個人主管述職報告

時間：2023-07-30 17:55:05 報告我要投稿

個人主管述職報告范文(優選)

　　在當下社會，報告與我們的生活緊密相連，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的個人主管述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個人主管述職報告范文(優選)

　　個人主管述職報告范文篇1

各位領導、各位同事：

　　大家好！，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創新，力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。

　　一、主要工作完成情況：

　　（一）個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度；能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針；能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關專業知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提升自身的整體素質。

　　（二）公司基礎管理工作。為進一步規范公司工作流程，提升工作運行效率，全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規范高效運行；隨著公司的迅速發展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

　　（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的'流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

　　（四）人力資源管理工作。是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

　　（五）黨群、企業文化建設工作。在黨群、企業文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。以創建健康和諧企業為理念，打造優良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提升員工團隊意識，使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

　　（六）后勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措并舉節約辦公成本。與物業對接，提供舒適的辦公環境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

　　二、工作中存在的不足：

　　回顧的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。

　　三、工作思路：

　　20xx年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發揮“橋梁與紐帶”作用。

　　重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提升公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業管理管理人員的培養，構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業文化建設年，構建企業視覺、理念識別系統，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提升團隊意識，打造精良團隊。

　　個人提升方面。我將以積極向上的心態，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優點，養成務實穩健的工作作風，不斷完善自己，提升自己，努力提升自身綜合素質。

　　個人主管述職報告范文篇2

　　在時間長河的流淌下，一年的日子竟然過得這樣快。好像轉瞬之際，我來到xx公司的時間就已是一年多了。可以這樣說：大千世界我是幸運的。由于，在遭受所謂的"鐵飯碗'被打碎之后，輾轉反側于生存之道的人到中年之際，能夠進入xx這個大家庭，不能不說這是我人生的一種幸運和一次重大轉折。來到xx，在公司領導和各位同事的關懷、關愛、支持和關心下不斷進步、成長，使我懂得了許多。在此我要向公司的領導以及全體同事表示最誠心的.感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手；也由于有你們的關心，才能令我在公司的進展更上一個臺階；也由于有你們的指導，我才能好好圍繞公司的總體進展思路工作和基本要求，緊扣結果，以結果為導向嚴以律己，較好的完成各項工作任務。還記得20xx年剛來公司時，應聘我的領導和氣可親地對我說：xx公司用人始終遵循著：任人為賢而不任人為親，實行：能者上，不能者下的原則。我們時時把員工的成長放在企業之上，為員工搭建實現自己人生價值的平臺'。就是那位領導這樣一席話，讓我暗自下了打算：選擇xxx這個大家庭！并且在心底對自己說：選擇了xx，就要選擇不怕苦不怕累，就要選擇無怨無悔，以一番成果來報答領導的高度信任與厚愛！

　　人生短短百年，為自己在人世上留一首芳菲始終是我追求完善人生的內涵。人不能沒有雄心壯志，有了雄心壯志才會為自己擬定追求目標和規劃人生。所以我擬定追求目標，規劃人生之后，于20xx年參與了公司一年一度的公開競聘，被任命為行政部主管。上任行政部主管以后，我深知自己肩上的責任。由于，當時的人力資源部門還沒有單例出來，它擔當著督查、文秘、人事、宣揚報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等等工作。是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，也是為各部室工作起幫助作用的綜合職能部門；既使搞好企業文化建設，又要樹立企業外部形象；既要擔當瑣的事務，又要參加政務。這對像我這樣一個機械專業轉行政工作的人員來說，要使行政綜合事務性工作井然有序的開展，在某種層面來來說是有肯定難度。就這樣，我抱著一顆忠誠、誠信、敬業、勤奮、創新、滿懷激情的心，領著行政部全體員工開展行政工作，虛心向領導請教，向同事學習。穿梭于公司各個部門、政府對應部門、對應環節間協調各項行政事務。常言說：干一行愛一行。所以，我嚴格根據三五經營戰略，公司20xx年總體進展思路和基本要求，遵循"三不離原則'開展行政工作。不怕任何困難和挑戰，把工作當成自己的事業，并付出全心的努力。以一絲不茍、不斷進取的心態，克服心理和現實的困難。做到了對公司支配的每一項工作以結果為導向去盡職盡責，時時以一個合格員工的要求來要求自己，正是以這種不怕苦、不畏難、執著追求某一件事的實際行動，在20xx年的日子里，我既迎來了各類行政事務工作的得心應當手的開展，也迎來了助推企業進展的以下兩個方面的優成果

　　1、企業品牌建設，提高企業學問度，樹立企業外部形象方面

　　（1）促成我公司20xx年被評定為：xx省創新型企業；

　　（2）促成我公司20xx年被評定為：xx省聞名商標；

　　（3）促成我公司20xx被評定為：國家級高新技術企業。

　　2、技術創新、技術改造項目報送方面

　　（1）《輕質xx打包帶》順當通過xx省新產品新技術鑒定；

　　（2）《成型塑料打包帶烘箱及生產線建設》項目，獲得政府資金支持xx萬元；

　　（3）《1000臺（套）塑料機械生產線建設》項目獲得政府資金支持xx萬元。

【個人主管述職報告】相關文章：

主管個人述職報告02-25

個人主管述職報告03-16

物業主管的個人述職報告12-17