風險管理述職報告

　　隨著社會一步步向前發展，報告的適用范圍越來越廣泛，不同種類的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的風險管理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　銀行是經營風險的行業，銀行的經營活動始終與風險為伴，其經營過程就是管理風險的過程，我行開辦的小額貸款業務更是一項高風險、高收益業務。20xx年，被確定為xx銀行的“合規管理年”，依據 “合規管理年”活動的工作部署和要求，我行嚴格貫徹小額貸款業務制度，規范業務操作程序，加強資產質量管理，嚴格限制風險。現就我行小額貸款業務上半年風險狀況和防控措施報告如下：

　　一、信貸基本狀況

　　截止6月x日，我行累計放款330筆，金額1396萬元;累計回收回177筆，金額945.88萬元;累計結存153筆，金額450.12萬元;6月xx日全部逾期貸款戶數33筆，逾期金額107.74萬元，逾期率23.94%。其中有4戶逾期貸款為次級類客戶，16戶為可疑類客戶，均產生不良貸款現象，風險防控形勢特別嚴峻。

　　二、風險管理工作狀況

　　半年來，我行仔細學習、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，仔細執行政策，嚴格根據規范化管理要求，切實加強信貸基礎工作，規范內部管理，切實防范風險。

　　1、 嚴格根據總行下發的《小額貸款業務管理方法》和《小額貸款業務操作規程》開展業務，嚴格拓展、篩選小額貸款準客戶，把風險防控關口前移，進一步對信貸風險進行限制，對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續，對信貸人員貸前調查的范圍及要求，確保信貸調查材料真實有效。

　　2、 嚴格限制信貸風險，嚴格執行信貸風險防范限制管理體系，全面實行審貸分別，規范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格根據貸審會議事規程召開會議，明確各環節主責任人職責。

　　3、 扎實細致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對客戶經營狀況和家庭狀況進行檢查，仔細填報貸后檢查表。2月份我行對發放貸款先后開展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過調閱客戶檔案、現場走訪客戶、拍攝客戶經營場地和走訪信貸員家庭狀況及信貸員思想排查等形式，重點關注逾期貸款客戶、聯保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查狀況來看，我行未發覺與中介合作、編造虛假資料騙貸等現象，也未發覺收受客戶好處費、代客戶收取貸款本息等狀況。

　　4、強化管理，完善的內部管理機制。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，不斷強化管理，重點是制度執行管理和從業人員管理，加強對制度執行狀況的檢查和實行。注意加強信貸人員的業務學習，以便能在業務操作中得心應手，提升工作質量和工作效率。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段，主動開展優質文明服務，樹立“陽光、惠農、便利”的信貸形象，以優質的服務和陽光的品牌促進業務的發展。

　　5、抓好逾期催收，嚴格限制資產質量。我行領導及信貸人員從產生第一筆逾期貸款起，就對逾期催收工作高度重視，仔細組織落實，集叢人之力，盡職盡力開展信貸還款管理及逾期貸款催收工作，并把這項工作長期作為信貸業務發展中的重中之重來抓，最大程度的限制好風險。及早成立了以行領導、業務主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組，集中人力、物力，實行各種措施和方法，堅持不懈開展逾期貸款的催收工作。在做好電話催收、上門催收和聯合催收的同時，堅決決策，將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟，申請資產保全，利用法律的手段進行貸款的清收，最大程度的限制好逾期貸款風險，防止貸款出現損失。

　　三、下一步風險防控強化措施

　　為有效促進我行小額貸款業務穩健發展，我行要加強小額貸款的合規管理，促進小額貸款經營和操作的合規性和規范性，有效維護我行小額貸款業務發展的良性循環。下一步，我行將在以下幾個方面接著做好風險防控工作：

　　1、 完善規章制度

　　一是建立推翻貸款登記制度。對每筆被推翻貸款進行具體地記錄，記錄內容包括客戶基本信息、申請信息、推翻緣由等。二是對聯保貸款分行業分用途、采納等額本息還款法、分組調查等限制風險的措施。三完善審查人員崗位職責。要求審查人員在對權限范圍內的信貸業務進行審查時，除對資料的完整性、合規性進行審查外，還須進行電話核實客戶信息，在必要時還須進行現場核實。四要嚴格系統崗位配置制度。嚴格執行崗位兼職的合規性，規范信貸人員工號及崗位設置、變更，保證系統中客戶信息管理的規范性和肅穆性。五要嚴格落實檔案管理。建立完善的檔案管理方法，對提交審貸會勝利的資料要嚴格把關，仔細檢查相關資料及貸款信息，并嚴格執行保密制度。

　　2、規范信貸操作流程

　　一是提升貸前調查質量。對于收入、成本等關鍵信息應盡可能取得紙質單據或書面證明做支撐;關鍵的財務數據必需進行交叉檢驗;對于房產或車輛等信息，應查看和復印房產證、行駛證、租賃合同等。調查項目應全面，堅持“眼見為實”原則。二要嚴把貸中審查。審查人員必需電話核實借款客戶的真實性。審貸會必需有2名以上管理人員參與，且被審查貸款的主副調必需全部參與審貸會。審貸會提問提升質量，問到關鍵風險點。三是落實貸后檢查。信貸員在貸款發放后的四周內，必需到客戶居處或生產經營場所進行首次貸后檢查，對資金運用狀況和貸款投向進行監控，以后每月不少于一次貸后檢查。

　　3、加強逾期貸款管理。對于逾期貸款，除對信貸員進行考核外，還對貸款的逾期緣由進行分析，實行一切措施和方法，不惜代價進行逾期貸款的催收，以防微杜漸，保持貸款的良好回收和質量。

　　4、加強信貸隊伍建設。每天晨會及每周例會對信貸全部人員進行信貸業務、操作規范性、法律法規等學問進行集中地學習，同時加強對信貸人員的思想品德教化。要每半年對信貸員進行一次梳理，同時對信貸從業人員實行年審，年審不合格的調離信貸崗位。要加強對信貸人員良好作風的培育。嚴格執行“八不準”要求，打造郵儲小額貸款品牌，樹立良好的公眾形象。

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