路面單位工程開工報告

時間：2024-09-13 10:00:04 報告我要投稿

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路面單位工程開工報告

　　隨著我國建筑業的不斷發展,人們對建筑質量的要求也越來越高。這就要求建筑施工企業在施工質量管理水平上也要不斷提高和加強。下面小編整理的路面單位工程開工報告，歡迎來參考！

路面單位工程開工報告

　　一、建筑市場質量管理中存在的問題

　　1. 少數施工企業法律意識淡薄。

　　《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術操作規范的頒布實施,明確了建筑施工企業的責任和義務,規范了施工企業施工技術和質量的管理,但一些施工企業由于法律意識淡薄,因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規程,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。

　　2. 施工管理者和從業人員的素質問題。

　　建筑工程質量的提高,歸根結底還是人的因素在起主導作用,這體現在管理者的管理水平和從業人員的自身素質上。但就我國目前建筑業的現狀來看,這兩個方面都存在一定的問題:首先,建筑業管理人次缺乏,同時由于管理體制和運行機制上的缺陷和不完善,帶來了大量的管理人才的流失;其次,施工從業人員的自身素質偏低,大部分是農民工,幾乎沒有受過建筑技術的專業培訓,這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。

　　3.質量方針和目標欠明確,質量管理工作存在認識上不足。

　　一些建筑企業,缺乏明確的質量方針和目標,一旦在建筑工程質量上出現了問題,多半會互相推卸責任。同時只會針對問題本身進行被動補救,卻沒有在根本上找出問題出現的原因,無法真正的做到防患于未然。

　　二、施工單位的質量責任和義務

　　《中華人民共和國建筑法》明確規定,施工單位必須按資質等級承擔相應的工程任務,不得擅自超越資質等級及業務范圍承包工程;必須依據勘察設計文件和技術標準精心施工;應當接受工程質量監督機構的監督檢查。實行總包的工程,總包單位對工程質量和竣工交付使用的保修工作負責。實行分包的工程,分包單位要對其分包的工程質量和竣工后的保修工作負責。

　　三、健全工程質量管理制度。

　　健全工程質量管理體制,施工單位要做好以下幾方面:第一,開工前,要做好準備工作,針對不同工程的各自特點,制定出切實有效的施工組織設計和施工方案,研究完成施工技術上的改革和創新,以保證該工程施工技術的先進性;第二,認真分析和熟悉施工的圖紙,并和設計單位一起做好圖紙會審;第三,要完善建筑原材料的驗收檢驗程序,嚴格履行有關原材料二次化驗程序,一旦發現問題,堅決更換;第四,在施工技術方面,項目經理、工程師必須對施工人員和各專業班組進行工序上的技術質量交底,關鍵部位,著重強調,同時,對質量要求較高的工程,要嚴格審查技術工人的技術能力,優勝劣汰,在操作人員的自身素質上保證工程質量的客觀要求。

　　四、增強質量意識,提高管理水平

　　1.培養管理、技術人員的質量意識。

　　施工單位要加強對工作人員特別是管理人員、施工技術人員的質量意識的培養。施工項目是由人來操作的,人是第一要素。企業應根據不同層次施工人員采取不同的激勵機制,從教育、培訓、技能和經驗四方面確保從事影響產品質量工作的人員具備相關的能力和意識。要加強對完成的分項進行質量檢查,發現問題要立即解決,并且要做好處理和記錄,盡量在后面的工序中避免此類問題的出現。

　　2. 建立施工企業質量管理體系。

　　工程質量的優劣涉及到社會的各個方面,建設單位、監理公司的現場監管、當地建設行政主管部門(質監站)的宏觀管理、施工企業的生產管理等。但是,施工企業自身的監管對建筑工程質量的高低,起著至關重要的作用。

　　建筑施工企業應建立一個行之有效的質檢機制和質量監管體系,現行的機制主要是項目質檢員長駐工地監督施工質量,公司質檢員巡查項目質量情況,公司質檢科組織定期或不定期對分部分項工程進行質量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負責的監管機制,是企業對工程質量把關的主要途徑。

　　3. 定期抽查,重在預防。

　　施工管理者要定期對完成的分部分項工程質量進行抽查,發現問題要集中起來進行分類和歸納,并在定期召開的質量管理會議上,對所查出的質量問題進行討論和研究,針對此類問題提出相關的預防措施,從而在施工過程中有效發現質量隱患和問題。

　　4. 嚴格控制材料質量。

　　材料質量控制的要點,主要有以下幾個方面:(1)掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量,降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。(2)合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要,是提高供應效益,確保正常施工的關鍵環節。(3)正確按定額計量使用材料,規范材料限額倉儲管理和發放工作,健全現場材料管理制度,避免材料損失、變質,是確保材料質量、節約材料的重要措施。

　　綜上所述,施工單位在工程項目施工中,必須要把好質量關,健全建筑工程質量管理體制,同時在施工過程中加強檢查力度,樹立正確的管理意識和質量意識,這樣才能有效的防治在施工過程中所出現的各種工程質量問題,促進我國建筑行業質量管理水平的提高,從而給建筑施工企業帶來更好的經濟效益。

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