精選宣傳方案策劃集合7篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，就常常需要事先準備方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的宣傳方案策劃8篇，歡迎大家分享。
宣傳方案策劃 篇1
為貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》，積極組織宣傳培訓，深化幼兒園教育改革，努力提升學前教育質量，讓科學育兒知識真正深入幼兒園，走進千家萬戶，做到家喻戶曉，深入人心。現制訂如下：
一、活動主題
《指南》——讓科學育兒知識進入千家萬戶。
二、活動時間
20xx年5月12日至6月12日
三、組織機構
組長：朱曉達
副組長：侯思維、溫紅瑜、王佩璇
成員：全體教師
四、宣傳內容和方式
繼續圍繞深入落實《指南》，通過開展實實在在的宣傳活動和教育服務，向幼兒園、家長和全社會傳播正確的保教理念和科學的育兒方法，營造尊重兒童、熱愛兒童，支持兒童健康成長的氛圍。
1、組織各班家長代表參加5月11日舉行的全鎮學前教育宣傳月啟動儀式暨開展家庭教育公益講座，全面啟動和部署學前教育宣傳月活動。
2、學園工會開展學習貫徹《指南》經驗交流活動，分享學習《指南》的體會和教育實踐經驗，促進廣大幼兒園教師在實踐中科學運用《指南》，開展保育教育活動。
3、推選兩名教師參加“我愛幼教，我愛幼兒”主題演講比賽，增強教師愛崗敬業，教書育人的職業責任感，提高教師的素質，促進專業發展。
4、大班開展“幼小銜接”活動，讓家長明確《指南》指引下幼兒教育的根本，把“提早學識字、學拼音”的教育理念轉化為正確地引導孩子向往小學生活，理解孩子的學習特點，把快樂游戲的權利還給孩子，反對“小學化”傾向。
5、向家長做好宣傳工作，明確學籍錄入的重要性，配合學園做好學前教育管理信息系統學籍錄入，確保學籍信息管理系統數據準確、全面錄入幼兒學籍信息。
6、開展一次家長學校講座，宣傳學前教育法規政策，宣傳科學育兒的重要性，為家長答疑解惑，幫助家長學習理解《指南》，提高科學育兒能力。
7、結合“六一”慶祝活動，開展親子游園活動及“端午粽子情”親子競賽活動，加強家園聯系，共同關注孩子成長。
8、在宣傳月活動期間，利用幼兒園的LED顯示屏顯示宣傳標語，營造宣傳月氛圍;同時利用家園聯系欄、家校通等途經在加大宣傳力度的同時要提高宣傳質量，進一步擴大學前教育宣傳月活動在全園家長中的影響。
宣傳方案策劃 篇2
根據中央610辦和教育部黨組有關文件精神，按照市委、市政府總體部署，市教衛黨委、市教委和市委610辦公室決定在全市教育系統集中開展一次反邪教宣傳教育活動，并下發《關于在本市教育系統集中開展反邪教宣傳教育活動的通知》（滬教衛黨辦〔20xx〕25號）。現結合我校實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，深入貫徹落實上級關于反邪教斗爭的方針、政策及有關文件精神。本著“覆蓋全員、注重實效”的原則，以“弘揚科學精神、認清邪教本質，堅定理想信念，堅決抵制邪教”為主題，面向廣大學生、教職工，以“兩課”教學、校園文化活動和黨團組織生活為載體，密切結合當前開展的創先爭優活動，全面、持續地展開反邪教宣傳教育工作，不斷提高廣大師生員工，特別是黨員干部對邪教組織的本質和危害的認識，切實增強識別和抵御邪教侵蝕滲透的能力，教育引導他們主動遠離邪教、拒絕邪教、反對邪教，以維護學校政治穩定，構建和諧校園，營造良好育人環境。
二、健全機構
成立學校宣教活動領導小組。根據《關于在本市教育系統集中開展反邪教宣傳教育活動的通知》的要求，經研究決定，學校成立反邪教宣傳教育工作領導小組，成員如下：
組 長：胡 敏
成 員：鄭學文 杜 崢 黃 寅 藍 瑩 鞠建忠
顧斐雯 凌文惠 季 瑩 王 昕 俞文桐
如有崗位變動，根據人員變動自然更替。
三、明確責任
各相關部門負責人負責此項工作的具體落實。
組織部要進一步加強骨干隊伍培訓、后備干部教育工作，組織黨支部開展反邪教內容學習活動。各黨支部（總支）要組織好黨員積極參加反邪教宣傳教育活動。
宣傳部要組織開展“東方講壇進高校”等活動，購置必備的宣傳教育材料和設施，保證反邪教集中宣傳教育順利開展。
思政教學部要周密部署反邪教教學和科研工作，精心安排課程和教學實施。
學生工作處和團委要進一步加強對學生社團活動的指導。
工會要積極組織開展各類有益的文化體育活動，豐富教職工生活。
人事部門要做好對聘任新進教師和輔導員的甄別鑒定，并加強新進人員培訓。
四、進度安排
根據市教衛黨委本次集中反邪教宣傳教育活動計劃用時一個學期，先后分為組織動員、集中宣傳和總結提高三個階段。
10月底完成組織動員工作，11月初到12月底進行集中宣傳教育，20xx年1月初至3月初為總結提高階段。具體教育活動安排如下：
（一）組織動員階段
宣傳部組織有關學習宣傳教育材料。反邪教宣傳教育工作領導小組成員與“兩課”教師先行學習，培訓宣傳教育骨干，充分做好各項準備工作。向各部門下發有關文件，發放學習宣傳教育材料。各部門的準備工作，可根據實際情況作出安排。通過有效載體和豐富多彩的活動形式，營造良好的宣傳教育氛圍，
（二）集中宣傳教育階段
積極組織“校園拒絕邪教”活動，以開展“七個一”活動為載體，有序推進學校反邪教宣傳教育活動。
“七個一”活動的具體內容為：
辦一次反邪教圖片展；聽一次反邪教專題報告會；開辟一個以“弘揚科學精神”為主題的校報專欄；出一期專題黑板報；看一場反邪教專題電影；召開一次主題電影觀后座談會；建立一支科普宣教志愿者隊伍。
（三）總結提高階段
相關部門要將反邪教宣傳教育工作作為日常工作的重點工作來做，深入調查研究、認真總結經驗，不斷創新宣教工作模式和活動方式，工作做實、做細、做到位。宣教活動結束時,相關部門和各支部要對開展宣教活動好的做法和成效及時進行總結和上報。學校要對開展反邪教宣傳工作適時進行檢查，及時總結,并將有關情況以書面形式向上級黨委報告。
五、工作要求
（一）把握好方式方法。積極開展各項正面宣傳活動,又要內緊外松,講究策略, 注意方式方法。
（二）注重宣教全員覆蓋。要圍繞“反對邪教、崇尚科學”主題,抓住課堂教學、社會實踐、校園文化建設和黨團主題活動等重要環節,有重點分步驟地有序推進,把反邪教宣教活動開展到每一個班級、覆蓋到每一個師生。
（三）結合實際,突出重點。要做到全員受教育,同時要注意分類指導, 對學校領導干部、骨干隊伍、后備干部、學生、新進單位人員、基層黨員以及重點人群,分別提出要求,突出工作重點,增強工作的針對性和有效性。
宣傳方案策劃 篇3
（一）賓館投資，以部門方式經營的主要設想和內容：
隨著我市的飯店業不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設施和服務水平上要使經濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發揮的作用是不可估量的。開源節流，挖潛增效是我館經營決策之一，因此，為節約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業務的創收部門，同時利用花房開展出售鮮花業務，實為當務之急。
成立這樣一個部門，可以：
1、可以對內方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求，并可以高質量的滿足會議接待要求，提供優質服務，以滿足各方面的需要，節約成本支出。
2、可以承接賓館以外的宣傳業務，如：刻字、會標、絲網印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項收入。
3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發揮作用，同時還可以充分發揮后勤維修設備及花房等功能作用，促動一部分人發揮能力而產生長遠效益。
（二）部門投資情況和經營方式：
1、總投資：約28000元（電腦2臺（兼容機）約6000-8000元，刻字機8000-10000元，掃描儀600元，刻錄機約500元，彩色噴墨打印機約20xx-2500元，傳真機約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。
2、部門位置：傳達室旁空房。
3、經營人數：熟悉業務3-4人（其中包括專營花卉人）。
4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。
5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創利潤全部上交賓館財務。
（三）市場分析：
廣告宣傳策劃和承接業務大致分為兩類，即對內對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。
成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節約成本，更重要的是為賓館創造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時，努力熟悉業務技能，學習領先宣傳廣告策劃，不斷開發和擴大經營范圍，在確保質量和優質服務及業務水平上不斷提高，則肯定能承接大量業務創造可觀效益。
（四）材料供應情況：
主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業務的也可在同行中拿到最低價或調貨價，絕大部分材料均可在市場上得到供應。
在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元，以后可用創收資金自行周轉平衡。
（五）部門位置選擇：
既然擴大宣傳，加強對外宣傳力度，即節約資金，又可為賓館創收，部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。
（六）發揮賓館維修設備和技術力量：
節約成本離不開后勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和設備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設計實施。
（七）創收效益分析：
1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經營后第一年初步預測，僅會標可節約成本資金約20xx元，創利潤為約5000元。賓館內部一般宣傳可節約資金約20xx元，其它方面創收約5000元。
2、投資回收期：預測兩年。
（八）評價：
根據以上情況分析，簡要評價如下：
1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內對外宣傳達到增收節支，創新創效的作用。
2、切實在對外宣傳方面作出貢獻，為接待服務、會議服務、旅游宣傳提供優質服務，創下潛在效益。
3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。
4、經營風險小，即使在賓館接待任務少的情況下，只要能達到對外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。
5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效，切實可行的。
方案二：賓館投資，自負盈虧。
方案三：個人承租，交納房租。
方案一是我較成熟的設想，請領導酌見。為盼！
宣傳方案策劃 篇4
為有力提升我局形象，加強與社會各界和廣大市民的溝通，改善城市管理的外部環境，營造城市管理的良好輿論氛圍，引導廣大群眾自覺投身城市管理活動中，形成城市管理的合力，促進我局20xx年城市管理宣傳信息報道工作邁上新臺階，特制定本方案。
一、宣傳重點
1.縣委、縣政府有關城市管理的重大決策、重要部署和重點工作；
2.新出臺的各種城市管理法規；
3.縣城市管理行政執法局的主要工作職能；
4.縣城市管理行政執法局在管理制度和方法上的創新、總結的新經驗、取得的新成績；
5、縣城市管理行政執法局加強城管執法隊伍建設，提升城管綜合素養、樹立城管形象，轉變城管執法隊伍政風、行風和工作作風的新舉措以及執法人員日常執法巡查活動。
6、治理城市“五亂”行為和整治違章建筑；
7.生態宜居園林城市和市級學法用法示范單位創建工作進度和相關活動開展情況；
8.縣城市管理行政執法局干部職工愛崗敬業、無私奉獻的精神風貌和典型事跡。
9、部門調研、慰問等活動。
二、宣傳方式
（一）媒體宣傳
1、著力對內宣傳。依托縣級新聞媒體，加強與沐川電視臺、沐川新聞網的溝通聯系，利用其平臺開設城市管理專欄、專題，積極向他們提供新聞線索和素材，圍繞我局20xx年宣傳重點，綜合運用圖片、消息、通訊等多種形式進行動態或專題報道，做到重點新聞不漏報、重要工作及時報，重大典型系列報，確保城市管理工作的新聞宣傳活動有穩定的主導陣地。
2、加強對外宣傳。通過多種途徑和渠道，積極與市級以上平面、網絡新聞媒體取得聯系，結合我局20xx年宣傳重點，策劃重點報道或邀請他們前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的新聞宣傳稿件，擴大沐川城管工作影響力。
3、加大曝光力度。在沐川電視臺設置曝光臺，加大城市“五亂”行為和違章建筑的反面曝光力度，并利用沐川新聞和文化中心廣場的LED屏播放曝光視頻。同時，開展關于整治“五亂”行為和違章建筑執法活動的常態性宣傳，努力提升全民法制意識和文明意識。
（二）社會宣傳
1、開展陣地宣傳。制作或設置圖文并茂的城市管理宣傳展板、宣傳櫥窗、公益廣告牌等，以生動的案例直觀地宣傳城管執法工作和環衛工作，并在主城區各類LED屏上滾動播放城市管理標語口號，向廣大人民群眾普及與城市管理相關的法律法規知識，倡導文明新風，主動摒棄亂丟亂扔、亂停亂放等陋習，著力形成整潔有序的市容市貌。
2、開展城管開放日活動。邀請干部和群眾代表近距離感受一次城管工作，增進他們對城管工作的了解和支持。
3、開展“小手拉大手”活動。協調縣教育部門和縣城區學校，組織開展一次以“我來當城管”或“城管小衛士”為主題的城市管理體驗活動，帶動和引導身邊的人一起維護整潔優美的城市環境。
（三）信息報送
圍繞我局20xx年宣傳重點，機關各股室、局屬各單位要將本單位工作進展、取得的階段性成績、總結的經驗等及時形成信息上報至局辦公室報，并加強向“兩辦”及市城管局的`信息報送工作，實現資源整合、信息對稱，提升上級部門對我局城管工作的知曉度；每月編輯一期《沐川城管》簡報，并發放到位。
（四）網絡輿情引導
加強對網絡輿情的監測和引導，特別是樂山新聞網海棠社區涉及我局城管工作的輿情信息應及時跟貼解釋，澄清是非，防止不良信息的惡意侵害，防范網絡輿情事件發酵，掌握網絡輿情主動權，形成積極向上的主流輿論。
三、保障機制
(一)提高工作認識，嚴格宣傳紀律程序。機關各股室、局屬各單位要充分認識新聞宣傳、信息宣傳和網絡輿情監測引導工作的重要性，確立執法、宣傳兩輪驅動的工作方針，增強做好城管宣傳工作的責任感，切實加強領導，狠抓落實。各單位要加強與新聞媒體的溝通和聯系，贏得各新聞單位的支持，爭取多發稿。宣傳信息的報送必須符合有關政策、法規和保密的要求，并由分管領導審核同意。局辦公室負責我局宣傳信息的匯總和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協調工作。
(二)加強隊伍建設，理順宣傳工作體制。機關各股室、局屬各單位要配好信息報送人員，具體負責內宣與外宣信息的報送、新聞素材與線索的提供及網絡輿情的引導回復工作，并結合本股室、單位工作部署，積極做好宣傳素材的收集、整理、編輯、報送等工作，著力培養一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的宣傳工作隊伍。
(三)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。20xx年要將信息宣傳工作納入局屬各隊所績效考核內容，發動全局人員寫稿、投稿，局屬各單位每月須報送信息1篇以上（含1篇），工作成績評估采用積分累計的辦法，按上報信息數量、被上級部門和縣級以上新聞媒體采用稿件的數量等累計積分，并給予相應的表彰獎勵。臨聘人員當月考核兌現，在編職工年底一次兌現，以提高工作積極性。
宣傳方案策劃 篇5
【活動主題】
家長怎么教，孩子才會聽？
【主講人】
郝東，男，東莞教育局中小學校心理健康教育指導中心老師、市教育局心理健康研究會理事、市公安局心理健康顧問；東華初級中學心理健康顧問。聯系電話：13128150605
【活動時間】
20xx年11月2日（第九周）晚上7：45分——8：45分
【參加人員】
實驗小學全體教師、1-6年級全體家長
【活動場地】
室內體育館
【相關準備】
事項 內容 負責人 完成時間
橫額、照相 “爭當合格父母，培養優秀人才”東莞市千場家庭教育大講堂進校園活動 吳巧 星期三中午前掛好劃分場地
1、18個班區域
2、將電教室的講桌搬到舞臺左側。
3、舞臺中間放一排桌子，蓋好紅布。 創新 曾老師 星期三中午前擬發通知、會議主持，星期一提醒家長參加。
1、積極動員家長參加。
2、準備好簽到表、筆、一張桌子。
3、星期三下午3點45分后各班組織學生按照本班位置擺好凳子。
4、建議各班主任利用班級家委會組織好本次活動。 正副班主任 星期三下午班牌 各班班牌 阿霞 星期三中午前水、發信息
1、星期三校訊通發信息提醒家長參加，盡量不帶學生。
2、準備好家長每人一支飲用水。 遠橋 星期三中午前音響 開始前的歌曲，一個座咪，兩個手抓咪 建國 星期三中午前鮮花 一束 謝雪娥 星期三下像 李智 星期三晚上
四條村校車接送家長 永華 星期三前落實好活動報道 葉雪娥 星期四上午
【活動流程】
1、星期一班主任發通知，星期二收回執，盡量動員家長參加。
2、星期三5點后教師集中學校吃飯。——周沛負責通知廚房
7點正副班主任準時到室內球場接待本班家長。遠橋和東嫦在前門迎接家長——全體老師穿校服
3、7點到7點40分，正副班主任派發調查問卷和水給家長，7點45分準時開始。
4、主持人介紹主講嘉賓，致歡迎詞。（陳晶負責）
5、主講人郝東老師講座。
6、與家長互動。遠橋和創新負責在傳咪
7、郝東老師講座結束，教師代表鮮花。（陳夏吟負責）
8、校長致感謝詞。
9、活動結束，家長散場。
10、第二天早讀，各班主任組織學生搬凳子回科室，為了避免拿錯凳子，可以事先讓學生在凳子反面底部寫上班級和姓名。
宣傳方案策劃 篇6
一、簡單市場分析
1、精益眼鏡主體分析：
（1）規模大：精益眼鏡在黃州地區有多家店面，規模相對較大。
（2）形象好：店容整潔，服務周到，態度親和。
（3）產品具有吸引力：眼鏡種類多，價格相對適中。
（4）交通方便，靠近行業步行街，周邊有多初中和高中學校，消費人群聚集。
2、消費群體分析：
廣大青年特別是學生是眼鏡消費主體，而大學生由于數量眾多，購買力和消費能力較強，相比初中高中生，大學生又構成了眼鏡消費的主力軍。黃州規模最大的兩所大學（黃岡師范學院和鄂東職業技術學院）主要分布在開發區，每個學校的在校大學生都有10000多人，這是一個非常龐大的消費群體。
3、阻礙精益眼鏡業務推廣因素分析。
（1）距離主要消費群體距離較遠，地緣上處于劣勢。雖然精益眼鏡周邊有許多初中高中學校，但離大學生消費群體較遠，開發區學生街和黃岡師范學院校內超市都有眼鏡店，但是由于大學生消費群體規模龐大，這幾家小店并不能滿足其全部的需求，因此精益眼鏡完全可以自己的優勢參與與其他眼鏡店的競爭，從而吸引部分大學生，增加營業額，獲取更大的利潤。
（2）宣傳不到位或宣傳方式選擇不合理。相比較而言精益眼鏡在大學校園中的宣傳力度并不大，許多大學生對精益眼鏡并不了解，這也從客觀上說明了學校周邊眼鏡店生意火爆的原因。即使有一些宣傳也往往僅限于當街發傳單，拉橫幅等簡單粗線條的方式，宣傳不夠細致和深入，大量財力和人力的投入并沒有達到刺激消費的預期目的。
二、營銷策略與建議
在阻礙精益眼鏡業務向大學校園擴展的兩個主要因素中，地緣劣勢客觀存在無從改變，只能從加強有效宣傳上入手。
（1）積極參與大學活動，深入校園，深入學生，拉近與師生的距離，給予學生一定的關懷。大學每年都有很多活動，可以在恰當的時機以恰當的方式有選擇性的參與一項或者多項，以此提升精益眼鏡在大學校園中的知名度和美譽度。
（2）適時開展促銷和優惠活動。比如免費檢測視力，免費洗鏡片，送眼鏡盒，送視力表，在中秋和國慶臨近之際發行優惠券，開展促銷活動等等。
總之如果真正做到以人為本，以消費者特別是學生消費者著想，活動開展順利，宣傳方式得當切到位，精益眼睛的業務一定能夠做大做強。
宣傳方案策劃 篇7
一、策劃目的：
1、宣傳ZDS品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽度。
2、推進公司產品的市場推廣，擴大產品銷量，實現公司市場業績的持續健康增長，提高產品市場占有率。
3、分析公司的市場環境，診斷存在問題和發展機會，明確公司的年度目標，指導公司的年度營銷活動。
4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢，適應和引導市場發展。
二、總體市場環境：
1、市場現狀：
①高速增長，潛力巨大。經濟快速增長，居民收入增加，政策逐步放寬，市場逐步規范，市場潛力大增長猛。
②品牌眾多，集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多，業內沒有形成強勢品牌。
③需求多樣，理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性，屬于比較理性的消費行為。
④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，產品質量參差不齊。
⑤側重產品，忽視服務。更多的關注產品的式樣質量方面，對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端，分銷乏術。產品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主，穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場穩步發展存在遲緩。
⑧促銷乏力，區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施，區域市場差異懸殊。⑨人才匱乏，后勁不足。市場起步晚，專業的技術營銷人才少，企業發展后備力量不足，
⑩諸侯爭霸，市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，市場需要強勢品牌來統一格局。
2、市場前景：
①市場高速增長：
國內經濟發展態勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是先富起來的一部分群體，注重生活品質，對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
②市場潛力巨大：
大陸人口眾多，市場消費基數大，隨著城鎮居民收入的穩步增長，消費結構發生變化，高檔消費比重趨大，未來珠寶首飾市場規模巨大。
③政府鼓勵消費：
政府實行積極的財政政策， 為拉動內需，積極引導鼓勵消費，逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規范：
政府保護消費者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規范市場環境和秩序，，逐步消除地方保護主義，利于珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。
⑤消費結構復雜：
不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產品高中低檔均有相應消費群體。
⑥裝飾保值并蓄：
收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。
⑦中港品牌爭霸：
隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策，香港企業將更大規模的投資大陸，更多品牌產品投放大陸市場。
⑧品牌逐步集中：
知名品牌具有良好的產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢，必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場，實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素：
①國內宏觀政治經濟環境變化：
大陸政局穩定，經濟建設為主，政府職能轉換，辦事效率提高，環境改良。
②居民收入水平和未來預期：
大中城市城鎮居民收入穩步快速提高，消費需求層次提高。
③居民消費結構變化：
消費需求步入舒適享受型階段，高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求：
對預期收入指數有信心，個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。
⑤國際局勢變化：
國際局勢仍以和平為主線，美元歐元等主要貨幣匯率不穩，珠寶鉆石等保值作用顯著，國內市場受國際影響不是很顯著。
三、公司市場診斷：
1、存在問題：
①產品定位：
低檔產品出樣偏多，產品定位應以中高檔產品為主，減少低檔產品的出樣數量。
②價格策略：
應參考定價，同類同檔次商品7%的產品定價高于同檔次品牌5-2%。體現品牌形象。
③質量控制：
企業質量體系不完善，對內對外的質量控制有疏漏，對質量事故處理不徹底迅速。
④服務質量：
無完善和對銷售具有推動力的服務體系，服務內容少，服務水平有待提高。
⑤品牌傳播：
沒有系統的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽度建設著力不足。
⑥渠道運作：
以直營連鎖為主，自有資金壓力大，規模擴張受限制，經營風險偏大，成本偏高。
⑦促銷宣傳：
促銷活動形式花樣少，集中運作少和效率不高，資源整合不夠。
⑧門店管理：
門店出樣結構和數量不合理，柜臺布置和現場效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。
⑨人員管理：
終端人員工作狀態不端正，對現場規范不能領悟，直銷技巧缺乏。
⑩公共關系：
對地方公共關系處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當，損害公司信譽。
2、市場機會：
①知名品牌：
知名香港品牌，在業內有一定的知名度，專業的珠寶鉆石制作和銷售商
②網絡健全：
布局早，分布合理，覆蓋區域廣，運作良好。
③產品豐富：
自主設計生產或采購，產品式樣新穎獨特，產品結構合理，產線豐富。
④專業團隊：
多年經營，形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。
⑤資本優勢：
香港企業背景，資本運作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大：
國內經濟持續穩步發展，人口眾多，一部分先富起來，市場容量和增幅較大。
四、市場目標：
1、銷售業績：
23年度實現銷售收入不低于億元，較22年增長%以上。
23年度實現銷售產品不低于萬件，較22年增長%以上。
2、銷售網絡：
23年在國內新建家直營門店，達到家，同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網絡覆蓋全國25個省，總門店數達到家。
3、單店均銷售額：
23年單店平均銷售額不低于萬元，較22年增長%以上。
4、鉆石俱樂部：
發展ZDS鉆石俱樂部會員萬名，品牌知名度提高個百分點。
5、新產品推廣：
完成每季度三大系列新產品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額5%以上。
五、市場營銷策劃實施戰略：
(一)營銷宗旨：
營銷編劇，產品擔角，渠道搭臺，廣告造勢，促銷配樂，服務跟進，價格適中，顧客認可，市場終成。
(二)產品策略：
①產品定位：
立足于中高檔產品，進行生產、出樣和銷售。從價格體系中體現出ZDS專注中高檔消費者，突出ZDS品質高貴，是香港的知名品牌。同時使得產品價格體系完善，有較高得親和力，不會使顧客產生距離感。
②品牌定位：
A具體定位：
珠寶鉆石國際品牌，為社會主流人士打造，迎合中高檔消費。
B品牌內涵：
尊貴，經典，專業，時尚。
C品牌親和力：
國際品牌，來到中國。
D品牌認知度：
完整得CIS系統，持續得廣告宣傳，易于識別記憶。
E品牌美譽度：
優質的產品，完善的服務體系，放心首選。
F品牌公眾形象：
參加公益活動，愛心行動，捐資助學等，回報社會，樹立公眾形象。
③價格定位：
A參考定價：
參照同類產品且知名品牌，價格高于對手5-2%，宣傳體現品牌優勢，實現差異化溢價收益。
B價格控制：
明確價格體系，全國統一確定價格，門店無權價格浮動，嚴禁門店私自明暗折扣，除非全國范圍統一促銷和新產品投放，禁止進行折扣銷售，以免挫傷顧客對品牌的信任。
C折扣銷售：
對于批發業務或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護統一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動。
D價格定位和出樣標準。
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