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目標(biāo)管理考核自查報(bào)告（通用13篇）
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的目標(biāo)管理考核自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作，在此表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！現(xiàn)就我校教育教學(xué)與目標(biāo)管理等工作自查情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
20xx年，我校全體教職工同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，努力貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的精神與要求，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，各項(xiàng)工作在原有的基礎(chǔ)上又取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)方面具體匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)管理，規(guī)范辦學(xué)，保障學(xué)校各項(xiàng)工作依法按章順利進(jìn)行。
一年來(lái)，我校各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件的要求和周密部署，積極落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)布置的各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)結(jié)合本校實(shí)際，制定一系列的規(guī)章制度和執(zhí)行計(jì)劃，如本學(xué)期完善了《休假制度》《班主任管理?xiàng)l例》《教學(xué)質(zhì)量考核制度》等。各項(xiàng)工作都有具體的分工、具體的執(zhí)行方案和落實(shí)情況的記錄。責(zé)任到人，事事有人管，事事管到位，實(shí)行嚴(yán)格的負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。學(xué)校各項(xiàng)工作依法按章辦事，從嚴(yán)自律，按部就班，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的開(kāi)展。
二、抓好教師的思想政治工作，加強(qiáng)教師的思想道德建設(shè)。
我校高度注重教師的政治學(xué)習(xí)和思想教育，加強(qiáng)對(duì)教師的思想品質(zhì)和職業(yè)道德的`理論學(xué)習(xí)，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。學(xué)校在本學(xué)期成立了黨支部，學(xué)校現(xiàn)有黨員13人，教師青年團(tuán)37人。開(kāi)展了南岳義務(wù)志愿者活動(dòng)等活動(dòng)。學(xué)校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，如召開(kāi)周前會(huì)議了解教育的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校紀(jì)律制度的規(guī)范落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教師隊(duì)伍里存在的種種不良現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，杜絕各種不良思想和錯(cuò)誤做法，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，牢固樹(shù)立“為人民辦教育”、“辦人民滿意的教育”的信念，嚴(yán)格要求，凈化思想，全心全意投入到工作中來(lái)。
三、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，全面落實(shí)教育教學(xué)的中心任務(wù)。
我校始終把教育教學(xué)當(dāng)做學(xué)校工作的頭等大事，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)實(shí)施新課程改革，倡導(dǎo)實(shí)施新課程理念，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持以素質(zhì)教育為核心，以學(xué)生為本，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)，努力抓好課堂常規(guī)的檢查和督促，認(rèn)真落實(shí)備、教、改、聽(tīng)課、課外輔導(dǎo)等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，學(xué)校規(guī)定每周四定為教研日，每位老師每學(xué)期至少上一堂公開(kāi)課(新教師每學(xué)期至少上兩堂公開(kāi)課)。學(xué)校加大了教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷優(yōu)化教師的教學(xué)行為，努力提高課堂教學(xué)效率；學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展教研活動(dòng)，定期或不定期的進(jìn)堂聽(tīng)課，檢查教師工作的落實(shí)情況，記錄在檔。教師之間也常常互相學(xué)習(xí)，走出校門(mén)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在總結(jié)反思中成長(zhǎng)提高。同時(shí)，學(xué)校堅(jiān)持“五育并舉、德育為先”的教育宗旨，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德建設(shè)和法制安全教育，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校以學(xué)生團(tuán)組織為主陣地，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，如經(jīng)常組織義務(wù)勞動(dòng)、開(kāi)展趣味知識(shí)賽等。本期內(nèi)，除了各年級(jí)常態(tài)的班級(jí)課外活動(dòng)外，學(xué)校專(zhuān)門(mén)組織了學(xué)生參加區(qū)課外實(shí)踐活動(dòng)，如小導(dǎo)游、五子棋、圍棋等活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的思想情感陶冶了學(xué)生的審美情操。
四、紀(jì)律嚴(yán)明，加強(qiáng)管理，各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。
我校共有教職員工122人，班子成員8人，教學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、安全、后勤、學(xué)籍管理、信息報(bào)送等各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任細(xì)化，各司其職，制定了一系列的規(guī)章制度，措施得力，落實(shí)到位。學(xué)校注重以人為本，注重和諧校園的建設(shè)，注重校園文化的培育，注重發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和能力，步調(diào)一致，行動(dòng)快捷。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，身體力行，堅(jiān)持民主與集中的管理體制，陽(yáng)光操作，人性化與制度化相結(jié)合，教師們建言獻(xiàn)策，和諧相處，共謀發(fā)展。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)校根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，不斷尋找差距，努力完善各項(xiàng)工作，按時(shí)按質(zhì)量按要求完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
五、安全至上，和諧為本，為教育教學(xué)創(chuàng)造安靜和諧的環(huán)境。
我校一直高度緊繃安全這根弦，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度與措施。學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師分工明確，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任層
層分解，層層落實(shí)，加強(qiáng)安全制度的完善，加強(qiáng)安全法規(guī)和措施的宣傳，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，先后舉行學(xué)生地震逃生演練，組織學(xué)生收看防溺水視頻。學(xué)校重點(diǎn)把食品衛(wèi)生、道路安全、水電安全作為重點(diǎn)來(lái)抓，時(shí)常提醒，集中訓(xùn)示，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，杜絕苗頭，防患于未然；及時(shí)解決存在的安全隱患，排查一切安全事故的可能性。學(xué)校發(fā)揮學(xué)生的主體作用，自我約束，自我管理。一學(xué)期以來(lái)學(xué)校從未出現(xiàn)任何安全事故。另外，學(xué)校高度重視留守兒童之家的建設(shè)，把留守兒童之家工作做得更實(shí)更細(xì)。
六、嚴(yán)格制度，厲行節(jié)約，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。
我校在資金管理上嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)行“一支筆”管理制度，各項(xiàng)支出透明公開(kāi)；學(xué)校厲行節(jié)約，科學(xué)合理利用了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持把有限的錢(qián)用在刀刃上，集中力量辦大事辦重要的事情辦緊急的事，全力投入改善辦學(xué)條件。學(xué)校堅(jiān)持嚴(yán)格的收費(fèi)制度，不巧立名目，不私設(shè)金庫(kù)，不搭車(chē)收費(fèi)。杜絕教師私自收費(fèi)。同時(shí)，學(xué)校董事會(huì)還投入1000萬(wàn)元巨資修建，添置圖書(shū)室書(shū)櫥，定做宣傳櫥窗，修建環(huán)形跑道，硬件的建設(shè)改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，提高了辦學(xué)水平，推進(jìn)了學(xué)校工作的巨大進(jìn)步。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我校的各項(xiàng)工作之所以有如此令人鼓舞的面貌，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持密不可分，與學(xué)校全體老師的不懈努力和無(wú)私奉獻(xiàn)密不可分，與社會(huì)各界的理解配合密不可分。我們深感榮幸！成績(jī)固然令人欣喜，但仔細(xì)分析我們的工作依然還存在諸多不足：個(gè)別教師的思想態(tài)度不夠積極，缺乏進(jìn)取精神，工作依然不夠扎實(shí)；學(xué)校的管理依然還存在漏洞，管理水平期待進(jìn)一步提高。學(xué)校的硬件設(shè)施依然還不能滿足日益進(jìn)步的教育教學(xué)的新要求，還有許多潛在的教育資源被忽視，有些教學(xué)設(shè)備不能有效的使用；學(xué)校對(duì)教師工作的考察和考核力度、方式方法都有待進(jìn)一步去完善。為此，我們將自我查找，尋找原因，尋求對(duì)策，進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，推動(dòng)我校各項(xiàng)工作向更高臺(tái)階邁進(jìn)。
謝謝各位！
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 2
根據(jù)攀枝花市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的通知》(攀安委[20xx]2號(hào))文件及《攀枝花市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》要求，現(xiàn)將我局20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理自查情況報(bào)告如下：
一、控制目標(biāo)(40分)，自查為40分
20xx年，在市委、市政府和省食品藥品監(jiān)管局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們勇?lián)D巨的改革發(fā)展和食品藥品日常監(jiān)管任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)了“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的食品藥品安全責(zé)任，強(qiáng)化食品藥品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品藥品不法行為，凈化了全市食品藥械市場(chǎng)，使制假售劣違法行為得到有效遏制，全市食品藥品生產(chǎn)流通秩序有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)顯著增強(qiáng)，全年未發(fā)生重大食品藥品質(zhì)量安全事故，人民群眾的飲食用藥消費(fèi)信心明顯增強(qiáng)。
二、工作目標(biāo)(60分)，自查得60分
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為進(jìn)一步強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管工作，我局調(diào)整了由局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)處室具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)管日常工作。
一抓認(rèn)識(shí)提高，明確職責(zé)。局黨組將落實(shí)安全責(zé)任制與推進(jìn)全年中心工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，做到相互促進(jìn)，同步推進(jìn)。要求全局干部職工在踐行科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中，進(jìn)一步明確工作思路，改進(jìn)工作方法，完善工作機(jī)制，不斷探索落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管工作的有效措施和途徑;牢記黨的宗旨，堅(jiān)持以人為本，重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的飲食用藥安全問(wèn)題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，保證權(quán)力規(guī)范運(yùn)行;真抓實(shí)干，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)分管的工作、承擔(dān)的任務(wù)，做到獨(dú)立負(fù)責(zé)地落實(shí)，積極主動(dòng)地辦好;不回避矛盾、躲避問(wèn)題，不等靠依賴、推脫責(zé)任，創(chuàng)造性地抓落實(shí)，把科學(xué)的態(tài)度與探索創(chuàng)新精神結(jié)合起來(lái);勇于實(shí)踐，大膽開(kāi)拓，切實(shí)干出有棱角、有特色的工作來(lái)，為確保公眾飲食用藥安全和我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二抓責(zé)任制的細(xì)化分解。局黨組根據(jù)當(dāng)前食品藥品監(jiān)管面臨的形勢(shì)和任務(wù)，依照領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的崗位職責(zé)，對(duì)安全責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人員，將年度重點(diǎn)工作列入了下屬單位和機(jī)關(guān)各處室的年度目標(biāo)內(nèi)容，形成了安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核的格局。
三抓責(zé)任制的貫徹落實(shí)。本局干部職工作為食品藥品安全的直接責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”的要求，搞好責(zé)任范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作。
一是局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)何昌文作為安全生產(chǎn)責(zé)任制第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)親自”的`要求，組織班子成員專(zhuān)題學(xué)習(xí)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議和相關(guān)文件精神;正確分析和把握食品藥品安全監(jiān)管工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，正視存在的問(wèn)題和困難，提出解決意見(jiàn)。
二是局班子成員按照?qǐng)?zhí)行責(zé)任制規(guī)定和責(zé)任制分工，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作融為一體抓落實(shí)，對(duì)分管處(室)、聯(lián)系單位進(jìn)行督促檢查。
(二)全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方針政策
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)全市“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。轉(zhuǎn)發(fā)了攀枝花市安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行了安排布署，切實(shí)做好元旦春節(jié)期間食品藥品安全檢查工作，確保了兩節(jié)期間無(wú)安全事故及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失事件的發(fā)生。組織職工學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》，切實(shí)提高公共消防安全意識(shí)和水平，減少事故危害，推動(dòng)社會(huì)消防安全防火墻工程的實(shí)施。
2.認(rèn)真貫徹落實(shí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管任務(wù)的通知》(攀安監(jiān)[20xx]117號(hào))文件精神，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹文件精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
3.按通知要求出席市政府、市安全生產(chǎn)委員會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，并按要求及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，未出現(xiàn)缺席或未經(jīng)同意換人參會(huì)的情況。
4.進(jìn)入20xx年以來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，每季度召開(kāi)1次食品藥品安全分析例會(huì)，在會(huì)上，對(duì)省里、市里的有關(guān)會(huì)議和文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，對(duì)相關(guān)的安全工作進(jìn)行了總結(jié)部署。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 3
本學(xué)年在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)忠誠(chéng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷強(qiáng)化教育管理，加大“兩基”迎國(guó)檢的工作力度，全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)改革、研究，強(qiáng)化現(xiàn)代信息技術(shù)教育，圓滿完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。下面就一學(xué)年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、基本情況：
中嶺鄉(xiāng)地處樂(lè)都縣下北山，地區(qū)條件差，交通不便，干旱多災(zāi)，是省定貧困鄉(xiāng)之一，經(jīng)過(guò)合并辦學(xué)目前全鄉(xiāng)共有中小學(xué)7所，其中九年一貫制學(xué)校1所，教學(xué)點(diǎn)6個(gè)，全鄉(xiāng)共有學(xué)生697人，其中初中生267人，小學(xué)生326人，幼兒104人。中心學(xué)校有三至九年級(jí)寄宿生135人。全鄉(xiāng)教職工70人，其中特崗教師11人。
二、政府支持關(guān)心教育
鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視教育，教育工作常被列入重要議事日程，并有相應(yīng)的配套制度。通過(guò)包點(diǎn)下校多次來(lái)學(xué)校指導(dǎo)檢查工作，并在教師節(jié)時(shí)以鄉(xiāng)黨委政府名義召開(kāi)了全鄉(xiāng)教師表彰大會(huì)，向優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元，向困難教師發(fā)放面粉30袋。在“兩基”迎國(guó)檢中多次詢問(wèn)工作進(jìn)展，并提出寶貴建議。
三、學(xué)校綜合管理工作
1、堅(jiān)持以人為本的管理理念，積極推行民主管理，文明管理和情感管理，構(gòu)建和諧校園。經(jīng)過(guò)一年的努力，極力倡導(dǎo)的團(tuán)結(jié)、民主、和諧、向上的工作氛圍初步建立。認(rèn)真貫徹、落實(shí)中嶺中心學(xué)校獎(jiǎng)懲制度，每學(xué)期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析表彰會(huì)，一年來(lái)，共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金1.8萬(wàn)元，教師獎(jiǎng)勵(lì)面達(dá)35%，充分調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性和激情。
2、進(jìn)一步修改和完善了學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，尤其是教職工考核、獎(jiǎng)懲制度的修訂，使之趨于科學(xué)化、人性化和民主化，做到用制度規(guī)范人、約束人、鞭策人。努力給大家提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境。
3、充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的核心作用，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，提高了全體黨員的政治敏銳性，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。本年度3名預(yù)備黨員已成為正式黨員，進(jìn)一步壯大了黨組織的力量。4月份黨支部在全鄉(xiāng)學(xué)校開(kāi)展了“一幫一”的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共幫扶貧困學(xué)生28名，幫扶資金約3000元。
4、建立和健全教代會(huì)制度。充分發(fā)揮了教代會(huì)審議和評(píng)議作用。學(xué)校在十一月初召開(kāi)了第十屆二次教職工代表大會(huì)，審議了學(xué)校的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，民主評(píng)議了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。強(qiáng)化了工會(huì)的職能，增強(qiáng)了工作的透明度，民主管理渠道進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，增強(qiáng)了全體教師的主人翁意識(shí)。為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，以工會(huì)牽頭，組織了教師拔河比賽、象棋比賽、跳棋比賽、臺(tái)球比賽等活動(dòng)；夏季組織教師開(kāi)展籃球比賽、兵乓球比賽等活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展為校園增添了文化氣息和娛樂(lè)氛圍，增強(qiáng)了教師參與意識(shí)，豐富了教師單調(diào)的生活。
5、為進(jìn)一步構(gòu)建和諧校園，多層次多形式提高師生的法律意識(shí)。每學(xué)期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)孫小樂(lè)到學(xué)校開(kāi)展兩次師生法制講座報(bào)告會(huì)，學(xué)校利用各種渠道如國(guó)旗下講話、班（團(tuán)）隊(duì)活動(dòng)、觀看法制教育光盤(pán)和法制圖片展、思想品德課、晨會(huì)等形式開(kāi)展法制教育、安全教育和衛(wèi)生教育。這些活動(dòng)的開(kāi)展逐步增強(qiáng)了師生的法律意識(shí)和安全防范意識(shí)，師生中無(wú)一人出現(xiàn)違紀(jì)的現(xiàn)象，效果比較明顯。
6、安全教育是學(xué)校教育工作的重中之重，為此學(xué)校進(jìn)一步修改和完善了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)安全制度，使制度明細(xì)化，經(jīng)常化。并在每學(xué)年初與各校簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，下發(fā)校園安全巡邏記載簿和工作日志。每學(xué)期召開(kāi)了兩次大型安全教育講座，每月進(jìn)行一次師生安全自救、快速疏散演練。學(xué)校強(qiáng)化了學(xué)校門(mén)衛(wèi)值班制度，對(duì)來(lái)訪的人員進(jìn)行詳細(xì)登記造冊(cè)。對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生進(jìn)行了不定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)場(chǎng)解決，這些活動(dòng)的實(shí)施取得了較好的效果。師生的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)，一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一件安全責(zé)任事故。
7、在繼續(xù)學(xué)習(xí)“一個(gè)規(guī)定四個(gè)辦法”管理制度的基礎(chǔ)上，狠抓了教師的常規(guī)教學(xué)，嚴(yán)格了上班紀(jì)律，杜絕了教師不良的壞習(xí)慣，上班紀(jì)律取得了明顯好轉(zhuǎn)，在社會(huì)贏得良好的好評(píng)。學(xué)校成員包片不定期的檢查村校工作，通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課和系列檢查及反饋，基本上杜絕了教師上課的隨意性，嚴(yán)格了村校的管理。
9、學(xué)校制定了嚴(yán)格的寄宿生管理辦法，做到了責(zé)任明確、分工合理、管理規(guī)范。認(rèn)真按教育局的要求，成立學(xué)生食堂管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，每周公示住校生伙食開(kāi)支情況，做到收支公開(kāi)化。在住校生食品的采購(gòu)、入庫(kù)和出庫(kù)工作方面有專(zhuān)人采購(gòu)、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人出庫(kù)、專(zhuān)人監(jiān)督的機(jī)制，環(huán)環(huán)相扣、相互牽制。
10、合理科學(xué)地編制了年度預(yù)算，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，不設(shè)小金庫(kù)。學(xué)校校舍財(cái)產(chǎn)管理有制度、有賬目，并做到了及時(shí)維護(hù)。
四、德育工作
1、中心學(xué)校為了豐富校園文化和文化氣息，在校門(mén)口開(kāi)辟了文化長(zhǎng)廊、校務(wù)公開(kāi)欄和文明班級(jí)評(píng)比欄，并購(gòu)置松樹(shù)苗50株，為校園增添了一道亮麗的風(fēng)景線。
2、三月份對(duì)全鄉(xiāng)學(xué)校班容班貌進(jìn)行了重新布置，學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置了名人名言、中小學(xué)生守則、行為規(guī)范、開(kāi)設(shè)了班級(jí)“明日之星”評(píng)比欄目，各班有自己的班級(jí)目標(biāo)、班訓(xùn)、班徽，為班級(jí)增添了形式不同的文化氛圍。
3、學(xué)校開(kāi)展了文明校園、文明班級(jí)、文明學(xué)生的評(píng)比活動(dòng)，各班的文明監(jiān)督員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操一活動(dòng)進(jìn)行了具體的考評(píng)，每周評(píng)出文明班級(jí)、文明宿舍、文明學(xué)生，進(jìn)行公示，強(qiáng)化了校園文化建設(shè)。
4、重視班主任工作。每學(xué)期將班主任單獨(dú)考核，作為評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù)。本學(xué)年選派骨干班主任韋澤東、薦月蘭、榮增學(xué)等11人參加省、縣級(jí)培訓(xùn)，從而提高了他們的業(yè)務(wù)水平。“以點(diǎn)帶面”的形式組織韋澤東、薦月蘭、榮增學(xué)三位班主任擔(dān)任了校級(jí)班主任培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)期間各位班主任對(duì)班級(jí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，學(xué)校在此基礎(chǔ)上專(zhuān)門(mén)分小學(xué)、初中召開(kāi)了班主任工作會(huì)議，促進(jìn)了我校班主任隊(duì)伍建設(shè)。
5、重視學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。學(xué)校德育處在每學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)全鄉(xiāng)學(xué)生進(jìn)行了禮儀教育，班主任根據(jù)學(xué)校新制定的班主任工作手冊(cè)中行為規(guī)范要求，利用班會(huì)等時(shí)間進(jìn)一步具體化，使學(xué)生的各項(xiàng)行為得到了規(guī)范。
6、以家庭教育主要渠道構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)。每學(xué)期召開(kāi)一次大型家長(zhǎng)會(huì)。在家長(zhǎng)會(huì)上學(xué)校向各位家長(zhǎng)介紹我縣、我鄉(xiāng)的教育發(fā)展和思路，以及各科的教學(xué)成績(jī)分析和法制安全教育、禮儀教育等方面，使各位家長(zhǎng)了解學(xué)校，了解教師，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活及表現(xiàn)，形成了學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)教育的網(wǎng)絡(luò)體系。
7、為活躍學(xué)校文化生活，達(dá)到活動(dòng)育人，學(xué)校舉行了的“慶國(guó)慶”歌詠比賽、慶元旦聯(lián)誼會(huì)、慶“六一”師生文藝匯演，書(shū)畫(huà)展評(píng)、中小學(xué)生朗誦會(huì)、團(tuán)員入團(tuán)儀式、觀看愛(ài)國(guó)主義教育影片等活動(dòng)。豐富了學(xué)生的文化生活、增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)班級(jí)的熱情。
8、學(xué)校在第三批“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)中，認(rèn)真組織教師采用分散和集中的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局出臺(tái)的“一個(gè)辦法四個(gè)規(guī)定”以及縣領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，黨的政策和法律、法規(guī)等文件，共寫(xiě)出個(gè)人學(xué)習(xí)心得5篇、1篇個(gè)人剖析材料和學(xué)習(xí)總結(jié)，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記達(dá)3萬(wàn)字。
9、做好“兩免一補(bǔ)”工作。在堅(jiān)持一費(fèi)制的原則上及時(shí)發(fā)放了非寄宿制貧困學(xué)生助學(xué)金和寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)。學(xué)校德育處組織全體師生學(xué)生開(kāi)展我校重病學(xué)生李積偉、旱災(zāi)捐水、玉樹(shù)地震等捐款活動(dòng)，培養(yǎng)了師生“一方有難，八方支援”的集體主義愛(ài)國(guó)情操。
五、教學(xué)教研工作
1、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。一年來(lái)，我校繼續(xù)狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，讓教師規(guī)范的教學(xué)行為逐步變成良好的教學(xué)習(xí)慣。按課標(biāo)開(kāi)齊了課程，開(kāi)全了課時(shí)，堅(jiān)持以法治教，循章管教，加強(qiáng)了備課（包括二次備課）、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。重視“周演練”、月考制度，努力做到堂堂清、周周清、月月清。開(kāi)展了兩周一次的經(jīng)常性教學(xué)督查活動(dòng)，記載詳盡，強(qiáng)化了過(guò)程管理，取得了較好效果。
2、加強(qiáng)了現(xiàn)代信息技術(shù)教育工作。為了保證信息技術(shù)教育工作的正常進(jìn)行，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，拿出一部分資金購(gòu)買(mǎi)了U盤(pán)、DVD光碟等電教設(shè)備。信息技術(shù)設(shè)施管理規(guī)范，對(duì)于使用電教設(shè)備，做到有預(yù)約、有記載。為了教師能有課例的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富教師的教學(xué)方法，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，發(fā)揮光盤(pán)教學(xué)資源的作用，提高教師的講課水平。中心學(xué)校組織全體教師分科目、定時(shí)間觀看優(yōu)秀教師的教學(xué)光盤(pán)，活動(dòng)安排周一播放語(yǔ)文、周二播放數(shù)學(xué)、周三播放英語(yǔ)、周四播放理化、周五播放政史地生等，通過(guò)看和實(shí)踐，提高了教師的授課水平。
3、進(jìn)一步夯實(shí)教研組（片）的作用。堅(jiān)持中心校一周一次、村校兩周一次的教研活動(dòng)。做到了教研有記錄、有安排、有成果。學(xué)校每學(xué)期考核將教研組列為重點(diǎn)內(nèi)容之一，以此為依據(jù)在年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、為了提高教師駕馭課堂的能力，學(xué)校堅(jiān)持以“先看光盤(pán)，后講課”為模式舉行每學(xué)期一輪的“人人講好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課”的聽(tīng)、說(shuō)、議磨課活動(dòng)，一年來(lái)，此項(xiàng)活動(dòng)中，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀教師，其中趙洪年、王泰玉被評(píng)為縣級(jí)骨干教師，李善春、俞海存、許存霖被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師，祁興忠、張得慶、李善武、薦月嵐等五位教師被認(rèn)定為中嶺中心學(xué)校的講課能手。完成了學(xué)校“名師工程建設(shè)”的評(píng)定工作。同時(shí)積極組織教師參加同年級(jí)“同課異構(gòu)”的聯(lián)片教研活動(dòng)。采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)率達(dá)100%，提升了教師的.教學(xué)教研水平和教研團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高了校本教研的實(shí)效性。為了提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，組織人員對(duì)教師進(jìn)行了信息技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展信息技術(shù)知識(shí)考試和課件技能大賽，以課改提質(zhì)量，已蔚然成風(fēng)。
5、立足實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的校本教研活動(dòng)。針對(duì)學(xué)校的弱勢(shì)科目，組織教師召開(kāi)了數(shù)學(xué)和英語(yǔ)研討會(huì)，使教師認(rèn)清了形勢(shì)，明確了方向，增強(qiáng)了信心，為提高我校的弱勢(shì)學(xué)科成績(jī)打了一劑強(qiáng)心針。召開(kāi)了以“加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理、提高語(yǔ)文課堂實(shí)效”為主題的語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)題研討會(huì)。
召開(kāi)了九年級(jí)教師中考動(dòng)員會(huì)，通過(guò)成績(jī)分析給各位教師制定了切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。
6、為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)其創(chuàng)作熱情，學(xué)校組織初中文科教研組創(chuàng)辦“小白楊”文學(xué)社，現(xiàn)已出刊4期，一年來(lái)有l(wèi)0名左右學(xué)生的作文在上級(jí)舉辦的作文競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。創(chuàng)辦了“紅領(lǐng)巾”校園廣播站，除了播送校園新聞之外還由各位語(yǔ)文教師負(fù)責(zé)篩選出優(yōu)秀作文，每周定期播放，既豐富了廣大師生的校園文化生活，又陶冶了學(xué)生的情操，提高了學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。
7、組織各類(lèi)競(jìng)賽，充實(shí)文化生活。競(jìng)賽有中小學(xué)學(xué)生作文大賽，英語(yǔ)競(jìng)賽、數(shù)學(xué)競(jìng)賽、物理競(jìng)賽、化學(xué)競(jìng)賽、小學(xué)生寫(xiě)字比賽、4—8年級(jí)學(xué)生“省情”知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)文朗誦比賽等競(jìng)賽活動(dòng)。學(xué)生參與面廣，積極性高，成果豐富。另外學(xué)校每年進(jìn)行兩次校園、年級(jí)、班級(jí)、進(jìn)步之星的“評(píng)星”活動(dòng)。
8、重視了實(shí)驗(yàn)教學(xué)。今年共花12.6萬(wàn)元購(gòu)置了理化生試驗(yàn)儀器，開(kāi)放了實(shí)驗(yàn)室，物品的使用必須有使用記載，加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
六、體育衛(wèi)生工作
1、為了達(dá)到以愉快教學(xué)提高質(zhì)量為宗旨的根本目的，學(xué)校周一至周四下午第二節(jié)課后開(kāi)展了半小時(shí)的各年級(jí)“大課間”活動(dòng)，所設(shè)的項(xiàng)目有田徑各類(lèi)達(dá)十多種類(lèi)。加上課間操鍋莊操和體育課，基本保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉。
2、召開(kāi)了全鄉(xiāng)中小學(xué)生冬季小型運(yùn)動(dòng)會(huì)和春季大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分展示了學(xué)生的特長(zhǎng)，增強(qiáng)了學(xué)生體魄。
3、聯(lián)系鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一次體檢，由健康教育課教師負(fù)責(zé)每季度對(duì)學(xué)生視力進(jìn)行檢測(cè)，并按時(shí)完成了學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
七、兩基工作
1、學(xué)校把“兩基”迎國(guó)檢列為本學(xué)年度工作之重。為了兩基工作順利通過(guò)，學(xué)校成立了“兩基”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定了實(shí)施方案，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)兩基工作部署會(huì)議，分工明確，并抽調(diào)業(yè)務(wù)精湛的教師，按上級(jí)的要求一步步實(shí)施。本學(xué)期統(tǒng)一購(gòu)置了檔案盒300個(gè)，表冊(cè)統(tǒng)一打印下發(fā)給各村存檔，并與村校簽訂了控輟保學(xué)目標(biāo)書(shū)，制定了嚴(yán)格的控輟保學(xué)措施和流失匯報(bào)制度，使控輟工作5落到了實(shí)處。
2、全鄉(xiāng)適齡兒童412人，實(shí)際入學(xué)412人，入學(xué)率達(dá)100%。適齡少年377人，實(shí)際在我校入學(xué)267人，外鄉(xiāng)入學(xué)110人，入學(xué)率達(dá)100%，初中在校學(xué)生輟學(xué)0人，輟學(xué)率達(dá)0%，達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求。全鄉(xiāng)15—50周歲非文盲率達(dá)100%，各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到2000人次。全鄉(xiāng)殘疾兒童1人，在校就讀1人，殘疾兒童的入學(xué)率達(dá)到100%。
3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理了學(xué)生流轉(zhuǎn)手續(xù)，規(guī)范了學(xué)籍管理。今年在做好初三畢業(yè)生就讀職業(yè)學(xué)校的事宜后，堅(jiān)決杜絕初三學(xué)生復(fù)讀現(xiàn)象，到目前為止，沒(méi)有一個(gè)初三學(xué)生復(fù)讀。
八、職業(yè)教育
1、九年級(jí)學(xué)生有89人，實(shí)際參加中考學(xué)生68名，轉(zhuǎn)出7人，休學(xué)2人，到職業(yè)學(xué)校就讀的學(xué)生有12名。
2、學(xué)校高度重視職業(yè)教育，制定職業(yè)教育具體措施，學(xué)校在各校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和派教師進(jìn)行家訪動(dòng)員，使到職業(yè)學(xué)校就讀的學(xué)生比例達(dá)到教育局的相關(guān)要求。
九、辦學(xué)條件
1、為了解決寄宿制學(xué)生冬季過(guò)冬，學(xué)校購(gòu)置了1噸鍋爐一臺(tái)。中心學(xué)校由專(zhuān)人負(fù)責(zé)定時(shí)燒水供暖，使住校生宿舍采暖有安全、有比較暖和。
2、在教育局聯(lián)系下，中國(guó)扶貧基金會(huì)為我校捐贈(zèng)體育愛(ài)心包裹4箱，以及為1—6年級(jí)學(xué)生價(jià)值達(dá)100元的學(xué)習(xí)愛(ài)心包裹，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。
3、積極爭(zhēng)取教育局項(xiàng)目，我校在校園東側(cè)修筑了40多米長(zhǎng)的石砌護(hù)坡，進(jìn)一步完善了校園的安全性。
4、為了讓廣大教師能夠了解國(guó)家大事和教育教學(xué)信息，學(xué)校每年征訂黨報(bào)、教學(xué)刊物。
十、不足與思考
即將過(guò)去的一年，在上級(jí)教育主管部門(mén)和各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體教職工的通力配合和共同努力下取得了一些成績(jī)。但回顧過(guò)去、展望未來(lái)，我們的工作還存在以下問(wèn)題。
１、對(duì)新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距，步子邁得不大，措施還不夠。
2、對(duì)信息技術(shù)使用上積極性不高，還沒(méi)有充分發(fā)揮三種模式的作用。
3、對(duì)中青年教師培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)上缺乏力度，沒(méi)有培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)精湛、工作能力強(qiáng)的骨干隊(duì)伍，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 4
按照區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于西區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的安排意見(jiàn)》（攀西安委［20xx］3號(hào)）文件要求，根據(jù)攀枝花市西區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，我辦對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查，自查結(jié)果如下：
一、控制目標(biāo)
死亡人數(shù)控制目標(biāo):20xx年度，我辦轄區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)一般、重特大責(zé)任事故。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分40分，自查得分40分
二、工作目標(biāo)
（一）綜合管理
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展 “百安活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，客運(yùn)交通安全大檢查整治、嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、重大建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查、全面開(kāi)展安全措施落實(shí)情況和煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹大檢查等專(zhuān)項(xiàng)整治。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作并有書(shū)面記錄。
3、每季度至少召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
4、按要求，準(zhǔn)時(shí)參加安委會(huì)各項(xiàng)會(huì)議。
5、每年至少組織4次安全生產(chǎn)大檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并有規(guī)范、完整的記錄。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。
7、20xx年度未受區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)。
8、年初有工作安排，年終有工作總結(jié)。
9、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和督辦事項(xiàng)。
10、及時(shí)上報(bào)工作信息。
11、20xx年無(wú)人民群眾舉報(bào)、來(lái)信、來(lái)訪案件。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分10分。
（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系健全。
2、將安全生產(chǎn)工作納入工作目標(biāo)。
3、主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)。
4、安全生產(chǎn)工作納入干部績(jī)效考核內(nèi)容。
5、組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查得分5分。
（三）安全投入、隱患治理
1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。
2、定期排查事故隱患，未制定整治計(jì)劃和方案。
3、在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成市、區(qū)下達(dá)的重大安全隱患整治任務(wù)并及時(shí)上報(bào)整治報(bào)告。
4、重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源無(wú)檔案資料或資料健全。
5、轄區(qū)無(wú)高危行業(yè)和領(lǐng)域。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分8分，自查得分8分。
（四）專(zhuān)項(xiàng)整治
1、轄區(qū)無(wú)市、區(qū)政府規(guī)定必須關(guān)閉、取締和不具備安全生產(chǎn)條件的各類(lèi)小廠小礦、小作坊、娛樂(lè)場(chǎng)所。
2、市、區(qū)級(jí)組織的安全專(zhuān)項(xiàng)整治驗(yàn)收合格。
3、專(zhuān)項(xiàng)整治工作未受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)書(shū)面批評(píng)。
4、轄區(qū)內(nèi)無(wú)被確定為“戴帽”監(jiān)管的企業(yè)。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分，自查得分4分。
（五）宣傳教育
1、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有布置、有經(jīng)費(fèi)。
2、“百安活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃、有布置、有開(kāi)展活動(dòng)、有總結(jié)。
3、未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未持證上崗的現(xiàn)象。
4、未發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員未持證上崗的。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查得分5分。
（六）基層基礎(chǔ)
1、街道安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)健全，人員、經(jīng)費(fèi)、裝備能夠滿足實(shí)際工作需要。
2、街道安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收合格。
3、按規(guī)定開(kāi)展工礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估及分類(lèi)監(jiān)管工作。
4、按規(guī)定申報(bào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害；嚴(yán)重職業(yè)病危害項(xiàng)目依法履行“三同時(shí)”規(guī)定。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分10分。
（七）依法行政和“三同時(shí)”管理
1、按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定認(rèn)真履職。
2、對(duì)涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審批或者驗(yàn)收的，按規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查、審批或者驗(yàn)收。
3、依法查處安全生產(chǎn)違法行為。
4、按規(guī)定履行“三同時(shí)”手續(xù)。
5、督促企業(yè)按規(guī)定時(shí)限繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分6分，自查得分6分。
（八）應(yīng)急救援
1、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系健全。
2、建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備了基本的設(shè)備設(shè)施（包括應(yīng)急物資的儲(chǔ)備）、組織了應(yīng)急演練。
3、及時(shí)修改、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分，自查得分3分。
（九）學(xué)校安全
1、無(wú)組織學(xué)生從事危險(xiǎn)性勞動(dòng)或活動(dòng)。
2、轄區(qū)無(wú)將學(xué)校場(chǎng)地出租作為從事危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的。
3、組織大型活動(dòng)，安監(jiān)、公安部門(mén)報(bào)送應(yīng)急處置方案。 本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分，自查得分2分。
（十）事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)
轄區(qū)20xx年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分，自查得分3分。
（十一）事故處理和結(jié)案
轄區(qū)20xx年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分，自查得分4分。
三、獎(jiǎng)勵(lì)加分
（一）工作成績(jī)
按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求，建立了機(jī)構(gòu)并做到“八有”。
（二）控制指標(biāo)
1、生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)連續(xù)三年下降并控制在區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。
2、連續(xù)三年未發(fā)生較大及以上事故。
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分6分。
總計(jì)扣分、得分
本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分10分。
全部考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分110分，自查得分106分。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)的自查工作，我們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)了工作中存在的'不足之處，雖然今年我辦安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但與區(qū)安委會(huì)的要求還有一定的差距，安全生產(chǎn)工作方式方法仍有待于進(jìn)一步提高，我們將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的力度，努力保持轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 5
建德市教育局：
我校在上級(jí)教育行政部門(mén)和當(dāng)?shù)攸h委政府的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全校教職工的共同努力，取得了較大的成績(jī)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。根據(jù)教育局學(xué)校目標(biāo)管理考核相關(guān)要求，對(duì)照我校實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)學(xué)校目標(biāo)管理達(dá)成情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校概況：
三都中心小學(xué)共有學(xué)生1448名，其中中心小學(xué)部791人，梓里輔導(dǎo)小學(xué)466人，前源輔導(dǎo)小學(xué)200人。教職工74名，其中中心小學(xué)39人，代職人員8人。下屬中心幼兒園一所，在園幼兒121人，教職工8人。中心小學(xué)占地面積13529.4平方米；建筑面積6493平方米；綠化面積3141.6平方米。生均數(shù)都超過(guò)浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校三類(lèi)指標(biāo)。
二、考核指標(biāo)達(dá)成情況：
1、學(xué)校在制定了5年發(fā)展規(guī)劃，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政府的關(guān)心支持和全校教職工的共同努力下，已經(jīng)基本完成5年規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，目前已經(jīng)制定—學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，并將努力達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)。
2、本年度小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%，3-5周歲幼兒入園率為96%；有中心幼兒園，并通過(guò)建德市二級(jí)幼兒園驗(yàn)收。
3、轄區(qū)內(nèi)三殘兒童全部入學(xué)，目前在校肢體殘疾學(xué)生2人，半聾啞學(xué)生1人，智力殘疾學(xué)生若干。學(xué)校的人文關(guān)懷讓殘疾兒童倍感溫暖。外來(lái)人口子女知道的均能動(dòng)員入學(xué)，并不設(shè)任何限制。
4、學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校III類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，并已經(jīng)積極申報(bào)浙江省三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校②教育技術(shù)信息工程建設(shè)今年又有新突破，一是投入約2萬(wàn)元，完成了校園網(wǎng)建設(shè)；二是投入約30萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)教室，新增學(xué)生機(jī)80臺(tái)，教師機(jī)17臺(tái)，使每個(gè)辦公室都有辦公電腦，兩個(gè)輔導(dǎo)小學(xué)都建立了計(jì)算機(jī)房，生機(jī)比達(dá)到12比1；三是投入2萬(wàn)元，建設(shè)多媒體教室1個(gè)；四是教師課件獲建德市評(píng)比三等獎(jiǎng)，學(xué)生作品獲建德市二等獎(jiǎng)，并送杭州市評(píng)比；五是按教育局規(guī)定統(tǒng)籌和使用好音像教材費(fèi)、信息技術(shù)費(fèi)、學(xué)具費(fèi)。③實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。學(xué)校科學(xué)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀器配備達(dá)到省一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，使用效率高；今年設(shè)備又有更新，總投入3萬(wàn)余元，配備了美術(shù)室、音樂(lè)室、體育室器材，生均投入將近40元；近日又定制實(shí)驗(yàn)室櫥柜10張，實(shí)驗(yàn)桌104套，價(jià)值2萬(wàn)多元（1月15日前到位）；④圖書(shū)室、閱覽室及其它專(zhuān)用教室建設(shè)方面。新增圖書(shū)1800冊(cè)，圖書(shū)室有圖書(shū)借閱登記，圖書(shū)有較高流通率較高，基本能滿足學(xué)生借閱和學(xué)習(xí)的要求。投入15000元，更新了教師辦公桌，改善了辦公條件。投入2萬(wàn)元，新添置學(xué)生課桌凳280套。同時(shí)積極和杭州市求是小學(xué)聯(lián)系，調(diào)配學(xué)生課桌凳200套，34寸數(shù)電視18臺(tái)，講臺(tái)12張，價(jià)值約20萬(wàn)元。并為前源輔導(dǎo)小學(xué)更新了教師辦公桌，添置了學(xué)生課桌凳。
5、全校專(zhuān)任教師68人，達(dá)到大專(zhuān)及以上文憑人數(shù)為人，占50%；未達(dá)到指定要求55%。
6、本年度創(chuàng)建活動(dòng)主要有：杭州市雛鷹紅旗大隊(duì)（已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收）；建德市安全文明學(xué)校（未驗(yàn)收）；建德是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位；建德市示范家長(zhǎng)學(xué)校（已通過(guò)驗(yàn)收）；建德市巾幗創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體（幼兒園）。同時(shí)繼續(xù)鞏固去年創(chuàng)建的杭州市農(nóng)村示范小學(xué)。本學(xué)年學(xué)校政教處被評(píng)為建德市師德群體創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體。
7、學(xué)校堅(jiān)持依法治校，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)教育教學(xué)法律法規(guī)和政策，積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在黨支部的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育并取得滿意的效果。學(xué)校在人民滿意學(xué)校評(píng)比中，滿意（基本滿意）率為99.8%，充分顯示了家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)我校的肯定。
8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，重大問(wèn)題通過(guò)班子會(huì)議討論決策。富有創(chuàng)新精神，在教師學(xué)生中具有較高的威信。黨員干部廉潔奉公，無(wú)不良行為記錄。
9、學(xué)校各類(lèi)管理機(jī)構(gòu)健全，辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處、工會(huì)、少先隊(duì)大隊(duì)部等部門(mén)一應(yīng)俱全，部門(mén)職能落實(shí)，能正常有效開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
10、學(xué)校規(guī)章制度健全并不斷完善。本年度在原來(lái)制度的基礎(chǔ)上，又修改了教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度；完善了食堂管理制度、住校生管理制度、教職工值班制度等。
11、嚴(yán)格按照市教育局有關(guān)文件精神，實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理。做到收支兩條線管理。各項(xiàng)支出能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律，代管費(fèi)收支結(jié)算嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
12、學(xué)校十分重視教職工的政治理論學(xué)習(xí)，每周教師例會(huì)，均安排一定的時(shí)間，對(duì)教職工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育。政教處、教務(wù)處分別對(duì)教職工的師德、師能教育制定計(jì)劃和考核機(jī)制，并按計(jì)劃有序進(jìn)行。學(xué)校教研活動(dòng)正常開(kāi)展，并作到月月有主題，人人有任務(wù)。學(xué)校多次組織教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，吸納新課標(biāo)理念，同時(shí)邀請(qǐng)外校專(zhuān)家來(lái)學(xué)校傳經(jīng)送寶，本學(xué)期市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、陳家小學(xué)、杭州市建蘭小學(xué)等分別到學(xué)校送教，是全體教師充分感受課改氣息，提高了教育教學(xué)意識(shí)能力和水平。
13、學(xué)校有專(zhuān)門(mén)檔案管理人員，學(xué)校各類(lèi)檔案資料齊全，管理專(zhuān)職化，各類(lèi)資料歸類(lèi)準(zhǔn)確，管理到位，學(xué)校的檔案管理水平為杭州市一類(lèi)。
14、重視學(xué)校教育宣傳工作，一年來(lái)，向各級(jí)報(bào)刊雜志、建德信息報(bào)、教育信息網(wǎng)投送宣傳稿件不少，發(fā)表教師作品、學(xué)生作品均列本市前矛。
15、重視學(xué)校安全工作，建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和安全事故應(yīng)急預(yù)案，層層簽定學(xué)校安全責(zé)任書(shū)，安全教育和防范措施到位，定時(shí)定人進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。一年來(lái)，我校未發(fā)生安全責(zé)任事故和重大安全事故。本年度申報(bào)建德市安全文明校園，通過(guò)驗(yàn)收。
16、學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想端正，學(xué)校以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,以“勤教樂(lè)學(xué)、尊師愛(ài)生、同心協(xié)力、奮發(fā)向上”為校風(fēng)，確立“愛(ài)生善教、為人師表”的教風(fēng)和“明志、誠(chéng)信、樂(lè)學(xué)、多思”的學(xué)風(fēng)。嚴(yán)格按教育規(guī)律辦事：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教學(xué)計(jì)劃，控制學(xué)生在校時(shí)間。努力形成完備的必修、選修活動(dòng)課程體系，積極推進(jìn)校本課程教育。本學(xué)年開(kāi)展了以“博愛(ài)、奉獻(xiàn)”為主題的紅十會(huì)精神教育，開(kāi)設(shè)了紅十校本課程。積極開(kāi)展課外興趣小組活動(dòng)，本年度學(xué)生在排球比賽（第六名）、圍棋比賽（團(tuán)體第五）、航模比賽、書(shū)畫(huà)作品比賽、讀書(shū)活動(dòng)、少年作家活動(dòng)中都獲得了優(yōu)異的成績(jī)。
17、學(xué)校的教學(xué)的計(jì)劃管理、組織管理和質(zhì)量管理規(guī)范有效。教學(xué)研究活動(dòng)每月至少一次，專(zhuān)題德育活動(dòng)每學(xué)期至少兩次，教務(wù)處、政教育處、教研組能定期組織教師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法等進(jìn)行研究，提出針對(duì)性切實(shí)有效的意見(jiàn)和整改措施。教學(xué)常規(guī)管理到位，每學(xué)期進(jìn)行兩次以上備課批改、作業(yè)布置的檢查，作到切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。周末活動(dòng)嚴(yán)格按照市教育局要求執(zhí)行，不上新課，不集體補(bǔ)課。真按照《大綱》和《規(guī)程》實(shí)施德育，德育工作有序開(kāi)展，扎實(shí)有效。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育教育機(jī)制。努力形成教育合力，推動(dòng)學(xué)校德育工作的順利實(shí)施。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，一年來(lái)，我校學(xué)生無(wú)違法事件發(fā)生，社會(huì)評(píng)價(jià)也逐步好轉(zhuǎn)。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化明顯，校園內(nèi)雙后進(jìn)，尤其是德育后進(jìn)生的數(shù)量明顯減少。教學(xué)資料征訂使用規(guī)范。重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，積極創(chuàng)造條件，使該做的實(shí)驗(yàn)按時(shí)做。實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率略有不足。
18、學(xué)校重視教科研工作，積極組織老師進(jìn)行教學(xué)研究活動(dòng)，教師每學(xué)期必須完成一篇教育或教學(xué)論文。但質(zhì)量有待遇進(jìn)一步提高，本年度吳惠萍老師的教育論文獲市二等獎(jiǎng)。學(xué)校開(kāi)發(fā)了紅十校本課程，有專(zhuān)門(mén)老師任教。但本年度無(wú)省市立項(xiàng)課題。
19、學(xué)校每學(xué)期有德育工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃，計(jì)劃基本能落實(shí)到位，每月兩次班主任工作研討會(huì)，沒(méi)學(xué)期舉行一次學(xué)校德育工作研究，學(xué)校德育常規(guī)教育活動(dòng)正常開(kāi)展（革命傳統(tǒng)教育：紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年；安全教育：預(yù)防傳染病講座、法制講座、提高自我保護(hù)能力講座；愛(ài)心奉獻(xiàn)教育：為徐小剛同學(xué)捐款約6000元、為印度洋海嘯捐款、為楊村橋小學(xué)黃同學(xué)捐款、愛(ài)護(hù)野生動(dòng)植物講座等），少先隊(duì)活動(dòng)豐富多彩（綠色回收公司、校園平安符、文藝演出、入隊(duì)儀式、升旗議事、傳統(tǒng)紀(jì)念日教育活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等）。每學(xué)期開(kāi)學(xué)都安排教師家訪，家訪面每學(xué)期必須達(dá)到90%以上，平時(shí)不定期進(jìn)行家訪或邀請(qǐng)教師進(jìn)行校訪。學(xué)校開(kāi)展星級(jí)班級(jí)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成起到了良好的促進(jìn)作用。努力開(kāi)展心理健康教育，有持證教師輔導(dǎo)，建有心理輔導(dǎo)室。能對(duì)有輕度心理健康問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)。
20、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量相比下有一定的進(jìn)步，但仍然不是很明顯，教師能力水平和教學(xué)態(tài)度的差異，造成部分年段部分學(xué)科的檢測(cè)質(zhì)量較差，有待于進(jìn)一步的提高。
21、認(rèn)真貫徹學(xué)校體育衛(wèi)生工作。落實(shí)兩操、兩課，學(xué)校使用三都鎮(zhèn)政府水廠的自來(lái)水，學(xué)生引用水為桶裝水“千島玉泉”。學(xué)校每年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)（秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)），經(jīng)常舉辦小型體育競(jìng)賽（迎春越野賽、廣播操比賽），是建德市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。每年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢，建立學(xué)生健康檔案。認(rèn)真實(shí)施體育健康標(biāo)準(zhǔn)，備齊各類(lèi)檢測(cè)儀器。積極組隊(duì)參加市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他體育競(jìng)賽活動(dòng)，今年學(xué)校排球隊(duì)獲市第六名、圍棋賽獲團(tuán)體第五名，本學(xué)期向杭州市輸送體育人才3名。嚴(yán)格控制學(xué)生視力不良率的提高，我校學(xué)生視力不良率為8%，新發(fā)率在1%以下。
22、每年六一、元旦舉行藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，組織學(xué)生進(jìn)行文藝比賽，平時(shí)積極開(kāi)展各類(lèi)藝術(shù)科技活動(dòng)，積極組隊(duì)參加市藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)比賽，在全市英語(yǔ)故事演講比賽中，我校2人獲三等獎(jiǎng)，書(shū)畫(huà)作品比賽中，4人獲二等獎(jiǎng)，6人獲三等獎(jiǎng)、航模比賽獲二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)2名。在讀書(shū)活動(dòng)中，一人獲浙江省二等獎(jiǎng)，教師獲省輔導(dǎo)老師獎(jiǎng)。
其次，在學(xué)校硬件建設(shè)方面，除了信息技術(shù)設(shè)備的添置、辦公設(shè)備的更新、學(xué)生學(xué)習(xí)條件的'改善外，學(xué)校還投入約45萬(wàn)元，新建了學(xué)生食堂宿舍樓；投入約2萬(wàn)元，添置了蒸汽爐灶；投入約2萬(wàn)元，硬化了美化了食堂前空基，使學(xué)生的生活設(shè)施有了質(zhì)的飛躍，住校生住進(jìn)了寬敞明亮的學(xué)生公寓。學(xué)生食堂透亮清潔、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施先進(jìn)。食堂開(kāi)辦井然有序，教師學(xué)生充分滿意。
另外，學(xué)校在特色建設(shè)方面，以少先隊(duì)博愛(ài)綠色回收公司、紅十校本教學(xué)為抓手，努力創(chuàng)新，敢為人先，取得了一定的成績(jī)，得到了兄弟學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可。尤其是少先隊(duì)綠色回收公司的建立，開(kāi)了我市學(xué)生公司的先河。學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)上崗、自主管理，將體驗(yàn)教育深入到每個(gè)學(xué)生的心里。得到了杭州市雛鷹紅旗大隊(duì)驗(yàn)收組的充分肯定。
三、不足之處
教師的教育教學(xué)能力有待于進(jìn)一步提高，理解新課程理念不夠透徹，學(xué)校對(duì)教師的校本培訓(xùn)流于形式，效果不明顯；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新意識(shí)不夠，在學(xué)校管理方面還存在一定的問(wèn)題，如因循守舊，墨守成規(guī)等；學(xué)校的活動(dòng)課程體系的建立還優(yōu)待于進(jìn)一步完善。校本課程的建設(shè)還不是非常如人心意，而且，體系的建立還沒(méi)有完全落實(shí)到位。
四、自評(píng)結(jié)論
根據(jù)以上回顧和總結(jié)，認(rèn)真對(duì)照考核細(xì)則，我們認(rèn)為，我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處，有待于不斷的努力改進(jìn)，但與自己相比，本年度的進(jìn)步還是非常明顯的。根據(jù)我校的實(shí)際，我們給自己的評(píng)分為117分，參照年度考核等次標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)為農(nóng)村一類(lèi)學(xué)校。望教育局、督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)考查。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 6
xxx市檔案局：
根據(jù)x檔字〔20××〕163號(hào)《關(guān)于印發(fā)各區(qū)縣檔案工作目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施辦法的通知》文件要求，我局對(duì)20××年績(jī)效考核各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、指標(biāo)完成情況
（一）政策保障
1、檔案工作納入市及所轄各縣（市、區(qū)）政府目標(biāo)管理績(jī)效考核
區(qū)政府高度重視檔案工作，每年召開(kāi)2次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究部署檔案工作。于20××年將檔案工作納入對(duì)鎮(zhèn)、街道目標(biāo)管理績(jī)效考核體系中，考核分值占1分，之后于20××年將檔案工作納入對(duì)區(qū)直單位目標(biāo)管理績(jī)效考核體系中，考核分值占1分。
2、檔案工作經(jīng)費(fèi)
我局在編報(bào)20××度財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，將檔案征集、搶救、保密、數(shù)字化、編研開(kāi)發(fā)等費(fèi)用列入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算并向區(qū)委區(qū)政府、區(qū)財(cái)政局等報(bào)告預(yù)算說(shuō)明，獲得25萬(wàn)元檔案工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)上爭(zhēng)取國(guó)家檔案搶救項(xiàng)目資金28萬(wàn)元，專(zhuān)款專(zhuān)用，不折不扣地落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)資金使用各項(xiàng)規(guī)定。28萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金目前支出為：一是用于征集古書(shū)籍文書(shū)及古畫(huà)109300元；二是用于制作族譜徽州文書(shū)仿真件79080元；三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著錄目錄25600元。
（二）檔案館館舍建設(shè)
3、檔案館面積
xxxx區(qū)新館落成于20××年11月，全館總面積3838平方米，接近縣級(jí)一類(lèi)檔案館建設(shè)面積4600平方米的標(biāo)準(zhǔn)。（自評(píng)扣0.01分）
4、檔案館功能
檔案館庫(kù)房面積1200平方米，擁有密集架、空調(diào)、除濕機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、消毒柜、防磁柜、溫濕度計(jì)、自動(dòng)防火系統(tǒng)、防盜電子監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施設(shè)備。館內(nèi)二樓設(shè)立了50余平方米的政府信息公開(kāi)查閱點(diǎn)、檔案利用中心，另還設(shè)立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側(cè)140平方米的庫(kù)房開(kāi)辟為以“千年徽粹，如畫(huà)山城”為主題的檔案展示廳，為xxx市第四屆愛(ài)國(guó)主義教育基地。不存在有館無(wú)庫(kù)、危房或被擠用、挪用的現(xiàn)象。
（三）檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)
5、檔案接收
我局按照審核同意的檔案館收集范圍細(xì)則和工作方案，將應(yīng)進(jìn)館的檔案應(yīng)收盡收，全年共接收28個(gè)全宗1955卷29707件，增長(zhǎng)率達(dá)11%。館內(nèi)有婚姻、公證、低保、計(jì)生、安置優(yōu)撫、房產(chǎn)、拆遷、土地確權(quán)、林改等17個(gè)民生檔案102363卷件，占館藏的30%。
6、檔案開(kāi)放
我館從年初起著手第六批檔案開(kāi)放的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)《檔案法》的有關(guān)規(guī)定，第六批檔案于20××年11月1日起公告正式向社會(huì)開(kāi)放。這批開(kāi)放的檔案主要是1975年-1988年有關(guān)市（鎮(zhèn)）民政、勞動(dòng)、工業(yè)、交通、旅游、教育等檔案共32個(gè)全宗5186卷。
（四）檔案信息化建設(shè)
7、檔案數(shù)字化
我局通過(guò)招標(biāo)，與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區(qū)檔案館檔案數(shù)字化掃描加工合同書(shū)》，成本預(yù)算36萬(wàn)元，完成掃描1255534頁(yè)幅，錄入電子目錄80316條。目前。我館已數(shù)字化24個(gè)全宗計(jì)108256卷件，占館藏的30%以上。
8、電子文件中心系統(tǒng)建設(shè)
隨著電子政務(wù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)生了大量的電子檔案，為此，我館在二樓特開(kāi)辟100平米作為電子文件中心場(chǎng)地，并配備有機(jī)柜1組，存儲(chǔ)服務(wù)器2組、服務(wù)器卡HBA卡2張、監(jiān)控設(shè)備1套，我局將進(jìn)一步爭(zhēng)取資金，完善電子文件中心的建設(shè)。（自評(píng)扣0.01分）
（五）檔案事業(yè)治理
9、依法開(kāi)展檔案執(zhí)法檢查
與人大辦、監(jiān)察局、人社局組成檢查組，于11月上旬對(duì)全區(qū)68個(gè)立檔單位20××年度的檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于20××年度全區(qū)檔案管理工作檢查情況的'通報(bào)》，送達(dá)整改通知書(shū)17份。與民政局在10月份聯(lián)合開(kāi)展民政系統(tǒng)民生檔案管理工作專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，送達(dá)整改通知書(shū)1份。與發(fā)改委在7月份聯(lián)合開(kāi)展了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，指導(dǎo)“兩園一廣場(chǎng)”、“元一柏莊”項(xiàng)目檔案規(guī)范化管理并接收進(jìn)館。督促發(fā)改委、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、屯光鎮(zhèn)針對(duì)市局行政執(zhí)法檢查中提出的問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展整改。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，于6月份開(kāi)展了對(duì)鎮(zhèn)街級(jí)綜合檔案室汛期安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
10、檔案工作圍繞中心、服務(wù)大局
積極開(kāi)展“三重一創(chuàng)”建設(shè)等檔案工作，區(qū)政府辦下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項(xiàng)決策檔案工作的通知》，我局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)重大活動(dòng)檔案管理工作的通知》、《關(guān)于做好全區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的通知》，之后又下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項(xiàng)決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關(guān)于做好20××-20××年度全區(qū)重大活動(dòng)檔案資料收集工作的緊急通知》，設(shè)立了區(qū)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收專(zhuān)家?guī)欤瑥?qiáng)化“三重一創(chuàng)”檔案的監(jiān)管，共接收20××-20××年度重大決策事項(xiàng)36項(xiàng)443件，接收重大活動(dòng)4項(xiàng)72件，接收“兩園一廣場(chǎng)”、“元一柏莊”等重點(diǎn)項(xiàng)目檔案844卷。狠抓土地確權(quán)檔案工作，接收檔案11899（卷）件。為提高全區(qū)檔案工作人員業(yè)務(wù)水平，我局舉辦了一期200余人的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 7
市保密局：
根據(jù)XX市國(guó)家保密局《關(guān)于印發(fā)2018年度縣區(qū)和市直單位保密工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)的通知》（六國(guó)保〔2018〕4號(hào)）文件精神，現(xiàn)將我局保密工作目標(biāo)管理考核自查情況報(bào)告如下。
1、保密組織健全（自評(píng)分10分）
根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整了市科技局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市保密局備案。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊書(shū)林同志任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各負(fù)責(zé)人具體抓的工作格局，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。做到層層抓落實(shí)，使保密工作時(shí)時(shí)、處處、事事有人抓，有人管，形成齊抓共管的良好局面。
2、保密組織開(kāi)展活動(dòng)正常（自評(píng)分8分）
我局對(duì)保密工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，干部保密意識(shí)強(qiáng)，平時(shí)結(jié)合周五學(xué)習(xí)日，經(jīng)常開(kāi)展保密警示教育活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員干部觀看《佟達(dá)寧間諜泄密案》、《小心你的.手機(jī)》等保密教育片。局領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取相關(guān)科室匯報(bào)保密工作情況匯報(bào)，并提出要求、做出批示。
3、及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，積極組織黨員干部集體學(xué)習(xí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。（自評(píng)分5分）
對(duì)保密協(xié)作組會(huì)議精神在機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)上及時(shí)傳達(dá)；組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、貫徹六密密電〔2015〕1號(hào)、六國(guó)保〔2015〕4號(hào)文，領(lǐng)會(huì)精神，貫徹落實(shí)。
4、辦公室安排1名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)保密工作，嚴(yán)格按照涉密崗位持證上崗制度實(shí)行。（自評(píng)分5分）
及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組成員外，確定了王懷瓊同志負(fù)責(zé)紙質(zhì)文件的保密管理，徐江淮同志負(fù)責(zé)信息設(shè)備、信息系統(tǒng)和通訊設(shè)備保密管理，做到責(zé)任明確，分工到人。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 8
一、引言
為全面評(píng)估本年度我部門(mén)目標(biāo)管理工作的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)既定目標(biāo)順利達(dá)成，根據(jù)公司《目標(biāo)管理考核辦法》要求，我部門(mén)特組織開(kāi)展了此次自查工作。本報(bào)告旨在總結(jié)我部門(mén)在目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行、監(jiān)控及成果反饋等方面的實(shí)際情況，分析問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
二、目標(biāo)設(shè)定情況
本年度，我部門(mén)圍繞公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，科學(xué)合理地設(shè)定了年度、季度及月度工作目標(biāo)。目標(biāo)內(nèi)容具體、可量化、可達(dá)成，且與公司整體戰(zhàn)略緊密相連。同時(shí)，通過(guò)部門(mén)會(huì)議等形式，確保每位員工對(duì)目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)和理解，為后續(xù)執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、目標(biāo)執(zhí)行情況
執(zhí)行力度：我部門(mén)員工普遍表現(xiàn)出較高的工作積極性和責(zé)任心，能夠按照既定計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。通過(guò)定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題，確保目標(biāo)執(zhí)行不偏離軌道。
資源調(diào)配：在資源有限的情況下，我部門(mén)通過(guò)優(yōu)化資源配置，確保關(guān)鍵任務(wù)得到優(yōu)先保障。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)控制：在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，我部門(mén)注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)判和應(yīng)對(duì)，有效降低了執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在問(wèn)題及原因分析
部分目標(biāo)完成率不高：受外部環(huán)境變化、內(nèi)部資源限制等因素影響，部分目標(biāo)完成率未達(dá)到預(yù)期。需進(jìn)一步分析原因，調(diào)整策略。
溝通機(jī)制有待完善：雖然建立了定期溝通機(jī)制，但在信息傳遞的`準(zhǔn)確性和時(shí)效性方面仍有提升空間。需加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保信息暢通無(wú)阻。
五、改進(jìn)措施
優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定：結(jié)合實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整目標(biāo)內(nèi)容，確保其既具有挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行。
加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)控：建立更加完善的執(zhí)行監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)跟蹤目標(biāo)進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。
完善溝通機(jī)制：加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部及跨部門(mén)之間的溝通協(xié)作，確保信息準(zhǔn)確傳遞，提高工作效率。
六、結(jié)論
通過(guò)本次自查，我部門(mén)在目標(biāo)管理工作上取得了一定成績(jī)，但也存在不足之處。下一步，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善目標(biāo)管理體系，努力提升目標(biāo)完成質(zhì)量和效率，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 9
一、概述
本自查報(bào)告旨在對(duì)我部門(mén)在過(guò)去一年中目標(biāo)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行全面回顧與評(píng)估。通過(guò)自查，旨在發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，分析原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以進(jìn)一步提升我部門(mén)的目標(biāo)管理水平。
二、目標(biāo)設(shè)定與分解
年初，我部門(mén)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)、具體的'年度工作目標(biāo)，并逐層分解到各個(gè)崗位和個(gè)人。目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中，充分考慮了可行性和挑戰(zhàn)性，確保了目標(biāo)的科學(xué)性和合理性。
三、執(zhí)行與監(jiān)控
在執(zhí)行過(guò)程中，我部門(mén)采取了一系列措施確保目標(biāo)的有效推進(jìn)。包括建立項(xiàng)目管理制度，明確責(zé)任分工；定期召開(kāi)工作例會(huì)，通報(bào)進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；采用信息化手段進(jìn)行目標(biāo)跟蹤和監(jiān)控等。這些措施有效提高了執(zhí)行效率和監(jiān)控精度。
四、存在問(wèn)題及原因分析
目標(biāo)完成度不一：部分員工對(duì)目標(biāo)理解不夠深入，執(zhí)行過(guò)程中存在偏差；部分目標(biāo)受外部因素影響較大，完成難度較大。
溝通協(xié)作不暢：部門(mén)內(nèi)部及與其他部門(mén)之間的溝通協(xié)作存在障礙，影響了工作進(jìn)度和效果。
激勵(lì)機(jī)制不足：目前的激勵(lì)機(jī)制尚不能完全激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，導(dǎo)致部分員工對(duì)目標(biāo)執(zhí)行缺乏動(dòng)力。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)目標(biāo)宣貫：通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議等方式，加深員工對(duì)目標(biāo)的理解和認(rèn)識(shí)，確保每位員工都能準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求。
優(yōu)化溝通機(jī)制：建立更加高效、便捷的溝通渠道和協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部及跨部門(mén)的溝通協(xié)作。
完善激勵(lì)機(jī)制：根據(jù)員工表現(xiàn)和目標(biāo)完成情況，制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
六、總結(jié)與展望
通過(guò)本次自查，我部門(mén)深刻認(rèn)識(shí)到在目標(biāo)管理工作中存在的不足和挑戰(zhàn)。下一步，我們將以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極采取措施加以改進(jìn)和完善。同時(shí)，我們也將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升目標(biāo)管理水平和工作效率，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 10
一、引言
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，高效的目標(biāo)管理與考核體系成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本報(bào)告旨在對(duì)我司近期實(shí)施的目標(biāo)管理考核體系進(jìn)行自查，重點(diǎn)分析在提升團(tuán)隊(duì)效能與項(xiàng)目執(zhí)行力方面的成效與不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二、自查內(nèi)容與方法
目標(biāo)設(shè)定與分解：回顧過(guò)去一個(gè)考核周期內(nèi)，各部門(mén)及個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定是否明確、可量化、具有挑戰(zhàn)性且與公司戰(zhàn)略緊密相關(guān)。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式收集反饋，評(píng)估目標(biāo)分解的合理性及員工對(duì)目標(biāo)的認(rèn)知度。
執(zhí)行與監(jiān)控：檢查目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控機(jī)制是否健全，包括定期進(jìn)度匯報(bào)、問(wèn)題反饋與解決機(jī)制等。分析是否存在信息不對(duì)稱(chēng)、溝通不暢等問(wèn)題，影響目標(biāo)的有效推進(jìn)。
績(jī)效考核與激勵(lì)：評(píng)估績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性、透明度及與目標(biāo)完成情況的關(guān)聯(lián)性。調(diào)查員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的滿意度，以及激勵(lì)措施（如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等）對(duì)員工積極性的影響。
反饋與改進(jìn)：總結(jié)考核周期內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是針對(duì)未達(dá)成目標(biāo)的原因進(jìn)行深入剖析，包括資源分配、技能短板、外部環(huán)境變化等因素。
三、自查結(jié)果
亮點(diǎn)：目標(biāo)設(shè)定基本符合SMART原則，多數(shù)員工對(duì)目標(biāo)有清晰認(rèn)識(shí)；執(zhí)行過(guò)程中，部分團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出良好的.協(xié)作精神和問(wèn)題解決能力；績(jī)效考核體系較為完善，激勵(lì)措施有效激發(fā)了員工積極性。
不足：部分目標(biāo)設(shè)定過(guò)于理想化，未充分考慮實(shí)際執(zhí)行難度；監(jiān)控機(jī)制執(zhí)行不力，導(dǎo)致部分問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決；績(jī)效考核結(jié)果反饋不夠及時(shí)，影響了后續(xù)改進(jìn)措施的制定。
四、改進(jìn)措施
優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定：加強(qiáng)與員工的溝通，確保目標(biāo)既具挑戰(zhàn)性又切實(shí)可行；引入目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整目標(biāo)。
強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)控：建立更加高效的溝通平臺(tái)，確保信息暢通無(wú)阻；實(shí)施更嚴(yán)格的進(jìn)度跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
完善績(jī)效考核：提高績(jī)效考核的透明度和公正性，確保考核結(jié)果能真實(shí)反映員工貢獻(xiàn)；加強(qiáng)績(jī)效反饋，及時(shí)與員工溝通，共同制定改進(jìn)計(jì)劃。
加強(qiáng)培訓(xùn)與發(fā)展：針對(duì)員工技能短板，組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；鼓勵(lì)員工參與跨部門(mén)合作，提升綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
五、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本次自查，我們深刻認(rèn)識(shí)到目標(biāo)管理與考核體系在提升團(tuán)隊(duì)效能與項(xiàng)目執(zhí)行力方面的重要作用。未來(lái)，我們將持續(xù)優(yōu)化這一體系，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得到有效落實(shí)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 11
一、背景概述
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展的和諧統(tǒng)一是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。本報(bào)告基于我司當(dāng)前的目標(biāo)管理考核體系，從促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展融合的角度進(jìn)行自查，旨在發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
二、自查重點(diǎn)
個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與組織戰(zhàn)略的契合度：評(píng)估員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)是否與公司戰(zhàn)略方向一致，是否存在脫節(jié)現(xiàn)象。
成長(zhǎng)路徑與資源支持：考察公司是否為員工提供了清晰的成長(zhǎng)路徑和必要的資源支持，如培訓(xùn)機(jī)會(huì)、導(dǎo)師制度等。
績(jī)效反饋與個(gè)人發(fā)展建議：分析績(jī)效考核過(guò)程中是否充分融入了個(gè)人發(fā)展建議，幫助員工識(shí)別自身優(yōu)勢(shì)與不足，明確改進(jìn)方向。
文化氛圍與激勵(lì)機(jī)制：評(píng)估公司文化是否鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗，以及激勵(lì)機(jī)制是否能夠有效促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)與組織目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。
三、自查發(fā)現(xiàn)
契合度較高：大多數(shù)員工能夠認(rèn)識(shí)到個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司戰(zhàn)略之間的緊密聯(lián)系，并努力將個(gè)人努力融入組織發(fā)展中。
資源支持有待加強(qiáng)：雖然公司提供了一定的.培訓(xùn)機(jī)會(huì)，但在個(gè)性化成長(zhǎng)路徑規(guī)劃和資源分配上仍有提升空間。
績(jī)效反饋單一：部分績(jī)效考核結(jié)果僅關(guān)注業(yè)績(jī)指標(biāo)，缺乏針對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的深入分析和建議。
文化氛圍積極：公司文化倡導(dǎo)創(chuàng)新與合作，但在面對(duì)失敗時(shí)，部分員工仍表現(xiàn)出一定的畏懼心理。
四、改進(jìn)建議
加強(qiáng)個(gè)性化成長(zhǎng)規(guī)劃：根據(jù)員工職業(yè)興趣和能力特點(diǎn)，制定個(gè)性化的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃，并提供相應(yīng)的資源支持。
豐富績(jī)效反饋內(nèi)容：在績(jī)效考核中增加對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的評(píng)估維度，提供具體的改進(jìn)建議和發(fā)展方向。
強(qiáng)化失敗教育：通過(guò)案例分享、模擬演練等方式，增強(qiáng)員工對(duì)失敗的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力，營(yíng)造勇于嘗試、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊?/p>
完善激勵(lì)機(jī)制：將個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展成果相結(jié)合，設(shè)計(jì)更加多元化的激勵(lì)措施，如職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、股權(quán)激勵(lì)等，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 12
一、引言
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我公司銷(xiāo)售部在過(guò)去一年中積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略部署，圍繞既定目標(biāo)開(kāi)展了一系列卓有成效的市場(chǎng)拓展與客戶服務(wù)工作。為全面評(píng)估年度目標(biāo)完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，特進(jìn)行本次目標(biāo)管理考核自查，以期為新一年度的工作提供有力參考。
二、目標(biāo)設(shè)定回顧
本年度，銷(xiāo)售部設(shè)定了以下核心目標(biāo)：
1）實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20%；
2）新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量增加30%；
3）客戶滿意度提升至95%以上；
4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)成效顯著，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。
三、目標(biāo)達(dá)成情況分析
銷(xiāo)售額增長(zhǎng)：通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、有效的銷(xiāo)售策略及持續(xù)的客戶跟進(jìn)，銷(xiāo)售部最終實(shí)現(xiàn)了年度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)22%，超額完成了既定目標(biāo)。這主要得益于新產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度高及老客戶復(fù)購(gòu)率的`提升。
新客戶開(kāi)發(fā)：通過(guò)線上線下多渠道營(yíng)銷(xiāo)，組織行業(yè)展會(huì)、線上研討會(huì)等活動(dòng)，新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量同比增長(zhǎng)了35%，成功達(dá)成了并超越了新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)。
客戶滿意度：通過(guò)建立健全的客戶反饋機(jī)制，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，本年度客戶滿意度達(dá)到96%，遠(yuǎn)高于設(shè)定的95%目標(biāo)。這表明我們?cè)谔嵘⻊?wù)質(zhì)量方面取得了顯著成效。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：銷(xiāo)售部重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)、分享會(huì)及團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升了員工專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，引入了績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
問(wèn)題：部分區(qū)域市場(chǎng)滲透率仍顯不足，特別是新興市場(chǎng)領(lǐng)域。
改進(jìn)措施：加大對(duì)這些區(qū)域的調(diào)研力度，制定針對(duì)性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，同時(shí)考慮增加市場(chǎng)人員配置。
問(wèn)題：產(chǎn)品線豐富度有待提升，以滿足更多元化的市場(chǎng)需求。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)與研發(fā)部門(mén)的溝通協(xié)作，加速新產(chǎn)品研發(fā)上市，同時(shí)評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品線，適時(shí)調(diào)整或淘汰老舊產(chǎn)品。
五、結(jié)論與展望
總體而言，銷(xiāo)售部在過(guò)去一年中較好地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，保持和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)任重道遠(yuǎn)。未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“客戶至上，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的理念，不斷優(yōu)化銷(xiāo)售策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。
目標(biāo)管理考核自查報(bào)告 13
一、背景概述
為進(jìn)一步提升人力資源管理效能，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的深度融合，人力資源部在過(guò)去一年中重點(diǎn)推進(jìn)了績(jī)效考核體系的優(yōu)化工作。現(xiàn)根據(jù)實(shí)施情況，進(jìn)行本次目標(biāo)管理考核自查，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為后續(xù)優(yōu)化提供參考。
二、目標(biāo)設(shè)定
本次績(jī)效考核體系優(yōu)化的主要目標(biāo)包括：
1）構(gòu)建更加科學(xué)、公平、透明的考核機(jī)制；
2）提升員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)可度和參與度；
3）促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與組織目標(biāo)的一致性；
4）提高績(jī)效管理的效率與效果。
三、實(shí)施情況分析
機(jī)制構(gòu)建：通過(guò)深入調(diào)研，結(jié)合公司實(shí)際情況，人力資源部重新設(shè)計(jì)了績(jī)效考核指標(biāo)體系，采用KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）與OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果）相結(jié)合的方式，確保考核內(nèi)容的全面性和針對(duì)性。同時(shí)，明確了考核周期、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和反饋機(jī)制，確保了考核過(guò)程的公正性和透明度。
員工參與：通過(guò)組織多次培訓(xùn)、研討會(huì)及問(wèn)卷調(diào)查，有效提升了員工對(duì)績(jī)效考核體系的`理解和接受度。員工普遍反映，新的考核體系更加貼近實(shí)際工作，有助于明確個(gè)人努力方向。
目標(biāo)一致性：通過(guò)將公司戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解至各部門(mén)、各崗位，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)的緊密連接。員工在追求個(gè)人績(jī)效的同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)貢獻(xiàn)了力量。
效率與效果：借助信息化手段，如績(jī)效管理系統(tǒng)軟件，大幅提高了績(jī)效考核的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，通過(guò)對(duì)考核結(jié)果的深入分析，為公司人才培養(yǎng)、激勵(lì)措施等提供了有力依據(jù)。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)建議
問(wèn)題：部分員工在設(shè)定個(gè)人目標(biāo)時(shí)存在過(guò)高或過(guò)低的現(xiàn)象，影響了考核的準(zhǔn)確性和激勵(lì)效果。
改進(jìn)建議：加強(qiáng)目標(biāo)設(shè)定的輔導(dǎo)與溝通，引導(dǎo)員工設(shè)定既具挑戰(zhàn)性又可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。同時(shí)，定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行回顧和調(diào)整，確保其與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
問(wèn)題：績(jī)效反饋環(huán)節(jié)仍存在不夠及時(shí)、具體的問(wèn)題，影響了員工成長(zhǎng)和改進(jìn)的動(dòng)力。
改進(jìn)建議：優(yōu)化績(jī)效反饋流程，確保考核結(jié)果能夠及時(shí)反饋給員工，并提供具體的改進(jìn)建議和方向。同時(shí)，鼓勵(lì)上級(jí)與下級(jí)之間進(jìn)行更深入的溝通，共同制定改進(jìn)計(jì)劃。
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