資金管理自查自糾報告

時間：2024-04-26 07:03:17 報告我要投稿

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資金管理自查自糾報告

　　在生活中，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的資金管理自查自糾報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

資金管理自查自糾報告

資金管理自查自糾報告1

　　一是把握自查自糾范圍。在資金項目上，重點檢查衛(wèi)生專項資金、新農(nóng)合資金、中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費資金、家電下鄉(xiāng)補貼資金、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)補貼資金、農(nóng)機購置補貼資金等6個方面民生資金;在自查對象上，重點檢查民生資金主管(監(jiān)管)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、職能機構(gòu)及其工作人員和6個重點領(lǐng)域民生資金項目涉及的商家、企業(yè)、機構(gòu)。

　　二是把握自查自糾重點。自查自糾重點圍繞民生政策落實、履行監(jiān)管職責(zé)、民生資金運行、資金審批運行和資金專帳管理等方面進行。

　　三是把握自查自糾方法。首先是摸清家底，全面梳理-民生資金來源、流向、流量;其次是比對數(shù)據(jù)，深入商家、企業(yè)、機構(gòu)和農(nóng)戶，比對核實每一筆資金的真假;然后是依法處置，商家、企業(yè)、機構(gòu)套取騙取的`民生資金一律追繳，公職人員的違法違紀(jì)所得一律上繳縣廉政專戶，主管部門違規(guī)收取的費用一律退回，滯留帳戶的項目資金盡快按規(guī)定用途撥付使用，發(fā)現(xiàn)的涉嫌犯罪線索及時移交司法機關(guān)。

　　四是把握自查自糾政策。堅持“自查從寬，被查從嚴(yán)”的原則，凡在自查階段積極查找問題，及時整改落實，主動上繳違法違紀(jì)所得的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任單位和責(zé)任人從輕、減輕或免予處理;在自查階段結(jié)束后，由交叉檢查、專項督查或群眾舉報發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法問題，除收繳違紀(jì)違法所得外，還要依法對責(zé)任單位和責(zé)任人從嚴(yán)正處理;對弄虛作假、對抗檢查、銷毀證據(jù)的，依法依紀(jì)從重處理。

資金管理自查自糾報告2

扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

　　為進一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益，加強我辦財政扶貧資金監(jiān)督管理，根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》【20xx】15號文件精神,我辦對20xx-20xx年度財政扶貧資金管理使用及項目實施情況進行了一次全面自查自糾，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、20xx-20xx年財政扶貧資金撥付情況

　　20xx年，我辦財政扶貧資金800萬元（區(qū)級160萬元，市級640萬元）。分別用于移民地區(qū)整村推進扶貧專項補助資金340萬元（其中，產(chǎn)業(yè)開發(fā)218萬元，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)112萬元），移民地區(qū)“村級發(fā)展互助資金”扶貧專項補助資金220萬元（其中，村級發(fā)展互助資金配套投資安排115萬元，給予20xx年以前部分實施較好的村增資擴面安排105萬元），移民地區(qū)特色培訓(xùn)及勞務(wù)輸出扶貧專項補助資金70萬元。同時，按照下達的務(wù)工移民的任務(wù)要求，需配套培訓(xùn)及相關(guān)安置費10萬元，共計80萬元。區(qū)級培訓(xùn)資金160萬元主要用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)。

　　20xx年，我辦財政扶貧資金666萬元（區(qū)級256萬元，市級400萬元）。其中，用于移民地區(qū)整村推進扶貧專項補助資金400萬元（投資210萬元在西夏區(qū)興涇鎮(zhèn)西干村、x區(qū)月牙湖鄉(xiāng)塘南村等6個行政村實施“整村推進”項目，扶持530戶貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；投資190萬元在金鳳區(qū)良田鎮(zhèn)和永寧縣閩寧鎮(zhèn)實施“整鄉(xiāng)推進”項目，扶持移民發(fā)展釀酒葡萄、設(shè)施瓜菜和肉牛養(yǎng)殖）；用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)x級資金256萬元，培訓(xùn)人次1600余人；用于財政扶貧資金項目管理費10萬元。

　　20xx年，我辦財政扶貧資金249萬元。其中，用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)x級資金136萬元；用于勞務(wù)輸出扶貧項目市級資金95萬元；第二批生態(tài)移民專項補助資金10萬元；扶貧資金項目管理費8萬元。

　　二、20xx-20xx年財政扶貧資金使用情況

　　對于以上項目的實施，我辦都遵循“資金跟著項目走”的原則，財政扶貧資金實行國庫集中支付。在資金的.撥付上，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，由項目實施單位提交項目執(zhí)行計劃。我辦審核后，按工程進度將資金撥付至項目實施單位。截至目前，除20xx年區(qū)市兩級培訓(xùn)資金231萬元（已撥付147.3萬元）未使用完畢外，其他項目均已實施完畢，并按要求完工。20xx-20xx年所有財政扶貧資金沒有發(fā)生貪污侵占、虛報冒領(lǐng)、擠占挪用、公款消費、損失浪費、隨意調(diào)項等問題。

　　三、存在問題及整改措施

　　截至目前，我辦培訓(xùn)資金已撥付147.3萬元，結(jié)余83.7萬元。滯留原因是勞務(wù)移民生源稀缺、招生困難、任務(wù)資金有變更、鑒定檔期排不上，使得各定點學(xué)校未按計劃時間完成培訓(xùn)。對此，我辦已對相關(guān)培訓(xùn)學(xué)校下達整改文件，對于未能按計劃完成培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)校，收回培訓(xùn)資金，并將其重新分配。計劃20xx年底，結(jié)余資金可以使用完畢。

　　四、下一步工作計劃

　　（一）提高認識,明確財政扶貧專項資金的意義。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,才能使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此，我辦會繼續(xù)高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保專款專用,把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。

　　（二）明確責(zé)任,強化管理。在今后的財政扶貧資金及項目管理上,我辦會按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進行,在資金使用范圍和投向上實施專戶管理,封閉運行。扶貧資金將嚴(yán)格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進行項目報賬。確保財政扶貧資金安全有效使用，并發(fā)揮更大的效益。

　　（三）強化服務(wù)意識、建廉政高效隊伍。在扶貧項目的管理上,我辦將相應(yīng)地建立廉政制度,在扶貧資金的使用上，我辦自覺接受各部門和社會的監(jiān)督,強化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意。

資金管理自查自糾報告3

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，資金管理變得愈發(fā)重要。從個人到企業(yè)，每個人都需要做好資金管理，以保證自身的財務(wù)安全和經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定。資金管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到收入支出的控制、投資理財?shù)囊?guī)劃、風(fēng)險管理的評估等多方面內(nèi)容。因此，我們需要進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，從而達到更好的資金管理效果。

　　首先，我們應(yīng)該對自己的資金情況進行全面的自查。在日常生活中，我們需要清晰地了解自己的收入來源，包括工資、投資回報、其他額外收入等，以及支出情況，包括生活開銷、投資支出、貸款還款等。通過對收支情況的梳理，我們可以清晰地了解自己的資金流向，及時發(fā)現(xiàn)收支不平衡或者資金使用不當(dāng)?shù)膯栴}。

　　其次，我們需要對個人的投資理財進行自糾。投資是實現(xiàn)財務(wù)增值的一種重要手段，然而投資也存在一定的'風(fēng)險。在進行投資之前，我們需要對自己的風(fēng)險承受能力進行評估，并根據(jù)自身情況選擇適合自己的投資產(chǎn)品。同時，我們需要定期審視自己的投資組合，了解投資項目的情況，及時調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對市場風(fēng)險和投資收益的變化。

　　另外，還需要對資金的合理運用進行自查自糾。資金的運用范圍廣泛，除了日常生活開銷和投資理財之外，還包括貸款使用和債務(wù)還款等。我們需要合理規(guī)劃自己的資金運用，避免過度消費和鋪張浪費，同時合理利用貸款等金融工具，確保資金的有效利用和保值增值。

　　最后，我們還需要對風(fēng)險管理進行自查自糾。風(fēng)險是資金管理中的常態(tài)，我們需要建立風(fēng)險意識，及時評估資金管理中存在的各類風(fēng)險，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。這包括對市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等進行分析和評估，確保資金管理的安全和穩(wěn)健。

　　綜上所述，資金管理自查自糾至關(guān)重要。只有通過不斷自查自糾，我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，從而提高資金管理的水平和效果。希望每個人都能夠重視資金管理，做好自查自糾工作，實現(xiàn)個人和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

資金管理自查自糾報告4

　　為貫徹橋區(qū)教育局《橋區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》和中心校會議的精神，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效率。我校進行了認真的自查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財務(wù)人員工作認真

　　1、學(xué)校沒有專門的財務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財務(wù)報賬員，財務(wù)資料柜1個。

　　2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)報賬員認真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，虛心地請教有經(jīng)驗的專門財務(wù)人員，能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實。

　　二、強化學(xué)校收費行為的管理

　　1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期教育局發(fā)的《學(xué)校收費項目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口，接受師生和學(xué)生家長的.監(jiān)督；三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

　　2、學(xué)校收入管理情況：學(xué)校收入靠財政撥款，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為。

　　三、加強資金的管理，保證學(xué)校正常運行

　　1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。

　　2、學(xué)校成立了理財小組，稽核小組定期檢驗監(jiān)督財務(wù)運行情況，大項支出經(jīng)開會研究決定。

　　四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

　　1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)定。

　　2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，并進行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流失。

　　此次自查工作中學(xué)校高度重視，我校通過自查充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題，我校將及時改正并上報上級主管部門，真正做到把工作落到實處。

資金管理自查自糾報告5

　　根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項目從8月30日開始進行資金管理效能檢查，現(xiàn)報告初期自查自糾階段項目情況：

　　一、制度及流程

　　項目嚴(yán)格按照公司制度和業(yè)務(wù)流程要求執(zhí)行，公司下發(fā)文件及時傳達項目管理人員，并對文件精神組織員工進行學(xué)習(xí)，費用等報銷，嚴(yán)格按照公司要求，嚴(yán)格審核工作，按流程要求進行業(yè)務(wù)處理。

　　二、會計基礎(chǔ)工作

　　項目對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，都具有合法的原始單據(jù)，并填制合法的原始憑證進行相關(guān)業(yè)務(wù)處理；填制原始憑證時嚴(yán)格審查大小寫金額是否一致，杜絕偽造、涂改現(xiàn)象；原始憑證采用公司統(tǒng)一要求的單據(jù)封面，經(jīng)濟事項、日期、經(jīng)辦人、稽核人等簽章齊全。項目按照工程局規(guī)定使用統(tǒng)一的相關(guān)會計憑證樣式，嚴(yán)格按照建七財[20xx]207號文件要求執(zhí)行。

　　記賬憑證具備填制日期，摘要，編號，所附原始單據(jù)張數(shù)，金額等必備的要素，保證金額與原始憑證一致，計算機打印的記賬憑證上有制單、稽核，記賬，會計主管等簽章。同時項目采用總公司統(tǒng)一企業(yè)會計制度設(shè)置的會計科目和工程局統(tǒng)一帳簿，并設(shè)置研究費用等輔助核算，嚴(yán)格按照工程局制度要求進行相關(guān)的業(yè)務(wù)處理。

　　項目在月末的時候嚴(yán)格備用金清理管理，定期與備用金管理人員核實賬面金額是否與實際金額相符。項目資金的收付采用集中管理，從根本上杜絕現(xiàn)金坐支現(xiàn)象。工程局系統(tǒng)內(nèi)各單位的關(guān)聯(lián)交易事項，嚴(yán)格核實工作，所發(fā)生的經(jīng)濟事項必須由雙方核對簽字認可后才能進行相關(guān)的賬務(wù)處理。

　　三、項目會計人員配置

　　項目由公司統(tǒng)一配置會計人員，項目會計人員本科畢業(yè)，擁有會計證，會計人員入職前公司統(tǒng)一進行崗前培訓(xùn)，入職后簽訂“導(dǎo)師帶徒協(xié)議”定向培養(yǎng)。其他會計事項，嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定執(zhí)行。

　　四、會計檔案管理

　　項目會計檔案的收集、整理、歸檔由項目會計兼職負責(zé)，項目會計資料極個別由于簽字不齊全或結(jié)算商務(wù)審核不符合規(guī)定未裝訂外，其他會計資料嚴(yán)格按照公司制度要求整理立卷，裝訂成冊，妥善保管，并且保證會計檔案分類合理，裝訂美觀平整，封面要素齊全；會計檔案的調(diào)閱必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批，并且有會計人員在場，杜絕被擅自復(fù)制。

　　五、資金管理

　　項目嚴(yán)格按照公司資金統(tǒng)一管理的制度執(zhí)行，項目工程款的收取由公司統(tǒng)一管理，資金的支付嚴(yán)格按照公司審批流程執(zhí)行；由于甲方惡意拖欠工程款，導(dǎo)致內(nèi)部借款少部分沒有按要求及時歸還。項目確認應(yīng)收賬款債權(quán)時，必須經(jīng)甲方確認才能進行賬務(wù)處理。在半年和年末的時候，項目會對財產(chǎn)物資進行全面盤查，保證帳帳、帳證、帳實相符，確實存在差異的報領(lǐng)導(dǎo)審批后進行賬務(wù)處理。在年末的.時候項目按照公司制度流程要求對應(yīng)收賬款計提減值準(zhǔn)備，對已經(jīng)收回的款項按照相關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)回。

　　六、成本費用管理

　　項目施工總承包合同和施工分包合同由事業(yè)部統(tǒng)一管理。項目嚴(yán)格按照公司制度要求來執(zhí)行費用的核銷處理，費用核銷必須經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層的簽章確認后才能進行相關(guān)的業(yè)務(wù)處理。

　　資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀，給施工生產(chǎn)帶來了極大的困難，做為工程項目，資金管理的力度仍需加強。在以后的工作中，項目會繼續(xù)堅持專款專用的原則，以保證施工生產(chǎn)的正常進行，項目要逐步形成以資金管理制度和約束激勵機制相結(jié)合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程，為扎實推進全公司資金管理添加動力。

資金管理自查自糾報告6

　　一、理事會、監(jiān)事會正在籌備中

　　我社與編辦就理事會、監(jiān)事會的成立進行了銜接，目前正報請縣政府。理事會擬設(shè)主任1名、副主任1名，理事會主任由縣供銷社主任兼任，副主任由縣供銷社副主任兼任。監(jiān)事會設(shè)主任1名，擬由縣供銷社副主任兼任監(jiān)事會主任。

　　二、加強電子商務(wù)服務(wù)站的維護

　　供銷社在電子商務(wù)國家級試點縣的大環(huán)境下與公司合力開展陽光供銷電子商務(wù)綜合服務(wù)工作，對20xx年以來建立的55家服務(wù)站（50家服務(wù)站為融入式，4家為供銷片區(qū)服務(wù)和1家為縣級供銷服務(wù)中心）進行了維護，以保證服務(wù)站的100%存活率。

　　三、網(wǎng)點建設(shè)情況

　　在現(xiàn)有81個網(wǎng)點（包括電商50家）的基礎(chǔ)上，今年擬在11月25日前完成上孟日坡、下孟仔達、蒲溪河壩3家農(nóng)資店的建設(shè)。今年基層社暫不安排，擬在明年一并完成。

　　四、為農(nóng)服務(wù)公司建設(shè)

　　1.理順供銷社的'內(nèi)部的經(jīng)營關(guān)系，以供銷社企業(yè)為主，將出租老街綜合樓，樸頭、薛城基層社，膽扎木溝倉庫，整合力量，與農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技、農(nóng)俱等資源結(jié)合成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司。

　　2.農(nóng)資經(jīng)營穩(wěn)步推進。供銷社緊緊圍繞為農(nóng)民增收的工作目標(biāo)，本著“組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作理念，以市場為導(dǎo)向，以富民建設(shè)為切入點，根據(jù)一直以來全縣對農(nóng)資的需求情況分析，從新都化工有限公司、安德州供銷社配送中心進貨，進行農(nóng)資儲備。保證了歷年全縣春耕生產(chǎn)的順利進行，根據(jù)不同時期農(nóng)資的不同需求隨時進行補充儲備，確保農(nóng)資不脫銷、不斷檔。

　　五、大力發(fā)展莊稼醫(yī)院

　　目前建立5個面積不低于30平方米，農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子、農(nóng)機具等農(nóng)資商品經(jīng)營不少于三大類的莊稼醫(yī)院，大力開展新農(nóng)藥、新肥料、新種子、新技術(shù)推廣應(yīng)用，推進配方施肥、病蟲害防治、農(nóng)技咨詢、科普宣傳、信息發(fā)布等農(nóng)業(yè)技術(shù)配套服務(wù)，商品配送率達50%以上。

　　六、縣級服務(wù)中心及基層社建設(shè)情況

　　我縣已于20xx年度初步建設(shè)縣級陽光供銷服務(wù)中心，目前運轉(zhuǎn)正常。自20__年以來，先后已建設(shè)薛城、雜谷腦、樸頭等基層社，今年擬在桃坪、古爾溝、米亞羅、通化等完成基層社的建設(shè)。

資金管理自查自糾報告7

　　為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步加大教育民生資金管理力度，夯實教育民生資金管理，提高教育民生資金使用效益，確保惠民政策落到實處，現(xiàn)對我校自20xx年以來教育民生資金管理使用情況進行自查自糾，情況如下：

　　（一）關(guān)于民生政策落實情況

　　我校自20xx年以來，一直按照上級指示，民生工程的`相關(guān)政策、精神。科學(xué)管理，按照規(guī)定程序發(fā)放補助資金，從未出現(xiàn)截留、擠占、克扣、虛報、冒領(lǐng)、套取、騙取、貪污、平均分配等違規(guī)行為。

　　（二）關(guān)于資金運行情況

　　上級補助資金直接發(fā)放到學(xué)生家長手里。

　　2.收取學(xué)生的生活費如數(shù)注入學(xué)生食堂。

　　3.食堂按上級要求，結(jié)合學(xué)校實際，合理安排學(xué)生生活。

　　4.營養(yǎng)午餐保證了一湯兩菜，飯菜質(zhì)量、數(shù)量均佳，得到學(xué)生、家長和社會的好評。

　　（三）關(guān)于資金專帳管理情況

　　學(xué)生食堂建立了專帳管理，獨立核算，無擠占，挪用情況。

　　盡管如此，學(xué)校在具體實施和監(jiān)管上還存在一定的問題。

　　一是教育宣傳力度不夠，針對該問題，學(xué)校召開了班主任教師及中層干部專題研討會，會議要求：班主任為各班的直接責(zé)任人，對教育民生及相關(guān)政策應(yīng)加大宣傳力度，德育處和少團隊?wèi)?yīng)加強班級指導(dǎo)，利用陣地建設(shè)和校園文化建設(shè)在全校范圍內(nèi)進行宣講，提高全校師生的認識。

　　二是制度不夠完善，學(xué)校結(jié)合實際情況，修改各項制度。

　　三是管理不到位，學(xué)校根據(jù)我校實際，重新分配管理人員，明確職責(zé)，從采購、入庫、保管、操作入手，確保飯菜數(shù)量、質(zhì)量。使民生資金落到實處，真正惠民。

　　四是加強督查力度，建立膳食委員會。定時和不定時對食堂及管理人員的監(jiān)督。

牛場鎮(zhèn)沙壩小學(xué)

　　20xx年4月3日

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