公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文（通用21篇）
日子總是像從指尖流過的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成績(jī)，來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 1
我是精四車間主管唐x。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年全年工作匯報(bào)如下：
一、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。
特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力。
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。
公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
三、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。
只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的.公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開展工作，每月我都會(huì)召開兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。
同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 2
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要；
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)：
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國(guó)際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
三、目前存在的問題和今后努力的方向
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 3
今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就今年的工作做如下匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)理論，提高政治思想覺悟
今年來，我提高政治思想覺悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。
二、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上學(xué)習(xí)企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，還學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識(shí)與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。
三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
今年以來，我按照企業(yè)的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)開拓外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力解難題，提高運(yùn)行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎(chǔ)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律
我深刻認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當(dāng)干部的.每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的問題和不足
學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對(duì)職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新，完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)，作出自己的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 4
彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去。回顧這一年的工作經(jīng)歷，有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，有充實(shí)也有疲憊，感觸良多。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下，虛心求教、努力實(shí)踐，通過自身的努力，本人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將本人一年的思想、學(xué)習(xí)及工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、個(gè)人思想素質(zhì)方面
我深知作為財(cái)務(wù)部工作人員，必須具備愛崗敬業(yè)的精神，任勞任怨的態(tài)度，同時(shí)還要有過硬的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的前進(jìn)。因此在做好本職工作的前提下，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，克服日常工作繁忙的困難，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，為自己“充電”，取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上的長(zhǎng)足進(jìn)步。
二、個(gè)人工作方面
經(jīng)過一年的.深入學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，我逐漸對(duì)農(nóng)民城款項(xiàng)來源類別以及支用和農(nóng)發(fā)行的具體業(yè)務(wù)更加熟悉。作為一名財(cái)務(wù)人員，始終牢記會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)的完成工作，在工作遇到問題時(shí)，我沒有聽之任之，而是帶著一顆學(xué)習(xí)的心，主動(dòng)請(qǐng)教與探討，及時(shí)解決問題，并認(rèn)真總結(jié)，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。具體完成工作如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金與銀行賬目，做到及時(shí)核對(duì)，及時(shí)處理，確保銀行、現(xiàn)金賬與銀行對(duì)賬單相符。
2、對(duì)于前來繳款的農(nóng)戶及時(shí)開出收據(jù)，收回現(xiàn)金存入銀行，杜絕坐支現(xiàn)金。對(duì)于所管理的農(nóng)民城收款收據(jù)，及時(shí)整理保存，形成電子表格，妥善管理。本年度已完成xx戶xx人的收款，其中貧困戶xx戶xx人，非貧困戶xx戶xx人。
3、積極與農(nóng)發(fā)行銜接，及時(shí)支付工程款。
4、自覺協(xié)助會(huì)計(jì)整理會(huì)計(jì)資料，確保會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、完整。
5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、存在的不足和努力的方面
我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在：工作不夠大膽，專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。
一年來的工作讓我深深體會(huì)到，作為財(cái)務(wù)人員，無論具體做什么，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中尋求創(chuàng)新。我深知，只有不斷迎接新的挑戰(zhàn)才能成長(zhǎng)，我已為自己制定了下一年度的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好充實(shí)自己，扎實(shí)工作，以飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 5
一、自我評(píng)價(jià)
進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，真誠(chéng)與同事實(shí)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位；對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要增強(qiáng)；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級(jí)關(guān)系實(shí)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中即時(shí)與經(jīng)理實(shí)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。
2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對(duì)各部分的工作計(jì)劃實(shí)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關(guān)部分實(shí)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的'緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任職員、提出時(shí)間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評(píng)價(jià)”的工作發(fā)展方式，一定水準(zhǔn)地晉升了部分的執(zhí)行力。
2、發(fā)展按工作計(jì)劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績(jī)考核部分的考核激勵(lì)軌制，一定水準(zhǔn)地進(jìn)步了部分成員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作效率。
3、與相關(guān)部分配合，發(fā)展項(xiàng)目的品質(zhì)整改工作，使項(xiàng)目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù)、機(jī)電維修、安全管治有了一定水準(zhǔn)的改善，有利地推動(dòng)了公司和項(xiàng)目品牌形象的晉升。
4、按時(shí)完成管治處每月考核匯報(bào)材料及管治處月度運(yùn)行講演的編寫工作。
四、下一步工作計(jì)劃
1、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制，貫實(shí)考核軌制到各部分。
2、提升自己工作水平，努力學(xué)習(xí)更多提升前輩的品質(zhì)管管治念。
3、多深入基層步隊(duì)了解現(xiàn)場(chǎng)操縱情況，實(shí)時(shí)把握各部分服務(wù)動(dòng)態(tài)。
4、多宣傳品質(zhì)管治帶來的好處及效果，讓員工主動(dòng)晉升品質(zhì)服務(wù)。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示，主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶實(shí)行分享，讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的持續(xù)晉升。
6、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化，便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)視。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 6
今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)
一年來，通過集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，樹立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí)，對(duì)牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)
一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的'約束與強(qiáng)化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 7
大家好！20xx年，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，帶領(lǐng)物業(yè)公司全體干部員工，按照“做精做強(qiáng)做大物業(yè)品牌”的戰(zhàn)略指導(dǎo)，圍繞物業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)。下面，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)
20xx年，我以“轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高工作效能”為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理理論知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，認(rèn)真向解放軍學(xué)習(xí)，認(rèn)真向物業(yè)公司同行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合素質(zhì)，努力做一名“四事干部”，認(rèn)真貫徹“安全穩(wěn)定”方針，推行“誠(chéng)信至上，服務(wù)為本，優(yōu)質(zhì)取勝，滿意為準(zhǔn)”的服務(wù)理念，不斷加大各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)控力度，盡最大努力為業(yè)主創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件，以優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)贏得業(yè)主的信譽(yù)，拓展公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好物業(yè)管理工作
20xx年，我立足業(yè)主的需要，做到物業(yè)管理高標(biāo)準(zhǔn)，要求廣大員工真正把“業(yè)主第一，服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處，不斷強(qiáng)化職責(zé)分工，落實(shí)工作實(shí)效，做好了以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保安全穩(wěn)定。我切實(shí)加強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng)，對(duì)新進(jìn)的'保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及試用，規(guī)范和完善安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)檢查與監(jiān)督，真正把“業(yè)主第一，服務(wù)至上”的理念落實(shí)到物業(yè)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保安全穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)綠化、保潔工作，努力創(chuàng)設(shè)潔凈、溫馨的環(huán)境。為了給業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個(gè)潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，我要求保潔人員做好以下工作：一是強(qiáng)化衛(wèi)生打掃，注重日常保潔。堅(jiān)持公共區(qū)域每天清掃2遍和“垃圾不落地，日產(chǎn)日清”的保潔制度，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。二是加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)。根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水，對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治，確保綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，努力構(gòu)建和諧物業(yè)。為了有效提升我們的服務(wù)層次，我不斷加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流，及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，認(rèn)真接受業(yè)主的監(jiān)督評(píng)議，對(duì)業(yè)主提出的意見和建議，做到不回避、不推脫，而是認(rèn)真傾聽、虛心接受、詳細(xì)記錄、及時(shí)整改，力求讓每一位業(yè)主滿意。通過這些工作，我有效提升了物業(yè)管理水平，獲得了業(yè)主的滿意，為我公司今后業(yè)務(wù)的開拓打下良好基礎(chǔ)。
三、存在的不足問題
20xx年，我認(rèn)真努力工作，取得了較好的成績(jī)，自己的經(jīng)營(yíng)管理水平有了明顯提高，做到愛崗敬業(yè)、服務(wù)第一，具有良好的職業(yè)態(tài)度和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感，但還是存在一些不足問題，主要是學(xué)習(xí)還不夠，在工作忙的情況下，放松了學(xué)習(xí)；工作上精細(xì)管理還不夠，存在一些管理不到位的情況；業(yè)務(wù)拓展力度有待加強(qiáng)。
四、工作打算及計(jì)劃
一是進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度，堅(jiān)持“走出去的”戰(zhàn)略，向同行企業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理手段，創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平，努力拓展業(yè)務(wù)，做精做強(qiáng)做大物業(yè)品牌。
二是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化建設(shè)力度，重點(diǎn)培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識(shí)水平，提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。做到以人為本，員工為本，實(shí)行人性化管理，關(guān)心和愛護(hù)員工，組織各種文體活動(dòng)，樹立和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，激勵(lì)員工勤奮努力工作。
三是進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)力度，特別是加強(qiáng)公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)無安全事故。
四是進(jìn)一步加大保潔力度，做好各類保潔工作，創(chuàng)造衛(wèi)生清潔的優(yōu)良環(huán)境，獲得業(yè)主的真誠(chéng)滿意。
五是進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，教育員工樹立服務(wù)意識(shí)，使我們的物業(yè)管理方便快捷，服務(wù)周到，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)打響我們的物業(yè)服務(wù)品牌。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 8
一、基本情況
分局述職述廉的單位有7個(gè)，分別為國(guó)土所、國(guó)土所、國(guó)土所、國(guó)土所、國(guó)土所、國(guó)土所和天玉國(guó)土所，述職述廉對(duì)象為各國(guó)土所所長(zhǎng)。按照各國(guó)土所管轄區(qū)域，分別在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處所在地舉行述職述廉報(bào)告會(huì)議。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道國(guó)土所邀請(qǐng)參加會(huì)議的評(píng)議代表為8名，同時(shí)分局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人也參加了此次述職述廉報(bào)告會(huì)。全區(qū)參加述職述廉會(huì)議的代表共有56人，其中，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)8人，人大代表12人，協(xié)作單位3人，礦業(yè)主10人，用地戶、農(nóng)民代表23人。述職述廉報(bào)告會(huì)上向各位代表發(fā)放綜合測(cè)評(píng)表和征求意見表，共發(fā)放測(cè)評(píng)表78份，收回78份，優(yōu)秀率為100%，征求到意見和建議19份，經(jīng)歸類梳理為10條，其中：人員經(jīng)費(fèi)方面2條，政策法規(guī)宣傳方面1條，執(zhí)法監(jiān)管方面3條，服務(wù)方面4條。
二、主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，周密部署
按照市局有關(guān)述職述廉活動(dòng)文件要求，分局黨支部高度重視，召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，充分認(rèn)識(shí)述職述廉工作的重要性，并認(rèn)真研究和部署此項(xiàng)工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門對(duì)述職述廉工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。結(jié)合分局實(shí)際，擬定《市國(guó)土資源分局關(guān)于在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所開展向服務(wù)單位、服務(wù)對(duì)象述職述廉工作的實(shí)施意見》下發(fā)全局，統(tǒng)一實(shí)施，確保了述職述廉工作的有序開展。
（二）堅(jiān)持原則，科學(xué)運(yùn)作，認(rèn)真實(shí)施
分局按照《述職述廉工作實(shí)施意見》，圍繞廣泛參與、接受監(jiān)督、注重實(shí)效、推進(jìn)工作的原則，突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)述職述廉活動(dòng)。
一是注重評(píng)議覆蓋面的廣泛性和代表性。為了深入扎實(shí)地推進(jìn)述職述廉活動(dòng)，力求做到參評(píng)代表具有廣泛性和代表性。不僅要有轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對(duì)象代表、黨政領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、協(xié)作單位代表，還要有用地戶和農(nóng)民代表等，最大限度地接觸到社會(huì)各個(gè)層面，使國(guó)土資源部門能夠接受最廣泛的評(píng)議。
二是增強(qiáng)述職述廉報(bào)告的針對(duì)性和準(zhǔn)確性。報(bào)告內(nèi)容必須按照述職述廉七個(gè)方面的內(nèi)容撰寫，必須實(shí)事求是，客觀真實(shí)可信，努力做到匯報(bào)成績(jī)不夸大、查找問題不隱瞞。
三是接受評(píng)議虛心誠(chéng)懇。在述評(píng)環(huán)節(jié)中，基層國(guó)土所緊密圍繞工作職責(zé)就履行職責(zé)、廉政勤政、執(zhí)法為民、政務(wù)公開等主要方面向代表們作了詳細(xì)匯報(bào)，既肯定成績(jī)，又找出不足，對(duì)存在的問題及如何改進(jìn)表明了態(tài)度，明確了方向；代表們緊扣服務(wù)、監(jiān)管、廉政三個(gè)方面提出了誠(chéng)懇意見和建議，面對(duì)面質(zhì)詢，提高了述職述廉工作的影響力。
四是組織整改及時(shí)客觀。基層國(guó)土所對(duì)收集到的問題、意見和建議，逐條逐項(xiàng)分析查找原因，制定切實(shí)有效的整改措施，并將整改情況及時(shí)向服務(wù)單位和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行反饋，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
（三）加強(qiáng)督促指導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范程序
為使述職述廉活動(dòng)不走過場(chǎng)、不流于形式，達(dá)到預(yù)期效果。分局工作組，事前對(duì)各國(guó)土所述職述廉活動(dòng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促檢查，指導(dǎo)工作，共同研究有關(guān)細(xì)節(jié)，及時(shí)解決存在的問題。事中參加述職述廉會(huì)議，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，事后督促整改。確保述職述廉工作按照省廳、市局的要求，真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。
（四）正確處理評(píng)議意見，及時(shí)落實(shí)整改措施
通過述職述廉征求到的意見，經(jīng)歸類梳理有10條。
1、加大國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳力度；
2、加大對(duì)土地、礦產(chǎn)違法用地查處力度，嚴(yán)厲打擊非法開采礦產(chǎn)資源行為；
3、進(jìn)一步規(guī)范土地審批，解決堵和疏的問題及“空心村”現(xiàn)象；
4、增加建房用地指標(biāo)，解決農(nóng)村困難群體建房用地問題；
5、縮短農(nóng)民建房審批及辦證時(shí)間，進(jìn)一步提高辦事效率；
6、加大對(duì)土地、礦產(chǎn)資源利用方面的監(jiān)管力度；
7、大力支持古村、古鎮(zhèn)用地；
8、加大對(duì)違章建房整治力度；
9、增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所工作人員；
10、增加國(guó)土所工作經(jīng)費(fèi)，解決交通工具。
針對(duì)評(píng)議中提出的意見和建議，各國(guó)土所及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，剖析原因，制定具體的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改內(nèi)容、整改措施、整改結(jié)果通過一定的渠道向社會(huì)公示。同時(shí)，建立健全評(píng)價(jià)體系，將述職述廉的測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部考核，業(yè)務(wù)評(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)處罰的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部的動(dòng)態(tài)管理。
三、取得的成效
通過開展基層國(guó)土所面向服務(wù)單位、服務(wù)對(duì)象述職述廉活動(dòng)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，在促進(jìn)執(zhí)法人員廉政勤政和依法行政，樹立良好的社會(huì)形象上取得了成效，主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：
一是增強(qiáng)了廉政勤政意識(shí)，鍛煉了干部隊(duì)伍。在述職述廉過程中，廣大基層執(zhí)法干部按照上級(jí)要求對(duì)自身履行職責(zé)、遵守廉潔自律規(guī)定等方面進(jìn)行了認(rèn)真全面的.對(duì)照、自查自糾和反思，切實(shí)受到了一次深刻教育和感悟，增強(qiáng)了廉政勤政意識(shí)。同時(shí)，提高了工作的積極性、守責(zé)的自覺性，樹立了公正執(zhí)法服務(wù)的理念，提升了能力，鍛煉了隊(duì)伍。
二是拓寬了監(jiān)督渠道，增進(jìn)了社會(huì)信任。向服務(wù)單位和對(duì)象公開述職述廉，擴(kuò)大了社會(huì)對(duì)國(guó)土資源的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬了外部監(jiān)督渠道，有利于多層次、多渠道、多角度對(duì)國(guó)土資源部門實(shí)施監(jiān)督，這種做法贏得了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和服務(wù)對(duì)象代表的廣泛贊譽(yù)，構(gòu)建了和諧的監(jiān)管關(guān)系，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展。
三是宣傳了國(guó)土資源管理，擴(kuò)大了社會(huì)影響。一方面，執(zhí)法人員通過述職述廉，向服務(wù)對(duì)象代表報(bào)告了自己履行職責(zé)、政策執(zhí)行、監(jiān)管服務(wù)、工作作風(fēng)和廉潔自律等情況，在服務(wù)對(duì)象進(jìn)行評(píng)判的同時(shí)，也宣傳了國(guó)土資源管理職能、法規(guī)和政策，得到了服務(wù)對(duì)象的理解和支持。另一方面，向社會(huì)各界宣示了轉(zhuǎn)變職能、搞好服務(wù)、接受監(jiān)督、預(yù)防的決心和誠(chéng)心，也展示了國(guó)土資源干部的素質(zhì)，收到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的“雙贏”效果。
四、下一步工作打算
通過述職述廉工作的開展，廣泛收納群眾意見，直面群眾的批評(píng)、建議及意見，真實(shí)地反映目前基層工作中存在的問題，剖析原因，并及時(shí)進(jìn)行整改，全面增強(qiáng)了國(guó)土資源干部職工為人民服務(wù)的意識(shí)，增加了行政執(zhí)法透明度，初步建立了行政執(zhí)法與服務(wù)對(duì)象的溝通機(jī)制。但是，分局是首次開展述職述廉工作，在準(zhǔn)備動(dòng)員、述職述廉報(bào)告中仍存在一些不足，下一步要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國(guó)土所述職述廉長(zhǎng)效工作機(jī)制，督促基層干部職工依法行政、廉潔從政，抓好干部職工思想素質(zhì)建設(shè)，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，規(guī)范執(zhí)法行為，提升服務(wù)水平，推進(jìn)國(guó)土資源管理工作上新臺(tái)階。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 9
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向述職，請(qǐng)予以審議。
一、履行職責(zé)情況
20xx年，在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、構(gòu)造和諧社會(huì)，穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)。20xx年接待游客47589人，門票收入76，2萬元，碼頭沙灘阻賃共計(jì)80，2萬元，全年支付職工工資34，6萬元，繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21，7萬元，支付稅款2，5萬元，開支管理費(fèi)用，水電，綠化，辦公用品9，9萬元，廣告宣傳促銷，光盤制做，印制宣傳冊(cè)帶5，2萬元。20xx年共開支78，1萬元。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè)，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的`企業(yè)，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
5、積極解決好職工的實(shí)際困難，今年由于物價(jià)上漲，職工的工資也確實(shí)很低，根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際，為每個(gè)職工夏季每月漲了300元，冬季100元。
6、為了確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，年處對(duì)十一名在職職工進(jìn)行了辭退，得罪了不少人，20xx年我們繼續(xù)對(duì)辦公室人員進(jìn)行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路，得罪幾個(gè)有何妨?所以，明年辦公室的改制請(qǐng)所有的干部職工監(jiān)督。
二、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在
1、政治理論不夠豐富；
2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)；
3、對(duì)辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格；
4、官僚作風(fēng)嚴(yán)重；
5、沒有能夠作好上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負(fù)面影響。對(duì)此，我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 10
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我也是就部門工作來向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
共完成熱處理產(chǎn)品xxx噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xx空閑時(shí)間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至xx月xx日完成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的.模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 11
您們好！我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的代表，今天在這里向大家作20xx年的工作述職報(bào)告。
20xx年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我們帶領(lǐng)公司全體員工，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，取得了諸多成績(jī)。
一、穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)
經(jīng)過全體員工的共同努力，20xx年公司實(shí)現(xiàn)了良好的業(yè)績(jī)。公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)10%和12%，達(dá)到歷史最高水平。在新興市場(chǎng)和數(shù)字化領(lǐng)域，公司市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，為企業(yè)未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、不斷推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高競(jìng)爭(zhēng)力
公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，從傳統(tǒng)行業(yè)向新興領(lǐng)域拓展。同時(shí)，公司加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。我們注重行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和用戶需求的了解和把握，引領(lǐng)市場(chǎng)前沿，持續(xù)提升行業(yè)地位。
三、深化管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型
20xx年，我們實(shí)施了人力資源戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)和職能分布，使企業(yè)管理更加靈活和高效。20xx年，我們進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化和自動(dòng)化，大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們也積極引入智能化和數(shù)字化技術(shù)，不斷提高企業(yè)自身的創(chuàng)新能力和升級(jí)換代能力。
四、積極履行社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
我們充分認(rèn)識(shí)到自身在社會(huì)中的'責(zé)任和使命，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)。我們不斷加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，深化企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，并積極拓展綠色供應(yīng)鏈，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
五、提高全員素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高全員素質(zhì)。我們推行學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)管理，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我們注重激發(fā)員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)建和諧、創(chuàng)新的企業(yè)文化。
最后，在此向所有關(guān)注公司發(fā)展的各界人士表達(dá)我們的敬意和感激之情！我們將繼續(xù)以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度，為公司的未來發(fā)展而努力奮斗。
經(jīng)過多年持續(xù)努力，我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面取得了顯著的進(jìn)步和成就。未來，我們將以更高的目標(biāo)和更實(shí)際的措施繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展，不斷把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和用戶需求，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的未來必將更加輝煌燦爛！
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 12
我叫xxx，自20xx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后，長(zhǎng)期從事通信線路維護(hù)安裝工作，曾在線務(wù)班、市話工程隊(duì)工作過，現(xiàn)在線路維護(hù)中心從事對(duì)全市的電信線路維修的工作，20xx年底，中心內(nèi)部調(diào)整工作，分配我管理天門市北片10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護(hù)安裝及全市所有地下管道、充氣設(shè)備、電纜氣壓的管理維護(hù)。
三年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本片區(qū)員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，加快工程建設(shè)和線路維護(hù)工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，下面我就近三年來所做的主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評(píng)議。
20xx年以來對(duì)于線路維護(hù)工作來說是不平凡的，也是多事的，一是維護(hù)界面作了調(diào)整，原來只維護(hù)主干電纜，現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜，增加了工作量，而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí)，因此要做好維護(hù)工作存在一定困難;二是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴(yán)重，面對(duì)這些情況，我們積極采取措施。
(1)合理地安排人員和結(jié)構(gòu)，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
(2)針對(duì)線路質(zhì)量差，特別是以前電話建設(shè)時(shí)不規(guī)范的線路，造成用戶障礙多的問題，我們集中力量進(jìn)行了整治，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會(huì)深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。
(3)由于全市大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，線路安全遭受很大隱患，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對(duì)人員安全也帶來一定的隱患，根據(jù)這一情況，我片區(qū)組織人員與支局一起對(duì)所轄線路跨越各種道路進(jìn)行測(cè)高摸底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取升高和入地等處理措施。現(xiàn)已完成主要道路及村級(jí)公路的檢查及整改工作。
(4)在積極開展日常維護(hù)工作的同時(shí)，自覺與市局社區(qū)經(jīng)理和分局線務(wù)員搞好協(xié)作配合，及時(shí)處理用戶線路障礙，對(duì)主干、配線電纜的壞線，加強(qiáng)修復(fù)工作，盤活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益，三年來累計(jì)修復(fù)壞線11500對(duì)，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。
(5)針對(duì)近幾年來電纜被盜嚴(yán)重，我們與分局長(zhǎng)期保持聯(lián)系，在易被盜地段對(duì)電纜進(jìn)行綁扎、升高等處理措施，在發(fā)生被盜后及時(shí)組織人員、材料搶修，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通信，將損失減到最低。
(6)定期對(duì)全市充氣設(shè)備、管孔管道進(jìn)行巡查，維修。對(duì)電纜漏氣，管孔蓋缺失及時(shí)修復(fù)更換。三年來累計(jì)修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次，更換及升高處理井口井蓋150處。
回顧三年來的工作，確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問題，與上級(jí)的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的`需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，居安思危，積極主動(dòng)加強(qiáng)與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，變被動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)維護(hù)。
積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力，加強(qiáng)桿線資源安全性工作。總之，我將不斷總結(jié)以往工作中的得失，取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻(xiàn)。
以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 13
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今日已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，樂觀協(xié)作xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
一、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要；
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格根據(jù)公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，樂觀謀劃公司的營(yíng)銷施工策略與進(jìn)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的樂觀態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，努力培育正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用樂觀、健康、飽滿的熱忱與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，公平的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行
致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)：
1、執(zhí)行多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)。人是企業(yè)進(jìn)展的.第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸決定著企業(yè)管理和進(jìn)展水平。根據(jù)創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，樂觀提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，執(zhí)行“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到全面的快速的提升，為企業(yè)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們樂觀尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效準(zhǔn)時(shí)地化解工作出現(xiàn)的沖突與隔閡，并樂觀培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，常常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。
20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國(guó)際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我常常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工平安等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我協(xié)作xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
三、目前存在的問題和今后努力的方向
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)進(jìn)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成果是可喜的。展望將來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉進(jìn)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們樂觀深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 14
大家好！歲月如梭，光陰似箭，我們不知不覺地共同走過了。這一年，得到了大家的信任與支持，在此向你們道聲：謝謝你們。現(xiàn)在我把這一年來的工作情況向集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)以及我的同事們匯報(bào)如下。
公司的人力資源架構(gòu)配置上，有的部門大多時(shí)間是超負(fù)荷運(yùn)行，主要表現(xiàn)在中控室、保安部。公司前臺(tái)的xx同學(xué)，在東口缺人的情況下，通過培訓(xùn)現(xiàn)在可以隨時(shí)頂上。張艷艷同學(xué)在公司收費(fèi)處劉孟孟休產(chǎn)假以來，克服一切困難，不斷地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在在收費(fèi)上也游刃有余，我們的員工十分可愛。培訓(xùn)是人力資源六大模塊中的一塊，我們公司就地取材，在員工的培訓(xùn)上下了功夫，真正做到了人盡其才。
這一年，我們倡導(dǎo)每名員工都要有高度的責(zé)任感，做到盡職盡責(zé)，但還是出現(xiàn)了兩起不該發(fā)生的事件，一次是公司因清洗給水箱，責(zé)任人xx一時(shí)的疏忽造成了跑水事件，另一次也是發(fā)生在水工身上，xx接到左岸7號(hào)的報(bào)修單子而沒有及時(shí)處理，耽擱了一天，造成污水泵燒了。這些事情的發(fā)生絕不是偶然，除了自身的原因外，我們的管理力度還是不夠，也因此對(duì)xx、xx下了罰單，經(jīng)了解這是自公司成立以來的最重罰單。公司就是要通過這些引起所有員工的警戒，解決懲治對(duì)工作敷衍的態(tài)度和懶散的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)，把自己的工作做好。
，我們住宅樓這面出租率為98%（按套數(shù)計(jì)算）寫字樓的出租率為91.93%（按面積計(jì)算） ，就是地下左岸分出的和原天圓地方部分面積。較去年略有下降，但在收益較去年的有所增加，原因就是提高了原來的租賃價(jià)格都有不同程度的提高以及面積的增加。比如原二層的電玩城，由于電玩城的經(jīng)營(yíng)不再需要原來的大面積了，但是我們?cè)诔浞肿鹬乜蛻粲植蛔尮臼軗p失的基礎(chǔ)上，采取讓他們先按原承租面積承租，我們幫助他們找客戶，最后雙方共贏，在這一塊面積上我們又年增收十八萬之多。在節(jié)支方面，較去年寫字樓的外墻沒有清洗、寫字樓的大堂地面沒有養(yǎng)護(hù)，我想今年要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)了。我們起碼要達(dá)到甲級(jí)寫字樓的'基本標(biāo)準(zhǔn)要求，要知道我們庚坊國(guó)際在這一片是最好的寫字樓。
關(guān)于寫字樓中05廠、和星球的物業(yè)費(fèi)以及和星球的協(xié)議糾紛，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們給予很高的期望，我們也發(fā)揚(yáng)了一不怕苦二不怕累的戰(zhàn)斗作風(fēng)，經(jīng)過數(shù)十次的談判，05廠、星球的物業(yè)費(fèi)得意解決。收益上增收近九十萬。但遺憾的是，和測(cè)繪局事仍然未達(dá)成共識(shí)，所以從某種程度將，這是一份沒有完成的答卷。大家都知道，整個(gè)小區(qū)的中水質(zhì)量很差，以至于經(jīng)常接到寫字樓業(yè)戶的投訴，有些單位甚至以此相威脅，拖延交物業(yè)費(fèi)，人家希望我們盡快解決。為此，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)許總很重視，楊經(jīng)理走訪了幾家相關(guān)單位，目前還正在進(jìn)行中。
我們慶幸的是小區(qū)沒有發(fā)生任何安全問題，我想這與我們的兩位隊(duì)長(zhǎng)郭現(xiàn)存和副隊(duì)長(zhǎng)張虎的辛勤付出是分不開的，我們的小區(qū)環(huán)境居住情況復(fù)雜，居住的人員素質(zhì)參差不齊，他們堅(jiān)持做到“眼勤、手勤、腿勤”，定期不定期地巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，解決。所以才有了我們一年來的安寧。
這一年，公司依舊給予我們員工旅游的福利，領(lǐng)略了山西大同千年的古跡風(fēng)韻--云岡石窟。除了觀賞、驚嘆于鬼斧神工的藝術(shù)之外，也對(duì)我們山西老家的風(fēng)貌了走馬觀花，也希望大同之行給你們留下深刻的印記。
我們會(huì)更加的努力，更加的奮進(jìn)，我們堅(jiān)信我們的努力會(huì)打造一份不一樣的天空。因此我要求我們每一位員工，再接再厲，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷地充實(shí)豐富自己。勤溝通、多動(dòng)腦，在服務(wù)上多下功夫。做好好自己就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。讓我們充滿信心地期待我們的公司明天會(huì)更好。
最后我給大家提前拜個(gè)早年：恭祝大家在新的一年里闔家歡樂、身體健康、萬事如意，雞年大吉，謝謝。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 15
一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)遵法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐工作。
一、在德的方面:
繼續(xù)深進(jìn)學(xué)習(xí)、樹立科學(xué)的發(fā)展和正確的政績(jī)綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)。顧全局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，力支持-把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。
二、在能的方面:
熟悉和把握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)題目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決題目的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬。
一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會(huì)議、外匯治理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì)，協(xié)調(diào)縣政府召開國(guó)庫工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法"、外匯治理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶治理、現(xiàn)金治理、國(guó)庫治理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部分，并通報(bào)相關(guān)的工作情況，分析存在題目，提出改進(jìn)意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。
20xx年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試，進(jìn)步了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金治理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)治理辦法》執(zhí)行情況檢查，執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)題目，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)和治理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。
本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、治理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個(gè)人的聰明與集體的聰明結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，捉住主要矛盾，有的放矢地解決題目，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在治理工作中，堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部分負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽取上月工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一.次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)治理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加奪大查研究。一年來，下基層50.多次，30多天。
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，解決了很多日常工作中的題目，同時(shí)，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違反科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的題目，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn)，科學(xué)把握信貸投放力度，實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)。《堅(jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國(guó)家懲辦數(shù)據(jù)和從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的題目至關(guān)緊要的`結(jié)論。明確指出:“首先，在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。一是要堅(jiān)持任人唯賢;二是要堅(jiān)持走群眾路線;三是要堅(jiān)持黨委集體討論。第二，要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人;二是要堅(jiān)持以能用人;三是要堅(jiān)持以勤識(shí)人;四是要堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪?五是要堅(jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn)。《關(guān)于當(dāng)前外匯治理政策的若干思考》一文，從基層外匯治理工作的實(shí)際出發(fā)，對(duì)當(dāng)前外匯治理政策涉及的五個(gè)方面的題目進(jìn)行認(rèn)真的思考，并提出了改進(jìn)外匯治理的有關(guān)建議。《關(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》-文，分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。
三、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。
四、在績(jī)的方面:
本人工作思路清楚，計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出公道化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。
在外匯治理方面，20xx年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單幅度增長(zhǎng)，出口額，收匯額小，核銷率較低，存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的題目，在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單治理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見，獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單治理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對(duì)待、分類治理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單治理。并組織開展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持貿(mào)易出口的指導(dǎo)意見》，對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外，還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的題目，提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷治理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
五、在廉的方面:
1.嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)視的意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)視。一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。
自覺做到保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守原則，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作職員，不答應(yīng)他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。
2.在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員治理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公然、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，果斷糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
4.密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿足不滿足、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。
5.按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收進(jìn)申報(bào)制度。
總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，. 好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 16
我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，我很榮幸能夠站在這里和大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)、管理理念以及未來的計(jì)劃。
一、工作經(jīng)驗(yàn)
在過去的十年里，我一直從事著運(yùn)輸行業(yè)的工作。在這個(gè)過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從普通的司機(jī)一步步成長(zhǎng)為管理層的`一員。我曾經(jīng)在一家大型物流公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)管理全國(guó)范圍內(nèi)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并在公司的變革和擴(kuò)張中發(fā)揮了重要作用。
在我的管理工作中，我注重與員工的溝通和關(guān)愛，積極倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)精神。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一系列優(yōu)秀的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)模式，為公司的增長(zhǎng)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、管理理念
我相信，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備以下幾個(gè)方面的能力：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要具備敏銳的眼光和判斷力，能夠及時(shí)預(yù)見和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要善于培養(yǎng)、激發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同成長(zhǎng)。
3、創(chuàng)新思維能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神，能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
4、績(jī)效管理能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要有高效的績(jī)效管理能力，能夠根據(jù)公司目標(biāo)制定相應(yīng)的目標(biāo)和KPI，并嚴(yán)格檢查和評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效。
基于這些理念，我將會(huì)有計(jì)劃地推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
三、未來計(jì)劃
在未來的工作中，我將會(huì)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1、完善公司內(nèi)部管理體系：加強(qiáng)公司溝通和信息共享，優(yōu)化公司內(nèi)部流程、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和資源，推動(dòng)企業(yè)智能化管理。
2、拓展客戶資源：聚焦核心客戶，進(jìn)行客戶分類管理和價(jià)值管理，挖掘并深入開發(fā)潛在客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和收入來源。
3、強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心，我將會(huì)加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和綜合能力，以更好地達(dá)成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
4、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，我將會(huì)倡導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造良好的企業(yè)品牌形象。
最后，我想再次感謝大家能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我相信，我擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和管理能力，也愿意為公司的發(fā)展不斷努力。謝謝！
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 17
下午好，20xx年在集團(tuán)公司、鼎和晟集團(tuán)兩級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，本人及所在部門緊緊圍繞集團(tuán)公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略，秉承公司科學(xué)規(guī)范、職責(zé)嚴(yán)明、關(guān)愛員工、持續(xù)改進(jìn)的管理理念的開展各項(xiàng)工作。
今天，我們?cè)谶@里回顧過往，展望未來，20xx年我將竭盡所能協(xié)助公司完成以下三項(xiàng)工作：
1.竭盡全力推進(jìn)泰禾集團(tuán)、柳州公交合作有關(guān)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、提質(zhì)增效的跨越式發(fā)展；
2.不遺余力落實(shí)公司在桂林市充電基礎(chǔ)設(shè)施布局，全面完成主干充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；
3.全力以赴實(shí)施充電服務(wù)營(yíng)銷推廣，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率，外部充電量的快速增長(zhǎng)。
回顧20xx，本人及所在部門仍然存在多方面不足，其中主要問題有以下四個(gè)方面:
1.個(gè)人能力存在不足，主要體現(xiàn)在工作安排不夠細(xì)致，安排工作時(shí)要求交代不全面；
2.考慮問題不全面，做事方式方法粗獷、欠妥當(dāng)；
3.部門運(yùn)作體系不健全，人員隊(duì)伍專業(yè)度不足，部門運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低；
針對(duì)以往存在的不足，在20xx年，我計(jì)劃:
1.加強(qiáng)個(gè)人能力鍛煉，改正粗獷作風(fēng)，做到凡事有交代，凡事有著落，凡事有回應(yīng)。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)研究，提升個(gè)體專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)拓展、做大做強(qiáng)，做好知識(shí)儲(chǔ)備以及前期準(zhǔn)備。
3.健全部門運(yùn)作體系，實(shí)現(xiàn)部門的`運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提升。
4.狠抓運(yùn)維保障，打造一支操作標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速的運(yùn)維保障隊(duì)伍。
20xx年，我愿意秉承公司“共創(chuàng)、共贏、共奮斗，有心、有夢(mèng)、有擔(dān)當(dāng)”的精神，繼續(xù)以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的熱情全身心投入工作。請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，20xx年我定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打響“鼎晟充電”品牌。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 18
我是張xx，有幸能夠站在這里競(jìng)聘運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位。今天，我將和大家分享我對(duì)運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)識(shí)和想法。
首先，我了解到一個(gè)好的運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)需要具備綜合的素質(zhì)。除了管理和業(yè)務(wù)知識(shí)外，還需要有領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等。同時(shí)，一位好的領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該具備機(jī)智、決策力和創(chuàng)新性，以應(yīng)對(duì)日益增多的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。這些素質(zhì)只有在實(shí)踐中不斷磨煉才能提高。
其次，我認(rèn)為運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)工作最重要的是能夠保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)。在我過去的管理經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性是非常重要的。每個(gè)員工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)和定位，且應(yīng)該愿意為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)而努力。另外，管理運(yùn)輸公司也需要關(guān)注到員工的.心理狀態(tài)和福利待遇，以保持員工的積極性和生產(chǎn)效率。
接下來，針對(duì)公司的內(nèi)部管理，我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：
第一，強(qiáng)調(diào)安全管理。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們將采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和先進(jìn)信息化理念，建立完備的信息化網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸員工的安全生產(chǎn)監(jiān)控、運(yùn)輸調(diào)度和事故預(yù)警，防止重大安全事故的發(fā)生。
第二，提升運(yùn)輸效率。通過在現(xiàn)行工作體系上進(jìn)行改善，加快流程的優(yōu)化以及工作流程的推行，使得公路、海運(yùn)、航空等物流運(yùn)輸方式更高效、更和諧。
第三，提高服務(wù)質(zhì)量。為了提高客戶的滿意度，我們將建立更加完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開拓新的領(lǐng)域和市場(chǎng)，努力為客戶提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。
最后，我相信只有對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真態(tài)度并在實(shí)踐中不斷努力，才能夠領(lǐng)導(dǎo)一支良好的團(tuán)隊(duì)取得不斷發(fā)展和進(jìn)步。我愿意和我的團(tuán)隊(duì)一起，為公司的未來貢獻(xiàn)自己的一份力量。
感謝大家的聆聽及支持，謝謝！
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 19
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的情意而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)同情我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向述職，請(qǐng)予以審議。
一、履行職責(zé)情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針新時(shí)深刻內(nèi)涵和的期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的道德建設(shè)，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是盤蟲屬企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，全體人員只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的化工企業(yè)，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同牢靠事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，經(jīng)營(yíng)管理地解決好公司深入實(shí)際和與職工有著切身利益的重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)工會(huì)干部切身利益方面的工作。二是確保注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大其他事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司副總經(jīng)理以來，我不斷提升理論修養(yǎng)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把權(quán)力和公司廣大員工賦予我的上級(jí)當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹控管黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此消極影響教育自己的幼兒教育家人。
5、非常積極解決好職工的實(shí)際困難，今年由于物價(jià)上漲，職工的薪水也確實(shí)很低，根據(jù)職工子公司反映和公司的實(shí)際，為每個(gè)職工夏季每月暴漲了300元，冬季100元。
6、為了確保股份公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，年處對(duì)十一名在職職工十三位進(jìn)行了辭退，得罪了不少人，20xx年我們繼續(xù)對(duì)辦公室職員辦公室進(jìn)行改制，力求做到能者上，庸者下的.原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了今后能夠走上正規(guī)的管理道路，得罪幾個(gè)有何妨?所以，明年辦公室的改制請(qǐng)所有干部職工監(jiān)督。
二、存在的問題和今后努力方向
深入分析我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)還有一定差距。表現(xiàn)在一，政治認(rèn)識(shí)論不夠豐富、二，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí);三，對(duì)辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格，四，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，五，沒有能夠篦齒星毛上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負(fù)面影響，對(duì)次，我愿意承擔(dān)部分一切責(zé)任。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見指正和建議，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
普及化事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、教育工作能力和管理水平;我將與領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)行政管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列結(jié)構(gòu)性問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有市場(chǎng)信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 20
我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員。在20xx年過去的這一年里，我們積極應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)在，我將向大家匯報(bào)我們的工作情況和成果。
一、經(jīng)營(yíng)情況
首先我們來看公司的經(jīng)營(yíng)情況。在20xx年，公司實(shí)現(xiàn)了銷售額140億元，利潤(rùn)25億元。這是我們努力的結(jié)果，同時(shí)也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。我們的銷售額增長(zhǎng)了5%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了10%，整個(gè)市場(chǎng)格局對(duì)我們來說，是非常有利的。
二、新技術(shù)研發(fā)
在技術(shù)方面，我們一直在加大投入，不斷研發(fā)新的技術(shù)方案，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一直在開發(fā)自主核心技術(shù)，現(xiàn)在公司已獲得58項(xiàng)專利。我們相信，在未來的'競(jìng)爭(zhēng)中，這些專利將發(fā)揮重要的作用。
三、市場(chǎng)占有率
談到市場(chǎng)占有率，我們前行的步子更為堅(jiān)實(shí)。我們的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散在全國(guó)國(guó)內(nèi)90%以上的地區(qū)，今年更是在海外開拓市場(chǎng)。我們堅(jiān)信，市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)將極大地推動(dòng)公司的進(jìn)步。
四、員工安置
我們?cè)趩T工方面也進(jìn)行了大量地安排，高效地提高了員工效率和積極性。在20xx年，公司的人均工資增長(zhǎng)了5%，人均貢獻(xiàn)增長(zhǎng)了10%，而我們公司員工的總數(shù)也增長(zhǎng)了30%。
五、社會(huì)責(zé)任
作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，我們將社會(huì)責(zé)任視作己任。在20xx年，公司為社會(huì)做出了1687萬元人民幣的捐贈(zèng)，為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了價(jià)值2000萬元人民幣的物資，為員工提供了優(yōu)厚的福利待遇。
六、未來展望
展望未來，我們將不斷以客戶需求為導(dǎo)向，聚焦核心業(yè)務(wù)，深化業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。我們將繼續(xù)持續(xù)激發(fā)公司整體能力和員工工作熱情，積極營(yíng)造“盡善盡美”的公司文化。
最后，感謝所有股東和相關(guān)方對(duì)我們的支持和信任。也感謝每一位公司的員工，在20xx年你們的無私付出為公司增加了無數(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)。讓我們共同努力，為公司的明天再添一筆輝煌。謝謝大家。
總的來說，我們公司在20xx年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，達(dá)到了目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。在過去的一年里，我們堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，加強(qiáng)了自主研發(fā)和專利布局，并擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們也注重員工安置和社會(huì)責(zé)任，為公司和社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。展望未來，我們將繼續(xù)努力，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并營(yíng)造盡善盡美的公司文化。在這里，感謝所有股東和員工的支持和信任，讓我們共同努力，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 21
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進(jìn)入尾聲。20xx年6月份我開始擔(dān)任醫(yī)技檢測(cè)中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短，但我始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事”的理念，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)半年來的個(gè)人工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家予以評(píng)議：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能
醫(yī)技檢測(cè)中心主任對(duì)我來講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求，全面提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習(xí)和提升。在工作之余，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中講究方式方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不但向書本學(xué)，更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增加知識(shí)儲(chǔ)備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作。
二、愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項(xiàng)工作
在工作中，我嚴(yán)格要求自己，
一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。
二是做事不拖拉、不推諉，當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。
三是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠(chéng)懇工作，確保科室工作的順利完成。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對(duì)各科室儀器設(shè)備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；
3、每月按時(shí)上報(bào)科室耗材情況：
4、按時(shí)上報(bào)排班表。
三、注重溝通協(xié)調(diào)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步
俗話說，“單絲不成線，獨(dú)木難成林”。沒有團(tuán)隊(duì)的力量，就沒有集體的成功。團(tuán)隊(duì)成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀點(diǎn)相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會(huì)，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
四、存在的問題
回顧這半年的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的`實(shí)際情況來看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：
一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性；
二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升；
三是缺乏大局意識(shí)，對(duì)有的問題處理不夠恰當(dāng)。
五、下一步打算
今后，我會(huì)努力改進(jìn)，克服上述問題。主要會(huì)從以下三方面做起：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平；
二是增強(qiáng)大局意識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)工作的敏銳度與預(yù)見性；
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極溝通，增強(qiáng)工作合力，與大家一起書寫xx的輝煌！
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。
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