編外長聘人員項目績效自評報告范文（精選7篇）

　　在經濟飛速發展的今天，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的編外長聘人員項目績效自評報告范文（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

編外長聘人員項目績效自評報告范文（精選7篇）1

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。

　　根據組織部聘用外聘人員相關文件要求，我局擬按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請人員所在機構簽定協議。外聘協議符合合同法的有關規定，明確雙方的權利和義務，包括審計目標、內容和職責范圍，工作時限和要求，外聘經費的付款方式和辦法以及違約責任等。

　　為保障外聘人員工資和社保經費足額發放，計劃申請財政資金支付外聘人員經費，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險、大額醫療統籌、住房公積金費用。20xx年預算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預算93.97%。

　　（二）項目績效目標。

　　按有關規定和標準發放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會保險及公積金，保障外聘人員生活水平，科學地對各部門年度重點工作指標、月度工作計劃及員工月度、年度工作績效進行有效評價，實行工效掛鉤，激勵各部門、各位員工持續改進工作績效，建立和完善績效管理機制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現單位工作目標。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。

　　為持續改進各位員工工作績效，建立和完善績效管理機制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現單位工作目標，開展外聘人員經費項目績效評價。績效評價對象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會保險等相關費用支出。

　　（二）績效評價原則、評價方法、評價標準等。

　　對20xx年外聘人員項目經費的績效評價，根據績效評價的基本原理，堅持公平、公正、公開的原則，對項目進行評價和建議。此次評價選擇成本效益分析法等技術方法對項目進行評價。評價標準采用計劃標準，既以預先指定的目標、計劃、預算、定額等作為評價標準。

　　（三）績效評價工作過程。

　　根據我局人事科對局外聘人員的實際工作考核情況，在績效評價設計中，對產出、效益、服務對象滿意度等進行了指標設置。其中，產出指標中對中介審核項目的`數量、質量、實效、成本等指標進行了設置，效益指標中對經濟效益和社會效益明確了指標內容，以及其他的具體指標也進行了相應的內容設置。對照績效目標進行分析，并形成績效評價結果。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　（一）綜合評價情況。

　　綜合20xx年度項目支出績效評價情況，基本完成本年度績效指標內容，在項目資金預算績效方面總體上管理使用到位，并節約了預算資金。

　　（二）評價結論。

　　20xx年度外聘人員項目預算資金在資金執行及管理方面仍然需要繼續完善并建立長效機制。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目投入情況。

　　20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項目預算資金為177.16萬元。

　　（二）項目過程情況。

　　我局20xx年招聘35名外聘人員，并進行年度考核，按規定及時發放工資、繳納社保和公積金。20xx年預算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預算93.97%。

　　（三）項目產出情況。

　　20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機關審計工作正常開展。本年度支付外聘人員費用總計166.49萬元。

　　年度績效指標分為產出指標、效益指標和服務對象滿意度指標。

　　產出指標下設置了4個二級指標：

　　數量指標——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。

　　質量指標——我局按照相關規定履行聘用程序，合規率100%；外聘人員全部參與年度考核，并全部達標，完成率100%；我局按標準發放工資、足額繳納社保及公積金，準確率100%。

　　時效指標——外聘人員到位及時率100%，同時及時發放工資、繳納社保及公積金達到100%。

　　成本指標——我局嚴格按規定支付外聘人員工資，確保項目資金成本不超過本年度預算。

　　社會效益指標——經費全部用于通過招聘外聘人員保障局機關正常開展工作的使用，并保證外聘人員享受應有的待遇，受益率達到100%。

　　服務對象滿意度指標——單位對加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達85%以上。

　　（四）項目效果情況。

　　通過聘用外聘人員，整合利用社會資源，擴大社會參與度，有利于推動政府職能轉變，提高公共服務的水平和效率。本年度目標任務基本完成，過程無重大失誤，達到年初設定的績效目標。

　　五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

　　（一）可推廣的經驗及做法。

　　通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機關審計力量不足的矛盾，有利于推動政府職能轉變，提高公共服務的水平和效率。合規對外聘人員進行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機制。按標準發放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應有的待遇。

　　（二）存在的問題及原因分析。

　　外聘人員流動性較大，在一定程度上增加了機關單位人力資源管理的復雜性與難度，同時容易造成審計工作的不連續性，不利于人才的穩定發展。

　　存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業能力與綜合素質相對較低，并且薪資待遇等存在一定差異。

　　六、有關建議

　　對編外人員管理制度進行適當改進與調整，根據單位自身的用人需求與發展目標，制定科學合理的外聘人員管理制度，同時對外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進行明確化規范化制定。

編外長聘人員項目績效自評報告范文（精選7篇）2

　　按照《關于開展動態監控系統扶貧資金績效目標自評及20xx年度項目支出、預算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發〔20xx〕135號）文件要求，建始縣國資局對20xx年度三名聘用人員購買服務項目的資金撥付和使用情況進行了自查自評，現報告如下：

　　一、基本情況

　　1、項目單位基本情況

　　根據縣人民政府授權，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業國有資產法》等法律和行政法規履行出資人職責，負責縣級國有企業資產、國有資本和行政事業單位經營性國有資產的營運管理。承擔監督所監管企業國有資產保值增值的責任。負責組織所監管企業上交國有資本收益，參與制定國有資本預算有關管理制度和辦法；按照有關規定組織所監管企業編制國有資本經營預決算草案，并監督執行。負責企業國有資產基礎管理，指導、管理政府投融資工作。縣國資局是隸屬縣財政局管理的正科級事業單位，內設黨政綜合辦公室、產權管理辦公室、財務監督辦公室、企業改革發展辦公室、工會辦公室5個股室。現有在職在編人員23人，其中財政撥款事業人員7人，自收自支編制人員13人，另有退休人員7人（含自收自支人員3人），聘用人員3人。

　　2、項目的立項目的和年度績效目標

　　根據建政辦發【20xx】2號文件《縣人民政府辦公室關于印發建始縣國有資產管理體制調整方案的通知》精神，為了進一步擬順國有資產管理體制，加強國有資產管理工作，將原朝陽市場開發服務中心聘用人員轉為由縣國有資產管理局聘用，共計3人：易建華、黃慧玲、劉劍。此項目就是為了保障三名聘用人員工資津貼、社會保障繳費等費用而立項。

　　項目績效總目標：保障三名局機關聘用人員經費。

　　項目年度目標:三名聘用人員的工資津貼等與單位在職在編人員一樣及時足額發放。

　　3.項目資金情況

　　本項目資金313728.54元，主要是為了保障三名聘用人員經費。計劃工資津貼165303元、社會保障繳費63470.14元、住房公積金22687.56元、一般公用經費30000元、福利及工會經費8507.84元、改革性補貼23760萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　1、前期準備。

　　根據《關于開展動態監控系統扶貧資金績效目標自評及20xx年度項目支出、預算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發〔20xx〕135號）文件要求，一是召開單位財務工作會議，成立了以局領導吳軍局長為組長，副局長向立偉為副組長，黨政綜合辦公室、財務監督股為成員的領導小組和工作機構，明確各自職責。二是組織相關人員認真學習了《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預〔20xx〕285號），《湖北省人民政府關于全面推進預算績效管理的意見》（鄂政發〔20xx〕9號），《省財政廳關于印發《湖北省省級基本支出預算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預算管理辦法》的通知》（鄂財預規〔20xx〕1號）文件精神；相關專項資金績效目標、專項資金及項目管理辦法；中央、省、市相關政策規定和財務會計制度；部門預算及決算報告等。三是由黨政綜合辦公室、財務監督股聯合設計評價指標，確定評價方法及評價標準值。

　　2、組織實施。

　　嚴格按照我縣有關文件要求，認真對照20xx年三名聘用人員購買服務項目資金績效評價指標體系，對我單位項目進行了全方位自查和自評打分，最后經領導審核后再報送縣財政局相關業務股室審核。通過績效自評，進一步規范項目資金規劃編制管理，強化部門責任意識，提高項目資金使用效益。

　　3、分析評價。

　　本項目資金收支，嚴格執行“收支兩條線”管理，按照預算資金管理辦法，堅持“量入為出和專款專用”原則，主要用于局機關三名聘用人員工資福利、社會保障繳費及日常公用等支出。縣財政部門根據項目進度，及時撥付專項資金，達到項目資金設立目的，保障了人員經費。

　　三、績效目標完成情況分析

　　(一）資金投入情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　20xx年，縣財政安排本項目資金31萬元，資金到位率100%。

　　2、項目資金執行情況分析

　　項目資金31萬元，支付31萬元。具體使用情況：工資津貼165303元（占項目總額的53%）、社會保障繳費63470.14元（占項目總額的20%）、住房公積金22687.56元（占項目總額的7%）、一般公用經費30000元（占項目總額的10%）、福利及工會經費8507.84元（占項目總額的3%）、改革性補貼23760萬元（占項目總額的8%）。

　　3、項目資金管理情況分析

　　一是財務管理制度健全。嚴格遵循專款專用、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴格按照縣財政資金管理的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經濟科目規定，根據財務管理辦法的相關制度執行。

　　二是資金撥付審批手續完整。按照財政局通知的每月發放工資及繳納個人各項費用的時間節點，向財政申請撥付資金時，單位提出申請，分管領導簽字同意后，報縣財政局國庫審批后辦理。項目實施前編制資金預算、報請分管領導同意。按程序報相關領導審批，按實際金額再報相關領導審批，按報銷金額選擇財政國庫集中支付方式。該項資金全部實現國庫集中支付、專款專用，不存在支出依據不合規、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目得到了切實的保障。

　　三是會計信息質量真實。嚴格執行《會計法》等財經法規，嚴格按照相關會計制度辦理會計業務，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受縣級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監督。

　　（二）績效目標完成情況分析

　　1、產出指標完成情況分析

　　我單位建立嚴格的資金審批制度，不斷提升項目管理水平，提高資金使用效益。

　　我單位20xx年度三名聘用人員購買服務項目財政實際撥款31萬元，實際支出31萬元。

　　2、效益指標完成情況分析

　　項目的經濟效益指標分析

　　20xx年我單位三名聘用人員，通過購買服務的方式保障了他們的經費來源，其中兩名人員抽調到紅土坪指揮部上班，全程參與紅土坪所有項目建設的相關工作，另外一名在局機關上班，經費得到保障，人員相對穩定。

　　項目的.滿意度指標分析

　　20xx年度三名聘用人員通過購買服務的方式保障了人員經費，群眾滿意度為滿意。

　　四、績效自評結果運用

　　（一）評價結果及下一步改進措施

　　1、評分結果

　　國資局20xx年度三名聘用人員購買服務項目績效自評綜合得分為95分。

　　具體自評情況見附表。（附件一）

　　2、評價結論

　　在資金使用方面，嚴格制定和執行了財務管理核算制度，資金使用規范，相關資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經費的情況發生。在項目管理方面，建立了相關制度，提高了工作人員的監管水平，保質保量的完成了項目的實施工作。

　　3.存在的問題及改進措施

　　項目管理制度有待完善，資金分配沒有制定嚴格的用款計劃。我單位較大項目資金使用沒有制定具體的分配依據，在項目的選定上單純是根據本單位當前的工作重點和主管部門的工作安排。

　　改進措施：建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預期績效目標，并對項目績效實施實時監控，加快資金支付進度，有效防止專項資金擠占、挪用現象發生。完善績效考評體系，使考評有據可依。加強財政專項資金管理，保證項目資金使用管理的規范性、安全性和有效性。加強企業財務規范管理，提高財務管理人員業務素質，應經常組織財務管理人員崗位培訓，學習與財務工作相關的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業務上不斷提高。

　　（二）擬與預算安排相結合情況。

　　編制部門預算的目的，就是要求預算單位按照年初預算安排本部門的基本支出和項目支出。規范項目預算編制工作，強化基礎數據編制，結合實際及上年預算執行情況，科學、合理確定項目支出預算數，并按經濟用途逐級細化分類，專項資金預算一經確定，不得隨意調整。嚴格按規定進行財務核算，結合實際情況，完成并準確地批露相關信息，盡可能做到決算與預算相一致。

　　（三）擬公開情況。

　　本項目績效評價完成后，將績效自評結果在單位內部網站上完全公開。

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　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況。

　　根據人事部門去年招聘每人費用九千元計算，今年預計招聘61人，預算安排40萬元用于招聘，據實結算，并抵扣非稅收入部分。

　　（二）項目績效目標。

　　在經費預算內，盡量將人員招滿。

　　（三）主要包括項目績效總目標和階段性目標，預期主要的經濟、政治和社會效益。

　　截至1月份，招聘工作已完成，共招錄46人。

　　（四）項目實施情況分析，主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。

　　年初預算40萬，預算調整1.3萬，資金全部到位。現招聘工作已完成，在走付款流程。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。

　　構建符合岳塘區的優質高效醫療衛生服務體系，為經濟社會發展提供全方位的健康保障。

　　（二）績效評價工作過程。

　　根據《事業單位人事管理條例》(國務院令652號)、《湖南省事業單位公開招聘人員辦法》(湘人社發〔20xx〕1號)等有關規定以及《促進人才向基層流動實施方案》（湘辦〔20xx〕85號）《關于印發進一步加強基層醫療衛生服務能力建設的若干政策措施的通知》（湘衛發〔20xx〕3號）和《關于加快推進全市公共衛生防治體系補短板工作的.實施意見》（潭辦發〔20xx〕4號）等文件精神，制定湘潭市岳塘區公開招聘醫療衛生事業單位專業技術人員實施方案，委托第三方公司開展招聘工作。

　　三、項目主要績效及評價結論

　　加快推進全市公共衛生防治體系補短板工作，穩定基層人才隊伍。

　　四、存在的問題

　　無

　　五、有關建議

　　無

　　六、其他需要說明的問題

　　無

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　　一、項目基本情況

　　（一）項目立項情況

　　1.項目立項背景

　　根據《關于印發南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）的通知》（南武府規〔20xx〕1號）相關文件要求，我鎮聘用8名外聘人員協助政府開展日常工作，每人每月費用3249.61元，扶貧信息員工資及個人五險3299元，繳納五險一金。外聘人員經費已于20xx年年初編入20xx年部門預算。

　　2.資金用途及目的

　　根據《南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）》外聘人員經費主要用于支付人員工資福利、單位應繳納的社會保險費、租賃服務費。以保證勞務派遣單位及時撥付聘員工資及繳納五險。

　　（二）項目資金管理使用情況

　　1．項目資金安排落實、總投入等情況

　　根據《南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）》和20xx年項目完成情況，20xx年城區共下撥財政資金31.117561萬元。

　　2．項目資金實際使用情況分析，包括項目主要內容和涉及范圍

　　項目資金主要用于支付人員工資福利、單位應繳納的社會保險費、租賃服務費。

　　3．項目資金管理情況

　　項目資金參照《南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）》進行管理和執行

　　4．項目資金支出及撥付合規性情況。

　　20xx年外聘人員經費共31.117561萬元已全部合規撥付勞務派遣單位。

　　（三）項目組織管理情況

　　1．項目組織情況

　　甘圩鎮政府原20xx年聘員名額為8名。根據工作實際需求至20xx年12月甘圩鎮政府聘用編外人員9名。

　　2．項目管理情況

　　20xx年甘圩鎮外聘人員經費項目已列入年度績效考核指標中，鎮政府結合實際出臺了外聘人員考勤、考核制度，并將結果反饋給本人及勞務派遣單位。考核結果作為獎懲、續聘或終止聘用的依據。

　　二、項目自評工作開展情況

　　（一）評價指標構建及細化情況

　　外聘人員經費項目根據項目任務、驗收標準設立了相關評價指標，包括：

　　1.產出指標

　　（1）產出數量：外聘人員人數≥7人

　　（2）產出質量：資金發放率=100%

　　（3）產出時效：每月30日前發放=100%

　　（4）產出成本：外聘人員經費≥23.4萬元

　　2.效益指標

　　社會效益指標：政府工作完成度=100%

　　3.滿意度指標：

　　（1）領導對員工滿意度≥98%

　　（二）評價組織實施及流程

　　根據外聘人員考勤考核制度，由辦公室牽頭通過個人自評、干部互評、領導評價等方式結合年度考勤情況進行考核驗收。

　　（三）本次績效自評的局限性

　　無

　　三、績效分析及評價結論

　　（一）年初績效目標及其衡量指標設定情況

　　年初根據《關于印發南寧市武鳴區政府聘員管理辦法（試行）的通知》（南武府規〔20xx〕1號）設立了績效目標，后根據《關于同意增加各鎮人民政府利用財政資金聘用編外人員的'通知》（南武編發）〔20xx〕17號)、《南寧市武鳴區人力資源和社會保障局關于調整政府聘員工資待遇相關工作的通知》調整了績效目標。

　　（二）績效目標完成情況分析。

　　1.投入：年初預算為23.4萬元，后調增至31.117561萬元。

　　2.過程：20xx年12月，根據勞務派遣單位核定單，已撥付外聘人員經費共31.117561萬元，績效目標完成率100%。

　　3.產出：20xx年甘圩鎮政府聘用編外人員9名。

　　4.效果：優化資源配置，彌補人員不足，提高工作效率。

　　（三）總體自我評價結論

　　該項目有規范的項目和資金管理制度，已完成全部任務和資金績效目標，檔案管理規范，自評100分。

　　四、主要經驗及做法、存在的問題和建議

　　（一）主要經驗及做法

　　20xx年我鎮聘用編外人員9名，產出指標完成率100%，主要經驗在于完善考核制度，提高工作效率。我鎮結合實際，制定詳細具體的外聘人員考核制度。通過考核，提高員工的工作效率和工作積極性。

　　（二）存在的問題

　　20xx年我鎮外聘人員經費項目雖完成年初目標數，但項目組織開展過程中仍存在不足，具體表現為：聘用人員分工不夠清晰，存在成員間任務分配不均的情況。

　　（三）建議和改進措施

　　為了進一步加強工作效率，提高員工的工作積極性，下一步，我鎮將根據工作實際合理分配任務。在新聘成員時，注重根據工作內容招聘專業對口或有相關經驗的人員。

　　五、其他需說明的問題

　　無

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　　一、項目概況

　　（一）項目實施部門為中共連城縣委宣傳部。20xx年6月18日，縣委、縣政府決定邀請中央電視臺農業農村頻道為我縣錄制一期《鄉村大舞臺》，并撥付資金140萬元用于節目錄制有關工作，首期撥付100萬元。

　　（二）《鄉村大舞臺》欄目是中央電視臺農業農村頻道打造的一臺旨在宣傳各地鄉土文藝文化，為農民提供展示自我舞臺的大型綜藝節目。本項目實施的主要內容為央視導演組出行與落地接待、舞臺搭建、演員外聘、海選、群眾演員吃住行及誤工補助等。

　　二、評估過程

　　項目由中共連城縣委宣傳部組織實施，經前往中央電視臺農業農村頻道深入對接，了解已播出節目反響情況，并經縣委宣傳部相關領導和職能股室評估，經縣委、縣政府同意，認為該項目可行。

　　三、評估內容與結論

　　（一）項目立項情況

　　經縣委、縣政府同意，20xx年6月18日，縣財政撥付100萬元用于《鄉村大舞臺》節目錄制。

　　（二）項目可行性

　　1.連城縣是文化旅游大縣，紅色文化、客家文化、生態文化、美食文化、非遺文化等獨具特色，通過錄制《鄉村大舞臺》節目并在央視播出，有利于促進連城文化的對外宣傳，加大文化旅游產業深度融合，提升連城在全國的美譽度和影響力，加快連城旅游產業發展。

　　2.項目經縣委、縣政府同意實施。項目總投資100萬元，根據項目實際支出情況實報實銷。

　　（三）項目績效目標

　　數量目標：鄉村大舞臺節目在央視農業農村頻道播出，參與節目演職人員共1000余人，舉辦海選活動3場次，搭建大型舞臺1300平方米，編演節目11個，錄制節目時長120分鐘。

　　質量目標：按方案要求完成節目錄制。

　　時效目標：按方案要求按時完成錄制，節目于8月24日、8月25日、8月31日、9月1日、10月3日共5次在央視農業農村頻道播出。

　　成本目標：編排節目，按鄉村大舞臺節目規劃書預算18萬元元。搭建大型舞臺，按鄉村大舞臺節目規劃書預算16.8萬元。錄制節目，按鄉村大舞臺節目規劃書預算40.2萬元。所有人員吃住行及誤工補助等，按鄉村大舞臺節目規劃書預算25萬元。

　　經濟效益目標：通過節目播出，提升連城知名度，帶動旅游產業發展。

　　社會效益目標：通過節目錄制，提升縣內各文藝團體節目質量提升。

　　可持續影響目標：促進連城紅色、客家、生態、美食、非遺等特色文化的'對外宣傳。

　　滿意度目標：《鄉村大舞臺》節目的錄制和播出得到了觀眾的一致好評，滿意度大于90％

　　(四)總體結論：

　　本項目的實施有力提升了連城文化的影響力、為促進連城文化旅游產業融合發展，促進連城旅游發揮了積極的作用，項目達到了預期目標。

編外長聘人員項目績效自評報告范文（精選7篇）6

　　根據市財政局《關于開展瓊海市20xx年度預算項目績效自評工作的通知》海財績[20xx]581號文件精神，為切實做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經費績效自評工作，市直工委認真組織、嚴格要求，扎實對20xx年聘用人員工資及福利支出工作經費績效自評工作進行了全面的自評，現將自評情況報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）立項單位情況

　　項目負責單位是中共瓊海市委直屬機關工作委員會，屬于市委派出機構，正科級財政全額機關單位，主要負責市直機關黨務工作，具體工作包括：

　　1.黨員教育、管理、服務和發展；

　　2.機關黨組織建設；

　　3.黨費收繳、使用和管理；

　　4.黨內民主和監督；

　　5.黨風廉政建設等方面。

　　（二）項目基本情況

　　聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運轉，該項目預算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

　　二、項目資金管理及組織實施情況

　　（一）資金申報及批復、到位及使用情況

　　該項目于20xx年申報，20xx年批復。聘用人員工資福利支出項目預算為10.5萬元，項目資金到位率為100%。按照專款專用的原則，在本單位嚴格監督下，該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費用，項目資金使用率為100%。

　　（二）項目財務管理情況

　　本單位財務管理制度健全，嚴格按照合同約定，通過銀行系統轉賬的'方式，每月按時發放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標準開支情況。

　　（三）項目組織實施情況

　　經過全面深入了解本單位工作需求情況，根據實際工作需要配備聘用人員。一是設崗原則按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調研、初步掌握現有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業務學習，確保聘用人員盡快熟悉業務，提升聘用人員工作業務能力。參照公務員管理相關制度規范聘用人員日常管理。

　　三、項目績效情況

　　該預算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運轉，實現既定目標、完成預算支出。

　　四、評價結論

　　綜合評價等級為優。本次自評得分98.5分。

　　五、主要經驗做法

　　一是領導高度重視，立項前多次組織調查研究，經慎重考慮后形成結論，確保該項目的科學性、嚴謹性；二是實施過程周密細致，項目啟動前認真學習相關規定，嚴格落實財務管理制度，保證經費使用合法合規、公開透明。

編外長聘人員項目績效自評報告范文（精選7篇）7

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況。

　　瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務員管理的事業單位。20xx年，部門人員編制10人，實有在編人數年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實有在職人員共14人。

　　瓊海市招商局主要負責我市招商引資工作，具體工作職責有：制定招商引資工作中長遠規劃和年度計劃、負責招商引資政策的研究和執行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協調有關部門為項目的審批及建設提供全方位服務、負責招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業投訴并協調反饋、負責全市招商引資的統計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。

　　因扶貧、鄉村振興等各項工作任務的增加，我局工作人員不足，因編制滿員，只能編外聘用人員，完成我局各項工作任務。

　　（二）項目績效目標

　　聘用人員工資及福利支出項目年初制定的績效目標為：

　　1.活動成本控制在預算范圍內，資金使用不超過19萬元；

　　2.完成我局聘用人員12個月的工資及福利支出。

　　（三）項目自評價步驟。

　　1.成立績效自評工作小組；

　　2.評價組開展自查自評；

　　3.填報績效自評表；

　　4.形成自查報告，向市財政局提交。

　　二、項目資金管理及組織實施情況

　　（一）資金申報及批復、到位及使用情況。

　　1.項目資金申報及批復情況。聘用人員工資及福利支出是我局的一項經常性項目，根據我局的聘用人員情況，我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預算，年初市財政預算批復資金為19萬元，第三季度，市財政局要求縮減經常性項目支出，我局將該項目預算縮減2萬元，調整為17萬元，預算資金到位率100%。

　　2.資金計劃及到位情況。聘用人員工資及福利支出項目20xx年申請計劃數17萬元，已批計劃數17萬元，資金到位率100%。年初項目預算數為19萬元（調整為17萬元），申請計劃數為17萬元。

　　3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，聘用人員工資及福利支出項目已批計劃數為17萬元，實際使用資金16.52萬元。該項目主要用于聘用人員工資、住房公積金及社保繳費支出等各項支出。項目支出嚴格按照我局內控制度及“三重一大”要求管理，合法合規。

　　（二）項目財務管理情況。在經費的'使用過程中，嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規范。嚴格遵循我局的內控流程及各項管理制度。使經費的使用做到合法合規，不超標，不浪費。

　　（三）項目組織實施情況。我局人員聘用及工資發放標準均通過局“三重一大”會議決議。經費使用由辦公室統一安排，級級負責，層層審核，確保聘用人員工資及福利支出按時發放。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。

　　1.完成任務量。20xx年我局聘用人員工資及福利支出項目完成我局聘用人員12個月的工資、公積金及社會保險保險繳費支出。

　　2.完成質量。按時、足額完成聘用人員工資、公積金及社會保險繳費的發放和繳交。

　　（二）項目效益情況

　　通過聘請人員，更好的完成我局的各項“三定”職責內的各項工作及市委市政府交辦的各項工作任務。

　　四、評價結論

　　瓊海市招商局20xx年聘用人員工資及福利支出項目政策依據充分，目標制定明確；項目按照計劃有序實施，完成數量和質量均得到有效控制；項目實施需要的人力、經費等各項條件得到充分保障，實施過程監管到位，項目組織管理水平總體較高；通過項目實施，產生較顯著的社會經濟效益；項目資金到位及時，經費使用嚴格按照相關財務管理制度執行，對資金的使用監管有力有效。整個項目實施達到了預期的績效目標，自評分數100分，評定等次為優。

　　五、存在的問題和建議

　　項目完成情況良好，無存在問題和建議。

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