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精神科護士長個人述職報告（通用7篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，為此要做好述職報告。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的精神科護士長個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
精神科護士長個人述職報告 1
我們護士愿做無翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩，將關(guān)愛、健康和幸福撒滿人間。同時也真誠地希望社會能夠尊重護士，理解護士，愛護護士。
從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護士做得更好呢?好即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待。
人總是在不斷成熟與成長，如果說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責與重擔。也能更好更用心的為每一個病人服務。來到精神科的這兩年中，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣個溫暖的大家庭。當然我身上還存在著一些不足還有待改進。比如在學習上仍有浮躁的情緒。感覺要學習的東西太多，心情浮躁。尤其在面對挫折的時候，不能冷靜處理。在工作上有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但主動性方面還有待進一步提高。在過去的兩年里，再次感謝科主任、護士長的教育 、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。希望來年我們?nèi)匀荒軜s辱與共，共同感覺、感受生命和和生活的美好，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來。
人們喜歡用神圣來形容我們所從事的事業(yè)，神于天，圣于地，天象征著理想，地象征著現(xiàn)實。我們的事業(yè)之所以神圣，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關(guān)懷病患的現(xiàn)實，是理想與現(xiàn)實完美結(jié)合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說過：病人無醫(yī)，將陷于無望，病人無護，將陷于無助。護理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而平凡的愛。提燈女神南丁格爾完美地將護士變成了無翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的.護士樂于與病人的生命同行，讓病人因為我們的護理而減輕痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。護士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重，這些都是激勵我們不斷進取樂于奉獻的力量源泉。
然而，從目前臨床護理工作實際來看，護士的嚴重缺編，超負荷的護理任務，同時隨著醫(yī)學的發(fā)展，社會的進步，護理內(nèi)涵的不斷延伸，以及媒體的過分渲染，人們對護理的要求也越來越高，護士承受許多壓力和委屈，每天面對患者的病痛，人間的生死傷感，面對患者的無理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護士責任之重大，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著中國醫(yī)療的另一半。痛并快樂著是我們護士常掛在嘴邊的話，即使面對艾滋、性病，即使非典再來，不論有沒有人理解，我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪�，不是偉大，只是職責所在，生命相托，重于泰山。
辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會的呵護，現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位，社會至少應該為護士創(chuàng)造寬松的服務氛圍，一些客觀公正的評說，少一些曲解，多一些愛護和尊重。用正面的激勵，協(xié)助護士托起人們健康和生命安全的重任。
冰心老人曾有一句名言：愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫。 我想這是對護士護理工作最好的詮釋。
古人說：不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。為了更好的提高自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì)。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，我們?nèi)w護士在護士長科主任以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下共同走過來了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續(xù)努力，學習更多的護理知識，掌握更多的護理技能，隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高.在今后的工作中,我將進一步牢固樹立為病人服務、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。
精神科護士長個人述職報告 2
作為精神科的護理領(lǐng)頭人，她帶領(lǐng)精神科的全體護士設身處地的為病人著想，腳踏實地的為病人提供安全、真誠、細致入微的服務。做到急病人之所急，想病人之所想，謀病人之所需，盡自己所能最大限度滿足病人生理、心理和社會的合理需要。在此崗位上一干就是十幾年，在院領(lǐng)導的正確指導和大力支持下，取得了一定的成績，也贏得了病人、家屬及社會各界的好評。2022年和2022年被評為新余市優(yōu)秀護士。
精神科護理工作是一個極普通且平凡的工作，但它具有護理和管理的特殊性。以前是一名綜合科護士，沒有學過精神科護理學，更不懂精神科護理管理，為了管理好精神科護理，2022年由醫(yī)院派往江西省精神病醫(yī)院進修學習。當時她的女兒在讀高中，丈夫在深圳，但她毫不猶豫地接受了任務，進修期間，女兒只好住校。通過進修學習，她掌握了精神科的管理及護理的相關(guān)知識，大大提高了自身素質(zhì)，對精神科的護理管理起了非常重要的作用。
一、在護理管理方面：
精神科屬于一個特殊的科室，因為精神病人存在認知、情感、意志行為等方面的障礙，隨時都有可能發(fā)生自殺、自傷、沖動傷人、毀物、外逃等暴力行為。雖然在管理上建立了一系列的安全管理制度，但意外情況還是會發(fā)生的。如：2022年10月3日在開放病人時，xx發(fā)現(xiàn)一男病人突然逃跑，立即追過去，當時病人已攀爬到3米多高的圍墻處縱身跳下，她也毫不猶豫地跟著跳下去，直至追到病人時，才感到右腿疼痛腫脹厲害，臉上、手上和身上多處摔傷，后住院治療診斷為：右大腿軟組織挫裂傷。事后有人問：“那么高的圍墻，你怎么敢跳下去？”她說：“當時只是擔心病人的安全，一心想把病人抓住，其他的什么都沒想。”
為了提高護士的積極性，她制定了精神科護士考核制度并認真落實、檢查，每月對護士進行全面考核一次，考核結(jié)果直接與獎金掛鉤。這樣大大提高了護士的積極性和主觀能動性，使精神科的護理質(zhì)量有了很大的提高。
二、在護理學習和提高方面：
多年來，一直努力學習、鉆研精神科護理的理論和專科護理操作技術(shù)，另外經(jīng)常組織講課、考試，使全科護士的專科護理水平上了新的臺階，提高了全科的護理質(zhì)量和服務水平。2022年她帶領(lǐng)的精神科被評為全院護理質(zhì)量優(yōu)秀單元和護理服務先進科室。2022年以來她一直承擔著新余學院醫(yī)學護理系精神科護理學的教學任務。得到了學校師生的廣泛好評。
在護理研究方面：她積極撰寫護理論文，其中的《酒精所致精神障礙病人護理探討》于2022年在《中外健康文摘》第5卷第9期發(fā)表。
三、在護理工作方面：
十幾年來她雖為護2022年省運會在我市召開，為整頓市容市貌，救助站和公安部門先后將50余名流浪乞討、無人監(jiān)管的精神病人送我院收容治療。病人個個蓬頭垢面、臭氣熏天，身上發(fā)出惡臭味，xx就帶領(lǐng)護士幫他們理發(fā)、洗澡、更衣、喂飯。有一次給一個病人喂飯時，病人突然發(fā)生沖動行為，朝她頭上、身上猛擊數(shù)拳，打得她鼻青眼腫。她并沒有責怪病人，因為她理解病人是因緊張、恐懼、害怕所致，仍然一如既往地用愛心溫暖著病人。
救助站的護送人員看了感動地說：“胡護士長，像你這樣不怕臟、不怕累的人現(xiàn)在很少了。”而三招只是淡然地說：“這些病人是社會的弱勢群體，更需要我們的`關(guān)心和幫助，我是心甘情愿幫助他們的，這也是我們的工作。”時刻注意并保護他們的住院安全。她經(jīng)常巡視病房，觀察病人病情、及時發(fā)現(xiàn)病人的病情變化并給予處理，防止意外事情發(fā)生。
很多精神病人合并軀體疾病且被精神癥狀所掩蓋。例如：有一次正當她幫助病人生活料理時，發(fā)現(xiàn)病人正捂著肚子，經(jīng)過仔細觀察，病人被診斷為腸梗阻，并及時得到相應的處理。還有一次，她晚上巡查病人時，發(fā)現(xiàn)床邊有咖啡色的嘔吐物，及時通知醫(yī)生，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)病人為上消化道出血，避免了發(fā)生大出血。這類事情很多很多。同時，她還經(jīng)常與病人聊天、談心，了解病人的心理需求，給予病人合理的幫助和精神上的支撐，很多病人都親切地稱她為“護士長媽媽”。正因為她對工作的嚴肅認真和對病人真摯的愛，多年來精神科在護理上未發(fā)生重大的護理差錯、事故。
四、在醫(yī)德醫(yī)風方面：
對病人及家屬服務熱情、周到，耐心解釋病人及家屬提出的相關(guān)問題。得到了病人及家屬的認可。有些家屬為了表示感謝，給她送了紅包，她都會委婉地拒絕或為病人代繳住院費。2022年12月有一病人家屬送給她1000元紅包，推了很久仍推辭不掉，只好由醫(yī)務科歸還病人家屬。
一個人可以平凡，但絕不可以平庸。xx深深地懂得真正的人生，充滿詩意而不乏拼搏的激情；真正的人生，時尚浪漫卻又包含著奮斗的艱辛。唯有將自己的整個生命奉獻給一個時代，一份事業(yè)，這樣的人生才會在歲月的歷練中燃燒出耀眼的光芒。
精神科護士長個人述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
過去一年，我作為精神科護士長，始終以 “保障患者安全、提升護理質(zhì)量” 為核心，扎實推進各項工作，現(xiàn)將履職情況匯報如下：
一、護理質(zhì)量管控，筑牢安全防線
精神科患者病情特殊，安全護理是工作重中之重。我牽頭修訂《精神科患者安全護理規(guī)范》，細化防走失、防自傷、防沖動傷人等 12 項核心流程，每月組織科室護理人員開展安全隱患排查，重點檢查約束帶使用規(guī)范、藥品存放管理、病房設施安全等，全年共排查整改隱患 36 處，患者安全事件發(fā)生率同比下降 40%。
針對護理文書書寫不規(guī)范問題，我制定《精神科護理文書模板》，明確病情觀察記錄、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等填寫標準，每周開展文書抽查與點評，組織案例分析會 3 次，護理文書合格率從 85% 提升至 98%，確保護理記錄的真實性與完整性。
二、優(yōu)化服務流程，提升患者體驗
考慮到精神科患者的心理特點，我推動 “溫情護理” 服務模式：在患者入院時，安排專人進行心理疏導與環(huán)境介紹，緩解其陌生感；每日組織 “康復小課堂”，通過繪畫、手工等活動幫助患者放松情緒，全年開展活動 120 余次，患者滿意度從 90% 提升至 96%。
針對出院患者隨訪率低的問題，我建立 “出院患者隨訪臺賬”，安排責任護士每周電話隨訪，每月上門回訪，及時了解患者服藥情況與心理狀態(tài)，為其提供康復指導，全年隨訪率達 92%，有效降低患者復發(fā)率。
三、不足與改進方向
工作中仍存在不足：一是對新入職護士的專科培訓不夠系統(tǒng)，部分護士對特殊病情患者的護理技巧掌握不熟練；二是與患者家屬的溝通頻次不足，家屬對護理工作的`理解度有待提升。
下一步，我將制定《新護士精神科專科培訓計劃》，增加模擬演練與案例教學；建立 “家屬溝通日” 制度，每月組織家屬座談會，加強護患家屬協(xié)作，持續(xù)提升護理工作質(zhì)量。
以上是我的述職，懇請各位領(lǐng)導、同事批評指正！
精神科護士長個人述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
過去一年，我作為精神科護士長，在做好日常護理管理的同時，重點推進團隊建設與人才培養(yǎng)，助力科室護理隊伍專業(yè)成長，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、強化團隊管理，凝聚工作合力
精神科護理工作壓力大、強度高，我始終注重團隊凝聚力建設。一方面，建立 “彈性排班制度”，根據(jù)科室患者數(shù)量與護理人員身體狀況靈活調(diào)整排班，保障護理人員休息時間，全年減少護士加班時長累計 800 余小時，團隊離職率從 15% 降至 5%；另一方面，每月組織 “團隊建設活動”，通過戶外拓展、座談會等形式緩解護士工作壓力，傾聽其需求與建議，全年收集并落實建議 28 條，團隊工作積極性顯著提升。
二、細化人才培養(yǎng)，提升專業(yè)能力
針對科室護理人員專業(yè)水平參差不齊的問題，我制定分層培養(yǎng)計劃：
新護士培養(yǎng)：實施 “師徒結(jié)對” 模式，為每位新護士配備 1 名經(jīng)驗豐富的帶教老師，開展為期 3 個月的崗前培訓，涵蓋精神科常見疾病護理、安全防護技巧等，考核合格后方可獨立上崗，全年培養(yǎng)新護士 8 名，均能勝任崗位工作。
骨干護士提升：選拔 5 名骨干護士參與院內(nèi)外精神科護理專項培訓，鼓勵其參與學術(shù)交流與科研項目，其中 2 名護士發(fā)表論文 2 篇，1 名護士獲得 “院級優(yōu)秀護士” 稱號；組織骨干護士開展 “護理小講課”，每月 1 次，分享特殊病例護理經(jīng)驗，帶動科室整體護理水平提升。
三、不足與改進方向
存在的.不足：一是團隊培訓內(nèi)容與臨床需求結(jié)合不夠緊密，部分培訓效果未達預期；二是對護士的心理關(guān)懷不夠及時，個別護士出現(xiàn)職業(yè)倦怠傾向。
后續(xù)，我將聯(lián)合科室醫(yī)生制定 “臨床需求導向的培訓方案”，增加實戰(zhàn)演練；建立 “護士心理疏導臺賬”，定期與護士一對一溝通，邀請心理專家開展講座，幫助護士調(diào)節(jié)心態(tài)，打造更具戰(zhàn)斗力的護理團隊。
以上是我的述職，懇請各位領(lǐng)導、同事批評指正！
精神科護士長個人述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
精神科護理的核心是 “以人為本，助力患者康復”。過去一年，我作為護士長，始終將患者關(guān)懷與康復護理貫穿工作始終，現(xiàn)將履職情況匯報如下：
一、細化患者關(guān)懷，守護心理健康
精神科患者多伴有情緒障礙，我牽頭建立 “患者心理檔案”，為每位患者記錄性格特點、興趣愛好、家庭情況及心理狀態(tài)變化，安排責任護士每日與患者溝通不少于 30 分鐘，及時發(fā)現(xiàn)并疏導其負面情緒。例如，患者李某因抑郁情緒拒絕進食，我?guī)ьI(lǐng)護士通過陪伴聊天、分享其喜愛的書籍等方式，逐步緩解其抵觸心理，一周后李某恢復正常飲食。
針對患者家屬探視需求，我優(yōu)化探視制度：增加周末探視時段，設置 “溫馨探視室”，提供茶水與休閑設施，同時為家屬提供心理支持，講解患者護理知識，全年接待家屬探視 1200 余次，家屬對護理工作的認可度顯著提升。
二、推進康復護理，助力患者回歸社會
為幫助患者提升生活自理能力與社會適應能力，我制定 “個性化康復計劃”：
生活技能訓練：組織患者開展疊被子、整理衣物、烹飪等訓練，每周 3 次，安排護士示范指導，全年累計訓練 480 余次，80% 的患者生活自理能力明顯提升。
社會功能康復：與社區(qū)合作開展 “康復實踐活動”，帶領(lǐng)病情穩(wěn)定的`患者參與社區(qū)志愿服務（如整理圖書、種植綠植），每月 2 次，幫助患者重建自信，全年參與患者達 150 人次，其中 5 名患者成功回歸家庭與社會。
三、不足與改進方向
不足之處：一是康復護理項目較為單一，未能滿足不同患者的個性化需求；二是對康復效果的評估體系不夠完善，難以精準跟蹤患者康復進度。
下一步，我將引入音樂治療、藝術(shù)治療等新型康復項目，為患者提供更多選擇；建立 “康復效果評估量表”，從生活自理、情緒狀態(tài)、社會交往等維度定期評估，動態(tài)調(diào)整康復計劃，幫助患者更好地回歸正常生活。
以上是我的述職，懇請各位領(lǐng)導、同事批評指正！
精神科護士長個人述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
過去一年，面對復雜的疫情防控形勢，我作為精神科護士長，在做好常規(guī)護理工作的同時，全力推進疫情防控與應急管理，保障患者與醫(yī)護人員安全，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、嚴格疫情防控，筑牢安全屏障
精神科患者免疫力較低，疫情防控任務艱巨。我第一時間制定《精神科疫情防控實施方案》，明確患者入院篩查、病房消殺、人員防護等流程：
入院管理：對新入院患者及陪護人員嚴格執(zhí)行 “核酸檢測 + 健康碼查驗”，全年篩查患者 320 人次，未出現(xiàn)漏檢情況；設置 “過渡病房”，新入院患者先隔離觀察 7 天，確認無異常后轉(zhuǎn)入普通病房。
日常防控：安排專人每日對病房、走廊、治療室等區(qū)域進行 2 次消殺，定期更換空氣凈化器濾網(wǎng)；為護理人員與患者發(fā)放口罩、洗手液等防護物資，督促做好個人防護，全年組織核酸檢測 120 余次，醫(yī)護人員與患者零感染。
二、強化應急管理，提升處置能力
針對精神科可能出現(xiàn)的`突發(fā)情況（如患者沖動傷人、突發(fā)軀體疾病），我牽頭修訂《精神科應急預案》，明確應急處置流程與人員分工，每月組織 1 次應急演練，模擬患者自傷、高熱驚厥等場景，提升團隊應急反應能力。
去年 11 月，患者王某突發(fā)癲癇，我?guī)ьI(lǐng)護士按預案快速處置：立即將患者平臥、解開衣領(lǐng)、清理口腔分泌物，同時聯(lián)系醫(yī)生，全程僅用 3 分鐘，患者得到及時救治，未出現(xiàn)并發(fā)癥。全年共處置突發(fā)情況 18 起，均圓滿解決。
三、不足與改進方向
存在的不足：一是部分護士對疫情防控政策的理解不夠透徹，執(zhí)行過程中存在疏漏；二是應急演練的場景較為單一，對極端情況的處置預案不夠完善。
后續(xù)，我將定期組織疫情防控政策培訓與考核，確保全員掌握；豐富應急演練場景，增加 “多患者同時突發(fā)狀況”“物資短缺” 等模擬訓練，進一步提升團隊應急處置能力。
以上是我的述職，懇請各位領(lǐng)導、同事批評指正！
述職人：XXX
XXXX 年 XX 月 XX 日
精神科護士長個人述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
過去一年，我作為精神科護士長，在履行崗位職責的.過程中，不斷提升個人專業(yè)能力，加強與科室各部門協(xié)作，推動護理工作高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將述職情況匯報如下：
一、提升個人素養(yǎng)，發(fā)揮帶頭作用
我深知護士長需具備過硬的專業(yè)能力，因此始終堅持學習：全年參加院內(nèi)外精神科護理培訓 12 次，學習《精神科護理新進展》《心理危機干預技巧》等內(nèi)容，考取 “心理護理師” 資格證；閱讀專業(yè)書籍 8 本，撰寫學習筆記 3 萬余字，將所學知識應用于臨床實踐，例如將 “認知行為療法” 融入患者心理疏導，幫助 10 余名焦慮患者緩解癥狀。
在工作中，我以身作則，主動承擔急難險重任務：全年加班加點 30 余次，參與特殊患者護理（如嚴重沖動患者約束護理、拒食患者鼻飼護理）40 余次，為科室護士樹立榜樣。
二、加強科室協(xié)作，提升工作效率
精神科護理需與醫(yī)生、心理治療師、康復師等密切配合，我主動搭建協(xié)作橋梁：
醫(yī)護協(xié)作：每日組織醫(yī)護聯(lián)合查房，與醫(yī)生共同制定患者治療與護理方案，及時反饋患者病情變化，全年參與聯(lián)合查房 360 余次，優(yōu)化護理方案 58 項，患者治療有效率提升 8%。
多學科協(xié)作：聯(lián)合心理治療師為患者開展 “團體心理輔導”，每月 2 次；與康復師共同設計康復訓練項目，確保護理與康復工作銜接順暢，全年開展多學科協(xié)作服務 150 余次，患者康復效果顯著。
三、不足與改進方向
存在的不足：一是個人科研能力較弱，未牽頭開展科研項目；二是與其他科室（如營養(yǎng)科、藥劑科）的協(xié)作不夠深入，在患者營養(yǎng)支持、用藥指導等方面存在短板。
未來，我將加強科研知識學習，聯(lián)合科室同事申報院級科研課題；主動與營養(yǎng)科、藥劑科溝通，建立定期協(xié)作機制，為患者提供更全面的護理服務，推動科室護理工作再上新臺階。 以上是我的述職，懇請各位領(lǐng)導、同事批評指正！
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