公司經理辭職信通用15篇
當我們在崗位上體驗過一段時間后，我們可能會作出離職的決定，這時就要靜下心來好好寫寫辭職信了。相信許多人會覺得辭職信很難寫吧，下面是小編為大家整理的公司經理辭職信，歡迎閱讀與收藏。
公司經理辭職信1
x總，x總，x部長：
您們好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現在的28人；研發，產品，市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職；產品的供應鏈體系也已經大體建立，為部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是x總，x總，x總，x部長在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
由于個人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個團隊投入了深厚的感情，對現在做的產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為x博士應該可以接替我的工作。
再次感謝公司領導對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領導批準我的辭職申請，謝謝！
公司經理辭職信2
尊敬的領導：
您好！
很遺憾我要從公司離職了，在經理這個崗位上做了x年，今年要選擇辭職。對此我是抱歉的，公司一應的事務之前都是我在處理，現在辭職給公司將帶去很多的麻煩，但是我也很無奈。我越工作，才發現我與公司的理念和公司整個發展的一個方向是一致的。
在這職位上我還能為公司做這么久的工作，我還是很高興的，畢竟原先的我很是喜歡公司，而且領導您也給了我很多的機會，對我的栽培更是很多，我在公司受到很多的照顧。這些年我一直都很感謝公司給我的發展機會，讓我能夠把能力給激發出來，所以現在我決定辭職也是一個很艱難的選擇，如果不是我與公司理念不一致，我也不會做這個選擇。在這里與大家一起工作也很開心，大家相互幫助，一起為公司的發展而做出自己的努力，看到大家那么的團結，我也是特別的欣慰。我作為公司的經理，帶領大家為公司打下現在的天下。而今我辭職，我是覺得自己還年輕，還想自己去外面闖一闖，想知道自己的潛力在哪，更想去發展自己的事業，想知道自己的能力有多大。當初進入公司，我是覺得幸運的，而且領導您相信我的能力，才放心把公司交予我管理，我也不希望自己辜負您的這份信任，所以一直都特別的努力。
這次辭職，我也是無愧于公司的，我這些年做了我能做的事情，也盡了我所能盡的力，只希望領導對我之后的辭職愿給予批準。我唯一覺得虧欠的是您對我的交付和信任，我沒有一直做下去，并沒法為公司在以后坐貢獻，所以這是我覺得抱歉的地方，但是對于公司的管理我是沒有其他覺得有愧的，我這些年一直都在為公司不斷的發展做努力。當然我也是明白自己現在離職，實際上對于公司來說損失也將會很大，但是當前的工作由于很多事情我覺得跟自己的想法有很大的差別，所以很難做下去，經理這一職在我們公司更需要全心全意的人去做，需要理念一致的人去做，這是我給您的建議，我相信公司有這樣的人在，他更加會把公司發展壯大，而我就此離去發展我的事業，我也希望自己在這個年紀能夠有自己的成就。最后再次感謝您讓我坐上這職位，也感謝對我的栽培。我會把所有的工作都進行交接完畢后，沒有太大的問題后再離職的。請允許我的辭職，望批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經理辭職信3
尊敬的x總：
您好！
屈指算來，我到公司已有x個月了，這x個月里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作環境。
但猶豫再三，我還是寫了這封信。
我要離開公司了！
雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。
您知道雖然我是個女孩，但我并不是個怕吃苦的人。而讓我感到難堪的是，身體不好，居然成了我這次離開公司的理由。雖然我的毛病不是什么大問題，但醫生的一再叮囑要我好好靜養，卻令我不得不認真對待。您知道，對于一個女孩來說一份好的工作固然重要，但一個健康的身體卻是一切的根本。
我是一個理智而現實的人，雖然事業上的進步也是我的夢想，但我不敢去拼什么青春。健康對我來說，真的比什么都要重要。以我現在的身體狀況，已經不能再勝任您交給我的工作，所以我不想為難自己，更不愿讓您及公司為難，我必須要離開了。我真的需要休息一段時間，我不想自己這樣的年齡就有著這樣或那樣的隱疾。盡管我知道這樣的理由在別人看來并不算是什么，但對我來說它真的很重要，這點還希望你理解與諒解。
加入公司以來，您對我的器重與信任，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下，我個人無論是業務素養的提高，還是社會閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒！再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任！
懇請您接受我的辭職請求！
謝謝！
簽名：xxx
20xx年xx月xx日
公司經理辭職信4
尊敬的領導：
您好！
時間催人老，一晃眼，就過去了二十多年，我來到公司時已經三十多歲了，如今已經快六十多了，年紀大了已經不再如過去那般有活力，看著手下的年輕人，看著他們朝氣蓬勃的樣子非常高興，但也失落。我已經跟不上公司的節奏了，也該退休了。
我總認為年紀越大，經驗越豐富，對于公司越有幫助，但當年紀到了，才知道很多時候有心無力，不能為公司貢獻力量，工作缺乏動力，而且效率也低，反而成為部門的負擔，這不是我期待的，家人總是勸我早點退休安心休養，我覺得自己還可以再工作幾年。我必須要面對的現實是我已經老了，我不但要為公司考慮，也要為部門發展考慮，讓能力出眾的年輕人擔任要職，做好公司財務工作。
我現在離開，也是因為我們財務部門已經有了合適的人員繼承我的崗位，他會比我做的更好，我也放心讓他帶領部門。當然還需要公司考驗，只有真正符合公司發展的管理人員才是一個合格的管理者。我希望有一天可以看到我們公司變得更好，在公司二十多年，我對公司的感情深厚，這是的第二個家，我一直放不下，不想離開，因為在公司留下了太多的記憶。當一個個老同事離開崗位，有些傷感，沒想到這么快也到我離開公司了。
年級大，身體也不好，我經常生病，而且做事情也不夠細心，在工作中多次犯小錯，以前很少犯錯的我，現在卻接連多次出問題，這讓我明白了我不再適合擔任財務經理一職，這個崗位太重要了，是公司的核心部門。不能出錯，有時候一點小問題，都可能引發很多問題，這些都是需要我改正調整。既然做不動了也就不強求了，不想給領導添麻煩，也不希望因為我的固執耽擱公司的發展。
現在競爭激烈，每天工作壓力也大，工作時間也更長，公司到了關鍵時刻，我本該繼續堅守在崗位上，但自己能力下滑，年紀也到了，不可能跟上公司的腳步，所以希望回家養老，讓更優秀的人才接替我的工作，讓其他人做好任務。我唯一的心愿希望我們公司一直屹立不倒，希望可以看著我們公司不斷的發展壯大。時間帶走了一批又一批人，新人換舊人，年輕人比我更強，也更有沖勁，這正好符合公司當前發展的需要，我愿意為年輕人騰出位置。
非常高興能與公司二十年風雨相伴，走過了無數坎坷，終于走到了退休的時候，愿公司如初生的朝陽，不斷高升。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
公司經理辭職信5
X總、x總、X部長，
您們好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，Xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現在的28人；研發，產品，市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職；產品的供應鏈體系也已經大體建立，為部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。
首先非常感謝您給予我這樣一個機會擔任汽車銷售經理，讓我能在汽車銷售的領域充分展現自己的價值，認識到自己的不足，升職以后我的能力，實戰經驗有了很大的鍛煉和提高，這很大程度上歸功于領導對我的提攜和幫助。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是X總，X總，X總，X部長在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
我曾坦言，作為新加入煙草隊伍的新生力量，我們就會融入煙草企業潮流，認同煙草企業文化，遵循煙草企業規范，樹立煙草企業理念，培養自己具備煙草人獨特的氣質和內涵。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信煙草是一本千年的書籍，xx著東方的思維。仍然覺得這面風帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。我深知煙草是個人人羨慕的行業，也知道自己通過層層考試應聘成功的不易。但是，再好的機會，如果不適合，于雙方來說，都不是的選擇。
由于個人能力等原因，2xxx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個團隊投入了深厚的感情，對現在做的產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為X博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優良工程2個。
再次感謝公司領導對我和Xx通信研究所的支持和幫助，望領導批準我的辭職申請，謝謝！
辭職人：
20xx年xx月xx日
公司經理辭職信6
xx公司董事會：
各位領導董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經理助理職務。
在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業和小企業最重要的區別是什么？那就在于小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手里，而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維系，而大的企業靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發展的根基。現有的xx公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現和靠近零庫存？這就是我要說的企業主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么？為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業風險。所以說要學會價值分享，發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。
在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，
張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的`就是要我指定供應商的LED，如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。
最后就是我要說的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢？
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮
申請人：xxx
時間：20xx年xx月xx日
公司經理辭職信7
尊敬的領導：
您好！
我是公司的總經理xxx，今天我是來向您遞交辭呈的，我可能以后不能為公司效力了，雖然我想，但是我的身體不允許我這樣做，那我為了自己的健康著想，所以只能下決心辭職，望能諒解。
進入公司工作，總共加起來也有十年了，我從公司的一個普通職工努力坐到現在的位置，我很清楚自己付出了多少，我是很喜歡公司，所以才會想要用自己的能力為公司服務，因此這十年來我一直為公司做事。我坐上總經理的位置也有三年了，這職位，我因為有前七年的基礎，所以能夠安穩的坐到現在，也是因為領導您愿意去栽培我，愿意提供我很多機會，學習怎么做一個好的職員，我也不負您期待，努力的做到了，并且為公司拿下了很多的訂單，我可以說我是沒有負公司和辜負您的，我即使是有了現在這樣地位，我也不曾自滿，而是謙虛的繼續學習，為我們的公司爭取很多的利益。
現在的我選擇辭職，也是我想了很久的，內心掙扎了無數次，才做下的此決定。我因為個人在身體很多方面都出現了問題，我的眼睛常年看很多的文件，不管是紙質的還是電子版的，這些都導致了我的眼睛眼睛不是正常人的那樣了，我時不時就會眼花，看啥啥不是，有時候有些文件很難處理，我還藥費力費腦去想，所以增添了我大腦的負荷，現在我是承受不起繼續工作的后果。畢竟身體才是最重要的，沒有了健康怎么能夠去生活得好呢。我也是普通的人，生命于我是很重要的，再說了我也不是個事業心極重的人，我個人還是比較向往工作輕松一點的，但是這些年一直看著公司起步到發展到現在的光輝，我一一經歷過來，對自己離開公司多少是有遺憾的，但是我也沒有不甘，我相信會有更適合我的人來做總經理的。我也就提前退離崗位休養了。
我知道我的辭呈沒有那么快被同意，要經過一道道的程序，所以我會等到公司找到新的接手我崗位的人來，跟他把工作都做好交接，盡量不讓公司因我的離職而產生很大的損失。我會把所有的事情都交代完之后，等到您給的批準在離開。同時也希望領導諒解，望大家體諒，也希望能盡快的批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經理辭職信8
x有限公司總經理室：
各位領導，我帶著復雜的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的開發和管理工作，使我在開發，管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激！
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經理辭職信9
尊敬的領導：
您好！
很遺憾在這個時間向領導提出辭職。我自去年x月份擔任總經理一職務至今，正是在這里我完成了一個轉變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學、走進同學當中，只是這是我很早的決定，已經考慮了很久也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩定因素有，現在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。
有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續帶領他們奮斗的信心！阿基米德曾經說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經歷。在過去的x年里，我學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗，生活的經歷，我對于領導x年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過這陣的思考，我覺得這里的一切現實離我所追求的目標越來越遠。
此致
敬禮！
辭職申請人：xx
20xx年x月x日
公司經理辭職信10
尊敬的公司領導：
您好！
經過一段時間的慎重考慮，我決定向公司提出辭職。首先，非常感謝公司領導對我的大力栽培。雖然當初我對燃具行業近乎一無所知，公司領導依舊給了我一個施展的舞臺。可是介于以下原因，還是選擇離開。大學畢業后我沒有找到合適的工作，同時女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我，讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來，讓我品嘗到了在工作中的樂趣，這是我一直很感激公司的地方，在將來的歲月中我還是會記住公司的好的，我不會忘記!
1、工作成績不顯著。這二年，我在公司策劃部就職，主要負責媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設計、物料制作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內容較為多樣化，也較為分散。雖然獨自在這個部門做了二年，但是自認在工作方面沒有突出的成績，或許是自身工作能力有限，無法繼續勝任經理這個職位。
2、身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想，考慮到此工作崗位更需要一個健康良好的人勝任，以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況，組織戶外活動等等。因此決定暫時推出這個工作舞臺，在家修養一段日子。
雖然我即將不在職，但是我依然向公司提出一個小小的建議：對策劃部的人員編制增加至2人。這個部門的工作也分澹旺季，澹季的時候可能工作量較少，部門人員可以市場資料;旺季時，1人外出時，部門還需留守1人在公司進行其他事務的處理。如果只有一個人，經常會出現無暇顧及的局面。
懇請公司領導批準我的辭職請求，并煩請公司領導指派人員進行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作，也很榮幸自己曾經成為gr公司的一員，我確信在x的這段經歷和經驗，將為我今后的職業發展帶來極大的幫助。同時我也堅信：gr這個很好的平臺，將會招納到更出色的策劃人才加盟。當前公司正處于快速發展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20年6月5日離職，希望能得到公司領導的準許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!
最后，再次感謝公司領導在工作上對我的信任，同事在工作中對我的支持，并祝公司業務蒸蒸日上，祝同事們在事業上獲得更大的成功!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
公司經理辭職信11
尊敬的公司領導：
十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在這樣一個優秀的品牌中學習和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉!
過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結于命運，經過這一段時間的反思和總結，我覺得是性格和品格的問題。，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業的。我一定會謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個說法，我決定辭職。
祝公司事業興旺發達，祝和家人身體健康、萬事如意!
此致
敬禮!
辭職人：
xxxx年xx月xx日
公司經理辭職信12
尊敬的領導：
您好！
回顧這些年的工作，有很多的收獲，我個人來說，也是在公司的工作中獲得了一些成就，做出了一些的成績，回頭來去想想，如果不是進入到我們公司，我不知道我現在是如何，真的感謝領導給予我的一個機會，讓我能在我們公司工作這么久，而且也是讓我有晉升的機會，而今我也想不到我要離開公司了，很是不舍。
可是我這病，領導之前也是知道的，我也沒辦法一邊治病還一邊工作，而且也是無法把工作去給做好的，而且我這病也是沒辦法再耽擱了，之前也是我自己沒有好好的照顧自己的身體，一心只想著工作，這種工作的方式之前領導也是說過我，要我注意身體，可是我卻是沒聽，現在也是感到有些后悔，不過我也知道現在最重要的還是要把病給去治好，同時為了避免公司的工作沒人做，我也是希望離職，讓同事來接替我的工作，不影響了公司正常的運行。
這病我覺得來的不是時候，但是我也是知道這是我長期以來不照顧自己身體，身體對我的抗議，醫生也是和我說過，這個病想要治好，并不容易，同時也是耗費的時間比較長，我也知道帶病工作不但是對自己的傷害，同時也是會影響到工作的一個效率，離開公司我也是非常無奈，但為了身體著想，我也是必須這樣做，畢竟如果我的身體一直不好，那樣即使我再努力工作，也是沒用的，畢竟大家工作也是希望自己過得更好，如果身體不行了，那再多的錢也是沒有用處的。
公司的工作也是不能讓我做著而沒什么效率，其實找到替代者也并不是特別的難，這些年我也是給公司培養了很多人才，一些同事工作的效率和態度也是很好的，可能短期內，還無法達到我的工作能力，但是我相信只要給他們機會，他們一定會成長起來的，并且也會做得比我好的，畢竟我是了解他們，他們也是我帶出來的。
離職前，我會把工作去和同事交接好，有什么問題，在離職后我也是會幫忙解決的，這個請領導您放心，同時我也是會積極努力的去聽從醫生的話，把我的身體盡快治好，不辜負領導的關心，我也相信同事一定可以做好工作的，前期的困難我也是會盡力幫忙，對于我的離職，也是望領導盡快的予以批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
公司經理辭職信13
尊敬的領導：
您好！
首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關照。這段時間，我認真回顧了來站快一年來的工作情況，覺得來工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮。而是我經過長時間的考慮之后才做的決定辭職
最后，我真心的希望長安轎車店能步步為贏，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司經理辭職信14
xx總：
你好！
十分感謝你對我的信任，讓我任x項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去x項目部總經理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前x項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態度，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。
基于以上原因，我認為自己己不適合做x項目部的負責人、決定辭去x項目部總經理一職。
xxx
20xx年XX月XX日
公司經理辭職信15
一位總經理的辭職信
X 總：您好!
今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合
一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
1.今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：
(1)幾個主要運營指標：
1、 20xx 年銷售額較上年增長-10.7%，20xx 年增長率為 2.3%;
2、質量方面：20xx 年配套產品退貨率為 13.8%;
3、 成本方面基本變化不大;
4、 交貨期沒有統計數據。
(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：
1、 了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%;
2、認同企業而留下的占比：5.1%;
3、員工公平滿意度：29.4%;
4、越級指揮普遍性：74.5%;
5、 文件執行率：13.4%。
近幾年業績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業由快速增長變成停滯不前，已經說明企業發展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現在企業效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
事實上，在我進公司不久，您重新調整了 的年度目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下，銷售額增長 32.8%。
回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規模。盡管您嘴上承認規范管理為陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實現。
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