工程質量驗收報告（精選15篇）

　　在我們平凡的日常里，我們使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的工程質量驗收報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工程質量驗收報告 1

　　一、工程概況：

　　XX項目座落于XX市國家旅游度假區(qū)內，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方式建筑特色和風格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。

　　二、該項目工程完成簡況：

　　根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務，達到合同的質量等級要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省XX市有關規(guī)定。本工程地下土質土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序復雜，質量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：

　　1、完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。

　　2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經審查已按照合同約定內容完成。

　　3、技術檔案和施工管理資料：經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全；監(jiān)理技術檔案和管理資料齊全；施工技術檔案和管理資料齊全。

　　4、試驗報告：經審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗報告齊全，符合要求。

　　5、工程質量保修書：工程質量保修書已簽訂，并編制了商品房質量保證書和房屋使用說明書。

　　三、監(jiān)督和整改情況：

　　在工程建設的每一分部、分項過程中：建設、設計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。

　　在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的`建筑工程施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質量。

　　四、驗收單位組成：

　　按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》，建設單位于20xx年XX月XX日組織了初驗，20xx年XX月～XX日進行了分戶驗收。20xx年XX月XX日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

　　五、驗收整改情況：

　　該工程按照云南省建設廳云建建【20xx】287號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設、監(jiān)理、施工、設計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經整改完畢，由各有關單位進行了復驗通過。并作了《住宅工程質量分戶驗收記錄》和《住宅工程質量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎靜載和動測試驗；還請省質檢站作了主體結構實體檢測、室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質監(jiān)部門提供，檢測結果合格。

　　六、工程總體評價：

　　經過建設、設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。

　　工程質量驗收報告 2

　　一、工程建設各方的有關情況：

　　1、建設單位：xx縣衛(wèi)生局

　　2、設計單位：榆林市榆神煤炭建筑設計有限公司

　　3、監(jiān)理單位：xx縣華鑫監(jiān)理公司

　　4、施工單位：xx縣第三建筑有限公司

　　二、工程概況：

　　本工程總建筑面積為260.08㎡，室內裝修比較簡單，基礎為磚條形基礎，基礎除墊層（C10）外其余砼均為C25，采用MU10普通磚和M5.0混合砂漿砌筑。主體為一層磚混結構，砌體采用MU10燒結多孔磚，M5.0混合砂漿砌筑，頂部采用現(xiàn)澆結構。

　　本工程按設計要求，進行了節(jié)能保溫的施工：主體結構墻體采用多孔磚；窗戶采用塑鋼中空玻璃窗，氣密性等級達到Ⅲ級；屋面采用擠塑板保溫。

　　三、本工程已達到了下列竣工驗收的要求：

　　1、施工方已完成工程設計和合同約定的各項內容。

　　2、施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。

　　3、監(jiān)理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質量評估報告。

　　4、設計單位對設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了檢查，并提交了質量檢查報告。

　　5、有完整的技術檔案和施工管理資料。

　　6、有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。

　　7、建設單位已按合同約定支付了工程款。

　　8、施工單位已簽署了的'工程質量保修書。

　　9、建設行政主管部門委托的市工程質量監(jiān)督站責令整改的問題全部整改完畢。

　　四、竣工驗收標準：

　　本次竣工驗收標準是國家工程建設強制性標準和強制性條文、經審查通過的設計文件及變更文件、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和相關技術標準以及有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，工程施工合同等。

　　五、工程驗收的準備：

　　我公司已經對初步驗收提出的問題進行了改正，同時將有關資料準備齊全，等待各位領導前來驗收。

　　工程質量驗收報告 3

　　梅浦村道路改建工程經臨海市交通局臨交建[20xx]161號文立項批復，由古城街道辦事處負責實施，由街道城建辦監(jiān)理。經公開招標，由東部公路養(yǎng)護工程公司承擔施工。工程于20xx年11月15日開工，20xx年12月14日完工。

　　20xx年1月27日，古城街道辦事處組織了對該工程交工驗收。本次交工驗收辦法按交通《公路工程竣工驗收辦法》(交公路發(fā)[1995]1081號)和《浙江省公路工程竣工驗收實施細則》(浙交[1997]539號)執(zhí)行，工程質量按部頒JTJ071-98《公路工程質量檢驗評定標準》進行檢測評議，現(xiàn)將交工驗收情況綜述如下：

　　一、交工驗收組織情況。

　　本工程交工驗收參加驗收的'單位有臨海市康莊辦、交通工程管理所、古城街道辦事處、城建辦及梅浦村兩委等單位的代表共九人。與會代表認真聽取建設、設計、監(jiān)理、施工等單位關于工程建設情況匯報后，對該路面工程進行了全面檢測和資料查閱，并進行認真討論評議。

　　二、工程概況

　　(一)建設依據

　　梅浦村道路改建工程經臨海市交通局批準的施工圖組織實施。

　　(二)工程規(guī)模和技術標準

　　梅浦村道路改建工程全長0.930公里，工程按四級公路技術標準設計，設計速度為20公里/小時，路基寬5-10米，路面寬3.5-7.0米，路面結構類型為：20cm水泥混凝土面層(抗折強度4.5Mpa)+15cm。

　　(三)工程檢查情況及質量評定意見

　　經對梅浦村道路改建工程進行現(xiàn)場檢測，查閱施工單位實測資料，其路面平整度、強度、寬度等均符合要求;路面平整度實測45點，合格39點，合格率86.66%;橫坡實測20點，合格15點，合格率75%;路面寬度實測22點，合格22點，合格率為100%;縱、橫縫實測/ 點，合格 / 點，合格率/ %。壓實度、厚度取芯代表值符合要求。

　　經綜合評定，梅浦村道路改建工程得分82.2分，評為合格工程。

　　四、驗收時未發(fā)現(xiàn)重大質量事故。

　　五、存在的問題及處理意見

　　1、局部路肩未填筑，要求及時填筑到位。

　　2、取心洞未填補，要求及時填補。

　　3、完善沿線交通安全設施。

　　工程質量驗收報告 4

　　首先，我代表公司向在百忙之中來參加驗收慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程的各位領導、專家，表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程現(xiàn)已完工。自20xx年3月開工以來，在慶陽市市政工程監(jiān)督管理站，慶陽市西峰區(qū)住房和城鄉(xiāng)建局以及慶陽市業(yè)興監(jiān)理工程有限公司的大力支持下，經全體參建人員盡職盡責的精心施工，現(xiàn)已完成合同約定的全部內容，于20xx年5月組織各參建單位進行預驗，預驗過程中提出的問題現(xiàn)已全部整改到位，現(xiàn)具備竣工驗收條件，請各位領導、專家對本工程予以驗收。

　　我就工程施工的基本情況向各位領導及專家作以簡要匯報，不當之處請指正。

　　一、工程概況：

　　本工程是由陜西市政建筑設計研究院設計，由陜西工程勘察研究院勘察，慶陽市盛捷公路檢測有限公司跟蹤檢測，慶陽市業(yè)興工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理、陜西航天建筑工程公司承建施工，該工程位于西峰區(qū)中心，道路共長3580.47米，規(guī)劃紅線寬50m，本次實施36米，內容設計及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于20xx年3月19日開工，20xx年11月18日竣工。

　　二、工程質量

　　1、為了保證工程質量，保證施工生產的安全進行，真正做到管理工作制度化、規(guī)范化、建立健全質量管理制度和職能管理體系，本工程設立項目經理室、安全組、施工組、測量組、質檢組、實驗室等6個組室，同時公司為本工程配備了高技術、強管理的項目領導班子，配備項目經理、施工員、技術員、專職質檢員組成，質量管理小組，從項目部到施工班組形成層層把關的質量管理體系。

　　2、切實把好原材料質量關，材料進場前進行原材料復試試驗，待檢測合格后方可進行使用，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于工程實體中。

　　3、堅持工序質量、自檢、互檢、交接檢制度，實行小組日檢，項目部詢檢、公司月控制制度，實行獎罰制度，增強工人的質量意識，保證該單位工程無質量隱患，自檢合格。

　　三、完成各子單位工程量如下：

　　1、道路工程：機動車道瀝青面層鋪設94368㎡，機動車道瀝青基層鋪設94368㎡，非機動車道瀝青面層鋪設26268.9㎡，非機動車道瀝青基層鋪設26268.9㎡，水泥穩(wěn)定砂礫120636.9㎡，石灰穩(wěn)定土(機動車道12%的96844.58㎡、非機動車道10%的28308.9㎡)，平石7084.6㎡、機非分隔帶花崗巖鋪裝5035.5㎡，人行道花崗巖鋪裝18832.5㎡，花崗巖路緣石7343米，環(huán)保磚8412.28㎡，隔離墩1381個，花崗巖樹坑板852套。

　　2、排水工程：

　　雨水工程：安裝鋼筋混凝土鋼承口III級管D=800mm—1200mm合計3405米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計728米，檢查井48座，收水井146座。

　　污水工程：安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計3183.49米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計1300米，檢查井118座。

　　3、給水工程：PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=200mm180米，鋼筋混凝土檢查井：83座。

　　4、分質供水：PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=69mm501.4米。鋼筋混凝土井：31座。

　　5、電力工程：磚砌電力溝：1501.6米，鋼筋混凝土電力溝：1120米，電力人孔井：38座，電力支架：(1.6米的3100套，1.2米的2430套)，鍍鋅鋼管安裝(d200的11319.8米，d150的`23406.8米)，鍍鋅扁鐵5243.2米。

　　6、電信工程：波紋管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，鍍鋅鋼管d125的5100米，人孔井100座。

　　7、供熱工程：黃夾克無縫鋼管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無約束補償器62個，支架36座。

　　8、照明工程：LED安裝路燈203基，景觀性箱變3座。

　　四、安全管理

　　以項目經理張鵬任組長，全面支持協(xié)調安全生產與管理工作，安全員劉美均主要負責施工現(xiàn)場具體工作與落實，組員配合齊抓共管安全生產管理工作，從安全員到工人的生產系統(tǒng)作到縱向到底，一環(huán)不漏，安全生產責任制作到橫向到邊，人人有責。

　　安全生產方針的制定與實施：

　　安全管理以“安全第一，預防為主”的方針進行控制，并制定出安全生產管理制度，工人安全生產職責，機械設備安全操作管理制度，臨時用電安全制度，在施工中對工人進行各種管理制度教育學習，以及對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，作到控制在先，預防為主。特種作業(yè)人員均持證上崗。

　　貫徹落實安全責任：

　　所有施工人員入場前均進行三級安全教育，并做好記錄卡、各班組、個人均簽定安全生產責任書，每周舉行安全教育活動，并做好安全教育活動記錄，定期進行施工現(xiàn)場安全檢查，做好檢查記錄，施工現(xiàn)場安全檢查驗收合格。

　　本工程編制了各項安全施工專項方案，成立應急救援小組，且應急預案齊全。

　　階段安全評價：

　　1、第一階段完成工程量15%評分90.14分，安全評定合格。

　　2、第二階段施工三個月評分88.07分，安全評定合格。

　　3、第三階段附屬工程評分88.67分，安全評定合格。

　　安全總體評定為合格。

　　五、驗收評定標準

　　本工程驗收評定標準以現(xiàn)行國家驗收統(tǒng)一評定標準《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》(DJJ1-20xx)為依據。

　　六、質量評定及保證資料

　　1、所有進場材料均有出廠合格證及復試報告單及保證資料齊全。

　　2、該項目隱蔽工程驗收單，技術復核驗收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。

　　3、技術資料共檢查584個檢驗批，合格584個檢驗批，其中：

　　(1)道路路基分部共220個檢驗批，合格220個檢驗批;

　　(2)道路基層分部共56個檢驗批，合格56個檢驗批;

　　(3)道路面層分部共21個檢驗批，合格21個檢驗批;

　　(4)非機動車道基層分部共28個檢驗批，合格28個檢驗批;

　　(5)非機動車道面層分部共28個檢驗批，合格28個檢驗批;

　　(6)人行道分部共70個檢驗批，合格70個檢驗批;

　　(7)附屬構筑物分部(包括電力、雨、污水、分質供水、電信、照明、供熱工程)共161個檢驗批，合格161個檢驗批。

　　本單位工程的七個分部工程總體評價為：“合格”。質量保證資料齊全，分部觀感質量評定為“好”。

　　本工程經公司自檢質量等級符合驗收標準，望各位領導及專家對該工程予以評定驗收。

　　最后我代表項目部對前來參加該單位工程竣工驗收的各位領導，專家表示衷心的感謝。

　　工程質量驗收報告 5

　　為進一步提高我市安裝工程質量監(jiān)督管理的工作效能，明確電梯安裝工程質量管理部門的工作職責，根據有關法律、法規(guī)和市法制辦《關于新裝電梯驗收檢驗問題協(xié)調意見的報告》（穗府法報[20xx]87號）的意見，決定對我市電梯安裝工程質量監(jiān)督管理有關工作進行調整。從20xx年3月1日起，凡在我市范圍內（含市屬各區(qū)和縣級市）新建、改建的電梯安裝工程，均按以下規(guī)定進行過程監(jiān)督管理、檢驗檢測及驗收登記。

　　一、施工告知

　　電梯安裝工程施工前，電梯安裝單位應將擬進行的電梯安裝書面告知市質量技術監(jiān)督局并同時到工程所屬的'建設工程質量監(jiān)督站（以下簡稱建設工程質監(jiān)機構）辦理施工告知手續(xù)，辦理手續(xù)時須提交下列文件、資料：

　　（一）《電梯安裝工程開工告知書》；

　　（二）電梯的產品質量證明文件；

　　（三）建設行政主管部門核發(fā)的電梯安裝企業(yè)施工資質證書。

　　二、電梯安裝過程的安全質量監(jiān)督

　　電梯工程作為建筑工程的一個分部，由建設工程質監(jiān)機構負責對電梯安裝過程實施質量監(jiān)督檢查，檢查范圍包括：

　　（一）與電梯安裝工程有關的各方質量責任主體的質量行為；

　　（二）電梯安裝工程質量控制資料；

　　（三）電梯安裝執(zhí)行《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》等相關規(guī)范、標準情況。

　　三、電梯安裝監(jiān)督檢驗

　　電梯安裝工程完工后，由國家特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的特種設備檢驗檢測機構（需獲準從事電梯檢驗檢測）依照相關的標準、規(guī)范對電梯進行檢測，檢測機構應對其出具的檢測報告的真實性、準確性負責。

　　四、電梯安裝工程質量驗收及登記

　　電梯安裝工程經檢測合格后，由建設單位組織有關單位進行電梯安裝分部工程質量驗收，驗收應符合下列條件：

　　（一）分部所含電梯均已完成安裝，相關的質量控制資料完整齊備；

　　（二）特種設備檢驗檢測機構出具合格的檢測報告；

　　（三）建設工程質監(jiān)機構提出的整改項目已全部整改完畢，且符合相關規(guī)范和技術標準的要求。

　　電梯安裝分部工程質量驗收通過后，建設（或安裝）單位須將驗收資料送工程所屬的建設工程質監(jiān)機構辦理分部工程驗收登記。未辦理電梯安裝分部工程質量驗收登記的，其單位工程不得進行竣工驗收及竣工驗收備案，不得交付使用。

　　工程質量驗收報告 6

　　一、工程概況：

　　工程名稱、地點、規(guī)模、類型：

　　樂海路天然氣加氣站，項目位于樂海路與潯江路交口處，現(xiàn)為xx華潤燃氣有限公司的加氣站，新建加氣站建筑面積538.36，規(guī)劃用地面積2975.75，合同工期為117天。

　　站內設施如下：

　　a、站房（裝修改造）

　　b、加氣島罩棚

　　c、LNG/LCNG加氣站工藝區(qū)

　　d、CNG加氣站工藝區(qū)

　　二、參建單位

　　建設單位：xx華潤燃氣有限公司

　　監(jiān)理單位：陜西省工程監(jiān)理有限責任公司

　　設計單位：無錫華潤燃氣工程設計有限公司

　　勘查單位：xx華巖勘測設計有限公司

　　施工單位：xx廣實建設有限公司

　　檢測單位：福建省建筑工程質量檢測中心有限公司xx分公司

　　三、按圖施工情況、主要設計變更及執(zhí)行情況

　　1、20xx年9月17日，參加由建設單位組織的設計技術交底及圖紙會審會，對圖紙疑問等問題進行回復答疑；在本工程施工中，嚴格按設計文件及技術規(guī)范要求組織施工。

　　2、20xx年10月14日，根據現(xiàn)場施工實際情況，取消儲氣瓶組基礎下的4根水泥攪拌樁，采取換填夯實進行置換。具體詳設計變更單02號，已嚴格按設計變更圖紙進行施工。

　　3、20xx年11月26日，根據樁基現(xiàn)場檢測實際情況和復合計算，對加氣島、儲罐圍堰基礎進行加強布置，具體詳設計變更單04號，已嚴格按變更單要求執(zhí)行施工。

　　四、施工合同履行情況

　　已按合同要求全部完成所約定的.承包范圍。

　　五、重要分部分項專項驗收結論及重要使用功能試驗結果

　　1、20xx年10月30日由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰進行樁基檢測選樁，根據工程的特點及相關檢測規(guī)范，選擇有代表性的樁號。

　　2、20xx年12月22日由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰水泥土攪拌樁的樁基子分部進行驗收，經核查相關內業(yè)資料、現(xiàn)場查看，各方同意驗收，進入下一道工序。

　　3、20xx年12月10日、20xx年12月27日，由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰基槽進行驗收，經核查相關內業(yè)資料、現(xiàn)場查看，各方同意進行基槽驗收，進入下一道工序。

　　4、20xx年01月03日，由總監(jiān)組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對基礎承臺、獨立基礎、底板鋼筋進行驗收，經核查相關內業(yè)資料、現(xiàn)場查看，各方同意進行鋼筋工程隱蔽，進入下一道工序。

　　工程質量驗收報告 7

　　根據《建筑工程施工質量驗收同意標準》及現(xiàn)行相關法律、法規(guī)的要求，我單位特制定工程竣工驗收方案，請甘南州建設工程安全質量監(jiān)督總站監(jiān)督。

　　一、本項目有關情況

　　1.已完成設計文件和合同約定的內容；

　　2.經建設、監(jiān)理、設計、勘察、施工等單位共同預驗收，存在的問題已整改到位；

　　3.涉及設計文件的變更，已由設計部門簽署認可文件，其中重大變更經由圖紙審查機構審查通過；

　　4.施工單位對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、已提出工程竣工報告；

　　5.監(jiān)理單位對工程進行了評估，具有完整的監(jiān)理資料，并已提出工程質量評估報告；

　　6.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的`設計變更進行了檢查，并已提出質量檢查報告；

　　7.工程質量控制資料（其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節(jié)能等）已經建設、監(jiān)理單位核查并符合要求；

　　8.工程安全和功能檢驗資料已經建設、（監(jiān)理）單位核查并符合要求；

　　9.專項工程（□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質量通病控制、□節(jié)能、□住宅工程質量分戶驗收、□安裝工程）已按要求辦完相關專項驗收手續(xù)；

　　10.報建面積xxx㎡，實際竣工面積為xxx㎡，超出面積已按要求辦完相應批準手續(xù)；

　　11.已具備文件：

　　（1）單位工程施工許可證；

　　（2）重大設計變更補充審查意見書；

　　（3）規(guī)劃部門的認可文件；

　　（4）消防部門的認可文件；

　　（5）環(huán)境部門的認可文件；

　　（6）氣象部門的認可文件；

　　（7）檔案專項驗收意見書；

　　（8）室內環(huán)境檢測報告；

　　（9）門窗三性檢測報告；

　　（10）單位工程質量保修書；

　　（11）工程合同付款不拖欠證明；

　　（12）商品住宅的《住宅質量保修書》和《住宅使用說明書》。

　　12.本項目配套工程已辦完相應批準手續(xù)。

　　二、竣工驗收組織

　　建設單位負責組織實施該項目的單位工程竣工驗收工作，甘南州建設工程安全質量監(jiān)督總站監(jiān)督。竣工驗收時間為x年xx月xx日x時，地點xxx。

　　（一）驗收人員

　　根據規(guī)定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設單位（項目）負責人、施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人以及相關單位技術、質量負責人、驗收組成員中土建、水電及其他安裝專業(yè)方面的人配齊，驗收組組長由xxx擔任，具體名單另附。

　　（二）竣工驗收標準

　　竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及相關標準、經審查通過的設計文件以及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

　　1.竣工驗收程序及內容：

　　（1）由竣工驗收組組長主持竣工驗收；

　　（2）建設、施工、勘察、設計、監(jiān)理等單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

　　2.驗收組分為三部分分別進行檢查驗收：

　　（1）檢查工程實體質量；

　　（2）檢查工程建設參見各方提供的竣工資料；

　　（3）對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗、包括：□水壓、□通電、□排污主要通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測驗、□層高、□方正度等。

　　3.對竣工給驗收情況進行匯總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章；

　　4.當在驗收過程中法相嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收組將責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；

　　5.當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改的質量問題，驗收組可形成初步驗收意見，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關責任單位整改，并委托□建設單位、□監(jiān)理單位項目負責人組織復查，真該完畢符合要求后，加蓋各單位公章；

　　6.當竣工驗收組個方不能形成一致竣工驗收意見，協(xié)商不成時，報建設行政主管部門或質量監(jiān)督機構進行協(xié)商裁決。

　　三、承諾

　　該工程竣工驗收合格之日起x天內向備案部門辦理竣工驗收備案，否則，將承擔由此引起的一切法律后果。

　　工程質量驗收報告 8

　　為加強XXxx工程驗收管理，進一步規(guī)驗收工作，保證驗收質量，根據《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223－1999，以下簡稱《規(guī)程》），結合我省XXxx工程特點，特制訂本大綱。

　　一、驗收工作的依據

　　驗收工作的依據是國家有關部門頒發(fā)的有關政策法規(guī)、規(guī)、規(guī)程及標準，批準的`設計文件、設計圖紙和技術要求以及相應的設計變更和修改文件，工程施工合同及由監(jiān)理單位簽發(fā)的文件，設備技術說明書，審計報告及審計決定（或審計意見）等。

　　二、驗收工作主要容

　　1、檢查工程是否按照批準的設計進行建設。

　　2、檢查已完工程在設計、施工及設備制造安裝等方面的質量，并對工程施工質量做出評價；對驗收遺留問題提出處理要求。

　　3、檢查工程是否具備運行或進行下一階段建設的條件。

　　4、總結工程建設中的經驗教訓，并對工程作出評價。

　　5、及時移交工程，發(fā)揮工程效益。

　　三、驗收工作程序

　　驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收、專項驗收、竣工驗收等階段。

　　1、分部工程驗收：分部工程中所有單元工程全部完成，且質量合格，應進行分部工程驗收。分部工程含多個標段的，可先進行標段工程的完工驗收，再進行分部工程驗收。

　　2、階段驗收：當工程施工達到一定關鍵階段時（一般包括基礎處理完成、截流、水庫蓄水、機組啟動、輸水工程通水等），應進行階段驗收。

　　工程質量驗收報告 9

　　一、工程概況

　　本工程于20年12月18日應建設單位要求開始進場施工，合同工期為180天。在建設單位各部門的大力支持和協(xié)調下，監(jiān)理單位嚴格監(jiān)督和指導下，工程按設計文件要求已于20年4月30日全部完工，并于20年5月7日向應建設單位要求召開工程綜合（預）驗收會，驗收結果為合格。

　　本工程按設計文件、圖紙及相關設計修改文件規(guī)定，施工大、小喬木39種，共計株；灌木、地被植物11種，共計平米；綠化給水管網8500米；電力管網668米；排水管網59米；人行道路板鋪裝198平米；路緣石、路邊石194米；完成時間為20年4月28日。

　　本工程報請驗收3個分部工程，各分項資料共計40項，所有質檢、自檢資料簽字、蓋章齊全。監(jiān)理監(jiān)督、指導文件、設計修改文件齊全。

　　二、工程施工技術管理

　　工程施工手續(xù)辦理齊全，工程圖紙和工程定位、放線簽字蓋章齊全；編制了完整的施工組織設計及相關的專項施工方案；方案審核、審批、簽字、蓋章齊全。

　　工程施工程序管理：工程按三個流水施工段進行施工，原材料、半成品、成品嚴格按照規(guī)范進行抽檢；工程的每道工序施工嚴格按照設計文件和施工方案進行具體針對性的施工技術交底，按照自檢、交接檢、專檢的“三檢制”執(zhí)行，隱蔽工程經建設單位和監(jiān)理單位驗收合格后，在監(jiān)理的旁站下進行隱蔽。

　　三、資料編制說明：

　　工程資料跟根據重慶市《園林綠化工程施工技術用表》、重慶市相關文件要求，監(jiān)理單位工程資料歸檔要求進行收集、編制。

　　所有資料均根據現(xiàn)場施工同步進行收集、編制。資料編制過程中，嚴格按照相關規(guī)范要求進行，真實反映施工現(xiàn)場的實際情況。每一道工序均按要求編制工序評定表及現(xiàn)場質量報告單，所反映數(shù)據均報予監(jiān)理單位進行審批，驗收。

　　四、工程綜合評定：

　　竣工報驗情況說明：本工程于20年12月18日開工，歷經132天，本工程于20年4月29日報請工程監(jiān)理單位、建設單位以及相關參建單位對本工程進行驗收。應各參建單位要求，于20年5月7日召開工程綜合（預）驗收會。會議上，各參建單位對本工程提出寶貴的整改意見及方案。會后，我司根據工程綜合（預）驗收會上各參建單位提出的.意見逐條逐項進行整改，并于20年6月7日在監(jiān)理單位旁站下整改完畢。如果本次竣工驗收合格，我司將根據由我司編制并通過監(jiān)理單位審核的《工程養(yǎng)護施工方案》進行養(yǎng)護；如果本次竣工不合格，我單位將根據各參見單位的意見繼續(xù)進行整改，直至本工程通過工程竣工驗收。

　　工程驗收自評：本工程施工程序、質量滿足相關規(guī)范及設計文件要求、工程實體完工、資料齊全簽字、蓋章完善；苗木成活率達到98%。本次竣工驗收自評結果為合格。鑒于此，現(xiàn)申請各參建單位對本工程進行竣工驗收。

　　工程質量驗收報告 10

　　一、工程完成情況：

　　水庫除險加固工程已經獲得了省、市主管部門的批準立項，并且核定總投資為1006萬元。其中，國債資金投資達到700萬元，而地方配套資金則為306萬元。該水庫除險加固工程的主要內容包括以下幾個方面：

　　1. 將大壩前壩坡的1563高程以上部分改為漿砌塊石，并且加固上游壩坡。在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻。

　　2. 對溢洪道進行加固，并進行下游河道的治理工作。

　　3. 更換原有的弧形工作門和平板檢修門，還有弧門啟閉機。

　　4. 加固改造上壩以及進庫公路，提高其抵御災害的能力。

　　5. 增設大壩觀測設施以及自動化控制系統(tǒng)，提高工程的監(jiān)測和管理水平。

　　工程于20xx年5月31日開始建設，歷時13個月，預計于20xx年6月底全面竣工。在這段時間內，除險加固工程已按照設計批準的方案完成了主要工程，包括大壩前壩坡加固工程、溢洪道加固及下游河道治理工程，以及上壩公路加固工程等。上壩公路加固工程覆蓋了1.27公里的公路護坡和3.2公里的瀝青路面鋪設，并且還建造了一座公路橋和六座過洪涵洞。此外，輸水泄洪洞事故門、工作門和啟閉設備制安工程也已經完成。大壩自動化監(jiān)測設備的安裝以及其他工程也已經全部完成。然而，由于地方配套資金的限制，大壩混凝土防滲墻工程尚未完成，同時壩體滲流水位測量儀也尚未安裝。除此之外，其他主體工程均已按照設計要求完成。

　　該工程共完成投資額915.24萬元(不包括待驗費20萬元)，完成主要工程量為：土石方開挖8.39萬m3，土石方回填2.02萬m3，漿砌石1.16萬m3，砼0.15萬m3，耗用水泥1782T，鋼筋(鋼材)40.54T，木材11.26 m3，瀝青93.70 m3，勞動工日5.69個工日。

　　二、驗收條件檢查結果：

　　根據水利部《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的相關規(guī)定，該項目已按照設計要求完成了主要施工任務。盡管由于地方配套資金的影響，個別尾工尚未完成，但這并不影響工程的正常安全運營。投資使用合理，竣工決算已經完成，并已通過竣工審計。所有竣工資料已準備齊全，工程質量已通過xx市水利基本建設質監(jiān)站的質量檢驗，并獲得了《工程質量檢驗評定報告》，證明工程質量符合要求。在工程完工試運行中，工程能夠正常運行，且經濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收的條件。

　　三、驗收組織準備情況：

　　水庫除險加固工程項目法人已完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》（初稿），并且工程設計、施工、監(jiān)理、運行管理等相關單位也都已經編制了相應的工作報告。根據《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的`相關規(guī)定，項目法人已提請上級主管部門組建“竣工驗收委員會”，以負責水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　　四、建議驗收時間、地點和參加單位：

　　根據工程完成情況和相關主管部門的要求，建議將水庫除險加固工程的竣工驗收工作安排在xx年xx月xx日進行，驗收地點設定在某地。參與本次驗收的單位包括省級水利廳、市級水電局、財政局、計劃局、河流域水資源管理局，以及項目法人、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、質量監(jiān)督單位和運行管理單位等。

　　綜上所述，水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

　　工程竣工驗收的步驟

　　1、對于每個裝修項目，我們與裝修公司共同按照裝修工程合同和工程變更簽證單上所列的內容進行逐項清點。我們會仔細檢查每個項目是否已經完成，如果有任何項目沒有徹底完工，我們將不予驗收。主要的裝修項目，例如墻面、地面、門窗等，如果沒有徹底完工，則需要延期進行竣工驗收。為確保工程質量，我們會嚴格執(zhí)行以上步驟。

　　2、在進行裝修質量檢查時，首先需要對材料的品種和規(guī)格進行核實，并仔細觀察外觀質量。其次，可以使用檢驗工具測量偏差值。根據相應的裝修項目質量標準，判斷該項目是否符合要求，只有合格的項目才能驗收。所有使用的材料必須符合設計要求，不符合的必須重新進行工作。如果外觀質量未達到標準，雙方可以商議進行修整或局部返工。在檢查中，如果超過規(guī)定的偏差值的'檢查點數(shù)量不超過總檢查點數(shù)量的30%，則判定為合格，可以驗收；如果超過30%，則判定該項目為不合格，需要進行修整或局部返工，然后再進行驗收。

　　3、雙方根據各裝修項目的檢查結果，共同簽署竣工驗收單。竣工驗收單應包括裝修項目的名稱、工程量以及質量評定等內容。對于被評定為不合格的項目，雙方將進行商議并決定處理辦法。在竣工驗收單中，應明確注明裝修公司有責任進行修整或者返工重做。如果存在無法修整或返工的情況導致永久缺陷，裝修公司應承擔賠償責任。

　　4、完成竣工驗收后，用戶應及時收回自己購買的材料中的余料。這些余料可用于日后裝修項目中的修補工作，以應對可能出現(xiàn)的損壞情況。如果材料有保存期限，而用戶不希望保留，可以與裝修公司商討是否以折價方式處理，或者用戶也可以選擇其他方式進行處理。

　　工程質量驗收報告 11

　　一、工程概況

　　我消防工程建設工程項目，建設方為xx，位于xx。施工單位為xx；設計單位為xx。該消防工程于20xx年xx月xx日完成并進行了初驗收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗項目在20xx年7月xx日已全部完成工程并符合質量標準要求。

　　二、質量控制措施

　　我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術負責人主持編制施工組織設計和方案，并經公司技術負責人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質量保證體系和安全管理體系，把質量責任落實到每一個員工，實行質量與經濟掛勾制度，在施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，并切實把好原材料質量關；從開始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關設計變更文件進行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范：按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—20xx的新規(guī)范進行質量驗收，沒有違反工程建設標準強制性條文，沒有發(fā)生質量事故和人員傷亡事故。

　　三、消防工程施工質量情況分述如下

　　我消防工程建設工程項目進水管數(shù)量為根，進水管直徑為xxmm，室內消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的.檢驗批均符合合格質量的`規(guī)定；檢驗批的質量驗收記錄完整；分項工程的質量均驗收合格；質量控制資料完整；分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質量驗收合格。

　　綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質量經企業(yè)自評合格。

　　工程質量驗收報告 12

　　一、當前園林綠化施工與管理存在的主要問題

　　1、施工程序尤其是工程竣工驗收及結算中存在的問題

　　工程建設方一般只重視前期立項、投資造價、確定施工隊伍及施工質量，而忽視工程增項及工程量變化處理、組織工程竣工驗收及養(yǎng)護期滿移交、結算審定等問題。造成清單外的項目干了沒人認定，認了沒法給錢，無形中增加了工程成本。

　　有的工程竣工后甲方未能及時驗收，甚至養(yǎng)護期滿未能及時組織移交無人繼續(xù)養(yǎng)護，造成植物死亡或成品、道路等嚴重破損的現(xiàn)象，直接影響工程質量和城市景觀。有的工程已竣工驗收但遲遲不予結算審計，造成工程已驗收交接但工程尾款未按施工合同造價付款，使得有些工程的施工單位無法收回施工成本。

　　2、施工項目成本管理存在的問題

　　目前，園林綠化工程施工成本的管理，普遍存在著成本管理意識薄弱，不是事前預防和過程控制，而是會計的事后核算。具體表現(xiàn)為：

　　⑴在勞動力使用上，不根據每個施工項目的特點及實際需要配備施工人員。兩人能完成的工作安排三人，可使用低工費的工種而使用高工費的勞力，人為地增加了管理成本。

　　⑵在施工材料管理方面，能簡化到什么程度就簡化到什么程度。材料的采購、驗收、保管、消耗等制度不健全。購買材料和配件時無計劃、無預算，采購數(shù)量大多取決于項目經理或采購員，其結果必然導致材料的積壓、苗木死亡率的上升。

　　⑶機械使用效率不高，平時不注意維護保養(yǎng)。機械設備有了故障不分析主客觀原因，不追究當事人責任，壞了有料就換、無料就等。臨時工未經過嚴格培訓考核就上崗，造成機械非正常損壞，影響了施工進度。

　　⑷合同管理混亂。大多數(shù)工程合同簽訂不及時，條款界定不明確，一些項目經理沒有合同管理意識，對合同知識知之甚少，更談不上利用合同條款爭取合理利潤，使企業(yè)遭受不必要的經濟損失。

　　二、解決問題的對策和辦法

　　1、建設單位在園林綠化工程上報市財政的設計單位設計概算時，需請專業(yè)人員或施工單位造價人員一同審核。概算上報財政后建設單位委派專職人員負責了解審核進展情況，市財政審核同時可派施工單位造價人員逐項核對，確保財政審定價（攔標價）合理并且不影響施工質量。

　　2、建設單位委派施工單位的急難險重或臨時工程，應在施工前由建設單位負責協(xié)調各職能部門及負責人簽訂“臨時任務委托單”，待委托單簽訂后再進行施工。

　　3、施工單位工程竣工后逐級上報結算，建設單位指派專人負責上交及催促審定落實情況，每月進行統(tǒng)計并了解進展情況。在審核某工程結算過程中，建設單位負責協(xié)調施工單位造價人員逐項參與核對，確保財政審定價格雙方都能接受，直至確定結果。

　　4、關于園林建設施工合同通用條款中“九、竣工驗收與結算”應分兩部分：第一部分是施工竣工驗收，即工程按時竣工。發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織設計、施工、監(jiān)理、質檢單位五方按照合同約定的質量標準和要求共同進行驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成返修的費用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收或驗收后14天內不提出修改意見的，視為竣工驗收報告已被認可。發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任；第二部分是養(yǎng)護到期驗收移交。養(yǎng)護到期時發(fā)包方組織施工、監(jiān)理、接收單位進行驗收移交，由四方共同簽署驗收合格文件，完成對接收單位的移交工作。如未按期移交或沒有接收單位、接收單位無正當理由拒不接收，造成施工單位養(yǎng)護超期，發(fā)包方應按沈陽市綠化養(yǎng)護標準予以定級，在合同中明確說明，并計算養(yǎng)護時間，參照維護綠地按期予以支付養(yǎng)護費用，直至移交。

　　5、施工成本控制方法：一是通過單位內部招投標部門及現(xiàn)場項目經理部共同對投標預算進行會審，在保證質量前提下降低成本；二是材料費的控制。廣泛的搜集市場信息，大宗材料可對有信譽的材料供應商進行內部竟標，以利于更好地控制造價；三是施工機械使用費的控制。可以在取得甲方的諒解后，在工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機械費補貼，或按實際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認可，在決算時一并計算，從而控制機械費的超支；四是加強質量管理，控制質量成本。降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內，要嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平，減少質量過剩支出，健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出；五是堅持現(xiàn)場標準化，堵塞浪費漏洞。根據現(xiàn)場及工程特點，合理安排施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全生產管理，節(jié)約人力物力；六是通過考核，賞罰分明，促使成本降低；七是在施工前、中期按施工各單項進行投標價和材料購買成本價、人工價、機械使用價、管理成本及其他等項目價格單價合價對比，使各項均控制在投標價格內。如有超支立即分析原因（例如市場材料機械人工費物價上漲、浪費過多或投標計算偏差等原因），項目管理層及時矯正，并在今后的施工管理中加以重視，爭取在保證質量前提下實現(xiàn)利潤的最大化。

　　6、參考省內各工程養(yǎng)護期限建議，土建養(yǎng)護期為一年，綠化養(yǎng)護期為二年。

　　三、加強園林綠化工程的施工與管理，促進科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化體系不斷完善。

　　1、增強責任意識，注重現(xiàn)場服務。

　　⑴組織好設計交底和圖紙匯審工作。綠化施工過程是一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題。因此，圖紙交底和圖紙匯審工作異常重要。設計單位要詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，牢牢把握事前控制，以便在施工中靈活運用，減少不必要的施工返工。

　　⑵加強工程后期的養(yǎng)護管理工作。園林綠化工程的后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交一般需兩年時間，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的'就是要確保綠化苗木成活，生長良好。俗話說“三分種七分管”，可見工程后期的養(yǎng)護管理工作的重要性。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響工程的景觀效果，甚至影響工程的總體質量。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理，保證工程質量。

　　⑶完善工程竣工驗收資料的整理工作。園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同、提高質量水平的最后一道關口。通過竣工驗收可以全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準和規(guī)范的要求。因此，工程竣工驗收資料檔案的整理，既能較好地總結園林綠化工程在施工和養(yǎng)護過程中存在的問題，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，為工程后期的交付使用與維修工作提供參考依據。

　　2、增強質量意識，提高施工水平

　　⑴組建現(xiàn)場施工項目部。其目的是為了更好地發(fā)揮項目管理功能，提高項目管理的整體效率。在工程中標后，首先要組建現(xiàn)場施工管理組織機構――現(xiàn)場施工項目部，項目部要及時組織有關人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性和適用性，并要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益等目標做出規(guī)劃，還要結合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學制定出施工組織設計方案。

　　⑵建立健全施工項目經理責任制。建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標。首先，項目經理要與單位簽訂《項目管理目標責任書》，主要內容包括：施工效益、工程進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產等要求。其次，項目經理要與項目部其他成員簽訂管理目標責任狀，將“一人負責”轉變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”，在內部建立起以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任體制，明確每個業(yè)務崗位的工作職責，以及各業(yè)務崗位之間的分工與協(xié)作，將崗位職責具體化、規(guī)范化、精細化，確保工程項目順利進行。

　　⑶強化園林綠化工程項目監(jiān)理制。園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，要做到全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)不合格問題，及時糾正整改，嚴格按照施工工序操作，每道工序完工后需經監(jiān)理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，從而保證園林綠化工程的施工質量

　　3、增強文明意識，強化規(guī)范管理。

　　⑴加強制度建設。一是明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式，明確建設方的要求和設計，使施工單位能跟上建設單位的節(jié)奏，做到步令統(tǒng)一；二是制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設備、資金等要素的管理目標，以及對施工質量、景觀效果、植保管理、文明施工、技術措施等方面的要求，使施工程序和施工工藝更加科學規(guī)范、管理更加合理高效；三是建立獎懲制度。將考核結果與工程款撥付及職工工資福利相掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，給施工單位帶來一定的促動。

　　⑵提高員工素質。園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質、責任感、事業(yè)心、質量觀、業(yè)務能力、技術水平等都直接影響著工程質量。因此要“以人為本”， 通過教育培訓、技術比武、經驗交流等方式，使參建人員素質得以提高。采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課等方法，充分調動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，不斷增強員工的質量意識和責任意識，牢牢樹立“質量第一、安全第一”的工作理念，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質量來創(chuàng)造優(yōu)質綠化工程。

　　工程質量驗收報告 13

　　一、燃氣地下管線檔案管理的現(xiàn)狀：

　　(一)管理難度大

　　杭州市地下燃氣管線檔案主要由液化氣、天然氣兩種氣源敷設的高、中、低壓管道形成的。由于近年來燃氣(集團)公司進行了一系列的體制改革，引進了外資，自行投資了部分企業(yè)，管線建設單位性質也由原來的國資變成了發(fā)展成現(xiàn)在外資、國資、股份制多種體制。管線的施工范圍已拓展至杭州市周邊地區(qū)及外省市。這些單位在各自的工程建設中形成各自的地下管線檔案，各自進行管理，形成版塊式分割管理的局面。這些企業(yè)雖有互動但檔案信息的交流甚微，不能形成全面的檔案網絡。

　　(二)歸檔不完整

　　新建企業(yè)檔案管理起步較晚，缺乏科學化、規(guī)范化的管理，一些施工部門對檔案資料處于無章可循的自由處理狀態(tài)。有的單位或個人檔案意識淡薄檔案資料存放在個人或科室部門；有的單位考慮成本等問題沒有專職的檔案人員，兼職人員同時兼任多項工作，一時無法全身心的投入檔案管理工作，造成檔案的缺少。

　　(三)開發(fā)利用、信息互動少

　　由于體制的多樣化，地下管線檔案都由各單位自行保管，除了本單位使用外，其他單位很少利用，目前杭州燃氣的地理信息系統(tǒng)尚無高壓管線，難以形成有效利用。此外，因燃氣環(huán)狀供氣的特殊性．高、中、低各管線必須形成互通的環(huán)狀，確保全市市民正常用氣，必須加強各管線單位檔案信息的.交流互動，而就目前管理體制下的檔案管理缺少交流平臺。

　　二、加強管線檔案管理工作的設想

　　(一)建立完善的檔案管理體系

　　1、完善檔案管理制度，建立健全檔案歸檔工作流程

　　規(guī)章制度是規(guī)范人們行為的準則，在工作中必須以法律法規(guī)為準繩，做到有法必依，有章必循。針對多種體制下的地下管線檔案管理，作為控股企業(yè)必須根據《中華人民共和國檔案法》、《科學技術檔案工作條例》及《浙江省城市建設檔案管理辦法》等相關法規(guī)、條例，制定一系列可以指導各企業(yè)進行檔案管理的綱領性的《杭州市燃氣(集團)檔案管理規(guī)定》，將地下管線檔案納入單位基本建設的管理程序，納入各項技術質量考核體系。此外可根據對外投資企業(yè)的特性制定《對外投資企業(yè)檔案管理規(guī)定》，對各階段的文件的收集范圍、時間、文件質量要求及各參建單位的職責、竣工圖的曬制、項目文件的整理、歸檔及項目竣工檔案的移交驗收等都有明確的規(guī)定，并將檔案管理納入公司的經濟責任制考核。總公司的檔案人員定期下基層單位檢查、指導，以通報的形式向總公司和各董事會報告檔案檢查的情況，督促各單位重視、加強地下管線檔案的管理。

　　2、建立地下管線檔案管理網絡，確保前期文件的齊全性。

　　燃氣管線檔案在竣工驗收時存在較普遍的問題是前期文件材料的缺失，管線竣工測量不做，竣工章不規(guī)范，配合管線灰線測量不進行等問題。造成這些問題存在的重要原因就是檔案人員沒有深入到工程一線，工程人員又很難控制檔案的標準，尤其是一些趕工期的道路管線，竣工測量往往由于趕不上進度，而造成遺漏，從而出現(xiàn)了移交檔案不標準、失少的問題。在目前多種體制下的控股公司必須建立總公司綜合檔案管理機構，并在各分公司、投資企業(yè)都成立專門的檔案室，專業(yè)部門設立檔案人員，深人工程一線，在各單位、分公司建立了自上而下的三級檔案管理網絡，要求檔案人員深入工程一線指導、了解、收集和跟蹤檔案產生、收集、整理的全過程，形成了“專管成線、群管成網”的檔案網絡管理體系。

　　3、規(guī)范合同條款約束參建單位。

　　公司在工程前期招標、投標和簽訂合同、協(xié)議時，設立專業(yè)條款，明確規(guī)定管網建設參建單位(施工、設計、監(jiān)理、質檢單位)在文件收集、整理、歸檔方面的責任，移交檔案材料的內容、數(shù)量、費用、時間、質量要求和違約責任，并簽訂責任書，對每一參建單位預留保證金。在與參建單位簽訂合同時，把項目檔案完整、準確、系統(tǒng)作為管線竣工驗收的重要內容。尤其是管線工程實行備案制后，檔案部門更應加強與質檢部門溝通，將檔案驗收作為整個管線驗收的唯一標準，確保檔案準確、真實、快速的歸檔。

　　(二)加強管網工程檔案的管理的措施

　　1、檔案管理質量與工程管理目標一體化。

　　根據管網的設計、開發(fā)和建設進度，每年制定有可操作性、可測量的目標體系，如歸檔率、準確率、編研材料種類和數(shù)量等，列人公司經濟責任制考核指標。檔案部門按月對目標達成情況進行檢查，通過Is09000年度質量體系運行內部審核，在管理評審中對檔案質量管理進行考核，將檔案的日常管理工作與公司的整體管理體系的運作動態(tài)的結合起來，把管網檔案的形成、歸檔、驗收過程看成是一個無限循環(huán)的過程，不斷將影響管理檔案程序的信息反饋到工作中去，不斷加以改進。

　　2、檔案管理與工程管理同步化

　　將檔案管理納入管網建設管理體系的各個環(huán)節(jié)，將相應的質量記錄作為質量體系動作的內部考核依據。一是在管線建設開始時，檔案管理就同步進行，公司明確規(guī)定，各招投標單位制定工程項目計劃時，應提出檔案工作計劃，編制收集、整理、保存、移交文件材料的具體條款，制定相應的管理辦法。如在管線施工款支付上，要待工程款支付85％時，交齊各類檔案資料并由檔案室人員簽字確認后再進行預留一部分保證金，這為管線維護、搶修檔案的收集提供了保障。

　　二是管網建設進行過程中，檔案工作應同時進行，《施工前準備管理程序》《工程施工管理程序》等規(guī)定了項目管理人員的崗位檔案職責和檔案收集、積累、移交的具體要求，明確檔案室應根據工程項目進度實際情況檢查落實，配合工程管理部門主動收集、整理檔案，做到施工文件材料的形成與工程進度同步，內容真實、準確，在建設過程中加強督導，定期或不定期檢查，從而引起建設各方對文件材料積累、整理的重視，避免了被動應付現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　三是工程竣工驗收與檔案驗收同步進行。《工程驗收管理程序》明確規(guī)定了檔案驗收標準，規(guī)定在工程竣工驗收會議之前，完成檔案專項驗收，對工程項目的前期、施工、竣工活動中產生的各類材料是否齊全進行逐一核對；其次檢查文件是否準確，包括文件的格式、內容及簽章手續(xù)等，竣工圖編制是否符合規(guī)范，是否真正反映建設過程中的設計、施工變更情況，并要求監(jiān)理單位對施工技術文件材料、竣工圖進行審核，形成書面記錄后，才進行竣工驗收。

　　工程質量驗收報告 14

　　一、項目立項工作

　　在市場調研報告和項目建議書通過企業(yè)的評審階段后，由項目建設單位自己或聘請專業(yè)設計單位對項目的可行性進行評審，按照國家有關規(guī)定，可研報告的可行性要通過項目實施地的地方政府和項目實施單位的論證，在通過論證后方可報地方政府和項目實施單位進行立項，在項目通過立項后，要進行相應的安全、環(huán)境評審。項目的可研工作除按規(guī)定要求外，一般應包括:對實施項目的城市進行評價，分析市場需求，資源供應渠道，主要客戶分布情況，消費要求，財務可行性分析，風險提示及對策。

　　二、項目的實施及準備工作

　　工程的初步設計是項目準備實施的第一步工作，在初步設計初期要由專業(yè)的管線設計人員對項目實地進行勘察，主要勘踏管線的走向及地質情況。在項目實施地范圍內要優(yōu)選路徑，在規(guī)劃允許的范圍內以節(jié)約資金，優(yōu)先建設有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標，然后進行整體管網建設規(guī)劃，在得到地方規(guī)劃部門的同意后，完成初步設計，進入施工圖設計階段。

　　三、工程實施前期階段

　　在施工圖設計完成后，要根據施工圖紙的要求對工程安裝設備、管材、管件和附屬材料進行招投標工作，招標工作可公開或邀請投標。

　　施工隊伍的招標工作，可以按照以上辦法進行，在不違反國家有關規(guī)定的情況下進行資質審查，選擇乙級以上資質的隊伍施工。

　　監(jiān)理公司的選擇同以上辦法，但要根據工程量的大小和各工種進行確定監(jiān)理人員的數(shù)量，應機動靈活的使用監(jiān)理人員。

　　四、設備及材料的采辦

　　工程設備及材料進行招投標確定后，由于一些設備的生產周期較長，所以訂貨工作應提前進行，所需時間要多于施工圖出圖以后至開工時間，物資訂購要在初步設計批復后，品種規(guī)格不會變動時才能進行。有些主要設備及管材要派專門的專業(yè)監(jiān)理人員到生產廠家進行監(jiān)造，由于行業(yè)的特殊性，一般在設備及管材生產工序完成后，監(jiān)造人員方可返回，這樣既可保證設備及管材的質量，又可在規(guī)定的時間完成設備及管材的采辦工作，以確保施工工作的順利進行。

　　五、施工手續(xù)的辦理

　　為了不造成在施工中出現(xiàn)停工、窩工、違反施工管理現(xiàn)象的發(fā)生，在工程施工前，要保證各項施工手續(xù)辦理齊全，主要有征地手續(xù)、賠償手續(xù)、地方協(xié)調工作。包括規(guī)劃部門對施工圖的審查、管線紅線圖的批復手續(xù)，城市建設管理局的施工許可手續(xù)，消防施工圖的審查等。

　　六、施工階段

　　施工工作由工程部門負責實施，由工程部經理領導、組織實施，主要抓好以下幾項工作:

　　1.地方政府部門的協(xié)調工作，由于管道建設和站場的建設需占用土地，并經過不同的區(qū)域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經過的地方管理部門辦理審批、賠償手續(xù)，由于工作量大、面廣，故而要由專人負責統(tǒng)一協(xié)調、商談辦理，直到項目完工為止。

　　2.施工部署及進度、質量控制。要確保工程施工的'順利實施，進行科學、合理的部署是必不可少的`，另外，管道路由的規(guī)劃、公路、河道等有關設施主管部門的報批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進行完成。

　　項目的進度應進行分解，在站場建設中可按單項工程、單位工程、分部、分項工程分解，并且可按季、月、日分解為時間目標。在工程建設中要建立完善的會議制度，可分為周會，月會，工程進度會，協(xié)調會等。對出現(xiàn)工程進度偏差時，及時采取措施或調整計劃，同時要進行未來預測進度計劃，對可能影響進度的因素進行預先調控。

　　質量控制主要包括兩個方面:

　　(1)材料質量控制，主要為撬裝設備的閥門和計量設備，管材的材質等主要部件，對主要生產環(huán)節(jié)要安排進行監(jiān)造。施工過程中不合格的材料、設備不得安裝使用。

　　(2)工程質量控制，在質量控制計劃和施工技術方案指導下，管道建設要重點控制對口和焊接質量，鋼管焊接要嚴格執(zhí)行《管道施工驗收規(guī)范》及設計技術規(guī)范，要執(zhí)行無損檢測探傷。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機的電壓、電流及焊接溫度的正確設定。未經過監(jiān)理的同意不得進行下一道工序的施工。

　　工程質量驗收報告 15

　　一、工程概況：

　　本工程"大興區(qū)20xx年平原地區(qū)造林工程-大興林場景觀生態(tài)林建設工程"位于大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)。本工程主要包括地面鋪裝、苗木栽植、給水工程。

　　1、工程合同造價：9781983.82元。

　　2、工程合同質量目標：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的合格要求。

　　3、開工日期：20xx年03月08日

　　4、參與單位：

　　建設單位：xx市大興區(qū)林業(yè)局

　　設計單位：xx市林業(yè)勘察設計院

　　監(jiān)理單位：xx中景恒基工程管理有限公司

　　施工單位：深圳市xxxx有限公司

　　5、施工概況

　　該工程于20xx年03月08日開工，20xx年5月08日全部完工并交付使用。我單位在施工前組織施工技術人員認真熟悉施工圖紙，會同有關單位進行圖紙會審，編制施工組織設計，并對各施工班組進行安全和施工技術交底。我單位在施工期間嚴格按設計圖紙要求和合同約定內容及施工規(guī)范規(guī)定施工，現(xiàn)場監(jiān)理對施工全過程進行跟蹤及旁站監(jiān)督。各分部分項工程中的各工種工序均在驗收合格后方才進入下一道工序施工。原材料均有出廠合格證，苗木三證一簽齊全，且進場嚴格控制，均進行了檢驗，檢驗合格并經監(jiān)理驗收認可后方使用于工程。本工程成立了嚴格的工程質量管理小組，使每一道施工程序在控制范圍內達到合格工程，確保工程分部、分項均達到合格等級。在安全施工方面我單位一貫高度重視，在施工過程中采取了各種安全措施，定期和不定期檢查施工現(xiàn)場中的各種安全隱患，對存在的施工安全隱患及時整改，落實各項安全管理制度，做好施工現(xiàn)場安全生產工作，作業(yè)現(xiàn)場文明整潔。在整個施工過程中，無任何人員傷亡事故發(fā)生。

　　二、編制依據

　　1、施工招標文件；

　　2、本工程的施工圖紙；

　　3、相關標準規(guī)范

　　(1)測量規(guī)范>(gbj50026-)；

　　(2)城市綠化植樹工程施工規(guī)范；

　　(3)城市園林綠化養(yǎng)護管理標準(db11/t 213-)；

　　(4)城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范(cjj75-97)；

　　(5)城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(db11/t212-)。

　　三、項目部構成及主要管理人員情況：

　　按《建設工程項目管理規(guī)范》的要求組建了項目管理班子。施工過程中所有項目管理人員均到位管理。

　　四、施工合同履行，設計文件執(zhí)行情況：

　　我公司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工，在各有關單位的大力支持和共同努力下施工，完成了施工合同約定的條款內容及設計文件和設計變更的工程項目，達到工程竣工驗收條件，在施工中，我公司均能嚴格按設計文件和確認的設計變更進行。

　　五、重要使用功能和安全測試結果：

　　1、給水管道通水試驗情況：給水系統(tǒng)開啟閥門、水嘴，各配水點同時開放，放水暢通，接頭無滲漏，符合設計要求和有關施工規(guī)范規(guī)定。

　　2、絕緣電阻測試測試情況：經測試絕緣，符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求。

　　六、工程施工質量控制情況

　　1、質量管理體系；

　　我單位在此工程中采用三級質量管理體系，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質量檢驗制度，進行全過程質量控制。施工管理人員和特殊工種工人都做到了持證上崗。

　　2、施工組織；

　　針對本工程特點，我方編制了具有針對性的施工方案，得到了監(jiān)理單位的認可，并在實施中遵循其施工要點，滿足了保證工程質量的需要，對局部不妥或缺陷處，通過自查、原因分析進行整改，且合格后進行下道工序施工。對施工圖表達不清楚的地方及時向監(jiān)理、業(yè)主發(fā)送工作聯(lián)系單共同研究施工方案，保證了業(yè)主的最終利益。

　　3、進場材料的.檢查：在施工過程中，我們嚴格把守工程原材料、成品及半成品的進場關和驗收關。對業(yè)主指定的材料我們首先進行送樣，待業(yè)主選樣后方進行采購。對進場的各類材料，首先檢查其生產廠家是否具備相應生產資質；再結合出廠合格證和質量檢測報告等質保資料，核對現(xiàn)場材料的質量、數(shù)量是否達到要求；最后再由監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查。

　　4、施工過程的質量控制措施

　　4.1勇于接受業(yè)主、監(jiān)理及相關質檢部門的監(jiān)督檢查。

　　4.2施工過程中，由監(jiān)理工程師全程監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質量檢驗制度，進行全過程質量控制。

　　4.3嚴格執(zhí)行隱蔽工程質檢制度，每個分項或區(qū)域的隱蔽工程，都經過質量檢查與試驗合格，并簽署隱蔽工程驗收資料后，才隱蔽。

　　4.4嚴格執(zhí)行分項工程質量驗收，每個分項工程完工后經過監(jiān)理檢查，確保合格率100%。

　　4.5施工過程做好成品保護工作。

　　5、質量檢驗驗收：

　　整個工程在施工前嚴格按照批準的施工組織設計進行整體部署，合理安排各道施工工序，嚴格遵守建筑法律法規(guī)及各項規(guī)范標準驗收。各分部分項工程按照設計圖紙、圖紙變更進行施工。在施工過程中堅持[三檢"制度，確保質量體系的有效運行，每項工程施工過程中都由各部門人員和質檢員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，施工完成后，由作業(yè)工長，施工隊專業(yè)人進行自檢，同時交由下道工序作業(yè)組長互檢，互檢及自檢符合要求后，由項目部組織復檢，合格后再通過建設單位、監(jiān)理工程師進行驗收，同時做好隱蔽工程記錄。驗收合格后方可進行下道工序的施工。對施工過程中存在的問題，經監(jiān)理工程師指導后及時整改，確保工程質量合格率100%。通過上述控制手段，本工程質量一直處于受控狀態(tài)。

　　七、工程質量自評

　　1、檢驗批工程質量

　　本工程各施工檢驗批，由監(jiān)理現(xiàn)場旁站檢查，對存在的問題進行急時整改，質量驗收全部合格。

　　2、分項工程質量

　　本工程各施工分項工程，經驗收全部合格。

　　3、分部工程質量

　　本工程共劃分分部工程4個：

　　(1)綠化種植分部工程含3個子分部工程

　　(2)園林鋪地分部工程含2個子分部工程

　　(3)園林給排水分部工程含2個子分部工程

　　(4)園林用電分部工程含1個子分部工程

　　本工程分部工程質量驗收全部合格，觀感質量好。

【工程質量驗收報告】相關文章：

工程質量驗收報告11-04

驗收報告05-02

消防驗收報告09-15

驗收報告范本05-30

竣工的驗收報告06-22

消防驗收報告06-09

驗收報告模板10-18

設備驗收報告11-13

驗收報告模板09-02