工廠自查報告

　　在經濟飛速發展的今天，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工廠自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工廠自查報告1

　　安全是企業生存的基石，自我公司成立以來，一直非常重視安全問題的管理。召開之際，根據開發區內保局的部署，我公司組織安全管理人員對企業內部安全隱患進行了再一次的自查，現將自查情況做如下匯報：

　　安全管理文件：由于我公司目前正在申報開發區安監局的安全標準化管理體系認證，因此我公司在安全管理方面的各個制定得到相應的提升和完善，下一步將組織員工的學習培訓并實施。

　　消防系統：我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統及消防設施進行了全面的'維保，后來又進行了消防設施的年度檢驗，現在各個設備設施均運行正常。

　　配電系統：我公司在消防設施檢測的同時也做了配電系統電氣設施的檢驗;電工專用工具及防護用品均通過第三方年檢;高壓配電室實行24小時電工值班制度。

　　財務室：為保證財務安全，我公司財務室設有防盜門，并且規定公司財務室現金存放不能超過1萬元，而且現金必須存放在保險柜內，保險柜鑰匙由專人保管。而且非工作時間段辦公大樓由保衛人員負責鎖門。

　　倉庫系統：我公司倉庫實行專人管理，消防通道暢通。

　　化學試劑：前期我們對化學試劑存放間進行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強化了化學試劑管理制度，現在均實行化學試劑專人管理，臺賬清楚，操作培訓及應急處置。

　　廠區安全：我廠區實行24小時門衛值班制度，任何外來人員均實現登記制度，廠區周圍實施不定時巡邏，確保廠區安全，下步我公司將安裝廠區監控系統，進一步加強安全管理力度。

　　后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況，均沒有發現較大隱患;只是對自行車電動車員工加強了教育及管理。

　　即將召開的黨的，是全國人民甚至全世界人民的一大盛事，通過近期開發區安監局、消防局、派出所、內保局均進行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開保駕護航。

工廠自查報告2

　　為了進一步加強安全管理工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證正常的安全生產秩序。我洗煤廠根據安全生產要求，結合自身實際情況，對全廠安全工作進行了全面認真細致的檢查，并針對安全生產硬、軟件的管理與應用開展了隱患排查治理活動，現將自查整改情況報告如下：

　　一、基本情況

　　我洗煤廠是一座年入洗原煤120萬噸的重介工藝洗煤廠，于20xx年9月投資5500萬元開始動工建設，于20xx年8月23日以x環審[20xx]106號文對《xxx廠年入洗原煤120萬噸生產線改擴建項目》試生產進行了批復。各項手續齊全，安全設施到位。

　　二、安全管理方面

　　1、安全組織機構建立和健全

　　我廠建立了以廠長為第一責任人的安全管理機構，制定了安全生產責任制度、安全管理制度。配備了專職的安全員負責各類安全生產規章制度、規程、安全措施的監督檢查、違章、違紀的監督檢查、現場安全隱患排查、協助每月組織一次全廠的安全大檢查并監督問題整改和復查驗收、安全宣傳教育工作、安全事故追查、分析、處理、消防安全管理工作。日常安全管理工作由機電科具體負責，形成了自上而下的安全保證體系。做到了責任到人，職責明確，確保了安全、文明生產的順利進行。

　　2、安全管理制度和責任制的落實情況

　　（1）為了把安全生產工作做實、做細，我廠制訂了《安全檢查制度》，嚴格執行《安全教育和培訓制度》、《安全檔案管理制度》、《勞保用品管理及發放制度》、《職業危害預防及職業病定期檢查制度》、《工傷事故管理制度及檔案》、《安全生產獎懲制度》、《設備安全管理制度》《化學品管理制度》等，印發了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

　　（2）制定了完善的.危險作業安全管理制度，對票證、動火、高空作業、電氣、設備內檢查檢修、吊裝等危險作業都作出了明確的規定。

　　（3）各種規程齊全完善，做到了全體職工在上崗前嚴格依據《安全教育和培訓制度》進行安全培訓，一般崗位職工經過相關技術培訓和《操作規程》、《崗位責任制》的學習、專業人員經過特種作業技術培訓都能確保熟練掌握其相應的安全操作技能。

　　三、應急救援方面

　　1、我廠在危險源管理工作中嚴格依據《危險源應急預案》進行操作，各種標識掛牌規范，監控合理有效，安全防護設施齊全，做到了按規定進行監測、評估、審報并建檔。

　　2、建立了切實可行的應急救援體系，制定了相應的應急救援預案，并能按規定組織演練。

　　3、按規定建立了應急救援組織機構，配備了必備的救援器材。

　　四、人員管理

　　1、企業正、副廠長，特種作業人員經過了有資質單位的安全培訓，并具有資格證。

　　2、在用工管理工作中，嚴格執行《勞動法》，并與職工簽訂了勞動合同。

　　3、給固定工作人員繳納了相應的保險，以確保職工的切身利益不受任何損害。

　　4、各種作業人員能夠熟練掌握其相應的操作技能，并遵守其相應的作業規程。

　　5、對職工所從事崗位的危害性、可能發生的事故做了充分的學習與預防性演練，并具備一定的緊急處理能力。

　　五、職業危害的管理

　　1、我廠職業危害場所重點是準備車間，項目建成試運行的同時已嚴格按“三同時”要求全部落實到位。已經進入監測驗收程序。

　　2、為了有效保障職工的身心健康不受職業危害，按規定配備了符合行業標準的勞動保護用品。

　　3、我廠重大危險源為工業用放射源，在試運行前已嚴格根據國家相關規定安裝了報警裝置、防護器材，配備了個人劑量儀、并參加了由省相關部門組織的培訓，做到了持證上崗。完善了暫存庫，確保人與源的雙重安全。

　　4、根據國家對有毒有害崗位的明確規定，抱著對職工負責的嚴正態度，完善了有毒有害崗位職工的體檢體系。

　　六、安全管理中存在的問題及整改措施

　　1、在安全管理過程中的臺帳、檔案不完善。

　　整改措施：責成機電科盡快規范臺帳，建立檔案。

　　2、安全生產管理制度不完善。

　　整改措施：責成相關部門及人員編制系統的安全管理制度。

　　3、安全管理人員缺少有資質單位的安全培訓。

　　整改措施：按時、按期、按要求及時參加有資質單位的相關培訓，爭取盡早持證上崗。

　　經過此次自查，我廠基本符合企業落實質量安全主體責任的要求，提高了質量安全意識，杜絕了質量安全隱患。

xx有限公司

　　xx年xx月xx日

工廠自查報告3

　　自安全大檢查活動開展以來，班組本著從自身崗位出發，眼睛向內查隱患的原則，對班組職工在日常乘務中存在的安全隱患問題進行認真查找、梳理，并著力從問題分析、整改入手，確保對存在安全隱患問題分析透徹、整改徹底，確保安全大檢查活動取得實效。

　　一、眼睛向內、查找隱患

　　通過自查，班組發現安全隱患問題共計108件，其中客車防火防爆安全方面問題58件;勞動安全方面問題24件;列車嚴重超員情況下旅客組織方面問題16件;應急問題處置方面3件;職工作業紀律落實方面7件。

　　1、客車防火防爆安全存在問題主要表現在旅客吸煙勸阻不及時;消防水桶內積有雜物;列車超員情況下車廂巡視不到位;三乘聯檢查出的問題不能立即修復;車廂內隱蔽處所清理不徹底;三品檢查流于形式;連接處煙頭清理不及時。

　　2、勞動安全存在問題主要表現在安全學習意識淡薄;出退勤未走安全走行線;異地待勤期間不假外出現象時有發生。

　　3、列車嚴重超員情況下旅客組織存在問題主要表現在車門口安全宣傳不到位;不按規定使用安全輔助設施;車廂內酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時;重點旅客發現不及時。

　　4、應急問題處置存在問題主要表現在乘務員對各項應急預案不熟悉。

　　5、職工作業紀律存在問題主要表現在不按規定四檢車門;廣播室開機脫崗;晚出崗、早離崗;作業程序、作業標準落實不嚴。

　　二、尋根究底、強力分析

　　班組對存在安全隱患問題高度重視，深刻反思，就問題進行了認真的梳理，并對問題較嚴重的舉一反三，人人發言剖析自我，擴大分析。

　　1、班組職工對當前特殊重要時期的列車防火防爆嚴峻形勢認識不清，像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水桶清理、隱蔽處所清理等問題管理力度不夠，列車長抓的`嚴問題就有所遏制，稍有放松問題就有所反復，不能做到持之以恒。班組三乘聯檢制度雖能夠落實，但還有檢查不到位和故障內容不顯示的現象。

　　2、個別職工對安全規章制度掌握的不全，班組不能夠充分利用出務會、返程會時間組織職工學習安全業務。缺乏自我保護意識，鞭子不打到自己身上不知道疼，沒有意識到自身違章所造成的危害。列車長干慣了、看慣了的思想存在效重，對一些安全慣性問題得過且過，沒有真正樹立起對職工負責的態度。

　　3、列車嚴重超員情況下各項安全作業標準不能有效落實，簡化安全作業程序現象嚴重。列車長在列車嚴重超員的情況下存有畏難情緒，巡視車廂不及時，不到位，對乘務員作

　　業情況掌握不清，造成安全管理上的失控。

　　4、班組日常教育中放松了對列車各項應急預案的學習，針對性不強，沒有真正使職工入腦入心。對各項應急預案的演練存在走過場的現象，沒有形成良好的學習效果。

　　5、個別乘務員作業標準落實不嚴，在乘務中沒有養成良好的作業習慣，工作中存在偷工減料的現象，暴露出班組在管理上有漏洞，日常考核落實不到位。

　　三、緊盯關鍵、深化整改

　　緊緊圍繞安全大檢查活動，進一步鞏固班組現實安全穩定局面，重點抓好以下幾方面工作：

　　1、加強乘務員的消防常識學習，增強防火意識，提高自控能力，列車長要加強巡視，發現違章違紀現象，加強教育和考核。充分發揮三品檢查小組的作用，加大宣傳和查堵力度，做到查堵三品經常化、制度化，堅決防止走過場、流于形式。列車長嚴格落實三乘聯檢制度，詳細記錄發現問題，認真填寫三乘聯檢記錄，三乘聯檢完畢后由列車長、乘警長、檢車乘務長共同簽字確認，確保列車不帶問題出庫。

　　2、強化安全教育，落實安全責任，監督、督促乘務人員嚴格遵守安全作業程序。加強對班組職工安全意識、責任意識教育，促進職工牢固樹立安全第一的思想，時時刻刻把安全放在第一位來抓。抓人身安全工作寧聽罵聲、不聽哭聲，鞏固班組各項工作安全的穩定局面。

　　3、做好列車嚴重超員情況下的旅客組織工作，加強列車超員情況下的旅客乘降組織，按規定使用安全輔助設施。加大列車巡視力度和防拋宣傳，時刻掌握車廂旅客動態，及時發現車廂內的重點旅客并做好登記，提供良質服務。

　　4、日常工作中，始終把應急處理當作一項重要工作來抓，尤其是各種應急預案的程序、規定、要求做到熟練掌握，提高職工應急處理能力，加大應急處理能力方面的培訓。

　　5、規范作業標準，嚴格作業程序，提高班組職工遵章守紀的自覺性，全面強化作業安全，特別針對出站臺四檢車門及車門口三宣傳這些突出問題加大考核力度，徹底杜絕此類問題的再次發生。

工廠自查報告4

　　根據公司黨委的決定和安排，自xxxx年x月x日起，xxx廠黨支部在結合生產工作實際、合理安排時間的情況下，認真進行了"雙評"工作，現將支部的自檢情況報告如下：

　　一、支部班子及黨員隊伍的基本情況

　　xxx廠有職工xxx人，其中女職工xx人。有xx個

　　班組，其中10人以下的班組x個，11至xx人的班組x個。水廠支部委員會由x人

　　組成，其中x名干部黨員、

　　x名黨員。有x個黨小組，黨員總數xx名，其中有x名預備黨員。生產班組黨員分布情況是，僅有個別黨員的班組x個，沒有黨員的班組x個，班組長是黨員的x個。

　　今年以來，xxx廠黨支部在公司黨委的正確領導下，深入貫徹《xxx公司黨建工作目標管理責任制》，以"學習、團結、廉潔、務實、進取"的十字方針為指導，注重在提高素質、增強團結、廉潔自律上下功夫，努力做到"八個堅持、八個反對"。深入開展以"強素質、樹形象、創效益"為主題的"創三優"活動，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的.先鋒模范作用及黨支部的凝聚力都有所增強。

　　二、工作的主要成績及經驗

　　（一）班子建設得到了進一步的加強。首先，支部注意把學習放在首位。黨支部注意抓好一班人的自身學習。班子成員堅持每周一次的學習制度，做到堅持經常形成制度。上半年，支部先后組織班子成員認真學習了十六屆四中、五中全會精神等理論學習以及學習以《憲法》為重點的有關法律知識、黨紀黨規和市場經濟相關知識。在抓緊好班子學習的同時，按時抓好全體黨員的學習教育。上半年，支部共組織學習二十余次，群眾反映較好。第二，支部班子注意加強團結。在工作實踐中，班子成員深刻體會到，團結出凝聚力、團結出戰斗力、團結出效益。班子成員考慮問題都能從整體出發，著眼大局。大事講原則、顧團結，小事講諒解，遇事多溝通。班子成員心往一處想，勁往一使，工作能夠做到分工不分家，相互支持，相互協作。支部班子形成一股繩，有力地推動了水廠的全面工作。第三，認真抓好支部廉政建設，做好黨內監督。班子成員能夠做到以身作則，大膽管理，廉潔自律。我們在建立班子議事制度、學習制度、廉潔自律等制度的基礎上，進一步規范自己的言行，不搞特殊化，不濫用職權，為群眾起表率作用，同時能夠做到統一思想，大膽管理，不做老好人。

　　（二）黨員先鋒模范作用不斷增強，黨員"創三優"活動效果好。黨員建功立業活動是增強黨支部凝聚力、吸引力和戰斗力的有效載體，更是黨員發揮先鋒模范作用的確良有效途徑。今年以來，支部根據黨員的人員構成和分布情況，結合近兩年來的工作經驗，在認真研究討論的基礎上，確立"共產黨員工程"1項，即"共產黨員節約挖潛工程"；確立共產黨員責任區2個，即第一黨小組的廠區文明建設責任區和第二黨小組的安全優良設備責任區；黨員示范崗xx個，即每名黨員結合自己的崗位創建示范崗。落實活動制度是支部加強對"創三優"活動領導的主要形式。活動的主要方式是，黨員責任區和黨員示范崗由黨小組長和黨員本人利用支部大會和黨員學習的機會匯報工作情況，支部講評，提出要求。共產黨員工程根據結合水廠的實際，同人人參與的增收節支活動結合起來，以重點崗位黨員為主，著重開展挖潛增效工作。結合班子會、生產會研究、布置、檢查，每月進行一次總結。上半年，"共產黨員節約挖潛工程"為xxx廠增收節支約xx萬元，"共產黨員責任區"和"共產黨員示范崗"為上半年的標準化水源創建工作起到了示范作用，贏得了好評。

　　（三）思想政治工作促進了生產經營工作的開展。一是加大以"增強信心，轉變觀念，提高素質，拓寬市場，增收增效"為主題的形勢任務教育。形勢任務教育以貫徹局六屆一次職代會、公司三屆三次職代會精神為主線，在加大轉變觀念的同時，結合水廠生產經營和職工關心的熱點難點問題，教育職工認清當前形勢，進而明確自己的責任與義務，進一步增強緊迫感和危機感，堅定了信心。落實了以職工大會為主要形式的民主管理制度和廠務公開制度，調動了職工參與民主管理的積極性。3月份，我們發動職工開展我為"'增收節支'活動獻一計"活動，共收集合理化建議11條，其中"自行維修電潛泵電機和小故障電潛泵"、"減少非生產性用車，降低運費支出"和"分解承包電話費，節約話費支出"三項建議被動采納，均取得了較好的效果。二是經常分析職工的思想動態，有針對性地做好工作。班子成員都能較好地密切聯系群眾，經常與群眾談心、交心，征求意見，關心群眾，努力為職工服務。今年年初，個別職工由于違反勞動紀律受到處理后，班子成員都能主動靠上去做工作。化解了矛盾，理順了情緒，教育了全體職工。三是充分發揮工會、共青團等群眾組織的作用，通過各類寓教寓樂活動的開展，營造了團結進取的良好氛圍。

　　（四）精神文明建設有了較大的提高。一是在職工中通過集中組織學習、規范崗位用語和組織競賽活動等方式，廣泛開展了《公民道德建設實施綱要》的學習教育活動。二是繼續開展精神文明"五創建"活動，特別是把提高干部職工的職業道德、樹立敬業愛崗精神作為"五創建"的核心內容和最終目標來對待，并把"五創建"活動與標準化xxx、標準化xxx建設有機地結合起來，同時展開。今年我們的廠區環境和綠化建設又上了一新臺階，在上半年的標準化驗收考核中受到了公司領導的好評。

　　三、存在的主要問題

　　一是黨員教育在形式上缺乏創新，靈活多樣的活動搞得較少，特別是組織學習由于各方面的原因，很多情況下是照本宣科。二是對個黨員的教育缺乏針對性和力度，個別黨員存在發揮作用不突出的問題。三是思想政治工作還沒有從根本上解決職工的責任意識，職工崗位違紀現象還有發生。

工廠自查報告5

　　接到公司關于迎接省檔案局對我市進行檔案執法檢查的通知后，我廠高度重視，成立以副廠長為領導的小組，并指定專人負責對檔案工作情況進行自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、領導高度重視

　　我廠高度重視檔案管理工作，專門成立以廠主要領導負責的檔案領導小組，同時，還建立檔案管理工作網絡，形成了以廠領導掛帥、辦公室主任主管、各職能科室協助配合的三級檔案管理網絡。檔案工作，列入我廠發展規劃和年度計劃，廠檔案領導小組每半年對檔案工作進行一次研究，每年撥入檔案經費5萬元，并隨時對檔案工作突發性的事件議事研究、解決檔案管理工作中存在的困難和問題，保證了檔案工作的正常進行。

　　二、組織機構健全

　　我廠檔案室隸屬廠黨政合一辦公室，對全廠文書、科技、會計檔案等實行統一領導、統一制度，統一管理，行使對檔案的收集、整理、保管、利用和對全廠各單位檔案進行業務指導及監督檢查兩種職能。檔案負責人具有中級以上專業技術職務，檔案人員中專以上學識水平的達50％以上。為進一步提高檔案工作的規范化、科學化管理水平，我廠檔案兼、專職人員多次參加公司和市檔案局舉辦的檔案培訓班。現2名專職檔案管理人員全都參加過檔案專業培訓，取得崗位證，檔案管理人員素質高，工作規范，有較強的業務能力。

　　三、設施設備齊全

　　我廠檔案裝具配置具備規定標準。案卷外觀符合國家要求，全部為無酸卷皮卷盒，并根據實際需要配備溫、濕度測試儀、滅火器消毒箱、縫紉機等必要的保護設備，20xx年以來，在辦公用房十分緊張的情況下，我廠專門擠出辦公房用作檔案庫房，并撥出經費，購置新檔案柜、辦公室桌椅，還逐步購置了空調機、去濕機、加濕器、照相機等設備,柜、架數量充裕且質量較好，檔案資料柜架、卷皮、卷盒符合標準，檔案室辦公用具、立卷用具齊全。我廠還為檔案管理人員配備了高檔次的計算機，曬圖機、復印機、打印機、掃描儀、刻錄機等現代化管理設備通過辦公室隨時可以調用，并計劃投入資金購買安裝檔案管理系統，適應現代化管理的需要。

　　四、管理制度嚴謹

　　為進一步加強我廠的檔案管理制度建設，我廠嚴格貫徹執行國家檔案工作法律、法規，在企業中層以上管理干部及專業技術人員中組織學習，宣傳、貫徹《檔案法》，規范檔案管理，并根據平頂山市有關檔案規章制度，建立完善了企業檔案工作各項規章、制度。如：《檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責和任務，以及歸檔范圍及整理要求，使各有關單位對文件材料的形成、積累、收集、整理有據可依，同時，制定了《檔案人員崗位責任制》和考核、獎懲制度，納入機關一體化考核，充分發揮和調動了檔案工作人員的積極性。

　　五、檔案保管良好

　　為加強防護，我廠檔案室專門設在背陽房間，并安裝了防光窗簾，配備1211滅火器6部，檔案室清潔衛生，配有吸塵器1部，安裝了防盜網和防盜門。檔案室各種門類的檔案均為密集架保管，保證滿足今后五至十年檔案發展的專用庫房，并且閱檔室、辦公室、庫房實行三分開。檔案未出現過霉變、褪色、污損蟲蛀、鼠咬等現象，也從沒出現過檔案失密、泄密、侵權等案件。20xx年以來在歸檔過程中，我廠檔案所有文件歸檔目錄、盒內文件目錄、文件資料匯編等全部使用計算機打印；文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質，有利于檔案的保存，使我廠的`檔案工作逐步走向了規范化、科學化管理軌道。

　　六、業務管理規范

　　我廠所有文件能做到收集各種門類檔案材料、齊全完成，并及時歸檔，歸檔的文件制成材料符合質量要求，具有完備的交接手續，歸檔文件完整、準確。檔案歸類整齊，組卷規范、合理、符合國家或行業標準要求。文件材料形成規律、保持卷內文件材料系統聯系，卷內文件排列有序，卷內文件目錄、備考表填寫規范、清晰；卷內文件整齊，編目規范，排架合理，案卷標題簡明、準確，案卷排列有序、實用，各種檔案工具齊全。檔案統計內容全面、統計數據準確。設有檔案管理基本情況統計臺帳（包括檔案數量、機構、人員、庫房、設備、庫藏結構），檔案利用情況隨時能夠反饋。

　　七、檔案宣傳形式多樣

　　今年，我們突出重點單位、重點人員和重點內容，在全廠范圍廣泛深入開展檔案法巡回宣講活動，并充分發揮檔案提供利用、現行文件提供閱覽、舉辦檔案展覽等各種窗口作用，不斷擴大檔案法律的普及面。通過這次宣傳活動，使我們對檔案管理又有了更進一步的了解，提高了檔案工作人員和全廠職工的檔案法制觀念，做到知法懂法守法，依法管理檔案，加強檔案法制建設，為構建和諧工廠發揮了檔案的積極作用。

　　八、檔案信息得到較好的開發利用

　　開發檔案信息資源為我廠的生產經營服務是檔案管理工作的主要目的。經過努力，我廠檔案部門已成為本單位檔案資料信息中心。

工廠自查報告6

　　針對今年我市的安全生產形勢，為全面貫徹各級政府安全生產工作會議精神，結合公司實際，公司3月25日組織安全生產領導小組對公司生產車間進行了安全生產大檢查。

　　一、檢查安全制度建設

　　對公司的安全生產管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項安全制度健全，對公司各崗位操作規程及特殊崗位考核成果較好，應急預案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產管理類人員及特種作業人員培訓，各崗位操作得到規范，并在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

　　二、各項安全設施情況

　　通過檢查，檢查組人員對隱患下達了整改通知書，且責令限期整改，并根據下達的整改通知，逐條的進行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。

　　三、安全宣傳教育情況

　　公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結會議，分析總結安全生產工作的'成績和問題，對檢查出的隱患進行安排和落實，由車間各職其責組織實施，并對落實情況進行復查。并充分利用周三學習日、班前會、專題會等形式，傳達、學習政府、集團公司、公司相關的規定、制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓和崗位技能練兵，提高員工規范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓，經考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。

工廠自查報告7

　　工廠管理是企業生產經營活動的主戰場，有效的工廠管理可提高企業的生產力。不同的工廠，工廠管理的內容也會有很大不同。現場的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個固定的管理模式讓我們套用，只能根據自己工廠的實際情況而定。

　　我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時真的很頭疼，管理經驗談不上，只是說一下自己的工作方法，與大家交流一下。

　　第一點：樹立威信，提升個人領導魅力。

　　1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實為依據，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎。

　　2、樹立威信，并非板起臉來，時刻注意領導形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。

　　第二點：知人善用，人盡其才。

　　1、對工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。

　　2、多與班組長交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長的工作，甚至訓斥其“一事無成”，因為任何一個工廠主任的成功管理都離不開班組長的一臂之力。

　　第三點，緊跟公司快速發展的步伐，力爭上游，不允許自己的團隊拉后腿。

　　1、公司每一次目標的提出及管理方面的革新，一經高層領導下達，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的.方向是正確的，只看一個團隊是否能執行到底，這就談到執行力方面了。在xx年，公司推出“5S”活動，全公司上下全面整改，如果哪一個管理者有較強的執行力，“5S”肯定能做的一步到位，且堅持的。

　　2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業觀念，思想接受了，行為才能堅持。

　　第四點：其他方面。

　　1、適時完善工廠各項規章制度，《技術文件》、《暫行規定》、《責任區劃分》等，用制度約束員工行為。

　　2、生產過程的各種問題，必須責任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的沖突。

　　3、對有情緒的員工多加引導，消除誤會。

　　4、做一個大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠大，與各科室，各工廠協調溝通，緊密結合，共同完成任務。

　　以上是我的拙見，學歷不高，水平有限，想的未必周全，最后總結一條：“員工見領導就干活”不是管理者的驕傲，而是管理者的悲哀。能創造一個既有壓力又有動力的工作環境，讓每一個員工都自覺做事，讓整個團隊都前進不止。這才是我認為的最成功的管理

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