離任述職報告

時間：2021-02-02 10:04:28 報告我要投稿

離任述職報告范文

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，想必我們需要寫好述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的離任述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

離任述職報告范文

　　離任述職報告1

　　我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔任文家壩礦業公司董事長兼黨委書記一職，在此期間分管公司辦公室、政工部、財務部。因工作原因將調離文家壩公司，現將本人履職期間基本情況概述如下；

　　一、在職期間文家壩公司礦建建設情況

　　本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進尺是三萬多米。土建工程中單身公寓已建成并使用；職工培訓中心、食堂探親樓聯合建筑、采區辦公樓和燈房浴室已完成主體工程，即將進入裝修階段，在此期間工農關系相處融洽，完成了大部分征地拆遷工作。

　　二、在職期間資金投入情況

　　文家壩公司礦建建設累計完成投資129347.78萬元，建筑安裝工程累計投入資金85705.17萬元，設備累計投入資金13663.52萬元，待攤累計投入資金29693.19萬元，其他投入資金285.89萬。

　　三、在職期間項目手續辦理情況

　　1、《鐵路專用線及裝車站初步設計》經成都鐵路局專家會審已原則通過，已安排專用線設計單位抓緊設計編制專用線施工設計并開展現場工勘工作。

　　2、文家壩主工業廣場規劃用地選址調整用地性質事宜，已落實貴州省城鄉規劃設計院編制《文家壩一、二礦集中工業場地選址規劃報告》。

　　3、文家壩一、二礦二期工程項目手續辦理已經啟動。

　　4、文家壩一、二礦采礦許可證已報國土資源部礦產資源開發司申辦備案配號，現根據上報順序按程序排隊。

　　四、在職期間業務分管及管理責任履行情況

　　本人在擔任文家壩公司黨委書記、董事長期間分管公司辦公室、政工部、財務部。在此期間深感自己責任重大，所以始終本著建設“五型”優質礦井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人為本”的團隊工作理念，始終堅持“安全、快速、標準、先進、環保”的建設方針，不斷加強黨建、思想政治工作和黨風廉政建設，特別是建設期間“三重一大”的貫徹。樹立了領導班子的責任意識、大局意識、發展意識、服務意識。工作中超前謀劃，制定了建設期間一系列切實可行的安全、質量、考核等工作措施。認真的完成了在職期間的各項工作事項。

　　離任述職報告2

　　一段時間工作實踐使我深深體會到，作為一個審計干部，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應具備的職責和應盡的職責;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執行角度看，則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自我作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計干部。

　　主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實踐中，我善于總結經驗教訓，學習和選取較好的工作治理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。

　　較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，然后思想上的進步，業務上的進步。

　　值此機會，現扼要述職如下，請各位領導評議。

　　一、一年來主要工作扼要回顧

　　1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計根據團體的要求，我用心參與本部分組織20xx年度年報審計工作，較好地協調了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的狀況，為按時按質完成此項工作作出了努力。

　　2、參與實施團體xx周年慶實事工程項目審計1月份我們對團體委托一物業實施的實事項目實行了專題審計，我們為了正確核定工程用度，對項目進行實地核對和丈量，對較技術性的業務，還主動請求總工室的幫忙和指導。又快又好地完成了該項工作。

　　3、參與實施一項目公司原總經理的'離任經濟職責審計于20xx年4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經理離任經濟職責進行了審計。協助完成了審計審計協調、審計取證、報告撰寫，意見征求等各項工作。

　　4、參與原團體公司總裁的離任經濟職責審計。

　　今年5月中旬至6月30日，我作為審計小組成員，協助審計小組協助審計主審順利完成了審計協調、審計取證的各項工作。

　　5、參與與實施一物業治理有限公司的投資審計。

　　7月下旬，審計部對團體所屬一物業公司治理的另一物業治理有限公司進行一次投資專題審計調查。協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

　　6、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初，完成對一公司的股東出資業務進行了專題審計，協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

　　7、參與與實施了勞動工資專項調查審計11月初到12月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作，協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

　　二、其他方面的述職匯報

　　三、應對不足，認清差距，不斷進取

　　一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

　　針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、然后服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

　　應對明年的挑戰，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結“禮貌審計”，以創新的思路做好本職責內的所有工作，努力協助經理使審計工作再上新臺階。

　　回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，然后審計力度比往年大，取得成績也比往年好。

　　這主要得益于有一個堅強有力的領導群眾，得益于團體所屬的共同理解和支持，對上述題目和差距，本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。

　　各位領導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結，遵照團體的布置和要求，規劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自我，進一步加強自身的建設，努力將自我培養造就成一個政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計職員。

　　以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!多謝大家!

　　離任述職報告3

　　按照聯社黨組的分工，20xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關后勤等工作。一年來，我密切結合本社實際，認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題，緊緊圍繞為基層為經營服務主線，切實履行工作職能，不斷強化企業管理力量和管理效能，統籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年工作任務。現將20xx年主要工作述職如下:

　　一、主要成績

　　（一）人事教育：以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作，初步改變了我市農村信用社用人機制不活，用工機制僵化，激勵約束機制缺失的現狀，形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。

　　（二）綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點，立足服務，強化管理，充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯社下達的各項工作任務，為促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。

　　（三）工會群團：作為聯系聯社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁，在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。

　　（四）后勤保障：為領導和機關正常開展工作提供了便利。

　　二、具體措施

　　（一）穩步推進“三項改革”

　　1、改革干部人事制度，建立優勝劣汰競爭機制。

　　一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯社機關綜合改革實施方案》、《xx市農村信用社高管人員競聘辦法》，嚴格執行干部選用標準，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式，今年共有73人參加機關、基層負責人崗位競聘，拓寬了信用社干部選用范圍。

　　二是開展機關干部人事制度改革，機關部門從原有的10個調整到7個，中層干部由27人減少到13人，員工分流19人，機關辦事效率明顯提高。

　　三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就“綜合考核征詢意見書”，不斷完善了科學、規范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任，提為正職使用，續聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名，異地交流干部19名，提高了基層社的決策、管理水平。

　　四是開展保持共產員先進性教育活動，加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”，市聯社黨組及班子成員學習活動，強化對中央、省聯社有關農信社改革文件的學習，真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致，進而在實踐中落實；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動，使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強后備管理人員的培養，主持制定《xx市農村信用社后備干部選聘辦法》，建立信用社管理人員的人才信息庫。

　　2、改革勞動用工制度，夯實市場化用工機制基礎

　　第一，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初，我領導聯社人教部門走了三步棋：一是摸清家底，xx農信社其他崗位人員138人，占20％之多；初中及以下227人，占32％；45歲以上150人，占21％。通過分析發現，xx農信社低學歷低素質員工占有相當大比重，而且年齡、崗位結構分布不合理，影響了業務發展及提速。

　　第二，實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分布、年齡結構現狀，領導制定《xx市農信社“三定”工作指引》，按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分布進行整合，年內調整人員65人，其中調整充實信貸人員35人，主管會計10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關，新招收計算機員工1名，大專學歷，保證了新生力量的質量。

　　第三，抓好人事糾錯工作。由于各種原因，我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符，如果不及時進行糾正，將人事改革工作的順利開展，為此，我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規范。

　　5、后勤工作做到了有條不紊。

　　一是加強工作協調，做好會務接待。我們針對后勤人員少，會議事務多、接待任務重的實際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協調，每次會議和領導考察之前，我都從從文字材料、會場安排、茶水供應，到車輛調度、就餐等作了詳細準備，提前做好各項會務工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會議10次，接待各級領導二十人（次）。

　　二是加強物品管理，做好物業工作。定期不定期地維護和保養好各種設備，對各科室和院內住戶申報的維修項目，及時派人到位檢修，確保了聯社正常工作的順利開展。我還加強環境衛生管理，進一步明確了衛生包干區域和責任人，并不定期地開展衛生大掃除活動，使機關院內外整潔舒雅。

　　三是加強車輛管理，做好車輛調度。針對車少事多的實際情況，我合理調度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制，對每一輛車都認真登記出車記錄，對過路費等費用的管理，審核報批。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修；堅持節約原則，實行定點洗車，僅此兩項節約費用近5萬元。同時加強對駕駛人員的安全行車教育，實現了全年安全行車無事故。

　　四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先后走訪慰問了10個生病、退休職工，及時送去組織的關心和祝福。春節期間，工會還走訪慰問了22名貧困職工，極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

　　三、存在問題

　　回顧20xx年度的工作，我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現在：

　　1、工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高；

　　2、信息報道工作離聯社領導的要求還有差距；

　　3、機關事務等工作還須加強等。

　　四、下一年工作計劃

　　1、加大調研力度，計劃組織撰寫高質量調研材料2—3篇；

　　2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅；二是組織“信合杯”系列慶祝活動；三是進一步總結、宣傳xx信合光輝歷程；四是加強與各新聞媒介的溝通，增加稿件質量與數量。

　　3、對全市業余通訊員進行一次培訓和現場寫作比賽活動。

　　4、加大培訓力度，提高員工素質。

　　5、構建企業文化，增強員工歸屬感。