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績效考核的評估報告（精選10篇）
在當下這個社會中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有語言陳述性的特點。我們應當如何寫報告呢？下面是小編精心整理的績效考核的評估報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
績效考核的評估報告 1
一、 概述
為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責任感和積極性，達到持續(xù)改進的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。
二、考評成績
從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。
三、 考評結果分析
從各科室共性、個性指標得分上來看，各個科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個人的工作實績，達到預期效果，但仍有個別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進和完善。
四、 考評存在問題及建議
（一）各科室分工不同造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室、一名干部完成工作任務的.評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進行科學地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。
（二）少數(shù)干部對內部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀的對局內各科室及干部職工進行考評。
（三）績效獎勵機制無法兌現(xiàn)。績效獎勵在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現(xiàn)，政府對財務制度進一步規(guī)范，使得局內對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統(tǒng)一的獎勵標準，同時確保績效獎勵制度的正常運轉。
五、總結
經(jīng)過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效。績效考核的順利開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學趕超的良好氛圍，促進了局內各項工作有序開展。績效管理工作是一個循序漸進、層層推進的過程，隨著績效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
績效考核的評估報告 2
20xx年質管科在中心績效考核領導小組正確領導下，圍繞績效考核目標結合實際制定了實施方案，根據(jù)制定的績效考核工作計劃開展工作，圓滿完成了各項任務。現(xiàn)將自查情況總結如下：
一、 績效考核內容
1、實驗室檢驗項目開展率
2、檢驗設備達標率
3、儀器設備正常運行率
4、實驗室安全管理
5、實驗室質控覆蓋率
6、能力資質綜合分析
二、績效考核工作的基本做法及自評結果
實驗室檢驗項目開展率：20xx年依據(jù)《省、地、縣級疾病預防控制中心實驗室建設指導意見》及表2《省、地、縣級疾病預防控制機構檢驗能力標準》，縣級A類檢驗項目為118項，實驗室檢驗項目開展率≥85%。
東寧縣疾控中心不需承擔的檢測項目8項（乙型腦炎病毒血清抗體測定、鉤端螺旋體分離培養(yǎng)與血清抗體測定、溶組織內阿米巴檢驗、瘧原蟲檢驗、血吸蟲檢驗 皮內 環(huán)卵試驗 血清抗體測定、姜片蟲檢驗、絲蟲檢驗、鉤蟲加藤氏法檢驗 幼蟲培養(yǎng)）。 專業(yè)機構承擔項目為4項（淋球菌鏡檢 分離鑒定、結核分枝桿菌鏡檢 OT試驗、麻風分枝桿菌鏡檢、陰道毛滴蟲檢驗）。 無能力承擔的檢測項目7項（黃曲霉毒素B1、三甲氨氮、深部X線治療機房防護監(jiān)測、醫(yī)用診斷X線機房防護監(jiān)測、神經(jīng)科檢查、聽力測定、尿中氟 碘測定）。實際必檢項目為106項，計量認證項目數(shù)為55項，在抽
查的35份報告中20xx年實際開展的檢測項目（有檢驗報告、維持能力的和具備能力的項目數(shù)）為99項，檢驗項目開展率結果為93.4%，達到績效考核指標要求。自查結果為優(yōu)秀。
檢驗設備達標率：依據(jù)《省、地、縣級疾病預防控制機構實驗室主要儀器設備標準》的規(guī)定，A類為完成常規(guī)工作所需儀器設備，國家標準縣級疾控中心A類要求的總儀器設備數(shù)為39類61臺（件），檢驗設備達標率≥90%
我們對中心現(xiàn)有的A類儀器進行了統(tǒng)計，20xx年達到國家標準A類總儀器設備36類共68臺件。多余的臺件不作為分子進行計算。 儀器設備達標率92.3% ，符合國家A類檢驗設備達標率≥90%。達到績效考核指標要求，自查結果優(yōu)秀。
儀器設備正常運行率：是評價評估單位檢驗設備管理和運行情況，依據(jù)《省、地、縣級疾病預防控制機構實驗室建設指導意見》等相關規(guī)范性文件的規(guī)定：儀器設備正常運行率≥95%
我們對中心現(xiàn)有的設備進行了統(tǒng)計，20xx年儀器設備總數(shù)36類68臺，正常運行的設備數(shù)為68臺。儀器設備正常運行率100%，符合指標要求≥95%。達到績效考核的要求，自查結果優(yōu)秀
實驗室安全管理：中心安全管理制度完善、應急預案健全；配備了與實驗活動相匹配的生物安全設備；按照國家相關規(guī)定儲備、使用合格的運輸包裝材料，完善高致病性病原微生物運輸需履行的審批手續(xù)等。 具體工作如下：
1、完善實驗室生物安全管理制度，共建立12個相關規(guī)章制度。
2、建立健全實驗室生物安全防范規(guī)范與實驗操作規(guī)程，完善了實驗記錄與儀器設備使用登記制度。
3、加強實驗室檢驗人員生物安全知識培訓。 簽訂了安全責任書。現(xiàn)有檢驗人員5人，培訓合格上崗證持有人3人。
同時將實驗室生物安全納入到日常工作中，實驗室工作人員對每一間專項實驗室、每一臺儀器設備、每一項實驗活動都制定了完整的作業(yè)指導書、記錄、登記等實驗室生物安全相關資料。
20xx年中心無實驗室安全事故，達到了指標要求。自查結果優(yōu)秀
實驗室質控覆蓋率：實驗室質控覆蓋率指標要求≥85% 中心實驗室完成的質量控制包括空白實驗、校準曲線的核查、儀器設備的標定、平行樣分析、加標樣分析、使用質量控制圖等，定期或不定期開展室內、室間比對和參加的省疾控下發(fā)的盲樣考核能力驗證試驗，計量認證項目等。
我中心在20xx年完成質量控制工作如下：
參加了國家碘缺乏病參照實驗室下發(fā)的碘含量考核、省疾控下發(fā)的水質考核樣中砷、氟化物、氯化物、鐵考核、進行了儀器設備的檢定、省麻疹/風疹實驗室監(jiān)測網(wǎng)絡職能考核，參加了牡丹江市疾控中心下發(fā)盲樣考核腸道致病菌的鑒定、省疾控舉辦的艾滋病實驗室能力驗證、省疾控組織的質量考評、組織了東寧縣內檢測機構的實驗室間的比對試驗（檢測水中的鐵）。 實驗室開展項目參數(shù)99項，納入質控體系項目參數(shù)99項，實驗室質控覆蓋率為100%，達到指標要求。自查結果優(yōu)秀能力資質綜合分析：能力資質指標指標要求≥2 中心取得國家級：一項2分、省級：四項目4分 所得分值達到指標要求≥2，自查結果優(yōu)秀
三、分析評價
1、突出的成績：
實驗室檢測技術人員做了大量的工作，不但承擔著疾控中心下達日常的水質、食品檢驗、醫(yī)院消毒、從業(yè)人員健康體檢任務，還有地方病水中氟的調查工作，碘鹽的檢驗工作，農村飲用水監(jiān)測、艾滋病篩查、麻疹、風疹網(wǎng)絡實驗室監(jiān)測工作等等。近年來，各種傳染病時有發(fā)生，而隨著人們生活水平的日益提高，公共衛(wèi)生也漸受重視。檢驗工作質量是疾病防控和公共衛(wèi)生的堅強后盾，中心實驗室工作人員能夠明確工作任務，結合本中心實際情況，認真落實工作，牢固樹立質量觀念、服務觀念、紀律觀念，按照年初工作安排全面開展各項工作。保障了各項業(yè)務工作科學、有序的順利進行。
2、不足的工作
1）、 一些工作由于儀器設備裝備不完善，阻礙了工作的.開展。
2）、 一些儀器設備的檢定不完善，影響了檢測項目的開展。
3）、 檢測項目參數(shù)納入質控體系還有待增加
3、下一步工作：針對這些問題中心采取相應的措施及時改進，并做到舉一反三，及時解決存在的問題。
1、積極爭取上級給配備急需的儀器。不能裝備的中心在資金緊張的情況下，自籌資金引進設備，招聘人員，積極完善檢驗能力。
2、全力以赴，扎實完成中心部署的各項績效考核工作，進一步落實質量管理體系文件，把質量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處，同時進行《疾病預防控制工作績效考核操作手冊》的系統(tǒng)學習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執(zhí)行情況。
3、進行實驗室生物安全知識的培訓，增強生物安全意識，確保實驗室在處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應急檢驗檢測能力及效果。
績效考核的評估報告 3
一、績效評價結果
評價小組通過資料收集、問卷調查、座談訪談調研、數(shù)據(jù)分析等評價方法，對寧津縣2020年“污水處理及泵站運營工程”項目進行了客觀評價。“決策管理”滿分15分，評價得分14分。“過程管理”滿分25分，評價得分23.5分。“項目產(chǎn)出”滿分35分，評價得分33.78分，“項目效益”滿分25分，評價得分22.5分，項目評價總得分93.78分，評價等級為“優(yōu)”。
二、項目的主要績效
1、項目保障了寧津縣城生活污水得到集中處理，改善了當?shù)厮h(huán)境質量。
2、通過處理污水，改善了水質，城市生態(tài)環(huán)境得到大幅度改觀，提升了城區(qū)的投資環(huán)境。
3、提升了當?shù)厝司由钇焚|，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
4、通過對項目周邊1.5KM附近居民的隨機發(fā)放問卷調查，項目總體滿意度94%，滿意度較高。
三、項目存在的主要問題
1、績效目標設置完整性不足，績效管理意識有待提升。
2、項目運營與維護情況欠佳。如：項目運營單位廠區(qū)內部分道路破損、綠化管理不到位、構筑物外墻墻漆脫落嚴重，環(huán)境衛(wèi)生欠佳。潘家泵站、謝東泵站備用設備老化不能使用，維修、更換設備不及時。
3、項目檔案管理欠佳。如：項目運營單位檔案資料的管理不夠規(guī)范，相關資料的整理與歸檔工作需加強。項目主管單位對其監(jiān)管資料需進一步規(guī)范。
4、相關責任人對相關政策的了解不及時、深入，對環(huán)保知識的宣傳力度需加強。
四、建議及改進措施
1、完善項目績效目標設置，科學合理設置績效指標。建議項目單位提高績效目標填報規(guī)范性，科學合理設置項目績效目標。
2、加強項目運營和維護管理，進一步細化現(xiàn)場管理。建議項目單位嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。一是在廠區(qū)內嚴格操作和維護管理，完善各種規(guī)程；二是加強污水處理設施的日常巡查、維修和養(yǎng)護，保障設施安全運行；三是重視廠區(qū)自身環(huán)境，對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治，保持廠區(qū)環(huán)境干凈整潔，提升企業(yè)形象。
3、加強項目檔案管理。建議按照相關制度要求，完善項目檔案管理。一是項目單位對項目運行過程中的各項數(shù)據(jù)進行記錄、匯總，及時整理相關記錄和文件，并留檔存案；二是監(jiān)管單位對項目單位報送備案的資料及對其進行監(jiān)管的.資料進行留存并整理歸檔。
4、加強對相關政策的了解和宣傳。建議加強了解與污水處理相關的環(huán)保、稅收等相關政策，通過環(huán)保公眾開放日，向更多的人傳遞節(jié)約用水、保護環(huán)境的理念，激發(fā)全民參與環(huán)保行動的決心，引導污水處理廠不斷優(yōu)化探索，建立健全項目長效運營機制。
績效考核的評估報告 4
根據(jù)市政府《關于印發(fā)<南昌市財政支出績效評價管理辦法（試行）>的通知》（洪府發(fā)〔20XX〕8號）文件精神，為落實市財政局《南昌市財政局關于開展20XX年度預算績效管理有關工作的通知》（洪財辦〔20XX〕7號）的要求，結合人口普查工作實際，我局對20XX年度第七次全國人口普查項目進行了績效評價。現(xiàn)將評價情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目概況
1、項目背景
開展第七次全國人口普查，是推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的內在要求。當前，我國經(jīng)濟正處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期。及時查清人口總量、結構和分布這一基本國情，摸清人力資源結構信息，才能夠更加準確地把握需求結構、城鄉(xiāng)結構、區(qū)域結構、產(chǎn)業(yè)結構等狀況，為推動經(jīng)濟高質量發(fā)展，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系提供強有力的支持。
2、項目主要內容及實施情況
項目內容：
（1）組建普查隊伍，構建從上至下的高效普查體系，并對普查員進行業(yè)務培訓；
（2）完成各項普查物資、設備購置等準備工作；
（3）密集宣傳，加強社會公眾對普查政策的了解；
（4）完成綜合試點，為普查登記提供南昌經(jīng)驗；
（5）開展人口普查登記工作；
（6）定期開展督導檢查工作。
項目執(zhí)行標準：《全國人口普查條例》。
項目實施期限：20XX年1月1日至20XX年12月31日。
項目實施情況：組建了市縣鄉(xiāng)村四級普查機構和26個部門參與的領導小組，嚴格落實積極動員，對普查員和普查指導員進行周密的崗前培訓，建立從上至下的高效普查體系；通過發(fā)送普查短信、播放宣傳片等方式，開展了密集宣傳；按照嚴格的資金預算，對全市普查所需的物資及專用設備進行集中采購，確保質量過硬，及時到位；定期開展督導檢查工作，對普查登記進展進行實時監(jiān)測，確保各項普查工作順利進行。
（二）項目績效目標
1、總體目標
通過普查將全面查清我市人口數(shù)量、結構、分布、居住等方面情況，準確反映人口發(fā)展現(xiàn)狀及人口居住情況，為我市科學制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，推動高質量發(fā)展提供科學準確的統(tǒng)計信息支持。
2、階段性目標
（1）前期準備。組建各級普查機構，制定工作計劃，開展業(yè)務培訓，進行普查試點，落實普查經(jīng)費和物資。
（2）宣傳引導。開展普查宣傳，營造良好的普查工作環(huán)境。
（3）普查登記。入戶登記，并對登記結果進行比對復查。
（4）督導檢查。對普查登記工作進展情況進行監(jiān)測，壓實普查工作責任，確保各項普查工作順利進行。
3、項目預期目標完成情況
（1）通過積極動員、全面部署，組建了市縣鄉(xiāng)村四級普查機構，和26個部門參與的領導小組。嚴格按工作計劃完成普查試點工作，有效落實普查經(jīng)費和物資。
（2）通過多方位開展宣傳工作，營造了良好的普查氛圍。
（3）通過對普查員和普查指導員進行周密的崗前培訓，組建了高效的普查隊伍。
（4）通過定期開展督導檢查工作，對普查登記進展進行實時監(jiān)測，確保了各項普查工作順利進行。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1、績效評價目的
通過開展第七次全國人口普查項目的績效評價，分析該項目各項指標是否達到預期完成情況，評價資金使用的規(guī)范性和有效性，并及時總結經(jīng)驗，分析存在問題，提出改進意見和建議，促進本單位提升財政項目資金的預算績效管理工作水平，強化支出責任，優(yōu)化資源配置效率，提高財政資金使用效益。
2、績效評價對象和范圍
本項目績效評價對象為第七次全國人口普查項目，本次績效評價范圍是：
（1）績效目標與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應性；
（2）財政資金使用情況、財務管理狀況；
（3）為加強管理所制定的相關制度、采取的措施等；
（4）績效目標的實現(xiàn)程度，包括是否達到預定產(chǎn)出和效果等；
（5）需要評價的其他內容。
（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等
1、績效評價原則
（1）客觀、科學、公正的原則；
（2）綜合績效評價的原則；
（3）定量分析與定性分析的原則；
（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則；
（5）財政支出績效評價與財政支出管理相結合的原則；
（6）財政支出績效評價貫徹事前、事中、事后的原則。
2、評價指標體系
本項目績效評價建立了三級評價指標體系，見下表：
略
3、評價方法
主要依據(jù)是各專項資金管理的相關法律法規(guī)和政策性文件、市政府《關于印發(fā)<南昌市財政支出績效評價管理辦法（試行）>的通知》（洪府發(fā)〔20XX〕8號）、《江西省財政廳關于轉發(fā)財政部<預算績效評價共性指標體系框架>的通知》的通知（洪財預〔20XX〕69號）、《南昌市財政局關于開展20XX年度預算績效管理有關工作的通知》（洪財辦〔20XX〕7號），由市統(tǒng)計局績效評價工作組組織項目支出績效評價，采取抽樣調查、指標分析、座談研討、詢問查證、問卷調查和數(shù)據(jù)分析匯總等方法進行，最后出具績效評價報告。
4、評價標準
項目按照項目決策指標、項目過程指標、項目產(chǎn)出指標、項目效益指標、項目滿意度指標五項一級指標分別下設相應的二級和三級指標進行績效評價。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個等次。滿分100分，分數(shù)在90分(含90分)以上評優(yōu)秀；分數(shù)在80(含80分) -90之間評良好；分數(shù)在60(含60分) -80分為中；60分以下評差。
（三）績效評價工作過程
市統(tǒng)計局績效評價工作組根據(jù)《南昌市財政局關于開展20XX年度預算績效管理有關工作的通知》（洪財辦〔20XX〕7號）精神，按照預先設定的`績效目標，整理項目情況，并就所掌握內容，通過電話、QQ、微信等方式，與項目有關人員進一步核實，最后，對核對確認后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件等信息進行綜合分析，對項目績效進行評分，并撰寫績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結論
20XX年度第七次全國人口普查項目績效目標完成較好。圍繞績效評價指標體系，通過收集匯總數(shù)據(jù)、圖文資料及電話回訪等方式，對該項目績效進行了客觀、公正的評價，最終評價結果為95.5分，評價等級為優(yōu)。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況
1、項目立項情況分析
（1）立項依據(jù)充分性：該項目的立項依據(jù)是《南昌市人民政府轉發(fā)江西省人民政府關于認真做好第七次全國人口普查的通知》等相關文件，項目立項符合符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策要求；與部門職責范圍相符，屬于部門履職所需；本項目未與相關部門同類項目或部門內部相關項目重復。因此，項目立項依據(jù)充分，評分為2.5分。
（2）立項程序規(guī)范性：項目按照規(guī)定的程序申請設立；審批文件、材料符合相關要求；事前經(jīng)過必要的可行性研究、風險評估、績效評估、集體決策。因此，項目立項程序規(guī)范，評分為2.5分。
2、績效目標設置情況分析
（1）績效目標合理性：本項目有績效目標，且與實際工作內容具有相關性；項目預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平；本項目與預算確定的項目資金量相匹配。因此，績效目標設置具有合理性，評分為5分。
（2）績效指標明確性：將項目績效目標細化分解為具體的績效指標，但有些質量指標難以通過可衡量的指標值予以體現(xiàn)，因此，績效目標在設置的明確性方面有待提高，評分為2分。
3、資金投入情況分析
（1）預算編制科學性：預算編制經(jīng)過科學論證；預算內容與項目內容相匹配；預算額度測算依據(jù)充分，按照標準編制；預算確定的項目投資額或資金量與工作任務相匹配。因此，預算編制具有科學性，評分為2.5分。
（2）資金分配合理性：預算資金分配依據(jù)充分合理；資金分配額度合理，與實際相適應。因此，資金分配具有合理性，評分為2.5分。
（二）項目過程情況
1、資金管理情況分析
（1）資金到位率：截止20XX年12月31日，項目資金實際到位350.05萬元，全部由市財政撥款到位，資金到位率100%，評分為2.5分。
（2）預算執(zhí)行率：20XX年項目資金實際執(zhí)行214.8萬元，項目資金使用率為61.36%。評分為1.53分。
（3）資金使用合規(guī)性分析：本單位項目實施符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。評分為5分。
2、組織實施情況分析
（1）管理制度健全性：在業(yè)務管理方面，制定了相應的普查登記工作計劃，符合《全國人口普查條例》。在財務管理方面，制定了《南昌市統(tǒng)計局周期性普查和大型調查項目經(jīng)費管理辦法》，符合國家法律法規(guī)。因此，管理制度健全，評分為2.5分。
（2）制度執(zhí)行有效性：南昌市統(tǒng)計局開展第七次全國人口普查嚴格執(zhí)行《全國人口普查條例》規(guī)定，并根據(jù)年度工作安排，加強對項目實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。同時，對普查物資及設備、普查員選聘、督導檢查也是按照既定的工作流程及要求展開。在資金管理方面，將項目資金納入單位財務統(tǒng)一管理，對項目經(jīng)費進行專項核算，做到了專款專用。因此，制度執(zhí)行具有效性，評分為2.5分。
（三）項目產(chǎn)出情況
1、產(chǎn)出數(shù)量指標情況分析
（1）按普查工作實際，市局購置20臺普查設備并投入使用。經(jīng)考核，評分為2分。
（2）按照普查對象數(shù)量和小區(qū)分布聘請88名試點普查員，經(jīng)考核，評分為1.64分。
（3）采取“1+1+N”的做法，本年度分2批對普查員、普查指導員進行了業(yè)務培訓。經(jīng)考核，評分為2分。
（4）在市委市政府的高度重視下，我市召開了第七次全國人口普查工作推進會、七人普宣傳工作部署會議、七人普電視電話會議等31次普查工作會議。經(jīng)考核，評分為1分。
（5）為保障普查登記工作的順利進行，累計發(fā)放了近2.83萬份普查資料。經(jīng)考核，評分為0.83分。
（6）市人普辦建立了現(xiàn)場督導專班，市、縣兩級組織人員力量定期對人口普查工作推進和落實情況進行了30余次現(xiàn)場督導，確保各項普查工作順利進行。經(jīng)考核，評分為2分。
綜上所述，由于本年度試點普查員聘請工作和普查宣傳資料發(fā)放工作，分別未達到“試點聘請普查員數(shù)量100人”和“發(fā)放3萬份普查資料”的目標設定值，經(jīng)考核，本次評分為9.47分。
2、產(chǎn)出質量指標情況分析
（1）按照七人普工作流程，對全市普查所需設備采取“統(tǒng)談分簽”形式集中采購，確保質量過硬。經(jīng)考核，評分為2分。
（2）對選聘的指導員和普查員進行了業(yè)務培訓，確保全市各級普查人員熟悉普查業(yè)務、熟練普查流程，熟知普查法規(guī)。經(jīng)考核，評分為4分。（其中：普查員符合上崗要求2分，業(yè)務培訓合格率2分。）
（3）通過七人普工作會議的召開，認真落實了普查宣傳、督導等重點工作部署的各項要求。經(jīng)考核，評分為1分。
（4）普查短表、普查長表等普查資料內容均符合普查方案要求。經(jīng)考核，評分為1分。
（5）督導檢查采用分片掛點、責任包干的方式，措施有力的開展工作，做到了從內到外壓實普查工作責任。經(jīng)考核，評分為2分。
綜上所述，產(chǎn)出質量指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為10分。
3、產(chǎn)出時效指標情況分析
（1）在時效性指標方面，普查所需的人員選聘，普查業(yè)務培訓，以及普查設備的調試、準備全部提前完成。經(jīng)考核，評分為3分。（其中：設備購置1分，人員選聘1分，業(yè)務培訓1分。）
（2）根據(jù)各階段普查工作開展實際，及時召開了相應的普查工作會議。經(jīng)考核，評分為0.5分。
（3）及時印制普查資料，并發(fā)放至各縣區(qū)，確保普查登記工作順利進行。經(jīng)考核，評分為0.5分。
（4）及時開展督導檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。經(jīng)考核，評分為1分。
綜上所述，產(chǎn)出時效指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為5分。
4、產(chǎn)出成本指標情況分析
20XX年人口普查支出符合國家或相關部門支出標準，普查設備采購成本控制率、試點普查員選聘成本控制率、業(yè)務培訓成本控制率、工作會議成本控制率、普查資料發(fā)放成本控制率、督導檢查工作成本控制率≤100%，各項支出都控制在年初預算內，經(jīng)考核，評分為5分。
（四）項目效益情況
1、社會效益指標情況分析
市人普辦按照市委市政府的部署要求，主動謀劃、周密安排、積極推進、狠抓落實，始終堅持依法普查、科學普查、創(chuàng)新普查，有力保障了全市人口普查工作順利有序進行，為全面準確摸清全市人口家底，推進經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供優(yōu)質統(tǒng)計保障夯實基礎。通過多維度、全方位、立體式的向全體市民宣傳人口普查有關工作，消除了普查對象思想顧慮，提高了普查對象積極配合意識，營造了“家喻戶曉、人人支持”的良好氛圍。
綜上所述，產(chǎn)出社會效益指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為20分。
2、可持續(xù)影響指標情況分析
人口普查工作持續(xù)三年，20XX年為啟動年，本年度全市人口普查各項工作均達到了預期設定目標，為后續(xù)兩年人口普查工作開展奠定了基礎。對于后續(xù)人口普查工作開展效率、開展質量、具有決定性作用。
綜上所述，產(chǎn)出可持續(xù)效益指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為10分。
（五）項目滿意度情況分析
經(jīng)調查，群眾對人口普查工作滿意度符合年初95%的預期標準，得5分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
1、主要經(jīng)驗及做法
（1）高位推動、廣泛動員，形成各方合力
（2）科學謀劃、做足準備，夯實工作基礎
（3）落實資金、穩(wěn)定隊伍，強化工作保障
2、存在的問題
第七次全國人口普查項目預算執(zhí)行率偏低；“聘請100名試點普查員”和“發(fā)放3萬份普查宣傳資料”數(shù)量指標未達標。
3、原因分析
牢固樹立了“過緊日子”的思想。人普工作是和平時期最大規(guī)模的社會動員，七人普是進入新時代的首次人口普查，為實現(xiàn)“不漏一人”的目標，需要耗費大量的人力、物力。盡管如此，我局依然牢固樹立“過緊日子”思想，厲行節(jié)約，在不影響既定工作目標的前提下，提高人力、物力使用效率，減少聘請試點普查員，減少非必要物資的發(fā)放，從而導致這兩個指標未達到年度指標值。
六、有關建議
合理設置績效指標值。不僅在預算執(zhí)行過程中要樹牢“過緊日子”的思想，這一思想要貫穿預算編制、執(zhí)行的始終。在這一思想指導下，編制預算時要做好充分準備，合理估計工作量，進而合理設置指標值，確保能夠順利完成既定的績效指標值。
七、其他需要說明的問題
無。
績效考核的評估報告 5
為加強財政支出管理，強化財政支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高財政資金使用效益，根據(jù)湖南省財政廳關于印發(fā)《湖南省預算績效目標管理辦法》的通知（湘財績〔20XX〕6號）、韶山市財政局《關于做好20XX年度市本級預算支出績效自評工作的通知》（韶財發(fā)〔20XX〕11號）等有關文件的規(guī)定，湖南平和會計師事務所（普通合伙）接受韶山市財政局的委托，對韶山市統(tǒng)計局（以下簡稱“市統(tǒng)計局”）實施的20XX年度第七次全國人口普查項目支出開展績效后期評價。
市統(tǒng)計局對提供的與本次評價有關的會計資料和相關文件資料的真實性和完整性負責。我們在收集、匯總、整理、分析相關資料的基礎上，結合市統(tǒng)計局的績效自評資料，開展現(xiàn)場評價，實地核查項目資金管理、財務賬簿、會計報表，采取調查問卷等方法了解項目資金使用、管理及作用效果情況資料，最終形成評價報告，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、項目概況
（一）項目實施單位基本情況
1、組織機構
韶山市統(tǒng)計局是隸屬于市政府的正科級工作部門。機構設置：股室3個，分別為：辦公室、統(tǒng)計股、統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督股（審批服務股）。
2、職能職責
（1）貫徹執(zhí)行國家、省、湘潭市統(tǒng)計工作的方針政策和法律法規(guī)，研究統(tǒng)計制度和統(tǒng)計方法的改革，完成職責內國家、省、湘潭市和地方統(tǒng)計調查任務；承擔組織領導和協(xié)調全市統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、及時。
（2）制定并組織實施全市統(tǒng)計改革和統(tǒng)計現(xiàn)代化建設規(guī)劃及統(tǒng)計調查計劃，參與配合國家擬訂國民經(jīng)濟核算制度，組織實施全市國民經(jīng)濟核算制度和全市投入產(chǎn)出調查，核算全市地區(qū)生產(chǎn)總值，匯編提供國民經(jīng)濟核算資料。
（3）為市委、市政府制定政策及編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供統(tǒng)計資料，并對全市國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、預測，向市委、市政府及有關部門提供統(tǒng)計信息和咨詢建議。
（4）組織實施全國性人口普查、農業(yè)普查、經(jīng)濟普查和其他多領域的統(tǒng)計調查、抽樣調查。
（5）統(tǒng)一收集、整理、核定、管理、提供基本統(tǒng)計資料，定期發(fā)布全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況統(tǒng)計公報及相關統(tǒng)計資料。
（6）貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律法規(guī)的實施情況，查處各類統(tǒng)計違法行為。
（7）指導和協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門統(tǒng)計工作，建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量審核、監(jiān)控和評估制度，開展對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核、監(jiān)控和評估。
（8）組織實施全市統(tǒng)計教育培訓及統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳工作。監(jiān)督管理各級財政安排的統(tǒng)計專項經(jīng)費。
（9）組織實施全市統(tǒng)計信息工程建設，推進現(xiàn)代計算機和數(shù)據(jù)傳輸技術在統(tǒng)計工作中的應用，建立并管理統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
（10）完成市委、市政府交辦的其他任務。
市統(tǒng)計局是20XX年度第七次全國人口普查項目的實施單位和主管單位，負責對該項目進行社會宣傳、普查內容指導、普查員選聘、集中登記、儀式啟動等工作，確保高質量完成第七次全國人口普查工作。
（二）項目資本金基本情況
韶山市財政局20XX年初對第七次全國人口普查項目預算撥款100.00萬元，20XX年度實際撥款到位100.00萬元。
（三）項目實施情況
1、項目實施依據(jù)
（1）國務院關于開展第七次全國人口普查的通知（國發(fā)[20XX]）24號)；
（2）湘潭市人民政府關于認真做好湘潭市第七次全國人口普查工作的通知（潭政發(fā)[20XX]3號）；
（3）韶山市政府《關于認真做好第七次全國人口普查工作的通知》（韶政發(fā)[20XX]4號）等文件。
2、項目實施的主要內容、范圍及成果
（1）主要內容：本次普查主要調查人口和住戶的基本情況,內容包括姓名、公民身份號碼、性別、年齡、民族、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、婚姻生育、死亡、住房等情況。
（2）涉及范圍：普查標準時點在韶山市轄區(qū)內的自然人以及在中華人民共和國境外但未定居的中國公民，不包括在中華人民共和國境內短期停留的境外人員。
（3）實施成果：市統(tǒng)計局認真貫徹落實相關文件精神，科學有效地組織實施了韶山市第七次全國人口普查工作，保障了人口普查數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性和及時性，全面掌握了韶山人口的基本情況，為今后研究制定韶山市人口政策和經(jīng)濟社會的發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)，項目的實施可為社會公眾提供人口統(tǒng)計信息資源共享服務。
（四）項目績效目標
1、項目階段性目標和總目標
確保相關普查工作順利實施，完成普查標準時點（20XX年11月1日零時）轄區(qū)內的人口和住戶的基本情況，全面完成韶山市第七次全國人口普查各項工作任務。
2、預期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益
人口普查結果將作為未來制定和完善收入、消費、教育、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會保障等政策措施的基礎，也將為教育和醫(yī)療機構布局、兒童和老年人服務設施建設、工商業(yè)服務網(wǎng)點分布、城鄉(xiāng)道路建設等提供決策依據(jù)，將對我國的經(jīng)濟、政治和社會產(chǎn)生重大效益。
3、項目績效評價目標
開展市統(tǒng)計局第七次全國人口普查項目專項資金績效評價，是為了在制度技術層面保證政府投資項目的社會效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響，有效提高政府決策的科學性與準確性，提升財政資金使用效率;也有助于增加財政管理的透明度和責任意識，加快政府職能轉變，提升政府治理能力和執(zhí)政能力，保證第七次全國人口普查項目實施的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、評價的政策依據(jù)
1、財政部關于印發(fā)《項目支出績效評價管理辦法》的通知（財預〔20XX〕10號）；
2、湖南省財政廳關于印發(fā)《湖南省預算績效目標管理辦法》的通知（湘財績〔20XX〕6號）；
3、韶山市財政局關于做好20XX年度市本級預算支出績效自評工作的通知（韶財發(fā)[20XX]11號）等。
三、評價的.方法和過程
根據(jù)制定的績效評價工作方案，本次績效評價工作的主要方法和過程如下：
（一）評價方法
本次評價采用定量分析和定性分析相結合的方法，從項目目標、決策過程、資金分配使用、資金管理、組織實施、項目監(jiān)督、財務管理和項目績效中社會效益、時效質量、預算成本、可持續(xù)影響、群眾滿意度等方面對項目進行了綜合評價。
（二）評價過程
1、前期準備。包括成立績效評價工作組，制定工作方案初稿，形成正式績效評價工作方案等。
2、實地調查。通過與項目主管部門市統(tǒng)計局充分溝通，了解關于第七次全國人口普查項目實施的基本情況；通過實地調查，對項目資金的收支情況進行核查，確認項目的完成情況和資金使用情況。
3、數(shù)據(jù)采集。收集與項目有關資料，并認真復核，按照財政專項資金績效評價指標體系進行評分。
4、分析核對。根據(jù)財務、統(tǒng)計數(shù)據(jù)對參與第七次全國人口普查項目的普查員、居民群眾進行抽查，對普查員費用的發(fā)放、普查的方法和次數(shù)等進行核實。
5、問卷調查。對參與項目的社會群眾、服務對象及單位員工等進行問卷調查。
6、歸納匯總。在調查、核實的基礎上，對收集的各項材料進行綜合分析、歸納匯總，包括整理資料、數(shù)據(jù)分析、交流補充資料、撰寫績效評價報告初稿等。
7、形成正式報告。包括與被評價單位交流、修改報告、提交正式評價報告等。
四、項目主要績效評價情況分析
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
韶山市財政局20XX年初對第七次全國人口普查項目預算撥款100.00萬元，20XX年度實際撥款到位100.00萬元。截至現(xiàn)場評價日止，本項目經(jīng)委托第三方中介機構進行確認。
資金到位率=（實際到位資金/計劃投入資金）×100%=100/100*100%=100%。
2、項目資金使用情況分析
20XX年度，第七次全國人口普查項目實際使用資金100.00萬元，具體使用明細如下表：
略
資金使用率=（實際支出資金/財政撥付資金）×100%=100/100*100%=100%。
3、項目資金管理情況分析
20XX年度，韶山市第七次全國人口普查項目年初預算申報流程合規(guī)，經(jīng)市統(tǒng)計局呈報市財政局、市政府追加預算批準立項。經(jīng)核實，經(jīng)費已全額撥款到位，撥付率為100.00%，預算資金專款專用，無擠占挪用現(xiàn)象；費用開支具體用途除印刷費、宣傳廣告費等間接費用由于簽單人員未明確固定，導致費用分攤比例不規(guī)范、不明晰，分攤比例依據(jù)不充分外，整個項目的費用支出審批程序基本健全、規(guī)范。
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析
為推動韶山市第七次全國人口普查項目工作順利開展，成立了人口普查工作領導小組，負責人口普查工作的組織實施。領導小組辦公室設在市統(tǒng)計局，具體負責人口普查工作的組織和協(xié)調。領導小組各成員單位按照職能分工，各負其責、通力協(xié)作、密切配合；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了相應的普查領導小組及其辦公室；各居民委員會、村委會均設立了普查工作組；各單位均明確了分管領導和普查辦事員，同時通過培訓聘用了446人為本次普查工作的普查員和普查指導員（簡稱“兩員”），以高標準、嚴要求開展人口普查工作，健全溝通協(xié)調服務機制，積極配合通力合作，認真做好本轄區(qū)宣傳發(fā)動和普查組織工作。
2、項目管理情況分析
為順利開展第七次全國人口普查項目工作，確保完成該項任務，市統(tǒng)計局采取了各種管理措施，按照市政府第七次全國人口普查實施方案，摸清核定村級及以上區(qū)劃名稱、地址代碼和村級城鄉(xiāng)屬性；核實修訂普查區(qū)及以上各級區(qū)域邊界；建立健全全市人口檔案等基本情況，為韶山市制定人口政策綜合決策提供依據(jù)。具體如下：
（1）編制了普查工作進度安排表。第七次全國人口普查是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及范圍廣、參與部門多、技術要求高、工作難度大，自20XX年第七次全國人口普查項目啟動后，實施單位嚴格按照上級完成任務的要求，對各階段的工作有序推進。以統(tǒng)計局為例，其職責分工為：牽頭做好韶山市第七次全國人口普查領導小組辦公室的工作，負責普查的具體組織實施；負責普查實施方案的制定，開展普查業(yè)務培訓，組織綜合試點；負責普查數(shù)據(jù)采集、審核、匯總及數(shù)據(jù)質量控制；負責普查宣傳及普查物資發(fā)放；負責普查資料發(fā)布和開發(fā)利用；負責依法查處違反《全國人口普查條例》的行為；負責人口普查的統(tǒng)籌安排、監(jiān)督檢查、協(xié)調服務等。
（2）人口普查項目資金設立專賬核算，統(tǒng)一由單位財務負責，各項支出費用由經(jīng)辦人報分管領導審核后經(jīng)單位負責人同意，方可實施付款。
（3）登記復查與質量抽查。開展入戶登記宣傳、編制、上報戶主底冊的情況摸底后，統(tǒng)計局對短表登記、長表抽樣登記、比對復查上報；實施了事后質量抽查及結果匯總等監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)。
（4）集中編碼與驗收。審核后的普查數(shù)據(jù)由職業(yè)編碼員進行集中編碼，分類對主要數(shù)據(jù)和全部數(shù)據(jù)進行匯總，審核驗收后，通過全國人口普查公報予以發(fā)布。
（三）項目績效情況分析
1、項目經(jīng)濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況
項目支出基本上按照預算要求履行，預算支出范圍較為合理，預算支出100.00萬元項目明細化，資金使用方向明確，管理合規(guī)。
（2）項目成本（預算）節(jié)約情況
20XX年韶山市第七次全國人口普查項目經(jīng)費資金100.00萬元，實際支出經(jīng)費為100.00萬元，無節(jié)余。
2、項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
該項目通過市委、市政府各相關部門在普查領導小組的統(tǒng)一領導下，按照職能分工，各司其責，通力協(xié)作，已完成韶山市第七次全國人口普查工作。
（2）項目完成質量
統(tǒng)計局及各部門通過各種舉措，依法科學扎實開展普查工作，保障了人口普查數(shù)據(jù)質量，得到了上級部門的認可及表彰，已被推薦正在申請“全國人口普查優(yōu)秀項目”，完成質量好。
3、項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
已全面貫徹落實國務院、省政府、湘潭市、韶山市政府關于全國第七次人口普查的文件精神，普查工作科學依法，數(shù)據(jù)質量真實可靠，普查公報匯總顯示全市常住人口103357人，共有家庭戶34243戶；具體指標數(shù)據(jù)詳實清晰，如：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口分布、人口性別構成、人口年齡構成、受教育程度等，摸清了家底，實現(xiàn)了預期項目總目標。
項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
人口普查是一項國民任務，是對我國居住人口進行的一次大型社情統(tǒng)計；這對我國了解人口數(shù)量和國情起到非常重要的作用，將在十年內為國家研究制定我國人口政策和經(jīng)濟、社會發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù)，具有深遠的經(jīng)濟和社會的影響。
（四）績效評價結果
本次績效評價為韶山市第七次全國人口普查項目支出設置了評價指標體系，該指標體系由3個一級指標，6個二級指標和23個三級指標構成，每個指標均明確了評價標準、分配了相應的權重。評價內容包括了從項目決策到項目管理再到項目產(chǎn)出績效的全過程。具體分類指標及得分情況如下：
略
市統(tǒng)計局在市委、市政府的領導下，牽頭組織實施了韶山市第七次全國人口普查項目，這是一次全國性大型社情普查工作，是摸清我國現(xiàn)有人口家底的重要手段，是推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的內在要求，是完善人口發(fā)展戰(zhàn)略和政策體系，促進人口長期均衡發(fā)展的迫切需要，第七次全國人口普查是嚴格按照國務院的統(tǒng)一部署實施，項目切實可行。評價人員關注到項目實施過程未存在擠占、挪用資金的問題，但費用列支有瑕疵，所報印刷費、宣傳廣告費等由于簽單人員未明確固定，費用分攤比例不規(guī)范、列支內容不清晰。
本次績效考核采用定量分析與定性分析相結合的方法從項目決策、項目管理和項目績效情況等方面進行總體評價，項目綜合評分為94.10分，評價等級為“優(yōu)”。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、高度重視，強化組織領導，落實普查工作責任。實施單位牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，高度重視第七次全國人口普查工作，以提高普查數(shù)據(jù)質量為中心，認真組織開展普查各階段工作。根據(jù)國務院、省政府、湘潭市政府有關文件精神和普查方案，市委、市政府高度重視，轉發(fā)和下達了做好普查工作的通知，成立了由市委常委、常務副市長為組長的人口普查領導小組及辦公室，劃分并明確了成員單位的職責分工，強化了組織領導、力量保障、經(jīng)費保障工作，全市上下同心合力，提高思想認識，嚴格依法辦事，廣泛宣傳發(fā)動，為完成人口普查工作奠定了良好的基礎。
2、明確職責，強化“兩員”選聘和業(yè)務培訓。按照普查工作統(tǒng)一安排，實施單位有序組織開展了人口普查“兩員”選聘和業(yè)務培訓工作。為確保普查工作的順利完成，實施單位根據(jù)《第七次全國人口普查方案》和相關工作規(guī)定，在全市范圍內抽調、選聘了一批政治覺悟高、遵紀守法、責任心強、吃苦耐勞且善于做群眾宣傳工作的同志擔任普查工作人員。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓或派人分片包干到村現(xiàn)場指導培訓的方式，對“兩員”開展普查方案及各項普查登記綜合業(yè)務培訓，使“兩員”熟悉規(guī)范流程，知曉適用表種、熟知普查指標內涵，共計培訓“兩員”1300余人次，并全部簽訂了保密協(xié)議。
3、廣泛宣傳，營造濃厚普查工作氛圍。為提高市民對普查工作的知曉率，增強普查對象的配合和支持度，確保普查質量，實施單位舉行了“大國點名，沒你不行”的大型宣傳活動。并通過主流媒體與新媒體的合體宣傳，制作了“我陪媽媽去普查”、“我是主席家鄉(xiāng)人，我為普查做貢獻”等宣傳視頻，充分運用電視、報刊、海報等傳統(tǒng)媒介和門戶網(wǎng)站、微信、抖音、美篇等新媒體進行全方位立體式宣傳；創(chuàng)新開發(fā)利用快遞車、外賣車等方式進行流動宣傳；結合“送戲下鄉(xiāng)”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)開展人口普查有獎問答活動；在街道、社區(qū)、公交站張貼宣傳海報、制作宣傳標語牌、懸掛橫幅；在賓館、大型超市、門店、移動公司等LED屏上顯示宣傳標語等方式，做到廣播電視有聲有影、報紙戶外有字有畫、手機網(wǎng)絡有言有視頻，使人口普查“家喻戶曉、人人皆知、人人支持”。
4、多措并舉，開展普查專項活動。20XX年3月召開了全市第七次全國人口普查工作動員會，對普查工作進行了安排部署；20XX年6月在清溪鎮(zhèn)火車站社區(qū)專場開展了普查專項試點工作，為正式普查奠定了基礎；20XX年11月在市火車站廣場舉辦了人口普查入戶登記啟動儀式，主要領導發(fā)表了電視講話，市級領導帶頭進行現(xiàn)場登記。
5、群眾滿意度分析。評價現(xiàn)場通過對周邊居民發(fā)放20份第七次全國人口普查的滿意度調查問卷，調查內容主要為市統(tǒng)計局普查工作實施后其普查啟動時間、普查信息來源、信息采集服務、普查結果關注度、普查工作的效率是否滿意、上門次數(shù)、普查信息和數(shù)據(jù)上報的采用方式等方面進行滿意度調查。統(tǒng)計問卷調查結果分析：根據(jù)問卷調查選項匯總統(tǒng)計，其中非常滿意、非常關注占比為100%。本次問卷調查除普查人員上門次數(shù)出現(xiàn)答錯選項外，其他綜合整體選項情況滿意度為100.00%，綜合整體選項情況該項目群眾整體滿意度為100%。
（二）存在的問題及建議
1、存在的問題
（1）自評報告質量不高。市統(tǒng)計局實施單位根據(jù)市財政局要求完成了績效自評工作，根據(jù)現(xiàn)場提交的自評報告進行審核，發(fā)現(xiàn)以下內容有待完善：一是內容過于簡易粗糙；二是缺少項目管理方面內容的分析，僅對資金管理進行了簡單的描述；三是項目績效意識有待加強。
（2）普查“兩員”業(yè)務水平有差異。普查“兩員”素質參差不齊，對普查指標涵義和計算方法未真正理解，造成填報差錯較多，給質量控制工作增加了難度，數(shù)據(jù)審核驗收壓力加大。
（3）普查干部工作疊加，顧此失彼，項目管理有瑕疵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位普查從領導、分管負責人到普通的普查工作干部，由于工作疊加、分身乏術、顧此失彼現(xiàn)象出現(xiàn)較多，造成普查指標誤差現(xiàn)象也較多、比對復查清單量大，給普查工作帶來了很大的困難，項目管理有瑕疵。
2、相關建議
（1）建議強化預算績效目標管理，嚴格按照湖南省財政廳關于印發(fā)《湖南省預算績效目標管理辦法》的通知（湘財績〔20XX〕6號）、韶山市財政局《關于做好20XX年度市本級預算支出績效自評工作的通知》（韶財發(fā)〔20XX〕11號）等有關文件的規(guī)定，規(guī)范項目單位績效目標申報，提高績效目標申報質量，加強資金管理及執(zhí)行情況的分析，總結實施單位項目管理情況，績效自評報告要保證格式規(guī)范、內容細致詳實，報告相關數(shù)據(jù)有佐證材料支撐，做到數(shù)據(jù)真實、問題全面具體、建議可行、整改措施得當、全面提升自評報告質量。
（2）建議政府各級相關部門在普查國情的項目上加大普查工作人員的業(yè)務培訓力度，切實提高培訓人員的業(yè)務水平，保障業(yè)務骨干隊伍的相對穩(wěn)定，不斷提升項目實施水平，達到事半功倍的效果。
六、其他需說明的問題
無。
績效考核的評估報告 6
根據(jù)市民生辦相關要求，對照《關于印發(fā)〈銅陵市家庭經(jīng)濟困難學生資助實施方案〉的通知》（銅教師生〔20xx〕4號）和《安徽省財政廳、安徽省人力資源和社會保障廳、安徽省教育廳關于印發(fā)<安徽省高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學生資助民生工程績效評價辦法>的通知》（皖教助〔20xx〕4號）文件精神，市教體局對省級教育民生工程——“家庭經(jīng)濟困難學生資助”項目績效指標完成情況進行了認真的評價。市教體局認為，20xx年度我局完成了“健全家庭經(jīng)濟困難學生資助體系，提高家庭經(jīng)濟困難學生資助水平，加大財政投入，落實和完善各項助學政策，確保原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學生全部納入資助范圍”的目標任務。
一、加強領導，提供保障
㈠強化組織保障，為資助工作開展提供了組織保證
1、加強組織領導。在整體工作安排上，年初，市教體局把學生資助工作列入市教體局年度工作要點之中。為了增強學生資助工作的自覺性，市教體局制定銅陵市學生資助年度工作計劃，對全年的學生資助工作進行了安排，與縣（區(qū)）教育主管部門、市直學校、機關相關科室簽訂目標責任書，分解各項目目標任務，明確各單位的責任。春秋季學期開學前，市教體局分別召開了全市學生資助工作會議，縣（區(qū)）教育主管部門、市直學校（民辦學校）、職業(yè)技術學院中專部分管領導、學生資助部門負責人，市教體局分管領導出席會議，全面部署學生資助工作。
2、加強隊伍建設。市教體局進一步加強學生資助隊伍建設，配備學生資助工作專職人員；強化資助工作隊伍能力建設，多次開展學生資助政策與業(yè)務培訓工作，提高學生資助工作人員的業(yè)務能力；繼續(xù)加強學生資助崗位建設，堅持設立AB崗。
3、加強政策宣傳。20xx年初，市教體局制定了《教育民生工程宣傳方案》，把學生資助政策列入其中，要求各單位用宣傳教育民生工程的力度來宣傳學生資助政策。根據(jù)市民生辦的統(tǒng)一安排，市教體局先后組織開展了三次民生工程政策集中宣傳活動，全面宣傳學生資助政策和實施情況。在銅陵市教體局門戶網(wǎng)站開設了教育民生工程專欄宣傳學生資助政策，及時更新內容。同時注重在主流媒體上宣傳學生資助工作，在《銅陵日報》等主流媒體上多次正面報道了學生資助工作。根據(jù)《20xx年安徽省學生資助管理工作要點》要求，我市積極開展“百千萬”走訪活動和資助政策“兩節(jié)課”宣傳工作，將 “百千萬”走訪和資助政策宣講“兩節(jié)課”活動常態(tài)化開展。
㈡強化資金落實，為資助工作開展提供了資金保證
1、財政投入到位。中職和高中資助資金省級財政指標文件下發(fā)后，根據(jù)省財政指標文件規(guī)定的比例和金額足額分擔要求，銅陵市全面貫徹落實，保證了項目的正常運行。
2、校內資助資金到位。校內資助是學生資助的重要組成部分，市教體局進行了認真落實，根據(jù)《銅陵市家庭經(jīng)濟困難學生資助實施方案》，制定了《銅陵市教體局校內資助管理辦法》。根據(jù)文件要求，各所學校校內資助資金計提的比例達到了規(guī)定的要求。20xx年銅陵市普通高中學校校內資助326.82萬元，中等職校校內資助88.85萬元。
二、加強管理，做實過程
㈠加強項目管理，確保項目順利推進
1、科學分配指標。我市按照國家政策要求，嚴格執(zhí)行政策規(guī)定資助比例和資助范圍，平均資助標準不低于每生每年2000元，切實踐行了精準識別、精準資助的工作思路，根據(jù)學生家庭經(jīng)濟狀況實行分檔，全市統(tǒng)一設置為“特別困難”、“困難”和“一般困難”三檔。一、二、三檔資助金額分別為每生每年3000元、2000元、1000元。同時學年初普高資助指標下達時指標分配向邊遠學校和薄弱學校傾斜，市直城區(qū)學校資助面約占在校生的15.5%，市直邊遠學校資助面約占在校生的24.19%。
2、規(guī)范評審程序。根據(jù)《銅陵市高中階段學校家庭經(jīng)濟困難學生資助對象認定辦法》，市教體局要求縣（區(qū)）教育主管部門督促所轄學校、市直學校嚴格落實受助對象認定程序要求。根據(jù)要求，在收到學生提交的申請材料后，各學校組織開展了“三認定三公示”工作，即班級認定并公示、學校資助管理機構辦公室認定并公示、學校認定并經(jīng)市或縣學生資助中心審核后公示，做到程序規(guī)范、過程公開、結果公開。
3、加強信息管理。市教體局非常重視學生資助信息系統(tǒng)的維護，把它列為學生資助的基礎工作，多次對全市資助工作人員開展系統(tǒng)業(yè)務培訓，提高了資助工作人員系統(tǒng)維護能力。做到了學生資助信息系統(tǒng)日常維護正常開展，普高、中職數(shù)據(jù)填報準確及時。
4、加強監(jiān)督檢查。市教體局制定了《教育民生工程監(jiān)督檢查制度》，對民生工程的`檢查作出規(guī)定。根據(jù)這一制度，銅陵市教體局在國家資助資金發(fā)放結束后對學生資助項目開展了督查，及時了解學生資助資金的發(fā)放情況。20xx年，市教體局學生資助工作無投訴舉報現(xiàn)象。
一是建立健全集中檢查和平時抽查、定期檢查和隨機檢查相結合的督查機制，建立民生工程局領導聯(lián)系點制度和局領導明察暗訪制度。局班子成員不定期深入縣（區(qū)）教育主管部門、學校督查，全面了解項目進度，指導項目實施。
二是開展績效評價工作。引入第三方（會計事務所）定期開展民生工程績效評價評估工作，對項目實行年中評估和年度評價相結合，對評估評價中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書，確保整改到位。
三是將學生資助工作實施情況納入對縣（區(qū)）年度重點工作目標管理考核之中，充分發(fā)揮目標考核的導向作用，從而有效確保各項民生工程的實施。
5、及時報送資料。20xx年，市教體局牢記省市有關部門上報各類材料的時間節(jié)點要求，及時、齊全、真實、準確報送各類材料。
㈡加強財務管理，確保資金安全運行
1、制度完善到位。年初，根據(jù)省市有關文件精神，市教體局制定了《銅陵市家庭經(jīng)濟困難學生資助實施方案》，對中職國家助學金、免學費，普通高中國家助學金和原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學生免學費等政策實施做出了具體規(guī)定。
2、資金管理到位。20xx年全市春季學期國家資助資金（含原建檔立卡學生）在5月份全部發(fā)放完畢，秋季學期國家資助資金在12月份全部發(fā)放完畢。共發(fā)放20xx年中職國家獎學金12人，資金7.2萬元。春季學期發(fā)放國家資助資金2113.738萬元（其中包括地方擴面84.15萬元），資助學生17020人次；秋季學期發(fā)放國家資助資金1985.774萬元（其中包括地方擴面83.91萬元），資助學生16067人次。中職、普高學校學生資助均已到位。
市教體局嚴格執(zhí)行國家資助政策，根據(jù)資助資金管理辦法要求，對各項資助資金進行分賬核算，采取打卡發(fā)放方式及時足額發(fā)放各項資助資金，資助資金使用合規(guī)，無擠占、挪用和截留現(xiàn)象。
3、審核審批規(guī)范。根據(jù)市教體局的要求，市本級學校、縣（區(qū)）所轄學校都能夠嚴格執(zhí)行《銅陵市高中階段學校家庭經(jīng)濟困難學生資助對象認定辦法》，按照“三認定三公示”的程序確定擬受助學生，并分別上報市、縣（區(qū)）教育主管部門學生資助中心審核。
根據(jù)學校上報的材料，市教體局、縣（區(qū)）教育主管部門根據(jù)中職資助標準、高中資助標準測算資金，然后分別向市財政局、縣（區(qū)）財政局申請資金。
根據(jù)教育主管部門的申請，按照資金運行程序，財政局及時撥付資金。
三、提高質量，注重實效
1、校內資助支出規(guī)范。根據(jù)市教體局的要求，市本級學校、縣（區(qū)）所轄學校都制定了校內資助管理辦法。根據(jù)校內資助管理辦法，各校校內資助資金計提、支出都達到了規(guī)定比例的要求。校內資助資金支出規(guī)范。
2、資助水平穩(wěn)中有升。20xx年我市家庭經(jīng)濟困難學生生均受助金額在2020年的基礎上略有提高。市本級學校、縣（區(qū)）所轄學校所認定的家庭經(jīng)濟困難學生都獲得了資助，資助比例達到了100%。
全面落實了原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學生資助工作。按照“全覆蓋、最高檔、零遺漏”的要求，我市全面落實原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學生資助工作。20xx年，原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學生享受中職普高助學金和免學費政策，其中享受普高助學金，春季有1606名，發(fā)放國家助學金240.9萬元，秋季有1437名，發(fā)放國家助學金215.55萬元；享受普高免學費政策，春季有1606名，免除學費119.758萬元，秋季有1437名，免除學費104.77萬元；享受中職國家助學金政策，春季有544名，發(fā)放國家助學金81.6萬元，秋季有514名，發(fā)放國家助學金77.1萬元；享受中職免學費政策，春季有860名，免除學費125.73萬元，秋季有775名，免除學費114.06萬元。
3、資助質量得到提高。在實施學生資助政策過程中，市本級學校、縣（區(qū)）所轄學校嚴格遵守收費制度，加強了收費工作管理，沒有出現(xiàn)一邊加大助學力度，一邊擅自提高收費標準的現(xiàn)象。
4、能力建設得到加強。根據(jù)能力建設的需要，市教體局開展了誠信、感恩、勵志等主題教育活動，樹立學生的信心，幫助學生培養(yǎng)健全的人格。
四、凸顯效益，形成效果
1、社會效益明顯。20xx年，我市家庭經(jīng)濟困難學生資助政策覆蓋到了所有的家庭經(jīng)濟困難學生。在這一政策的支持下，我市保證了每一個家庭經(jīng)濟困難學生都能夠順利入學，兌現(xiàn)了政府“不讓一個學生因家庭經(jīng)濟困難而失學”的承諾。
在落實國家學生資助政策的同時，市教體局積極爭取社會支持，鼓勵社會人士獻愛心開展對家庭經(jīng)濟困難學生的助學活動，取得了一定的成效。20xx年普通高中社會資助88人，資助金額29.25萬元。
2、項目可持續(xù)影響力較強。市教體局重視學生資助工作，全力支持學生資助工作開展，安排了學生資助工作經(jīng)費，學生資助工作經(jīng)費納入了年度預算安排。
我市大力支持學生資助工作。20xx年，我市繼續(xù)實行中等職業(yè)教育全部免學費政策，將城市學生全部納入免學費政策范圍，所需資金由市、縣（區(qū)）財政承擔。
五、存在問題分析
家庭經(jīng)濟困難學生認定工作信息化水平有待提高。目前我市已建立教育、民政、扶貧、殘聯(lián)等部門信息共享機制，初步滿足了精準識別資助對象的需求，但學生信息量巨大，比對工作繁重，家庭經(jīng)濟困難學生認定工作量較大。建議依托智慧城市平臺進一步提高數(shù)據(jù)比對效率，實現(xiàn)“智慧資助”的目標。
六、下一步工作安排
學生資助是一項長期系統(tǒng)而艱巨的工作，是構建和諧社會，創(chuàng)建人民滿意教育的有效保證，今后我們將進一步推進資助育人工作的深入開展，強化資助育人理念，把“立德樹人”根本任務融入學生資助工作全過程；進一步完善精準資助機制，確保資助資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性；進一步加大資助政策宣傳力度，通過多渠道、全方位的宣傳，使人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
績效考核的評估報告 7
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、立項背景及目的
臨沂市城區(qū)部分老舊小區(qū)的供熱管線超期服役、老化嚴重，管線存在嚴重跑、冒、滴、漏等問題，管線失水量大，輸送能力較差，為加快推進中心城區(qū)住宅小區(qū)供熱設施改造移交工作，實現(xiàn)供熱企業(yè)直供服務到戶，保障供熱質量，提高市民集中供熱的滿意度，實施住宅小區(qū)供熱設施改造項目。
2、組織實施情況
（1）改造范圍
1）20xx年1月1日前建成尚未移交給供熱企業(yè)維護管理的住宅小區(qū)；
2）20xx年1月1日后建成已繳納住宅小區(qū)規(guī)劃紅線內供熱配套費尚未移交給供熱企業(yè)維護管理的`住宅小區(qū)；
（2）改造管理
20xx 年1 月1日前建成供熱設施的住宅小區(qū)，供熱企業(yè)制定更新改造方案，報區(qū)住建局備案，由區(qū)住建局監(jiān)督實施；
20xx 年1 月1 日后建成供熱設施的住宅小區(qū)，問題突出、確需改造的，需經(jīng)第三方評估機構（由供熱企業(yè)與小區(qū)屬地住建局商定，企業(yè)出資聘請）評估，由區(qū)住建局審核并經(jīng)市住建局同意，由供熱企業(yè)制定改造方案，報區(qū)備案，由區(qū)監(jiān)督實施。
（3）改造內容
主要是住宅小區(qū)換熱站、管網(wǎng)、樓內立管等供熱設施。
3、資金撥付情況
根據(jù)資金撥付憑證確認20xx -2020年度蘭山區(qū)老舊住宅小區(qū)供熱設施改造移交項目撥付蘭山區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設局項目資金9，202.97萬元，其中：市級資金6，418.50萬元，區(qū)級資金2，784.47萬元；蘭山區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設局已撥付至項目實施單位8，108.69萬元，其中：市級資金5，324.22萬元，區(qū)級資金2，784.47萬元。
二、綜合評價情況及評價結論
從評價情況看，住宅小區(qū)供熱設施改造項目是一項重要的民生工程，從走訪調查滿意度情況看，居民滿意度為57.21%，說明居民對該項目一般滿意。
三、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、強化資金保障。在爭取上級資金的同時，積極申請區(qū)級配套供熱設施改造項目資金，減輕供熱企業(yè)壓力，提高供熱企業(yè)改造積極性。
2、強化監(jiān)管。對重點政策和重大項目支出進行重點監(jiān)控。監(jiān)控內容包括：（1）績效目標完成情況;（2）預算資金執(zhí)行情況;（3）其他需要實施監(jiān)控的內容。
3、加強組織領導。市政府成立中心城區(qū)住宅供熱設施改造移交工作領導小組，領導小組下設辦公室。蘭山區(qū)也高度重視這項工作，成立工作領導小組，負責配合具體實施工作。
（二）存在的問題
1、預算執(zhí)行率低。供熱企業(yè)報送資料慢（已完成項目驗收過緩）、資料不全使得結算過緩，資金無法下達，導致預算執(zhí)行率低。
2、政策宣傳不到位，群眾參與度低。住宅小區(qū)供熱設施改造項目是一項惠民工程，應該家喻戶曉。由于宣傳力度不夠，居民了解不夠全面，有的居民甚至不知情，居民參與度不高。
3、項目進度慢，供熱設施改造效果不明顯。前期規(guī)劃或施工原因，致部分項目在施工期進入供暖季，無法繼續(xù)進行。
（三）建議和改進舉措
1、明確責任，保障報送材料的規(guī)范性、合法性和及時性。已經(jīng)完工未驗收的供熱設施改造小區(qū)，明確提報時限，加快推進項目運作，保障預算的執(zhí)行，降低施工企業(yè)資金占用壓力，盤活財政資金，防止政府失信于民。
2、加強宣傳，提高群眾的參與度，接受群眾監(jiān)督，保障項目陽光運行、安全平穩(wěn)。
3、進一步加快改造速度。今年因疫情等原因未完成的改造項目，應緊鑼密鼓，提前布局，全面完成所有的住宅小區(qū)供熱設施改造工程，保障居民供暖質量。
績效考核的評估報告 8
根據(jù)《預算法》關于開展財政績效評價工作的規(guī)定，按照《四川省財政廳關于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（川財績〔20xx〕3號）和《自貢市財政局關于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（自財預〔20xx〕20 號）要求，縣財政局綜合股、縣政府性投資評審中心組成績效評價工作組對榮縣新購洗掃車和灑水車（各一臺）項目進行了績效評價，現(xiàn)將評價情況及結果報告如下：
一、項目基本情況
榮縣環(huán)衛(wèi)所于20xx年8月18日向榮縣政府采購中心申請新購洗掃車和灑水車政府采購計劃，經(jīng)縣政府審核同意，于20xx年9月23日通過詢價方式對洗掃車購置項目進行政府采購，宜賓市南溪區(qū)恒欣工程機械有限責任公司于20xx年10月12日中標，中標價938000元；于20xx年9月23日通過單一來源方式對灑水車購置項目進行政府采購，一汽（四川）專用汽車有限公司于20xx年10月10日中標，中標價395600元，20xx年1月22日，環(huán)衛(wèi)所向榮縣財政局申請項目預算，榮縣財政局于20xx年1月26日年下達兩臺車購置項目預算1333600元。2月2日，經(jīng)項目驗收小組對車輛驗收合格并試運行測試兩個月無故障后，環(huán)衛(wèi)所分別支付兩中標公司車輛購置款共計1333600元。
二、評價工作開展情況
（一）現(xiàn)場評價抽樣選點情況。
20xx年9月18日，縣財政局局綜合股、縣政府性投資評審中心組成績效評價小組到洗掃車和灑水車現(xiàn)場進行查看，并隨機抽取20位行人進行問卷調查，評價結果顯示市民對該項目的實施效果是滿意的，滿意率99%。
（二）項目總體評價
按照上級關于績效評價文件精神，縣財政局于20xx年10月18日對新購洗掃車和灑水車項目進行了績效評價。該項目監(jiān)管到位，項目資金的使用和管理符合相關規(guī)定，項目運行狀況良好，效果顯著，達到預期目標，總體評價好。按《20xx年項目支出績效評價指標體系》，縣財政局績效評價小組對該項目綜合評分為99分。
三、項目實施情況
（一）項目決策。
1.項目績效目標。購置的洗掃車和灑水車主要負責城區(qū)主街及大道路段的清掃、沖洗、灑水、降塵工作，清潔面積20多萬平方米。
2.項目決策依據(jù)。為了最大限度地清潔清洗路面和路旁污積物，減輕空氣污染，提高了環(huán)衛(wèi)工作效率。經(jīng)縣第十七屆人大第五次會議審議，根據(jù)《榮縣財政局關于批復20xx年縣級部門預算的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕23號），下達該項目預算。
3.資金分配情況。新購掃地車和灑水車項目共分配資金1333600元，資金來源為縣本級年初預算安排，其中：洗掃車938000元，灑水車395600元。
4.資金分配結果。20xx年1月，下達新購掃地車和灑水車項目資金1333600元。
（二）項目管理。
1.資金到位情況。該項目資金來源為縣本級財政資金，車輛購置款共1333600元于20xx年1月26日到位，資金到位率100%。
2.資金管理情況。截止評價時點，新購掃地車和灑水車項目資金的使用情況如下：洗掃車經(jīng)20xx年11月30日現(xiàn)場驗收合格后，于20xx年2月2日通過財政直接支付方式轉賬給中標公司938000元；灑水車經(jīng)20xx年12月10日現(xiàn)場驗收合格后，于20xx年2月2日通過財政直接支付方式轉賬給中標公司395600元，累計支付1333600元。項目資金支出情況、資金開支范圍等，完全合規(guī)合法，資金支付與預算相符。
3.財務管理情況。單位嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，相關財務資料齊全。會計核算及賬務處理均按照項目資金管理辦法和財務管理制度嚴格執(zhí)行，項目資金專人管理、專款專用，資金使用嚴格按項目資金管理的財務審批制度執(zhí)行，并做好了日常監(jiān)督檢查工作。
4.組織實施情況。機構設置方面有辦公室、財務室、項目考核小組，對項目實施的各個環(huán)節(jié)實施監(jiān)管，監(jiān)管措施得力。整個項目的申報辦理（如招投標、政府采購、項目公示等）過程，均合理合法，嚴格按操作規(guī)程來組織實施。
四、項目績效情況
（一）項目完成情況。
1.項目完成數(shù)量。新購洗掃車和灑水車各一臺。
2.項目完成質量。兩家中標公司均按照環(huán)衛(wèi)所所需車輛的規(guī)格型號，國家規(guī)定的相關質量要求及技術標準、行業(yè)標準供貨，驗收合格。
3.項目完成時效。兩家中標公司按照約定的時間和方式交貨，通過簽署正式的貨物買賣合同明確了雙方的權利和義務。中標單位按照合同規(guī)定的質量要求認真履行了工作職責，環(huán)衛(wèi)所也履行了相關的驗收及檢查職責，項目實際完成進度按照合同規(guī)定有序進行。
4.項目完成成本。驗收合格后，環(huán)衛(wèi)所按期支付車輛購置款項共計1333600元，資金支付與預算相符。
（二）項目效益情況。
1.洗掃車和灑水車最大限度地清潔清洗了路面和路旁的`污
積物，保護城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
2.在空氣存在污染的情況下，車輛能夠快速地到達指定位置進行高效作業(yè)，減輕空氣污染。
3.減少環(huán)衛(wèi)工人高強度地清潔作業(yè)方式，通過車輛機械化操作替代部分人工作業(yè)，大大提高了環(huán)衛(wèi)工作效率。
五、評價結論及存在問題
（一）評價結論。
績效評價小組按照《20xx年四川省項目支出績效評價指標體系》，對新購洗掃車和灑水車項目進行了績效評價。該項目資金的使用和管理符合相關規(guī)定，項目運行狀況良好，效果顯著，達到預期目標，總體評價好，綜合評分為99分。
（二）存在問題。
1.按照縣委、縣政府“三創(chuàng)聯(lián)動”創(chuàng)建要求，洗掃車和灑水車作業(yè)將更加精細化、精品化，現(xiàn)有掃地車、灑水車數(shù)量偏少。
2.洗掃車作業(yè)原理是雙發(fā)動機工作，燃油耗費高，機掃掃帚由于長時間與地面摩擦，掃帚消磨大，運行成本高。
六、相關建議
建議省市進一步加大對環(huán)衛(wèi)項目資金上的支持，為市民營造良好的城市環(huán)境。
績效考核的評估報告 9
為進一步加強預算績效管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，根據(jù)呈貢區(qū)財政局《關于對20xx年度預算支出開展績效自評工作的通知》文件要求，我局對20xx年部門整體支出績效進行了全面綜合自評。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）部門整體支出概況
納入昆明市呈貢區(qū)應急管理局部門20xx年度整體支出績效評價的單位共2個。其中：行政單位1個，參照公務員法管理的事業(yè)單位0個，其他事業(yè)單位1個。
20xx年呈貢區(qū)應急管理局年初預算收入18,281,866.58元，全年共追加預算8,556,917.16元，全年總收入26,838,783.74元，其中財政撥款收入26,838,783.74元，占總收入的100%。
20xx年呈貢區(qū)應急管理局總支出26,838,783.74元，其中基本支出13,883,212.45元，占總支出的51.73%，項目支出12,955,571.29元，占總支出的48.27%。
（二）部門整體支出績效目標
區(qū)應急局按照新時代應急管理工作要求，創(chuàng)新建制、有效落實，扎實推進全區(qū)應急管理體系逐步健全完善，突發(fā)事件應對水平、應急救援能力不斷提升，切實為呈貢高質量發(fā)展提供堅強的應急保障。20xx年全區(qū)未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，各項指標均控制在市級下達目標范圍內，安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。
呈貢區(qū)應急管理局根據(jù)國家相關法規(guī)的規(guī)定，結合自身實際，完善了《呈貢區(qū)應急管理局財務管理制度》、《呈貢區(qū)應急管理局“三公”經(jīng)費管理制度》、《呈貢區(qū)應急管理局固定資產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度，對資金、物資進行管理和使用；嚴格按照財經(jīng)紀律規(guī)范和使用財政資金，做到資金的使用均有完整的`審批程序，并實行專人管理、轉賬核算、專款專用原則，資金管理情況較好。
（三）部門整體支出或項目實施情況分析
（一）基本支出情況。20xx年，用于保障單位正常運轉的基本支出13,883,212.45元。其中，基本工資，津貼補貼等人員經(jīng)費支出11,864,445.31元，占基本支出的85.46%，辦公經(jīng)費、印刷費、水電費、汽燃費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費支出2,018,767.14元，占基本支出的14.54%。
（二）項目支出情況。20xx年，為保障完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標，用于專項業(yè)務工作的經(jīng)費支出12,955,571.29元。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。
本次自評的目的是了解我單位20xx年度財政資金預算支出的績效狀況，分析存在問題及原因，為今后預算安排提供決策支持。進一步增強本單位支出管理的責任，優(yōu)化支出結構，提升預算管理水平，保障更好地履行職責，提高公務服務質量和財政資金使用效益。
（二）績效評價工作過程
1.前期準備:根據(jù)呈貢區(qū)財政局《關于對20xx年度區(qū)級預算支出開展績效自評工作的通知》等相關文件要求，呈貢區(qū)應急管理局成立了以局長為組長的績效評價工作領導小組，具體負責組織和指導績效自評工作。領導小組組織全局干部職工學習領會績效自評相關文件精神及要求，結合部門實際情況制定了部門20xx年度區(qū)級預算支出績效自評工作方案，確定評價的目的、內容、任務、依據(jù)、開展評價的時間以及要求等情況。
2.組織實施:采用核查法核查20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準確性、真實性，著重核查了“三公”經(jīng)費及資產(chǎn)管理、內部控制制度情況，對內設機構，根據(jù)部門職能和年初制定的績效考核目標，進行了實地績效考評。
3.分析評價:查閱20xx年度預算安排、預算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關文件資料和財務憑證。對收集的評價材料結合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總。根據(jù)評價材料結合各項評價指標進行分析評分并形成績效自評報告。
三、主要績效及評價結論
1、經(jīng)濟性分析
（1）成本控制情況：20xx年呈貢區(qū)應急管理局整體支出按照區(qū)財政局下達的預算批復，對于基本支出中的工資福利支出、對個人和家庭補助支出按照實際在編人員及進度均衡支付；對于商品及服務支出（日常公用經(jīng)費）按照下達的預算執(zhí)行，實現(xiàn)內部報告審批制度，實時監(jiān)控支出情況；對于項目支出的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，超過金額規(guī)定的采購支出委托政府采購中心或有政府采購資質的代理機構采購。對照昆明市市本級政府購買服務指導性目錄，對單位內需要購買政府服務的支出均按照程序辦理公式購買。
預算支出節(jié)約情況：20xx年初下達預算指標18,281,866.58元，全年共追加預算8,556,917.16元，全年總收入26,838,783.74元，其中財政撥款收入26,838,783.74元，占總收入的100%。實際部門20xx年度財政資金支出共計26,838,783.74元，資金使用率100%。
我單位嚴格按照成本控制和厲行節(jié)約的要求，從嚴控制一般性支出。各部門對核定的經(jīng)費額度有計劃、有核算、有管理，本著高效精簡、厲行節(jié)約、勤儉的原則開支業(yè)務經(jīng)費，在有限的資金保障范圍內提高經(jīng)費使用效益，實現(xiàn)節(jié)支增效目標。
2、效率性分析
（1）實施進度：20xx年呈貢區(qū)應急管理局各項日常性工作正常有效開展，按預算執(zhí)行進度支出，截止20xx年底執(zhí)行進度100%。
(2)完成質量：20xx年呈貢區(qū)應急管理局按時按質完成區(qū)委、區(qū)政府、上級主管部門績效考核的各項指標。
在費用性支出中，呈貢區(qū)應急管理局依據(jù)“八項規(guī)定”及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等制度，在保障日常工作的正常有序開展的情況下，做到了資金略有結余。項目支出方面，呈貢區(qū)應急管理局嚴格審查編制方案和執(zhí)行政府采購程序，對不符合規(guī)定的支出做到事前控制，保證了項目資金使用的合規(guī)、有效。
3、效益性分析，主要包括預期目標完成程度和對經(jīng)濟和社會的影響等。
在《昆明市呈貢區(qū)突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上，率先在全市完成了1+54應急預案體系，建成橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、高效實用的應急預案體系。將應急預案備案和管理工作納入日常工作，開展常態(tài)化管理，深入推進企業(yè)應急預案備案率達100%，20xx年以來，按照預案管理“四要素”原則，共審核備案企業(yè)預案141家。
四、存在的問題
20xx年績效工作取得了一定的成果，但仍存在不足之處，主要存在的問題是預算執(zhí)行進度存在沓進度情況，由于有些項目為延續(xù)性項目，項目支付按工作時序來進行，造成有些項目前期無法支出，影響支付進度。
我單位最終預算執(zhí)行績效與績效目標無偏離。
五、有關建議
在下步工作中針對預算執(zhí)行力度不夠，有時未能在財政要求的時限內完成支出進度等問題。我單位在預算執(zhí)行方面，已完善了預算執(zhí)行管理辦法，建立健全預算績效管理體系，增強預算執(zhí)行的嚴肅性，提高預算執(zhí)行的準確率和時效性。通過加強預算管理、促進信息公開、建立獎懲機制，遵循先有預算、后有支出的原則，嚴格執(zhí)行預算，嚴禁超預算或者無預算安排支出，嚴禁虛列支出、轉移或者套取預算資金等現(xiàn)象發(fā)生。
六、其他需要說明的問題
無
績效考核的評估報告 10
一、項目基本情況
平武縣林業(yè)和草原局20xx年度政策（項目）共計24個其中民生類項目9個；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項目14個；其他類項目1個，項目資金計劃1972.399138萬元，實際到位1972.399138萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）預算執(zhí)行進度情況分析。
20xx年度政策（項目）資金共計1972.399138萬元，實際使用1217.331494萬元，執(zhí)行率61.72%，按照要情和資金審批單合相關規(guī)定使用資金，要求政府采購的項目，按照政府采購程序使用項目資金。
（二）總體績效目標完成情況分析。
民生類資金443.926633萬元，實際使用433.926633萬元，全部完成目標任務；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類資金對1202.86568萬元，實際使用526.344161萬元，占目標任務的`43.76%；其他類項目資金325.606825萬元，實際使用247.0607萬元，占目標任務的75.88%。
（三）績效指標完成情況分析。
民生類資金全部完成目標任務；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類資金中“國家森林康養(yǎng)基地”、“全國森林康養(yǎng)基地試點建設縣”申報創(chuàng)建工作經(jīng)費19萬元，實際使用12.854萬元；王朗疑似圖斑整改資金9.3萬元，實際使用9.09369萬元；20xx年禁止開發(fā)區(qū)補助資金660萬元，實際使用6.5萬元（雪寶頂保護區(qū)）；大熊貓人工繁育許可證工作經(jīng)費20萬元，實際使用3.330791萬元；其他項目全部完成目標任務。其他類項目資金中王朗保護區(qū)請回項目資金47.936255萬元無法完成支付，擬繳回財政；平通鎮(zhèn)鮮花鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目待審計后付尾款，還有34.5699萬元未支付，其他全部完成目標任務。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
主要原因是產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項目禁止開發(fā)區(qū)補助資金660萬元，20xx年受新冠疫情及洪災等自然災害影響，導致20xx年禁止開發(fā)區(qū)補助項目實施進度總體緩慢，且由于批復時間較晚(20xx年12月17日批復),截至20xx年12月底,項目均未開工實施，目前只有雪寶頂保護區(qū)支付了6.5萬元；其他類項目王朗保護區(qū)請回項目資金47.936255萬元無法完成支付，擬繳回財政；平通鎮(zhèn)鮮花鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目待審計后付尾款，還有34.5699萬元未支付。下一步我局積極推進項目實施，加快資金支付進度，無法完成支付的按規(guī)定繳回財政。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
按規(guī)定于20xx年5月10日前在林草局門戶網(wǎng)站公開。
五、其他需要說明的問題
無。
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