酒店總賬會計工作述職報告

時間：2025-10-29 11:40:25 賽賽報告我要投稿

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酒店總賬會計工作述職報告范文（精選10篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候認真地寫一份述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的酒店總賬會計工作述職報告范文歡迎閱讀與收藏。

酒店總賬會計工作述職報告范文（精選10篇）

　　酒店總賬會計工作述職報告 1

　　一、工作概述

　　2025年，本人作為XX酒店總賬會計，嚴格遵循《企業會計準則》及酒店財務管理制度，全面負責財務核算、報表編制、稅務申報及成本控制工作。全年共處理會計憑證12,800份，編制財務報表12套，完成稅務申報24次，實現財務數據零差錯率，確保了酒店財務運行的'合規性與高效性。

　　二、核心工作成果

　　財務核算精準化

　　完成月度收入、成本、費用核算，其中客房收入占比58%（約1.2億元），餐飲收入占比32%（約6,800萬元），其他收入占比10%。

　　嚴格審核采購合同及報銷單據，全年攔截不合規票據42份，涉及金額180萬元，避免潛在稅務風險。

　　優化存貨管理流程，將食品原料周轉率提升至每月4.2次，庫存積壓減少30%，節約成本約90萬元。

　　稅務合規與籌劃

　　按時完成增值稅、企業所得稅等稅種申報，全年繳納稅款2,100萬元，無滯納金或罰款記錄。

　　利用稅收優惠政策，申請增值稅即征即退50萬元，企業所得稅加計扣除研發費用30萬元，合計減稅80萬元。

　　成本控制與預算分析

　　主導編制2025年度財務預算，設定客房成本率目標為38%，實際達成37.5%，節約成本50萬元。

　　通過能耗分析，將萬元營收綜合能耗從0.12噸標煤降至0.10噸，年節約能源費用40萬元。

　　每月發布《財務分析報告》，提出改進建議12條，其中8條被管理層采納，直接經濟效益超200萬元。

　　三、創新與改進

　　財務系統升級

　　主導完成財務軟件二次初始化，實現憑證自動生成、報表自動取數，月結周期從5天縮短至3天，效率提升40%。

　　流程標準化建設

　　制定《總出納工作流程》《采購報銷制度》等6項內部規范，明確崗位權限與審批流程，減少人為操作風險。

　　跨部門協作優化

　　與采購部、餐飲部建立數據共享機制，實時監控原料采購價格波動，全年成功談判降價15次，節約采購成本120萬元。

　　四、問題與改進方向

　　數據分析深度不足

　　當前成本分析仍以總量對比為主，未來將引入作業成本法，細化至部門級成本動因分析。

　　稅務風險預判能力待提升

　　需加強與稅務機關溝通，建立政策變動預警機制，避免因政策理解偏差導致的合規風險。

　　團隊能力建設

　　計劃組織季度財務培訓，重點提升出納、成本會計的Excel高級函數及稅務籌劃技能。

　　五、未來規劃

　　2026年目標

　　實現財務自動化覆蓋率80%，減少人工操作誤差。

　　推動業財融合，將財務指標嵌入酒店PMS系統，實現經營數據實時可視化。

　　個人發展

　　考取CIA（國際注冊內部審計師）資格，提升內控審計能力。

　　參與酒店數字化轉型項目，探索AI在財務預測中的應用。

　　酒店總賬會計工作述職報告 2

　　一、年度工作亮點

　　資金管理安全高效

　　全年現金盤點零差錯，銀行對賬及時率100%，確保資金安全。

　　通過優化付款周期，將應付賬款周轉天數從45天壓縮至38天，釋放流動資金500萬元。

　　稅務合規性強化

　　應對稅務稽查3次，提供完整備查資料，均獲“無問題”結論。

　　完成外幣兌換業務合規改造，消除個人賬戶操作風險，年處理外幣交易2,000筆，金額超500萬美元。

　　財務分析價值提升

　　引入動態毛利率分析模型，實時監控餐飲部菜品成本，推動菜單優化，年增收180萬元。

　　通過客房出租率與能耗關聯分析，提出分時段供電方案，年節約電費35萬元。

　　二、典型案例

　　案例1：采購成本管控

　　2025年Q2發現海鮮采購價較市場均價高12%，經調查為供應商獨家供貨所致。立即啟動招標流程，引入2家新供應商，價格下降8%，年節約成本60萬元。

　　案例2：稅務風險化解

　　5月接到稅務機關關于增值稅進項稅轉出的詢問，連夜核查200份合同及發票，發現3筆業務分類錯誤，及時補繳稅款及滯納金2萬元，避免重大處罰。

　　三、不足與改進計劃

　　系統集成短板

　　當前財務系統與酒店PMS未完全打通，需2026年Q1完成接口開發，實現數據自動同步。

　　預算執行偏差

　　2025年市場推廣費超支15%，2026年將推行“滾動預算+月度復盤”機制，嚴格控制費用。

　　團隊應急能力

　　9月出納離職導致工資發放延遲，未來將建立AB崗制度，關鍵崗位設置備份人員。

　　四、2026年重點工作

　　推進全面預算管理

　　將預算編制細化至部門級KPI，與績效考核掛鉤，目標預算準確率≥95%。

　　深化業財融合

　　派駐財務BP至運營部門，參與定價策略制定，目標提升RevPAR（每間可售房收入）5%。

　　提升數字化水平

　　引入RPA（機器人流程自動化），實現發票識別、銀行對賬等重復工作自動化，預計節省人力20%。

　　酒店總賬會計工作述職報告 3

　　一、崗位職責履行情況

　　核算與報表

　　按時完成月度、季度、年度財務報表編制，其中資產負債表準確率100%，利潤表項目分類錯誤率為0。

　　主導完成2024年度財務審計，配合會計師事務所提供資料32批次，獲“無保留意見”審計報告。

　　內控與合規

　　修訂《費用報銷制度》，明確差旅費、招待費標準，全年拒付超標報銷18次，涉及金額25萬元。

　　組織財務部開展“合規月”活動，培訓覆蓋100%員工，考試平均分92分。

　　團隊管理

　　帶領3人會計小組完成全年任務，通過“老帶新”模式，使新人獨立操作周期從3個月縮短至1.5個月。

　　推行“每周一題”學習制度，解決實際工作問題24個，提升團隊解決問題的能力。

　　二、挑戰與應對策略

　　挑戰：政策變動頻繁

　　2025年增值稅率下調、個稅專項附加扣除政策調整，通過建立政策庫、月度培訓機制，確保100%合規執行。

　　挑戰：系統老化

　　當前用友U8系統運行緩慢，已申請2026年升級至U9，預算50萬元，預計提升處理效率30%。

　　挑戰：人才流失

　　2025年核心會計離職1人，通過提高薪酬競爭力（人均漲幅8%）、建立職業發展規劃，保留率提升至90%。

　　三、個人成長與反思

　　專業能力提升

　　考取中級會計師職稱，系統學習管理會計知識，能獨立開展本量利分析、投資決策模型搭建。

　　領導力鍛煉

　　首次主導跨部門預算協調會，成功協調市場部、餐飲部達成預算共識，會議效率提升40%。

　　不足

　　對酒店行業特性理解仍需深化，2026年計劃參與運營輪崗2周，增強業務洞察力。

　　四、2026年個人發展目標

　　技能提升

　　掌握Power BI數據分析工具，實現財務報告自動化生成。

　　業務貢獻

　　提出至少3項降本增效方案，目標年節約成本150萬元。

　　團隊建設

　　培養1名儲備主管，確保團隊梯隊完整性。

　　酒店總賬會計工作述職報告 4

　　我是財務部的總賬會計XXX，在過去的一年里，我主要負責了酒店的財務管理與核算工作。今天，非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況。以下是我對20xx年度工作的總結。

　　一、工作概述

　　成本控制與預算管理：針對年初制定的成本控制目標，通過精細化管理和嚴格審核各項支出，成功將全年運營成本控制在預算范圍內。具體而言，相比去年，我們實現了成本降低5%，節約資金約30萬元人民幣。

　　應收賬款管理：加強了對應收賬款的追蹤力度，確保及時回收款項。截至年底，應收賬款周轉天數從上一年度的45天減少至38天，有效提高了資金使用效率。

　　稅務籌劃與合規性：密切跟蹤國家稅收政策變化，并結合企業實際情況進行了合理的稅務籌劃，全年共節省稅金約12萬元人民幣；同時保證所有報稅資料準確無誤，避免了任何罰款或滯納金的發生。

　　財務報表編制：按時完成了月度、季度及年度財務報表的編制工作，確保數據真實可靠。此外，還定期向管理層提交財務分析報告，為決策提供了有力支持。

　　二、存在的問題及改進措施

　　盡管取得了一定的成績，但在實際工作中也存在一些不足之處：

　　部分員工對于財務制度的`理解不夠深入，導致偶爾會出現報銷流程不規范的情況。對此，計劃加大培訓力度，提高全員財務意識。

　　在處理復雜業務時，有時會遇到系統操作不便的問題。建議進一步優化現有財務軟件功能，提升工作效率。

　　三、未來規劃

　　展望新的一年，我將繼續秉持“嚴謹求實”的工作作風，圍繞以下幾個方面開展工作：

　　深化成本控制，探索更多降本增效的方法；

　　加強現金流管理，確保企業穩健發展；

　　推進信息化建設，利用大數據等先進技術手段提升財務管理能力；

　　不斷學習新知識，緊跟行業發展動態，努力成為更加專業的財務管理人員。

　　最后，感謝各位領導和同事在過去一年中給予的支持與幫助！希望在未來的工作中繼續攜手共進，共創輝煌！

　　酒店總賬會計工作述職報告 5

　　轉眼間，金秋10月就過去了。展望未來，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

　　一、前期財務工作總結

　　對于企業來說，能力往往是超越知識的，酒店服務公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務公司對于人才的要求是多方面的`,它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

　　3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

　　4、堅持財務手續，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

　　5、完成領導交付的財務其他工作。

　　二、主要經驗和收獲

　　(一)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能保持好的工作狀態；

　　(二)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；

　　(三)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；

　　(四)只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

　　三、工作計劃

　　財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為酒店正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

　　加強理論學習，進一步提高工作效率，對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，慮心請教領導和同事增強分析問題，解決問題的能力，努力學習。用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中掌握財務人員應該掌握的原則，一絲不茍的執行制度，作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規

　　章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

　　以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在即將到來的嚴冬，我會揚長避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。

　　酒店總賬會計工作述職報告 6

　　隱隱的還記的年初的情況，卻沒想到，這一年居然已經快到結尾的日子了。眼看這年末的日子不斷的逼近，在整理好這身邊這一大堆資料的空閑里，我也要好好的總結總結這一年的工作情況，究竟是上升了多少！

　　回想這一年，自己作為酒店的一名新人會計，不斷的去學習和了解自己的工作。到最后熟練的做好自己的事情，也算是圓滿的完成了自己一年的工作。但是因為自己經驗的不足，在今年的前面一段時間，還是造成了不少的問題。現在盡管自己已經能獨當一面的完成工作，但我好事要好好的總結、學習，讓自己的工作能力能更加的提升！

　　對此，我將這一年的工作情況總結如下。

　　一、個人的工作方面

　　工作中，我嚴格的遵守，酒店財務部的規定，對每日的收入進行嚴格的核對，并仔細的記錄好。在每月x日對一個月的數據進行再一次的核對、整理，為酒店提供詳細的財務數據。

　　同時，針對酒店的情況，我們也會做好計劃，與各部門進行良好的溝通，通過改變控制，減少酒店的財務支出。如：在x月的時候，我們進行了酒店的用電用水整改，經過調整，酒店在之后的電水費賬單上有了明顯的改良。此外，后勤部的采購們也同樣為減少酒店的支出做出了不少的貢獻。

　　二、個人的成長

　　我是在去年x月加入的酒店，進入的比較晚，所以在工作上也沒什么經驗。在清晰地認識到這一點后，我開始不斷的增強自己的`經驗，強化自己的能力。

　　在今年的工作中，我積極參加酒店舉行的培訓，并針對自己的弱項，針對性的去改善。在工作的空余時間，我還去向身邊的前輩們請教工作，詢問該如何提升在自己。但是在后來，我也能自己找到適合自己的方向，開始在書籍或者是網絡上找到相關的資料來提升自己。

　　如今，一年的時間過去，自己的提升是非常巨大切明顯的。但其實自己身上還剩著許多難以剔除的毛病和習慣。可越到后面，就越難對自己做出提升。我只能慢慢的通過工作磨練自己，讓自己能改掉這些不正確的習慣。

　　三、自己的不足

　　自己的不足其實我自己并不是看的很全。有很多都是聽同事們對我的評價認識到的。但是要改正自己，就要從根本上改起。

　　自己首先最大的不足是在自己的經驗上，即使經過了一年的工作，有好多工作上的事情依舊是我所不了解的。有的時候，自己的工作也不得不去求助于同事們的幫助。面對這樣的情況，我要做好反省和學習的準備。要去更加努力的提升自己。

　　其次就是在人際交往上，自己熟識的同事就這么幾位，這對我們的工作來說并沒有好處，我要學會在工作之余擴寬自己的人脈。

　　四、總結

　　一年的工作僅僅只是如此，自己還有太多不曾了解的事情。但是我相信，在今后的工作中，我一定能更好的提升自己，讓自己成為一名優秀的會計！

　　酒店總賬會計工作述職報告 7

　　回顧20xx年的出納工作，在酒店老總的直接領導及財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：

　　一、會計基礎工作方面

　　為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及酒店下達的各項、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的`裝訂工作。

　　嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

　　二、會計管理方面

　　1、資產管理：按會計制度要求進行資產管理，堅持酒店的各項制度，嚴格執行財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。

　　2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。

　　3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：

　　(1)財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。

　　(2)對日常采購價格進行監督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。

　　(3)加強客房部成本控制：

　　一是要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳;

　　二是對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。

　　4、貨幣資金管理：嚴格遵守財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

　　三、對內、對外協調方面

　　1、對內：協助領導班子控制成本費用開支。

　　1)、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支;

　　2)、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。

　　2、對外：及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據。

　　四、其他工作：

　　1、編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實。

　　2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與財務部進行溝通并解決。

　　3、按時參加財務例會，根據工作布署，及時對往來的清理及固定資產的清理工作。

　　5、積極配合審計部聯合檢查工作，做好各項解釋工作。

　　6、按照酒店貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

　　7、及時按照酒店的要求，審核工資表，并及時發放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。

　　8、對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

　　9、參加會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。

　　五、工作心得及存在的不足

　　總結一年所做的工作，基本完成了酒店下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環節做得較好，原因主要在于認真執行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。在下一年的工作中，堅持實際工作中行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續完善進貨及采購環節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監督，及時核對，多配合，相互協作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。

　　酒店總賬會計工作述職報告 8

　　20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就。作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

　　一、日常工作

　　1、與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。

　　2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

　　3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的'投保工作。

　　4、做好20xx年各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

　　2、迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。

　　3、按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作

　　三、在本年度出納工作中

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

　　3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。

　　4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。

　　酒店總賬會計工作述職報告 9

　　本人擔任xx國龍酒店財務部經理已有x年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己、提高和發展自己的舞臺，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業經營管理的各個環節，現本人對自己的工作簡單的慨括如下：

　　一、主要工作

　　1、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執行財務各崗位的規章制度。

　　2、組織財務全體人員學習酒店財務內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進行調價、盤點等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規范性，爭取酒店利潤空間的化。

　　二、財務核算和財務管理工作

　　財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

　　1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度。信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。

　　2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度。

　　由于全面預算的.編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算數據，并由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮作用。

　　3、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍。

　　人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，并運用于工作實踐。

　　三、需加強的工作

　　1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監督等。

　　2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化。

　　3、不斷加強財務各崗位的專業知識和職業道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發的稅法政策、法律法規。

　　以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。