書店自查報告

時間：2025-02-11 15:04:42 詩琳報告我要投稿

書店自查報告（通用18篇）

　　在生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的書店自查報告，希望對大家有所幫助。

書店自查報告（通用18篇）

　　書店自查報告 1

　　劉先生在杭州開了十年中小學生教輔書店，生意一直很穩定。劉先生認為，開一家書店需要注意三個方面的問題：一是風險。中小學生教輔很具有時效性，譬如20xx年7月進一批教輔資料，目標消費群只有當年九月開學的學生，因為教委每年對學生需要掌握的知識點要求是有區別的，今年的材料明后年不一定適用，所以如果銷售情況不好，很容易形成壓貨；二是營銷。很多店主認為書店就應該是等著學生或家長找上門，不會主動制造生意的契機，這是一個誤區；三是貨源。貨源的優劣直接決定了一間書店的品質，一方面店主要設法控制進貨成本，另一方面又要把握好書的質量，要在成本和質量之間尋找一個平衡點。《城鄉致富》建議：

　　一般情況下，只要貨源和銷售渠道沒問題，中小學生教輔書店是肯定能賺錢的，只是盈利的多少需要一系列精細化營銷策略。我刊根據肖女士的困惑，擬出了一套教輔書店的經營方案，希望讀者朋友能從中找到適合自己的經營方式。

　　一、前期準備

　　1.由于教輔書籍是一類有時效性的產品，因此在涉足這個行業前，創業者須熟悉書店周邊學校對教輔版本的要求。通常來說，教輔因各個地區而異，店主要弄清行情再進貨。

　　2.門面最好能租在校門口，15~25平方米左右，裝修須簡單、明亮，書籍最好按科目進行分類，其次是按系列進行分類，比如奧林匹克競賽系列等。

　　二、進貨渠道

　　1.各種教輔書籍網站。這類網站的書籍批發價格一般在標價的3~5折，選擇余地較大，進貨方便省事。

　　2.各地的大型書刊批發市場。這類市場的書籍批發價格一般在標價的3~6折。與網絡進貨相比，此類進貨渠道的優勢在于，店主可以現場挑選書籍的內容和質量，劣勢在于浪費時間和精力。

　　教輔書籍進貨的渠道主要為以上兩種，本刊特別強調，切勿進購盜版書籍，這將可能直接導致小店因無法建立聲譽，導致經營不善繼而倒閉。

　　三、經營策略

　　1.開業促銷。開業時，可在店門口做一個展板，將一些有噱頭的教輔書的海報、酬賓特價信息等登在上面。促銷方面，可以采用搭配銷售，譬如購買某系列語文、數學、外語教輔，送物理、化學或政治教輔一本，相當于買三贈一；也可以直接打折：“買兩本打九折”、“買三本打八折”、“買五本打七折”等。

　　2.開拓“資源”。這里所謂的資源，主要是指書店附近學校的老師和校辦公室。由于學校從每學期開學到放假，都會在不同時段讓學生購買教輔材料，并且一般只會指定某種系列教輔，而不會統一購買或指定學生到某個固定書店購買。店主可以先去校辦公室或教導處，了解學校對各年級教輔材料的要求，譬如需要什么出版社出版的什么系列的教輔，然后談合作——年級統一在書店購買教輔，一次性可給予七折優惠；如果該校比較忌諱這類合作，店主可以一些公益性活動來抓住校方眼球，如贈送一批二手圖書給校圖書館等。如果跟學校高層談判失敗，可再私下與班主任、科任老師談，一個學校各個年級加起來，至少有二三十個班級，只要能抓住2~３個班，書店基本上就能盈利了。

　　3.個體營銷。書店每天會有不同年級不同需求的學生光顧，店主要掌握學生通有的'一個心態——喜歡最好。每個會買教輔的學生，都是為了進一步提高成績，所以店主除了要非常了解各年級學生的需求外，在介紹教輔時，千萬不要說“這本書不錯”、“這本書還可以”等，一定要底氣十足地介紹“這是今年全國最好的”學生的判斷能力是有限的，能否被書吸引，關鍵看店主如何介紹，以及店主推銷教輔時的熱情。如果推銷過程中，還能站在學生立場上“考慮”，比如“我知道讀書很辛苦，不希望你們走冤枉路，我這里都是能幫你快速提高成績的教輔”學生通常會為之動容，繼而購買。

　　4.多元經營。在書店生意轉入淡季后，最好能進購一些期刊雜志來銷售。目前在中小學生中比較流行的期刊有《看電影》、《讀者》等，除此之外，店主還可以選擇一批既能緩解學生學習壓力，又能增添學生課外知識的期刊。

　　5.注意事項。

　　（1）店主必須精確掌握各類教輔材料的使用周期和內容質量，因為校園書店不會是個短期事業，試想，如果店主進一批價值不大的教輔，被買書學生的老師指出其劣質、毫無作用，這將對買書的學生造成心理陰影，可能從此不會再光顧該書店。再說，開書店歸屬于文化事業，從對文化的追求來說，店主必須全力以赴淘到最好的教輔，自己才能安心，老師也能放心。

　　（2）教輔書有時效性，一年內的需求高峰除了兩次開學，學期中還會有1~2次，即全年一共有4~6次消費高峰。如果一批教輔書在一年內沒能賣完，便會壓貨，第二年又有新教輔書，所以壓的這批貨就成了死貨。店主有兩種方式來解決這個問題，一是低價或按進價處理給鄉鎮學校，因為鄉鎮學校對信息不太敏感，只要內容好、價格低，就很可能出手；二是防患于未然，和供貨商談實銷實結的付款方式，即沒賣完可退貨，如此便能保障書店有充足的流動資金，形成良性運作。

　　總之，開一家教輔書店成本不高，但風險也不低，店主要有良好的心理素質以及與校方和學生周旋的能力，而開書店雖然要從生意人的角度來操作，卻又不能太過，以免適得其反。這中間的度，需要店主好好把握。

　　書店自查報告 2

　　目前，xx區現有重點鋼鐵企業6家，鋼鐵行業稅收占全區地稅收入的6成以上。為此，xx區局不斷加強鋼鐵行業特別是虧損鋼鐵企業的稽查檢查，在20xx、20xx兩年鋼鐵行業效益整體下滑的大形勢下，不僅促進了應收盡收，而且有效保障了該行業稅基。

　　一、強化虧損鋼鐵企業管理的背景以及工作思路

　　20xx-20xx年，全國鋼鐵業在宏觀調控的大背景下，出現了一定程度的效益滑坡。表現在原材料價格波動較大、成品鋼價格持續走低、工人工資維持原有水平、市場銷路不暢通。特別對一些中、小型規模的鋼鐵企業，影響尤其明顯。以開平區為例，6家重點鋼鐵企業全部申報虧損。在該局的鋼鐵行業月份入庫稅款統計中，除城建稅、“地方三稅”外，出現了所得稅“零申報”的“經常化”趨勢。在這種大背景下，全面加強虧損鋼鐵企業所得稅零申報管理、充分保護稅基尤為重要。對此，該局充分落實大稽查的指導思想，要求稽查部門和基層征管單位要做到匯算清繳和日常檢查兩手硬，在應收盡收的同時，保障該行業所得稅稅基。從開平區局調研情況看，管理分局加強日常管理、稽查局和管理分局聯手匯算、稽查局加強日常檢查，這樣“三位一體”的模式，可以更加貼近企業生產經營，保證稅收鏈條的緊密連接，可以實現對鋼鐵業稅收信息、財務信息、生產信息的動態掌握，解決企業信息和稅務信息相對不對稱的問題，效果較好。同時，對企業偷稅傾向有了一定的前瞻性預測和分析。

　　二、強化虧損鋼鐵企業管理的方法探究

　　（一）抽調業務骨干，實行集約化檢查。

　　從客觀實際看，一般規模的鋼鐵企業相比其他行業企業，對檢查深度、時間、人員安排上提出了更高要求，大戶企業檢查更應該講究分工和合作，這樣才能提高效率、確保效果。該局按照企業會計科目和相關稅種設置，將檢查人員分為不同的小組，即成本（從材料購進到成本的結轉）、往來賬目、銷售收入（結合購銷合同等相關資料）、流轉稅種（城建稅和教育費附加）、賬面各項收支（管理費、銷售費、營業外收支、制造費用、財務費用等）、固定資產（含在建工程、土地面積，核實折舊，房產稅、車船稅）、工資（成本、個人所得稅）等。對檢查中發現的不屬于個人分工的其他問題，也要求全面紀錄，并傳遞給相關分工的檢查人員。同時，該局堅持同一檢查人員在不同企業檢查中的分工不變，便于對相關政策的透徹理解和統一掌握，通過對比發現新問題，以實現集約化、專業化檢查。從開平區局調研發現，這種方法實際效果較好，不僅兼顧了企業賬面全部，而且便于對政策的透徹理解掌握以及所負責賬戶的深刻認識，便于對比問題和發現新問題，起到了舉一反三的作用。通過這種分工和深化，開平區局很多同志成了特定分工賬戶的“專家”，對提高業務素質起到了積極的促進作用。

　　（二）在查深、查細、查透上下功夫。

　　一是把成本檢查作為重點和突破口。由于企業成本核算的復雜性，成本檢查成為了稅務管理和稽查的難點。從材料購進環節的平均單價檢查開始，到耗材數量、成本的結轉、甩料核算，逐步細致檢查，對原材料暫估入庫、退貨沖回、虧噸問題、原材料年末紅字現象、材料盤點差異、自建行為領用成品鋼等容易掩蓋問題的會計現象加大了檢查力度。在20xx年的成本類檢查中，累計調增應稅所得額1200萬元，通過檢查核減了企業虧損額，保證了稅基不受侵害。

　　二是資金資本化問題得到了重視。20xx—20xx年，鋼鐵行業利潤率較高，帶動了原有企業的改、擴、建和新建，但所占用資金的財務費用所有企業均列支到了當期費用中，利息資本化問題沒有一家企業進行正確的會計處理。通過調整，促使某鋼鐵公司沖減了當期財務費用10萬元，其他企業也不同程度地沖減了當期財務費用。雖然調整數額不大，但糾正了一個行業的會計處理問題。

　　三是嚴格規范納稅調整。對企業賬務處理中，以白條列支勞務費、占地費；損失不經審批直接稅前列支；資產的“費用化”以及確實無法支付的應付款長期掛賬等問題，進行重點檢查，及時作出納稅調整，累計調增應稅所得額500萬元。

　　四是加強了關聯企業的檢查。該區一般規模的鋼鐵企業，以集團公司形式注冊的較多，關聯方交易較為頻繁。對此，該局按照當期該行業的市場平均價格，對有關企業關聯方銷售進行了調整，調增所得額70萬元；對部分關聯企業間整體租賃抵頂銀行利息行為進行了查處，查補相應營業稅及附帶稅種累計160萬元，調增了出租方應稅所得；對集團內部企業間代付銀行利息行為，通過核對貸款協議戶頭，調整了利息7筆，制止了企業利潤向虧損企業轉移的問題。

　　五是對老鋼鐵企業的地方三稅嚴格檢查。部分老企業改、擴建后，對新增部分不及時申報的現象較為普遍；一些老企業沒有土地證，土地使用稅少申報現象突出；連續虧損企業存在新增房產價值不入賬現象，且較為普遍，造成房產稅少申報。通過檢查，查補地方三稅20多萬元。

　　（三）注重查后鞏固工作。

　　企業所得稅補虧政策是連續性的，那么檢查更要注重連續性，保證高質量的.連續深入檢查，是保護稅基的必備條件。該局對新情況、新問題，及時向企業財務人員作了講解，同時保存了上年檢查記錄，以對來年相同性質的問題進行著重檢查。從20xx年鋼鐵企業檢查和20xx年匯算看，同一性質的問題基本得到了杜絕。

　　三、對虧損鋼鐵企業檢查結果的思考

　　通過強化稽查檢查，該局20xx年查補地方三稅30萬元，調減鋼鐵行業虧損額1.2億元；20xx年查補地方三稅20萬元，調減虧損額1.6億元，最大限度地減少了侵害稅基現象發生。從中，該局也發現了一些值得反思的問題：一是不申報、少申報問題較多。這和企業會計人員素質有關，同時也說明稅收管理員日常輔導工作還需加強。二是應調未調問題較為突出。比如營業外支出中的不合規問題、超三年的應付賬款問題。多數企業一定程度上存在僥幸心理。三是企業偷稅傾向發生轉移。從原來的費用類做表面文章，變為現在的成本類作深層文章、利用關聯企業、涵養折舊、轉移利潤等一系列方法和手段。四是對企業的日常跟蹤管理不到位。企業改擴建問題、日常報表的異常情況得不到充分重視。

　　為此，該局建議：

　　一是稅收管理員要加強鋼鐵企業日常輔導。很多問題都是日常性調整問題，但這些問題在年終匯算中發現以及日后稽查中發現，與在日常輔導中糾正是不一樣的，企業一次性調整，破壞了稅款的均衡入庫。

　　二是加強企業財務人員培訓，著力促進鋼鐵企業會計的正規化。

　　三是加強企業自查。一般的企業自查都可以對日常調整項目作出正確的會計處理，同時可以很好地節省日后稅務稽查成本。

　　四是加大處罰力度。對很多蓄意偷稅行為，要加大處罰力度，發揮稅收震懾作用，凈化轄區納稅環境。

　　書店自查報告 3

　　一、強化虧損鋼鐵企業管理的背景以及工作思路

　　二、強化虧損鋼鐵企業管理的方法探究

　　（一）抽調業務骨干，實行集約化檢查。

　　（二）在查深、查細、查透上下功夫。

　　一是把成本檢查作為重點和突破口。由于企業成本核算的復雜性，成本檢查成為了稅務管理和稽查的難點。從材料購進環節的平均單價檢查開始，到耗材數量、成本的結轉、甩料核算，逐步細致檢查，對原材料暫估入庫、退貨沖回、虧噸問題、原材料年末紅字現象、材料盤點差異、自建行為領用成品鋼等容易掩蓋問題的'會計現象加大了檢查力度。在20xx年的成本類檢查中，累計調增應稅所得額1200萬元，通過檢查核減了企業虧損額，保證了稅基不受侵害。

　　（三）注重查后鞏固工作。

　　企業所得稅補虧政策是連續性的，那么檢查更要注重連續性，保證高質量的連續深入檢查，是保護稅基的必備條件。該局對新情況、新問題，及時向企業財務人員作了講解，同時保存了上年檢查記錄，以對來年相同性質的問題進行著重檢查。從20xx年鋼鐵企業檢查和20xx年匯算看，同一性質的問題基本得到了杜絕。

　　三、對虧損鋼鐵企業檢查結果的思考

　　為此，該局建議：

　　二是加強企業財務人員培訓，著力促進鋼鐵企業會計的正規化。

　　三是加強企業自查。一般的企業自查都可以對日常調整項目作出正確的會計處理，同時可以很好地節省日后稅務稽查成本。

　　四是加大處罰力度。對很多蓄意偷稅行為，要加大處罰力度，發揮稅收震懾作用，凈化轄區納稅環境。

　　書店自查報告 4

　　20xx年是書店服務模式創新改革力度最大的一年。圍繞著新服務模式的運行，相關的配套措施在具體實踐中逐步得到完善。一年來，在局領導指導下，書店全體高度重視，安全責任人常抓不懈，各項管理措施和規章制度有效落實，根據全省文化公共實施管理和應急機制專項檢查自查內容要求，書店20xx年自查報告如下：

　　一、領導重視，責任落實。

　　書店作為人群相對集中的一個公共服務部門，歷年來都把治安，消防工作列為頭等大事，在領導和管理層均予以了足夠的重視。主要體現在如下四個方面：第一，建立起行之有效的二級安全責任人制度。為實施安全工作的有效管理，從書店實際情況出發，建立了主校區和東校區由王毅軍同志負責，醫學分館由鄒立君同志負責的安全管理二級責任人制度。

　　第二，領導小組即時化常規議事制度。依據《書店突發事件應急預案》成立的以常務副館長為組長，總支書記和分館安全副館長為副組長的書店處置突發事件領導小組，將安全工作視情納入月度工作會議議程。如：在xx月9日館長辦公會（黨政工聯席會議）上，針對武科大書店一名患有精神病的職工持刀傷害學生讀者事件，會議討論了我館目前的職工隊伍現狀，在此基礎上研究制定了三項措施。又如：在12月1日館長辦公會上，針對近期國內連續發生的上海住宅樓失火致多人傷亡事故，清華學堂失火被燒事故，新疆一所學校發生學生踩踏致數十名小學生受傷事故等情況，有針對性的研究了明年需要在技防能力上加大投入的打算。第三，落實三級安全責任人制度。依照《華中科技大學書店安全工作管理辦法》要求，全館18個部門的主要負責人為本部門安全責任人。在3月23日安全工作會議上，分館安全的領導與各部門負責人簽訂了20xx年度《華中科技大學書店安全綜合治理目標管理責任書》。

　　第四，依據《華中科技大學書店安全管理辦法》實施細則，調整了書店治安保衛委員會成員。同時，還微調了書店義務消防隊組織。

　　二、突出重點，常抓不懈

　　安全工作是一項群策群防的工作，從主要領導到普通員工，涉及到許多關鍵環節。欲保證安全管理工作上的萬無一失，既需要管理者與被管理者之間的良性互動與齊心協力，更需有一個常抓不懈的長效機制。書店主要從如下五個方面入手很抓了落實。

　　（一）安全管理工作經常化。首先，領導層認識統一。在日常的館長辦公會議上，全館性安全工作都會不定期的進行研究并交換意見。其次，執行層責任到人。部主任會議上，安全工作經常進行強調；再次，監督層措施到位。堅持節假日閉館前安全檢查，做到：有制度，有安排，有要求，有落實；主要責任人對重要崗位人員履行職責情況，做到經常檢查，及時督導。

　　（二）管理措施人性化。"大門禁"服務模式的推行，以前門衛崗位職責發生了深刻變化，據此，我們將原門衛崗位名稱定位成門禁管理員。門禁管理崗位分設于三個校區四座獨立館舍，分別配備了3個正班和1個副班，副班僅限夜班。在具體管理措施上，主要集中在以下三點。

　　（1）創造條件，改善環境，提高工作主動性。一是在人力資源十分緊張的情況下，利用暑假期間落實了門衛年休假制度。二是改善門衛住宿及執勤條件。主校區逸夫館和老館原門衛值班室面積小，內部環境差，導致值班室住宿環境質量不高，為改善此種狀況，在今年暑假期間修建逸夫館一樓大廳新值班室的同時，對老館兩個

　　值班室也進行了擴容改造。

　　（2）文明執勤，以疏為主，管理與服務并重操作。在新的服務模式試推行及運行初期，面對新的服務模式為進館師生帶來的諸多習慣性問題，門禁管理員不是一味地堅持原則，而是采取了著力培養入館習慣，介紹自主驗證方法，提醒未攜證人員等措施，盡量避免出現因執行力度鋼性太強而衍生出的矛盾沖突現象。

　　（3）狠抓質量管理和階段性工作考核。參考咨詢部是我館質量檢查的職能部門，今年xx月，依據"華中科技大學書店質量考評細則"進行了一次全面大檢查，及時發現和消除了一些用電方面的安全隱患。

　　（三）重點保證消防，技防設施完好率。目前，書店消防，技防設施包括四個方面：

　　（1）紅外報警系統。主校區逸夫館，老館，東校區書店，醫學分館分別設置有一套紅外報警系統，四套系統配套探頭共計361個。其中，新館53個，老館73個（20xx年新增6個），東校區80個（2005年xx月首次安裝26個，2006年9月新增54個），醫學分館155個。

　　（2）消防報警系統。三個校區四座館舍分別設置有一套獨立的煙霧報警系統。四套系統共有煙霧報警探頭905個，其中，主校區新館162個，老館132個，東校區書店204個，醫學分館4xx個。另外，醫學分館直立式噴頭870個。

　　（3）錄像監控設備。在主校區逸夫館，老館各設有一套16路硬盤錄像監控系統。其中，在逸夫館的系統中，監控攝像頭4個；在老館的系統中，監控攝像頭5個。在醫學分館監控系統中監控探頭達到66個。

　　（4）滅火器共計458具。其中，主校區書店231具（20xx年xx月更換干粉滅火器120具，20xx年xx月新置干粉滅火器76具）；東校區書店72具（20xx年xx月全部重新灌裝）；醫學分館155具（其中，20xx年8月灌裝的51具；20xx年xx月份灌裝的24具；20xx年9月新購置的80具）。

　　在確保消防，技防設施完好率方面，我們主要采用了兩種維護措施。其一，堅持設備例行性年維護制度。主校區逸夫館和老館各配有一套煙霧報警系統和紅外報警系統。其中，煙霧報警系統按照年度維護協議，由設備維護商組織專人定期監測。其二，堅持發現問題及時聯系報修制度。紅外報警系統則是發現故障，及時聯系修復。

　　（四）全面推行大門禁服務模式，努力營造溫馨的'閱覽環境。為了最大限度地消除讀者在書店閱覽室物品丟失現象，20xx年在三個校區四座館舍逐步推行了"大門禁"服務模式。即：取消各閱覽室原先設置的門禁，而將預防圖書資產流失的防范設施前推至各館舍一樓大門出入口，讀者憑借書證自主驗證后方可入館。此管理方式可以有效謝絕閑雜人等入內，從而避免出現一些因人員流動成份復雜而衍生的不安全因素。為確保此項工作順利推進，我們仍然沿用了"試點——試行——全面推行"的逐步放開方式。此服務模式于20xx年xx月27日首先從東校區書店開始試運行。醫學分館新館落成后于20xx年5月xx日試開放，即推行了此服務模式。20xx年xx月8日，主校區逸夫館和老館同時開始運行此服務模式。隨著對此服務模式認識的不斷深入，逐步完善了各項規章制。在20xx年xx月9日館長辦公會議集中討論審議之后，《書店門禁管理規定》，《讀者入館須知》均以書店內部文件的形式印發到相關部門及重要崗位。與之配套的各項登記制度也將于20xx年1月1日開始執行。

　　（五）落實制度，積極防范。在對安全工作有效管理上，我們主要從兩個方面抓了落實。

　　一是按照"華中科技大學書店安全管理辦法"實施細則，認真落實了門衛制班制度。如：門衛夜間雙人值班，逐日值班登記，及時設防，閉館后巡視和及時處理夜間報警儀器異常情況，以及突發事件立即請示報告等制度。

　　二是提高群策群防能力，落實各項安全措施。安全防范工作是一項經常性，群眾性的工作。為切實將各項安全工作落到實處，我們狠抓了各項安全措施的貫徹落實。如：強調閉館前關掉水管，人走斷電；按操作規程使用設備，安全用電；安全責任分工明確，包干到人；發現隱患，立即報告，及時處置；施工前堅持審批報告制度，竣工后及時組織審核驗收；堅持統一組織和自查相結合的安全檢查制度等，這些措施的落實，有力地確保了安全工作的穩定勢頭。如：20xx年7月在對逸夫館樓層配電柜檢查時，發現了一個閱覽室電源總開關接頭處冒火的險情，在險情排除后，又對每層配電柜進行了檢查，發現各配電柜在用的空開均為20年前的產品，大多已盡使用壽命，存在的安全隱患較大，針對此問題，我們迅即聯系基建與后勤管理處立項對其進行了全部更換。

　　三、打牢基礎，防范未然

　　（一）書店安全防范作為一項經常性重要工作，每年都會有一定的經費投入。主要體現在如下兩個方面：

　　（1）為提高技術防范能力我們在經費緊張的情況下，投資92.3萬元進行了一些基礎性建設。如：主校區和醫學分館三套門禁設備共投資75萬元（其中主校區兩套53萬元，醫學分館22萬元）；采購配套的充消磁及圖書監測儀15.68萬元；老館門衛值班室擴容改造后安防設備移機費0.49萬元；消防設施維修費0.55萬元。

　　（2）爭取學校職能部門的大力支持，最大限度地消除安全隱患。針對逸夫館各閱覽室照明燈具存在的問題，結合暑期閱覽室內部粉飾工程，又對全部照明設施進行了集中檢修；針對上半年書店消防安全自查提出的逸夫館消防栓存在的無水問題，學校職能部門將更換逸夫館底層消防管道很快立項并組織施工，徹底解決了逸夫館消防管道滲漏水問題。

　　（二）加大宣傳力度，普及消防知識，提高操作技能。首先，堅持了每年一次的消防知識培訓制度。4月16日，請湖北省消防協會熊海峰教官在廳舉行了消防知識培訓，參加此次培訓的館內職工有50余人，生動詳實的案例，使參加培訓人員受到了教育，提高了對消防工作的認識，了解了自救的辦法，收到了預期的效果。其次，依托書店內部網絡進行消防宣傳。書店工作點多面廣，消防知識的集中培訓和宣講困難較大，但我們有非常便捷的內部網絡環境，于是將我們編制的"消防知識講座"，"書店消防預案"以及省消防協會為我們進行的"消防知識培訓"全部放到了書店內部網頁上，全館職工可以非常方便地利用工作閑暇時間上網學習。此外，我們將替換下來的過期滅火器集中起來，召集各部門派出的代表進行操作技能培訓，講解與演練相結合，生動直觀，參加培訓者普遍反映掌握了要領，使培訓工作收到了預期的效果。

　　四、注重研究，規范管理

　　安全防范工作帶有一定的規律性，揭示其相關因素之間的必然聯系對做好書店安全工作無疑會產生深遠影響。為此，我們主要抓了兩方面的具體工作。

　　一是繼續完善書店安全管理工作上的檔案資料建設。日常安全工作的原始記錄對分析不同時期安全工作的重點和難點均具有非常重要的現實意義。因此，我們繼續堅持了紙質和電子管理檔案并行的日常管理制度。

　　二是積極參與學校維穩辦公室組織的課題研究。今年7月，學校維穩辦公室推出了一組研究課題。書店自選了"高校書店突發公共事件處置研究"，并按要求的時間，內容和方式參加了開題答辯。由于今年下半年書店各項工作頭序較多，該課題的研究還處于資料收集階段。力爭明年上半年能夠結題。

　　五，存在問題及明年打算

　　從20xx年全年來看，雖然安全工作一直保持了穩定的發展勢頭，但仍存有一些不容忽視的薄弱環節。

　　杜絕讀者丟包現象任重而道遠。大門禁服務模式的推行極大地方便了來館師生，更加人性化的閱覽環境，使來館讀者出入各閱覽室更加自由，更加方便。但是，伴隨而來的是個別讀者自我防范意識太弱衍生出的一些問題。如：用裝有貴重物品的書包占位被他人翻看，用過手機隨意放到閱覽桌上因短時離開導致手機丟失等。

　　書店自查報告 5

　　根據學校《xx年民主評議政風行風工作實施方案》的件要求，書店成立了行風民主評議工作小組，結合書店工作實際，制定了評議工作實施方案，通過廣泛的宣傳和發動，對書店的政風行風進行了認真的自查自評。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，以辦人民滿意的教育為目標,深入貫徹落實科學發展觀，堅持“讀者第一、服務育人”的根本宗旨，不斷加強書店的行風建設，維護廣大讀者的根本利益，充分發揮書店的“服務育人”功能，進一步轉變工作作風，改進工作方法，以推動學校的建設與發展。

　　二、組織領導

　　成立書店行評工作領導小組，館黨政領導為組長，副館長為副組長，成員由各部室主任組成，領導小組下設辦公室，辦公室設在館辦，負責行評活動的組織、協調、督促、檢查等工作。

　　三、評議內容

　　（一）領導班子建設方面

　　書店領導班子把解放思想、統一認識作為工作前提，把深入開展學習實踐活動作為凝聚力量、應對挑戰、解決矛盾、統一思想的關鍵契機和推動書店發展的重大機遇，圍繞書店的中心工作，書店領導班子加強隊伍建設，不斷提高領導班子的公信力、執行力、決策力。建立健全會議制度，包括黨政聯席會議制度、館務會議制度、工會委員會議制度、民主監督委員會議制度、黨總支會議制度和支部會議制度、民主生活會制度等，定期或不定期的召開有關會議，充分發揚民主，多聽大家意見，最大限度的調動大家建言獻策的積極性和主動性，從而提高決策的科學性和民主性。書店班子成員之間經常的進行溝通，保證思想和認識上的統一性，自覺維護班子的團結，為建設和諧書店起表率作用，自覺遵守各項規章制度，認真履行自己的崗位職責，深入學習和實踐科學發展觀，全心全意帶領職工建設書店。努力營造一個充滿活力和積極向上的和諧工作集體。

　　（二）作風建設方面

　　領導班子十分注重加強班子成員的作風建設，通過“保持共產黨員先進性教育活動”，“講正氣，樹新風”，“講黨性修養、樹良風氣、促科學發展”等專題教育活動加強領導班子作風建設。每學年把黨風廉政建設納入部門整體工作一起部署。嚴格按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、重視預防”的方針，落實上級反腐敗和黨風廉政建設工作部署，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，堅持述職述廉制度。黨總支通過理論學習、組織觀看黨風廉政建設專題教育片，教育干部增強免疫力，自覺抵制各種不正之風和違法亂紀行為。黨政領導班子成員都能做到以身作則，嚴守紀律，按章辦事，不徇私情。凡是涉及教職工切身利益、組織發展的問題，實施民主決策，政務公開，自覺接受教職工的監督。如評先評優、職稱職務晉升、黨員發展等都實行公示，征求意見，做到決策透明、程序公開、運行公正；堅持領導班子聯系業務科室制度，班子成員經常深入到基層了解情況，關心業務開展、讀者服務等情況，加強與群眾的聯系和溝通，及時為他們排憂解難，調動他們工作、學習的積極性；積極響應學校號召，在落實“三短一簡一儉”、厲行勤儉節約等方面卓有成效。

　　（三）辦學質量方面

　　書店作為學校的`獻信息中心和化中心，不斷加強獻資源建設，努力提高學科服務水平，切實保障學校學科建設和教學科研對信息的需求，在管理育人服務育人等方面發揮積極的作用，為學校的發展做出應有的貢獻。近年來，書店的規模建設階段已經完成，日常管理服務工作也步入正軌。書店的工作重心轉移到“服務上層次，管理講科學，發展求實效”上來，圍繞學科建設，建立優質高效的服務體系，更新服務觀念，拓展服務領域，創新服務手段。開展多層次、多形式的服務工作，滿足讀者多元化需求。受到校內廣大師生的贊許。

　　（四）教育收費方面

　　書店財務收支嚴格執行學校的各項財務規章制度，遵守學校的“收支兩條線”規定。所有收費項目全部使用校園一卡通結算，所有現金收入全部上繳會計核算中心。嚴格收費審批權限，落實審批備案制度，做到了不擅立收費項目、不擅自提高收費標準；嚴格服務性收費和代收費的圍、標準，堅持學生自愿和非盈利原則。所有支出嚴格執行審批手續，按照學校行政及財務相關規定，實報實銷。沒有坐收坐支、以票套/現現象。

　　（五）師德師風方面

　　在倡導知識服務的時代，書店已經不是單一的獻中心或信息中心，它是大眾化中心，是每一個師生終身學習的場所。近年來，書店致力于化環境和職工隊伍建設，以不斷改善的物資環境和人環境來彰顯服務育人和管理育人。

　　書店自查報告 6

　　我校是一所具有50年校史的大型學校。目前，全校學生人數為1356人，教職工人數為108人。

　　學校書店作為開展素質教育的陣地，在學校領導的關心指導中，在書店老師的努力工作中，在全校各位教師的支持配合中，尤其是在全體學生的參與實踐中，正不斷地發展，逐步走向成熟，在管理、服務等方面均有提高。現將近兩年來，書店工作的變化和進步做如下匯報：

　　一、領導重視，環境改善。

　　我校書店實行的是校長領導下的館長負責制。近兩年來，我校領導意識到書店在素質教育過程中顯見的地位，把書店的建設納入了學校的發展規劃，重大工作還提到了議事日程中。

　　利用學校校舍達標的大好時機，學校重新整修了書店，將原先攔在書店和閱覽室當中的一堵墻敲掉，成為了借閱一體型的書店，并添置了新的閱覽桌椅，整體看上去更寬敞明亮。館舍現有面積254.1平方米，閱覽座位72個。書店內陽光充足，窗明幾凈，又富有讀書氣息，為學生創造了良好的學習環境。

　　近兩年，教師資料室和教師閱覽室也在原有的基礎上又陸續添置了新的閱覽桌椅和期刊架、報刊架等設備，并配有空調。

　　書店是學校教育教學不可缺少的組成部分，是學生渴求知識，接受新知識的直接途徑和前沿陣地。書店管理、設備的好壞，直接影響著書店功能的有效發揮。由于我校建館時間比較早，因種種原因，目前還未實現計算機圖書管理系統和電子閱覽室，但已為書店添置了計算機、打印機和裝訂機等設備。

　　二、制度健全，人員保證。

　　“沒有規矩，不成方圓”。書店工作管理制度是書店開展一切工作的重要保證。我校的書店有著一整套合理的配套制度。其中包括“學生借書制度”、“學生閱覽制度”、“教師外借圖書期刊制度”、“圖書采編制度”、“文獻資料的收集、管理和利用制度”、“書店工作人員的基本職責和任務”等。在日常的操作過程中，我們嚴格按照制度辦事，做到一切按原則辦，一視同仁，即使領導來借書也不例外，得到了教師們的好評。

　　書店現有人員2人，初級職稱，學歷1人專科(本科在讀)，1人中專(專科在讀)，分工1人管理書店(負責人)，1人管理教學資料室，二人既有明確分工，又有合作，充分體現了團隊的協作精神。同時，我校長期外聘了一位退休教師參與管理檔案室工作。

　　在學校領導的關心與支持下，在待遇上，享受與教研組長同等待遇，去年評為六好a檔獎勵。兩位教師還參加了由上海市文化局舉辦的專業技術人員崗位培訓，并拿到了崗位證書。通過所學的專業知識，使老師們在工作中如虎添翼。

　　三、管理科學，經費落實。

　　在日常工作中，我們嚴格按照《中圖法》對館藏圖書進行分類、排架。并對以往錯誤的圖書(如分類錯誤，登記碼錯誤等)加以改正，做好對破損圖書的修補工作。

　　在購書形式和途徑上也實行了規范，在指定書店預訂或直接去書店購書，做到品種多，復本少，使館藏圖書量逐年增加。同時，我們在購書時十分注意根據學生的年齡特點來分層購入符合學生需要的圖書，如：一、二年級學生剛學會拼音，識少，閱讀有困難，我們就購買圖文并茂的拼音讀物，推薦給教師，使學生在教師的指導下進行閱讀；三、四年級學生剛開始獨立閱讀，就購買一些內容淺顯易懂的童話、故事類書籍，幫助他們逐步踏入知識殿堂；對已具有一定閱讀能力的高年級學生，就注意購入知識性強，內容豐富的圖書，如《21世紀科教興國科普文叢》、《兒童百科全書》、《青少年成才必備口才叢書》等。

　　我校校長不僅重視書店的.管理，還十分重視每年的書店經費使用情況，經常督促我們按上級規定用好用足書店經費，市教委發文推薦的優秀圖書優先配置，保證書店工作運行的制度化、規范化。我館現有藏書28350冊，平均每生20.9冊；報刊110種，另有期刊合訂本21冊(以教育教學類為主)，并做好期刊合訂本的登記、分類工作。20XX年，購書經費9547.38元，期刊經費7003.40元，合計16550.78元，平均每生11.93元；20XX年1-11月底，購書經費6363.90元，期刊經費7963.20元，合計14326.9元，平均每生10.56元。(說明：這里的期刊經費不包括我校在教育學院、出版社和政府機關等地訂閱的`指令性的期刊。)

　　近幾年來的工作實踐證明：領導的支持是一切工作的保證。我校的書店在領導的關心、支持和指導下，已經逐步在管理上有了長足的提高。

　　四、服務讀者，宣傳書刊。

　　書店和資料室制定了師生借書、閱覽等制度，對全校師生實行全開架服務，全天候開放，即隨到隨借書，隨閱覽。還在書庫上標明指示牌，按《中圖法》排架順序引導讀者查閱圖書，效果很好，真正體現了“為學生服務”、“為教育教學第一線服務”的原則。

　　書店是提高學生文化修養的場所，是培養新世紀合格接班人的搖籃。我校三一五年級學生人手一張借書證，旨在培養學生自主閱讀的能力。對三年級的學生開設書店基礎知識教育專題講座，講解我館的基本情況，圖書分類和排架的方法，借閱制度以及進行借閱前的指導工作等。對于一年級的新生，開設專題講座主要是讓他們了解我校書店的位置、基本概況及借閱制度等。四五年級學生已經學會了自己上架挑選需要的圖書——自主辦理借書手續——主動按時歸還圖書等一系列的借還書流程，熟悉并實踐了圖書借閱的方式，相信對他們今后的自主學習是有很大幫助的。

　　另外，我們還注意抓好學生圖書管理員這支隊伍，每位新生加入這支隊伍，我們都先對他們進行基本業務培訓，告訴他們作為圖書管理員應該怎么做。并通過他們了解學生的閱讀需求，組織他們在中午為同學服務，指引找書途徑，維護書庫秩序等。

　　“新書介紹”是書店工作的一項十分重要的功能，我館視“新書介紹”為服務于廣大讀者的窗口。首先，我們認真仔細地挑選好每一期的“新書介紹”內容，力求介紹的新書：①思想性強，知識性強，娛樂性強：②圖文并茂，符合學生的年齡特點：⑧具有時代感和現代意識。其次，在每一次布置櫥窗的過程中，我們力求色彩鮮艷，內容介紹有條理。我們清楚地認識到：環境在陶冶人們身心健康過程中起著非常重要的作用。“新書介紹”既是我館向廣大讀者介紹圖書信息的窗口，又是我館環境育人的工具。

　　同時，我館配合上海市中小學生讀書活動指導辦公室的布置開展“悅讀”目錄優秀圖書推薦活動；及時張貼“每月新書刊”宣傳畫；定期開展“書評園地”活動；做好“新書目錄”和“導讀書目”的推薦與指導工作，使學生閱讀前有欲望，閱讀時有興趣，閱讀后有感想。

　　我校一至五年級都開設閱讀課和語文探究課(說明：語探屬于閱讀指導課新教材)，每位帶學生來閱覽室進行閱讀課指導的老師都要在登記薄上簽名，使閱讀指導課更加規范化。由于我校班級比較多，閱讀課課程安排不過來，有些班級只能在教室里上閱讀課，為了配合老師們上好閱讀課，我主動向老師推薦有關書目，并送書上門。

　　五、批準問題，提出方案，解決有方向。

　　在學生外借流通方面，通過外借統計可以看出流通率在上升，但上升的幅度始終不大，為此，我們也隨機對部分學生進行了了解和調查，原因可能有以下幾個方面：

　　①學習緊張，部分家長在課外給學生加壓，使學生在課外可支配的時間不多；

　　②近年來學校各項課外活動豐富多彩，獲取信息渠道增多；

　　③部分學生習慣于被動學習，課堂上強調的就下功夫去完成，課堂上不強調的就放棄，缺乏主動學習課堂以外知識的愿望或動力；

　　④也有一些學生閱讀速度慢，理解能力弱，往往薄薄的一本書需要幾個星期或一個月以上的閱讀過程才能完成，等等。根據上述幾點原因，作為書店，今后我們將繼續加強圖書宣傳，加強閱讀指導，根據實際情況采取相應措施，以吸引更多的小讀者。

　　通過自查，我們覺得在組織、指導學生參加讀書俱樂部的人數方面、文學社團的組織方面我們都需要加強工作。我們將開設“上海市中小學生讀書俱樂部”信息專窗，根據學校特色，組織起一支有質量的文學社團。

　　今后，我們將繼續做好圖書的分類、排架工作，做好對破損圖書的修補工作。

　　作為書店負責人，我在業務上還需要不斷努力，今后我將更充分地利用書店的有利資源，積極為學校教育教學服務，使書店這座知識的寶庫更加豐饒，更加瑰麗。

　　我校將在明年實現書店計算機管理系統，并建設電子閱覽室，讓學生掌握現代化信息交流工作，實行數據信息檢索網絡化。

　　書店自查報告 7

　　一、加強政治學習。

　　在思想和行動上與此保持一致，按時參加每周三的館政治理論學習，努力改造世界觀，并在認真學習中查找工作中的問題，不斷進步。

　　二、配合書店年度發展計劃，出色完成日常工作。

　　是我館的“書店資源·環境建設優化年”，我先后在流通部和技術部任職。在新的崗位上，我重新梳理規章制度和崗位職責，恪盡職守，規范工作流程和常規管理。

　　前半年，在流通部綜合書庫五，日均接待讀者20余人次，其中，解答讀者咨詢10余人次，外借圖書30余冊。另，上架新到和歸還圖書數百本，并針對性地為讀者推介相關書籍，積極配合了我館的`讀書活動和資源環境優化。

　　秋期至今，我與另兩同事一道負責一樓電子閱覽室的日常用戶接待、機房維護和讀者培訓工作。本人，日均接待用戶30余人次。利用機房管理系統發布機房使用知識，很好地發揮書店的服務育人職能；并打印用戶下載、整理的文檔，為其提供便利。

　　三、積極參加書店、學校組織的活動，增強集體榮譽感。

　　，我積極參加館內、校內的.各項活動；如，全校教職工籃球賽、書店閱讀與健康宣傳月等等，實現個人成就感，也進一步增強集體榮譽感。

　　我館秋期開展了新生書店知識講座活動，我為計算機、新傳等院系講解書店的使用，推介我館資源，傳授使用書店的技能，激起新生的學習欲望和熱情，收到很好效果。

　　四、繼續學習、不斷進步，以科研促進工作和服務。

　　我主持南陽市社科項目《書店參與我市文化傳承保護之研究》并結項，圓滿完成了個人科研工作，也為更好地服務讀者、優化書店建設積極貢獻力量。

　　書店自查報告 8

　　今年以來，縣書店在縣委、縣政府的正確領導下，在主管局和上級業務部門的具體指導下，以免費開放為契機，圍繞優化服務、拓展書店借閱和信息服務功能，從讀者服務、業務管理、讀書活動、提高人員素質入手，充分發揮文化信息資源共享工程的作用,在為服務讀者、服務基層群眾、服務縣域經濟發展和構建公共文化體系建設中，做了一些工作。具體總結如下：

　　一、主要工作及措施

　　1、抓政治理論學習，為認真做好免費開放工作打下扎實的思想基礎。我館結合做好免費開放工作，組織全館員工學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，不斷加深對科學發展觀的理解，使全館員工增強了事業心和責任感，樹立了敬業愛崗的精神。同時，為充分發揮文化信息資源共享工程高效快捷便利的信息服務，專門聘請了電腦專業老師對電子閱覽室管理人員進行了技術輔導和網頁內容更新等相關知識培訓，選派人員到省市業務主管部跟班學習，力爭把書店各項服務工作推上一個新的臺階。

　　2、加強了書店導讀和宣傳工作。對新購圖書及時在“新書介紹”專欄向讀者推薦，利用“書刊園地”和“少兒讀書園地”專欄組織讀者開展讀書活動；另外，整合了期刊、報刊和少兒閱覽室，使有限的閱讀資源相對集中，聚集了來館讀者的人氣，目前，閱覽室已成為部分離退休老同志每天必到學習場所。

　　3、結合新農村建設，發揮文化信息資源共享工程開展服務基層活動。今年，繼續利用廣播電視村村通的有利條件,與縣有線電視臺聯合開設了“七彩多棱鏡”欄目，由縣支中心組織提供國家中心贈送的.農業科技和文化娛樂光碟,在每星期六、曰定期播放，累計播放100期，讓農民可以足不出戶收看到農業技術節目、電影和戲劇,既緩解了農民“看書難、看戲難、看電影難”的問題，又豐富了廣大農民群眾的業余文化生活。

　　4、指導和幫建了全縣20xx-20xx年55家“農家書屋”。制定和落了20xx-20xx年“農家書屋”建設計劃，開展了“農家書屋”管理員培訓工作，還利用更換的書架、閱覽桌椅，支持和幫助了10個行政村的“農家書屋”建設，并利用下鄉的機會指導“農家書屋”開展好借閱活動，促進了農村公共文化服務體系建設。

　　5、全國文化信息資源共享縣級支中心電子閱覽室正常開放，服務市民達5000多人，免費復制光盤2400多張發放到鄉村服務站點，供農民朋友按需求使用。

　　6、由縣農村黨員遠程教育辦牽頭，加強了對農村黨員遠程教育基層站點、文化共享工程村級服務點和農民培訓室硬件設施使用的指導，目前，所有配發的硬件設備在農村黨員教育和農民培訓等工作中廣泛使用，獲得了較好的社會效益。

　　7、全省二館維修項目其中70萬設備已由省文化廳統一采購，實物已全部到館，其中外借室書架、報刊期刊閱覽室的書架和閱覽桌椅已全部更新，并增加了免費提供茶水等項目，書店各項服務工作正以全新的面貌向全縣人民提供更優質的服務。

　　二、存在的問題

　　1、購書經費嚴重不足。目前，全省公共書店人均購書經費為0.31元，我縣是全國文化先進縣，按要求購書經費必須高于全省平均水平，但現有購書經費只有1萬元，人均購書經費只有0.05元，在全市都也是最少的，是造成讀者少的主要原因。

　　2、缺乏電腦技術人員。共享工程縣支中心和電子閱覽室雖已建成并投入使用，但由于技術力量貧乏，連正常維護和信息更新都無法及時到位，不能使其發揮效用。

　　三、工作思路

　　總的思路是：以黨的會議精神為指導，以創建國家一級公共書店為目標，以全國“三館”免費開放和第五次全國公共書店評估為契機，按照公共書店服務規范要求，以現有館藏資源和文化信息資源共享網絡為平臺，積極爭取政府加大投入，加強隊伍建設，提高服務水平，推動建立健全縣、鄉（鎮）、村（社區）三級公共書店服務體系，逐步形成一個共建型、聯合型、流動型、分館型的多元化書店服務格局，為滿足群眾的基本文化權益努力做好服務工作。

　　1、抓隊伍建設。選派人員到省市跟班學習,提高電子閱覽室管理人員的技術水平,提高圖書情報專業人員業務素質和業務技能。

　　2、以現有覆蓋縣、鄉、村三級的文化共享工程網絡為紐帶，加快基層網點建設，利用已有網站，豐富內容，面向社會、學校、鄉村發布各種先進文化信息，盡努力發揮全國文化信息資源共享工程的效用。

　　3、繼續按照免費開放各項工作要求,認真做好日常開放工作。

　　4、以第三次全國公共書店評估工作為契機，認真做好前期的各項準備工作。

　　5、履行職責，加強對鄉鎮文化站和電子閱覽室工作人員的業務輔導。

　　6、圍繞縣委、縣政府工作安排，完成好各項中心工作任務。

　　書店自查報告 9

　　根據縣政府辦文件《關于切實做好信息公開保密審查工作的通知》要求，積金鎮黨委政府高度重視，組織各有關部門對我鎮政府信息公開保密審查工作進行了全面的自查。基本情況如下：

　　一、制度建立情況

　　我鎮嚴格按照《政府信息公開條例》、《四川省政府信息發布保密審查暫行辦法》的要求，根據《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國政府信息公開條例》及有關法律法規，參照《中江縣人民政府信息公開保密審查制度》，出臺了《積金鎮人民政府信息公開保密審查制度》、《積金鎮政務公開責任追究制度》、《積金鎮政務公開內部公開制度》、《積金鎮政府信息公開監督檢查制度》，并經有關會議討論通過，以文件形式發布。

　　二、工作機制和責任制落實情況

　　在《積金鎮人民政府信息公開保密審查制度》規定的基礎上，我鎮進一步明確有關保密審查的職責分工、審查程序和責任追究辦法，確保不發生泄密事件，做到以制度管人、按程序辦事，確保政府信息公開工作順利開展。

　　對主動公開的政府信息，由相關科室確定并制作、更新，并交由分管領導審批后發布；對屬于免于公開的.政府信息應當說明具體理由，由科室負責人審核報審查領導審批。對依申請公開的政府信息，按照“統一受理、分別辦理”的原則，根據工作職責分流到相關內設科室。相關科室負責辦理，經本科室負責人審核報分管領導審批并發布。

　　三、政府公開信息發布情況

　　我鎮嚴格遵照《政府信息公開條例》和《四川省政府信息公布保密審查暫行辦法》的有關規定，對維護穩定、政法、信訪、民族宗教、國家安全、公共安全、經濟安全等涉密信息進行嚴格控制，確保“涉密信息不上網”。

　　經審查，截止目前，我鎮在政府信息公開發布平臺上未發現涉密信息。

　　四、自查過程中發現的問題及整改措施

　　(一)保密工作的教育力度需要不斷加強。以宣傳教育為主導，強化保密意識。加強宣傳力度，增強保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，進一步完善相應的`規章制度，切實加強和重視網上信息的保密管理，確保信息公開審查到位。

　　(二)以制度建設為保障，嚴格規范管理。加強制度建設，是做好保密審查管理的保障。雖然已經建立了有關保密審查制度，但審查的依據范圍廣，有時難以找到依據，因此，必須結合單位實際，進一步細

　　化保密審查依據。認真貫徹執行上級保密部門文件的有關規定和要求，不斷增強依法做好保密審查管理的能力。針對信息發布中存在的不規范等問題，要求對上網信息嚴格審查、嚴格控制、嚴格把關，從制度上杜絕泄密隱患，做到“上網信息不涉密、涉密信息不上網”。

　　(三)以督促檢查為手段，堵塞管理漏洞。為了確保保密審查管理工作各項規章制度的落實，及時發現保密審查工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，采取自查與抽查相結合，常規檢查與重點檢查相結合，定期檢查與突擊檢查相結合等方式，對計算機及其網絡管理制度的落實情況、涉密網絡的建設和使用情況以及涉密計算機、涉密網絡采取的管理和防范措施的落實情況進行定期檢查。

　　書店自查報告 10

　　按照上級關于做好文化體制改革任務完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，咱們針對我館文化體制改革任務完成情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

　　一、涼州區文化館概況

　　涼州區書店正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館歸并，成為文化館圖書室。1984年又從頭成立武威市書店。是隸屬于涼州區文化體育局的公益性文化事業單位。

　　涼州區書店位于市區中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的書店大樓。現有職工15人，其中本科以上學歷7人，專科學歷8人；現有專業技術人員10人，中級職稱6人，低級職稱4人；現有館長1人，副館長2人；館內設有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務窗口，拓展了少兒借閱專區，電子書城和盲人有聲讀物等服務領域。

　　20xx年，涼州區書店經全國第四次評估定級被文化部評為為“三級書店”。

　　最近幾年來，書店在區文體局領導下，為繁榮全區文化事業，知足群眾日趨增加的精神文化需求，為讀者提供最大體的念書、看報、網上查詢等方面，做了大量的工作，取得了必然的成績。

　　二、書店改革的有利嘗試

　　近幾年來，書店在大力推動文化事業發展的同時，在體制機制改革方面做了必然工作，表此刻以下幾個方面：

　　1、建章立制，完善內部管理制度

　　20xx年，書店進一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、書店內部管理制度等，為業務人員的工作業績和任務進行量化考核制定出切實可行的依據。通過完善職位目標責任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環境，廣大干部踴躍性得以調動。

　　2、踴躍推動用人制度改革

　　按照公益性文化服務的性質、范圍、對象、功能和發展趨勢，與人社部門一路，對書店職責進行梳理，依照優化資源配置、統籌人力管理、強化服務功能、有利職位協調、打破職稱界限的思路，從頭肯定職位類別、個數、名稱，梳理職位職數，職位類別肯定后進行定職、定編，明晰職責任務和任職、工作條件，并按照職位所承擔的責任、技術含量、勞動強度、工作量大小，劃分職位檔次，肯定職位職責，初步建起職位管理框架。

　　3、踴躍推動分派制度改革。實行績效工資制，按照有關政策和規定，結合實際，制定績效工資分派辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內，依照規范的分派程序和要求，采取靈活多樣的分派形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分派，并依據工作人員的實績，合理拉開檔次，調動干部職工的工作踴躍性。

　　三、當前書店事業單位改革面臨的問題

　　通過幾年的改革實踐，書店自身改革取得了必然的效果。但由于各類內部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在很多問題。

　　一是經費不足。近幾年，書店基礎設施有必然的改善。文化事業費的投入相對較少，財政撥款增加幅度跟不上文化事業發展要求，各文化事業單位工作運作中經費捉襟見肘。書店圖書老化、新書更新不足致使圖書結構嚴重不合理，技術裝備達不到現階段群眾對文化的需求。

　　二是人材缺乏。從書店干部職工的組成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學歷的占53%，中級以上職稱的占40%。書店專業人員仍是空白，出現思想保守、技術老化的現象，嚴重制約了業務工作開展和業務研究的進行，也制約了圖書事業的科學有序發展。

　　三是觀念掉隊。從文化事業單位內部講，文化從業人員缺乏經營文化的理念，“缺少有錢可以干事業，沒錢也要想

　　辦法干事業”的精神，依托政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等必然程度上也束縛了文化體制上的改革與創新。

　　雖然書店改革的嘗試，取得了必然的效果，但由于文化體制改革的'宏觀環境和微觀環境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少計劃引導和政策推動。書店改革缺少相關的經驗借鑒，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業單位改革尚欠深切，某種程度講，文化事業單位分派機制上的“大鍋飯”現象尚未完全打破，如用人機制、內部職位設置和用人用工結構不合理，改革創新意識不濃等仍然存在。

　　四、下一步改革的打算

　　文化體制改革是發展社會主義先進文化、構建和諧社會的必然要求，是推動我區圖書事業發展，實現全區經濟、文化、社會跨越式發展的內在動力。進行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。按照書店現狀及存在的問題，下一步，咱們將在以下幾方面推動改革：

　　一是制訂計劃，走出窘境。踴躍爭取區上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確書店改革的方向、重點、目標任務和具體鼓勵辦法，為深化圖書

　　館改革提供宏觀指導和政策依據。

　　二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業人材的引進和使使勁度。二要完善公益型文化事業單位職工職稱的評聘體系。

　　四是轉換公益性文化事業單位工作運行機制。要加速以勞動、人事、分派為重點的公益性事業單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。成立領導聘用制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優聘用轉變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉變；專業技術人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，成立優秀人材脫穎而出的聘用機制。二要完善分派機制。實行成績實效工資制。收入分派上按照不同職位的工作強度、責任風險、勞動復雜程度等情況，將管理、技術、責任等要素納入分派，做到按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬，表現多勞多得，充分調動員工的踴躍性。

　　書店自查報告 11

　　學校于20xx年初自辦圖書室，20xx年9月開始使用。下面我從幾個方面談談圖書室的建設工作：

　　一、藏書刊量

　　我校圖書室藏書量2萬多冊，本校現有學生567人，生均擁有圖書量30多冊。學校館藏書均為近兩年新征訂圖書，生均年遞增量2.17冊。室藏圖書按中小學書店《規程》規定分類，每一大類藏書均不低于規定比例的5%。學校為教師訂閱雜志46種，教師自行訂閱雜志每人不少于1種，經費由學校承擔，為學生訂閱了《中學生天地》、《中學生學習報》等報刊雜志7種。學校為教師征訂工具書、教學參考、教學設計160余種。豐富的藏書、報刊、雜志為教師的教育教學工作、教師自身的專業發展提供了優質的保障，更為豐富學生的課余生活、滋養學生的精神世界創設了良好的條件。

　　二、館舍要求

　　學校于20xx年自辦學校圖書室，為師生借閱圖書創設了一流的條件。圖書室館舍面積160㎡，分設藏書區、閱覽區，學生閱覽座位60個，占在校生總數比的9.4%。

　　三、人員配備

　　學校配備有責任心、事業心，熱愛本職工作的青年骨干教師擔任圖書室管理工作，經專業培訓，室長具有基本的書店專業技能和計算機操作技能。

　　四、配套設施

　　學校按照規定添置了相應的配套設施。

　　五、管理工作

　　在學校總課題“構建適合每一個學生發展的活教育”理念的指導下，學校領導十分重視書店工作，將書店工作納入了每年的學校總體規劃中，確保圖書征訂經費，適時為學生征訂新書，添置相應設備。學校實行校長領導下的館長負責制，要求書店制定相關管理制度，制定書店建設計劃，扎扎實實地為師生閱讀提供良好的服務，營造良好的書香氛圍。在校長室、教導處的領導下，書店工作每年做到有過程、有總結，并將檢查的結果納入到文明班級的考核之中。

　　在管理方式上，學校采用先進的計算機管理模式，使圖書借閱更加快捷方便。為了讓書店發揮更廣的輻射作用，學校建立的相應的網頁，真正實現了圖書檔案的資源共享作用。

　　六、書刊利用

　　學校書店通過網頁、展板、館長推薦、新書出爐、《給家長的一封信》等各種形式介紹書店建設情況，定期出示、介紹新書目錄和好書推薦。書店實行借、閱合一和全開架借書服務，借閱的對象為年級全體學生，每周各班輪到一次，每次開放有兩個班級在本班圖書管理員的組織下到書店借書，每人一次可借兩本書，開放的'時間為每次本班的閱讀課及每天中午，對教師全天開放。由閱讀課教師帶班進入書店，指導學生閱覽。為了讓學生充分享受學校的圖書資源，我們還利用寒暑假向師生開放書店。假期中，書店每周開放一次，學生可以在家長的陪同下來到學校借書，每次開放時間為1天。由于書店認真做好開放工作，書店藏書流通率達到31.7%，其中借閱流通率為8.9%，閱覽流通率為7.6%。

　　為了營造良好的讀書氛圍，學校開展了豐富多彩的讀書活動。在書店開館儀式上，我們組織全體師生開展捐書活動，通過捐書活動教育學生愛護圖書、分享圖書。20xx年伊始，我校舉辦了課外閱讀知識競賽。課外閱讀促進了學生的閱讀能力與寫作能力。此外，我們還定期開展一些課外知識競賽、古詩背誦活動。豐富多彩的讀書活動激活了學生的讀書熱情，并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。

　　在導讀工作方面，學校主要通過教師對學生看什么書、怎樣看書、看完書又該做些什么等方面加以現場指導。學校還開設了閱讀指導課，起到了很好的引領作用。我們還積極參加縣精神文明建設活動，扎實落實上級有關讀書征文活動。使我校的書店建設對周邊各兄弟學校起到了示范、幫助、輻射的作用。

　　七、存在問題及改進措施：

　　先進的書店裝修理念為學生的閱覽營造了良好的讀書氛圍，在激發學生的閱讀興趣方面起到了較好的促進作用，加上規范、自主、有序的管理，相關活動的推波助瀾和評價機制的行為跟進，保證了我校書店藏書的利用率，起到了書店應有的資源共享作用。

　　今年我校順利地通過市示范性書店的驗收，并進一步形成我們的管理特色。為此，我們將從以下幾個方面努力，不斷提高我們的認識水平，改進我們的行為。

　　1、加強硬件設施的配備。雖然，我校的書店在裝璜設計、環境布置、氣氛營造、硬件配備等方面得到了各級領導與參觀者的肯定，但是與市級I類書店的標準相對照，我們還有一定的差距。目前，我們缺少圖書消毒柜等必備的設備，特別是我們的館藏書量還不多，訂閱的書類參差不齊，有的書類還沒有藏書等等。

　　2、推進電子管理網絡化。目前，我校的電子管理模式幾乎為零，如果能將該管理模式做得更開放一些，讓圖書室現有存書和借閱狀態在校園網或服務器予以公開，使全體師生、家長能及時獲得信息，那么必將促進圖書的借閱，提高圖書的利用率。

　　3、加強對師生的導讀研究。為了提升我校書店管理品味，我們必須在規范管理的過程中發現問題，樹立問題意識，用課題研究的態度來革新書店的管理理念。在開展課外閱讀指導課的研究中，要在激發學生的閱讀興趣，提高學生的閱讀效率等方面積累經驗，并加強對學生看什么書、怎樣看書、看完書該做些什么等方面加以指導與研究。

　　書店自查報告 12

　　為了貫徹落實我縣有關安全生產制度，牢固樹立“安全就是保障、安全就是效益”的意識，全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，抓安全就是抓發展，抓安全就是顧大局。及時、妥善地處置書店突發安全事故，建立“信息暢通、反應快捷、處置有方、責任明確”的突發安全事故應急機制，保障讀者生命與財產安全，落實安全責任，強化防范措施，切實做好安全生產工作，有效防范和堅決遏制事故發生，保障書店正常工作和秩序。具體自查內容如下：

　　一、建立領導機構和健全安全管理制度；

　　文體局領導與文體局各館、團簽訂了《文體局安全生產責任書》，層層建立安全責任制度，一級抓一級，層層抓落實。我館結合本館實際，根據有關法律、法規、政策，成立了安全保衛領導小組，做到安全保衛工作有章可循。制訂一系列安全保衛制度，《書店安全事故處理應急預案》、《書店各科室工作職責》、《書店消防安全制度》、《書店文獻保護制度》等各項安全管理制度，形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛工作規范化、制度化，使書店的安全工作做起來有據可依，效果顯著。

　　二、加強職工安全教育

　　深入開展普法、安全教育，組織干部職工積極參加縣上、及文體局組織的安全生產教育知識講座，組織廣大干部職工對與消防安全工作有關的法律、法規、會議精神進行認真學習貫徹，提高對廣大干部職工安全工作的重視程度，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。無論是節假日或特殊時期值班安排，都能按時完成。書店安全生產管理制度備案存檔工作完整，各項制度健全，應急預案完整，干部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

　　三、存在的問題與不足

　　廣大干部職工安全生產意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。要及時對安全生產定期及時指出隱患，提出糾正措施，達到明顯效果。按照《關于進一步做好安全生產工作的`通知》要求，對檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任等情況有待加強。堅持對各項工作、保安工作進行檢查不足。

　　四、整改措施；

　　今后，把安全工作放在重要的工作日程上來抓來管，把安全教育貫穿于干部職工各項工作的全過程。廣大干部職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。教育有安全內容，管理措施有安全保障，評比有安全項目，獎懲有安全比例。對本館的日常工作、生活的全過程進行管理。包括館藏文獻的防火、防塵、防水、防盜、防事故等。加強對本館電子閱覽室的設備、水暖管道、電腦、書架、圖書等有防護設施的保養維護。

　　要樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產得到保障。以監管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產安全，更好的為全縣廣大讀者服務。

　　書店自查報告 13

　　一、整改措施落實情況

　　在先進性教育活動中，通過多種方式共收集到各種意見98條，匯總梳理成40條。其中對黨總支和領導班子的意見15條，對黨支部的意見9條，對黨員領導干部個人意見3條，涉及部室及其他方面的13條。梳理后及時反饋到班子、支部、部室及個人進行整改。在整改提高階段就已整改了的16條，待整改的24條，集中教育活動告一段落之后，館總支、行政及各部室又根據存在的問題進行整改，現已整改并納入長效機制的7條，正在整改并納入長效機制的21條，還有1條待整改（兩校區書店所借圖書的通還問題）。下面主要就班子存在問題的整改落實情況匯報如下。

　　（一）關于進一步加強黨總支和領導班子建設，不斷提高決策能力和領導水平問題。

　　1、完善理論學習制度

　　制訂了學期集體學習計劃，堅持每月一次的黨總支中心理論學習小組的學習制度，把理論學習和解決工作中的實際問題緊密結合起來，與時俱進、開拓進取推進書店的發展。

　　2、關于不斷提高黨總支和領導班子決策的科學化、民主化水平問題。

　　逐步建立和完善保證科學執政的各項工作制度，嚴格執行有關制度，為科學決策提供依據及保障。

　　1）加強調查研究，嚴格執行班子定期調研制度。班子成員除每周分別在新老校區館輪流值班調查研究外，還堅持每人每月下去一到二次，深入部室調查走訪、解決實際問題。分管業務的領導更多深入一線調研，每周至少保證了半天到一天的時間，定期聽取部門負責人的工作匯報，多傾聽和采納一線職工的要求和建議。進行重大任務安排前，必須聽取部室主任和工作人員意見。

　　2）定期召開館務會制度。每月一次（重大事情及時召開）。堅持集體討論、決策的原則。

　　3）定期召開黨政聯席會制度。每月一次（重大事情及時召開）。重大事情館黨、政領導要及時通氣，并做到分工明確，各盡其責。

　　4）堅持民主辦館。充分發揮二級教代會和工會在辦館中的作用，進一步增強書店黨務和館務工作的透明度，自覺接受黨員和職工的監督。

　　5）充分發揮館文獻資源建設小組的作用，建立合理的采訪制度和讀者薦購網絡平臺。加強對大型文獻數據庫的調研論證，實行圖書采購招標，按中標書商資質分散限量采購，嚴把圖書采購質量關，切實使有限的經費發揮最大的效益，為學校的教學科研和人才培養提供更好的資源保障。

　　6）對館及學校的重大事項、中心工作，明確責任領導、責任部室、責任人、目標要求，并定期通報工作進度。

　　7）關于加強督促檢查問題。黨總支委員要進一步明確工作職責，充分發揮監督保障作用。強化館中層干部的領導意識和責任意識，加大館中層干部責、權、利的管理力度，強化部室干部在《書店工作考核指標體系》實施中的主體地位。出臺了《部（室）主任實施考核體系暫行辦法》（館一屆三次職工大會討論通過）。制訂“部（室）主任實施考核體系責任評分表”，量化目標、明確項目內容和考評標準，保證《書店工作考核指標體系》的有效落實。

　　（二）關于深入一線的思想工作顯得較薄弱，關注職工心理變化及承受能力不夠的問題。

　　1、加強一線的思想工作，切實解決好保證書店改革、穩定、發展以及職工和讀者關心的主要問題。

　　1）關心職工。對職工因病住院等其他影響思想情緒和生活的有關事情，總支、支部、工會、部室負責人應按規定及時探望、關心和問候。

　　2）支部書記、部主任要定期對所在部室人員思想、工作、生活狀況進行分析，并將情況報總支，每學期二次。

　　3）總支每學期召開一次思想動態分析會，針對職工關注的熱點、難點問題，及時研究解決方案，必要時提交職工（代表）大會討論通過。

　　2、充分利用書店網站等渠道，廣開言路，充分聽取讀者和職工的意見，做好職工的思想工作，為職工排憂解難。

　　（三）關于加強黨的先進性建設，充分發揮黨組織的政治核心、支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用問題

　　1、加強黨的基層組織建設。

　　1）每學期一次黨課教育。

　　2）每學期開展一次總支全體黨員參加的集體活動；

　　3）開展支部書記及支委的培訓工作，提高總支、支部班子的黨務工作能力。

　　4）每學期一次年輕黨員、新黨員及入黨積極分子的教育活動；在工作中為年輕黨員多提供學習、鍛煉提高的機會；加強對入黨積極分子的培養，嚴格按黨章規定成熟一個發展一個，把好“入口”關。

　　（四）關于科學制定宣傳工作計劃問題。

　　進一步加強對全館宣傳工作的指導與規劃，年初根據學校黨政工作要點，館黨總支、支部、行政、工會、共青團分別制訂年度工作計劃（包括宣傳工作計劃）及實施方案（包括使用經費）等，由總支匯總統籌考慮確定全年工作的宣傳類型、方式、基本內容，列出計劃表、實施方案及經費預算。并分別由分管館領導把關實施。

　　二、關于先進性教育長效機制的建立。

　　總支將以《黨章》為依據，著眼于先進性教育四大目標，圍繞“黨員干部長期受教育，群眾長期得實惠”的活動定位，建立保持共產黨員先進性教育的長效機制。

　　1、建立總支、支部分級負責的領導機制。健全黨建工作的目標管理機制，根據基層黨組織建設的目標和任務，提出“關于加強黨支部建設工作的有關意見”。

　　2、建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的學習機制。

　　一是建立健全學習制度，加強黨員先進性持續教育。開展多種形式的教育活動，加強實踐鍛煉，進一步增強黨員的理想信念，宗旨觀念，大局意識，服務意識。按照胡錦濤同志提出的新時期共產黨員先進性六條要求及書店黨員先進性標準，“立足崗位、優化服務、讀者第一、樂于奉獻”，充分發揮先鋒模范作用，提高學習實效。

　　二是堅持抓好支部及黨員自身建設、加強自身修養。嚴格支部黨員大會、支部委員會；嚴格黨的組織生活、強化黨員思想教育；堅持黨員學習、黨員定期匯報思想、黨員聯系群眾工作制度。

　　定期請領導干部講黨課；黨員、黨員干部定期參加黨內生活，強化黨員意識；強化書店中層黨員干部既要抓業務工作，也要注意抓黨的建設和思想政治工作的`責任意識。

　　4、發揚黨內民主，抓好反腐倡廉工作。

　　積極探索新時期發揮黨總支作用的辦法和途徑，認真貫徹《中國共產黨黨員權利保障條例》，落實黨內組織生活制度，保障黨員的民主權利，擴大黨員的知情權。

　　堅持貫徹執行《建立健全教育、制度、監督并重的懲罰和預防腐敗體系實施綱要》精神，落實廉政責任分解，把反腐倡廉教育作為館中心學習小組的`學習內容和領導班子民主生活會的重要內容。按照“四大紀律，八項要求”全面落實黨風廉政建設責任制，堅持領導干部述職述廉制度，從思想上、制度上保證反腐倡廉落到實處。20XX年落實黨風廉政建設責任制檢查考核中，經各單位自查、群眾測評、校檢查考核組考核，校紀委審核，報校黨委批準，全校42個單位參加考核，書店被評為優秀。20XX年，館班子將從近期全省高校清查教材、圖書采購工作中進一步探索新時期黨風廉政建設責任制工作模式，更好地保證黨風廉政建設責任制的落實。

　　三、取得的成效

　　1、探索了新形勢下加強黨員教育管理的新途徑，黨員素質得到新的提高。廣大黨員通過學習增強了黨性觀念，提高了學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性。廣大黨員通過先進性教育，思想、作風有了新的好轉。

　　2、基層組織建設得到加強，支部工作有了新的起色。

　　3、解決了群眾反映的熱點難點問題，黨群干群關系得到新的改善。先進性教育活動中，通過誠心誠意征求意見，邊學邊改，解決了一些職工群眾反映較為集中的問題，較好地與群眾進行了溝通，密切了黨群干群關系。

　　4、找到了黨的建設與館建設的結合點，各項工作得到新的促進。先進性教育活動中支部堅持把教育活動與其它各項工作緊密結合起來，注重把黨員在教育活動中煥發出來的政治熱情和干勁引導到工作上，引導到加快書店的建設發展上，有力促進了各項工作。

　　四、基本經驗

　　1、加強領導，不斷提高對先進性教育活動的認識。

　　2、領導帶頭，保證先進性教育活動的開展和先進性教育成果的鞏固。

　　3、強化宣傳，為先進性教育活動營造濃厚氛圍。一是大會動員；二是利用黑板報、標語、專欄等多種形式宣傳；三是開展活動進行宣傳，如參加學校舉辦的和總支組織的保持共產黨員先進性理論研討會、座談會；開展以“重溫入黨誓詞，看紅色影片、參觀傳統教育基地”為主題的實踐活動，為開展先進性教育營造濃厚的氛圍。

　　4、堅持標準，嚴格要求，確保先進性教育工作扎實開展。

　　5、抓緊整改，切實解決問題。總支組織支部、部室和全體黨員認真制定整改方案，明確整改責任，確定整改時限，并采取限時承諾、追蹤問效、定期檢查、逐條銷號等辦法，抓好整改措施的落實。

　　書店自查報告 14

　　根據省縣教育局文件的精神，為切實做好學校消防安全工作，堅決消除火災隱患，優化學校消防安全環境，有效預防和控制重特大火災，確保全鄉學校師生的消防安全，維護教育教學工作健康有序地開展，我校在本轄區范圍內開展了學校消防安全專項自檢自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況

　　1、各校建立了各項消防安全管理制度，建立消防安全教育和宣傳制度，制定了消防應急預案。嚴格要求用火用電安全，進行火災隱患的排查和整改。開學初，中心學校還對部分老化電線進行了排查與改造，消除了一些線路舊損所造成的安全隱患。

　　2、學校定期對消防設施進行檢查，對消防重點部位，作到專人管理，專人負責；定期檢查學校教學樓的用電情況，避免由于用電引起的不安全因素。

　　3、在教師、學生中廣泛開展消防知識的.競賽和教育活動，將學校的消防工作納入學校常規工作之中。在校園內張貼消防安全宣傳圖片，使學生掌握了一些安全知識，學會了一些安全自救、安全逃生的安全知識，提高了學生的消防安全意識。

　　4、學校加強了消防方面的資金投入，對主要部位的滅火器進行了充實完善。

　　5、各校疏散通道、安全出口、消防車通道等暢通，無堵塞現象。

　　二、存在的問題

　　1、個別校（園）消防設施使用標志不全或不夠明顯，責任還沒明確到具體人。

　　2、雖然補充了一些滅火器材，但舊建筑沒有設計消防栓箱等設施，依然無法滿足消防需求。

　　3、各學校對校園外部線路做了檢查整改，但舊建筑內部電線線徑較小，不能使用較大功率的電器。

　　4、農村學生消防意識淡薄，學生消防安全教育需進一步強化。

　　“隱患勝于明火，責任重于泰山”。消防安全工作是一項常抓不懈的工作，今后的工作中，我們將認真分析工作中的薄弱環節，查清工作疏漏，繼續努力工作，為全面奪取消防安全專項整治工作的勝利而奮斗。

　　書店自查報告 15

　　一、引言

　　隨著文化市場的日益繁榮和讀者需求的多樣化，書店作為文化傳播的重要陣地，其經營管理與服務質量直接關系到讀者的閱讀體驗和文化的傳播效果。為積極響應國家關于加強文化產業管理的號召，提升書店的整體運營水平，我店近期組織了一次全面的自查活動。現將自查結果及改進措施報告如下。

　　二、自查內容與發現的問題

　　書籍分類與擺放：自查中發現，部分書籍分類不夠明確，導致讀者在尋找特定書籍時遇到困難。同時，部分暢銷書籍未能及時補充，影響了讀者的閱讀選擇。

　　服務質量：雖然店員服務態度總體良好，但在專業知識方面仍有待提升。部分店員對書籍內容、作者背景等了解不夠深入，難以為讀者提供有效的閱讀建議。

　　環境設施：書店的閱讀環境整體舒適，但存在部分區域照明不足、空調溫度調節不當等問題，影響了讀者的閱讀體驗。此外，書店的指示標識不夠清晰，給初次到訪的讀者帶來不便。

　　營銷活動：書店在營銷活動方面缺乏創新，主要依賴傳統的折扣促銷方式，難以吸引更多年輕讀者的關注。同時，線上營銷渠道建設滯后，未能充分利用互聯網平臺的優勢。

　　三、改進措施

　　優化書籍分類與擺放：重新梳理書籍分類體系，確保各類書籍擺放有序、易于查找。同時，加強與出版社的合作，確保暢銷書籍及時上架，滿足讀者的閱讀需求。

　　提升服務質量：組織店員參加專業培訓，提升其在書籍內容、作者背景等方面的知識水平。同時，鼓勵店員主動與讀者交流，了解讀者的閱讀需求和興趣，為讀者提供更加個性化的閱讀建議。

　　改善環境設施：對書店的閱讀環境進行全面檢查，調整照明和空調溫度，確保讀者在閱讀時感到舒適。同時，增設指示標識，提高書店的導航便利性。

　　創新營銷活動：結合書店的實際情況和讀者的'需求，策劃具有創意的營銷活動。如舉辦作家簽售會、讀書分享會等，吸引更多讀者參與。同時，加強線上營銷渠道的建設，利用社交媒體等平臺進行宣傳推廣，擴大書店的影響力。

　　四、結語

　　通過本次自查活動，我們深刻認識到書店在經營管理方面存在的問題和不足。未來，我們將繼續秉承“讀者至上、服務第一”的經營理念，不斷優化書籍分類與擺放、提升服務質量、改善環境設施、創新營銷活動，為讀者提供更加優質、便捷的閱讀服務。同時，我們也將加強與同行的交流與合作，共同推動文化產業的繁榮發展。

　　書店自查報告 16

　　一、引言

　　隨著文化市場的日益繁榮，書店作為傳播知識、推廣閱讀的重要場所，其經營管理和服務質量直接關系到讀者的閱讀體驗和文化的傳播效果。為了進一步提升書店的整體運營水平，確保為讀者提供一個舒適、便捷、高質量的購書環境，我書店近期組織了一次全面的自查活動。現將自查結果及改進措施報告如下。

　　二、自查內容與發現的問題

　　書籍陳列與分類：自查發現，部分書籍的陳列不夠整齊，分類標簽存在模糊不清的情況，給讀者選書帶來不便。此外，新書上架的及時性有待提高，部分熱門新書未能第一時間與讀者見面。

　　服務環境與設施：書店的閱讀區域座椅數量不足，尤其在周末和節假日，經常出現讀者無座可坐的情況。同時，照明設施和部分書架存在老化現象，需要及時維修和更換。

　　員工服務態度與專業技能：部分員工對書店的書籍布局、新書信息了解不夠深入，導致在為讀者提供購書建議時顯得力不從心。此外，個別員工的服務態度有待提升，缺乏主動服務意識。

　　營銷活動與讀者互動：書店在營銷活動方面缺乏創新，傳統的折扣促銷已難以滿足讀者的多樣化需求。同時，與讀者的互動渠道有限，未能充分利用社交媒體等平臺建立穩定的讀者社群。

　　三、改進措施與建議

　　優化書籍陳列與分類：定期整理書架，確保書籍陳列整齊有序；更新分類標簽，使其更加清晰明了；加強與出版社的合作，確保新書能夠及時上架。

　　改善服務環境與設施：增加閱讀區域的座椅數量，提高讀者的`閱讀舒適度；定期檢查并維修照明設施和書架，確保書店環境整潔、明亮、安全。

　　提升員工服務態度與專業技能：組織員工培訓，提高員工對書店書籍布局、新書信息的了解程度；加強員工服務意識教育，鼓勵員工主動為讀者提供幫助和建議。

　　創新營銷活動與加強讀者互動：結合節假日、紀念日等時機，策劃豐富多彩的營銷活動，如主題書展、作者簽售會等；利用社交媒體平臺建立讀者社群，定期發布新書信息、閱讀推薦等內容，增強與讀者的互動和交流。

　　四、結語

　　本次自查活動使我們深刻認識到書店在經營管理中存在的不足和問題。我們將以此次自查為契機，認真落實改進措施，不斷提升書店的整體運營水平和服務質量。我們相信，在全體員工的共同努力下，書店將為廣大讀者提供更加優質、便捷、舒適的購書體驗。同時，我們也歡迎廣大讀者提出寶貴意見和建議，共同推動書店的持續發展和進步。

　　書店自查報告 17

　　一、概述

　　本報告旨在對xxx進行一次全面的自我檢查，以發現問題并提出改進措施，確保為顧客提供一個更加優質舒適的購書環境。本次自查覆蓋了書籍質量、員工服務質量、店內環境衛生以及安全管理制度四大方面。

　　二、書籍質量管理

　　庫存管理：定期盤點圖書存量，及時補貨新書及熱門書籍；對于滯銷書籍采取促銷策略或適當下架。

　　書籍狀況：所有上架銷售的書籍均經過嚴格篩選，保證無破損、污漬等問題出現；同時加強對二手書區的管理，確保其品質符合標準。

　　版權合規性：嚴格遵守國家關于出版物的相關法律法規，不售賣任何非法出版物或盜版書籍。

　　三、員工服務質量

　　專業培訓：定期組織員工參加業務知識和服務禮儀等方面的培訓，提升整體服務水平。

　　客戶反饋機制：建立完善的顧客意見收集渠道（如設置意見箱、在線評價系統等），積極聽取并處理客戶的合理訴求。

　　個性化服務：鼓勵員工主動了解顧客需求，提供個性化的推薦服務，增加顧客滿意度。

　　四、店內環境衛生

　　清潔消毒：每日定時對公共區域進行全面清掃，并使用環保材料進行消毒作業。

　　空氣流通：保持良好的通風條件，必要時開啟空氣凈化設備，營造清新健康的閱讀氛圍。

　　垃圾分類：按照當地規定實施垃圾分類制度，引導顧客正確投放垃圾。

　　五、安全管理工作

　　消防設施：配備足夠的滅火器等消防器材，并定期檢查維護，確保處于良好狀態。

　　應急疏散：制定詳細的`緊急疏散預案，定期組織員工進行演練，提高應對突發事件的能力。

　　防盜措施：安裝監控攝像頭和報警系統，加強夜間巡邏力度，有效預防盜竊事件發生。

　　六、總結與展望

　　通過此次自查活動，我們發現了在某些細節上的不足之處，并已著手整改。未來，xxx將繼續秉持“以讀者為中心”的經營理念，不斷優化自身軟硬件條件，努力打造成為區域內最受歡迎的文化交流平臺之一。

　　書店自查報告 18

　　一、引言

　　隨著文化產業的不斷發展和讀者需求的日益多樣化，書店作為文化傳播的重要陣地，其經營管理和服務質量直接關系到讀者的閱讀體驗和文化的傳承。為了進一步提升我書店的經營水平和服務質量，近期我店組織了一次全面的自查活動。現將自查情況報告如下：

　　二、自查內容與方法

　　本次自查主要圍繞書店的經營管理、圖書質量、服務環境、員工素質及讀者反饋等幾個方面進行。通過實地考察、問卷調查、員工訪談等多種方式，力求全面、客觀地反映書店的現狀和存在的問題。

　　三、自查結果

　　經營管理方面：我書店在經營策略上基本符合市場需求，但在庫存管理和營銷策略上仍有待優化。部分圖書庫存積壓，導致資金占用過多；同時，營銷手段相對單一，缺乏創新性和針對性。

　　圖書質量方面：經過自查，我們發現大部分圖書質量良好，但仍有少數圖書存在印刷錯誤、裝幀不佳等問題。這些問題不僅影響了讀者的閱讀體驗，也損害了我書店的聲譽。

　　服務環境方面：我書店的`閱讀環境整體良好，但仍有部分區域存在照明不足、座椅損壞等問題。此外，書店的導視系統不夠清晰，給讀者帶來了一定的不便。

　　員工素質方面：我書店員工普遍具備較高的職業素養和服務意識，但在專業知識和業務技能方面仍有提升空間。部分員工對圖書分類、推薦等方面不夠熟悉，影響了讀者的購書體驗。

　　讀者反饋方面：通過問卷調查和讀者訪談，我們了解到讀者對我書店的整體評價較高，但在圖書種類、價格、服務等方面仍有改進空間。部分讀者希望增加更多類型的圖書，降低部分圖書的價格，并提升服務質量。

　　四、改進措施

　　針對自查中發現的問題，我書店將采取以下措施進行改進：

　　優化經營管理：加強庫存管理，減少庫存積壓；創新營銷策略，提高營銷效果。

　　提升圖書質量：加強與出版社的合作，嚴格把控圖書質量；對存在問題的圖書進行及時更換或修復。

　　改善服務環境：加強照明設施的檢查和維護；更新損壞的座椅；優化導視系統，提高讀者的便利性。

　　提升員工素質：加強員工培訓，提高員工的專業知識和業務技能；鼓勵員工積極參與各類文化活動，提升文化素養。

　　關注讀者反饋：定期收集和分析讀者反饋，及時調整經營策略和服務方式；加強與讀者的互動和溝通，建立良好的客戶關系。

　　五、結語

　　本次自查活動使我書店更加清晰地認識到了自身的優勢和不足。我們將以自查報告為契機，積極采取措施進行改進和提升，努力為讀者提供更加優質的閱讀體驗和文化服務。同時，我們也歡迎廣大讀者和社會各界人士對我書店提出寶貴的意見和建議，共同推動書店的健康發展。

【書店自查報告】相關文章：

書店自查報告06-30