設計經理述職報告

時間：2023-07-03 09:25:19 盛林報告我要投稿

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設計經理述職報告（通用15篇）

　　隨著社會一步步向前發展，越來越多人會去使用報告，報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的設計經理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設計經理述職報告（通用15篇）

　　設計經理述職報告篇1

　　一、今年的工作內容：

　　今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。

　　二、經驗與教訓：

　　我認為自己的流程規劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的`意見，吸取好的經驗教訓，去粕存精。如果沒有經過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題；我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。

　　在日常方案的寫作中，經常出現要修改的細節，這對于個人的細心是一次次考驗，不僅是在做事的過程里，更表現在每個工作階段結束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態，排除干擾因素，將來查找起來也不至于手忙腳亂。

　　在設計工作中，我學會了很多相關網頁設計軟件的基本知識與操作，也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多，一定要利用各種資源，活學活用。

　　三、需改進的部分和今后的努力方向：

　　回顧XXXX年的工作，我認為自己在工作中得到了進步，同時也存在著不少需要改進與提高的地方：

　　首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急，每一步每個進度都要清楚，注重細節；其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構，不然細節再完美也將是累贅。

　　在今后的工作中，我想應該繼續提高個人素質，一定要不斷充實新知識以適應信息化發展的要求；多虛心學習請教，開拓眼界，進一步加強溝通交流與協調能力，和大家一起為促進公司發展而努力。

　　設計經理述職報告篇2

　　一年來，在集團公司各級組織和領導的關心和指導下，在各兄弟單位的理解和支持下，圖文公司領導班子和全體員工經過不懈的努力，始終堅持“精心設計，創造完滿”的經營理念，真抓實干，切實完成了集團下達的營業目標。現將公司本年度的各項設計工作總結如下：。

　　一、狠抓設計進度，經營業績不斷提高

　　20xx年，公司堅持“精心設計，創造完滿”的經營的理念，把經營業績作為公司發展的`第一要務。本年度總產值約萬元，公司在業務承攬、工程設計等方面均取得了一定的成績，主要有：

　　1、完成施工圖設計；

　　2、完成施工圖設計；

　　3、完成設計；

　　4、完成工程萬平方米的設計合同簽訂。

　　二、完善制度，管理水平不斷提高

　　制度建設是企業發展的重要保證，本年度公司結合經營管理實際，本著實事求是的原則建立了一系列適應市場發展需要和公司發展需要管理制度，包括《產品實現流程》、《外出管理制度》、《合同簽訂及管理流程》、《績效考核管理制度》等11項制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開；同時，為了建立完善的內部管理機制，對各部門每個崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，提高人員的工作效率，促使業務、管理水平不斷得到提高，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道。

　　三、注重人才培養，增強公司凝聚力

　　一直以來，公司對人才培養極為的重視。思想意識上，對新進員工采取人文關懷，如新員工歡迎會，節假日組織聚餐，組織集體活動等，極大地增強了企業的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，形成了良好工作氛圍。技術上，對新進員工采取老員工帶新員工的方式進行一對一的指導，在周列會上，進行技術交流與討論，對提出的技術問題一一解答，鼓勵員工創新，使新進員工盡快能夠獨立完成工程設計任務；不斷提高設計水平，滿足客戶要求。

　　四、節能降耗，降低財務支出。

　　本年度重視對成本控制，減少企業支出、提高企業效益。在辦公設備的采購上，必須是兩人以上進行采購，且貨比三家，爭取以最低的價格，購買好質量的辦公設備；在易耗品采購上，與供貨廠家建立長期供貨關系，并進行有計劃的采購和領用，對辦公設備進行清點，對能維修使用的進行維修，不能維修的，進行報廢處理，以獲得辦公設備的殘余價值。通過以上措施，本年度的財務支出控制在了預算范圍之內。

　　五、存在不足

　　首先，公司在崗人員不充分且大部分員工為新進員工，設計技術不熟練，需加強對高技術、高能力人才的引進，才能加快設計工程進度，滿足客戶的要求。

　　第二，公司管理制度雖已運行，但運行的時間短，需不斷完善相關工作流程，達到規范化運作的目標。

　　第三，培訓工作力度欠缺，外部交流少，在后續的工作中，需加強對員工的培訓，增強在職人員的技術含金量和服務意識。

　　同其它公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓，不斷進行學習和教育，為公司今后的發展創造更好的外部環境和內部條件。

　　設計經理述職報告篇3

　　全市勘察設計工作總體目標是：堅持以“創新、協調、綠色、開放、共享”引領行業發展，大力提升企業服務意識，切實提高勘察設計水平，全面提高行業綜合競爭力，推動全市住房城鄉建設水平再上新臺階。勘察設計行業總體發展思路是：立足勘察設計行業管理，進一步規范勘察設計市場秩序；加大工程監管力度，確保工程質量安全及抗震設防能力；加大科技推廣應用力度，切實提升住房建設品質；加強人才隊伍建設，為建設事業提供更多人才支撐；鼓勵企業資質升級，提高勘察設計水平，進一步提高企業競爭力，全力推動勘察設計行業做大做強。具體措施如下：

　　一、加強組織管理，切實提高抗震設防水平

　　(一)認真做好抗震防災規劃編制工作。

　　各縣區住房和城鄉建設部門要按照《關于進一步加強城市抗震防災規劃工作的通知》(魯建設函[2015]26號)要求，積極會同財政、規劃等部門，建立抗震防災規劃編制協調工作機制，做好抗震防災規劃編制工作，確保編制任務按時完成，為震后抗震救災和恢復重建工作的順利進行提供保障。

　　(二)加強新建工程抗震設防管理。

　　要按照有關要求，嚴格把關，確保新建工程抗震設防能力。新建工程要嚴格執行基本建設程序，勘察、設計、施工圖審查等環節嚴格把關，嚴格執行國家現行工程建設強制性標準，與抗震設防有關的地基、基礎、主體結構以及非結構構件的抗震質量，要符合建筑抗震設防標準要求，確保新建工程抗震設防率達100%。要嚴格落實重點設防類建筑物抗震設防要求，要嚴格執行建設項目初步設計、抗震設防、施工圖審查等制度，對不能滿足抗震要求的項目，不予通過審查。

　　(三)扎實開展農村抗震工作。

　　要按照上級文件要求，扎實做好農村抗震工作。對限額以上工程建設，全部納入縣區主管部門監管范圍；對限額以下工程建設，由鄉鎮村鎮辦安排專人提供技術指導和服務管理。一要規范基本建設程序，抓好限額以上工程建設管理。對限額以上工程建設，要聘請專業且具有資質的勘察、設計、施工、監理隊伍，在選址、勘察、設計、審查等環節，嚴格執行基本建設程序，確保工程措施滿足農房抗震能力要求。二要采取切實措施，抓好限額以下工程建設管理。采取加強工匠培訓、實施建筑工匠隊長制、建筑工匠信用管理等措施，提升工匠隊伍施工水平；建立村級安全監督員制度，對轄區鄉村建設工程進行巡查檢查，確保農房建設規范有序。三要強化技術支持服務。在農村住宅設計圖集編制、抗震技術培訓指導、施工圖審查等方面加大支持力度，為建設經濟、美觀、堅固、耐用的農房建設提供有效技術支撐。

　　二、加大工作力度，大力開展科技推廣應用工作

　　(一)積極推廣一體化技術應用工作。

　　要通過宣傳推動、中期評估、政策支持等手段，進一步加大建筑節能與結構一體化技術推廣應用力度，重點抓好示范工程建設，各縣區都要強力推動，同時抓好各項一體化技術體系的生產基地建設，加大一體化技術推廣應用工作面，實現保溫、防火、降噪、裝飾等功能與建筑同壽命。

　　(二)強力推動減隔震技術應用工作。

　　我市處在郯廬斷裂帶上，抗震形勢嚴峻，要在明確應用范圍的基礎上，強力推進減隔震技術應用。要加強技術支撐，要采取多種形式對我市主要勘察設計、施工、監理、質監和施工圖審查機構等相關部門人員分批、分層次進行減隔震技術專項培訓，為我市培養各類型的專業技術隊伍。要面上推開，充分發揮示范項目的引領作用，爭取更多項目應用減隔震技術。要完善扶持政策，對采用減隔震技術的項目要設立綠色通道，在工程報建、招投標、施工圖審查、施工許可等環節提供優質高效服務；工程建成后，要授予“減隔震技術應用工程”稱號；要積極協調財政資金給予扶持。要強化部門監督，按照建設部和省市有關規定應采用減隔震技術而不使用的，不予通過施工圖審查。

　　(三)切實推進BIM技術及數字化審圖應用。

　　目前國內BIM(建筑信息模型)技術應用處于快速發展時期，政策支持力度不斷加大、標準規范逐步完善、國產軟件發展迅速，各縣區要積極推進BIM技術應用，大力開展引導示范，調整完善監管機制，深入貫徹落實住建部《關于推進建筑業發展和改革的若干意見》，加快推進工程建設全過程數字化管理和數字化交付的深入實施與全面落地，促進工程建設行業信息化發展。要大力推行數字化審圖，通過對審圖過程的全記錄，使勘察設計單位的違規問題無處藏身，讓施工圖審查監管真正到位，切實從源頭上保障工程建設質量。

　　三、完善管理機制，大力提升勘察設計行業水平

　　(一)繼續規范勘察設計市場秩序。

　　繼續嚴格執行勘察設計合同備案制度，發揮合同備案在勘察設計市場秩序中的先頭把關作用，通過備案，杜絕勘察設計市場掛靠設計等各種不規范行為；同時提高日常監督核查力度，加大違反強條處罰力度，給全市勘察設計人員提供公平競爭的市場環境，確保全市勘察設計市場規范有序。

　　(二)大力推進勘察設計行業發展。

　　首先積極幫助提高勘察設計企業資質等級，擴大企業營業范圍，及時為符合條件的企業辦理資質申請、資質增項和資質升級。其次積極開拓外地市場，利用勘察設計協會平臺，充分發揮我市勘察設計行業優勢，使我市企業走出去。再次引導全市勘察設計企業樹立服務意識，提高服務水平。

　　(三)狠抓勘察設計質量監管。

　　一是引導勘察設計單位建立完善質量保證體系，落實三審兩檢制度，確保出去的成果都是合格產品。二是嚴格落實初步設計審查、抗震設防專項審查、施工圖審查制度，確保工程質量。三是做好勘察質量的監督管理。要充分發揮行業協會作用，加大對勘察工作的監管力度，嚴格按照《臨沂市建設工程勘察質量監督巡查和土工試驗內容及要求》，開展勘察外業質量監督工作，對土工實驗室進行全方位監控，確保現場作業和室內試驗的真實性。

　　(四)繼續加強勘察設計培訓交流。

　　要發揮主管部門與協會的作用，通過各類培訓學習、院與院之間的'交流、大師的講課、同行業之間的學習等活動不斷提高全市勘察設計水平。一是聘請知名專家來臨沂講課。聘請省級工程勘察設計大師和一些知名專家來臨沂開展大型建設項目初步設計審查或進行有針對性的培訓講座，提高勘察設計行業隊伍整體水平。二是積極組織參加省廳各類培訓。按照國家和省關于各類注冊人員和專業人員繼續教育的規定，定期組織全體人員參加培訓，進一步完善知識結構，提高創造力，提升專業技術水平。三是加強單位之間溝通交流。針對部分勘察設計單位技術力量上還比較薄弱的現狀，通過組織協調，積極創造機會，不斷加強市內各勘察設計單位之間、市內與市外勘察設計單位之間的聯系，采取學習、合作或其他方式，在學校、醫院、辦公樓、城市綜合體等大型公建項目上進行合作，切實提高我市各單位勘察設計水平。

　　(五)積極開展勘察設計評優工作。

　　按照省廳工作部署，積極組織今年的勘察設計方案評優工作；同時加大評優成果的宣傳應用，進一步推動我市勘察設計技術進步，激勵廣大勘察設計單位和勘察設計人員的爭優創優意識和精品意識。

　　四、做好注冊師管理，為建設事業提供更多的人才支撐

　　(一)強化措施，扎實做好考試工作。

　　要高度重視建造師管理工作。要把二級建造師考試工作作為培育建造師隊伍、推動產業轉型升級的有力抓手，精心組織、周密安排，切實保證考試報名、資格審查、數據信息統計上報、考務管理等環節有序銜接，創造良好的考務環境。要積極引導建造師真正做到與時俱進，樹立終身學習觀念，不斷學習新理論，吸收新知識，掌握新技能，努力提高建造師隊伍素質，為做大做強建筑業提供人才支撐。

　　(二)進一步貫徹落實注冊師簽章制度。

　　要充分發揮監管職能，加大宣傳力度，嚴格履行各項注冊師簽章制度。與法人授權委托書、企業承諾書制度相結合，將注冊師勘察設計文件、施工管理文件簽章檢查形成制度化、常態化，實行定期檢查與專項檢查、日常督查與跟蹤檢查相結合，確保注冊師簽章制度的全面落實。

　　(三)建立抗震專家儲備庫。

　　結合市縣兩級人才建設，以結構、巖土、設備、市政、地震等專家為主，成立市級抗震專家儲備庫，在工程建設、地震應急、震后評估等方面提供技術支持，給抗震設防各項工作及災后重建扎實開展提供有效技術支撐。

　　(四)開展“沂蒙設計師”評選。

　　按照工作安排，及時開展第二屆“沂蒙設計師”評選活動，把社會各行業勘察設計頂尖人才選拔出來，加快全市勘察設計領域高層次人才隊伍建設步伐；同時加大宣傳應用力度，充分體現設計師品牌價值，切實營造爭先創優、爭創一流的行業氛圍。

　　設計經理述職報告篇4

　　20xx年是變革的一年，集團明確了事業部發展戰略，根據組織安排由工程部轉入xx事業部擔任空間設計師。在13年這段時光里，有得有失，“失去”是當前階段能力不夠導致，或者是自身內在升華的要求，“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領導的關懷備至，正是我蓄勢待發的源泉。13年已成過往，對這年的工作的總結是拉開14年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結：

　　一、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設計能力

　　1、掌握多個品牌形象規范，拓寬設計知識面。

　　通過工程部組織對各品牌形象知識培訓，結合實際經驗，對品牌的道具結構、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專業視野，為將來應對復雜的品牌環境提供有利條件。

　　掌握了xxx的品牌規范，共完成103家鋪設計，30家設計圖紙審核，20家xx櫥窗設計，保證集團品牌開店需求。

　　2、掌握綜合店設計技巧，提升綜合設計能力與創新能力。

　　參與集團總部與全國各地區關于綜合店發展研討會，對綜合店發展的必要性、可行性有了深刻認識，關于綜合店發展歷程與發展方向有了全面了解，認真學習了20xx年綜合店發展戰略和工作流程。通過會后對各區綜合店現有狀況及原因進行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法。

　　積極參與綜合店項目工作，協助完成了10家綜合店項目，通過實際工作，掌握了綜合店的設計規范、設計理論。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時對自身能力有了較清晰的認識。

　　二、“優四跟五”，協助處理好xx新舊形象各階段工作任務

　　1、“新環境，新要求。”樹立全局意識。

　　小組在分析了新工作流程與形式后，結合相關工作經驗，整理出一套適合事業部開展工作的方法。首先整理各區相關工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應商通訊錄，建立專業通訊通道。其次根據市場反饋對xx各工程資料實行規范管理，包括道具規格標準化、貨架陳列空間優化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應商管理力度、改良道具工藝結構、規范制圖要求提高圖紙質量，保證工作優質高效。最后將相關內容整理為“關于進一步規范和優化xx四代形象推廣工作的'通知”發送相關領導、地區、供應商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統籌性有了進一步認識。

　　2、參與新形象設計過程，掌握項目開展流程。

　　xx五代形象由設計公司負責設計，部門根據設計流程提供相關協助及跟進，主要工作情況：

　　第一、根據設計進度統籌安排，協助上級完成“xx五代新形象開發項目責任表”；

　　第二、協助上級完成“xx五代新形象市場調研分析表”，配合設計調研；

　　第三、參與跟進設計進度工作，協助相關交流會議的召開；

　　第四、協助設計方完成設計提案，提供相關資料；

　　第五、配合深化設計方案，制定“設計系統SI設計明細表”，明確設計項目內容。通過對項目全程跟進，了解市場調研的重要性，脫離了市場的設計方案是沒用的方案，需以終為始，結合“五位一體”全面考慮。與設計方交流溝通，拓寬專業知識面，提升對項目分析能力。

　　三、組織相關工程會議，協調系統內部資源

　　為更好開展xx事業部工作，按照上級領導指示與要求，組織召開：

　　1、xx男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流，落實xx男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規范、明確工作職責、優化管理流程，實現高效優質的工作共識。

　　2、xx與虎門道具部工作交流會議：

　　第一，對xx事業部與虎門道具部現階段工作合作進行了分析總結。也是各區意見在四代形象優化得到解決的見證；

　　第二，對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監督上有了新的提升；

　　第三，雙方就工作存在的細節問題進行了交流。

　　第四，對xx五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

　　四、換位思考，當好引路人

　　如何帶好新員工是組織交給的責任與信任，也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經驗的設計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。

　　1、制定新員工入司指引工作計劃表，有計劃、有目標完成工作安排；

　　根據實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導新人，提供相關專業資料與介紹提升新人專業素養。

　　2、樹立新員工企業認同感，尊重企業文化，融入團隊生活；

　　新員工對企業文化、品牌文化的認可是工作開展的前提，通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。

　　3、針對新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導，完善專業技能；

　　根據試用期間對新員工專業技能與業務能力的深入了解，結合實際工作需求，制定分階段有目標性的任務安排，達到在工作中提升目的。

　　4、發揚“比、學、趕、幫、超”的優良傳統，認真對待，虛心接受。

　　設計經理述職報告篇5

　　xxxx區林業調查規劃設計室于20xx年x月，被省林業廳批準為林業調查規劃設計丙級資質。設計室主要承擔森林資源調查以及林業相關調查設計任務。辦公條件方面：現有100平方米固定用房，臺式電腦5臺，復印機2臺，打印機2臺，數碼相機2臺，手持GPS9臺，羅盤儀9臺及其它辦公設施；技術力量方面，現有林業技術人員10人，其中林業高級工程師3人、林業工程師7人。

　　我室自成立以來，在各級林業主管部門的關心支持下，先后完成了森林資源一類清查、各項林業調查規劃設計等工作。其工作實績主要有以下幾個方面：

　　一、認真組織和完成全縣森林資源一類清查工作

　　20xx年，在省林業廳的統一部署下，我縣配合省林業規劃設計院對全縣境內168個固定樣地進行了外業調查工作。在該項工作中，我室承擔樣地清查的所有內外業工作。通過我室技術人員7人二個多月的艱苦努力，樣點復位率、質量合格率均到達優秀等次，圓滿完成了全縣一類森林資源清查工作。順利通過了省林業規劃院專家的檢查驗收。

　　二、努力完成了各項林業專項調查與項目編制

　　我室自成立以來，主要承擔全縣的森林采伐設計、森林案件的專項鑒定、林業項目申報文本的編制、林業專項調查評估及林地征占用外業勘驗等等工作。對所有林業調查外業工作，要求每位技術人員務必深入現場，嚴格按照林業調查技術規程進行調查，掌握第一手資料，為領導決策帶給了準確依據。

　　隨著全縣林業經濟的快速發展，各種破壞森林資源的`案件也時有發生，并呈上升趨勢。為嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，我局受縣公安局森林派出所的聘請，對各種破壞森林資源的案件進行技術鑒定。在森林案件技術鑒定工作中，我室頂住社會各方面的說情壓力，嚴格按調查技術規程進行技術鑒定，實事求是地反映了森林資源被破壞的'狀況。20xx年以來，設計室共計完成森林案件（含火災）調查鑒定12起，間接挽回各種經濟損失50萬元，有力配合了森林公安部門打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。

　　我室還對xxxx區傲人林牧綜合開發有限公司、xxxx區烏牛石林業開發有限公司、xx區恒園生態實業有限公司等承包經營山場的林木資產進行了評估，為群眾林權的流轉、金融部門抵押貸款帶給了依據，成功抵押貸款23宗，抵押面積28335畝，抵押金額5823萬元。同時，我室還對我縣征占用林地進行了外業現場勘驗工作，先后對xxxx區興牧公司、xxxx區當代學校、xxxx區中騰駕校等征占用林地進行了征用林地補償測算，為企業項目建設征用林地實行補償制度帶給依據。

　　三、參與了全省林業工程監理工作

　　根據省廳安排及林業重點工程建設的需要，我室作為工程監理方，于20xx、20xx年對青陽縣、黃山區20xx——20xx年度完成的退耕還林任務進行了春秋兩次工程監理。青陽縣監理退耕還林工程面積71500畝，其中退耕還林地造林30500畝，荒山造林21000畝，封山育林面積20xx畝；黃山區退耕還林工程117700畝，其中退耕還林66700畝，荒山荒地造林30000畝，封山育林21000畝。在監理工作中，采取查閱檔案、實地核查等方法，對每個造林小班均進行了監理，得出如下結論：該兩地退耕還林面積、荒山荒地造林面積和封山育林面積基本屬實，造林樹種、成活率、面積、保存率均到達退耕還林工程規定的標準；造林質量基本達標，貼合退耕還林工程的要求；苗木長勢良好，退耕還林林權登記發證工作進行迅速順利。

　　四、用心做好全縣營造林的規劃設計和檢查驗收工作

　　四年以來，我室對全縣造林營林進行了認真細致的規劃設計，并從種苗、栽植、管理到檢查驗收等進行全程技術指導。四年全縣共完成人工造林面積35741畝，其中退耕還林荒山荒地造林15000畝，退耕還林專項規劃經濟林741畝，長防林國債項目19000畝，一般社會造林10000畝，封山育林5000畝。

　　五、下步打算

　　為了適應群眾林權制度改革的需要，林權到戶后，林農的造林積極性越來越高，規劃設計任務日益繁重，加之，林權流轉增多，森林資源資產的評估業務量日益加大，為此，我縣打算將基層站的業務骨干吸收至林業調查規劃設計室，以充實調查規劃設計室的力量，更好地為我縣林業建設服務。

　　設計經理述職報告篇6

　　新的一年又開始了，回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到的項目等不同種類。設計風格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經濟損失。可以說凡是需要突出我們公司整體形象的地方，就需要設計師參與工作。

　　一、工作上不足的地方

　　1、設計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾；

　　2、不能熟練的掌握元素中的聯系點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的`協調性；

　　3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會用，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設計公司邁進，要求軟件掌握面會很大；

　　4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

　　二、明年必須要改進的地方

　　1、從設計風格上，自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案；

　　2、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于指導實踐，大膽創意；

　　3、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能；

　　4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　三、最后

　　很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當我們做設計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂！充滿了快意。

　　當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

　　設計經理述職報告篇7

　　20xx年，縣城鄉規劃設計院在縣委、縣政府的正確領導下，在主管局的大力支持下，緊緊圍繞年初布置的各項工作目標，完成了必須的工作任務，取得了一些成績。現就我院一年來領導班子工作狀況總結如下：

　　一、重點項目保障有力

　　院里成立了以院長為組長的8人重點項目服務小組，對接選址、規劃、征拆放樣、施工圖設計、各工程設計審查、資產評估等工作，帶領院測繪、規劃、設計、預算招標等專業骨干人員服務重點項目共62個700多人次，無償帶給技術服務價值220多萬元，主要完成了月亮灣新區建設、安置小區規劃建設、路網暢通工程建設、縣城三江六岸、老年福利院、臺商創業基地規劃建設、扶貧移民安置示范項目、九二基地基礎設施建設、四房一區、應急避難場所、縣城近期重點項目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學補辦證件、老城區棚改等項目所分配的工作任務。

　　二、業務水平不斷提升

　　今年，在骨干力量調整的狀況下，院里提出“保質量、有創新、穩增長”的思路，采取了多項有力措施。一是實行聯強聯大。聯合省規院、市院編制臺商基地西區控規調整、十條道路施工圖設計、小高層設計，進行住宅項目日照分析等創新工作。二是實行管辦分離。專門設置了分管生產經營的副院長負責業務承接、合同簽訂等外圍工作，共簽訂合同135份，減少事務性工作對業務操作的干擾，讓業務操作人員靜心做事。三是優化分配機制。在以往管理人員工資本身低的`狀況下再次大幅度減少，把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜，大大提高基層一線員工的積極性。四是后勤保障有力。對內適當添置必要的辦公設備，加強管理；對外積極做好協調，爭取到了服務性收費全額返還。五是發展后勁增強。今年新增外聘了2名結構師、2名規劃師、1名測繪工程師，成功申報了五年期限的規劃設計丙級資質、建筑設計丙級資質。

　　規劃設計工作：專業技術人員服務重點項目230多人次；完成了2012年12項規劃編制項目的續編工作，新編規劃項目30余項，主要有：中村鄉敬老院詳規、中村鄉政府詳規、九二基地安置區（周田）詳規、白鵝敬老院詳規、白鵝中心小學整體搬遷詳規、周田新法庭詳規、洞頭官豐農貿市場詳規、地震臺詳規、麻州敬老院、高排右水等七個鄉鎮出讓地塊詳規、臺商創業園西區安置地規劃、臺商創業園西區控詳規等規劃，規劃面積達5000畝；市政施工圖設計主要完成了九二工業基地緯二路及經一路、臺商創業園緯八路、新中學四合院、右水小學、四小等工程項目，參與及組織設計的市政道路共計30公里，主要有九州大道拓寬施工圖設計、同濟大道拓寬施工圖設計、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路，湘南三路施工圖設計；土方計算6000多畝；辦理紅線圖210多份。

　　建筑設計工作：專業技術人員服務重點項目70人次（著重月亮灣、九州安置房項目）；建筑方案主要完成了中村鄉等鄉鎮敬老院等工程項目計47幢約4.5萬平方米，施工圖完成3.6萬平方米，繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份。

　　工程測繪工作：專業技術人員服務重點項目370多人次；配合選址測量、征拆測量70余次，用地面積6500多畝；定線放樣65次，主要完成了麻州鎮臺商工業園生物有機肥廠房244.16畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司49.57畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項目定線放樣；城投、國有資產、拍賣土地宗地65宗；歷史遺留、“兩違”、危房改建現狀測繪150幢；道路橫斷面測量15.6公里，主要完成了清平樂大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測繪；教育局200多所學校、鄉鎮示范幼兒園宗地圖外業現狀測繪全部完成并及時出圖。

　　預算招標工作：專業技術人員服務重點項目30余次（征拆評估）；完成了周田鎮下營村幼兒園教學樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產業基地緯二路、經一路道路工程等183項預算編制，總建筑面積218872.99m2，總造價約5.46億元；同時完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮九洲新村安置房基礎工程、縣職業技術學校路燈工程等89項工程量清單；招標項目主要完成了縣月亮灣新區安置區和接待中心（含干部交流房）總平面施工圖設計、縣月亮灣新區安置區安置房基礎以上主體工程監理、縣低丘緩坡荒灘試點項目（縣臺商創業基地西區土方平整）等75項，中標金額約3.26億元。

　　三、中心工作積極作為

　　一是扎實有效推進“三送”工作。院掛點洞頭鄉洞下、官豐、肥嶺3個村，3名常駐隊員，16名十分駐隊員，按照縣“三送”工作全覆蓋、常態化的新任務、新要求，縱深推進了“三送”工作，今年共有3次被評為先鋒工作隊。張貼聯系牌340余塊、發放《連心冊》340余本，宣傳欄12塊。至今落實為民辦好事、辦實事承諾事項累計18項，兌現承諾事項18項；帶給扶助資金17.26萬元；帶給免費技術服務價值資金6.6萬元；撰寫民情日記495篇；上傳民情日記120篇；排查調解處理矛盾糾紛累計16件。全年共組織政策宣講30余次，發放政策宣傳資料累計3500份。在春節期間走訪慰問“三送”掛點村困難群眾10人，院發放慰問金共計7000元；“七一”走訪慰問困難黨員、老黨員10人，發放慰問金共3000元。

　　二是認真做好信訪維穩工作。耐心接待來訪群眾，傾聽群眾的反映和意見，合法合理合情解決問題。同時，也確保了院里全年無安全職責事故。

　　三是認真做好計劃生育工作。單位女職工和男職工妻子環孕檢達100%。四是一絲不茍地落實好縣委縣政府以及縣領導交辦的各項工作，確保了政令暢通，各項工作得到全面落實。

　　一年來，在縣委、縣政府及主管局的正確領導下，院領導班子團結協作，勤政廉政，推動了我院各項工作的快速健康發展。同時我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府及主管局的要求相比仍存在必須的差距，我們將在20xx年進一步攻堅克難，創新思路，積極謀劃，推動我院的各項工作邁上新臺階。

　　設計經理述職報告篇8

　　（一）推進本省勘察設計單位改革與發展

　　交流改企建制工作經驗，完善改革配套措施。省設協按照建設廳的部署，努力推動勘察設計單位的改企建制工作，四月份在全省設計工作會議期間召開了“勘察設計單位體制改革座談會”，共同研討難點熱點問題，交流改革發展經驗，廈門市建筑院（公司）、嘉博設計院、有關縣（市）建設局領導介紹了企業和地區改企建制經驗。省設協在我省有關單位改制工作基礎上向相關部門提出體制改革實施有關推薦。省設協還根據福建省的實際狀況協助設計處進行調研，研究事業單位改企建制實行全民所有制、混合所有制和民營化等不同所有制的思路，提倡大型勘察設計單位可選取產權多元化方式，中小勘察設計單位可選取民營化改制方式，對主管部門已經改為企業的設計單位可先改企后建制的改革模式。協助正在進行改革的會員單位根據各個單位實際狀況選取相應的股份制改革模式，協助會員單位在改革中盡可能穩定和諧，平穩過渡。

　　支持行業發展，鼓勵做大做強。使會員單位及時了解全國全省有關信息，了解自己所處位置。省設協還結合好典型宣傳改革與發展。如中國設協召開全國工程項目管理會議后，省協會及時抓住取得明顯效益的`勘察設計單位有關信息予以報道與推廣，介紹并宣傳了某市建筑設計院等一批改革與發展典型，提出勘察設計單位改革這個永恒的課題，展現了行業內以設計為龍頭的工程總承包等創新管理。

　　（二）積極開展專業培訓與學術交流

　　積極開展與國外學術交流。邀請德國專家來我省講座。省設協于2013年5月與省規劃協會聯合邀請德國專家克拉夫特及黃琲斐來我省舉辦“水環境生態實例介紹”及“可持續城市規劃理論與實踐”專題講座，省設協洪捷序理事長等人還陪同德國專家到白馬（支）河考察“污染水體生態工程水體再生技術”，到洋里污水處理廠及西區水廠現場參觀與交流，向德國專家展示我省水處理技術方面的經驗。

　　組織協會會員赴歐洲考察。省設協積極聯絡德國有關州政府、某“中國國際建筑雙年展組委會”，組織省內有關技術人員去德國斯圖加特市參加《建筑與城市規劃中能源與環境》中德學術研討會。我省福州、龍巖、廈門、三明、泉州等地派出會員參與考察，為期21天在德國、法國、比利時、荷蘭等國家的13個城市共參加12場學術講座和專題報告，進行16場觀光考察、交流，與歐洲建筑師進行6項聯誼活動，甚至還換上工作服、長統靴進入德國工地現場考察。學員反映學習活動有檔次、增長了知識與見識。回國后會員單位還在省注冊建筑師繼續教育培訓班進行了學術匯報。

　　組織開展注冊師繼續教育活動。根據會員的呼吁，省設協恢復了注冊工程師執業資格考試考前輔導，于2013年5月初舉辦一、二級注冊建筑師考前指導學習班，共舉辦7場。

　　省設協與省注冊培訓中心聯合于2013年11月底至12月初舉辦了二期注冊結構師與三期注冊建筑師繼續教育培訓班，共有615名學員參加學習。協會發揮人才和技術優勢，聯系與聘請著名砼結構專家張維斌（某中元設計院總工）、鋼結構專家魏潮文（福州大學教授）、福建省消防總隊高建民部長以及黃漢民（省建筑院首席總建筑師）、梁章旋（省建筑院總建筑師）、洪聲揚（福州大學副教授）、張忠庚（省審圖中心高工）、黎志向（廈門東北院院長）講課，省設協組織編寫印發教材。這是繼續教育職能從省設協轉移到建設培訓中心后，省設協首次主動介入繼續教育活動，學員普遍反映效果好、收獲大。

　　省建設廳頒布了勘察勞務隊伍資質后，為提高勘察勞務人員上崗操作水平，在省建設干部培訓中心指導下省設協委托工程勘察分會于200x年8月進行全省工程勘察勞務人員上崗培訓工作，第一期已在泉州舉辦，共培訓勞務人員計201人。今年還將在福州、三明、龍巖等地舉辦。

　　（三）以信息化推進勘察設計行業發展

　　建立勘察設計協會信息網站。2013年下半年福建省勘察設計協會網站正式開通投入使用，并實現適時與省外設協、中設協網站鏈接。網站設計充分思考為會員服務特點，開設有協會簡介、文件通知、法律法規、企業之窗、電子期刊、技術培訓、作品展示、留言板欄目，并設置了會員與協會對話窗口，大大方便了協會與會員單位及政府有關部門的信息溝通，有關文件、法律法規、優秀設計表格等均可在網絡上查找或下載。省設協室內與環境設計專委會成立不久，于200x年也設立了專業網站。省設協網站的建設完全依靠協會會員單位自己的力量，省設協計算機專業委員會和省水利水電設計院、福州市勘測院等會員單位給予了全力幫忙和支持。

　　繼續辦好省設協刊物。設協盡力辦好《福建勘察設計》刊物和簡訊、專刊等，一年來印發《福建勘察設計》季刊四期、簡訊一期、專刊一期，發行量達1萬多冊。季刊全面宣傳了我省建設海峽西岸經濟區落實科學發展觀、推進建設事業發展等有關指導思想，建設部關于新時期設計指導思想，大力宣傳了國家關于做好建設節約型社會重點工作，開展節能、節材、節地、節水有關政策宣傳，介紹了我省的體制改革的動向，通報了我省施工圖審查的質量檢查狀況等；簡訊介紹了政治思想分會探討企業文化建設及和諧內部環境建設、改革中保護職工合法權益等經驗；專刊介紹了室內與環境。協助正在進行改革的會員單位根據各個單位實際狀況選取相應的股份制改革模式，協助會員單位在改革中盡可能穩定和諧，平穩過渡。

　　總結：在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強職責心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應努力做到加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　本著“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫忙，以及各位同事的大力支持與幫忙，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。

　　設計經理述職報告篇9

　　來到建業凱浦這個大集體已經有將近一年的時間了，無論是從個人成長還是專業發展都收獲了很多，在過去的x年里更是我個人成長的重要的一年，為此現將x年的工作做出如下匯報：

　　一、用行動踐行責任，用努力詮釋激情。

　　工作的范疇大到整個會場的格局設計裝飾，小到每一個燈箱的臵放，工作雖然辛苦、繁瑣，但是也讓我在實踐中摸索經驗和技巧，逐步積累自己的工作技能，為接下來的工作做好有力的保障。

　　二、用活力釋放熱情，用感悟創造奇跡。

　　對我來說是成長與轉變的一年，通過這一年來所做的工作，我在很多方面都有了不同程度的成長。一年來雖然我們還沒有直接切入到我司的商業項目中，但是通過對其他大型商場的考察和招商銷售中心的美化布臵，還是讓我感受到了以下幾點：

　　(一)重視商場美化，提高設計水平

　　當下各大商家的競爭日益激勵，廣告宣傳等更是鋪天蓋地，大多數商場都用媒介的方式來進行推廣。經過自己的不斷觀察，我發現了并非是商家的.硬件設施不夠好，而是在美化陳列的過程中出現了失誤甚至是根本沒有考慮到這樣一個因素會成為自己效益發展的致命點。好的陳列或者經過精心的美化后，整個區域會更顯得更加整潔、給人一個清晰明了的感覺，另外也體現除了其商家的專業態度，與此同時，客戶的放心程度和信譽程度都會得到不同程度的提升。

　　為此一年來，我也更加認可了我工作的價值和意義，也認識到了美化對商場的重要性。與此同時，我也深深地意識到自己在平面設計方面的能力還需加強，需要熟悉軟件的應用，多看平面類的設計、多與同事交流學習，提高平面設計水平，這樣才能提高自己的平面美化能力，為商場的美化工作貢獻自己的力量，從而達到吸引消費者來商場消費的目的。

　　(二)獲得工作經驗，發揮個人能力。

　　借此機會，我由衷感謝領導給與我的每一個工作機會，感謝公司同事對我的幫助和支持，讓我的成長與進步不再局限于本職本職工作中，而是不斷向復合型人才的發展要求邁進。

　　三、用反思擊敗失誤，用品質詮釋細節。

　　通過一年來的工作經歷，我也看到了自身的很多不足，對于美化陳列師一職，初次接觸我知道知道面臨著很多的難題和困擾，但是憑借著自己對美化陳列師一職的熱愛與激情，我嚴格要求自己，做到盡其職行其力，除了惡補專業技能外，我更是多方請教前輩指點，多練多想。同時，我也始終堅信最適合的才是最好的，為此，在了解我公司的發展動態與外來發展方向及其我公司特色、本地人的喜愛上也是加大了功夫，我相信只要注重細節，用精益求精的態度去迎接工作中可能帶給我的一切困難與挑戰就會取得意想不到的的成效。

　　四、用期望帶動前行步伐，用目標指明努力航帆。

　　步入工作崗位，我也切實了解到了當今商業圈日益激烈的競爭，尤其是在私有及其國外企業逐步拓展到中國市場時，優質的服務、過硬的質量和品牌的知名度更是體現了企業的軟實力與競爭力。今天作為一名美化陳列師，我認為我們必須未雨綢繆，提前做好準備，為此展望x年，五年后的自己，我分別為自己設立了短期的職業規劃和長期職業規劃，在短期的職業規劃中，我打算做到以下幾點：

　　(一)熟悉我行業的各項業務，尤其是我司的特色業務和重點推進項目，認真研讀其中的細則，掌握其精華和要點，建立業務網絡圖于心中，實現我們的高效業務效率；

　　(二)加強自己的專業素養，作為一名美化陳列師，待公司的商業大項目，也就是年5月份前，我必須掌握今年整體的時尚元素和大家熱衷的焦點

　　設計經理述職報告篇10

　　時間過的真快，還記得xx年的11月份有幸被公司錄用了，回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西，也學了不少知識；雖說已經十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發現了很多的不足之處。

　　一、設計方面：

　　1、從最開始制作款式圖粗糙，到后來在同事以及領導的關心于幫助和自己的努力之下我調整并明確了自己的設計思路。

　　2、在印花方面的'我積極并努力的去印花廠去了解學習。

　　3、通過各種媒體收集流行資訊：包括時裝發布會、服裝流行題、服裝流行色等。

　　4、與版型師溝通設計意圖學習制版方面的內容，了解服裝工藝，控制樣衣版型式樣和進度，協調版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質量，樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。

　　二、日常有：

　　1、打印出圖，貼面料、審核作品。

　　2、必要的時候與領導溝通。

　　3、下去看版師，裁剪老師進度，并了解有無碰到問題。

　　4、到樣衣房監督樣衣質量、進展。

　　5、去印花廠印花并學習。

　　三、工作上的不足和要改進的方面：

　　20xx年的時間里，我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞，我可以說我學習到了很多東西，這些東西可以讓我受用一生。

　　四、以下是我的看點與想法：

　　1、“業精于勤而荒于嬉”，的典故告訴我們學業由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨隨便便，所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能，作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。

　　2、延續秋冬所作的印花款式并加以改進，在領子于袖子的細節上征取有大的進步和突破。

　　五、建議和意見：

　　1、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、技術等相關的一些資料，比如可以關注一些有很有代表性的成功案例，并不光是圖片、畫冊，還應該更多接觸新的技術工藝。

　　2、由于樣衣工的速度和工藝問題，如果在幾個部門一起大力開發的前提下可能跟不上進度，導致新樣制作緩慢，所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工。

　　3、針織廠的配合問題，希望公司多找幾家針織廠使本公司制作樣衣時的速度加快，一寸光陰一寸金嗎。

　　4、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門，這樣不僅影響其他部門的運作，還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員。

　　5、我希望公司多讓設計人員出去進行針對性地區域進行市場調查，商場調查，目標品牌調查為目標或將來開發針對性的目標產品。

　　設計經理述職報告篇11

　　我于XX來到集團建筑設計院工作，有幸成為集團員工。通過這段時間的工作和學習，我在專業技能和思想上都有了很大的進步。現在我的工作總結如下：

　　回顧過去幾個月的工作，在公司領導和同事的支持和幫助下，我一直嚴格要求自己，完成了自己的工作。在此，我要向公司領導和同事們表示衷心的感謝，感謝他們給了我一個展示自己的機會。

　　一、實習階段的理解與學習

　　對于剛畢業的大學生來說，從事設計工作既是機遇也是挑戰。我很幸運成為集團建筑設計院的一員。在我剛開始工作的近幾個月里，我盡快適應了工作環境，融入了設計院的群眾。在領導和同事的關心、支持和幫助下，他們認真學習鋼結構設計知識，不斷提高專業水平，積累經驗。在此期間，我主要學習了《門式剛架輕型建筑鋼結構技術規范》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等。特別是鋼結構設計的概念，已經從最初的理解上升到更高的層次。在工作總結中，我了解到在過去的幾個月里增加了工程量，通過這些工作，對鋼結構燈箱設計的認識逐步提高，各構件的連接和設計更加全面、經濟、合理。在這段時間里，通過處理資質提升文件，整理簡單的數據，我鍛煉了自己的耐心，意識到在任何工作中認真、負責、謹慎的重要性，處理好同事之間的關系，聯系集團各部門。

　　通過不斷的學習和實踐，運用所學的理論知識，逐步提高專業技能，了解設計工作的核心，響應和倡導“一家人、一顆心、一股力量”的企業美譽精神，符合崇尚完美，追求卓越，追求卓越，不遺余力，為設計院的發展做出更大的貢獻。

　　二、加強自學，提高專業知識水平

　　通過近幾個月的實習，我意識到自己仍然缺乏知識、潛力和經驗，所以在工作和學習中不能掉以輕心。我應該更加投入，不斷學習，向書本、身邊的領導和同事學習，這樣，我仍然覺得我已經取得了必要的進步。經過不斷的學習和積累，我們具備了必要的設計經驗，能夠以正確的態度對待各種工作任務，熱愛自己的`工作，并在實際工作中認真貫徹落實。認真提高自身專業素質，努力爭取工作的主動性，具有較強的敬業精神和責任心，努力提高工作效率和質量。

　　三、存在的問題和未來的方向

　　在過去的幾個月里，我取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。

　　首先，我剛進入社會，開始工作時經驗不足，特別是設計的工作，這是比較辛苦的工作。您應該在學習和實踐工作的同時運用您的大腦，仔細閱讀圖紙，理解和理解，并熟悉設計規范。

　　第二，你仍然缺乏理論水平、專業知識和工作經驗，因此你應該更加努力地學習和實踐。

　　第三，有時候我很懶，不夠認真，工作效率有待提高。在今后的工作和學習中，我決心認真提高專業知識水平，增強責任感，為設計院的快速發展和公司經濟的跨越式發展做出貢獻。我想我應該努力做到

　　1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關經驗，向領導和同事等有經驗的人征求意見。加強對鋼結構設計發展脈絡和趨勢的了解，加強對周邊環境和同行業發展的了解和學習，明確自身優缺點

　　2、按照實事求是的原則，認真做好自己的工作，不拖延

　　3、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更多價值。

　　在過去的幾個月里，我在工作中犯了很多錯誤。我再次感謝公司領導和同事們的精心指導。在今后的工作中，我將繼續努力為公司服務！

　　設計經理述職報告篇12

　　時間一晃而過，在這一年的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下總結。

　　一、理論學習

　　記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續到深夜12：00以后，反復的修改和漫長的等待客戶的回復對我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。

　　二、日常工作積累

　　在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關資料，并且對公司以前的、現在的客戶的相關資料有了比較初步的了解，再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在xx廣告業舉足輕重的地位，她的發展對于推動整個xx廣告業的發展有著巨大作用。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

　　三、認真學習崗位職能

　　根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是負責完成組長分配下來的設計工作指令；參與相關廣告創意的討論；領導交辦的其他工作。通過完成工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設計心態，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創新！當然，良好的`語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在創意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員，我也閱讀了許多與設計相關的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。

　　在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于指導實踐，大膽創意！不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　設計經理述職報告篇13

　　2019年已經過去，新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。進入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細化，部門間的協作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這段時間的工作狀況總結如下：

　　一、工作方面

　　設計部的工作對我來說就應是一個熟悉的領域，主要負責了xx中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計，以及聯系第三方等工作。

　　主要負責公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網線等安裝。并且全公司進行了現場施工。開始擬定主題元素，大體方向等，做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改。相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且協助策劃部做活動現場多，采購、現場配合等。美陳方案改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯的同事負責，對我們設計部有了很大的幫忙。下旬對外聯部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。

　　二、學習方面

　　由于之前沒有做過相應的工作，感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以不敢掉以輕心，向總監學習，從網上多看，多收集資料，感覺自己這段時間，在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累，能夠處理日常工作中出現的`設計問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經過這一年的鍛煉都有了必須的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

　　三、工作不足

　　當然，我也存在一些問題和不足，商業廣告對我而言是一個新的領域，一些工作都是邊學習邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。由于比較喜歡卡點上班，遇到堵車的時候就會有遲到的現象。平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網站，看一些新聞資訊，不明白是否違反了公司的規定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。十分感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。展望新的一年，我將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

　　設計經理述職報告篇14

　　一、設計工作

　　1、山東魯泰煤業有限公司鹿洼煤礦礦井水處理改造工程包括土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。

　　2、（1）山東宏河礦業集團嘉祥紅旗煤礦生活污水處理站工程包括集水池，調節池，水解酸化反應器，曝氣生物濾池，風機房等的土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。

　　（2）山東宏河礦業集團嘉祥紅旗煤礦礦井水處理站工程包括調節池，泵房，加藥間，清水池，煤泥水池，壓濾間，集水池，生物指示池等的土建設計、工藝設計、電氣設計，概預算。

　　二、日常工作

　　（一）是年初同室內每個工作人員簽定了目標管理責任狀，把常規性的工作任務分解落實量化到每一名職工，明確了每個人的工作內容和目標要求，并制定了相應的考核辦法，加強平時檢查督促的力度，保證了各項任務的完成時間和質量。

　　（二）為了更好地適應設計工作的需要，全面提高工作人員的專業素質，年初室內制定了專業技術學習培訓計劃，按照學習計劃，根據室內工作人員所承擔的業務，有針對性地組織培訓學習。針對設計室現狀技術力量不足以及技術人員技術單一等問題，盡力組織設計人員參加相關專業技術的`培訓。

　　（三）安排技術人員到相關工程實地參觀學習，了解工程結構，以便在設計過程中充分考慮各種因素，設計出最佳方案。

　　通過采取多種渠道的學習、培訓，室內工作人員的業務工作能力有明顯提高，為順利開展各項工作奠定了基礎。

　　三、下步工作安排

　　1、繼續配合相關科室做好工程設計的前期儲備工作；

　　2、配合相關科室做好工程招投標工作。

　　3、按照年初制定的專業技術學習培訓計劃，加強室內工作人員業務技術培訓學習。

　　設計經理述職報告篇15

　　這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網改造項目采取了內部招標制；內部改造項目采用了使用單位負責制，投資x萬元以上項目實行工程監理制等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程中，應特別注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不越權干預。現對今年工作加以總結。

　　一、適應設計，積極配合參與做好聯合的工作

　　我始終執積極態度。將利害關系積極地提出，并建議xx向總公司報告；積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作。雖說聯合后出現了失去獨立的設計資質問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質條件的問題。

　　二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

　　設計變更本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當變更的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。業主有時并不清楚我們下在做什么標準的設計，有時我們也不太準確地了解業主究竟想要什么質量的'東西。反復出現的不恰當設計變更影響投資效益，挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產的正常進行。

　　為此我反復學習了國家規程、規范有關處理設計變更程序的控制規定，xx批準后作為院生產管理制度試行。注意在接受設計任務時從業主那里把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便于責任部門對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。

　　三、摸索符合實際情況的設計方法

　　怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的說法。特別是公司內部的改造修繕工程。這兩年里，作為院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。

　　每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的后果，要求設計人員盡量優選方案，避免人們感觀上的不習慣，同時及時向有關負責人解釋設計規范的相關規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的靈活使用《標準圖》。

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