簡單辭職報告

時間：2024-05-07 12:57:40 報告我要投稿

（通用）關于簡單辭職報告模板

　　在日常生活和工作中，接觸并使用報告的人越來越多，報告成為了一種新興產業。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的關于簡單辭職報告模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

（通用）關于簡單辭職報告模板

關于簡單辭職報告模板1

尊敬的領導：

　　來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發展和前(錢)途。

　　在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因)。

　　1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。老總就應該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺計算機給誰使用，怎么又遲到早退啦，關于報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。

　　我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的.年薪，并親自發到每個員工的手中。——這也太平易近人了吧?

　　2.糾偏過正。辦公開支是應該節省，網是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。

　　3.要講公平。遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時間，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢?準時上班我卻打瞌睡!比如你自己，遲到多少回了，能說你上班沒努力嗎?

　　你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。

　　4.說話要算數。我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有的項目(但你也許認為很小)。公司網絡和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。

　　5.用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產心理在作怪，典型的小農經濟思維方式。

　　6.我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

關于簡單辭職報告模板2

尊敬公司：

　　非常遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

　　最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。來到公司已經快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思考，認真的思考。我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

　　能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的`交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

關于簡單辭職報告模板3

尊敬的經理：

　　很遺憾向您辭職，之所以在這個時候選擇離開，是因為自己想在專業上再提高一下，自己已經報名了自考本科。今后學成歸來，如有機會我還是愿意為公司服務，還請諒解。在公司我最需要感謝的就是經理您了，這么多年對我的栽培，我很感激，也很舍不得大家。

　　崗位職責：

　　① 根據項目的功能要求和空間條件確定設計的主導方向;

　　② 根據業主的使用要求對項目進行準確的功能定位;

　　③ 能夠完成平面功能分區、交通組織、景觀和陳設布置圖;

　　④ 能夠運用多種媒體全面地表達設計意圖;

　　⑤ 能夠完成施工圖的繪制與審核;

　　⑥ 能夠根據審核中出現的.問題提出合理的修改方案;

　　⑦ 能夠完成施工現場的設計技術指導;

　　⑧ 能夠根據設計變更完成施工項目的竣工驗收。

　　希望對公司選擇交接人員有所幫助，謝謝。

　　日期：XXXX年XX月XX日

關于簡單辭職報告模板4

xx：

　　您好！

　　首先。非常感謝您這一年來對我的信任和關照。

　　這段時間。我認真回顧了這一年來的工作情況。覺得來xx工作是我的幸運。我一直非常珍惜這份工作。這一年多來公司領導對我的關心和教導。同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中。我學到很多東西。無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高。感謝公司領導對我的關心和培養。對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時。我發覺自己從事xx行業的興趣也減退了。我不希望自己帶著這種情緒工作。對不起您也對不起我自己。真得該改行了。剛好此時有個機會。我打算試試看。所以我決定辭職。請您支持。

　　請您諒解我做出的決定。也原諒我采取的暫別方式。我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1—2周后離開公司。以便完成工作交接。

　　在短短的'一年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化。我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！

　　xxxx年xx月xx日

關于簡單辭職報告模板5

尊敬的局長、諸位局領導：

　　首先我對前段時間沒有在工作表示深深的歉意，誠望各位領導諒解。

　　我自20xx年來本單位—xxxx工作，在此工作期間多受諸位領導的悉心照顧，在此表示深深的謝意！最近因為身體和其他一些原因不能繼續安心工作，經過慎重考慮，決定請求辭職！我在離職以后會更加關心單位的'工作，更加珍惜跟領導及同事建立的深深的友情！預先感謝局領導批準！

此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

關于簡單辭職報告模板6

尊敬的公司：

　　您好！

　　轉眼之間來到我公司工作也已經兩年多了。在這兩年中我在的耐心指導下學到了很多知識長了很多見識，不論做事還是做人。這些寶貴財富都將使我受用終身。感謝給我的工作機會及對我的培養和重用，讓我發揮了自己的綿薄能力，看到了自己的一些價值。

　　我是從公司正式走向社會的'，也是在這里完成了從學生到社會人的轉變。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友，是也是親人，這是我的肺腑之言。

　　祝大家工作愉快，同時更祝愿公司興旺發達！

此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

關于簡單辭職報告模板7

X總：

　　您好！

　　思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

　　很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

　　而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業類公司的邊際貢獻了)？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是XX項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

　　另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現！對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。

　　同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

　　公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但XX老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的`架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

　　祝愿：XXX，傳承百年！

此致

敬禮！

　　辭職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日