- 相關(guān)推薦
衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)5篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)1
第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目開展以來，在省、州衛(wèi)生部門的精心指導(dǎo)和縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，按照“派出一支隊(duì)伍，管好一個(gè)醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)支農(nóng)工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問題。現(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下：
一、支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員生活情況
全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊(duì)員的生活的被褥及用具均為新的，除**鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊(duì)員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊(duì)員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊(duì)員的后顧之憂。
二、出勤情況
本期支農(nóng)共有23名隊(duì)員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關(guān)家川、**、別藏、安集等7個(gè)醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊(duì)員均在規(guī)定的'時(shí)間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時(shí)除有三位隊(duì)員請(qǐng)假外，其余隊(duì)員均在崗，各受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的出勤情況為22名隊(duì)員全勤，1名隊(duì)員（劉玉*）缺勤3天。
三、各項(xiàng)支農(nóng)工作開展情況
為更加科學(xué)的考核隊(duì)員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù)；工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊(duì)員工作情況量化考核表，對(duì)每位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊(duì)員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對(duì)每個(gè)隊(duì)員的工作情況進(jìn)行了考核。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)診療病人6114人次，出診250人次，每位隊(duì)員均有診治患者的書面記錄；有6名隊(duì)員主*及參加完成手術(shù)共計(jì)179臺(tái)次；平均每位隊(duì)員書寫了工作日記20篇，其中4名隊(duì)員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識(shí)宣傳活動(dòng)7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識(shí)”、“中小學(xué)眼睛保健常識(shí)”等健康知識(shí)宣傳單4000余份，受宣傳人次達(dá)17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務(wù)人次達(dá)8538人次；6名隊(duì)員開展了系統(tǒng)*知識(shí)講座196次，10人進(jìn)行了口頭的*知識(shí)宣講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2338人次。利用閑置設(shè)備15臺(tái)，開展項(xiàng)目15項(xiàng)；有10名隊(duì)員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項(xiàng)；有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)*作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）；有20名隊(duì)員與受援單位的*技術(shù)人員確立了一對(duì)一的帶教關(guān)系，累計(jì)指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊(duì)員；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)*技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作，免費(fèi)安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護(hù)士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在**省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行*技術(shù)進(jìn)修。
各醫(yī)療隊(duì)員在條件受限的情況下，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下，扎實(shí)開展了各項(xiàng)支援工作，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時(shí)常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺(tái)監(jiān)護(hù)儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對(duì)危重患者使用監(jiān)護(hù)儀的重要意義，并教會(huì)指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，即可提高衛(wèi)生院對(duì)患者病情的觀察水平，增強(qiáng)患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)，還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的*技術(shù)人員，由于認(rèn)知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女*進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識(shí)的宣傳教育，受到了群眾的好評(píng)。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志，運(yùn)用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥，并教會(huì)衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會(huì)了診斷和注*，方便了病人，又切實(shí)可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊(duì)員對(duì)住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因?yàn)楸敬闻赏蠛蛹业?位醫(yī)療隊(duì)員均為即將申請(qǐng)副高職稱的*技術(shù)骨干，醫(yī)療*技術(shù)水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)效仿。隊(duì)長(zhǎng)金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報(bào)文本一項(xiàng)，與縣醫(yī)院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項(xiàng)，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”。縣醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊(duì)員在全院周會(huì)上開展*知識(shí)專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院*技術(shù)人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊(duì)員共計(jì)進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計(jì)聽眾370余名。
通過衛(wèi)生支農(nóng)項(xiàng)目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員，建立了長(zhǎng)期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務(wù)人員其*技能與診療水平，規(guī)范了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為，受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問題
一是個(gè)別隊(duì)員對(duì)自身支農(nóng)工作任務(wù)不清，沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個(gè)月工作中有3名隊(duì)員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常工作簡(jiǎn)單記載，未見該隊(duì)員的具體工作記錄。2名隊(duì)員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊(duì)員尚未開展系統(tǒng)*知識(shí)講座及宣傳工作，僅有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支農(nóng)隊(duì)員的管理及工作任務(wù)安排不夠認(rèn)真，大部分受援單位均未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)員診療活動(dòng)記錄，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊(duì)員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊(duì)員工作生活造成了一定的影響。
針對(duì)以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
**縣衛(wèi)生局
二oxx年元月*日
衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)2
根據(jù)衛(wèi)生部《20xx年中西部地區(qū)二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目管理方案》（衛(wèi)辦農(nóng)衛(wèi)發(fā)[20xx]212號(hào)）文件以及《xxx省農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“三網(wǎng)四化”管理工作方案》（x衛(wèi)辦發(fā)？20xx？185號(hào)）文件要求，我市衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、對(duì)口支援情況
我市二級(jí)醫(yī)院有市第一人民醫(yī)院及中醫(yī)院。兩院都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“對(duì)口支援”工作領(lǐng)導(dǎo)；成立了由院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、教務(wù)部、后勤辦、設(shè)備科的負(fù)責(zé)人組成的工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)“對(duì)口支援”工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)分工有人管、具體工作落實(shí)有人抓的良好局面。人民醫(yī)院與xx、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)三個(gè)衛(wèi)生院建立對(duì)口支援關(guān)系，中醫(yī)院與xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)兩所衛(wèi)生院建立了對(duì)口支援關(guān)系。支援醫(yī)院與被支援醫(yī)院之間簽訂了xxx市農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作協(xié)議書、對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作責(zé)任狀、支援協(xié)作醫(yī)院合同書，并制定了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療支援工作實(shí)施方案。
二、工作完成情況
3月初，兩所醫(yī)院分別組織院辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、后勤辦等職能科室負(fù)責(zé)人深入各鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)地考察，根據(jù)調(diào)研結(jié)果擬訂一套具體的幫扶計(jì)劃，并制定出工作計(jì)劃，為有計(jì)劃、有重點(diǎn)地展開幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。
自4月初開始，兩所醫(yī)院分別派出駐鄉(xiāng)專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出診，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專題講座。每位專家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支援時(shí)間都不少于1個(gè)月。人民醫(yī)院共選派18人，中醫(yī)院選派24人，共診治患者1935人次，開展業(yè)務(wù)專題講座33次，組織科室業(yè)務(wù)大查房28次，開展示教手術(shù)7例，組織疑難病例討論10例，發(fā)放宣傳單4500余份。
駐鄉(xiāng)專家通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員傳、幫、帶、教，幫助其提高業(yè)務(wù)理論水平和技術(shù)水平，使其熟練掌握臨床技術(shù)操作規(guī)程。業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新技術(shù)的開展使對(duì)口支援單位醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平在短期內(nèi)有明顯的提高，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“不走的醫(yī)療隊(duì)”，也為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、老百姓的健康奠定了基礎(chǔ)。
在醫(yī)院管理上，駐鄉(xiāng)專家結(jié)合實(shí)際，對(duì)癥下藥，協(xié)助受援衛(wèi)生院從醫(yī)療、護(hù)理、防保、醫(yī)技等各方面規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，如協(xié)助制定查房制度、病房管理制度、護(hù)理查對(duì)制度、消毒隔離制度、無菌操作制度、高血壓隨訪制度、清潔區(qū)與污染區(qū)標(biāo)記制度等10余種，從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位職責(zé)、操作有規(guī)范”，使醫(yī)院管
理工作向制度化、科學(xué)化邁進(jìn)。在醫(yī)療質(zhì)量管理上，專家們認(rèn)真督導(dǎo)病歷與處方的`書寫規(guī)范、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控等。為了強(qiáng)化院內(nèi)感染控制，還幫助成立了院內(nèi)感染控制管理小組，并完善各項(xiàng)相關(guān)的職責(zé)與制度。
為更好地培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干技術(shù)人員，兩家醫(yī)院還免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年度共接收12人，其中x鎮(zhèn)2人、xx3人、xx2人、xx2人、xx1人、xx1人、xx1人，進(jìn)修科目涉及內(nèi)科、外科、口腔科、檢驗(yàn)科、心電、超聲等。醫(yī)院安排經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的指導(dǎo)老師對(duì)進(jìn)修人員進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)，使每一位進(jìn)修人員都能學(xué)有所成、學(xué)有所專、學(xué)有所用。
兩家醫(yī)院還不定期組織醫(yī)療隊(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行義診活動(dòng)，使農(nóng)民群眾不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)能享受到縣級(jí)醫(yī)療技術(shù)水平，本年度共組織下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)3次，選派專家12人次，主要為內(nèi)、外、婦、兒科專家，分別到xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、xx社區(qū)衛(wèi)生所，共診治患者236人次，受咨詢?nèi)?86人次。
三、監(jiān)督考核情況
為保證衛(wèi)生支農(nóng)效果，衛(wèi)生局要求支援專家嚴(yán)格遵守衛(wèi)生支農(nóng)紀(jì)律和考勤制度，把衛(wèi)生支農(nóng)變成每一位支農(nóng)人員的自覺行動(dòng)。支援專家必須參與受援單位的考勤，請(qǐng)假須經(jīng)過受援單位批準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守受援單位的各項(xiàng)工作制度，很大程度上保證了衛(wèi)生支農(nóng)工作的效果。
為建立衛(wèi)生支農(nóng)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定的支援關(guān)系，衛(wèi)生局把衛(wèi)生支農(nóng)工作納入年度工作目標(biāo)考核。衛(wèi)生局還組織人員不定期對(duì)下鄉(xiāng)支援人員工作進(jìn)行檢查，對(duì)不按要求開展工作的人員及單位給予相應(yīng)處分。
衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)3
三個(gè)月的支農(nóng)生活轉(zhuǎn)瞬即逝,在這短短的時(shí)間里，___醫(yī)院給我留下深刻的印象。這段支農(nóng)生涯在拓寬了我的視野、豐富了專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到醫(yī)學(xué)事業(yè)的魅力。
在這三個(gè)月的支農(nóng)生活里，我深深地融入到___醫(yī)院這個(gè)大家庭中，和___醫(yī)院的同行們互相學(xué)習(xí)，密切配合，圓滿地完成了工作任務(wù)，也有很多的感想和收獲，在這里談?wù)勎业男牡茫?/p>
1、麻醉科各位醫(yī)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度給我留下了深刻的印象，雖然醫(yī)院的設(shè)備和環(huán)境并不是很先進(jìn)，但是他們?cè)诠ぷ魃稀皣?yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻(xiàn)”的作風(fēng)深深感染了我，讓我知道了不管條件如何，應(yīng)始終把全心全意為病人服務(wù)放在第一位，創(chuàng)造條件做好醫(yī)療工作。
2、深刻感受“以人為本”提倡人文關(guān)懷的治病理念，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕差錯(cuò)事故構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。___醫(yī)院雖然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但是有著先進(jìn)的管理體系，在院常委的領(lǐng)導(dǎo)下，員工自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成醫(yī)療工作。
3、醫(yī)院在健全各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，開展了微笑服務(wù)，周到服務(wù)、特殊服務(wù)。來___醫(yī)院就醫(yī)的主要是附近的居民百姓，這里的人民非常純樸，這里的醫(yī)生都將病人看成自己的親人，設(shè)身處地的為病人著想，給病人提供最適合的診療方案和藥物，醫(yī)患關(guān)系非常融洽。在病房，患者更多地與醫(yī)護(hù)人員接觸，他們的痛楚、煩惱都會(huì)告訴自醫(yī)護(hù)人員，而會(huì)想盡辦法幫助他們解決。
4、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，醫(yī)護(hù)人員和患者之間有著非常良好的關(guān)系氛圍。良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使護(hù)士們?nèi)娜獾貫榛颊呓獬鞣N煩惱，年輕的醫(yī)護(hù)人員也在這種氣氛中得到很好的熏陶。在語言溝通方面，她們也很講究措辭、態(tài)度、語氣和方式。尊重他人的宗教信仰，說話時(shí)永遠(yuǎn)面帶微笑。盡量避免說不，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。即使是患者在發(fā)怒時(shí)，也要保持職業(yè)形象。提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠(chéng)信服務(wù)。
5、各位醫(yī)護(hù)人員謙虛好學(xué)，良性競(jìng)爭(zhēng)。他們認(rèn)為，作為一名醫(yī)護(hù)人員，愿意為患者服務(wù)的思想比熟練的技術(shù)操作來的更重要。如果說醫(yī)院的設(shè)施是硬件，那么就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等等就是軟件。從硬件上來說，國(guó)內(nèi)和國(guó)外雖然有一定的差距，但是隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，這種差距正在不斷縮短。在北京、上海的一些大醫(yī)院，設(shè)施已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際水平，但是軟件方面，差距還是很大的，我們還需要努力去提高，問題的關(guān)鍵還是觀念轉(zhuǎn)變。我們需要有愿意為人民服務(wù)，享受他人提供的服務(wù)，并且尊重他人提供的服務(wù)的觀念。工作表現(xiàn)決定你得到的機(jī)會(huì)多少。樣為了自身發(fā)展，大家都會(huì)努力工作，形成一種良性循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。
在這段支農(nóng)生涯里，我學(xué)到很多，同時(shí)在某些方面我也盡力給___醫(yī)院的同行一些好的建議，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。由于設(shè)備和人員的限制，在圍麻醉期間的監(jiān)測(cè)還不是很到位，比如在麻醉前最好用留置針開通靜脈，術(shù)中連續(xù)監(jiān)測(cè)心電圖，全麻前要確保麻醉機(jī)能夠正常使用等等，另外也交流了一些圍術(shù)期液體治療和危重病治療及搶救知識(shí)。
支農(nóng)生活是充實(shí)而愉快的，伴隨著許多新的體驗(yàn)以及收獲，給我在___醫(yī)院的生活增加了豐富的'內(nèi)容。我回首這段時(shí)光，審視自身的改變。今后我要一如既往的豐富自己的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)自己的服務(wù)理念，提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)會(huì)在條件艱苦的情況下，在設(shè)備藥物不完備的情況下，充分利用現(xiàn)有的一切，進(jìn)行安全的高質(zhì)量的麻醉，保證病人的安全和手術(shù)順利進(jìn)行。另外要樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，視病人為親人，設(shè)身處地的為病人著想，在生理和心理上緩解病人痛苦，做一名稱職的高素質(zhì)的醫(yī)生!
衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)4
國(guó)務(wù)院，省委，省政府，省衛(wèi)生廳啟動(dòng)的“甘肅省萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動(dòng)后為了貫徹落實(shí)“中共中央，國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定”，進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，為響應(yīng)我省"萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"這一惠民政策，xx醫(yī)院四名支農(nóng)隊(duì)員3月底奔赴xx，開展衛(wèi)生支農(nóng)工作。在市、縣衛(wèi)生局、醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的`關(guān)心支持下，醫(yī)療隊(duì)克服居住條件簡(jiǎn)陋，本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念和“一切為病人謀利益”的醫(yī)療服務(wù)宗旨，處處嚴(yán)格要求自己，對(duì)每位病人提供認(rèn)真、耐心、細(xì)致的診療服務(wù)，發(fā)揮各人所長(zhǎng)，各項(xiàng)支農(nóng)工作取得良好效果。現(xiàn)就醫(yī)療隊(duì)一年來的工作匯報(bào)如下:
一、注重政治學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)支農(nóng)政策
二、加強(qiáng)管理，完善制度嚴(yán)于律己，確保醫(yī)療質(zhì)量高效運(yùn)行。
三、通過多種方式，擴(kuò)大支農(nóng)工作影響。
四、努力工作，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
五、注重自身修養(yǎng)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作”，加強(qiáng)國(guó)家級(jí)貧困縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，為農(nóng)村居民提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，緩解農(nóng)村看病難的問題，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程的通知》精神，20xx年6月1日，重慶市第九人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)第三批醫(yī)療隊(duì)來到我院，開展萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目第三期衛(wèi)生支農(nóng)活動(dòng)。一年多來，各位老師以院為家，勤奮工作，為促進(jìn)我院規(guī)范化管理和醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高起到了積極的作用，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)求實(shí)效
在第二批醫(yī)療即將完成支援任務(wù)時(shí)，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合前兩批醫(yī)療隊(duì)支農(nóng)經(jīng)驗(yàn)，院長(zhǎng)簡(jiǎn)春宣同志就如何開展第三期對(duì)口支援工作與市九院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了蹉商，九院領(lǐng)導(dǎo)積極支持，克服困難，抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，組成了由麻醉手術(shù)科護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師孔德明為隊(duì)長(zhǎng)，心內(nèi)科副主任醫(yī)師周應(yīng)紅、內(nèi)分泌科主治醫(yī)師魯遠(yuǎn)彪、泌尿外科主治醫(yī)師潘永軍、主管藥師楊潔芳為成員的的五人醫(yī)療隊(duì)于07年6月1日奔赴我院，08年5月31日返院，圓滿完成了一年的對(duì)口支援工作。醫(yī)療隊(duì)到來后，縣分管領(lǐng)導(dǎo)、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)多次與醫(yī)療隊(duì)進(jìn)行溝通，關(guān)心醫(yī)療隊(duì)員生活，耐心聽取他們對(duì)酉陽衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見和建議，并對(duì)衛(wèi)生支農(nóng)工作作了一些具體的要求，希望醫(yī)療隊(duì)能克服醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備及條件上的困難，發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、帶教工作，進(jìn)一步促進(jìn)縣人民醫(yī)院的規(guī)范化管理水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，對(duì)醫(yī)療隊(duì)給予生活上的關(guān)心和工作上的支持，立足醫(yī)院實(shí)際購置新業(yè)務(wù)技術(shù)開展所需的設(shè)備設(shè)施，并充分聽取隊(duì)員們對(duì)醫(yī)院管理及業(yè)務(wù)發(fā)展上的建議。醫(yī)療隊(duì)員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確支農(nóng)任務(wù)，在熟悉醫(yī)院及科室情況后都認(rèn)真擬定了工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃開展了工作，取得了較好的效果。
二、明確職責(zé)，做好支農(nóng)幫扶工作
一年來，作為第三批醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，孔德明同志曾先后在手術(shù)室、護(hù)理部、婦產(chǎn)科工作。積極參與護(hù)理部的管理并提出合理化建議。參加了醫(yī)院及護(hù)理部組織的每月質(zhì)量檢查，對(duì)病房中存在的問題進(jìn)行分析、總結(jié)，并協(xié)助護(hù)理部擬訂整改措施。組織開展《護(hù)士行為與醫(yī)院感染的預(yù)防控制》、《心肺復(fù)蘇》的講座和培訓(xùn)，提高對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防與控制及急診救治能力。加強(qiáng)護(hù)理人進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化全院的護(hù)理文本資料，修訂一些常用的工作流程；建立和完善各類統(tǒng)計(jì)表格，進(jìn)一步完善護(hù)理部的管理資料。進(jìn)一步完善了手術(shù)室的規(guī)章制度，指導(dǎo)護(hù)士開展新手術(shù)，正確使用新設(shè)備、新儀器，使去年開展的TVLC、TVRP等腔鏡手術(shù)的配合更加成熟。結(jié)合婦產(chǎn)科實(shí)際情況，規(guī)范禮儀交班、中午床旁交接班、輸液流程、病歷書寫、健康教育與護(hù)患溝通等，強(qiáng)化護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的控制，促進(jìn)了科室護(hù)理工作規(guī)范化進(jìn)程。在搶救和護(hù)理了一個(gè)產(chǎn)后大出血失血性休克的重癥患者期間，她根據(jù)全院會(huì)診的情況制定了詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃，并親自參加特護(hù)工作，在她和護(hù)士姐妹們的患者精心護(hù)理下，患者順利度過了危險(xiǎn)期并逐步康復(fù)，得到患者、家屬和同事的高度評(píng)價(jià)。
內(nèi)科主治醫(yī)師魯遠(yuǎn)彪結(jié)合我院內(nèi)科存在的問題， 首先是遵照重慶市衛(wèi)生局頒發(fā)的病歷書寫格式要求，對(duì)科室下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行病歷規(guī)范化書寫指導(dǎo)，并逐步開展病史詢問技巧、如何做好體格檢查、穿刺技術(shù)的熟練和規(guī)范化操作、各項(xiàng)檢查的特殊要求及準(zhǔn)備注意事項(xiàng)、化驗(yàn)結(jié)果與臨床實(shí)際的綜合分析評(píng)判等進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。在抗生素的使用上，要求醫(yī)生嚴(yán)格按照抗生素使用原則，杜絕濫用抗生素，減少病員負(fù)擔(dān)。開展院內(nèi)及科內(nèi)的內(nèi)分泌專業(yè)知識(shí)講座，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)糖尿病等內(nèi)分泌疾病的診治水平。 一年一，組織科室病案討論8次，參加全院會(huì)診1次。從來院第二月起，每周上專科門診1天，共接診1300余人次。參加義診咨詢活動(dòng)4次，義診咨詢200余人次。
心內(nèi)科副主任醫(yī)師周應(yīng)紅，對(duì)病人和藹可親，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作期間，積極參加醫(yī)院和科室的疑難危重病人會(huì)診、搶救，利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，新開展藥物復(fù)律2例，為3例急性心肌梗死病人成功溶栓（特別是20xx年7月1日晚上，為1例急性心肌梗死病人成功溶栓，挽救了病人的生命），成功搶救4例安呼吸機(jī)的病人（吸毒過量、周期性麻痹呼衰、慢支炎呼衰、腦出血等，）、8例休克、心衰等病人，診治各種內(nèi)科疾病500余例，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生進(jìn)行心包穿刺、腰穿、胸穿等操作，進(jìn)行高血壓、冠心病的規(guī)范化治療培訓(xùn)。在1次/周的'門診專家診斷室共接診門診病人約1400人次，受到病人一致好評(píng)。
泌尿外科主治醫(yī)師潘永軍，繼續(xù)深入開展了我院泌尿外科專業(yè)組的建設(shè)工作，他加強(qiáng)科室醫(yī)生泌尿外科知識(shí)的培訓(xùn)，使泌尿外科組的醫(yī)生均能掌握了泌尿外科常見病、多發(fā)病的診治。帶領(lǐng)科室人員開展了前列腺穿刺活檢術(shù)、腎囊腫穿刺抽液及注射硬化劑術(shù)、后腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)、尿道下裂一期成形術(shù)等新技術(shù)。讓部分醫(yī)生進(jìn)一步掌握了恥骨上經(jīng)膀胱前列腺摘除術(shù)、經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)（TURP）、經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù)（TURBt）、輸尿管切開取石術(shù)、腎盂切開取石術(shù)， 后腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)等手術(shù)操作。積極參加支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)工作和義診咨詢宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大了我院泌尿外科在全縣人民中的影響。
藥劑科主管藥師楊潔芳，針對(duì)我院藥事管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立和完善了我院藥事管理制度，積極開展藥物咨詢工作，指導(dǎo)臨床合理用藥、安全用藥。組織編制了《酉陽縣人民醫(yī)院基本用藥目錄》。協(xié)助醫(yī)務(wù)科建立了抗生素分級(jí)管理使用制度，使抗菌藥物的使用合理化、規(guī)范化。建立、完善了藥劑科管理文本資料，促進(jìn)了科室管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程。結(jié)合新的《處方管理辦法》，編寫了我院處方集。協(xié)助醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)處方書寫管理，使處方書寫標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程實(shí)施三年來，在市縣主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支援醫(yī)院——重慶市第九人民醫(yī)院的大力支持下，我院醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)院規(guī)范化管理得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，我們希望，能以此為契機(jī)，加強(qiáng)我院專科建設(shè)，拓展服務(wù)功能，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為解決群眾看病貴、看病難的問題，促進(jìn)酉陽縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二○XX年八月十九日
【衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章：
衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)07-28
衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人總結(jié)08-02
衛(wèi)生支農(nóng)個(gè)人工作總結(jié)范文（精選12篇）12-09
醫(yī)生個(gè)人下鄉(xiāng)支農(nóng)總結(jié)04-01
醫(yī)生個(gè)人下鄉(xiāng)支農(nóng)總結(jié)07-29
支農(nóng)工作半年總結(jié)06-12