發展紡織服裝業信息化工程建設情況調查報告

　　在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的發展紡織服裝業信息化工程建設情況調查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　發展紡織服裝業信息化工程建設情況調查報告為推動中央提出的“以信息化帶動工業化，發揮后發優勢，實現社會生產力的跨越式發展”戰略和我市“科技強市”發展戰略的貫徹落實，市人大常委會于20xx年8月17日組織部分常委會組成成員、教科文衛委委員、部分人大代表對我市紡織服裝業信息化工程建設情況進行了一次調研。

　　通過聽取有關人員的情況介紹、參觀現場和座談討論，調研組認為市政府對紡織服裝業信息化工程建設是重視的。

　　“九五”期間，啟動了制造業信息化示范工程，使制造業信息化工程建設有了良好的開端。

　　但從紡織服裝業信息化工程建設發展的情況看，總體水平還比較低，特別是在整體規劃、資金投入、人才資源、領導機構等方面還存在著亟待解決的問題。

　　一、我市紡織服裝業信息化工程建設的現狀據統計，我市有紡織服裝企業×××多家，其中規模以上企業×××家。

　　20xx年，全市紡織服裝企業工業總產值103億元，占全市總產值的52，紡織服裝業已經成為石獅這座紡織服裝名城的主導產業。

　　為了推進紡織服裝業信息化工程建設，市政府提出了實施“1225”制造業信息化示范工程的實施方案，即在全市實施一批應用示范企業、兩個示范行業、兩個示范領域、五個示范鄉鎮。

　　服裝cad(電腦輔助設計)做為信息化的典型得到了大力推廣，依托市生產力促進中心建立了cad技術推廣應用培訓中心，成立了中國石獅服裝高科技促進發展中心，較早地引進了當時較先進的cad技術與設備，大力進行服裝cad/cam(電腦輔助制造)的推廣與應用，通過幾年來的努力，全市有×××多家企業使用了服裝cad/cam，我市的傳統優勢產業應用高新技術和先進適用技術得到了改造升級，大大地提高了生產效率和核心競爭力。

　　市生產力促進中心目前已擁有中國時高、美國格柏、加拿大派特、深圳絲綢之路等多種服裝cad和紡織品cad、制鞋cad、平面設計等多種軟件，為企業培訓輸送了不少合格的技術工人。

　　據調查，全市大部分紡織服裝企業不同程度地建立了基礎性信息管理系統，用計算機進行文書處理和上網查詢相關信息已比較普及，在設計、生產、管理、購、銷、存及企業文化的建設上使用計算機的意識大大提高。

　　70以上企業實現了財務管理的信息化。

　　野豹兒童用品有限公司、蓋奇制衣有限公司、健健集團、大帝集團、鴻泰織造漂染有限公司、億祥染整有限公司、愛登堡制衣有限公司等企業相繼實施了cad和cims(計算機集成制造系統)應用工程，提高了產品的設計開發速度和制造加工精度。

　　有的企業，已經建成局域網，有的正在建設之中。

　　有些企業正在大力推行cad技術并與cam(計算機輔助制造)等計算機新技術進行集成；著手實施以erp(企業資源計劃管理)為核心并與企業供應鏈管理等相集成的管理信息系統。

　　目前我市已有億祥染整被省科技廳確定為×××制造業信息化工程示范企業，永信電腦繡花機械公司、野豹服裝、蓋奇制衣有限公司、鴻泰織造漂染有限公司等五家企業被泉州市科技局確定為泉州市制造業信息化工程示范企業。

　　二、紡織服裝業信息化工程建設存在的主要問題一是整體規劃滯后。

　　到目前為止，我市尚未制訂紡織服裝業信息化工程建設的整體規劃，且未建立統一的組織領導機構，因而在推動這項工作時，政府有關部門未能形成合力，影響了我市傳統產業的改造升級。

　　二是宣傳不夠有力。

　　由于對紡織服裝業信息化工程建設的宣傳不夠有力，使企業家在思想

　　上存在著一些不正確的想法，主要有四個方面：首先，思想認識存在片面性。

　　有的企業家簡單地認為紡織服裝業信息化工程建設無非就是企業多買幾臺電腦，或者使用了服裝cad，就已經實現了信息化。

　　其次，存在等待觀望心理。

　　不少企業主認為信息化是一個很大的工程，需要投入較多的資金，但不一定在較短時間內帶來明顯的經濟效益，因此要看看人家企業信息化的發展情況再說。

　　第三，缺乏規范化管理理念。

　　企業管理的規范化是實施信息化工程建設的前提和條件，沒有規范化的管理，數據就不能得到有效的采集和存取，盡管我市有不少企業都通過了iso9000質量管理體系認證，但真正實行規范化管理的企業并不多。

　　第四，擔心自身利益受到損害。

　　有不少企業心存疑慮，擔心信息安全得不到保障，尤其是財務管理規范化，其利益將受到損害。

　　由于存在上述問題，致使紡織服裝業信息化工程建設的進度緩慢。

　　三是人才資源匱乏。

　　信息化工程的建設和應用，關鍵在人才。

　　調研中發現，我市紡織服裝企業的信息化程度和使用普遍處于較低的層次，有些服裝企業即使購進了cad，也通過一定形式引進、培養了人才，但由于人員不穩定，時進時出，機臺閑置，使用率不高；有的企業即使花錢開發或購置安裝了管理軟件，但沒有會使

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