單位工程開工報告

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　　單位工程開工報告1

　　一、工程概況

　　本橋位于貴定縣東外環，為跨東門小河而設；該橋設計2-13米預應力鋼筋混凝土預制空心板橋，橋梁與河流走向正交。本橋起點樁號：K0+015.564，中心樁號：K0+0.29.284，終點樁號：K0+043.004。

　　上部結構采用13米跨裝配式預應力鋼筋混凝土空心板，結構簡支，橋面連續，全橋2孔一聯，共一聯，分為左右幅設置；下部結構橋墩采用圓形多柱墩，橋臺采用樁柱式橋臺，基礎采用鉆孔灌注基礎。在橋右處各設置一道60型伸縮縫，全橋共設2道伸縮縫。

　　二、施工依據

　　1、建設單位與施工單位簽訂的相關合同與協議；

　　2、本工程經審查合格的施工圖紙及設計單位出具的設計變更文件；

　　3、國家、交通部、貴州省現行的規范、規程、標準、強制性條文等；

　　4、現場踏勘及調查所得的第一手資料及相關參考資料

　　5、經審批的施工組織設計及各專項施工方案；

　　（一）施工組織與管理

　　1、在開工之初，就明確了確保本工程項目為優良工程，單位工程一次驗交合格率達100%，優良率達98%，杜絕重大質量事故，爭取工程施工質量一次成優的質量目標。建立了質量責任制，根據公司相

　　關的管理辦法把質量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位，各行其職，各盡其責，對工序和工程負責到底。

　　2、抽調一批項目骨干組成強有力的項目經理部及管理班子，落實經項目經理負責制，選調業務素質高，施工經驗豐富，責任心強的專業施工隊伍施工。

　　3、強化創優意識，在全體管理和施工人員中開展創優目標教育努力使創優目標活動深入人心。

　　（二）技術管理情況

　　工程開工前，組織項目部施工技術人員熟悉、審查設計圖紙，進行圖紙會審；并由技術負責人組織編制好施工組織設計，報公司總工程師及監理單位審批，通過后方可進行施工。在每個單位（子單位）工程施工前，由技術負責人編制專項施工方案，并組織施工員向施工班組長進行質量技術交底。各班組長負責在每天作業前向本班職工進行施工交底，嚴格執行技術質量保證措施。項目部制定各項技術管理制度和技術資料管理制度，保證有關技術工作正常運行。

　　（三）質量管理制度

　　1、制定了工程質量保證措施，加強過程控制和工序管理，實行“三檢制”，及時完整地做好了質量記錄和驗評資料。

　　2、執行公司綜合管理體系程序文件，建立項目質量保證體系和建立各級質量責任制來明確質量責任。

　　3、加強施工過程控制，嚴把原材料復試和成品、半成品質量檢驗關，嚴格控制工序質量，嚴格實施隱蔽工程驗收，每個單位、分項

　　三、本工程主要使用的測量儀器

　　本工程主要使用的測量儀器有拓普康GTS-332N全站儀、索佳-C300水準儀，各項出廠合格證資料齊全；部分按規定，送陜西省國家測繪局測繪儀器計量檢定站檢測，均在有效鑒定期內。施工測量放線，由專職施工員嚴格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后，由技術負責人組織質量員、施工員等進行定位軸線的復核，經復核無誤后再報監理工程師復檢，復檢合格后，方可進行下道工序施工。軸線位移和標高引測控制在規定范圍內。

　　2、施工工藝

　　四、地基與基礎工程

　　嚴格按照鋼筋混凝土灌注樁施工工藝

　　1、軸線、樁位測量復核根據施工圖及測量有關資料放線定樁位，會同監理及有關人員對軸線、樁位進行測量復核。經復核確認軸線、樁位正確無誤，并安排進行下道工序。

　　2、護筒制作和埋設，護筒采用了8mm厚的.鋼板加工制作，其內徑比鉆頭直徑大100mm。護筒頂部高出地面0.15～0.3m。在埋護筒時，護筒與坑壁之間用粘土填實，護筒中心與樁位中心重合，偏差符合規范要50mm。護筒埋設深度1.5m，并保持孔內泥漿面高于地面水位1.0m以上。

　　3、泥漿制作及其性能要求，開孔時使用的泥漿采用了優質粘土制作，泥漿比重應控制在1.2～1.3；當鉆孔至粘土層時應注入清水，以原土造漿護壁，泥漿比重應控制在1.1～1.3。

　　單位工程開工報告2

　　一、建筑市場質量管理中存在的問題

　　1、 少數施工企業法律意識淡薄。

　　《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術操作規范的頒布實施，明確了建筑施工企業的責任和義務，規范了施工企業施工技術和質量的管理，但一些施工企業由于法律意識淡薄，因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規程，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。

　　2、 施工管理者和從業人員的素質問題。

　　建筑工程質量的提高，歸根結底還是人的因素在起主導作用，這體現在管理者的管理水平和從業人員的自身素質上。但就我國目前建筑業的現狀來看，這兩個方面都存在一定的問題：首先，建筑業管理人次缺乏，同時由于管理體制和運行機制上的缺陷和不完善，帶來了大量的管理人才的流失；其次，施工從業人員的自身素質偏低，大部分是農民工，幾乎沒有受過建筑技術的專業培訓，這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。

　　3、質量方針和目標欠明確，質量管理工作存在認識上不足。

　　一些建筑企業，缺乏明確的質量方針和目標，一旦在建筑工程質量上出現了問題，多半會互相推卸責任。同時只會針對問題本身進行被動補救，卻沒有在根本上找出問題出現的原因，無法真正的做到防患于未然。

　　二、施工單位的質量責任和義務

　　《中華人民共和國建筑法》明確規定，施工單位必須按資質等級承擔相應的工程任務，不得擅自超越資質等級及業務范圍承包工程；必須依據勘察設計文件和技術標準精心施工；應當接受工程質量監督機構的監督檢查。實行總包的工程，總包單位對工程質量和竣工交付使用的保修工作負責。實行分包的工程，分包單位要對其分包的工程質量和竣工后的保修工作負責。

　　三、健全工程質量管理制度。

　　健全工程質量管理體制，施工單位要做好以下幾方面：第一，開工前，要做好準備工作，針對不同工程的各自特點，制定出切實有效的施工組織設計和施工方案，研究完成施工技術上的改革和創新，以保證該工程施工技術的先進性；第二，認真分析和熟悉施工的圖紙，并和設計單位一起做好圖紙會審；第三，要完善建筑原材料的驗收檢驗程序，嚴格履行有關原材料二次化驗程序，一旦發現問題，堅決更換；第四，在施工技術方面，項目經理、工程師必須對施工人員和各專業班組進行工序上的技術質量交底，關鍵部位，著重強調，同時，對質量要求較高的工程，要嚴格審查技術工人的技術能力，優勝劣汰，在操作人員的自身素質上保證工程質量的客觀要求。

　　四、增強質量意識，提高管理水平

　　1、培養管理、技術人員的質量意識。

　　施工單位要加強對工作人員特別是管理人員、施工技術人員的質量意識的培養。施工項目是由人來操作的，人是第一要素。企業應根據不同層次施工人員采取不同的激勵機制，從教育、培訓、技能和經驗四方面確保從事影響產品質量工作的人員具備相關的能力和意識。要加強對完成的分項進行質量檢查，發現問題要立即解決，并且要做好處理和記錄，盡量在后面的工序中避免此類問題的出現。

　　2、 建立施工企業質量管理體系。

　　工程質量的優劣涉及到社會的各個方面，建設單位、監理公司的現場監管、當地建設行政主管部門（質監站）的宏觀管理、施工企業的生產管理等。但是，施工企業自身的監管對建筑工程質量的高低，起著至關重要的作用。

　　建筑施工企業應建立一個行之有效的質檢機制和質量監管體系，現行的機制主要是項目質檢員長駐工地監督施工質量，公司質檢員巡查項目質量情況，公司質檢科組織定期或不定期對分部分項工程進行質量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負責的監管機制，是企業對工程質量把關的主要途徑。

　　3、 定期抽查，重在預防。

　　施工管理者要定期對完成的分部分項工程質量進行抽查，發現問題要集中起來進行分類和歸納，并在定期召開的質量管理會議上，對所查出的質量問題進行討論和研究，針對此類問題提出相關的預防措施，從而在施工過程中有效發現質量隱患和問題。

　　4、 嚴格控制材料質量。

　　材料質量控制的要點，主要有以下幾個方面：

　　（1）掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。

　　（2）合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，是提高供應效益，確保正常施工的關鍵環節。

　　（3）正確按定額計量使用材料，規范材料限額倉儲管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，是確保材料質量、節約材料的重要措施。

　　綜上所述，施工單位在工程項目施工中，必須要把好質量關，健全建筑工程質量管理體制，同時在施工過程中加強檢查力度，樹立正確的管理意識和質量意識，這樣才能有效的防治在施工過程中所出現的各種工程質量問題，促進我國建筑行業質量管理水平的提高，從而給建筑施工企業帶來更好的經濟效益。