工程監(jiān)理工作報(bào)告（通用8篇）
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告有著舉足輕重的地位，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的工程監(jiān)理工作報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
工程監(jiān)理工作報(bào)告 1
編制人：
項(xiàng)目總監(jiān)：
(公司名稱(chēng))
20xx年1月20日
xxxxx(監(jiān)理單位)受xxxx(建設(shè)單位)的委托x對(duì)xx工程實(shí)施工程施工階段監(jiān)理x并于20xx年7月1日派駐項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)始對(duì)xx工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力x于20xx年xx月xx日xx工程達(dá)到竣工條件x經(jīng)施工單位申請(qǐng)x我項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年xx月xx日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組x對(duì)該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收。我項(xiàng)目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告出具如下：
一、工程基本情況
本工程參建各方：
卡設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計(jì)單位：
施工單位：
距理單位：
(一)工程概況
xx工程位于x處x例如下面可以寫(xiě)1#、2#廠房為二層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積為3810.81m.x建筑總高度10.15m;3#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積777.23m.x建筑總高度4.35m;4#廠房為一層框架，酷構(gòu)x建筑面積325.83m.x建筑總高度4.35m;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積501.6m.x建筑總高度4.35m;6#、7#、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65m;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積252.72m.x建筑總高度4.65m;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65mx均為獨(dú)立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開(kāi)挖形式。基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為7931.1m2平方米。地上4層x建筑總高度為18.3米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)年限50年x建筑耐火等級(jí)x二級(jí);1#宿舍基礎(chǔ)采用大開(kāi)挖形式。基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為10656.89m2。地上6層x建筑總高度為23.7米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)年限50年x建筑耐火等級(jí)x二級(jí);比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開(kāi)挖形式xx酷構(gòu)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)居地梁形式。3#廠房建筑面積40804.2m2x地上五層x4#廠房建筑面積為34428.86m2x地上四層x建筑總高度為25.2mx5#廠房基礎(chǔ)卡筑面積為72316.69m2x地上五層x建筑總高度為27.2m;均為框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防xx采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)x設(shè)計(jì)年限50年x建筑耐火等級(jí)x二級(jí)。
(二)承包單位基本情況
承包單位：
承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#x3#廠房工程的施工任務(wù)x各管理人員配備基本齊全x資格符合要求x各施工專(zhuān)業(yè)人員持證上崗x符合要求x人員配備也基本滿(mǎn)足施工要求。各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量滿(mǎn)足要求x工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計(jì)劃落實(shí)到位x施工過(guò)程中組織有序x與項(xiàng)目監(jiān)理部的配合也比較好。
(三)主要采取的施工方法
1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。
2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。
3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。
4、其它分部工程及各工序?yàn)槌Ｒ?guī)施工做法。
(四)工程監(jiān)理情況
1、抓好事前控制x嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中x我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主x依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃x制訂了具體的監(jiān)理工作程序x明確了工作內(nèi)容x行為主體x驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開(kāi)工前x依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求x我們審查了施工單位的資質(zhì)x現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表x對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查x并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線x包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求x為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查x即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等x符合要求后進(jìn)行外觀檢查x沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢x做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用x不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全x其中我們共查驗(yàn)鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告共17份x對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)x全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查x強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中x強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段x做到先報(bào)驗(yàn)后施工x上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工x對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視x現(xiàn)場(chǎng)距理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督x如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我們對(duì)鋼筋砼工程x特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制x在整個(gè)施工過(guò)程中x我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量x板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制x以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中x我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量x其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理中x抽查送檢c10砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊26組xc15砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊17組xc25砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊90組xc30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊403組x砂漿試塊42組x抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對(duì)焊試件221組x普燒磚抽查12組x評(píng)定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在監(jiān)理工作過(guò)程中x共發(fā)出聯(lián)系單24份x整改通知單20份x由于工程小我們實(shí)行每?jī)芍芤淮蔚挠扇絽⒓拥谋O(jiān)理例會(huì)x及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
4、加強(qiáng)事后控制x確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故x作為一般性質(zhì)量問(wèn)題x施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面x通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料x(chóng)并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。總的說(shuō)x本工程通過(guò)監(jiān)理的嚴(yán)格控制x施工質(zhì)量取得了較好的效果x主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠x外墻磚砌工程總體平整光潔x樓地生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
(五)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
1、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況
在柱基和條基基礎(chǔ)施工過(guò)程中x現(xiàn)場(chǎng)距理人員跟蹤旁站x對(duì)柱基、條基的斷面尺寸x砼配合比x振搗等的`質(zhì)量控制x作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄x按監(jiān)理規(guī)范要求見(jiàn)證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程x對(duì)該分項(xiàng)工程的各項(xiàng)分部工程在認(rèn)真驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上x(chóng)承包單位自評(píng)為合格x經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
主體結(jié)構(gòu)中對(duì)柱、梁和磚墻等在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收x從驗(yàn)收情況看x總體質(zhì)量情況良好。其中x鋼筋工程、模板工程、砼工程和外觀尺寸4個(gè)主要的分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格x在主體結(jié)構(gòu)中共查驗(yàn)分項(xiàng)工程1026檢驗(yàn)批x經(jīng)承包單位自驗(yàn)自評(píng)和監(jiān)理單位驗(yàn)收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見(jiàn)
本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量為較好x質(zhì)量控制資料完整x主要項(xiàng)目的安全和功能檢測(cè)資料齊全。因此x我們認(rèn)為該單位工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級(jí)。
工程監(jiān)理工作報(bào)告 2
一、項(xiàng)目情況說(shuō)明：
xxxx開(kāi)發(fā)區(qū)xxxx時(shí)尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27
工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu)。
施工單位：xxxxxxxx設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司。
設(shè)計(jì)單位：xxxx國(guó)際(xxxx)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司
勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。
二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：
監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量
工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過(guò)程中，沒(méi)有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)工序控制和過(guò)程檢驗(yàn)：
在施工監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制，不合格的.工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴(yán)格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。
在施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對(duì)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過(guò)程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費(fèi)用控制：
由于工期緊，如何保證工程的進(jìn)度，是監(jiān)理組除質(zhì)量外重點(diǎn)控制的一項(xiàng)工作內(nèi)容，監(jiān)理采取一下措施
1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃，然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差，及時(shí)找出原因，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。
3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。
5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：
我們的工作原則是“公正、公平、公開(kāi)”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng) 做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對(duì)施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí)，要站在公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費(fèi)用時(shí)，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見(jiàn)。
6、安全監(jiān)理工作：
審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊(cè)”
本工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊(cè)”，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊(cè)”相關(guān)內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫(xiě)情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和糾正。
三、幾點(diǎn)體會(huì)及建議：
1、監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案方面，應(yīng)著重審查可能出現(xiàn)安全問(wèn)題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專(zhuān)業(yè)施工方案，雨季施工方案、安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證該項(xiàng)目的施工安全。
2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：提前組織材料進(jìn)場(chǎng)，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場(chǎng)，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格，可以為重新更換材料贏得時(shí)間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監(jiān)理過(guò)程中，首先要堅(jiān)持依法辦事，以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
4、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的工作原則，站在公正的立場(chǎng)去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。
5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴(yán)于律己，樹(shù)立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠(chéng)信誠(chéng)服，監(jiān)理工作就好開(kāi)展了。
6、對(duì)監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿(mǎn)足監(jiān)理工作的需求。
7、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的需求，讓客戶(hù)滿(mǎn)意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。
工程監(jiān)理工作報(bào)告 3
一、工程概況
(一)工程名稱(chēng)：口上村道路修建工程
(二)建設(shè)單位：
(三)設(shè)計(jì)單位：
(四)監(jiān)理單位：xx工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司
(五)施工單位：
(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長(zhǎng)1503米。1#路長(zhǎng)325米，2#路長(zhǎng)261米，3#路長(zhǎng)295米，4#路長(zhǎng)376.5米，5#路長(zhǎng)246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計(jì)劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格
(九)工程投資：約20萬(wàn)元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對(duì)圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的.影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段
工程投資控制本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評(píng)估
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患，該工程評(píng)定為合格工程。
十、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
工程監(jiān)理工作報(bào)告 4
一、監(jiān)理工程概況
（一）監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)特性
沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長(zhǎng)6844米；模袋護(hù)險(xiǎn)5處，長(zhǎng)2028米；漿砌石左岸護(hù)提1處長(zhǎng)650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。
（二）建設(shè)項(xiàng)目完成情況
1、工程開(kāi)工完工時(shí)間
20xx年5月14日開(kāi)工，20xx年5月完工。
2、完成的工程數(shù)量
土方開(kāi)挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。
二、監(jiān)理工作綜述
（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置
為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項(xiàng)目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。
（二）監(jiān)理工作內(nèi)容
按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過(guò)程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開(kāi)展的具體工作內(nèi)容有：
1、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)工程項(xiàng)目開(kāi)工令；
2、根據(jù)工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書(shū)結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；
3、根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表；
4、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；
5、跟蹤施工單位對(duì)原始地貌進(jìn)行復(fù)測(cè)，并簽證確認(rèn)；
6、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對(duì)工序工程進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)單位工程驗(yàn)收。對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。
（三）監(jiān)理工作方法
（四）監(jiān)理工作制度
為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）制定以下工作制度：
（1）監(jiān)理工作的報(bào)告制度。定期向業(yè)主提報(bào)監(jiān)理月報(bào)和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報(bào)表。
（2）會(huì)議制度。根據(jù)施工情況及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)。
（3）開(kāi)工申請(qǐng)制度。承包人呈報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)后，監(jiān)理部按申報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見(jiàn)，下達(dá)開(kāi)工令。
（4）材料檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書(shū)和必要的'試驗(yàn)資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；要求承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。
（5）隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評(píng)定制度
①對(duì)于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報(bào)材料后，會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收。
②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評(píng)，監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料后，會(huì)同承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。
（6）施工過(guò)程旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)制度
在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項(xiàng)目，采取巡視檢查、跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)的辦法進(jìn)行監(jiān)督。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過(guò)程質(zhì)量控制。
（1）工程開(kāi)工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：
①根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書(shū)編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障。
監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。
在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審批制度、開(kāi)工申請(qǐng)制度，工程設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn)制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。
在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)必須變更的工程項(xiàng)目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對(duì)已完工程按合同規(guī)定撥付工程價(jià)款。
②審查承包人上報(bào)的各種施工文件、施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)了開(kāi)工令。
③根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表。
④通過(guò)實(shí)行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。
（2）施工過(guò)程質(zhì)量控制
施工過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、投資控制
依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實(shí)際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理部堅(jiān)持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，現(xiàn)場(chǎng)核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制主要措施：
（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計(jì)劃地投入，做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；
（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)；
（3）在監(jiān)理過(guò)程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；
（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，要求施工單位及時(shí)增加或更換施工設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報(bào)趕工措施報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)，并督促其執(zhí)行。
本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為20xx年5月14日。
4、信息管理
監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過(guò)程，派專(zhuān)人進(jìn)行檔案管理工作。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實(shí)施過(guò)程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書(shū)面形式為準(zhǔn)。
工程資料過(guò)程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進(jìn)行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章，重要或有合同時(shí)限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達(dá)簽收時(shí)，均注明簽收人、簽收日期和簽收時(shí)間；工程檔案做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范。
四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效
本工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。
1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個(gè)分部工程，工程，其中7個(gè)分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監(jiān)理部共抽檢4794點(diǎn)次，合格4613點(diǎn)次，合格率96.2%。
第一分部共112個(gè)單元工程（岸坡清理28個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑28個(gè)單元、碎石墊層28個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸28個(gè)單元。）其中優(yōu)良99個(gè)，優(yōu)良率88.4%。監(jiān)理部抽檢936點(diǎn)次，合格863點(diǎn)次，合格率92.2%。
第二分部共84個(gè)單元工程（岸坡清理21個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑21個(gè)單元、碎石墊層21個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸21個(gè)單元。）其中優(yōu)良72個(gè)，優(yōu)良率85.7%。監(jiān)理部抽檢495點(diǎn)次，合格451點(diǎn)次，合格率91.1%。
第三分部共72個(gè)單元工程（岸坡清理18個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑18個(gè)單元、碎石墊層18個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸18個(gè)單元。）其中優(yōu)良62個(gè)，優(yōu)良率86.1%。監(jiān)理部抽檢608點(diǎn)次，合格569點(diǎn)次，合格率93.6%。
第四分部共76個(gè)單元工程（岸坡清理19個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑19個(gè)單元、碎石墊層19個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸19個(gè)單元。）其中優(yōu)良51個(gè)，優(yōu)良率67.1%。監(jiān)理部抽檢747點(diǎn)次，合格671點(diǎn)次，合格率89.8%。
第五分部共64個(gè)單元工程（護(hù)岸邊坡清理20個(gè)單元、鋪設(shè)模袋20個(gè)單元、模袋砼灌注20個(gè)單元、拋石固端4個(gè)單元。）其中優(yōu)良55個(gè)，優(yōu)良率85.9%。監(jiān)理部抽檢245點(diǎn)次，合格212點(diǎn)次，合格率86.5%。
第六分部共37個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢1052點(diǎn)次，合格1080點(diǎn)次，合格率99.8%。
第七分部共31個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢302點(diǎn)次，合格300點(diǎn)次，合格率99.3%。
第八分部共36個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢409點(diǎn)次，合格467點(diǎn)次，合格率99.5%。
2、原材料及中間產(chǎn)品檢測(cè)及質(zhì)量評(píng)定情況
聯(lián)合檢測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測(cè)結(jié)果全部符合要求。
3、單位工程質(zhì)量評(píng)定情況
本單位工程8個(gè)分部工程7個(gè)優(yōu)良，1個(gè)合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。
五、施工安全與環(huán)保綜合評(píng)價(jià)
（一）施工安全綜合評(píng)價(jià)
在施工過(guò)程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個(gè)工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到了安全施工的目標(biāo)管理。
（二）環(huán)保綜合評(píng)價(jià)
本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對(duì)較小。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強(qiáng)了對(duì)新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源，合理開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。
六、經(jīng)驗(yàn)與建議
1、建設(shè)單位的大力支持是開(kāi)展監(jiān)理工作的保障，監(jiān)理單位與建設(shè)單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報(bào)監(jiān)理工作，讓建設(shè)單位及時(shí)了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施，取得了建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)同和支持，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。
2、認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。本工程的監(jiān)理細(xì)則編制前，在詳細(xì)研究了工程設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗(yàn)收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù)。
3、加強(qiáng)事前控制、過(guò)程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)
開(kāi)工前通過(guò)設(shè)備及原材料報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。把施工過(guò)程作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收，嚴(yán)格單元工程質(zhì)量復(fù)核，對(duì)不合格工程堅(jiān)決予以返工處理。
工程監(jiān)理工作報(bào)告 5
一、工程概況
1、石獅蚶江海堤強(qiáng)化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護(hù)面積1.5萬(wàn)畝、保護(hù)人口2.2萬(wàn)人。虹江海堤設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，設(shè)計(jì)潮位為4.76m，工程級(jí)別為三級(jí)，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度3000m，即樁號(hào)0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項(xiàng)目。
2、工程投資：合同價(jià)為762.1618萬(wàn)元，實(shí)際完成工程造價(jià)待施工單位結(jié)算，并以財(cái)政審計(jì)部門(mén)審核為準(zhǔn)。
3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開(kāi)工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時(shí)工期344天，合同工期為210天，共延長(zhǎng)工期134天。
4、各相關(guān)單位
項(xiàng)目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室
設(shè)計(jì)單位：xx工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司
監(jiān)理單位：xx宏工程管理有限公司
施工單位：xx鋒盈水電工程有限公司
質(zhì)量監(jiān)督單位：xx水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站
檢測(cè)單位：xx水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)站
二、單位工程（合同工程）完工驗(yàn)收范圍：
本單位工程（合同工程）完工驗(yàn)收范圍為石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程，即1個(gè)單位工程，7個(gè)分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個(gè)單元工程。
一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織
1、通過(guò)第一次工地例會(huì)和監(jiān)理交底，明確和建立開(kāi)工申報(bào)、材料及構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)定、計(jì)量和工程款支付簽證、工程例會(huì)和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項(xiàng)監(jiān)理工作制度。
2、監(jiān)理目標(biāo)
質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格；
工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；
投資控制目標(biāo)：進(jìn)行合格工程量計(jì)量審核簽證、工程投資得到有效控制； 合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進(jìn)行合同管理；
安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。
3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
為確保工程施工監(jiān)理工作順利開(kāi)展，組建“xx泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負(fù)責(zé)人；黃寶忠擔(dān)任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)整個(gè)工程監(jiān)督管理工作；吳志陽(yáng)、涂金保為監(jiān)理員、見(jiàn)證員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
第一節(jié) 合同履行情況
一、監(jiān)理依據(jù)：
1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。
2、《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程規(guī)定》(SL176-2007)、《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表填表說(shuō)明與示例》(試行)辦建管[2002]182號(hào)文、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）等有關(guān)規(guī)范。
3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。
4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更通知書(shū)）、施工單位文件。
二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，簽署各種施工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實(shí)準(zhǔn)確性。
第二節(jié) 監(jiān)理過(guò)程情況
一、明確組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度
為了保證順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)：在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時(shí)完工。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。
二、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
監(jiān)理過(guò)程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對(duì)工程進(jìn)行了
有效的控制。
（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理
在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。
總監(jiān)理工程師對(duì)合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)進(jìn)行審查，并根據(jù)施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽發(fā)了開(kāi)工令，實(shí)際開(kāi)工日期為20xx年5月20日。
（二）工程質(zhì)量控制
本工程從開(kāi)工至今，進(jìn)入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗(yàn)收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的認(rèn)真復(fù)測(cè)、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單及單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。
施工過(guò)程中，從基礎(chǔ)開(kāi)挖到整個(gè)工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)；每個(gè)單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開(kāi)挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗(yàn)收；驗(yàn)收的工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才進(jìn)入下道工序的施工。
1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制
為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。
本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并且監(jiān)理單位也對(duì)部分材料平行檢測(cè)。
2、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，通過(guò)質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運(yùn)行可靠。
2.1 基礎(chǔ)開(kāi)挖：
a、土方開(kāi)挖時(shí)，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖采用機(jī)械進(jìn)行開(kāi)挖時(shí)，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護(hù)層，采用人工開(kāi)挖整坡，以保證基建面的完整。
土方開(kāi)挖時(shí)，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時(shí)排水，使?jié)B出的`地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。
b、基礎(chǔ)開(kāi)挖符合圖紙規(guī)定，開(kāi)挖的過(guò)程中要求施工單位經(jīng)常進(jìn)行測(cè)量和校核開(kāi)挖區(qū)的位置，嚴(yán)禁欠挖，開(kāi)挖質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。
c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對(duì)這些資料進(jìn)行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位參加的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作。
d、基礎(chǔ)開(kāi)挖的驗(yàn)收結(jié)果：基礎(chǔ)開(kāi)挖施工質(zhì)量按照設(shè)計(jì)圖和規(guī)范要求進(jìn)行開(kāi)挖，根據(jù)施工單位和監(jiān)理人員聯(lián)合共同測(cè)量的成果，基礎(chǔ)開(kāi)挖尺寸、高程的實(shí)測(cè)數(shù)值與設(shè)計(jì)的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內(nèi)，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2.2 回填土料：
選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過(guò)濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。
2.3漿砌石工程：
a、漿砌石擋墻基礎(chǔ)開(kāi)挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時(shí)排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無(wú)積水。
b、材料控制：石料新鮮、堅(jiān)硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤(rùn)。
c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時(shí)，先鋪砂漿后砌筑，石塊應(yīng)分層臥砌，上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位置設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。
工程監(jiān)理工作報(bào)告 6
一、工程概況
X縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防分類(lèi)為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級(jí)）；地基根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。
目前X縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開(kāi)工以來(lái)，根底工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據(jù)工程進(jìn)度方案，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
X縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計(jì)根底等級(jí)為丙級(jí)。
X縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，根底開(kāi)挖已完成，根底承臺(tái)及根底框架柱已完成，估計(jì)七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監(jiān)理人員的工作情況
依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)該工程施工所顯現(xiàn)的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，強(qiáng)化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強(qiáng)化了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過(guò)程中，做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位XXX%旁站，平常反復(fù)巡察，把工程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理：
總體開(kāi)工報(bào)告及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。
分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)意有關(guān)要求，才答應(yīng)轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運(yùn)用部位。
旁站和巡察發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問(wèn)題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對(duì)施工單位上報(bào)的'總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，針對(duì)完成方案所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設(shè)和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動(dòng)根據(jù)業(yè)主及上級(jí)部門(mén)的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，一直嚴(yán)格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法按時(shí)訂正存在的問(wèn)題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿(mǎn)意的工程答卷!
工程監(jiān)理工作報(bào)告 7
根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對(duì)楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實(shí)施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序，進(jìn)行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：
一、工程規(guī)模及概況
單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程
建設(shè)地點(diǎn)：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室
設(shè)計(jì)單位：xx政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
監(jiān)理單位：xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
施工單位：xx建筑安裝工程公司
代建單位：xx區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司
二、工作評(píng)價(jià)與分析
本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
(一)工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。
為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需要，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專(zhuān)家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送樣，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過(guò)大。
4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。
通過(guò)從及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
(二)施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
三、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的`工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。
工程監(jiān)理工作報(bào)告 8
1、工程概況
(封面)審定：
1.1工程簡(jiǎn)介校審：建設(shè)地點(diǎn)：工程所在地的市、縣及地名，干、支流上、中、下游左右岸，以及工程位置的起止樁號(hào)等。
編寫(xiě)：
工程任務(wù)：按可研或初設(shè)文件的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編寫(xiě)。即工程受益范圍內(nèi)，保護(hù)面積、人口、耕地、國(guó)家重要設(shè)施、排水或引水流量和總量，以（監(jiān)理單位全稱(chēng)）及灌溉、排水、供水、發(fā)電、生態(tài)等效益指標(biāo)。
xxxx年xx月xx日工程地形及地質(zhì)條件：按設(shè)計(jì)文件及施工揭露情況，簡(jiǎn)述工程地形及地質(zhì)條件。
工程等級(jí)：敘述工程等別、主要和次要建筑物級(jí)別。
工程布置及主要建設(shè)內(nèi)容：總體和主要單位工程的布置形式、結(jié)構(gòu)型式、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)參數(shù)和技術(shù)要求等。
1.2主要工程量及建設(shè)工期
按初設(shè)批準(zhǔn)的主要工程項(xiàng)目，列表對(duì)照初設(shè)批準(zhǔn)工程量、施工圖設(shè)計(jì)工程量、設(shè)計(jì)變更工程量、監(jiān)理認(rèn)證工程量等。
建設(shè)工期按照招標(biāo)文件及合同約定編寫(xiě)，如有工期變更要明確說(shuō)明變更情況。
1.3工程建設(shè)相關(guān)單位（按照合同及有關(guān)文件寫(xiě)出全稱(chēng)）
項(xiàng)目法人：
項(xiàng)目法人現(xiàn)場(chǎng)派出機(jī)構(gòu)：
設(shè)計(jì)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
質(zhì)量監(jiān)督單位：
項(xiàng)目主管單位：
1.4主要施工設(shè)備及施工人員投入情況
列表說(shuō)明監(jiān)理單位對(duì)主要施工設(shè)備及施工人員投入的審核情況，與投標(biāo)文件對(duì)比，變動(dòng)應(yīng)說(shuō)明原因。
1.5工程項(xiàng)目劃分
按《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（試行）》、《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》等規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，將工程項(xiàng)目劃分的情況及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批復(fù)認(rèn)定的情況（質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、批復(fù)日期、文號(hào)、批復(fù)意見(jiàn)等）敘述清楚。主要單位工程或主要分部工程，劃分有困難時(shí)，監(jiān)理報(bào)告應(yīng)予以說(shuō)明。項(xiàng)目劃分列表表示。
工程項(xiàng)目劃分表工程名稱(chēng)填寫(xiě)工程項(xiàng)目全稱(chēng)單位工程根據(jù)工程內(nèi)容，按質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核認(rèn)定的名稱(chēng)填寫(xiě)。分部工程根據(jù)工程內(nèi)容，按質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核認(rèn)定的名稱(chēng)填寫(xiě)。單元工程對(duì)各分部工程的單元工程劃分，原則應(yīng)逐一敘述。備注。
2、監(jiān)理規(guī)劃
2.1監(jiān)理規(guī)劃概述簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，在工程開(kāi)工前向項(xiàng)目法人或建設(shè)單位報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理服務(wù)范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容，具體的工作制度、程序、方法和措施等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過(guò)程中執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的情況。
2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置，可用文字或框圖表示，監(jiān)理人員的總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等名單及資格列表說(shuō)明。
2.3監(jiān)理制度的建立
2.3.1監(jiān)理工作制度
敘述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括本身工作制度、要求施工單位的報(bào)驗(yàn)制度等。
2.3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
根據(jù)工程的實(shí)際情況，說(shuō)明各項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2.4檢測(cè)方法及設(shè)備
敘述檢測(cè)采用的方法，說(shuō)明監(jiān)理機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)人員用自己的設(shè)備、儀器取樣檢測(cè)，還是委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，并描述監(jiān)理過(guò)程中檢測(cè)項(xiàng)目及檢測(cè)點(diǎn)的劃分、主要檢測(cè)設(shè)備等。
3、監(jiān)理過(guò)程
3.1進(jìn)度控制
3.1.1施工進(jìn)度控制目標(biāo)
以批準(zhǔn)工期、合同工期為總目標(biāo)制定的各階段、各施工分段分項(xiàng)的控制目標(biāo)。
3.1.2對(duì)工期不利因素的處理
因拆遷、交通、外界干擾、地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)變更等因素，對(duì)施工造成的不利影響及其處理措施。
3.1.3施工進(jìn)度控制措施
以各時(shí)間階段、各施工分段分項(xiàng)等，分別描述進(jìn)度控制過(guò)程。
3.2質(zhì)量控制
3.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)
質(zhì)量控制總目標(biāo)，質(zhì)量控制的重點(diǎn)及依據(jù)，從原材料到分段分項(xiàng)的質(zhì)量控制目標(biāo)等。
3.2.2事前控制
如何審核施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案、督促施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備、完善質(zhì)量保證體系、對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系及按工序編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖等情況進(jìn)行檢查等。
3.2.3事中控制
如設(shè)計(jì)指標(biāo)和有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中發(fā)生了變化，應(yīng)說(shuō)明變化過(guò)程及原因。施工中的原材料和中間產(chǎn)品，監(jiān)理如何按規(guī)范要求進(jìn)行平行檢測(cè)試驗(yàn)。對(duì)工程使用的各種原材料的質(zhì)量控制：
水泥、鋼材、摻和料、止水材料、其他材料等，是否有出廠合格證及廠家的.試驗(yàn)報(bào)告。
施工單位對(duì)使用的原材料是否按規(guī)定取樣送檢，如何取樣送檢，取樣送檢時(shí)監(jiān)理是否見(jiàn)證取樣，見(jiàn)證取樣多少組并是否有簽字記錄，由何單位負(fù)責(zé)檢測(cè)及其檢測(cè)結(jié)果是否報(bào)送監(jiān)理審查認(rèn)可。監(jiān)理對(duì)原材料是否抽樣復(fù)核，按什么比例抽樣、由何單位檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果如何。
列表說(shuō)明工程使用的原材料總數(shù)量（砂石料、水泥、鋼材等），施工單位抽檢的數(shù)量。監(jiān)理對(duì)施工檢測(cè)成果的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
列表說(shuō)明監(jiān)理抽檢的數(shù)量、結(jié)果及評(píng)價(jià)，同時(shí)說(shuō)明監(jiān)理見(jiàn)證取樣的數(shù)量。對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制（質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容及方法）：
按照《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）》水工建筑工程SDJ249、1-88及《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（七）》SL38-92，混凝土、水泥砂漿、混凝土預(yù)制塊等，均屬中間產(chǎn)品，土方填筑工程中干密度檢測(cè)的土樣也列入中間產(chǎn)品。
敘述工程使用的各種中間產(chǎn)品的數(shù)量，以及施工和監(jiān)理單位抽檢的比例和依據(jù)。
施工抽檢的組數(shù)（其中監(jiān)理見(jiàn)證取樣組數(shù)）、結(jié)果（最大值、最小值、平均值），合格情況（合格或優(yōu)良）應(yīng)按有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。如混凝土試塊，按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB107-87執(zhí)行。施工單位抽檢取樣經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證的，有無(wú)簽字記錄。監(jiān)理抽檢數(shù)量、比例等。施工和監(jiān)理各自的抽檢結(jié)果，均應(yīng)列表表示。監(jiān)理對(duì)施工抽檢的結(jié)果應(yīng)有評(píng)價(jià)意見(jiàn)。對(duì)施工工序的質(zhì)量控制：
施工過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)施工貫徹執(zhí)行國(guó)家和水利行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查與控制的情況，具體反映在對(duì)施工工序的質(zhì)量控制上。
施工工序的質(zhì)量控制，應(yīng)結(jié)合工程的具體情況，有重點(diǎn)、有內(nèi)容、有數(shù)據(jù)、有分析地?cái)⑹觥Ｊ┕こ椴闀r(shí)監(jiān)理是否旁站，監(jiān)理旁站有無(wú)簽證，監(jiān)理自己抽查了多少點(diǎn)，合格情況如何。著重說(shuō)明對(duì)工程安全或效益有顯著影響的關(guān)鍵部位（如地基開(kāi)挖、防滲工程等隱蔽工程）的施工質(zhì)量，是否符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求。監(jiān)理對(duì)這些項(xiàng)目如何進(jìn)行質(zhì)量控制，抽查了哪些內(nèi)容及抽查方法和結(jié)果，組織聯(lián)合檢查驗(yàn)收的情況等。如果事先明確了質(zhì)量控制點(diǎn)，則應(yīng)說(shuō)明質(zhì)量控制結(jié)果。
3.2.4事后控制
對(duì)單元工程和分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的檢查與復(fù)核。
施工單位是否認(rèn)真執(zhí)行單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單元工程質(zhì)量等級(jí)的自評(píng)，是否及時(shí)、準(zhǔn)確；是否認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”；質(zhì)檢員、初檢負(fù)責(zé)人、終檢負(fù)責(zé)人的簽名，是否齊全、正確。
監(jiān)理對(duì)施工自評(píng)是否認(rèn)真、準(zhǔn)確，以及評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
應(yīng)列表統(tǒng)計(jì)分部工程中單元工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果的檢查與復(fù)核，并作出綜合分析與評(píng)價(jià)。有無(wú)質(zhì)量事故（缺陷）及其處理結(jié)果。
分部工程質(zhì)量評(píng)定表施工自評(píng)分部工程名稱(chēng)單元工程(個(gè))合格單元工程(個(gè))合格率(%)優(yōu)良單元工程(個(gè))優(yōu)良率(%)分部工程質(zhì)量等級(jí)合格單元工程(個(gè))監(jiān)理復(fù)核優(yōu)良單合格率元工程(%)(個(gè))優(yōu)良率(%)分部工程質(zhì)量等級(jí)3.3投資控制3.3.1控制目標(biāo)
以合同和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，按單價(jià)合同和總價(jià)合同、補(bǔ)充合同分別敘述。
3.3.2工程計(jì)量
工程計(jì)量的原則，方法、程序。
3.3.3工程投資控制
依據(jù)變更程序，審批文件確定變更后的工程量，核定變更后的工程單價(jià)，計(jì)算變更后的工程費(fèi)用。列表對(duì)照初設(shè)批準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)、合同變更的工程量、單價(jià)和投資。工程量、投資變化較大的應(yīng)說(shuō)明原因。
3.3.4工程款結(jié)算
結(jié)算依據(jù)、程序、結(jié)算與支付情況。
3.4合同管理
敘述各類(lèi)合同的簽訂（合同名稱(chēng)、編號(hào)）、使用的合同示范文本、合同糾紛的處理情況及合同管理成效等。并列表說(shuō)明。
3.5信息管理
資料的收集與管理、信息的傳遞與應(yīng)用、計(jì)算機(jī)輔助管理等。監(jiān)理資料管理制度。列表說(shuō)明監(jiān)理資料統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
3.6協(xié)調(diào)工作
對(duì)工程參建各方的工作協(xié)調(diào)，與地方政府、部門(mén)，以及施工區(qū)周邊外部環(huán)境的協(xié)調(diào)。
4、監(jiān)理效果
進(jìn)度控制效果：總目標(biāo)及各分項(xiàng)、分段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況質(zhì)量控制效果：應(yīng)以單位工程為單位，分部工程為基礎(chǔ)，按照國(guó)家和水利行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)參數(shù)、檢測(cè)內(nèi)容和方法、施工中出現(xiàn)問(wèn)題的處理措施及結(jié)果，有內(nèi)容、有數(shù)據(jù)、有分析，堤防工程應(yīng)將竣工前質(zhì)量抽檢成果納入其中，逐項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
投資控制效果：以合同為基準(zhǔn)，設(shè)計(jì)為依據(jù)，以工程量及投資額的增減數(shù)據(jù)說(shuō)明投資控制，投資是否控制在批復(fù)的概算內(nèi)。
5、經(jīng)驗(yàn)與建議
5.1經(jīng)驗(yàn)
本次監(jiān)理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。
5.2建議
對(duì)工程在今后運(yùn)用中，安全監(jiān)測(cè)、工程防護(hù)、運(yùn)行操作規(guī)程等方面的建議。
6、附件
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表
2、工程監(jiān)理大事記。
【工程監(jiān)理工作報(bào)告】相關(guān)文章：
工程監(jiān)理工作報(bào)告（通用6篇）06-02
水利工程監(jiān)理工作報(bào)告（精選5篇）02-10
監(jiān)理階段工作報(bào)告05-16
監(jiān)理工作報(bào)告02-04
監(jiān)理員實(shí)習(xí)工作報(bào)告06-08
工程工作報(bào)告01-04
工程監(jiān)理的述職報(bào)告03-02