醫(yī)院后勤主任述職報告

時間：2024-01-20 13:15:05 婷報告我要投稿

2023年醫(yī)院后勤主任述職報告范文（精選10篇）

　　光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，好好準(zhǔn)備一份述職報告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？下面是小編收集整理的2023年醫(yī)院后勤主任述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2023年醫(yī)院后勤主任述職報告范文（精選10篇）

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 1

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　“子在川上曰，逝者如斯夫，不舍晝夜。”時間過的好快，轉(zhuǎn)眼20XX年即將過去，回首20XX年，我們在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下碩果累累收獲滿滿。我們后勤全體同仁，本著一切以病人為中心，一切以臨床為一線的服務(wù)理念，盡心盡力，盡職盡責(zé)，較好的完成了醫(yī)院后勤分管的各項任務(wù)，為醫(yī)院的整體工作保駕護航。現(xiàn)將20XX年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要匯報。

　　一、響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號召

　　為了創(chuàng)建衛(wèi)生城市，我們后勤人員，心往一處想、勁往一處使、汗往一處流、加班加點、不分晝夜的配合醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)。經(jīng)過努力醫(yī)院后勤創(chuàng)衛(wèi)取得了較好的成績，院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改變，文明衛(wèi)生建設(shè)富有成效，我們后勤人員配合醫(yī)院圓滿的完成了開封市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的創(chuàng)衛(wèi)工作。

　　二、處理突發(fā)事件情況

　　醫(yī)院后勤工作繁瑣、復(fù)雜，很多事件的發(fā)生具有不固定性。針對這種有關(guān)醫(yī)院后勤保障工作方面的`問題。我們樹立了一支，生活上互相幫助、工作上積極配合、團結(jié)奮進(jìn)、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍，保證了醫(yī)院的水、電、暖、通風(fēng)、交通、通訊的正常供應(yīng)和正常運行，堅持下收、下送、下修和服務(wù)上門，為我院的發(fā)展提供了堅實的后勤保障。

　　三、安全管理情況

　　在完成了基本后勤保障工作的同時，我們還加強了安全保障管理，針對患者家屬的不合理訴求，我們后勤人員與患者家屬耐心、細(xì)心、認(rèn)真的一遍遍溝通、即堅持了原則、又不激化矛盾、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求，保障了醫(yī)護人員的人身安全和醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。我們后勤人員加強巡邏，全年再沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)托到醫(yī)院和醫(yī)院周邊地帶行騙。與此同時，我們還加強了消防安全培訓(xùn)，使得醫(yī)院人人參與到培訓(xùn)當(dāng)中去并進(jìn)行書面問答，提高了我院職工的消防安全意識，掌握了消防知識。

　　四、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，優(yōu)化食堂工作

　　為了解決我院職工午餐問題，在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我們組建了職工食堂，方便了職工生活。其實這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我們醫(yī)院職工的關(guān)心與關(guān)懷，我們后勤人員要將這份關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們深切的感受到我們醫(yī)院這個大家庭的溫馨、和諧與溫暖！

　　20XX年即將過去，新的一年已經(jīng)來臨，我堅信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和帶領(lǐng)下，我們醫(yī)院的明天會更好。我，作為醫(yī)院的一員，自己有決心、有信心、從提高業(yè)務(wù)工作入手，提高管理水平。充分發(fā)揮自己的職能作用，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己所有的力量！

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！

　　20xx年后勤保障部堅持強化管理，提升素質(zhì)，保障臨床，服務(wù)患者，節(jié)能降耗的總目標(biāo)，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

　　一、服務(wù)意識、服務(wù)能力得到了進(jìn)一步的加強

　　一年來，后勤保障部面對部分老職工陸續(xù)退休，年青職工多的現(xiàn)狀，全面加強了對全科職工素質(zhì)的培養(yǎng)，全年除科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還選派4名同志外出學(xué)習(xí)，取得了相應(yīng)的證書。還外請了講師來院進(jìn)行了為期三個月的電工知識培訓(xùn)，使大家的業(yè)務(wù)技能和操作水平有了大幅度的提高，現(xiàn)在全科同志無論日常維修還是消防安全，基本上可以獨立完成各項工作。全年共完成各類維修共計3158次；處理應(yīng)急轉(zhuǎn)換供電4次。為科室更換瓶裝氧氣356余瓶；清洗空調(diào)234臺，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。

　　二、節(jié)能降耗取得了明顯效果

　　去年在病員大幅增長的背景下，行政庫物資消耗較前年下降了37.3%，節(jié)省資金1321329.38元。

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進(jìn)一步的改善

　　1、將原有的'大會議室裝修改造為康復(fù)大廳，并為康復(fù)科安裝了電梯一臺，大大方便了病人。

　　2、完成了電力增容改造工程，新雙800KVA變壓器啟用后，極大地緩解了我院用電緊張的局面。

　　3、完成了三號樓上水改造，將始建于上世紀(jì)九十年代的地下自來水管全部給予更換，解決了多年來一直困擾我們的難題。

　　4、完成了手術(shù)室、門衛(wèi)及原軍星賓館屋頂防水工程

　　5、完成了東區(qū)體檢科、美容科及食堂的裝修改造工程

　　6、完成了心內(nèi)科、急診科、神經(jīng)內(nèi)科暖氣改造，室內(nèi)溫度有了明顯的提升。

　　7、完成了高壓氧、體檢科、康復(fù)樓改擴建工程的立項、規(guī)劃審批工作。

　　四、加強了醫(yī)療廢物的管理。

　　按照《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范（試行）》的通知要求，我們重新建立健全了醫(yī)療廢物管理制度，確保醫(yī)療廢物管理的各項制度得到落實。

　　五、解決了部分歷史遺留問題

　　將拖欠醫(yī)院租金及水電費的兩家商戶告上了法庭，經(jīng)中級人民法院二審判決我院勝訴，為醫(yī)院挽回經(jīng)濟損失72998元。

　　六、安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步改善

　　全年，除每日堅持2次安全生產(chǎn)檢查外，還堅持每逢春節(jié)、五一等重大節(jié)日前對全院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患71起，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 3

　　一年來，后勤保障工作取得了一些成績，但我們覺得在服務(wù)臨床、節(jié)能降耗及后勤智慧化方面還有大量的工作要做，各項制度的執(zhí)行與落實等方面還有很多工作要做，在新的一年里，我們將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，開展以下幾項工作：

　　一、加強人才隊伍建設(shè)。

　　后勤工作專業(yè)性很強，無論水還是電，一旦出現(xiàn)問題后果不堪設(shè)想，近兩年老職工陸續(xù)退休，年青職工的培養(yǎng)迫在眉睫，我們將繼續(xù)科內(nèi)培訓(xùn)，外送學(xué)習(xí)，聘請人員等多種方式，給他們提供學(xué)習(xí)生造的平臺，爭取用1—2年的時間把他們培養(yǎng)成業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)一流的專業(yè)人才。

　　二、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作

　　1、節(jié)能方面。積極推進(jìn)智慧后勤，加大對節(jié)能減排工作的檢查力度，杜絕長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、降耗方面。今年我們將進(jìn)一步規(guī)范采購審批流程，做到按計劃采購，對大宗物資的采購實現(xiàn)集中招標(biāo)，確定2—3家供貨商。做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉。

　　三、加強對外包企業(yè)的管理

　　新的一年我們將嚴(yán)格按照合同約定，加強對外包企業(yè)的管理，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化，經(jīng)常深入臨床一線征求意見，及時整改存在的問題，更好地為臨床一線服務(wù)。

　　四、加強崗位培訓(xùn)及設(shè)備維護與檢測

　　1、除加強科室內(nèi)部培訓(xùn)外，按照市技術(shù)監(jiān)督局要求培養(yǎng)特種設(shè)備上崗人員，逐步達(dá)到一崗雙人。

　　2、加強對電梯維保公司的.監(jiān)管，定期接受市技術(shù)監(jiān)督局對特種設(shè)備的年度檢測，對老舊零部件的進(jìn)行更換，確保電梯設(shè)備安全運行；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新，做到標(biāo)志明顯，臺帳齊全，并做好定期年檢工作。

　　4、加強易制毒化學(xué)品及污水處理站的管理，做到規(guī)范運行，合理儲存。

　　五、設(shè)施維修及資產(chǎn)管理工作：

　　1、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計劃對全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥。

　　2、統(tǒng)一向市國資委報廢一批已無法使用的固定資產(chǎn)，比如4噸采暖鍋爐和630KVA變壓器。

　　3、建立健全物資管理臺賬，防止國有資產(chǎn)流失。

　　六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

　　1、與區(qū)城管局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作。

　　2、簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運合同，完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運、暫存、交接工作，按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實行稱重回收及轉(zhuǎn)運。

　　七、基礎(chǔ)建設(shè)

　　1、完成醫(yī)附樓、體檢樓改擴建工程。

　　2、積極與市國資委聯(lián)系，完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。

　　3、完成污水處理改擴建工程

　　八、做好安全生產(chǎn)、消防工作

　　1、按上級消防部門的要求，完成每年一次的消防、電力設(shè)施檢測，滅火器的更換，消火栓，應(yīng)急燈、疏散指示牌的維護

　　2、按照區(qū)消防大隊要求，制定我院20xx年消防工作計劃。與各科室簽訂安全生產(chǎn)承諾書

　　3、認(rèn)真貫徹落實消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以對醫(yī)院財產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的精神，處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系，把消防安全納入科室管理的重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實處，為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

　　謝謝大家！

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 4

　　我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　一、在工作方面

　　工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想，與群眾打成一片。

　　經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安，強化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生。總務(wù)科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀；積極申請優(yōu)惠政策，克服困難，加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。

　　物資科加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的'病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來，后勤各部門積極行動起來，精打細(xì)算，節(jié)約各項開支，取得明顯成效。總之一年來在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo)

　　二、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

　　平時能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。

　　三、存在問題

　　1、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

　　2、能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

　　四、今后打算

　　1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平。

　　2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

　　由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正。

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

　　大家好！我是后勤管理部的xxx，很高興能夠進(jìn)入xxxx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個月了，回顧這三個月來，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求，較好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作方面：

　　后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)后勤物資采購，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的.熟悉工作，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達(dá)各項工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報工作。

　　二、思想方面：

　　思想重視，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。團結(jié)同事，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步。

　　入職三個月來，敬崗敬業(yè)，取得一些成績，但也存在不足：

　　1、雖然已對后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟；

　　2、實踐能力還有待提高進(jìn)步。

　　新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平；加強理論學(xué)習(xí)，不斷實踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務(wù)。

　　特此報告

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，市場經(jīng)濟體制的不斷完善，后勤工作的改革也勢在必行。只有以人為本，立足本職、改變觀念，變“醫(yī)院要我服務(wù)”為“我要為醫(yī)院服務(wù)”，培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，增強創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

　　本年度，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，作為后勤總務(wù)科的負(fù)責(zé)人，我組織本科人員進(jìn)行了多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，營建寧靜和諧的工作氛圍，取得了較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

　　第一，認(rèn)真組織后勤施工，修繕改造硬件設(shè)施，美化環(huán)境，塑造醫(yī)院良好形象。完成了婦科、門診、內(nèi)二科、血透室改造與搬遷工作，在內(nèi)科樓與外科樓間建設(shè)了連廊，內(nèi)科樓廣場地面重新硬化1500多平米。內(nèi)科樓外墻東西兩側(cè)粘貼了聚苯，粉刷了內(nèi)科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面，裝修了五樓會議室，為新外。

　　科樓更換套裝門190套，換白鋼門8扇，為各樓安裝了紗窗，為血透室安裝了儲水灌，為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設(shè)了院內(nèi)患者休閑廣場。精心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境：修剪榆樹墻幾百米，新建三個花壇，院內(nèi)方磚縫噴灑除草劑二次，樹木防蟲噴藥二次。

　　第二，保證各專業(yè)工種人員恪盡職守，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重，但是我科職工任勞任怨，盡職盡責(zé)，即使加班加點也隨叫隨到，保證了水、電的及時供應(yīng)和相關(guān)設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

　　電工對新舊外科樓、內(nèi)科樓、機關(guān)樓、三門診、藥械樓、提升機、配電盤插座等進(jìn)行了維修和更換。尤其對三門診漏電線路整改多次，對內(nèi)一科線路老化進(jìn)行了重新排線。

　　木工更換了門窗拉手、玻璃、各室病房的門鎖和柜鎖，維修了辦公桌椅和衣柜，在CT室墻壁增加鉛板，改造了內(nèi)科樓、新外科樓的衛(wèi)生間，對各科室門窗做了冬季防寒工作。

　　水暖工做了大量工作，及時維修氧氣管道，疏通下水管路，更換電水壺，為后勤樓地溝和下水道改換了管道，為放射科更換了暖氣。

　　洗衣房及時完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作，縫紉工負(fù)責(zé)修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。

　　車輛自檢自查，保養(yǎng)維修認(rèn)真細(xì)致，保證醫(yī)療用車，完成運輸任務(wù)，保證了安全駕駛無事故。

　　第三，認(rèn)真完成物資采購任務(wù)。我平時注重對采購工作人員的思想教育，要求他們加強廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證采購物資的'質(zhì)優(yōu)價廉。在采購、領(lǐng)用過程中嚴(yán)格照章辦事，后勤根據(jù)庫存量提報計劃，特殊備品由各科提供給后勤，后勤整理形成月計劃報院長審批后，報公司采購部審批，然后我們后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)采購，物資經(jīng)保管員、總賬、材料員驗收合格后入庫發(fā)放，票據(jù)由采購部進(jìn)行價格審核，簽字蓋章后入財務(wù)賬。

　　第四，廉潔自律，當(dāng)好“班長”。平時嚴(yán)格要求自己，能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng) ，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。經(jīng)常和職工談心，交流思想經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評。

　　我科今年做了一些實實在在的工作，也取得了一定成績，但同時也要看到，工作中還有很多缺點和不足，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要堅持學(xué)習(xí)，解放思想，謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實地。我將從以下幾個方面對自己提出更高要求：

　　1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體方案。

　　2、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，向綠色消費的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　3、積極推進(jìn)制度建設(shè)，在精細(xì)化管理上再下功夫，追求優(yōu)質(zhì)高效。

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 7

　　半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、后勤保障工作

　　醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原先的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的狀況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了那里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng)，透過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的`管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性，樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。

　　二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大

　　在醫(yī)院經(jīng)濟狀況不是那么雄厚的狀況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位職責(zé)制》、《鍋爐工維修職責(zé)制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。

　　三、加強了對醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

　　四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫(yī)院所需后勤物資采購進(jìn)行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格，保質(zhì)、保量，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗合格證。

　　五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺，空調(diào)70余臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣費，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調(diào)近兩仟次。

　　六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

　　七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支

　　如有線電視收視費，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少92000元。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

　　八、每月加強院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　九、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

　　十、半年來做了必須工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

　　大家好！我作為醫(yī)院后勤主任，現(xiàn)就過去一年的工作進(jìn)行述職報告。

　　一、工作總結(jié)

　　在過去的一年里，我全面負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，包括物資采購、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等各個環(huán)節(jié)。我們團隊嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，確保了醫(yī)院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。具體工作內(nèi)容如下：

　　物資管理：我們優(yōu)化了物資采購流程，建立了完善的供應(yīng)商評價體系，有效降低了采購成本并保證了各類醫(yī)療物資的'質(zhì)量與供應(yīng)充足。同時，實施了嚴(yán)格的庫存管理制度，避免了資源浪費。

　　設(shè)備運維：對全院各類醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了定期保養(yǎng)與檢修，及時解決了設(shè)備故障，有效降低了因設(shè)備問題導(dǎo)致的醫(yī)療服務(wù)中斷情況。同時，通過開展員工培訓(xùn)，提升了全員設(shè)備操作和保養(yǎng)意識。

　　環(huán)境衛(wèi)生：嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保了醫(yī)院整體環(huán)境的清潔與整潔。增設(shè)了一系列便民設(shè)施，為患者及醫(yī)護人員提供了更舒適的就診和工作環(huán)境。

　　安全保障：加大了對醫(yī)院安全巡查力度，嚴(yán)格排查消防隱患，定期組織消防安全演練，并對全體職工進(jìn)行了安全教育，有效防范安全事故的發(fā)生。

　　二、存在問題與改進(jìn)措施

　　回顧過去，雖然我們在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處，如部分設(shè)備老化、耗材使用效率尚待提高等問題。對此，我們將采取以下措施：

　　對于設(shè)備更新?lián)Q代的問題，我們將科學(xué)規(guī)劃預(yù)算，適時引進(jìn)新設(shè)備，淘汰老化的設(shè)備，并加強日常維護以延長設(shè)備使用壽命。

　　加強與臨床科室溝通，深入了解其物資需求，進(jìn)一步優(yōu)化物資配置與使用策略，提高醫(yī)用耗材使用效率。

　　持續(xù)優(yōu)化后勤管理流程和服務(wù)質(zhì)量，引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，提升后勤服務(wù)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　三、未來展望

　　在新的一年中，我將以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和團隊，堅持以人為本，服務(wù)至上的原則，持續(xù)深化后勤精細(xì)化管理工作，為全院提供更加優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。同時，我也期待與各位同仁一道，共同推動我院后勤管理工作再上新的臺階。

　　以上就是我作為醫(yī)院后勤主任的述職報告，如有不妥或疏漏之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。謝謝大家！

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！我叫xxx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

　　首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它就是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能就是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20xx年度就是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也就是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收，都就是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的'集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

　　第一，電氣設(shè)備各方面

　　帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

　　第二，房屋院地維修方面

　　室內(nèi)小面積批白問題，如xx樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

　　每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。

　　總之，20xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價值。

　　當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好!

　　醫(yī)院后勤主任述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

　　大家好！我是醫(yī)院后勤主任，現(xiàn)在我對我過去一年的工作進(jìn)行述職報告。

　　首先，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，以及所有同事們的共同努力和辛勤付出。在過去的一年里，后勤部門在保障醫(yī)院正常運行、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升工作效率等方面做出了積極的努力。

　　一、工作完成情況

　　物資采購與管理方面：我們嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定，順利完成全年的醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材等物資的采購任務(wù)，并通過精細(xì)化管理，提高了物資使用效率，降低了不必要的浪費。

　　設(shè)施維護與安全管理：對全院設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了定期維護保養(yǎng)，確保了醫(yī)療設(shè)施的良好運行，無重大安全事故的發(fā)生。同時，加強了消防安全、水電安全等方面的管理，有效防止了安全隱患。

　　后勤服務(wù)優(yōu)化方面：根據(jù)臨床需求，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量，如餐飲服務(wù)、保潔服務(wù)、病房設(shè)施改善等，力求為醫(yī)護人員和患者提供更舒適的`診療環(huán)境。

　　節(jié)能減排工作：積極響應(yīng)國家號召，實施節(jié)能減排措施，成功實現(xiàn)了能源消耗的穩(wěn)步下降，既節(jié)省了開支，又踐行了綠色醫(yī)院建設(shè)的理念。

　　二、存在問題與改進(jìn)方向

　　盡管取得了一定成績，但我們深知工作中仍存在不足。例如，在快速響應(yīng)臨床科室需求、優(yōu)化服務(wù)流程等方面還有待提高，對于突發(fā)性事件的處理預(yù)案還需要進(jìn)一步完善。為此，我們將加強內(nèi)部管理，提升應(yīng)急處理能力，同時，持續(xù)關(guān)注新技術(shù)、新理念在后勤管理工作中的應(yīng)用，以期實現(xiàn)后勤工作的智能化、精細(xì)化管理。

　　三、未來展望

　　在未來的工作中，后勤部門將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持以人為本的服務(wù)理念，強化團隊建設(shè)，提升全員專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時，積極推動智慧后勤建設(shè)，運用信息化手段提升后勤管理效能，為醫(yī)院整體發(fā)展提供更加有力的支撐。

　　以上就是我的述職報告，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見和建議，共同推動醫(yī)院后勤工作邁向新的高度。謝謝大家！

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