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公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告

時(shí)間:2024-08-29 15:59:46 飛宇 報(bào)告 我要投稿

公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告(通用14篇)

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編為大家收集的公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告(通用14篇)

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 1

  為實(shí)現(xiàn)對財(cái)政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋,根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求,現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評報(bào)告簡要小結(jié)如下。

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),縣財(cái)政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金共計(jì)38萬元,其中75個(gè)行政村每個(gè)村監(jiān)委0.5萬元,剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作,年底全部撥付完畢,主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。

  (二)績效目標(biāo)

  年初設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出,發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。

  二、績效自評工作開展情況

  (一)項(xiàng)目自評工作開展情況

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,細(xì)化自評工作崗位職責(zé),對照績效評價(jià)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),客觀合理全面做出績效自評,高效完成自評工作。

  (二)評價(jià)指標(biāo)體系及評分結(jié)果

  對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價(jià)指標(biāo),達(dá)到年度預(yù)定效果,評分97分。

  (三)績效評價(jià)工作過程

  對項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項(xiàng)分析,實(shí)事求是做出績效自評。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時(shí)撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)。績效自評分97分,績效自評等級為優(yōu)秀等級。

  四、績效分析

  (一)預(yù)算資金到位及使用情況

  年初預(yù)算安排資金全部到位,已全部撥付完畢。

  (二)項(xiàng)目完成情況

  年初預(yù)算安排38萬元,全部支出完畢,主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項(xiàng)目運(yùn)行成效良好,已完成績效目標(biāo)。

  (三)成本控制方式及情況

  在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度,按照考核結(jié)果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費(fèi),資金效益得到有效發(fā)揮。

  (四)項(xiàng)目效益情況

  年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé),通過建立工作報(bào)告制度、健全考核評價(jià)和工作臺帳制度,規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作,打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項(xiàng)目資金效益發(fā)揮好。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的`問題及原因分析

  主要經(jīng)驗(yàn)做法是:在資金使用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度,做到厲行節(jié)約、專款專用,同時(shí)開展好資金使用公開公示制度,經(jīng)費(fèi)使用透明化。

  存在問題及原因分析:村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。

  六、有關(guān)建議

  無。

  七、其他需要說明的問題

  無。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 2

  一、項(xiàng)目基本情況

  義務(wù)教育是國家統(tǒng)一實(shí)施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育,義務(wù)教育具有公益性、統(tǒng)一性和義務(wù)性,是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。實(shí)施義務(wù)教育,不收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)。國家建立義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,保證義務(wù)教育制度實(shí)施。為進(jìn)一步落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制相關(guān)政策,努力推動義務(wù)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。嘉祥縣教育和體育局申請?jiān)O(shè)立20xx年度城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金項(xiàng)目。

  本項(xiàng)目中央財(cái)政下達(dá)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金4632萬元,省級財(cái)政下達(dá)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金1551萬元,市級下達(dá)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金20xx萬元,縣財(cái)政下達(dá)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金1990萬元。主要用于學(xué)校教育正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成教育教學(xué)活動和其他日常工作任務(wù)等方面的支出。

  二、評價(jià)基本情況

  為全面了解項(xiàng)目資金投入和使用績效,嘉祥縣財(cái)政局委托濟(jì)寧浩誠會計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)對嘉祥縣20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目支出進(jìn)行了績效評價(jià)。評價(jià)組遵循“科學(xué)規(guī)范、績效相關(guān)、政策相符、依據(jù)充分、獨(dú)立評價(jià)”等原則,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),針對已完成的項(xiàng)目從決策、過程、產(chǎn)出和效果四個(gè)方面開展績效評價(jià),主要采用的方法是目標(biāo)比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾評判法等。從資金實(shí)際到位和使用以及預(yù)期支出情況、效益實(shí)現(xiàn)情況等出具評價(jià)意見,并從整體上把握義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)支出是否合理,是否超范圍、違規(guī)使用資金,資金使用的預(yù)期效益是否得到充分實(shí)現(xiàn)。同時(shí),結(jié)合項(xiàng)目主管、實(shí)施單位對資金的管理使用情況,對項(xiàng)目提出意見和建議。

  三、評價(jià)結(jié)論

  經(jīng)綜合評價(jià),本項(xiàng)目總得分為86.58分,評級等級為“良”。決策、過程、產(chǎn)出和效益四個(gè)一級指標(biāo)得分率分別為93.00%、79.90%、76.67%、96.67%。截至20xx年底,預(yù)算資金已基本到位,保證義務(wù)教育階段的學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保義務(wù)教育階段的學(xué)生接受義務(wù)教育。

  項(xiàng)目總體上立項(xiàng)規(guī)范,資金分配依據(jù)較充分;項(xiàng)目績效目標(biāo)編制較合理,但部分指標(biāo)設(shè)置不合理;資金到位基本及時(shí),大部分資金能夠按照要求使用;項(xiàng)目業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度基本健全,但還存在支出不規(guī)范等問題;通過義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目的實(shí)施,“兩免一補(bǔ)”政策使縣內(nèi)全部適齡學(xué)生受益,減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。

  四、項(xiàng)目主要績效

  1.保證義務(wù)教育階段的學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保義務(wù)教育階段的學(xué)生接受義務(wù)教育

  全縣一共義務(wù)教育階段的學(xué)校156所,包括初中學(xué)校17所,小學(xué)138所,特殊教育學(xué)校1所,義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算支出有力的保障了義務(wù)教育階段的學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2.通過兩免一減政策的宣傳,擴(kuò)大義務(wù)教育政策知曉率,增加了入學(xué)率,減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)

  嘉祥縣教育和體育局充分利用制作各類政策宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)電視等多種形式,廣泛宣傳國家的義務(wù)教育“兩免一減”政策。中小學(xué)校開展以義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為內(nèi)容的宣傳活動,各校利用學(xué)生班會、主題隊(duì)會、家長會、致家長一封信等形式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、多渠道、全方位地開展宣傳活動。通過“兩免一減”政策的`宣傳,擴(kuò)大義務(wù)教育政策知曉率,增加了入學(xué)率,減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。

  五、項(xiàng)目存在的主要問題

  1.部分學(xué)校財(cái)務(wù)核算不規(guī)范,財(cái)務(wù)未公示

  (1)部分學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出與核算主體不相符,未用于本校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  中小學(xué)校以校為單位進(jìn)行會計(jì)核算,部分學(xué)校報(bào)銷的發(fā)票抬頭為個(gè)人、教育委員會辦公室;部分學(xué)校列支其附屬幼兒園的費(fèi)用。

  紙坊鎮(zhèn)中心小學(xué)支付的20xx年費(fèi)用,發(fā)票抬頭為嘉祥縣紙坊鎮(zhèn)教育委員會辦公室,金額合計(jì)19.20萬元,占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費(fèi)比例為11.61%;紙坊鎮(zhèn)四村小學(xué)為聯(lián)小幼兒園支付1.14萬元電費(fèi)。xxx鎮(zhèn)中學(xué)20xx年1月支付18,300.00元的土地補(bǔ)償款,租地協(xié)議書甲方是孟姑集鎮(zhèn)教育委員會。

  公用經(jīng)費(fèi)未全部用于中小學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),變相減少了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的額度。

  (2)部分學(xué)校會計(jì)基礎(chǔ)核算工作不規(guī)范,簽字手續(xù)不齊全,會計(jì)信息不清晰,不能準(zhǔn)確反映學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用支出情況。

  ①學(xué)校報(bào)賬員原來多數(shù)為老師,缺乏財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,上崗前未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)。在原始單據(jù)整理中,將不同項(xiàng)目、不同用途單據(jù)粘貼在一個(gè)報(bào)賬單中,合并為一個(gè)支出明細(xì),或?yàn)檗k公費(fèi)、或?yàn)橛∷①M(fèi),未分門別類處理。會計(jì)人員在賬務(wù)處理中未按原始單據(jù)核算,致使辦公費(fèi)中含有印刷費(fèi)、校園文化制作費(fèi)、修理費(fèi);而修理費(fèi)中有辦公費(fèi)、打印一體機(jī)和差旅費(fèi),造成固定資產(chǎn)的漏記。這種問題在鎮(zhèn)小學(xué)尤為突出。

  ②報(bào)賬不及時(shí)、存在跨期費(fèi)用。

  部分學(xué)校20xx年公用經(jīng)費(fèi)支出中,列支了20xx年及以前年度的費(fèi)用。大張樓道鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年報(bào)批的費(fèi)用中,20xx、20xx年度支出共計(jì)30,523.00元。

  ③公用費(fèi)用支出管理不規(guī)范,資金管理能力有待于提高。

  A.孟姑集鎮(zhèn)小學(xué)、大張樓道鎮(zhèn)中心小學(xué)、大張樓道鎮(zhèn)中學(xué)和馬村鎮(zhèn)南陸小學(xué)和第二中學(xué)等學(xué)校,20xx年開始實(shí)施單項(xiàng)支出在5000元以上的項(xiàng)目支出,必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和民主理財(cái)小組集體研究決定。并書面報(bào)告縣級教育主管部門,經(jīng)縣級教育主管部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  有的學(xué)校雖然已執(zhí)行,但執(zhí)行不到位,同一項(xiàng)目支出分開開具發(fā)票,單張發(fā)票金額控制在5000元以下。xx小學(xué)支付空調(diào)維修費(fèi)分別為4,935.00和4,360.00元,供應(yīng)商為xxx銷售店,發(fā)票日期為20xx年11月5日,發(fā)票號碼:;實(shí)驗(yàn)小學(xué)總校區(qū)20xx年8月支付宣傳印刷費(fèi)分別為4,796.00和952.43元,供應(yīng)商為xxxx廣告設(shè)計(jì)中心,發(fā)票日期為20xx年6月27日,發(fā)票號碼:

  B.維修費(fèi)、印刷費(fèi)等經(jīng)常發(fā)生的項(xiàng)目支出,學(xué)校未事前控制,資金使用計(jì)劃性不強(qiáng),支出比較零散,同一期間同一項(xiàng)目有多個(gè)服務(wù)商家。

  如梁寶寺鎮(zhèn)桐莊聯(lián)辦小學(xué),20xx年8月支出管道、房屋、空調(diào)維修費(fèi)五筆,分別為嘉祥昇鴻商貿(mào)有限公司、濟(jì)寧鴻禾商貿(mào)公司和嘉祥縣二胖建材銷售店等五家不同維修商家。實(shí)驗(yàn)小學(xué)西關(guān)校區(qū),20xx年10月-11月,支付印刷費(fèi)五筆,印刷廠家分別為山東儒誠廣告文化傳媒有限公司、嘉祥縣金鵬雕刻廣告服務(wù)部和嘉祥縣萬張街道四方廣告設(shè)計(jì)中心等五家廠家。

  項(xiàng)目支出供應(yīng)商數(shù)量較多,不僅不好管理、增加實(shí)施過程的管理成本;而且每個(gè)項(xiàng)目金額較小,很難引用競價(jià)機(jī)制,降低服務(wù)價(jià)格,不利于節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)開支。

  C.大額維修項(xiàng)目未留項(xiàng)目質(zhì)保金、付款前未進(jìn)行維修質(zhì)量工程驗(yàn)收。

  如馬村鎮(zhèn)中學(xué)線路疏通工程,工程金額75,483.60元;實(shí)驗(yàn)小學(xué)五洼校區(qū),維修和購買家俱金額共計(jì)38,090.00元,未預(yù)留項(xiàng)目質(zhì)保金。如后期出現(xiàn)糾紛,學(xué)校可能陷入被動。

  ④老僧堂鎮(zhèn)學(xué)校未按照規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)公示,學(xué)校未制定內(nèi)部管理制度。

  老僧堂鎮(zhèn)大曹小學(xué)、老僧堂鎮(zhèn)大靳小學(xué)和老僧堂鎮(zhèn)中心小學(xué)等學(xué)校,學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況未在校內(nèi)公示,接受教職員工的監(jiān)督。

  (3)會計(jì)核算主體不符合規(guī)定。

  嘉祥縣中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度(試行)第六條規(guī)定:中小學(xué)校以校為單位進(jìn)行會計(jì)核算。孟姑集鎮(zhèn)卞聯(lián)小學(xué)財(cái)政收入總額中有包含學(xué)前教育發(fā)展中央資金,費(fèi)用記錄中有為附屬幼兒園購買的玩具、支付的校方責(zé)任險(xiǎn),學(xué)校、幼兒園資金相互占用。

  收入的實(shí)現(xiàn),費(fèi)用的發(fā)生都是針對以學(xué)校為主體而言,會計(jì)主體不正確,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息不準(zhǔn)確,無法實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)算“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則。

  2.部分學(xué)校存在公用經(jīng)費(fèi)用于償還以前年度債務(wù)

  部分學(xué)校存在公用經(jīng)費(fèi)用于償還以前年度債務(wù),如大張樓道鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年償還債務(wù)合計(jì)為389,950.00元,占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費(fèi)比例為43.12%;王鋪聯(lián)動小學(xué)償還嘉祥三磊建設(shè)公司操場基礎(chǔ)款、硬化款共計(jì)91,090.74萬元,占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費(fèi)比例為21.20%;紙坊鎮(zhèn)新誠小學(xué)于20xx年1月和2月,分別支付嘉祥西關(guān)建筑公司、祥縣郝巍建筑公司欠款金額合計(jì)119,899.78元,占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費(fèi)總額比例為12.79%;孟姑集鎮(zhèn)卞聯(lián)小學(xué)20xx年償還債務(wù)合計(jì)為63,611.52元,占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費(fèi)比例為17.03%。

  六、意見建議

  1.加強(qiáng)對學(xué)校報(bào)賬人員和會計(jì)核算人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。

  對學(xué)校新接任報(bào)賬人員和核算人員,實(shí)施崗前培訓(xùn),

  一、使其提高認(rèn)識,自覺履行工作職責(zé);

  二、是掌握原始憑證的基本要素、種類和管理要求,嚴(yán)格報(bào)賬程序、遵守賬務(wù)規(guī)章制定。讓他們知曉政策,明確規(guī)范,熟練操作。每年定期或不定期舉辦財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。

  2.義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)支出范圍嚴(yán)格按照規(guī)定支出

  建議學(xué)校嚴(yán)格控制義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)支出,保證教師培訓(xùn)支出和音體方面的支出不低于規(guī)定比例,不得用于大量辦公設(shè)施購置,不得用于支付以前年度欠款,以不斷提高教師水平和學(xué)生的綜合素質(zhì),保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.編制支出預(yù)算,對學(xué)校經(jīng)常性、常規(guī)性支出做好事前控制。

  建議對不符合政府采購條件的經(jīng)常性、常規(guī)性支出以嘉祥縣各鎮(zhèn)(街道)為單位,統(tǒng)一打包進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo),在保證工程質(zhì)量和時(shí)間的前提下,從中選擇報(bào)價(jià)低、技術(shù)力量強(qiáng)、質(zhì)量保障體系可靠、具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商、承包商作為中標(biāo)者,與其簽訂一定期限內(nèi)的服務(wù)合同,既節(jié)省選擇承包商的時(shí)間、節(jié)約使用學(xué)校資金,又能保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

  4.教育主管部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  建議充分發(fā)揮教育內(nèi)部審計(jì)部門的作用,每年開展一次義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理使用檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改要求和時(shí)限,并適時(shí)查驗(yàn)整改情況。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 3

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目基本情況

  1、項(xiàng)目主管部門為南江縣統(tǒng)計(jì)局。縣統(tǒng)計(jì)局在該項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和加強(qiáng)資金監(jiān)管的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性。

  2、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù):為認(rèn)真貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》和中央《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的意見》,著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,進(jìn)一步夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ),全面提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計(jì)人員給予適當(dāng)工作補(bǔ)貼,統(tǒng)計(jì)人員工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算到南江縣統(tǒng)計(jì)局。

  3、資金管理辦法制定情況:嚴(yán)格南江縣統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)管理制度,資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)人員工作經(jīng)費(fèi),全年分上下半年撥付。

  4、資金分配的原則及考慮因素:鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,承擔(dān)和組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),完成本單位的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。人員明確后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調(diào)整統(tǒng)計(jì)工作站站長和統(tǒng)計(jì)人員。因提拔使用或確需調(diào)整變動的,必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出,并征得縣統(tǒng)計(jì)局同意。相關(guān)縣級部門統(tǒng)計(jì)人員也一并予以明確,工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1、項(xiàng)目主要內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)人員履行統(tǒng)計(jì)職責(zé),高質(zhì)量為宏觀決策和科學(xué)管理提供真實(shí)可靠地統(tǒng)計(jì)信息支撐。

  2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo):包括統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施細(xì)則和地方統(tǒng)計(jì)法規(guī),依法行使統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性、及時(shí)性和全面性,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù);負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作,匯總基層的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和地方綜合性的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)國家和上級統(tǒng)計(jì)部門規(guī)定的'統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù);搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各單位的歷史和現(xiàn)實(shí)統(tǒng)計(jì)資料,向有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)公報(bào);調(diào)查研究本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,對計(jì)劃完成情況實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測,為制訂政策、指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù);加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計(jì)臺帳,負(fù)責(zé)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn);完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的參謀作用。目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

  3、分析評價(jià)申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。

  二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

  (一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

  縣委20xx年第15次常委會議決定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計(jì)人員給予適當(dāng)工作補(bǔ)貼,同意縣財(cái)政安排縣統(tǒng)計(jì)局將統(tǒng)計(jì)人員工作經(jīng)費(fèi)納入年初預(yù)算,并每年核實(shí)更新統(tǒng)計(jì)人員信息,20xx年預(yù)算21.84萬元,統(tǒng)計(jì)人員91名。

  (二)資金計(jì)劃、到位及使用情況

  1、資金計(jì)劃。該項(xiàng)目資金計(jì)劃21.84萬元,由縣財(cái)政安排。

  2、資金到位。項(xiàng)目資金21.84萬元年初預(yù)算全部到位,到位率100%(財(cái)政壓縮5%)。

  3、資金使用。實(shí)際支出21.42萬元,資金使用率98.1%,資金使用率未實(shí)現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調(diào)出2名工作人員,按照其實(shí)際工作月份發(fā)放,其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送統(tǒng)計(jì)人員名單撥付到位。資金支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合法合規(guī),無截留、挪用等現(xiàn)象。

  (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法。

  1、制度執(zhí)行有力。資金撥付堅(jiān)持按項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量分階段驗(yàn)收撥款,堅(jiān)持部門聯(lián)審制,先做事,后報(bào)賬,從而保證了專項(xiàng)資金專款專用,有效防止了截留,擠占和挪用。我局全力搞好財(cái)政部門與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行資金跟項(xiàng)目走,項(xiàng)目跟計(jì)劃走,計(jì)劃跟著規(guī)劃和設(shè)計(jì)走的原則,做到兩個(gè)部門相互協(xié)商,相互配合,工作中做到相互合作,同時(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)人員變更交接的管理,落實(shí)主管部門責(zé)任,認(rèn)真核實(shí)人員信息,加強(qiáng)跟進(jìn)和核實(shí)工作,使資金調(diào)撥和項(xiàng)目進(jìn)程融為一體。

  2、財(cái)務(wù)資料完整。在專項(xiàng)資金的使用方面,根據(jù)各建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算,分別設(shè)立明細(xì)科目,做到專賬核算、專款專用。日常工作中,對資金的支出嚴(yán)格把關(guān),對不符合審批程序的事項(xiàng)及時(shí)糾正,對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報(bào)銷,嚴(yán)格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。

  三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

  (一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。該項(xiàng)目資金主要用于統(tǒng)計(jì)人員工作經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目組織有計(jì)劃有措施,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定,于20xx年1月1日開始實(shí)施,20xx年12月31日通過考核予以撥付。

  (二)項(xiàng)目管理情況。嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,撥付工作經(jīng)費(fèi)時(shí),逐一核實(shí)統(tǒng)計(jì)人員工作情況和基本信息,確保達(dá)到預(yù)期目的。

  (三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支。

  (四)全面推行信息公開、公告、公示制度,確保項(xiàng)目建設(shè)資金的使用公正透明,確保項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益。

  四、目標(biāo)及績效完成情況

  1、截止20xx年12月31日,該項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)已按時(shí)、按質(zhì)、按量全部完成。項(xiàng)目執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)格控制預(yù)算,同時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施,未有超出預(yù)算的情況發(fā)生。

  2、目標(biāo)質(zhì)量完成情況。提高統(tǒng)計(jì)人員工作積極性,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。

  3、目標(biāo)進(jìn)度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,明確統(tǒng)計(jì)人員91名。

  五、評價(jià)結(jié)論

  綜合以上各項(xiàng)指標(biāo),我局財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范,沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,20xx年的部門項(xiàng)目支出績效自我評價(jià)結(jié)果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。

  六、存在的問題及建議

  (一)存在的問題

  1、內(nèi)部預(yù)算績效職責(zé)不清,工作力量安排不到位,大部分都是財(cái)務(wù)股室獨(dú)自完成項(xiàng)目的績效申報(bào)、自評。財(cái)務(wù)上缺少業(yè)務(wù)股室的協(xié)調(diào)配合,把本該由業(yè)務(wù)部門承擔(dān)的績效工作接了過來,簡單地將績效目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財(cái)務(wù)人員,沒有專人承擔(dān)績效管理職責(zé),業(yè)務(wù)管理與績效管理脫節(jié),弱化了實(shí)施預(yù)算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。

  2、由于人力、財(cái)力等不足,日常工作開展困難,績效編制有待改進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于統(tǒng)計(jì)人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時(shí)對接,導(dǎo)致資金在兌現(xiàn)時(shí)出現(xiàn)偏差。

  (二)相關(guān)建議

  1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,盡量壓縮變動性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。

  2、持續(xù)深入加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管。通過建立專項(xiàng)資金管理制度,從資金的申請、下發(fā)、使用、報(bào)銷結(jié)算的全過程進(jìn)行制度規(guī)范,并完善相應(yīng)的操作流程。

  3、加大培訓(xùn)力度。主管部門通過線上線下多渠道對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)在培訓(xùn)中應(yīng)注意提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可模仿性,如多采用實(shí)際案例教學(xué)方式進(jìn)行培訓(xùn)等。

  七、20xx年績效評價(jià)中存在的問題整改情況

  無。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 4

  一、基本情況

  區(qū)法院人員經(jīng)費(fèi)根據(jù)川人社辦[20xx]899號、川人社辦【20xx】900號、樂人社辦發(fā)【20xx】11號、樂中府常【20xx】81號文件規(guī)定,預(yù)算該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),用于人民警察執(zhí)勤崗位津補(bǔ)貼、人民警察法定工作日之外加班補(bǔ)貼、法院工作人員法定工作日之外加班補(bǔ)貼,用于司法輔助人員日常經(jīng)費(fèi)保障。20xx年度預(yù)算232.56萬元,系全額財(cái)政撥款,項(xiàng)目績效目標(biāo)是保障法警執(zhí)勤崗位津補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼,保障法院工作人員法定工作日之外加班補(bǔ)貼,保障司法輔助人員日常經(jīng)費(fèi)保障足額按時(shí)發(fā)放。

  二、評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)組織情況

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(川委發(fā)〔20xx〕8號)的指導(dǎo)思想,本次績效評價(jià)的目的是為強(qiáng)化我院績效預(yù)算管理,提高預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化管理水平,合理配置公共資源,發(fā)揮財(cái)政資金使用效益和引導(dǎo)作用,通過科學(xué)合理的方法,客觀公正地評價(jià)我院20xx年度人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的總體執(zhí)行情況和資金使用情況,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,為今后完善項(xiàng)目的'管理提供意見和建議。通過查閱項(xiàng)目涉及的政策文件、申請資料、財(cái)務(wù)資料及其他檔案資料等,收集項(xiàng)目相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),如工資花名冊、人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補(bǔ)貼審批匯總表、人民警察執(zhí)行值勤崗位津貼審批匯總表等,對人員經(jīng)費(fèi)管理、發(fā)放工作的完成情況進(jìn)行客觀評價(jià)。

  (二)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  本次評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以政府、主管部門頒布的國家、地方規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策文件為首要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過定量為主的評分方式進(jìn)行評價(jià),對于無法定量評價(jià)的指標(biāo)采用定性分析的方法進(jìn)行評價(jià)。

  定量指標(biāo)得分按照以下方法評定:與設(shè)定的指標(biāo)值相比,完成指標(biāo)值的,記該指標(biāo)所賦全部分值;對完成值高于指標(biāo)值較多的,要分析原因,如果是由于原指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的,要按照偏離度適度調(diào)減分值;未完成指標(biāo)值的,按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。

  定性指標(biāo)得分按照以下方法評定:根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成指標(biāo)、部分達(dá)成指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成指標(biāo)且效果較差三檔,分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間合理確定分值。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  根據(jù)定量分析及定性分析,我院人員經(jīng)費(fèi)支出綜合績效評價(jià)為100分,評價(jià)結(jié)論繼續(xù)執(zhí)行。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策情況

  區(qū)財(cái)政局區(qū)將本院“法院項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目納入財(cái)政預(yù)算,金額為232.56萬。

  (二)項(xiàng)目管理情況

  我院嚴(yán)格按照項(xiàng)目相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行,為充分保障單位業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定使用,嚴(yán)格使用,均衡使用。所有程序合法合規(guī),資金支付依據(jù)合法,不存在虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金及不符合申報(bào)條件的情況,經(jīng)費(fèi)合規(guī)性為100%。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出共計(jì)232.56萬元,20xx年區(qū)財(cái)政局撥付資金232.56萬,資金到位率100%。項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用情況清晰,去路明確,未出現(xiàn)應(yīng)支未支,資金使用完成率達(dá)到100%。

  (四)項(xiàng)目效益情況

  我院20xx年讓每位干警感受到司法的關(guān)懷。較好發(fā)揮了經(jīng)費(fèi)管控帶來的積極作用。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

  一是專款專用,規(guī)范管理。我院所有經(jīng)費(fèi)使用均按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行,統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取有針對性舉措,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),嚴(yán)格案件審批和資金流動的管理使用工作。

  二是嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神辦法規(guī)定,認(rèn)真審查提交的申請材料,仔細(xì)把關(guān),讓每一件案件有理有據(jù)。對各類案件的具體情況進(jìn)行認(rèn)真核查,確保有限資金能夠用的有效高效。

  六、有關(guān)建議

  針對以上問題,我院將積極爭取區(qū)委區(qū)政府支持,加大與財(cái)政的溝通力度,有針對性采取措施,扎實(shí)工作,資金管控工作向縱深發(fā)展。

  我院將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本,恪盡勵(lì)精”目標(biāo),不斷規(guī)范和加強(qiáng)司法工作,加大相關(guān)管控力度,切實(shí)控制經(jīng)費(fèi)支出情況及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,期望將納稅人的每一份稅金,都在我院法官發(fā)光發(fā)熱,做到取之于民,用之于民。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 5

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目資金績效目標(biāo)情況。

  1、財(cái)政項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)情況。財(cái)政下達(dá)20xx年人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)388萬元。

  2、項(xiàng)目績效目標(biāo)值。確保人社工作正常運(yùn)行,主要包括提供就業(yè)服務(wù),完成社會保險(xiǎn)參保、基金征繳任務(wù),及時(shí)支付社保待遇,開展勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)工作,做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)為民辦實(shí)事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作,受理勞動爭議仲裁案件,規(guī)范流動人員檔案管理,建立和諧勞動力關(guān)系。

  (二)、預(yù)算單位分解下達(dá)預(yù)算資金情況

  20xx年度預(yù)算安排人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)388萬元,按進(jìn)度下達(dá)撥入388萬元,年中追加人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)140.8萬元,其中追加就業(yè)服務(wù)(含職業(yè)鑒定)工作經(jīng)費(fèi)33萬元、勞動監(jiān)察仲裁及農(nóng)民工工資清欠經(jīng)費(fèi)28.74萬元、被征地農(nóng)民社保工作經(jīng)費(fèi)24.8萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)4萬元、事業(yè)干部(含三支一扶人員)招考經(jīng)費(fèi)47.26萬元、經(jīng)營類事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)費(fèi)3萬元,全年實(shí)際撥入人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)528.8萬元。因本年財(cái)政撥了20xx年度與20xx年度兩個(gè)年度的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)資金,實(shí)際支付人社專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)只有278.09萬元,形成結(jié)余250.71萬元,其中82.71萬元形成20xx年度結(jié)余、168萬元結(jié)余資金年末退回財(cái)政于次年初下達(dá)至我單位使用。

  二、績效自評工作開展情況

  (一)前期準(zhǔn)備。首先是及時(shí)完成人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金會計(jì)核算;其次是成立了人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評小組,單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、辦公室主任共同參與人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)。

  (二)組織過程。對照人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效目標(biāo),逐項(xiàng)目自查,核準(zhǔn)各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)完成情況,逐項(xiàng)計(jì)分自評。

  (三)分析評價(jià)。梳理統(tǒng)計(jì)好人社工作業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找存在問題與不足,提出下一步工作措施與意見建議。重點(diǎn)分析公共就業(yè)服務(wù)、社會保險(xiǎn)參保、社保基金征繳、支付社保待遇、為民辦實(shí)事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作、受理勞動爭議仲裁案件、流動人員檔案管理、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)、建立和諧勞動力關(guān)系等工作開展情況。

  三、綜合評價(jià)結(jié)論

  按我單位制定的《項(xiàng)目自評分值表》進(jìn)行考核,該項(xiàng)目績效自評得分92分,綜合評價(jià)為優(yōu)。

  四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

  (一)項(xiàng)目資金情況分析。

  1、項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年,財(cái)政分三次下達(dá)撥付預(yù)算內(nèi)人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),即3月份下達(dá)20萬元、5月份下達(dá)200萬元、年底結(jié)算下達(dá)168萬元。年中追加撥入人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)140.8萬元,全年實(shí)際撥入到位人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)528.8萬元。

  2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年,財(cái)政共下?lián)苋松鐚m?xiàng)經(jīng)費(fèi)資金528.8萬元,扣除年末退回財(cái)政168萬元,實(shí)際到位360.8萬元。人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出278.09萬元,本年結(jié)余82.71萬元,按調(diào)整后預(yù)算執(zhí)行率為77.18%,人社工作正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)得到保障。

  3、項(xiàng)目資金管理情況分析。人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金由縣財(cái)政根據(jù)人社工作需要安排預(yù)算、下達(dá)指標(biāo),縣財(cái)政監(jiān)督管理,人社部門工作開展進(jìn)度情況向財(cái)政提出申請報(bào)告,財(cái)政據(jù)以撥付,我局按照財(cái)經(jīng)規(guī)定使用,完成各項(xiàng)人社業(yè)務(wù)工作。

  (二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  (1)項(xiàng)目完成數(shù)量。

  各項(xiàng)就業(yè)指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù),11月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)3230人,失業(yè)人員就業(yè)1920人,就業(yè)困難員就業(yè)762人,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2820人。完成就業(yè)技能培訓(xùn)2452人,完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)737人。建立青年見習(xí)基地27家,完成青年見習(xí)計(jì)劃93人,大學(xué)生實(shí)名制登記共676人。建立就業(yè)扶貧基地6個(gè)、扶貧車間31個(gè)。

  企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位685家,新增參保人數(shù)4639人,參保人員總計(jì)18387人;征繳基金15626萬元,完成任務(wù)8113萬元的.193%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位198家,參保人數(shù)12416人,其中在職8024人,退休4392人;社會保險(xiǎn)費(fèi)收入(稅務(wù)征繳)養(yǎng)老保險(xiǎn)金11703萬元,職業(yè)年金2549萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記人數(shù)15476人,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率100%。工傷保險(xiǎn)參保單位483家,總參保人數(shù)23246人,征繳基金585萬元。失業(yè)保險(xiǎn)參保單位215家,總參保人數(shù)16668人,完成參保任務(wù)16650人的100%,征繳基金356.22萬元。20xx年共發(fā)放各種社保待遇50796萬元,其中企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金21010萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金21752萬元,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)金7152萬元,工傷保險(xiǎn)基金421萬元,失業(yè)保險(xiǎn)基金461萬元。

  認(rèn)定被征地農(nóng)民社會保障對象4707人,其中選擇參加企業(yè)社保3921人,選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)786人;已補(bǔ)貼2947人共6808.66萬元,其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼667人共1223.74萬元,企業(yè)社保補(bǔ)貼2280人共5584.93萬元。

  招聘事業(yè)單位人員303人,其中教師184人,醫(yī)務(wù)人員49人,其它事業(yè)單位人員64人,人才引進(jìn)4人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))組織書記2人,招聘三支一扶人員3人;完成事業(yè)單位工作人員年度考核6094人。確認(rèn)、發(fā)證職稱評審282人次,其中初級125人,中級101人,高級56人;補(bǔ)辦初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格證16人次。

  辦理正常工資審批7385人次,辦理新錄用、轉(zhuǎn)錄、調(diào)動手續(xù)445人次,辦理退休人員審批175人,死亡人員撫恤金和遺屬困難補(bǔ)助審批69人次。

  勞動監(jiān)察用人單位138戶,涉及勞動者5700多人,補(bǔ)簽勞動合同300多人;受理投訴案件11件,結(jié)案11件,共為84名勞動者追討拖欠克扣工資162余萬元,收取農(nóng)民工工資保證金302萬元,退還478萬元,賬上余額881萬元;開展拖欠農(nóng)民工工資專項(xiàng)行動檢查單位45家,共涉及農(nóng)民工2600余人,拖欠工資企業(yè)2家,涉及農(nóng)民工180人,涉及金額140余萬元,責(zé)令補(bǔ)發(fā)工資140余萬元。

  登記處理案件166起,立案受理58起,其中調(diào)解25起,裁決14起,和解撤訴19起,涉案金額360萬元,出具不予受理通知108起,解答仲裁咨詢238起。

  (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率100%;純農(nóng)戶家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生動態(tài)就業(yè)援助率100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%,控制在任務(wù)指標(biāo)4%以內(nèi),就業(yè)扶持政策有效落實(shí);社會保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展,待遇及時(shí)足額支付;事業(yè)單位公開招聘有序進(jìn)行,事業(yè)單位年度考核工作有序進(jìn)行;督促用人單位按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資;積極推行集體合同備案、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資集體協(xié)商制度,勞動人事爭議案件調(diào)解率與結(jié)案率99%;。

  (3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。人社工作正常運(yùn)行,年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。

  (4)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按照國庫集中支付管理規(guī)定,本著節(jié)約原則,從嚴(yán)把關(guān),在做好各項(xiàng)工作前提下盡量壓縮開支。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析

  (1)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。提供就業(yè)服務(wù),促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),新增就業(yè)增加勞務(wù)收入約2億余元;發(fā)放社會保險(xiǎn)待遇5億余元。

  (2)項(xiàng)目實(shí)施的社會效益分析。就業(yè)率進(jìn)一步提高,社會保險(xiǎn)待遇連續(xù)上漲,干部結(jié)構(gòu)日趨合理,業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)化管理基本普及,涉及人社部門信訪件明顯減少,服務(wù)對象滿意率高達(dá)97%。

  (3)項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。勞動者就業(yè)能力得到提升,就業(yè)質(zhì)量不斷提高;社會保險(xiǎn)參保率上升,基本實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng),事業(yè)單位的干部結(jié)構(gòu)得到改善、整體素質(zhì)逐年上升。

  五、存在的主要問題及產(chǎn)生的原因

  (一)項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施管理方面

  1、項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目過于籠統(tǒng),沒有完全按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)測算安排預(yù)算。

  2、項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管。被征地農(nóng)民社保工作、清欠工作等少數(shù)項(xiàng)目的開支缺少局辦公室監(jiān)管。

  3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。存在資金未及時(shí)到位影響工作進(jìn)展情況。

  (二)資金管理方面

  1、資金使用。存在串用情況。

  2、項(xiàng)目資金撥付。主要集中在下半年撥付,導(dǎo)致我單位先做事年底支付情況。

  3、會計(jì)核算。人社工作經(jīng)費(fèi)以項(xiàng)目支出作預(yù)算,實(shí)際下達(dá)指標(biāo)功能科目為“行政運(yùn)行”,按照決算編報(bào)要求“行政運(yùn)行”只能作基本支出,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差別較大。

  (三)產(chǎn)生的原因

  縣財(cái)政比較困難,資金相對緊張,項(xiàng)目支出預(yù)算嚴(yán)重不足。

  六、下一步改進(jìn)措施及建議

  1、嚴(yán)格按照上級政策文件要求,足額安排人社專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  2、建議將人社工作經(jīng)費(fèi)性質(zhì)資金納入基本支出預(yù)算,確保與決算要求相符。

  3、加大資金籌集力度,按需及時(shí)撥付資金。

  4、厲行節(jié)約,進(jìn)一步控制人社工作運(yùn)行成本。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 6

  一、基本情況

  (一)城鄉(xiāng)義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)

  1.項(xiàng)目概況

  我校城鄉(xiāng)義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)、寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),不足100人校點(diǎn)補(bǔ)充公用經(jīng)費(fèi)和特殊教育公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額標(biāo)準(zhǔn)為:按照20xx-20xx學(xué)年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表人數(shù),普通小學(xué)每生每年650元標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)寄宿制每生每年200元標(biāo)準(zhǔn),特殊教育公用經(jīng)費(fèi)每生每年6000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。20xx年收入350.79萬元,支出349.2萬元。

  2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

  通過績效評價(jià)掌握我校城鄉(xiāng)義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi),寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和不足100人校點(diǎn)補(bǔ)充公用經(jīng)費(fèi),特殊教育公用經(jīng)費(fèi)使用情況,和我校使用該筆資金的日常工作的開展情況,及取得的成效。通過評價(jià),從項(xiàng)資金的投入、資金的過程管理、資金的使用效益,及績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)我校資金使用存在一定的問題,比如:教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)未達(dá)公用經(jīng)費(fèi)的10%。

  (二)營養(yǎng)餐

  1.項(xiàng)目概況

  我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,在校學(xué)生均享受營養(yǎng)餐。20xx年度,我校學(xué)生按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每生每天5元(全年按照學(xué)生在校時(shí)間200天計(jì)算,全年生均共計(jì)1000元)享受營養(yǎng)補(bǔ)助,該補(bǔ)助資金用于為我校學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的食物保障。20xx年?duì)I養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金收入267.44萬元,支出266.09萬元。

  2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

  為做好我校農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作,把對農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生每天5元營養(yǎng)餐補(bǔ)助的惠民政策落到實(shí)處,切實(shí)改善我校學(xué)生膳食營養(yǎng)狀況,增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長,結(jié)合我校實(shí)際,成立了膳食委員會小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和各種管理制度及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  (三)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助

  1.項(xiàng)目概況

  我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制,享受義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助學(xué)生3312人,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)寄宿生1000元/生.年,非寄宿生500元/生.年。我校積極落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于資助的文件精神。

  2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

  通過實(shí)行此項(xiàng)目,讓每一位因家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生能上得起學(xué)。

  (四)食堂工勤人員、保安人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

  1.項(xiàng)目概況

  用于支付學(xué)校食堂人員、保安人員工資,保障學(xué)校食堂正常運(yùn)行,保障校園安全,維持學(xué)校健康有序發(fā)展。

  2.項(xiàng)目績效目標(biāo)

  通過實(shí)行此項(xiàng)目,發(fā)放臨時(shí)工工資,彌補(bǔ)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),保障學(xué)校健康有序發(fā)展。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的、對象和范圍

  1.績效評價(jià)目的

  了解開遠(yuǎn)市樂白道中心校項(xiàng)目資金使用情況和取得的成效,總結(jié)項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理,完善項(xiàng)目和資金管理辦法,為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報(bào)績效目標(biāo)、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

  2.績效評價(jià)對象

  本次績效評價(jià)涉及項(xiàng)目5個(gè),其中:市級財(cái)政支出項(xiàng)目1個(gè),上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目4個(gè)。

  3.績效評價(jià)范圍

  本次績效評價(jià)涉及項(xiàng)目5個(gè),其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目5個(gè),政府性基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個(gè),社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個(gè)、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個(gè),政府投資基金項(xiàng)目0個(gè)、政府和社會資本合作(PPP)項(xiàng)目0個(gè)、地方政府債務(wù)項(xiàng)目0個(gè)。

  (二)績效評價(jià)工作過程

  為使績效再評價(jià)工作順利開展,由我校財(cái)務(wù)室牽頭,成立績效評價(jià)工作小組,負(fù)責(zé)績效評價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

  前期準(zhǔn)備:一是評價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績效評價(jià)(自評)工作。

  組織實(shí)施:一、開展項(xiàng)目自評工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報(bào)告,并將績效評價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績效評價(jià)工作組。

  三、評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  (一)績效自評結(jié)論

  部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量5個(gè),評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”5個(gè),“良”0個(gè),“中”0個(gè),差0個(gè)。

  (二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  1.項(xiàng)目1(公用經(jīng)費(fèi))績效目標(biāo)的`實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

  20xx年公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效工作基本完成,對學(xué)校的日常管理和義務(wù)的開展提供了保障,達(dá)到預(yù)期效果。

  2.項(xiàng)目2(營養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

  經(jīng)過我校全體教職工的共同努力,我校營養(yǎng)餐改善計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施較好,特別是實(shí)施食堂供餐的學(xué)校,為農(nóng)村家庭和進(jìn)城務(wù)工家庭解決子女午餐提供了方便。

  3.項(xiàng)目3(義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

  通過學(xué)校對生活補(bǔ)助的宣傳落實(shí),讓中央惠民政策落到實(shí)處,讓廣大學(xué)生家長得到實(shí)惠。改善了學(xué)生的生活水平,有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

  4.項(xiàng)目4(食堂工勤人員工資)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

  為學(xué)校實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃提供保障,真正讓營養(yǎng)改善計(jì)劃能落到實(shí)處。

  5.項(xiàng)目5(校園安保經(jīng)費(fèi))績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

  為學(xué)校提供安全保障,保障學(xué)校師生安全。

  四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  1.充分發(fā)揮部門的職能作用,共同推動項(xiàng)目實(shí)施。

  2.加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  五、存在的問題及原因分析

  1.學(xué)校的相關(guān)臺賬做的不夠全面,需要改進(jìn)。

  2.部分檔案資料不完整,歸檔不及時(shí)。在資料收集及評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施單位部分檔案管理存在資料不完整,歸檔不及時(shí)等現(xiàn)象。

  六、有關(guān)建議

  無。

  七、其他需要說明的問題

  無。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 7

  一、項(xiàng)目概況:

  (一)政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)

  為加快普及高中階段教育步伐,保障公辦普通高中正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展,政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo):以發(fā)改局等部門發(fā)布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),20xx年收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)共計(jì)6353960元,此款繳入財(cái)政專戶后,財(cái)政全額返還給學(xué)校,該資金6353960元用于學(xué)校各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)的支出,保證學(xué)校教育教學(xué)正常開展,保證了教師的教學(xué)積極性,持續(xù)改善了辦學(xué)條件,提升了教學(xué)質(zhì)量。

  (二)單位工作目標(biāo):

  1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識強(qiáng)的干部隊(duì)伍

  2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊(duì)伍。

  3、形成全員參與,全員德育氛圍,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡(luò),形成學(xué)校德育工作特色。

  4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量,做到學(xué)校辦有特色,教師教有特點(diǎn),學(xué)生學(xué)有特長,辦人民滿意的教育,辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。

  (三)高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)基本情況:項(xiàng)目名稱“高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”。為加快河北省普及高中階段教育,保障公辦普通高中運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定來源,推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展,我校根據(jù)發(fā)改局等部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生的學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),20xx年共收取6353960元,以上費(fèi)用上繳財(cái)政專戶后,縣財(cái)政全額返還,故20xx年縣財(cái)政給我校撥付高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6353960元,主要用于我校績效工資、辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、專用材料費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、助學(xué)金等公用經(jīng)費(fèi)方面的開支。高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)維持了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

  二、績效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定:

  (一)總目標(biāo):完成20xx年度教學(xué)任務(wù),截止20xx年底已完成。

  (二)年度目標(biāo):維持學(xué)校正常經(jīng)費(fèi)的開支和改善辦學(xué)條件以及學(xué)校基本運(yùn)轉(zhuǎn),截止20xx年底已完成。

  三、項(xiàng)目實(shí)施績效管理:

  (一)計(jì)劃制定和落實(shí)情況:

  根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況將項(xiàng)目實(shí)施分解成以科室、年級部為基本單位的各個(gè)部門,由各部門提出項(xiàng)目預(yù)算申請,再由財(cái)務(wù)室將各小項(xiàng)目整合,制定“高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”績效目標(biāo),資金下達(dá)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,待項(xiàng)目完成后由校長牽頭對項(xiàng)目績效進(jìn)行評價(jià)。

  (二)執(zhí)行績效監(jiān)控情況。

  項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn)按照所收學(xué)生學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)后繳入財(cái)政專戶,后財(cái)政全額返還,單位按預(yù)算申請資金經(jīng)財(cái)政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。

  (三)資金管理情況。

  我校對項(xiàng)目資金的'使用,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范、安全運(yùn)行,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行支出。

  (四)取得成績

  20xx年高考,取得了豐碩成果,本科一批上線總?cè)藬?shù)156人,圓滿完成了“本一上線超百人”的任務(wù),創(chuàng)造了本一上線人數(shù)一年翻番的佳績。本二以上上線人數(shù)明顯增長,比去年增加178人。南通班示范引領(lǐng)作用凸顯。南通1班高考成績顯著,全班共42人,本一上線30人,本一上線率71%;南通對接1班本一上線18人。南通班及4個(gè)對接班學(xué)生成績?nèi)窟_(dá)到本科分?jǐn)?shù)線。這樣成績的基礎(chǔ)是:20xx年招生,我校450分以上報(bào)到僅12人。本一上線的考生,中考平均分為361.5分,高考成績平均分為537.2分,人均提升175.7分,實(shí)現(xiàn)了低進(jìn)高出的教學(xué)目標(biāo)。211、985高校錄取有較大突破。

  四、項(xiàng)目績效評價(jià)情況:

  “高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”是維持我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是我校能夠維持正常的教學(xué)秩序的關(guān)鍵。高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出維持了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效的提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量;各種必要公用經(jīng)費(fèi)的支出提高了教師工作積極性,購置的教學(xué)設(shè)備有效的提升了教育教學(xué)水平;校園維修使學(xué)校提升安全水平,保證師生教學(xué)和生活正常進(jìn)行。經(jīng)過認(rèn)真核對評價(jià),我們最后對項(xiàng)目的評價(jià)打分為98分,自評為優(yōu)秀等級。

  五、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及改進(jìn)工作

  我校雖然在“高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的申請、資金下達(dá)、實(shí)施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,使該項(xiàng)目能夠按時(shí)完成,但在今后的工作中還要再精益求精,狠抓細(xì)節(jié)管理,提高資金的使用效率,讓高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于教學(xué),從而提升教學(xué)水平,使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。

  20xx年,我校取得了較大成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有很大差距。在新的一年里,我們要更加積極努力,勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)廣大教職工,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,教育教學(xué)管理再細(xì)化,干事創(chuàng)業(yè)的精氣神再提升,生源質(zhì)量再提升,硬件建設(shè)再投入,為隆堯教育振興做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  六、附件

  (一)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)上繳財(cái)政專戶收入通知單。

  (二)高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款手續(xù)。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 8

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景

  為協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實(shí),處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù),提升工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)辦公室工作正常開展,實(shí)施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

  2.項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況

  20xx年圍繞縣委中心工作,協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實(shí),處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù),提升工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工等辦公室工作正常開展。

  3.資金投入和使用情況

  20xx年項(xiàng)目預(yù)算資金15萬元,項(xiàng)目計(jì)劃到位資金15萬元,實(shí)際到位15萬元,資金到位率100%;實(shí)際支出14.92萬元,項(xiàng)目資金使用率99.47%。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1.總體目標(biāo)

  把握國家宏觀調(diào)控政策動態(tài),扎實(shí)開展項(xiàng)目的謀劃、儲備、推進(jìn)、銜接工作,爭取一批項(xiàng)目進(jìn)入國家、省級計(jì)劃盤子,爭取更多項(xiàng)目資金支持,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的保障;進(jìn)一步完善價(jià)格決策機(jī)制,增強(qiáng)價(jià)格調(diào)控能力,提升價(jià)格監(jiān)管水平,規(guī)范價(jià)格行政執(zhí)法,更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展,社會穩(wěn)定;做好“謀發(fā)展、促改革、抓項(xiàng)目,促投資”等中心工作,提高工作效率;保障日常基本工作正常開展。

  2.階段性目標(biāo)

  聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,積極抓好資金爭取工作;強(qiáng)化協(xié)調(diào)與服務(wù),全力抓好固定資產(chǎn)投資;保障日常基本工作的正常開展。

  (三)項(xiàng)目組織管理情況

  縣發(fā)改局辦公項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都按照程序進(jìn)行審批,實(shí)行項(xiàng)目專項(xiàng)管理。對于重大的業(yè)務(wù)和重大資金支出事項(xiàng),實(shí)行集體研究決策決定。對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促,年中開展項(xiàng)目監(jiān)控自評,確保項(xiàng)目順利完成。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的、對象和范圍

  1.績效評價(jià)目標(biāo)

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高項(xiàng)目資金使用效益,對項(xiàng)目支出情況開展績效評價(jià),踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。

  (2)通過對縣發(fā)改局20xx年財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績效評價(jià),進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的.具體情況,評價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目管理辦法,提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。

  (3)促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo),對績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真整改,及時(shí)調(diào)整和完善工作計(jì)劃和績效目標(biāo),提高管理水平,同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

  2.績效評價(jià)對象和范圍。

  縣發(fā)改局納入20xx年績效自評項(xiàng)目為辦公經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金15萬元。

  (二)績效評價(jià)原則、依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)抽樣等

  1.績效評價(jià)原則

  (1)科學(xué)公正。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正地反映。

  (2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

  (3)激勵(lì)約束。績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

  (4)公開透明。績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。

  2.績效評價(jià)依據(jù)

  (1)《中華人民共和國預(yù)算法》(20xx年修訂);

  (2)《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》;

  (3)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法>的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號);

  (4)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)>的通知》(紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號);

  (5)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法>的通知》(紅財(cái)績發(fā)〔20xx〕12號);

  (6)《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展20xx年州級績效評價(jià)工作的通知》(紅財(cái)績發(fā)〔20xx〕2號);

  (7)屏邊苗族自治縣財(cái)政局印發(fā)的《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于對20xx年部門整體支出及財(cái)政支出項(xiàng)目開展績效評價(jià)的通知》(屏財(cái)發(fā)〔20xx〕35號);

  (8)其他相關(guān)資料。

  3.績效評價(jià)指標(biāo)體系

  根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法>的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況,各項(xiàng)目績效評價(jià)體系分別設(shè)置產(chǎn)出、效益和滿意度等指標(biāo),具體詳見附件:屏邊縣發(fā)展和改革局20xx年度項(xiàng)目支出績效單位自評表。

  4.績效評價(jià)方法

  本次評價(jià)主要采用定量與定性評價(jià)相結(jié)合的比較法,總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。綜合績效評價(jià)總分值為100分,其中:投入預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)分值50分、效益指標(biāo)分值30分、滿意度指標(biāo)分值10分。本次績效評價(jià)結(jié)果共分為4個(gè)等級:評價(jià)得分≥90分,等級為“優(yōu)”;80分≤評價(jià)得分<90分,等級為“良”;60分≤評價(jià)得分<80分,等級為“中”;評價(jià)得分<60分,等級為“差”。

  定量指標(biāo)得分按照以下方法評定:與年初指標(biāo)值相比,完成指標(biāo)值的,記該指標(biāo)所賦全部分值;對完成值高于指標(biāo)值較多的,分析偏高原因,如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的,要按照偏離度適度調(diào)減分值;未完成指標(biāo)值的,按照完成值與指標(biāo)值的比例計(jì)分。

  定性指標(biāo)得分按照以下方法評定:根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔,分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%—80%(含)、80%—60%(含)、60%—0%合理確定分值。

  5.績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等,用于對績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。

  (三)績效評價(jià)工作過程

  1.成立績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組;

  2.組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);

  3.收集相關(guān)資料;

  4.分析資料、匯總評價(jià)數(shù)據(jù);

  5.填寫項(xiàng)目支出績效單位自評表,撰寫績效自評報(bào)告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  (一)績效評價(jià)綜合結(jié)論

  縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效評價(jià)得分99.8分,評價(jià)等級為“優(yōu)”,

  (二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等

  根據(jù)《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)表》及前期優(yōu)化過程,對屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目設(shè)定6個(gè)績效指標(biāo),截至20xx年12月31日已完成的績效指標(biāo)有6個(gè),占總指標(biāo)數(shù)100%。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策情況分析

  1. 項(xiàng)目立項(xiàng)

  該項(xiàng)目立項(xiàng)符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé),項(xiàng)目申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

  2. 績效目標(biāo)

  (1)績效目標(biāo)合理性:該項(xiàng)目有績效目標(biāo),且項(xiàng)目績效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性、項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平、與預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量相匹配。

  (2)績效指標(biāo)明確性:該項(xiàng)目已將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng)。

  3. 資金投入

  該項(xiàng)目預(yù)算編制科學(xué),預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配;預(yù)算資金分配依據(jù)充分合理。

  (二)項(xiàng)目過程情況分析

  1. 資金管理

  (1)資金到位率:該項(xiàng)目預(yù)算資金15萬元,實(shí)際到位資金15萬元,資金到位率100%。

  (2)預(yù)算執(zhí)行率:該項(xiàng)目實(shí)際支出資金14.92萬元,無剩余資金,預(yù)算執(zhí)行率99.47%。

  (3)會計(jì)核算規(guī)范性:該項(xiàng)目會計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范,項(xiàng)目會計(jì)核算相關(guān)資料完整。

  (4)資金使用合規(guī)性:該項(xiàng)目資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,未發(fā)現(xiàn)存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  2. 組織實(shí)施

  (1)管理制度健全性:項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行《政府會計(jì)制度》財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度,管理制度合法、合規(guī)、完整。

  (2)制度執(zhí)行有效性:該項(xiàng)目實(shí)施過程中遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,項(xiàng)目合同書、驗(yàn)收報(bào)告等資料齊全并及時(shí)歸檔,項(xiàng)目實(shí)施人員等實(shí)施條件落實(shí)到位。

  (3)檔案管理規(guī)范性:項(xiàng)目檔案統(tǒng)一指定專人負(fù)責(zé)管理,檔案資料完整、齊全并已歸檔。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

  1.產(chǎn)生數(shù)量

  實(shí)際完成率:該項(xiàng)目計(jì)劃保障縣發(fā)改局日常基本工作的正常開展,該項(xiàng)目已完成“項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)”里的詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容,實(shí)際完成率100.00%。該項(xiàng)指標(biāo)8分,評價(jià)得分8分。

  2.產(chǎn)出時(shí)效

  完成及時(shí)性:該項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間20xx年12月,實(shí)際完成時(shí)間20xx年12月,在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。

  3.產(chǎn)出成本

  成本節(jié)約率:該項(xiàng)目計(jì)劃成本為15萬元,實(shí)際成本15萬元,成本節(jié)約率100.00%。

  (四)項(xiàng)目效益情況分析

  通過縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,保障了縣發(fā)改局正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展,提高工作科學(xué)化水平,提升信息工作質(zhì)量和效率。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  (一)按照中央、省、州、縣有關(guān)績效管理的文件要求,建立健全績效管理機(jī)制,并依此開展相關(guān)工作。

  (二)規(guī)范項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督。在前期立項(xiàng)時(shí),及時(shí)總結(jié)上一年度實(shí)施經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化調(diào)整指標(biāo)體系,最大程度量化、細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),明確各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任科室;在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)對責(zé)任科室的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,保證各項(xiàng)目指標(biāo)按時(shí)完成,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金效益最大化。

  六、存在的問題及原因分析

  (一)部分項(xiàng)目指標(biāo)設(shè)定不規(guī)范。如購買辦公設(shè)備數(shù)量等指標(biāo)因年初預(yù)算設(shè)定時(shí)考慮不充分、描述不準(zhǔn)確等原因,所以導(dǎo)致未完成。

  (二)項(xiàng)目檔案管理不規(guī)范。未指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案專門管理,部分項(xiàng)目檔案資料不完整、不齊全,部分項(xiàng)目檔案資料未整理歸檔。

  七、有關(guān)建議

  (一)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,進(jìn)一步明確、細(xì)化責(zé)任分工,制定項(xiàng)目完成時(shí)間表,促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)完成。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)績效目標(biāo)管理,對績效目標(biāo)申報(bào)表和績效目標(biāo)自評表進(jìn)行核查,如屬錯(cuò)報(bào)進(jìn)行更正;在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)績效目標(biāo)管理,以保證目標(biāo)申報(bào)表和目標(biāo)自評表的一致性。

  八、其他需要說明的問題

  除上述報(bào)告中所提事項(xiàng)外無其他需說明的情況。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 9

  一、項(xiàng)目基本情況

  為了完成20xx年統(tǒng)計(jì)日常業(yè)務(wù),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,通過統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),為社會、政府提供大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目。

  二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

  成立自評工作小組、擬定評價(jià)計(jì)劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)自評指標(biāo),確定自評指標(biāo)體系;評價(jià)組根據(jù)評價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評價(jià),撰寫績效自評報(bào)告。

  三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)項(xiàng)目資金情況

  1、項(xiàng)目資金到位情況

  預(yù)算安排資金2萬元,實(shí)際到位資金2萬元。

  2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

  市級財(cái)政核撥項(xiàng)目資金2萬元。

  3、項(xiàng)目資金管理情況

  20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),以項(xiàng)目為依據(jù)編制,嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn),完成了預(yù)算目標(biāo),支出效益明顯。嚴(yán)格按照財(cái)政資金各管理辦法管理使用項(xiàng)目資金。

  (二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

  完成20xx年統(tǒng)計(jì)日常業(yè)務(wù),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,通過統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目建設(shè),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),為社會、政府提供大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

  2、效益指標(biāo)完成情況。

  通過統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目建設(shè),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和效率,全力打造現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。

  3、滿意度指標(biāo)完成情況。

  省統(tǒng)計(jì)局對數(shù)據(jù)質(zhì)量滿意,統(tǒng)計(jì)的測評滿意度超過90%。

  四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  無

  五、績效自評結(jié)果

  該項(xiàng)目的'設(shè)立是根據(jù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作要求,開展全市統(tǒng)計(jì)工作,完成全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總分析、指導(dǎo)各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)工作,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  自評結(jié)果按規(guī)定時(shí)間于網(wǎng)站進(jìn)行公開,績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

  成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計(jì)劃;按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo);對項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤;開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。

  八、其他需要說明的問題

  無

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 10

  根據(jù)自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(桂發(fā)〔20xx〕26號)精神的工作要求部署安排,20xx年9月10日,我單位組織了自評工作組,對工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目開展了自評工作。形成自評報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本概況

  (一)項(xiàng)目概況

  1.立項(xiàng)背景

  根據(jù)大政辦發(fā)〔20xx〕47號文件規(guī)定,為大化瑤族自治縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局能完成各項(xiàng)職能工作,讓政務(wù)服務(wù)中心更好地服務(wù)企業(yè)辦事群眾,提供可靠保障。

  2.項(xiàng)目實(shí)施情況

  項(xiàng)目于20xx年1月開始實(shí)施,具體項(xiàng)目實(shí)施由各中心、股室負(fù)責(zé)執(zhí)行,從項(xiàng)目實(shí)施流程的規(guī)范化、程序化來保證項(xiàng)目的有效開展,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

  3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

  (1)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源及到位情況

  工作經(jīng)費(fèi)資金根據(jù)大財(cái)復(fù)〔20xx〕1號文件安排項(xiàng)目資金280000元。截止20xx年12月31日,該項(xiàng)目資金已全部到位。

  (2)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況

  截止20xx年12月31日,已經(jīng)按計(jì)劃支付263281.68元,主要用于支付辦公經(jīng)費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、會議費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出等,基本完成支出任務(wù)。

  (3)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況

  截止20xx年12月31日,工作經(jīng)費(fèi)280000元已支付263281.68元,結(jié)余16718.32元。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。

  二、項(xiàng)目績效評價(jià)工作情況

  20xx年12月10日,大化縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局成立了工作經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)工作組,負(fù)責(zé)績效自評工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

  1.工作組組長:

  工作組副組長:

  工作組成員:

  辦公室設(shè)在局財(cái)務(wù)室。

  2.工作職責(zé)

  (1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評結(jié)果;

  (2)副組長職責(zé):審核修改擬定的'績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

  (3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案報(bào)自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,實(shí)施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實(shí)施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

  考評工作組按照項(xiàng)目預(yù)算及工作開展情況、決算等,開展自評檢查工作,對工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行評定,核實(shí)資金撥付使用情況等。

  三、績效分析及評價(jià)結(jié)論

  (一)投入

  項(xiàng)目立項(xiàng)符合縣委、縣政府的文件要求,投入項(xiàng)目資金28萬元,均為縣本級財(cái)政資金,資金到位率100%。

  (二)過程

  在工作經(jīng)費(fèi)使用過程中,我局嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)有關(guān)法律法規(guī)開支,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金的監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照預(yù)算內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)使用范圍,自覺接受監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位和使用。

  (三)產(chǎn)出

  1.數(shù)量指標(biāo):新購置一批辦公設(shè)備(2套臺式電腦、1臺打印機(jī)、2臺碎紙機(jī)等),提高工作效率;購置辦公用品(復(fù)印紙、筆等),保障日常工作有效運(yùn)行;年內(nèi)局工作人員出差約213人次,順利完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)。

  2.質(zhì)量指標(biāo):保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。

  3.時(shí)效指標(biāo):按照工作計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo),各項(xiàng)工作都順利推進(jìn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保障我單位日常工作有效運(yùn)行。

  4.成本指標(biāo):本年度計(jì)劃支出280000元,實(shí)際支出263281.68元,不超過本年度預(yù)算。

  (四)效果

  1.社會效益:根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境要求設(shè)置不動產(chǎn)登記窗口、水電氣報(bào)裝窗口、企業(yè)開辦窗口、工程建設(shè)項(xiàng)目審批窗口等“一窗受理”窗口,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)集中進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理。截止20xx年12月31日,全縣各部門六類依申請+公共服務(wù)事項(xiàng)共1535項(xiàng)(其中行政許可467項(xiàng)、行政確認(rèn)326項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)76項(xiàng)、行政給付61項(xiàng)、行政裁決11項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)312項(xiàng)、其他行政權(quán)力282項(xiàng))已統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,進(jìn)一步提升審批服務(wù)效能。截止20xx年12月31日,廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺上大化縣政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%;全縣依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)平均承諾提速率為76.71%;全縣政務(wù)服務(wù)即辦件476項(xiàng),占政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)總數(shù)比例達(dá)到31.13%;各級依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一窗”分類受理比例達(dá)到99.75%,其中行政許可事項(xiàng)“一窗”分類受理比例達(dá)到99.37%。

  2.可持續(xù)效益:繼續(xù)推進(jìn)“一事通辦”改革,提升政務(wù)服務(wù)水平。一是持續(xù)推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”,按照“三集中、三到位”的要求,持續(xù)推進(jìn)行政服務(wù)集中辦理,做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”,滿足企業(yè)和群眾“進(jìn)一扇門、辦多件事”的需求,逐步擴(kuò)大“一窗受理”事項(xiàng)覆蓋范圍。二是持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革,推進(jìn)縣(區(qū))部分簡單高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“同城通辦”。三是依托廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺,加快指導(dǎo)對接,基本實(shí)現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”,大幅提高網(wǎng)上辦理率。

  3.群眾滿意度:截止20xx年12月31日,廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺“好差評”管理系統(tǒng)五星評價(jià)數(shù)量/比例為14707/99.75%,四星評價(jià)數(shù)量/比例為33/0.22%,三星評價(jià)數(shù)量/比例為3/0.02%,二星評價(jià)數(shù)量/比例為1/0.01%,一星評價(jià)數(shù)量/比例為0/0.00%,平均分?jǐn)?shù)9.99。群眾滿意度達(dá)到99%。

  (五)評價(jià)結(jié)果和評價(jià)結(jié)論

  本項(xiàng)目自評分為100分,評價(jià)等級為優(yōu)秀,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

  四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、存在問題及意見建議

  (一)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立由單位負(fù)責(zé)人任組長的績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了財(cái)政支出績效評價(jià)各項(xiàng)工作的順利開展。

  2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化績效管理的理念

  認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》(財(cái)預(yù)〔20xx〕416號)、自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(桂發(fā)〔20xx〕26號)相關(guān)績效管理文件,吃透文件精神,強(qiáng)化績效管理的理念,營造預(yù)算績效管理氛圍。

  3.創(chuàng)新方式,落實(shí)責(zé)任

  創(chuàng)新管理方式,落實(shí)崗位責(zé)任制,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè),推動本單位預(yù)算績效管理各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

  (二)存在問題

  在預(yù)算編制環(huán)節(jié),預(yù)期支出項(xiàng)目金額和實(shí)際支出的存在差異,這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致。

  (三)意見建議

  進(jìn)一步加強(qiáng)對單位編制預(yù)算績效目標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性,加大對績效項(xiàng)目的管理力度,實(shí)施進(jìn)度跟蹤,合理支出預(yù)算資金,使其最大效益化。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 11

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》(紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號)文件,20xx年下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項(xiàng)目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”資金581.00萬元,該項(xiàng)目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作,確保州行政中心各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為州委、州政府和州級部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能,加強(qiáng)對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修,保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護(hù)、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和預(yù)算管理效益最大化,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。

  (三)項(xiàng)目組織管理情況

  我局對項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的使用,堅(jiān)持專款專用的原則,保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放;保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行;保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付;為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實(shí)施方案》等相關(guān)制度,對項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格分類,按照專款專用原則使用資金,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)銷制度,經(jīng)手、證明、驗(yàn)收人簽字,財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后,才可進(jìn)行報(bào)賬,資金使用合規(guī)、會計(jì)信息真實(shí)、完整、及時(shí)。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)的目的、對象和范圍

  項(xiàng)目績效報(bào)告、績效評價(jià)報(bào)告和績效結(jié)果報(bào)告,是預(yù)算部門整改落實(shí)和提高預(yù)算管理水平,財(cái)政部門安排年度預(yù)算,政府實(shí)施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項(xiàng)目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績效表現(xiàn)情況自我評價(jià),了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,并將評價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。

  (二)績效評價(jià)原則、依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)(附表說明)、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)抽樣等

  為規(guī)范預(yù)算績效管理,規(guī)范內(nèi)控制度,制定出臺了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績效管理實(shí)施方案》,以績效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個(gè)原則為導(dǎo)向,對資金的預(yù)算編報(bào)、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報(bào)銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價(jià)等和項(xiàng)目資金的使用有明確的管理措施,執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù),部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。

  (三)績效評價(jià)工作過程。

  1.前期準(zhǔn)備:成立由局長任組長,局黨組成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科長任主任,具體落實(shí)本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價(jià)的組織管理。對各科室績效管理工作進(jìn)行督促檢查,不定期召開預(yù)算績效管理工作會議,研究、分析系績效目標(biāo)任務(wù),確保績效目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

  2.組織實(shí)施:在部門整體支出績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo),部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn),補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo),確定部門整體支出和項(xiàng)目的績效自評指標(biāo)體系、績效考評實(shí)施方案,并開展相關(guān)績效自評工作,得出績效自評結(jié)論,形成部門整體支出績效自評報(bào)告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  (一)績效評價(jià)綜合結(jié)論

  根據(jù)文件通知要求,收集項(xiàng)目管理資料,如實(shí)反映我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況,對20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評。在項(xiàng)目資金管理使用過程中,我局有健全管理制度,項(xiàng)目資金使用高效、節(jié)約,透明度高,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度,檔案管理規(guī)范,項(xiàng)目管理資金使用堅(jiān)持收支平衡原則,量入為出,即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要,充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的需要,充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況,自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。

  (二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  項(xiàng)目支出實(shí)施后,州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升,會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高,節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會效益,具體體現(xiàn):

  1.通過強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠,為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件,確保了政務(wù)活動正常有序開展。

  2.園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升,州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園,發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。

  3.節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),通過在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動,營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的'良好節(jié)能氛圍,不斷強(qiáng)化干部職工效能意識,為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策情況分析

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求,全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績效管理工作,建立科學(xué)有效的預(yù)算績效管理體系,健全規(guī)范的管理制度,合理配置資源,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財(cái)政資金使用效益,有效利用預(yù)算項(xiàng)目資金,提高工作效率,提供更好更多的社會公共服務(wù)。

  (二)項(xiàng)目過程情況分析

  嚴(yán)格按照維保合同,定時(shí)定期對所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修,年度維修保養(yǎng)不低于12次,保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行,以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能;每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔;做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作;行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水,綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

  認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能,保障州級行政中心及五項(xiàng)文化中心的電力設(shè)備完好,電器參數(shù)符合電力規(guī)范,電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行,無出現(xiàn)重大故障;改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件;保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保,降低設(shè)備能耗;保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,維修合格率100%;每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù);做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。

  (四)項(xiàng)目效益情況分析

  做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作,降低了室內(nèi)裝修和維修,節(jié)約資金,園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升,廣場設(shè)備設(shè)施完善,倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù),鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  1.細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項(xiàng)目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

  2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

  3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤,開展項(xiàng)目績效評價(jià),確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。

  六、存在的問題及原因分析

  20xx年,我局科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益,但還存在一些問題和困難:

  1.績效管理體系需要逐漸健全。績效管理是一個(gè)完整系統(tǒng),由績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考核、績效反饋四部分組成,四者緊密相連,缺一不可,但從目前管理現(xiàn)狀看,績效管理的整體性上還有差距,管理體系需要進(jìn)一步健全。

  2.專技人才缺乏,難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財(cái)政改革步伐的推進(jìn),預(yù)算績效管理在財(cái)政改革中的地位與角色更加凸顯,而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式,沒有專業(yè)績效管理人員,缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  七、有關(guān)建議

  無。

  八、其他需要說明的問題

  無。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 12

  一、項(xiàng)目基本情況

  20xx年初,保山市財(cái)政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元,主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。

  二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

  (一)前期準(zhǔn)備

  按照《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績效評價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔20xx〕95號)要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績效評估工作。

  (二)組織過程

  支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,對項(xiàng)目的實(shí)施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評,并撰寫自評報(bào)告上報(bào)支隊(duì);支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo),按照相關(guān)要求進(jìn)行查看,檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等,并按照要求撰寫績效自評報(bào)告報(bào)市主管局。

  (三)分析評價(jià)

  認(rèn)真對項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核,其申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。

  三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)項(xiàng)目資金情況分析

  1、項(xiàng)目資金到位情況分析

  20xx年初,市財(cái)政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元,一次性到位。

  2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

  截止至20xx年12月,已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付,資金嚴(yán)格實(shí)行專款專用,其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法,與預(yù)算和計(jì)劃相符,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

  3、項(xiàng)目資金管理情況分析

  保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時(shí),會計(jì)核算規(guī)范,資金管理較好。

  (二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  (1)項(xiàng)目完成數(shù)量

  完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個(gè)。

  (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

  保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好,單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全,有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

  (3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  直至20xx年底,年初項(xiàng)目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式,對項(xiàng)目的`實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位,效果較好。

  (4)項(xiàng)目成本節(jié)約情況

  在日常工作中,支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度,管好抓緊每一分錢,使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析

  (1)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析

  無

  (2)項(xiàng)目實(shí)施的社會效益分析

  固定的辦公場所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開展,為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用,使得保山市文化旅游市場安全有序,監(jiān)管得力,無社會熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生,為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

  (3)項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析

  無

  (4)項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析

  無

  3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

  通過固定的辦公場所安排,有效提高了支隊(duì)工作人員的工作效率,執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  20xx年,“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成,在下一步的工作中,支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范;項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善;項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、績效自評結(jié)果

  20xx年,保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評價(jià)是:項(xiàng)目科學(xué)合理,項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目監(jiān)管到位,項(xiàng)目完成較好,項(xiàng)目質(zhì)量較高,運(yùn)行保障有力,各項(xiàng)效益明顯,群眾反響較好,社會效益顯著。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目,績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

  無

  八、其他需說明的問題

  無

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 13

  一、項(xiàng)目概況:

  (一)政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)

  為加快普及高中階段教育步伐,保障公辦普通高中正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展,政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo):以發(fā)改局等部門發(fā)布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),20xx年收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)共計(jì)6353960元,此款繳入財(cái)政專戶后,財(cái)政全額返還給學(xué)校,該資金6353960元用于學(xué)校各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)的支出,保證學(xué)校教育教學(xué)正常開展,保證了教師的教學(xué)積極性,持續(xù)改善了辦學(xué)條件,提升了教學(xué)質(zhì)量。

  (二)單位工作目標(biāo):

  1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識強(qiáng)的干部隊(duì)伍

  2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊(duì)伍。

  3、形成全員參與,全員德育氛圍,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡(luò),形成學(xué)校德育工作特色。

  4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量,做到學(xué)校辦有特色,教師教有特點(diǎn),學(xué)生學(xué)有特長,辦人民滿意的教育,辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。

  (三)高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)基本情況:項(xiàng)目名稱“高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”。為加快河北省普及高中階段教育,保障公辦普通高中運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定來源,推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展,我校根據(jù)發(fā)改局等部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生的學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),20xx年共收取6353960元,以上費(fèi)用上繳財(cái)政專戶后,縣財(cái)政全額返還,故20xx年縣財(cái)政給我校撥付高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6353960元,主要用于我校績效工資、辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、專用材料費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、助學(xué)金等公用經(jīng)費(fèi)方面的開支。高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)維持了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

  二、績效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定:

  (一)總目標(biāo):完成20xx年度教學(xué)任務(wù),截止20xx年底已完成。

  (二)年度目標(biāo):維持學(xué)校正常經(jīng)費(fèi)的開支和改善辦學(xué)條件以及學(xué)校基本運(yùn)轉(zhuǎn),截止20xx年底已完成。

  三、項(xiàng)目實(shí)施績效管理:

  (一)計(jì)劃制定和落實(shí)情況:

  根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況將項(xiàng)目實(shí)施分解成以科室、年級部為基本單位的各個(gè)部門,由各部門提出項(xiàng)目預(yù)算申請,再由財(cái)務(wù)室將各小項(xiàng)目整合,制定“高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”績效目標(biāo),資金下達(dá)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,待項(xiàng)目完成后由校長牽頭對項(xiàng)目績效進(jìn)行評價(jià)。

  (二)執(zhí)行績效監(jiān)控情況。

  項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn)按照所收學(xué)生學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)后繳入財(cái)政專戶,后財(cái)政全額返還,單位按預(yù)算申請資金經(jīng)財(cái)政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。

  (三)資金管理情況。

  我校對項(xiàng)目資金的使用,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范、安全運(yùn)行,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行支出。

  (四)取得成績

  20xx年高考,取得了豐碩成果,本科一批上線總?cè)藬?shù)156人,圓滿完成了“本一上線超百人”的任務(wù),創(chuàng)造了本一上線人數(shù)一年翻番的佳績。本二以上上線人數(shù)明顯增長,比去年增加178人。南通班示范引領(lǐng)作用凸顯。南通1班高考成績顯著,全班共42人,本一上線30人,本一上線率71%;南通對接1班本一上線18人。南通班及4個(gè)對接班學(xué)生成績?nèi)窟_(dá)到本科分?jǐn)?shù)線。這樣成績的基礎(chǔ)是:20xx年招生,我校450分以上報(bào)到僅12人。本一上線的考生,中考平均分為361.5分,高考成績平均分為537.2分,人均提升175.7分,實(shí)現(xiàn)了低進(jìn)高出的教學(xué)目標(biāo)。211、985高校錄取有較大突破。

  四、項(xiàng)目績效評價(jià)情況:

  “高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”是維持我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是我校能夠維持正常的教學(xué)秩序的關(guān)鍵。高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的.支出維持了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效的提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量;各種必要公用經(jīng)費(fèi)的支出提高了教師工作積極性,購置的教學(xué)設(shè)備有效的提升了教育教學(xué)水平;校園維修使學(xué)校提升安全水平,保證師生教學(xué)和生活正常進(jìn)行。經(jīng)過認(rèn)真核對評價(jià),我們最后對項(xiàng)目的評價(jià)打分為98分,自評為優(yōu)秀等級。

  五、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及改進(jìn)工作

  我校雖然在“高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的申請、資金下達(dá)、實(shí)施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,使該項(xiàng)目能夠按時(shí)完成,但在今后的工作中還要再精益求精,狠抓細(xì)節(jié)管理,提高資金的使用效率,讓高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于教學(xué),從而提升教學(xué)水平,使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。

  20xx年,我校取得了較大成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有很大差距。在新的一年里,我們要更加積極努力,勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)廣大教職工,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,教育教學(xué)管理再細(xì)化,干事創(chuàng)業(yè)的精氣神再提升,生源質(zhì)量再提升,硬件建設(shè)再投入,為隆堯教育振興做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  六、附件

  (一)學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)上繳財(cái)政專戶收入通知單。

  (二)高中專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款手續(xù)。

  公用經(jīng)費(fèi)績效評價(jià)報(bào)告 14

  根據(jù)益陽市人民政府《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(益政發(fā)〔2013〕10號)、《益陽市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)〉的通知》(益財(cái)績〔2014〕126號)、《益陽市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度市預(yù)算績效自評工作的通知》(益財(cái)績〔20xx〕82號)精神,現(xiàn)將我單位20xx年度公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出作出績效評價(jià),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  (一)基本情況。

  益陽市特殊教育學(xué)校是市教育局主管的全額撥款事業(yè)單位,負(fù)責(zé)益陽市殘疾兒童和青少年的學(xué)前康復(fù)、九年義務(wù)教育和職業(yè)高中階段教育。20xx年在職在崗人員69人,專業(yè)技術(shù)人員67人,工人2人;退休人員14人;另外聘人員16人。在校寄宿生239人,小學(xué)173人,中學(xué)66人。

  20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出1011.78萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出933.95萬元,主要包括:基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會保障繳費(fèi)、績效工資、其他工資福利支出(外聘教師工資)、退休費(fèi)、生活補(bǔ)助、撫恤金、助學(xué)金、住房公積金;公用經(jīng)費(fèi)支出136.2萬元,開支之一,日常教學(xué)辦公開支77.83萬元,主要包括:辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、教研會議費(fèi)、教師培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、采購教學(xué)用品、學(xué)校三部(聾部、啟智部、康復(fù)部)的日常教育教學(xué)開支、公務(wù)用校車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、師生活動的其他交通費(fèi)、辦公設(shè)備購置費(fèi)(教學(xué)設(shè)備);開支之二,項(xiàng)目支出58.37萬元,主要包括:六一文藝匯演開支3.3萬元,啟智操場改造15.12萬元,教學(xué)、辦公設(shè)備添24.46萬元。校園安保開支1.88萬元,校園風(fēng)雨連廊設(shè)計(jì)費(fèi)7萬元,啟智家政室建設(shè)6.61萬元。

  (二)項(xiàng)目支出績效目標(biāo)

  1、共性目標(biāo)分析

  (1)預(yù)算公開情況。

  20xx年預(yù)算按要求在財(cái)政網(wǎng)站、教育網(wǎng)站進(jìn)行了公開。

  (2)管理制度建設(shè)情況。

  為了加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,我校制定了《益陽市特殊教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)》、《學(xué)校財(cái)產(chǎn)(實(shí)物)管理制度》、《益陽市特殊教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》等內(nèi)部管理制度。

  2、個(gè)性目標(biāo)分析

  根據(jù)教育教學(xué)的需求,采購了相應(yīng)的教學(xué)、辦公設(shè)備,提高了殘疾學(xué)生的綜合素養(yǎng);建設(shè)了啟智部運(yùn)動操場,豐富了學(xué)生的體育生活,提高啟智學(xué)生的體質(zhì);建設(shè)啟智部家政室,培養(yǎng)了啟智學(xué)生自理能力;開展六一文藝活動,展示了殘疾學(xué)生的風(fēng)采;聘請保安并采購了安保設(shè)施,確保了校園安全;啟動風(fēng)雨連廊的設(shè)計(jì)和建設(shè),為殘疾學(xué)生的生活提供一個(gè)遮風(fēng)擋雨的舒適環(huán)境。

  (三)績效評價(jià)工作情況

  1、績效評價(jià)目的。

  通過預(yù)算的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好師生們的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的保障,豐富殘疾學(xué)生課堂內(nèi)外的`學(xué)習(xí)生活,提高殘疾學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  2、績效評價(jià)工作過程

  召開了專題會議,成立了績效評價(jià)小組,由分管后勤工作的曹xx擔(dān)任組長,紀(jì)檢、總務(wù)、財(cái)務(wù)、聯(lián)審會簽人員擔(dān)任組員,然后對照各個(gè)項(xiàng)目逐步進(jìn)行評價(jià)打分。

  3、主要績效及評價(jià)結(jié)論

  (1)20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)。

  20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算為11萬元,支出決算為5.07萬元,完成預(yù)算的46.09%,其中:公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為2.73萬元,完成預(yù)算的45.50%;公務(wù)接待費(fèi)支出決為2.35萬元,完成預(yù)算的47%。20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因:規(guī)范了本單位公務(wù)接待管理,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  (2)德育工作穩(wěn)步推進(jìn)

  積極開展綜合實(shí)踐活動,三月份以來開展了8次以上不同類型的校外學(xué)生、義工團(tuán)、大學(xué)生社團(tuán)組織的聯(lián)誼活動以及學(xué)生干部拓展活動,進(jìn)行了有效的融合教育并提升了聾生交際能力,拓展了學(xué)生干部的視野與工作能力。

  (3)促進(jìn)教育教學(xué)蓬勃發(fā)展

  1、教學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大。今年超年初計(jì)劃完成招生工作,聾教部在生源緊缺的背景下仍招收了一個(gè)一年級新生班,啟智部學(xué)生人數(shù)攀升,從多年的50多人徘徊今年飆升至120余人,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,康復(fù)部在全體員工的努力下,保住了學(xué)額,且初步實(shí)現(xiàn)普特幼兒的融合教育。

  2、積極開展教學(xué)展示活動,全年共有50多位老師積極參與,并以教研組為單位推出11堂優(yōu)秀課,教學(xué)公開日的活動吸引了桑植特校老師、學(xué)生家長和市教育局領(lǐng)導(dǎo)前來觀摩,并對活動給予了好評。成功申報(bào)了20xx年國培計(jì)劃信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程全省特殊教育學(xué)校種子教師培訓(xùn)項(xiàng)目,并以我校為基地校,由莫xx、陳xx和劉x三位老師向來自全省特教學(xué)校的70名教師展示了三堂信息技術(shù)與課堂教學(xué)相融合的課例,深受學(xué)員好評。

  3、積極安排教師培訓(xùn),做到人人參與培訓(xùn)。全年共安排培訓(xùn)135人次,其中國培計(jì)劃10個(gè),省特教學(xué)會4次。

  (四)、存在的問題

  1、制度、臺賬資料等一些基礎(chǔ)性工作有待于進(jìn)一步完善和規(guī)范。

  2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)開支。

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