。
b、商戶辦理進場手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。
c、帶領商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù)，裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗收。
d、商戶布貨，辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓。
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）8
招商工作決定著產業(yè)園的未來，優(yōu)質項目的引進能夠促進園區(qū)產業(yè)的高質發(fā)展。產業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的工作，不可能一蹴而就。產業(yè)園區(qū)招商部門應制定有效的產業(yè)園區(qū)招商運營方案，促進招商工作的持續(xù)高效開展。
一、制定產業(yè)園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：
開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產業(yè)階段招商、產業(yè)發(fā)展招商
1、開發(fā)前期招商：是指產業(yè)園區(qū)在產業(yè)定位、規(guī)劃設計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動產業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關聯(lián)服務企業(yè)，完成園區(qū)產業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產業(yè)集群效應已經有所呈現(xiàn)，入駐產業(yè)的關聯(lián)度已經較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的`增加一些產業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關產業(yè)研究機構或通過與國內國際知名產業(yè)研究機構合作。持續(xù)跟蹤產業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區(qū)域及當地經濟文化、前沿技術等等，增強自身對產業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產業(yè)發(fā)展脈絡，更為快速的壯大發(fā)展。
二、制定產業(yè)園區(qū)招商運營方案按招商渠道可分為：
政府招商渠道、大數據招商渠道、產業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網招商渠道、商會/協(xié)會招商渠道、展會/會議招商渠道、文化/活動招商渠道、駐點招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數據招商和產業(yè)鏈招商。
1、大數據招商渠道：許多專業(yè)的服務機構都已經建立了龐大的招商數據庫，產業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數據庫，也可以與專業(yè)的服務機構合作，購買專業(yè)的大數據服務，獲得精準的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。
2、產業(yè)鏈招商渠道：產業(yè)鏈招商作為產業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區(qū)域產業(yè)的主導產品，定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關聯(lián)服務性企業(yè)，謀求產業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強產品、企業(yè)、產業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個上規(guī)模主體生產企業(yè)的落戶，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶生產配套產品，延伸產業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產企業(yè)就近落戶，降低產品的商務成本，提高市場競爭力。
三、制定產業(yè)園區(qū)招商運營方案按思路可分為三個階段：
產業(yè)發(fā)展方向定位、對標企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務
1、產業(yè)發(fā)展方向定位：產業(yè)園區(qū)進行產業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎和區(qū)域分工協(xié)作等因素，此外，產業(yè)升級和產業(yè)轉移也是產業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產業(yè)。產業(yè)園區(qū)可以通過資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、區(qū)域產業(yè)基礎、區(qū)域分工協(xié)作、產業(yè)升級等幾個方面來進行產業(yè)定位。
2、對標企業(yè)尋找篩選：有了明確的產業(yè)發(fā)展定位，接下來就是尋找對標企業(yè)，這也是產業(yè)園招商過程中最為困難的一步。很多產業(yè)園區(qū)都因為缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業(yè)。
3、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務：新的企業(yè)入駐，園區(qū)應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關系，園區(qū)與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業(yè)才會因為園區(qū)的福利和貼心而留下來。
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）9
一、工作思路
緊扣全面建成小康社會目標任務，堅持穩(wěn)中求進工作總基調和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質年”，按照“六大新提升、三個進一步強化”總體思路，堅持轉型創(chuàng)新、提升求進工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢，走差異化競爭之路，注重可持續(xù)發(fā)展、產業(yè)融合發(fā)展和民生與經濟協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產業(yè)園和姬家山產業(yè)園等平臺和資源，實施精準招商、靶向招商、以商招商等，助推全區(qū)經濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展，努力譜寫新時代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。
二、招商產業(yè)及目標
全區(qū)重點圍繞兩大主導產業(yè)，兼顧特色產業(yè)，努力實現(xiàn)招商引資工作提質增效目標。
兩大主導產業(yè)：精細化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工；特色產業(yè)，包括休閑旅游、商貿服務、社會事業(yè)（醫(yī)療、教育等）、機械制造、清潔能源等。
招商目標：全區(qū)全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項目18個，其中：10億元以上項目2個，5—10億元項目4個，1—5億元項目12個，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進格局。
三、招商重點及載體
繼續(xù)依托兩個產業(yè)園開展招商引資活動，進一步明確產業(yè)定位，廣納外資，挖潛內資，積極利用協(xié)會、院校資源，實施精準化招商。
（一）精細化工產業(yè)。依托姬家山產業(yè)園，重點發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹脂、農藥（醫(yī)藥），優(yōu)化園區(qū)內上下游企業(yè)布局，形成區(qū)域耦合發(fā)展的產業(yè)鏈條，實現(xiàn)資源綜合利用，建設清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強。以新增加的1000畝建設用地為依托，從國內外500強、行業(yè)領軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標企業(yè)，精準開展投資分析，圍繞助劑、樹脂和農藥（醫(yī)藥）等產業(yè)，實行一對一、點對點的精準招商，著力引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。二是推進產業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農藥（醫(yī)藥）等，開展延鏈補鏈強鏈招商，拉長產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)規(guī)模。三是大力引進園區(qū)配套服務項目。重點圍繞危化品專業(yè)物流、金融服務、技術研發(fā)平臺、進出口服務等專業(yè)公司或平臺進行招商，全方位服務園區(qū)企業(yè)，提升園區(qū)軟實力。四是推進化工總部經濟項目招商。招引一批生產性企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū)，突破資源環(huán)境瓶頸。
（二）現(xiàn)代煤炭物流及深加工產業(yè)。依托韓林澗產業(yè)園，重點圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產業(yè)對接洽談，著力引進行業(yè)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開展招商工作，重點引進帶動能力強、產業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經濟。圍繞河南投資集團豫北煤炭物流儲配基地項目，積極引進和大力培育總部經濟項目。三是強力推進“僵尸”企業(yè)盤活。圍繞園區(qū)內停產和半停產企業(yè)，大力開展盤活招商。
（三）特色產業(yè)方面
1．休閑旅游產業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開展招商工作，著力引進大型文旅集團，打捆對我區(qū)旅游資源進行整體開發(fā)運作，進一步完善基礎設施和配套服務設施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個叫得響、口碑好的景點，吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費。
2．商貿服務產業(yè)方面。堅持“產城融合”發(fā)展理念，一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求，開展電器配件、原材料等生產資料商貿業(yè)的招商，滿足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產業(yè)工人需求，開展休閑娛樂、住宿、餐飲費等中高檔服務業(yè)的招商，留住消費。
3．社會事業(yè)方面。總結成功經驗，進一步拓寬視野，大力引進全國全省知名教育機構、特色專科醫(yī)院和養(yǎng)老機構，補齊補強短板，助推社會事業(yè)全面進步。
4．機械制造產業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線以南、王東線兩側約3000畝地塊，積極開展上下游配套招商，著力引進機械制造企業(yè)等，開辟新的產業(yè)領域。
5．清潔能源產業(yè)方面。以電力直接交易試點項目為重點，引進實力強的企業(yè)盡快入駐。
四、招商措施
（一）開展集中活動，確保招商效果
全年開展招商引資集中活動至少兩次以上。活動期間，對各單位招商情況兩周召開一次調度會，一月一排名，舉行1—2次項目集中簽約或集中開工儀式，以活動推進工作，以項目檢驗工作開展情況，活動結束后對各單位工作情況進行綜合評比排名，獎優(yōu)罰劣。
（二）強化招商力量，提升工作實效
繼續(xù)堅持全員招商和專業(yè)招商相結合的招商方式，更加注重招商隊伍素質和業(yè)務水平的提高。進一步完善招商工作隊伍機制，明確各單位專職招商隊員，并優(yōu)先保障招商工作經費，增強招商工作積極性和專業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺，使一批綜合素質高、業(yè)務能力強、招商成績好的干部脫穎而出。
（三）精準招商方法，積極創(chuàng)新探索
1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經驗，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組織開展座談會、拜訪等形式，及時掌握有價值信息，擴大招商引資成果。
2．親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動。
3．網絡招商。圍繞我區(qū)產業(yè)要求，通過查閱互聯(lián)網資料，檢索有效信息，積極對接，大力推介，增強網絡招商能力。
4．委托招商。探索嘗試與專業(yè)的投資中介咨詢機構建立緊密合作關系，發(fā)揮中介組織的作用，為我區(qū)介紹引進符合產業(yè)發(fā)展的大項目、好項目。
（四）創(chuàng)新招商機制，充實隊伍力量
總結我區(qū)專業(yè)招商和全員招商的成功經驗，建立專業(yè)招商隊伍，開展專業(yè)招商帶動全員招商的新局面。一是成立專業(yè)招商隊伍，即由區(qū)級領導任專業(yè)招商小組組長，專業(yè)招商工作組抽調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產業(yè)園和主要經濟部門5名一般干部組成。專業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領導小組直接管理，主要職責是落實區(qū)級工作領導小組安排的任務，主動開展產業(yè)研究、外出招商、對接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產業(yè)園和區(qū)直有關單位，成立自己的招商工作小組，按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求，組織開展本單位招商引資工作，確保完成下達的招商引資工作目標任務。
五、招商保障
（一）加強組織領導
1．強化招商引資“一把手”負責制。成立由區(qū)長任組長，常務副區(qū)長和分管副區(qū)長任副組長，相關單位主要負責同志為成員的區(qū)招商引資工作領導小組，負責統(tǒng)籌推進20xx年招商引資提質年活動。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)商務局。定期聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產業(yè)園和區(qū)直有關單位招商引資工作匯報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產業(yè)園和區(qū)直有關單位主要負責同志要親自掛帥，對招商工作進行謀劃、指揮、協(xié)調和督辦，并在人、財、物等方面進行傾斜，確保本單位招商引資目標任務圓滿完成。
2．完善重大項目聯(lián)系，推進工作機制。進一步完善縣級領導跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項目制度，對重大項目明確牽頭領導和具體責任人，細化工作推進的.時間和節(jié)點，實行全程工作責任制，提高項目的簽約率、開工率和達產率，促進在談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早見效。
（二）強化績效評價
1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評價作為各單位工作綜合成效考評的重要依據，完不成招商引資任務的單位不得評為年終綜合考評先進單位。
2．更加注重招商引資督導考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務局，對各招商責任單位招商引資工作推進、目標任務完成、項目簽約落地等情況進行適時督查督辦，確保工作落到實處。
3．更加注重招商引資獎勵激勵。設立招商引資工作優(yōu)秀獎和突出貢獻獎等，對完成任務目標的單位或簽約重大項目的單位、個人，根據工作完成情況給予2—10萬元的資金獎勵，激發(fā)招商工作積極性。
（三）優(yōu)化營商環(huán)境
1．完善招商引資項目服務制度，進一步優(yōu)化各職能部門辦事程序，減少項目手續(xù)辦理流程，提高辦事效率，為項目推進營造良好環(huán)境。
2．堅持項目例會、現(xiàn)場辦公、專案研究等工作推進機制，及時協(xié)調解決招商引資和項目推進中的問題，為企業(yè)順利入駐提供保障。
3．政法部門牽頭，嚴厲打擊惡意阻工、強買強賣、強攬工程等行為，對破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴從快查處，大力營造重商、親商、安商、富商的良好社會氛圍，打造以服務為優(yōu)勢的招商品牌。
汽車產業(yè)園區(qū)招商方案范文（精選10篇）10
為全面做好20xx年全市招商引資工作，提升招商引資工作實效，促進經濟社會高質量發(fā)展，制定本工作方案。
一、總體思路
全面貫徹落實省、市抓投資上項目促發(fā)展工作部署，深入開展“三統(tǒng)籌三擴大四創(chuàng)建”活動和“轉作風、提效能、比擔當、作貢獻”活動，堅持內商外商一起招、調舊育新一起抓，推動全市產業(yè)鏈招商、精準招商、以商招商，吸引有效投資，協(xié)調要素保障，全方位服務產業(yè)發(fā)展，加快招商引資提質增效，以高質量招商引資推動經濟社會高質量發(fā)展，為加快建設富強文明美麗的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市不斷注入新動力。
二、工作目標
20xx年，縣（市、區(qū)）新簽約億元以上項目360個，其中，京津合作項目100個以上，央企合作項目25個以上；市直單位新簽約億元以上項目45個，并提供有效招商信息900條以上。全市總簽約金額2800億元以上，簽約項目履約率達到65%以上。
全市實際利用外資增速7.5%以上，總量完成16億美元以上，其中商務部口徑外資完成3億美元以上。
各縣（市、區(qū)）、冀南新區(qū)、邯鄲經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資和實際利用外資目標任務見附表1，市直單位招商引資任務見附表2。
三、重點工作
（一）高頻高效舉辦專題招商。在深圳、北京、溫州、成都等地，舉辦邯鄲（深圳）主導產業(yè)及重點合作項目簽約活動、邯鄲（北京）重點產業(yè)招商推介會、邯鄲（溫州）裝備制造產業(yè)及重點合作項目簽約活動等全市性專題招商推介會。借助參加“5·18”廊坊經洽會、石家莊數博會、“9·8”廈門投洽會、上海進博會等國家、省重大經貿活動平臺，組織開展各類招商推介、產業(yè)對接、項目洽談等專題招商活動。年內組織舉辦或參加重點招商推介活動10場次以上，支持各縣（市、區(qū)）開展縣域特色產業(yè)專題招商推介活動75場次以上。
（二）廣泛動員開展全員招商。各級黨政領導要率先垂范，帶頭招商。市級黨政領導班子成員每人至少謀劃招商落地億元以上項目和5億元以上產業(yè)項目各1個，縣級黨政領導班子成員和省級以上開發(fā)區(qū)主要負責同志至少謀劃招商落地億元以上產業(yè)項目1個。市直單位要發(fā)揮優(yōu)勢，管產業(yè)的單位要簽約落地項目1個億元以上項目，其他單位要提供招商信息。各縣（市、區(qū)）要抽調專門力量，組建精銳招商團隊，走出去積極對接企業(yè)。年內，全市以京津為中心，對接項目100個以上；以深圳、廣州為中心，對接項目100個以上；以上海為中心，對接項目90個以上；以“成渝”雙城經濟圈為中心，對接項目30個以上。
（三）聚焦產業(yè)鏈實施精準招商。緊緊圍繞“六個中心”、“四個新城”、“532”市域主導產業(yè)、縣域特色產業(yè)、“兩新一重”編制產業(yè)招商規(guī)劃，完善產業(yè)資源庫、招商企業(yè)庫，客商信息庫、項目信息庫，開展精準招商。瞄準500強企業(yè)、知名民企、重點外企，圍繞補鏈延鏈強鏈建鏈謀劃項目，謀劃發(fā)布100個以上對外招商項目。
（四）推動現(xiàn)有企業(yè)以商招商。克服疫情影響，充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干企業(yè)優(yōu)勢，開展以商招商。鼓勵全市1662家規(guī)上工業(yè)企業(yè)通過合作、參股、混改等形式增資擴能，吸引關聯(lián)企業(yè)、配套企業(yè)來邯投資，新上項目視同招商引資項目。各縣（市、區(qū)）均要圍繞現(xiàn)有骨干企業(yè)或產業(yè)集群組織開展招商活動，市級層面重點籌備舉辦鋼后延伸產業(yè)關聯(lián)企業(yè)、裝備制造產業(yè)配套企業(yè)、軸承產業(yè)集群企業(yè)、運達風電配套企業(yè)等集群招商活動。年內，推動骨干龍頭企業(yè)新上或增資擴能項目50個，總投資350億元以上。
（五）強化對接緊盯央企招商。建立央企常態(tài)化分包對接機制，由分包市級領導掛帥，市直相關單位和相關縣（市、區(qū)）“點對點”分包對接。組織各縣（市、區(qū)）重點對接中國船舶集團、新興際華、中車集團、中建材、中交集團、華潤集團等重點央企。加快推進中建材君恒藥玻三期、中船重工特氣三期、北奔重汽集團年產1萬臺新能源商用重卡華北生產基地、中冶賽迪永洋特鋼重工科技裝備制造、中冶南方武彭爐襯有限公司負極材料與增碳劑等14個項目落地，新引進央企合作項目25個以上。
（六）瞄準外資拓展境外招商。深入實施“外資項目招商推進年”行動，充分發(fā)揮省商務廳70個境外招商代理作用，組織參加“冀港投資合作交流會”“跨國企業(yè)河北行”等活動，面向境外發(fā)布100項招商項目，拓展在新能源、現(xiàn)代農業(yè)、文化旅游、教育科研和基礎設施等領域引進外資。每個縣（市、區(qū)）要至少謀劃推進實施1個1000萬美元以上基礎設施領域外資項目。支持河北凱普威醫(yī)療器材、潤澤致民農業(yè)科技等企業(yè)通過境外借款、世行貸款等渠道擴大利用外資。積極對接圣戈班、華潤電力新能源、中電環(huán)保等跨國公司中華區(qū)總部、有外資背景的央企、國企和知名民企，力爭引進外資項目40個。加大外資獎勵政策宣傳力度，鼓勵中普（邯鄲）鋼鐵、河北普陽鋼鐵、河北新金軋材等現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股，優(yōu)化利用外資結構，擴大利用外資規(guī)模。
四、保障措施
（一）嚴格臺賬管理。市招商引資領導小組辦公室（以下簡稱“市招商辦”）要建立臺賬，對現(xiàn)有計劃任務和新增工作任務實行動態(tài)管理。各縣（市、區(qū)）、市直各部門要進一步明確責任主體，研究推進措施，制定工作計劃，每月報送工作進展情況。市投資促進局要做好臺賬數據庫管理，定期會同市委督查室、市政府督查室跟蹤督導，督導情況綜合評定后計入年度招商考核分值。
（二）完善會商機制。由市招商辦牽頭，及時收集梳理招商引資和項目建設中存在的'問題，組織市直有關單位、縣（市、區(qū)）和相關專家，定期對重點招商項目落地中涉及的建設用地、規(guī)劃條件、環(huán)評能評、產業(yè)基金等保障要素進行集體會商。定期調度相關部門工作落實情況，及時協(xié)調涉及多個部門的重要事項，跟蹤落實項目落地過程中相關要素保障。
（三）做優(yōu)承載平臺。統(tǒng)籌推進開發(fā)區(qū)調區(qū)擴區(qū)和規(guī)范整合，進一步優(yōu)化開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設主力軍作用，指導各開發(fā)區(qū)編制產業(yè)招商規(guī)劃，組織開發(fā)區(qū)開展精準招商。對照國家級經濟技術開發(fā)區(qū)考核指標，全力推動武安工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建國家級經開區(qū)。加快推動武安保稅物流中心、邯鄲國際陸港、雞澤保稅功能區(qū)對外開放平臺建設，努力提升對外開放水平。
（四）加強督導考核。嚴格落實“四調度、三推介、兩觀摩”機制，完善領導干部招商通報制度、招商引資項目通報制度、重大簽約項目通報制度、開發(fā)區(qū)招商通報制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，對完成或超額完成任務、工作成績突出的給予表彰獎勵，對完不成任務的警示約談。
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