安全宣傳月活動總結報告
篇一：2014年安全月活動總結
2014年安全月活動總結報告
2014年6月是全國的第十三個安全生產月，安環(huán)部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，結合天能集團和萬洋集團關于開展安全生產月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結如下：
一、宣傳發(fā)動階段
1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識，安環(huán)部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，并組織管理人員進行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質。
二、自查提問階段
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。
2、安環(huán)部結合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過QQ群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學習效果。
3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產部、辦公室對生產現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領導監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“2014年萬洋綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關領導到現(xiàn)場觀摩指導。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學
到了常用的消防知識。
2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
篇二：2014年安全月活動總結
2014年“安全生產月”活動總結
為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結合電廠實際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結如下：
一、領導重視 組織措施到位
為加強本次“安全生產月”組織領導，確保安全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關文件精神，及時召開“安全生產月”活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產月”活動方案》，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的
良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，電廠根據(jù)實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，制作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的.針對性和實效性。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“說清楚”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、
有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。
總之，通過“安全生產月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。
篇三：2014年安全宣傳月活動總結
2014年安全宣傳月活動總結
為全面落實集團公司“關于開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動，響應安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預防為主。東方君座項目部領導以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃，并建立安全月領導小組進行全員參與安全程序的運行，扎實的開展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。
一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。
在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動伊始，公司副總經(jīng)理z和項目黨委書記z、常務副經(jīng)理z領導班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了項目安全月領導班子和組成成員，形成了安全月堅實的領導力量。明確了各職能部門的安全職責。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩⑽視踩薄?/p>
二、加強組織領導，充分籌劃準備，確保活動實施。
在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學習時刻沒有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認識安全生產的重要性。并利用工余時間進行了《安全發(fā)展、預防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自己的認識體會，有的員工深刻的感受到了領導們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道：領導身先力行，我們更應該全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹立鐵軍內部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術、安全管理主要人員去學習了呼和浩特市海亮廣場45層內蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領導的戰(zhàn)略中，將安全專項資金以總承包價開發(fā)的2%進行財務獨立立項做以保障，確
保購買安全防護用品的質量、租賃機械設備的狀態(tài)、工人工資定時全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質魯班獎工程貢獻。
三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
在進入安全管理月的同時，我們內蒙項目也正是主體裝修的時候，在大風干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進場材料多，施工人員復雜，交叉作業(yè)，通過項目部的大力投資和人力整改，現(xiàn)場大有改觀，為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業(yè)內先進管理模式的基礎。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進行操作規(guī)程、安全技術交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。
四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務經(jīng)理組織，生產經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情況進行了安全大檢查，并通報了隱患，制定了整改責任人和整改時間，在外墻轉變向二次結構進攻的同時保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位。現(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進行了防范、對外架也進行了規(guī)范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區(qū)進行消防布置。在項目開始進行了危險源的辨識，并公布了場內的危險源進行預控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運行。
五、及時總結，表彰先進，持續(xù)鞏固。
項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產自我批評教育開始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思
想自查和端正教育。將一切施工以科學組織、書面規(guī)范設計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現(xiàn)場勞動紀律上、勞動保護用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內蒙形成多年的操作習慣和惡劣行為，全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運行，在保證項目安全生產的同時，堅持以標注化建設為基礎，積極推動安全工作標注化、制度化、規(guī)范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項目部選拔一批安全先進工作者，強力激發(fā)廣大員工對安全的積極性，進一步鞏固安全生產，確保工期順利開展打下了堅定的基礎。
現(xiàn)場數(shù)據(jù)：上半年共進行了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會2次、現(xiàn)場文明施工布置會2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次，現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監(jiān)督站檢查3次，市領導檢查3次，文明施工內部大檢查3次。開取動火證87次，早點名合計260次，收集特殊工種作業(yè)證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時有效、每隔層臨邊防護使用三道欄桿進行封閉防護，木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內按照消防布置圖布置了消防防護系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中，我項目部大力組織的各項基礎活動和思想教育，必然為我項目的安全目標奠定堅實的基礎，我們大家都相信在項目領導的領導下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標必定會在內蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實現(xiàn)。