績效考評(píng)自評(píng)報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，我們使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編為大家整理的績效考評(píng)自評(píng)報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
績效考評(píng)自評(píng)報(bào)告1
根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機(jī)關(guān)績效考評(píng)工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號(hào)）和xxxx縣績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局xxxx年度績效考評(píng)職能性指標(biāo)的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號(hào)）文件要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我局xxxx年度績效考評(píng)工作報(bào)告如下：
一、績效考評(píng)工作概況
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我局調(diào)整充實(shí)本局績效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)xxxx年度績效考評(píng)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議，研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作績效考評(píng)指標(biāo)問題，按時(shí)上報(bào)本局的核心職能工作指標(biāo)和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作考核指標(biāo)。同時(shí)召開培訓(xùn)會(huì)，對(duì)績效考評(píng)材料的收集、歸檔和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作考評(píng)數(shù)據(jù)采集等工作進(jìn)行培訓(xùn)，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅(jiān)持集體討論、會(huì)議決定的工作指導(dǎo)思想，對(duì)指標(biāo)分配、指標(biāo)確認(rèn)、指標(biāo)報(bào)送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴(yán)格把關(guān)，并保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落實(shí)。
（二）績效考評(píng)和績效管理工作推進(jìn)情況。本年度績效考評(píng)工作要求，做好本局xxxx年度績效考評(píng)“六亮”工作，明確每項(xiàng)績效指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（股室）和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)和局大院信息公開欄進(jìn)行公開。同時(shí)做好績效督查工作，督查各責(zé)任單位（股室）、責(zé)任人按計(jì)劃進(jìn)度完成績效工作任務(wù)。對(duì)于本年度需要整改的工作項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位做好整改工作，并將整改落實(shí)情況進(jìn)行公示。由于工作措施有力，方法得當(dāng)，我局圓滿完成xxxx年度績效考評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、年度目標(biāo)完成情況
（一）核心職能工作（該項(xiàng)分值540分，自評(píng)得分540分）
1.耕種收綜合機(jī)械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平為39.5%，其中，完成水稻機(jī)耕面積10821公頃，水稻機(jī)插面積1202公頃，水稻機(jī)收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。
2.農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)9人次，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)296人，超額完成農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)任務(wù)。
3.農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。xxxx年，縣下達(dá)我局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼績效考評(píng)工作任務(wù)為完成第一批補(bǔ)貼資金165萬元的95%以上，同時(shí)實(shí)施“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式。我局認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼各項(xiàng)工作的落實(shí)，爭取縣財(cái)政安排工作經(jīng)費(fèi)30萬元，目前到位25萬元，達(dá)到全縣中央補(bǔ)貼資金總額330萬元的7.58%。同時(shí)規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務(wù)xxxx年度補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補(bǔ)貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼違法案件發(fā)生。
（二）全局性工作（該項(xiàng)分值75分，自評(píng)得分75分）
4.人大議案。認(rèn)真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會(huì)議代表議案建議第85號(hào)，做好對(duì)人大代表的答復(fù)，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿意并理解支持本局工作。
5.政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真編制本部門行政審批項(xiàng)目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及AB崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項(xiàng)，即辦件及時(shí)辦結(jié)，承諾件100％按時(shí)辦結(jié)。各項(xiàng)審批事項(xiàng)都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時(shí)間玩電腦游戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。
6. 政府信息公開。及時(shí)調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權(quán)目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開信息251條，信息公開完整率達(dá)100%。
7.審計(jì)工作。本年度有審計(jì)工作任務(wù)，但由于審計(jì)還未結(jié)束，縣審計(jì)局建議該項(xiàng)工作留到xxxx5年度進(jìn)行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機(jī)年檢審工作，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要>的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號(hào)）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號(hào)）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號(hào)），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無行政復(fù)議案件。
10.行政審批制度改革。認(rèn)真開展行政審批事項(xiàng)報(bào)批和規(guī)范審批事項(xiàng)的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員開展新山征地拆遷安置動(dòng)員工作，按時(shí)按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。
（三）臨時(shí)性重大工作（該項(xiàng)分值5分，自評(píng)得分5分）
12.臨時(shí)性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時(shí)部署的重大工作任務(wù)。
(四)社會(huì)治安綜合治理（該項(xiàng)分值xxxx分，自評(píng)得分xxxx分）
13. 社會(huì)治安綜合治理。認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育，努力提高干部職工的法律意識(shí)，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
(五)計(jì)生工作（該項(xiàng)分值30分，自評(píng)得分30分）
14.計(jì)生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)計(jì)生工作的.落實(shí)。一年來，農(nóng)機(jī)部門無違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
(六)信訪工作（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）
15.信訪事項(xiàng)辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪事項(xiàng)工作方案，并明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作，本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的信訪案件。
16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點(diǎn)、各項(xiàng)重大活動(dòng)期間，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級(jí)到市、赴邕、進(jìn)京上訪事件和非正常上訪事件。
17.信訪信息報(bào)送工作。及時(shí)報(bào)送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級(jí)督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)（該項(xiàng)分值10分，自評(píng)得分10分）
18. “美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，駐村工作隊(duì)認(rèn)真開展駐村各項(xiàng)工作，加強(qiáng)駐村人員日常管理，完成駐村工作職責(zé)，做好駐村建設(shè)，并積極籌集物資及款項(xiàng)做好駐村捐款捐物工作。做好駐點(diǎn)村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時(shí)報(bào)送清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)信息。
（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）
xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真按照《xxxx縣xxxx落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作方案》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)本局懲防體系建設(shè)，切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各級(jí)黨委實(shí)施意見，認(rèn)真抓好黨的群眾路線活動(dòng)中存在問題的整改落實(shí)工作。及時(shí)公開黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）
20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標(biāo)任務(wù)考評(píng)辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號(hào)）開展黨委信息績效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報(bào)1篇，《xxxx信息》工作動(dòng)態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報(bào)送工作計(jì)分126分，超過120分的任務(wù)。
21.保密工作。落實(shí)兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級(jí)文件做好登記，單獨(dú)存放，并及時(shí)清退。建立本局涉密計(jì)算機(jī)臺(tái)賬并報(bào)縣保密局備案。非涉密計(jì)算機(jī)不用來處理、存儲(chǔ)、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
(十)行政效能（該項(xiàng)分值50分，自評(píng)得分50分）
22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
23.機(jī)關(guān)績效管理工作。認(rèn)真開展績效管理“六亮”工作，績效考評(píng)指標(biāo)印發(fā)后，明確每項(xiàng)績效考評(píng)指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)股室和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月底前將推進(jìn)表通過相關(guān)渠道公開。對(duì)本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項(xiàng)目，認(rèn)真制定整改方案，明確整改事項(xiàng)、措施、責(zé)任人和整改時(shí)限，將整改情況進(jìn)行公布，績效整改臺(tái)賬齊全。“六亮”工作臺(tái)賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報(bào)縣績效辦備案。
24.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按上級(jí)要求完成規(guī)定動(dòng)作，各項(xiàng)工作臺(tái)賬資料齊全。本年度無媒體曝光負(fù)面信息。
(十一)行政成本（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）
25.財(cái)務(wù)管理。一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度，年內(nèi)公務(wù)卡消費(fèi)刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費(fèi)支出負(fù)增長。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)5.17萬元，比xxxx3年度的8.11萬元減少2.94萬元。xxxx年度公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.15萬元，比xxxx3年度的8.xxxx萬元減少0.04萬元。三是做好本部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開工作，無超時(shí)公開和不公開現(xiàn)象。
26.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、匹配。健全統(tǒng)計(jì)原始臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送能耗報(bào)表，按時(shí)做年度能耗分析報(bào)告。二是完成車均節(jié)油指標(biāo)、人均節(jié)水指標(biāo)、人均節(jié)電指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)4613元、節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器達(dá)80%以上。實(shí)施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）機(jī)構(gòu)編制管理（該項(xiàng)分值5分，自評(píng)得分5分）
27.機(jī)構(gòu)編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動(dòng)及時(shí)辦好出入編工作。二是做好本單位機(jī)構(gòu)編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實(shí)名制管理系統(tǒng)并上報(bào)縣編委辦。三是按時(shí)完成本局事業(yè)單位年檢工作。
（十三)統(tǒng)計(jì)四大工程（該項(xiàng)分值5分，自評(píng)得分5分）
28. 統(tǒng)計(jì)四大工程。按規(guī)定按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年內(nèi)無拖延遲報(bào)現(xiàn)象。
三、未完成工作情況
無未完成工作。
四、存在問題和意見建議
（一）存在的問題。績效考評(píng)指標(biāo)下達(dá)比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達(dá)的考評(píng)方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動(dòng)。
（二）幾點(diǎn)建議
1.及時(shí)下達(dá)年度績效考評(píng)指標(biāo)。建議年度績效考評(píng)指標(biāo)在每年的8月底前下達(dá)，這樣有利于各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。
2.進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機(jī)制。進(jìn)一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項(xiàng)工作的完成。
五、自評(píng)情況
根據(jù)縣績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《xxxx年度縣直機(jī)關(guān)績效考評(píng)指標(biāo)完成情況表》，績效考評(píng)指標(biāo)的總分為1000分，最后自評(píng)分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
績效考評(píng)自評(píng)報(bào)告2
按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的通知》10號(hào)文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績效考核情況報(bào)告如下：
一、總體情況。
全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評(píng)分99.8分。
二、職能職責(zé)。
（一）按照全市糧油購銷平衡計(jì)劃，組織好糧油購、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。
（二）按照省、市糧食局糧油安全儲(chǔ)存的`要求，所有庫存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。
（四）按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。
（五）全面完成了省、市、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù)，強(qiáng)化了市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。
三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。
1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報(bào)專項(xiàng)材料，待批。
績效考評(píng)自評(píng)報(bào)告3
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。
一、基本情況：
1、我校現(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱48人，普通工2人。
二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評(píng)問題：
按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校活動(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。
四是績效考核：對(duì)教師而言，績效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績效考核的'結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題：
大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。
第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
績效考評(píng)自評(píng)報(bào)告4
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。
上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。
機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的`指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
績效考評(píng)自評(píng)報(bào)告5
一、考核內(nèi)容基本情況
（一）基本醫(yī)療服務(wù)。
1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。
4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長。
（二）公共衛(wèi)生服務(wù)。
1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識(shí)知曉率88%。
3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行；共報(bào)告?zhèn)魅静?6例，及時(shí)報(bào)告16例，及時(shí)報(bào)告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。
5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-3歲兒童保健手冊(cè),規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。
7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個(gè)，認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對(duì)在家居住的.重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。
（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
（1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個(gè)，認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。
（2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。
（3）新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。
（四）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個(gè)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。
（2）衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度；對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。
（五）人事財(cái)務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。
（2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。
（六）院內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。
（七）群眾評(píng)議與監(jiān)督。
醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。
2、資料收集完善，人員對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
3、某些項(xiàng)目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設(shè)置房屋不足。
（二）醫(yī)療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實(shí)完善。
2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。
3、“三基”工作開展不夠。
4、職工對(duì)醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。
5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。
三、整改措施
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。
（二）對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。
（三）加強(qiáng)慢病的管理，特別是要加強(qiáng)篩查的力度，加強(qiáng)管理力度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人，主動(dòng)管理病人。
（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
（五）加強(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。
績效考評(píng)自評(píng)報(bào)告6
一、概述
為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，建立以工作績效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評(píng)工作，本次參與績效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。
二、考評(píng)成績
從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績令人滿意，且個(gè)人績效考評(píng)無不合格人員。
三、考評(píng)結(jié)果分析
從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對(duì)較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。
四、考評(píng)存在問題及建議
（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。
（二）少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對(duì)于非量化的績效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績效考核部門，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門對(duì)口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績效考評(píng)部門后可專職于績效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的'對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。
（三）績效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無法兌現(xiàn)。績效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績效獎(jiǎng)金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績效獎(jiǎng)金更無法兌現(xiàn)，政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對(duì)績效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬?duì)績效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對(duì)績效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保績效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、總結(jié)
經(jīng)過不斷實(shí)踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效。績效考核的順利開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展。績效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程，隨著績效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
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