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電力企業領導工作的述職報告范文（通用10篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，述職報告也應跟上時間的腳步了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的電力企業領導工作的述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
電力企業領導工作的述職報告 1
回顧一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經指標，具體匯報如下：
一、狠抓安全生產工作
安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，一年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：
1、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。
2、有計劃制定、落實安全兩措。
3、在所內有計劃開展技能知識學習。
4、開展身邊無事故無違章活動。
5、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。
二、注重服務承諾，提高服務質量
堅持人民電業為人民的宗旨，本著優質、方便、高效、規范、真誠的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規范服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業窗口設立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
2、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發放滿意度調查表，通過統計滿意率為100%，全年來未發生投訴事件。
3、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶，
4、定期走訪特殊服務對象，全年累計共走訪13戶。
5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。
經過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
存在問題
1、優質服務仍有不足之處，主要表現在電費催交。
2、個別臺區線損不穩定，有時會出現反彈現象。
明年主要任務目標
狠抓安全管理，確保全年目標的順利實現。
認真貫徹落實肅北電力局的安全生產違章行為的處罰規定和國家電網公司工作規定。20xx年全年安全生產的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農村的超高樹枝已嚴重影響到電網的正常運行，我所把工作重心移到電網的運行維護上來，保人身、保設備安全是我所在安全生產中的重點工作目標。
電力營銷工作穩步推進。
1、加強電網的維護運行管理，著力降低線損，增加企業效益，在農村地區要降損增效，一是必須要抓電網運行、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的原因，及時解決問題，同時加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。
2、繼續加快農村電力營銷市場的'開拓工作，在提高服務質量的同時，提高產品質量，售后服務工作。堅持24小時守候服務，在廣大農村電力客戶心中樹立較好的供電企業形象，為客戶提供優質、高效、快捷、方便的品牌服務。
3、加強電費回收，維護企業利益，營銷與財務集成后，特別是牧農戶預繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優質服務工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類用戶協調爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領導的關心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。
加強黨建工作，確保黨風廉政建設年度目標的實現。
按公司黨委的統一布署，在供電系統中開展共產黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經常開展自查、排查問題，針對問題列出整改措施，并按時限進行整改，再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質。
以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩定開展，穩步上升。
電力企業領導工作的述職報告 2
局黨委和局領導的正確領導下，一年來。緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學習有關文件、政策精神，以轉變工作作風、強化服務意識，圍繞創一流供電這個中心思想，努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。加強安全管理，優質服務。和各項考核的促進下，圓滿完成了年局下達的各項工作任務。
一、完成我局制定的共同管理目標：
從不把政治思想學習作為形式主義來抓，生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照布置的學習內容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發生遲到曠工現象；完成本職工作任務的同時，認真完成上級布置的臨時任務；自覺遵守法規、法令，沒有發生任何違紀現象；積極開展黨風廉政建設，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事；無發生違犯計劃生育現象；上半年完成通訊報導12篇，按局規定篇數完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標：
首先對我局工程安排情況進行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏、等變電站的設備工程，進入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。
110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作，完成110kv變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作。也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，生技科進行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間，經常與市院設計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，施工過程中及時協調施工過程中存在有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報，并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系，協商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預制，設備招標，圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。
由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，完成我局部分輸、配電改造工作。結合我局實際，先后制定出變、變土建改造方案，新建方案、變、增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。
也是科工作的'一項重要內容，規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是局一項重要工作之一。為此，科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資萬元，由于對施工加大了協調力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收，受到市局驗收人員的好評。
組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前，根據省市局領導安排和農網指揮部的統一部署。已完成整個城區的負荷調查、預測。中低壓電網的規劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。
先后制訂了公路兩側電力線路改造工程和道路兩側電力線路改遷計劃。為配合路網和城區嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統圖繪制和保護方案的計算工作按照局要求，非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。完成電網應急措施制訂工作。完成了新增變電布點35kv變電站的可研、初設、施設工作。完成變電站的擴建開工準備工作。根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、XX區電網優化方案編設工作。完成電廠接入系統110kv音紙線路的規劃、勘測、設計工作。完成局下達的各項臨時性的任務。
三、廉潔自律方面
注重對職工進行廉潔方面的教育，完成本職工作的同時。杜絕吃、拿、卡要現象在科發生，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事，無發生違紀現象。
四、團結方面
設計、繪制圖紙量大，由于近幾年來生技科的工作量大。經常加班加點，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發生爭吵現象，真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。
各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，一年我雖然取得了一些成績。但與局領導對我要求還相差甚遠。工作上存在好人主義思想，對職工關心不夠等。今后的工作中，要發揚過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。
電力企業領導工作的述職報告 3
20xx年在各位領導的正確指導下，各科室、分隊的大力支持下，中心財務管理工作運行平穩、有序，各項財務指標運行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下，請予評議。
（一）內控工作開展情況
內控管理工作，一是制定內控年度工作計劃，為內控工作的順利開展夯實基礎；二是組織科室人員參加分公司內控信息系統的培訓工作，根據20xx年新版內控的變化情況，在內控管理系統里進行流程控制點辨識，在系統內重新梳理并確定各流程控制點的責任人，落實內控管理責任；三是定期對中心各科室進行內控系統培訓工作，并及時圍繞內控工作計劃開展日常培訓工作，及時向各科室通報內控手冊變化、調整情況，包括流程的增減、控制點的調整、變動等情況；通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的了解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統中的正常開展；四是加強內控檢查，通過內控系統線上自查和線下專項檢查及時發現存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心內控工作得到有效開展，20xx年中心內控考核為滿分。
（二）合同工作開展情況
合同管理工作，一是根據分公司規定修訂電管中心合同業務指導書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統上線培訓工作，通過集中培訓與一對一專門輔導，確保中心各科室合同經辦人員熟練應用合同管理系統，為中心合同管理系統正常運行打好了基礎；三是通過合同管理系統的應用，財務科從合同號的領用、相關手續的辦理、合同的結算、合同終結等，實現合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進行專項檢查，及時發現存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規范、有序開展，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動。
（三）預算管理工作開展情況
（1）標準成本體系建設
一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產沒有直接關系的非生產性支出項目，依據中心以上項目的.歷史數據、管理標準及文件規范等要求，對“非生產性成本”支出項目進行分析測算，制定“非生產性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產性支出項目；二是中心對“生產性成本”支出項目參照電廠與電網公司標準成本，結合中心電力生產實際，以資產設備作為費用歸集對象和電力生產作業對象，根據維修、大修、日常維護等作業類型，分別確定典型作業清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產管理、業務計劃與成本管理之間建立有機聯系，實現業務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產性成本的標準成本，通過作業、成本動因將業務標準轉換為成本價值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系。
（2）全員成本目標管理工作
一是在FMIS系統增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過隊（廠）、班組和崗位的生產消耗和費用發生，直觀檢查分析預算指標的執行情況，及時發現預算執行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預算指標的實現，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運行，通過該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組、線路、設備所消耗的材料費明細，從而實現材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經濟責任書，將成本目標管理與全面預算管理有效結合。科室、分隊經濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據，并合理分解預算，將成本指標轉化為技術經濟指標，再將技術經濟指標轉化為操作指標，從而使技術經濟指標和預算中成本費用總額相互關聯，技術經濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統計員建立分隊、班組費用臺賬，通過分隊建立自己的費用臺賬，加強分隊領導成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎。
電力企業領導工作的述職報告 4
一、學習情況
一年來，我在工作之余，不斷加強理論和業務知識的學習，堅持每月一次的中心組學習，認真作好筆記，堅持學習《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業規定》等專業知識，通過一系列的學習，使我覺得理論知識豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學習的過程中，提高了自己的工作水平。
二、紀檢工作
認真落實國家電網公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監察工作會議精神，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，切實推進了黨風廉政建設和反腐敗工作，為建設“一強三優”現代供電公司提供了紀律保證。今年以來，主要開展了以下幾項工作。
（一）認真抓好黨風廉政建設責任制的落實
加強對黨風廉政建設工作責任制的領導，把黨風廉政建設工作與生產經營管理緊密結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，制定了黨風廉政建設工作和反腐敗工作任務分工，將全年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解，責任到人，認真實行工作月度報告和定期分析制度，我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風廉政建設工作情況上報市公司紀檢監察室。
（二）積極開展黨風廉政宣傳教育
1、認真開展反腐倡廉警示教育。根據市公司的統一安排，公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日，在公司領導班子成員和全體中層干部大會上，傳達學習了上級紀委有關反腐倡廉文件精神，觀看了警示教育片《高墻內的懺悔》。10月份，又認真部署開展了“四個一”活動，要求各黨支部（各單位）組織學習《中共國家電網公司關于加強黨風廉政建設預防職務犯罪工作的決定》和《國家電網公司加強廉政建設預防職務犯罪暫行規定》，并開展預防職務犯罪教育。
2、積極推進學習先進典型活動，開展了“遠學李洪應、張小毛，近學孫平、夏興國，身邊學余燕峰、李志虎”活動，大力倡導艱苦創業、節儉從事、樸素生活的作風，樹立和宣傳廉潔自律典型。
（三）強化監督工作
對三項談話制度和其它重要規章制度執行情況的監督，對發生苗頭性傾向性問題的領導干部及時進行談話，防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執行情況的監督，對擬提拔任用的干部，紀檢監察室參與了考察；對農電工聘用進行了監督；在公司舉行的電工技術比武活動中，監督工作貫穿理論試題的出題、考試，實踐考試的現場始終，確保了工作開展過程中的公平、公正。
（四）抓好廉潔自律工作
組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業規定》知識競答活動，通過知識競答活動，進一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領導干部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的意識，進一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據，另外，根據上級紀委的要求，我又組織人員認真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作，公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。
（五）認真開展違紀違法案件查處工作
加強信訪件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機關的溝通和聯系；配合有關部門做好案件查處工作，今年沒有案件查處情況。
（六）深化效能監察工作
一是認真組織開展用電抄核收效能監察工作，召開了全體中層會議進行了用電抄核收效能監察工作的動員部署，成立了用電抄核收效能監察工作領導小組等機構，制定了實施方案，該項工作已于10月31日圓滿結束，由于成效顯著，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監察工作先進單位；二是圍繞成本管理和控制，搞好招標活動，建立和完善了招投標管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調等招標以及重要物資采購活動；三是認真開展“三清理一規范”工作，成立了專門的組織機構，明確了相關職能部門和工作要求，至12月4日止，該項工作圓滿完成，公司各項工作都較規范，沒有存在“小金庫”的情況。
（七）深入開展行風建設工作
根據縣行評辦的要求結合公司的實際情況，制定了民主評議行風實施方案，明確了工作要求和目標；加大糾風和行風建設力度，督促相關部門進一步完善規范化服務標準，健全服務制度，督促檢查落實情況；認真受理群眾投訴舉報的問題，進行調查核實和處理并反饋；按照“有則改之，無則加勉”的原則，對縣行風辦提出的14條測評意見，認真進行調查核實，制定切實整改措施。
三、存在的問題和今后努力方向
xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關心、支持以及全體職工的`大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級領導和職工的要求還有很大的差距：
一是方法上過于簡單，同志之間缺少交流和溝通；
二是自身學習還不夠努力，理論水平還有待于提高。
總之，在今后的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業的指導方針，堅持維護職工的合法權益，堅持以求真務實的作用和奮發有為的精神，團結拼搏、扎實工作、與時俱進，為公司建設“一強三優”現代化電網，實現國網一流縣級供電企業貢獻自己的力量。
電力企業領導工作的述職報告 5
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！自從20xx年9月份組織讓我擔任了xxx供電分公司電力調度所所長一職，上任半年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，半年來，在分管領導和生產技術部門的督促指導下，圓滿地完成了各項工作任務，為xxx供電分公司電網的安全、穩定、優質、連續運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報半年來本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
1、作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。半年來，我深入學習實踐科學發展觀，刻苦學習專業知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創新業績，在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為xxx供電分公司電力事業的發展做出自己應有的貢獻。
2、在黨風廉政和優質服務方面、做到了不以權謀私、不接受客戶吃請，以公司形象為重特別是在供電網絡計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話，我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。
二、積極踐行電網方略，按照生產管理“深化標準作業、強化風險控制”，的思路推進電力調度工作的全面進步。
生產管理“深化標準作業、強化風險控制”的管理思路是地方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使地方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，半年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、設備和人身安全事故，確保了電網的安全、穩定、連續運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修：
（1）、我們調度所即根據xxx供電分公司電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了xxx供電分公司電網的年度運行方式，同時在上級調度部門的指導下，還編制了月度、半年運行方式，精心做好電網供需預測及安排；
（2）、及時監控無功補償，確保電網電能質量的合格；
（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，合理安排停電時間，避免重復停電的發生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查公司35kV主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對我公司配網有過負荷的配變清點登記及時更換，確保電網的安全可靠地供電。
2、繼電保護工作：
繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，半年來我們先后開展了：
（1）、配合安康分公司對35kV長安壩變電站新增xxxxxx線間隔的整定計算工作；
（2）、配合安康分公司對xxxxxx變電站更換主變的整定計算工作；
（3）、配合安康分公司對xxxxxx變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作；
（4）、在市調的統一部署指導下，開展并完成了xxx供電分公司電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作：
在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的.停送電工作和檢修工作，調度不給予發布指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年1X月份，xxx供電分公司調度所共填寫了調度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作：
（1）、今年入夏以來用電負荷大弧度增加，安康供電局地調實施了有序用電的緊急通知，我們調度所在公司領導正確的指揮及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網的安全；
（2）、防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，制定了xxx供電分公司電網防洪、防滑預案，并根據電網運行情況進行了模擬預演，為防汛工作做了許多前期準備工作，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洪災”，最大限度地保證了公司電網主網架的安全穩定運行。
5、通信自動化工作完成情況。
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了xxx變電站、xx變電站、xx變電站、xx變電站的遙測點接入工作。
6、重要節假日保供電任務工作完成情況。
公司領導班子特別重視重要節假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xxx供電分公司元旦春節保供電預案》、《xxx供電分公司旅游景區保電運行預案》、《清明節期間xxx供電分公司電網保電運行預案》、《五一節期間xxx供電分公司電網保供電運行預案》、《中秋節期間xxx供電分公司電網保供電運行預案》、《國慶節期間xxx供電分公司電網保電運行預案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及20xx年的工作思路
半年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與公司領導的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質有待進一步提高。
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩定運行影響極大，可以說電網能否真正安全穩定運行總感覺心中不踏實。
3、標準化調度所驗收還存在不少問題，繼續加強調度所軟件和硬件建設，調度所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業務素質有待提高。
4、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
5、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
6、進一步加強調度所建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
7、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。
電力企業領導工作的述職報告 6
我自從20xx年起開始擔任××電力公司經理一職，已經有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動為主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，年初公司在外部經營環境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導，堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人為本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。
今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心系社會、心系企業、心系職工，抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產為主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。
二、加強公司各項工作建設
（一）安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。
（二）在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為，正視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業和職工的合法權益。
（三）在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站，進行oa辦公系統建設，通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。
（四）在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。
三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：
一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門、企業之間相互推諉扯皮，影響工作的開展；
二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；
三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感
四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的'意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲；
五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作；
六是創新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策；
七是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠；
八是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正；
九是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象；
十是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。
今年根據公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰斗堡壘。
四、要加強精神文明建設，樹立企業新形象
針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創造新的業績，爭取公司實現新的跨越！
電力企業領導工作的述職報告 7
過去一年，收獲圓滿，努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今，萬載站不言成功，自知帶有省略號的努力，才能握住現在，開拓未來。
自建站擔任萬載站站長以來，我站備受領導關心，得益上級悉心指導，我站也不負領導期望，已系統完成了對500kv羅安I、II線與夢安線的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務；持續進行著入冬以來的'山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實際總長近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應有的成績，現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進行以下總結：
一、站內管理：
培養員工晨起疊被、整理的習慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時跑操鍛煉；厲行節儉，明細站內財政支、納；明細站內衛生執勤及下廚安排；規整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語句；引導資源節約、合理分配及使用；定期習開展批評與自我批評思想教育。
二、巡視工作：
穿戴整齊，帶全規定所有藥物、器具；標準化拍照、記錄、入冊；即時上報處理嚴重、危急缺陷和突發事件；及時樹竹消缺、外破及違章建筑下發整改；巡視最大化保護百姓莊稼作物，
嚴禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發生矛盾；例會學習、探討、獎罰巡視工作。
三、人才培養：
重視員工發展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領帶學習；鼓勵進取提高和證件考取；灌輸管理思想和工作要領；公平競爭，積極推送入職。
金信電力，千金誠信、百煉堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠，信心滿滿，用實力做實事，做在當下，但期祝捷。
越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸福“暖羊羊”；觀臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！
電力企業領導工作的述職報告 8
我在這里代表電力設計單位提交我們的安全述職報告。自成立以來，我們一直注重安全工作，積極遵守國家有關法律法規和行規。在過去的一年中，我們認真履行各項職責，全面加強安全管理，深入推進安全生產工作，大力實施安全生產五大工程，取得了顯著的成績。
一、加強安全制度建設
我們高度重視安全制度建設，積極推動制度創新，不斷完善和加強各項制度的管理和執行。
在過去的.一年中，我們制定了一批涉及安全管理的政策和文件，完善了安全管理制度，進一步加強了安全體系建設，實現了各項措施的全覆蓋和有效執行，并加強了安全職責的落實和人員管理，保證了安全管理系統的穩健運轉。
二、全面加強安全監管
電力設計單位是電力行業的重要組成部分，必須牢記安全監管是我們的重要職責和使命。我們全面加強安全監管，嚴格把關，確保在施工、運營、維護中的安全風險得到有效控制。
在過去的一年中，我們加大了安全檢查力度，采取多種方式，確保各種安全措施得到落實。對與通訊、輸電線路、變電站一線工作相關的人員，進行日常安全培訓，提高宣傳教育的質量和效果，保障了安全知識傳遞的全面性。
三、加強安全應急管理
在安全生產中，安全應急管理是學習和實踐的重要內容，能否迅速應對突發事件，直接關系到群眾生命和財產安全。我們全面加強安全應急管理，增強了應急能力和應急反應能力，確保在突發事件中，能夠迅速做出處理，妥善處理險情。
在過去的一年中，我們認真組織，開展安全演練，強化了應急預案的編制和管理，增加了應急處理設備和器材，為實現大規模應急響應提供了充分的保障。
總之，我們在安全工作中，堅持全面自查和專家檢查相結合，深化安全生產標準化建設，開展好安全生產月活動，落實責任制，形成了強大的安全管理機制。在未來的工作中，我們將不斷挖掘體系內部的優勢資源，并對各類安全風險給與重視，繼續加強專題研究，不斷改進完善和加強安全管理措施，推進安全職責的落實，為提升電力行業綠色健康發展水平，貢獻力量。
電力企業領導工作的述職報告 9
我現在擔任固陽電力公司副總經理，主要分管公司下設的金山電業公司。按照公司某年年初工作思路，我認真規劃和制定金山電業公司的工作目標，經過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務，現述職如下：
一、工作完成情況：
1、安全生產方面
x年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產基本策略。堅持“安全第
1、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發生；堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，對全年的安全生產奮斗目標逐級分解落實了安全生產責任制。施行安全生產責任狀、與三不傷害責任書，切實完成了某年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監督管轄部門技能培訓及考試，夯實安全生產基石。以“科學發展、安全發展”為主題，深入施工現場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農電系統小型作業現場管理辦法、包供安全生產紅線條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的`履行落實。強調防火、防盜及交通法規制度，確保了以上各項全年無事故發生，認真監督執行各項安全措施，提高了金山電業公司的安全管理工作。
2、經營管理方面
堅持“自主經營、自負盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價萬元。報裝工程112處，架設線路公里，配變容量43030kVA，工程總造價萬元，帶電作業完成73處，收入萬元，應急發電電源車收入萬元，農網工程3處，工程總造價萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。
3、自身建設方面
為了更好適應企業發展，我認真學習上級的有關會議精神，加強自身思想素質修養，同時加強金山電業公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的技術培訓工作。經常性的組織學習《電力法》、《安全規程》及各項安全規章制度。請有經驗的老師傅講解有關技術上的問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段，使全體員工的專業水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。
二、存在的問題
1、全員安全意識仍然淡薄，現場監督、監護不到位，違章操作的現象時有發生。
2、施工人員的業務技能還需強化培訓進一步提高。
三、努力的方向
堅持“經營上不靠主業，面對市場；業務上緊密聯系主業，市場化運作”的經營方針，轉變經營觀念，提高競爭意識，實現企業多元化發展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現場安全管理，嚴防安全事故的發生；嚴格執行相關技術標準，改善生產工藝和流程，確保管理水平穩步提升；強化預算管理，努力實現成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進一步提升經營業績；不斷提高人員思想素質、業務技能，為企業發展提供有力支持，實現企業經濟效益穩中有升。
電力企業領導工作的述職報告 10
一年來，按照公司黨委的統一安排，認真履行職責，按照崗位職責要求，全面推進黨風廉政建設工作、黨群工作、物業管理服務工作，較好地完成了年度各項工作目標任務。現將一年來工作情況報告如下：
一、認真履職，年度目標任務全面完成。
1、完成營銷階段性工作。3月份之前，完成春節保電工作、完成部分客戶資產移交工作、完成部分營銷增收工作、完成高壓大客戶報裝、優質服務、用電檢查等營銷日常工作。
2、進行公司文明環境建設及檢查工作。按照公司年初文明環境創建及考核的意見的安排，綜合服務中心組織人員分別對6XX1區公司所轄的供電所按照屋面處理、內外墻墻面粉刷、地面處理、簡易材料棚搭建，所內職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項目現場核實。對確實需要進行屋面處理、內外墻墻面粉刷、簡易材料棚搭建的，由綜合服務中心人員會同各XX公司管理人員現場測量實際面積。所內職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設備的，都經過雙方確認，做到應配必配，節約資金，將有限的資金使用在確實需要的地方，防止虛報項目、浪費資金。全市共確定7個試點供電所分別達到省公司五星及四星級驗收標準，達到了預期的效果。同時按照要求，每月對機關本部各單位、部門及各XX公司的'文明環境進行檢查、評比、通報，對環境衛生差的單位按規定予以考核。
3、認真貫徹落實中央“八項規定”，嚴格執行《國家電網公司黨風廉政建設責任制實施辦法》和落實“兩個責任”有關要求，強化領導干部履行“一崗雙責”、嚴守廉潔從業紀律“紅線”，較好完成了年度黨風廉政建設責任目標。
4、黨支部采取多種措施，加強組織建設、領導班子建設，黨員、干部隊伍建設等方面的工作，取得較好的成效。
5、強化黨員素質提升，全面建設一流的員工隊伍。
6、開展后勤服務黨員特色活動。開展了“黨員進小區”活動、黨員綜合治理定期巡視，組織黨員、入黨積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務在一線等活動，搭建了黨員服務平臺，黨員的模范帶頭作用得到有效提升。
7、加強團隊文化建設，提升團隊凝聚力。積極開展內容豐富、形式多樣的文化活動，以提高員工的團隊意識、大局意識，大大加強了團隊凝聚力，提高了員工工作熱情和工作效率。
8、突出“四個建設”，班子凝聚力感召力進一步增強。全面提高員工政治思想素質，增強安全生產隊伍的凝聚力和戰斗力，為各項工作的順利開展提供堅強的保證，狠抓了員工隊伍的思想政治建設。
二、“兩學一做”學習教育情況及突出問題整改落實情況
針對查找出的政治理論學習不夠深入，理論功底淺薄、黨性修養不夠高，改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯系群眾不夠，宗旨觀念有所淡化的思想問題和政治紀律約束意識不強等5項問題，從認真組織黨員干部進一步加強理論學習，增強理論功底、進一步改進全體黨員干部的工作作風，密切聯系群眾，增強宗旨意識、樹立大局觀念，促進后勤工作上水平，努力工作，無私奉獻、進一步務實創新，增強工作實效、認真執行廉潔從政和廉潔自律的各項制度，加強對黨員干部及員工的職業道德教育等5個方面進行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作，并主動提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。
三、今后工作的計劃和目標
1、開展作風和執行力建設。
2、完善運行機制建設、找準工作載體、確保穩定大局。
3、創新黨建工作，積極用創新的精神推進支部建設。
4、強化執行力建設，優化隊伍結構，提高員工素質。
5、以加強公司全面管理活動為契機，支部積極支持行政工作，共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問題，進一步建立健全管理、服務等各個層面的規章制度體系，從根本上把精細化、規范化管理貫穿于管理、文明建設始終，明顯提高管理水平。
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