霍山縣家庭教育及家長學(xué)校建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告

　　安徽省霍山縣位于大別山北麓，面積2014平方公里，人口36.7萬人。是六安市教育工作先進(jìn)縣、全省連續(xù)兩屆教育強(qiáng)縣，全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣，也是全國關(guān)心下一代工作先進(jìn)縣。現(xiàn)有各級(jí)各類學(xué)校226所，在校學(xué)生41064人 ，現(xiàn)有教職工3366 人(不含民辦教育機(jī)構(gòu))。2008年以來，該縣家庭教育與家長學(xué)校建設(shè)，在縣委縣政府的高度重視下，經(jīng)過不斷地探索與實(shí)踐，在中小學(xué)校內(nèi)建成家長學(xué)校117所。已經(jīng)被評(píng)為“六安市家教名校”的就有白蓮巖中心學(xué)校、霍山二中、諸佛庵中學(xué)、霍山中學(xué)等12所學(xué)校;被譽(yù)為省級(jí)家教名校的有衡山鎮(zhèn)中心學(xué)校、霍山中學(xué)、霍山二中、落兒嶺中心學(xué)校等10所學(xué)校。同時(shí)，霍山縣婦聯(lián)依托婦女兒童之家在村、社建立的家長學(xué)校144所。家長學(xué)校基本覆蓋了全縣各村社與教育單位。

　　一、措施與成績

　　(一)建立機(jī)制、健全制度保障正常運(yùn)行

　　霍山縣關(guān)工委、婦聯(lián)、教育局要求各中小學(xué)、幼兒園以及村社都要建立家長學(xué)校，各學(xué)校都要成立校務(wù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)本學(xué)校家長學(xué)的校教學(xué)與管理工作。現(xiàn)在，全縣各家長學(xué)校基本上都建立了有校長、黨支部書記任家長學(xué)校的校長，分管校長為責(zé)任校長，政教主任為家長學(xué)校業(yè)務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立了有班主任、政治、心理教師、校外“五老”等專家參與的教師隊(duì)伍。制定了《家長學(xué)校運(yùn)行制度》《教師備課制度》《優(yōu)秀家長評(píng)選制度》《家校聯(lián)系制度》等規(guī)章制度。

　　家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，校長負(fù)責(zé)家長學(xué)校全面工作，定期檢查家長學(xué)校的工作。副校長具體負(fù)責(zé)《家長學(xué)校工作計(jì)劃》的擬定與制度的完善，并定期向校長匯報(bào)工作。家長學(xué)校的業(yè)務(wù)主任負(fù)責(zé)家長學(xué)校的計(jì)劃落實(shí)，定期召開家長會(huì)、教師會(huì)、相關(guān)成員聯(lián)席會(huì)，布置家長學(xué)校工作，研究并解決工作中存在的實(shí)際問題。各家長學(xué)校都嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做到了活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，教學(xué)有教材、有主題、有備課，教學(xué)有針對(duì)性、有效果，使得我縣的家長學(xué)校工作在組織和制度上有了可靠的保證。

　　(二)落實(shí)時(shí)間、落實(shí)內(nèi)容提高培訓(xùn)質(zhì)量

　　為了使對(duì)家長的教育做到有的放矢、卓有成效，縣關(guān)工委與教育主管部門要求家長學(xué)校保證做到了“三個(gè)落實(shí)”：

　　落實(shí)時(shí)間：對(duì)寄宿學(xué)生多、農(nóng)民外出務(wù)工的多、留守兒童多的學(xué)校，其家長學(xué)校都能利用家長接送學(xué)生住宿的機(jī)會(huì)，安排有定期的三次授課，即開學(xué)第一課、期中第二課、期末第三課，這樣的安排不耽誤家長的時(shí)間，也是家長最想了解子女在校學(xué)習(xí)狀況的三個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，家長很樂意、也很積極地配合，絕大多數(shù)家長都能準(zhǔn)時(shí)參加。

　　落實(shí)形式及內(nèi)容：每期家長會(huì)，根據(jù)實(shí)際需要采用集中聽報(bào)告、分年級(jí)座談、分班級(jí)討論的多層次參與，以及專家的主題報(bào)告、家長的經(jīng)驗(yàn)交流、教育問題的座談?dòng)懻摰榷喾N授課形式，使得家長的學(xué)習(xí)更加方便、更具實(shí)效。講課內(nèi)容會(huì)根據(jù)年級(jí)組學(xué)生的生理與心理的.特征有針對(duì)性的安排有家庭教育理論、改進(jìn)家教方法、注重孩子行為養(yǎng)成教育和品行的培養(yǎng)、加強(qiáng)心理健康教育及培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)習(xí)慣等內(nèi)容。

　　落實(shí)授課教師：各家長學(xué)校都會(huì)指定學(xué)校中富有德育經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、班主任、有教育成就的家長代表，或是從社會(huì)上聘請(qǐng)的教育專家、法制官員等擔(dān)任教師。每次開課時(shí)要求他們提前準(zhǔn)備，有效備課，保證教學(xué)的質(zhì)量。

　　(三)形式多樣，拓展家長學(xué)校辦學(xué)空間

　　1、開放學(xué)校、開放課堂，讓家長走進(jìn)學(xué)校了解并掌握教育

　　寄宿制學(xué)校的絕大多數(shù)家長，每周五下午都要來學(xué)校接孩子回家，也有不少家長在學(xué)校附近租房陪讀。因此學(xué)校選擇在周五的下午，分年級(jí)讓部分家長可以走進(jìn)教學(xué)樓、走進(jìn)教室、走進(jìn)教師教室辦公室去聽課或與教師座談;每天晚自習(xí)也向陪讀家長開放，可以讓他們巡視教學(xué)樓，讓他們了解學(xué)校的管理情況與教育、教學(xué)情況。

　　2、開放圖書室、開放多媒體教室，為陪讀家長創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境

　　在學(xué)校周圍的陪讀家長，他們有充分的時(shí)間和充裕的精力，他們也非常渴求科學(xué)知識(shí)、家教知識(shí)以及豐富的文化生活。因此，各學(xué)校都向他們開放圖書室、閱覽室、多媒體教室，允許他們向?qū)W校借閱圖書，到閱覽室閱讀圖書，到多媒體教室上網(wǎng)或看專題片。以此為家長提供繼續(xù)教育的良好機(jī)會(huì)，也融洽了家、校之間的良好關(guān)系。

　　3、引入家長評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)師德、師風(fēng)的提升

　　評(píng)價(jià)是促進(jìn)學(xué)校工作的有效方式，為了使評(píng)價(jià)更趨公正、合理，學(xué)校不僅讓家長參與學(xué)校的管理，更讓他們參與對(duì)學(xué)習(xí)及教師的工作評(píng)價(jià)。學(xué)校每學(xué)期都會(huì)向家長發(fā)放《師德問卷調(diào)查表》，讓家長對(duì)學(xué)校的辦學(xué)及教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行測評(píng)。學(xué)校會(huì)對(duì)填寫的表格認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果反饋給教師個(gè)人，并記入師德考核的分值。此項(xiàng)評(píng)價(jià)既加深了教師和家長的溝通，又對(duì)學(xué)校工作及教師的師德建設(shè)起到了監(jiān)督作用。

　　4、重視家訪工作，讓家庭與學(xué)校的教育一體化

　　不少學(xué)校每學(xué)期都會(huì)安排一個(gè)家訪周，組織教師走鄉(xiāng)串戶，深入家訪，了解并并掌握學(xué)生在家的表現(xiàn)，了解學(xué)生的家庭條件和生活環(huán)境，為貧困寄宿生補(bǔ)助落實(shí)掌握第一手資料;還與家長交流學(xué)生的教育方案，給家長提供合理性的建議，進(jìn)行有的放矢教育等。有陪讀的學(xué)校，教師會(huì)經(jīng)常深入到陪讀居所了解學(xué)生回家后的學(xué)習(xí)與生活，關(guān)心學(xué)生們的學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的生活，關(guān)注他們的成長。

　　5、書信、網(wǎng)路、電話，構(gòu)筑心靈對(duì)話多種橋梁

　　每個(gè)學(xué)校都會(huì)公開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任的電話號(hào)碼、qq號(hào)、電子郵箱，相應(yīng)建立了家長微信平臺(tái)及翼校通平臺(tái)等。充分利用現(xiàn)代通信手段向家長宣傳教育政策，通報(bào)學(xué)校的工作;歡迎家長隨時(shí)向?qū)W校反映情況，提出建議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)家長反映的情況及時(shí)答復(fù)，把這些情況和建議作為學(xué)校民主決策和管理的第一手資料。每逢學(xué)期放假，在給學(xué)生發(fā)《素質(zhì)教育通知書》的同時(shí)也發(fā)《致家長一封信》，征得家長的配合，共同做好節(jié)假日學(xué)生的安全與教育工作。遇有特殊的季節(jié)或特殊的節(jié)日，學(xué)校也會(huì)發(fā)《公開信》或《宣傳信》，就防溺水、防火、防滑、防凍、防疾病等知識(shí)以及國家的重大政策進(jìn)行專門的宣傳。各學(xué)校每學(xué)期都建有《家長聯(lián)系電話薄》，班主任有《家校聯(lián)系電話卡》，要求班主任及所有留守兒童包保責(zé)任教師與家長經(jīng)常進(jìn)行電話聯(lián)系。各種措施，保障了家長、學(xué)校、學(xué)生多維度、多途徑的聯(lián)系，構(gòu)建了學(xué)生、教師、家長對(duì)話的多種橋梁。

　　6、組織專業(yè)培訓(xùn)，提高家長再就業(yè)能力

　　現(xiàn)在的中小學(xué)家長大多具有初中以上的文化程度。很多學(xué)校都會(huì)利用家長在學(xué)校附近陪讀的充裕時(shí)間，有目的、有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，有效提高家長的致富以及再就業(yè)的能力。如，白蓮巖中心學(xué)校2010年暑期，通過國家的“雨露計(jì)劃”協(xié)助成人中專辦了一期家長信息技術(shù)運(yùn)用培訓(xùn)班。2016年春學(xué)期，又與霍山職業(yè)培訓(xùn)中心舉辦一期有40余人參加的“計(jì)算機(jī)網(wǎng)路管理員”培訓(xùn)班。今后還會(huì)根據(jù)家長的要求與相關(guān)部門協(xié)辦茶葉加工、食用菌栽培、藥材的種植等專業(yè)的培訓(xùn)班。這樣的家長培訓(xùn)，得到了政府部門的高度認(rèn)可及社會(huì)、家長的贊譽(yù)。

　　(四)縣級(jí)部門優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力開展家教活動(dòng)

　　教育局、關(guān)工委、婦聯(lián)、人力資源局，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢形成家教辦學(xué)的合力。縣婦聯(lián)依托婦女兒童之家辦起了村社家長學(xué)校。縣關(guān)工委經(jīng)常組織有國家、省市級(jí)家教專家還有“五老”人員到各學(xué)校去作家教報(bào)告。2010年以來，就聘請(qǐng)了安徽省“成才之路家教報(bào)告團(tuán)”來霍山做家教報(bào)告20余場次，近萬名家長受到教育。2013年霍山二中副校長家教專家劉萬隆到源牌集團(tuán)，白蓮巖中心學(xué)校副校長葉茂盛到白蓮崖村婦女之家給家長們舉辦家教專題講座。家教報(bào)告與專題講座讓家長們轉(zhuǎn)變了教育觀念，助推了孩子的成長。各學(xué)校也都抓住節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，召開留守兒童家長會(huì)，增強(qiáng)家長的責(zé)任意識(shí)，提高家庭教育水平。

　　二、存在的問題與建議

　　霍山的家教工作雖然做出了極大的努力也取得了重大成就，但也存在著諸多的問題：

　　一些家長自身道德與文化素養(yǎng)不高，學(xué)習(xí)的積極性也不高。有些家長受應(yīng)試教育影響，過度看重孩子的學(xué)習(xí)成績，忽視了對(duì)孩子思想品德和心理素質(zhì)教育。特別是有一大批家長為了下一代成才，盲目擇校，追趕大城市，陪讀、請(qǐng)家教，加大了不合理的教育投資;當(dāng)然也有些家長由于忙于勞作，追求做生意賺錢，缺少與孩子交流、溝通，疏于對(duì)孩子的教育管理。

　　有些家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為自身沒有資源，家長學(xué)校的建設(shè)不是自己的職能，強(qiáng)調(diào)困難多，主動(dòng)作為少。家長學(xué)校還缺少正常的工作機(jī)制，工作手段也不夠有力。課程設(shè)置不規(guī)范，家教形式只以報(bào)告會(huì)、家長會(huì)為主，比較傳統(tǒng)單一。教育主管部門對(duì)家長學(xué)校的工作未納入年度考核，缺乏激勵(lì)機(jī)制。

　　社區(qū)家長學(xué)校，缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制和資金扶持，多數(shù)只是掛了牌子流于形式，活動(dòng)很少。

　　針對(duì)于上以上的問題我們建議：

　　(一)明確責(zé)任，齊抓共管。指導(dǎo)和推進(jìn)家長學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)工程，需要全社會(huì)的高度重視和支持，要建立健全各相關(guān)部門共同參與形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。文明辦，要把家長學(xué)校開展情況列入精神文明建設(shè)和創(chuàng)建文明城市目標(biāo)考核體系，加大督查和考核力度;婦聯(lián)，要發(fā)揮牽頭的職能作用，以婦女兒童之家為陣地，籌集資金，指導(dǎo)工作， 辦好社區(qū)家長學(xué)校;教育部門，要發(fā)揮抓社區(qū)教育、家庭教育的主力作用，在認(rèn)真抓辦好校內(nèi)家長學(xué)校的同時(shí)，要主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，選派骨干教師，辦好社區(qū)“家教講堂”;各級(jí)關(guān)工委，要充分發(fā)揮“五老”的作業(yè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，積極參與家長學(xué)校的建設(shè)工作，發(fā)揮助推作用。

　　(二)優(yōu)化師資，提高實(shí)效。針對(duì)目前普遍存在的家長學(xué)校老師嚴(yán)重匱乏、辦學(xué)形式傳統(tǒng)單一、教材缺乏系統(tǒng)規(guī)范，對(duì)不同層次、不同情況家庭的家長教育針對(duì)性和指導(dǎo)性不強(qiáng)等問題。

　　一是建立以教育系統(tǒng)為主體的家長學(xué)校師資人才庫，成立縣(區(qū))級(jí)家長學(xué)校講師團(tuán)。對(duì)家長學(xué)校課程設(shè)置實(shí)行“雙菜單”制，即講師團(tuán)每學(xué)期根據(jù)人才特色，列出授課計(jì)劃，供各家長學(xué)校選擇;各家長學(xué)校也可以廣泛征求家長意見，提出家長學(xué)校授課需求計(jì)劃，由講師團(tuán)備課并安排教學(xué)。

　　二是教育部門要加大家長學(xué)校師資的培訓(xùn)，為家長學(xué)校培訓(xùn)師資骨干。

　　三是要組織專家編寫一些有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的教材，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，確實(shí)增強(qiáng)實(shí)效。

　　四是開辦網(wǎng)上家長學(xué)校。隨著網(wǎng)絡(luò)及多媒體等通訊技術(shù)的普及，也為了適應(yīng)現(xiàn)代年輕家長的需求，學(xué)校及社區(qū)都可以開辦網(wǎng)上家長學(xué)校。利用社區(qū)qq群或微信群等公共平臺(tái)，把整個(gè)社會(huì)變成一個(gè)大課堂，傳播教教知識(shí)并交流育人經(jīng)驗(yàn)，讓家長們隨時(shí)都可以接受最新的教育知識(shí)。

　　(三)整合資源，發(fā)揮效用。建議有宣傳部門牽頭，將道德(法制)大講堂、市民學(xué)校、家長學(xué)校、婦女兒童之家、校外教育輔導(dǎo)站等平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)整合，優(yōu)化組合，承擔(dān)起家長教育的部分任務(wù)，發(fā)揮最大的效用。

　　(四)加強(qiáng)宣傳，典型引路。宣傳部門要發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)作用，充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，積極傳播家庭教育的先進(jìn)理念，推介先進(jìn)典型，將核心價(jià)值觀教育深度融入社會(huì)，不斷提升家長的文明素質(zhì)及家教水平。