文化之星個人事跡材料

時間：2023-01-16 15:24:30 個人事跡材料我要投稿

文化之星個人事跡材料（通用7篇）

　　在學習、工作乃至生活中，大家都經常接觸到事跡吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是小編整理的文化之星個人事跡材料（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

文化之星個人事跡材料（通用7篇）

　　文化之星個人事跡材料1

　　xxx、男、漢族、37歲，大專化，1996年4月參加工作，現在xxx工作。

　　始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，20xx年度，以“為生產經營服務，為職工生活服務”為宗旨，把構建平安、和諧礦區做為我工作的指導方針，在治安保衛方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩定、正常生產、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產安全，為構建和諧礦區做了大量的工作。

　　一、正確認識，強化責任，完善自我

　　一個單位有效的管理在單位的領導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業化的重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的`完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調處民事糾紛20余人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件復議，無一名群眾上訪，在維護全礦和諧穩定，職工家屬安居樂業方面作出了一定成績。

　　二、明確目標，準確定位，做好奠基

　　企業化建設是一項系統工程，我集團根據根據實際情況，科學合理的確定和規劃企業化6S管理的內容。為了深入理解企業化建設的針對性和實效性，我結合本職工作對企業的化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發揚以安全化為重點、以創新化為動力、以服務化為手段、以視覺化為載體的潞安企業化建設，為推進企業化建設起到一塊“奠基磚”的作用。

　　三、提高素質，相互幫扶，共同進取

　　作為潞安集團一名最基層的普通員工，結合企業化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。

　　總之在努力工作的同時，對工作中出現的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結在科領導班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛工作做得更好，充分發揮治安保衛職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產和經營管理任務，全體職工家屬安居樂業作出貢獻。

　　文化之星個人事跡材料2

　　潭頭中心小學鄉村學校少年宮活動開始了，在一間教室里，一位頭發花白，精神矍鑠的老人，一會兒輔導學生彈月琴，一會兒走到另一角落給學生講解拉二胡的基本功，看到有幾位學生姿勢不對，便趕緊走過去手把手地糾正，忙得不亦樂乎。這位老人就是“少年宮民樂班”的志愿者輔導員——劉xx師傅。

　　組建“民樂隊”活躍鄉村文化

　　劉xx今年62歲，13歲在這里讀小學時，有個鄭老師對民樂十分精通，課余時間經常在學校小花圃里拉琴吹笛，劉xx放學路經那里都看得癡迷，甚至忘了回家。鄭老師見景，便教他練琴，這樣到了小學畢業，劉xx學會了拉二胡、彈月琴、吹笛子幾種樂器。隨后，他不管在上山下鄉勞動之余，還是參加基層工作，唯一愛好的就是民樂彈奏。每遇到重大節日，鎮、村組織文化活動，他都積極參與，成為文藝活動的骨干。2000年，為了讓更多人加入到民樂隊伍中來，他與一些民樂愛好者一起，成立“民樂隊”，成員中共有中老年人20多人，潭頭鎮文化站騰出一間房屋，作為他們的活動場所。晚上，他們經常聚在一起，由劉xx指導練曲，演奏水平大為提高。歷年來，市委宣傳部、潭頭鎮組織文化踩街、民俗節等活動，這支“民樂隊”都特別引人注目，大大活躍鄉村文化。在今年第六屆民俗文化節上，“民樂隊”的精湛演奏，博得觀眾的高度好評。現今在鄭茂國先生關心下又正在彩排“文脈潭頭風光好”。

　　執教“少年宮民樂班”傳承下一代

　　隨著“民樂隊”聲名遠揚，參與活動的群眾多了起來，但全部是上年紀的老人，沒有一個年輕人。這樣下去，民樂豈不是后繼無人?突然，劉xx心中升起一種想法，組織一個“少年民樂班”，讓寶貴的民樂文化傳承下去。

　　2011年9月，潭頭中心學校校長登門拜訪劉xx來了。原來，學校根據市委文明委的要求，創建鄉村學校少年宮活動，旨在為學生，特別為留守兒童和外來務工子女提供更豐富的課外活動。知道劉xx師傅民樂造詣深，請他來當“少年民樂班”的輔導員。校長的話正中下懷，劉xx喜出望外，立即答應下來，并表示不收一分錢，培育一代民樂新苗。

　　正當劉xx慶幸自己的愿望實現了，可老伴的心卻涼了半截。原來，劉xx還擔任某劇團的琴師，每個月5000元，如辭職不干，僅余下他千把元的`退休金，家庭生活怎么辦?老伴到底是個明理人，只說了一句話：生活緊一點過沒事，你就去當孩子王吧。

　　“少年民樂班”學員有20名，其中學二胡12名、月琴8名，同時教好這兩種樂器，加上學生基礎差，其難度可想而知。按照學校安排，每周一、二下午、周六上午為上課訓練時間，而劉xx卻在上課前天就來“民樂班”教室，檢查樂器，發現斷弦的給更換，并重新和聲，涂上松香，所有準備妥當，就要半天時間，下午學生來就可以進行練習。通過一個學期多的學習，他們已初步掌握了彈奏手法技巧，并能單獨演奏簡單的曲目，如《北京有個金太陽》、《上學歌》等。三年級學生劉鑫宇進步最快，她的二胡能拉8首歌曲。

　　學生們通過拉琴，對學習的興趣越來越濃厚了。到了雙休日，他們結伴到劉xx家里，請教師傅。這樣，劉xx的老伴可忙了，專門整好一間，擺上椅子，劉xx滿臉堆笑，耐心地示范講解。有的學生家長，也跟著來，看到小孩會彈樂器，也高興地直夸：“劉師傅是個熱心人，太謝謝你了!”

　　當劉xx被評為長樂市學雷鋒優秀志愿者時，他笑著說：“讓民樂文化在青少年身上傳承發揚，是我最大的心愿，作為一名志愿者，我會繼續做下去!”

　　文化之星個人事跡材料3

　　xx、男、漢族、37歲，大專文化，1996年4月參加工作，現在xx工作。

　　始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，2008年度，以“為生產經營服務，為職工生活服務”為宗旨，把構建平安、和諧礦區做為我工作的指導方針，在治安保衛方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩定、正常生產、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產安全，為構建和諧礦區做了大量的工作。

　　一、正確認識，強化責任，完善自我

　　一個單位有效的管理在單位的領導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業文化的重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調處民事糾紛20余人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件復議，無一名群眾上訪，在維護全礦和諧穩定，職工家屬安居樂業方面作出了一定成績。

　　二、明確目標，準確定位，做好奠基

　　企業文化建設是一項系統工程，我集團根據根據實際情況，科學合理的確定和規劃企業文化6S管理的內容。為了深入理解企業文化建設的針對性和實效性，我結合本職工作對企業的'文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發揚以安全文化為重點、以創新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業文化建設，為推進企業文化建設起到一塊“奠基磚”的作用。

　　三、提高素質，相互幫扶，共同進取

　　作為潞安集團一名最基層的普通員工，結合企業文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。

　　文化之星個人事跡材料4

　　xxx，xxxx年出生，現任縣廣播電視局局長。在宣傳和新聞報道工作中，作出了突出貢獻。他擔任局長的頭一年，縣廣電局在全省縣級廣播電視新聞獎中成為獲獎最多的局。

　　忠誠黨的新聞事業

　　對黨的新聞事業兢兢業業，他經常說的一句話是“新聞不是寫出來的，而是用腳走出來的”。25年來，他騎著自行車走過了全縣169個村屯中的152個，先后騎壞了四臺自行車，采訪有質量的報道300多篇。xxxx年，作為縣委新聞中心記者，首次報道了被稱為“天下第一傻”的蘇家店鎮集賢村治病治愚治窮的稿件。一篇“傻子屯的帶頭人”樹立了一名一心為群眾的黨支部書記許振中。xxxx年，許振中成為全國人大代表，出席了黨的十四屆人民代表大會。xxxx年12月，接到采訪任務，他頂著風雪又一次騎車趕往距離縣城20多公里的傻子屯，走了近三個小時才到村里，整個人已經快要凍僵了，在半個月的時間里，他7次騎單車進村采訪，采寫出一萬字的長篇通訊，將傻子屯的變化寫進了歷史，傳遍了全國。

　　4月初，汶澄村十一名農民被冰排圍困在松花江江心島上危在旦夕，時任廣電局副局長的接到農民的求助電話后，一邊向有關部門報告，一邊帶領三名記者趕赴險情現場，他第一個踏入冰排穿梭的江水中，和其他記者一起在最近距離拍攝下武警戰士營救場面。當兩種救援方案無效，直升飛機前來救援時，他又派出記者登機采訪，遇險農民終于得救了。他帶領記者采拍了兩個小時的電視畫面，先后在中央電視臺四個頻道播出了這次“冰河救險”的專題片。

　　近幾年，直接采訪報道的重要典型有十多個，他采寫的蘇家店鎮司法所所長劉運昌，被授予“全國政法系統基層模范司法干部”；他采訪的東河鄉農民李茂文尊老敬老的報道在省市臺播出，李茂文被評為“全省道德模范人物”。

　　他走田間、踏門坎采寫的人物達2300多次，其中近千份稿件在省市級媒體發表。10余篇作品在省市新聞評獎中獲獎。xxxx年，他采寫的《傻子屯致富帶頭人》連續在省市日報和人民日報發表。

　　當好黨的宣傳“喉舌”

　　在擔任縣廣電局主管宣傳工作的副局長后，一直遵循著：既要堅持正面宣傳，也要反映群眾的疾苦和社會熱點，得到縣委領導的'支持后，他在《新聞》中開辦了“社會廣角”欄目，有些重點報道他直接參與采訪并得到社會關注。如：學校校車超員現象得到治理；古城遺址得到保護；垃圾小區變成花園廣場。三年來，在《社會廣角》欄目中播出460期熱點報道，有13位需要幫助的困難群眾得到了救助。

　　策劃開辦的《農技之光》欄目，請來200多位農技專家和30多位農民技師組成講座團，由農民點題、專家講座、典型引路，先后播出了130多期，接到農民來信電話咨詢900多個，解決了農民難題，學到了致富技術，該欄目成為電視臺收視率最高的節目。

　　堅持正確的輿論導向，在不同的時期打響了一個又一個宣傳戰役。幾年間，成功策劃并組織實施了《新世紀新變化》、《改革大潮》、《活力樺川行》、《感受三十年》、《十五大精神在樺川》等一系列主題宣傳活動。對的建設發展中產生了深遠的影響。他擔任局長的第一年，電視臺就在全省縣級廣播電視新聞獎中獲獎最多的局。

　　帶出一支過硬的新聞隊伍

　　擔任領導職務后，以身作則，帶出了一支過硬的隊伍。他堅持辦培訓班，送出去深造，新聞稿件評比等辦法，提高廣電局新聞隊伍素質，讓全縣的宣傳工作有了新的起色，電視新聞宣傳工作深得縣委縣政府的贊賞，連續三年在全市新聞發稿量奪得第一名。擔任局長以來，他調動有線臺職工積極性，大力推進有線電視入戶工作，兩年時間全縣169個村屯全部通上了有線電視，入戶率提高了15%。

　　帶領職工在全縣9個鄉鎮進行調查，發現有一千多戶農村低保家庭看不上有線電視，他向縣領導請示后，免費為1031戶低保戶安裝上了有線電視，得到了全縣百姓的認可。

　　二十幾年來，的工作得到了組織的肯定和社會的認可。先后9次被評為全縣優秀新聞工作者、4次被評為縣級勞動模范、5次被評為優秀共產黨員、優秀共產黨員標兵。被評為全縣優秀新聞工作者，廣電局被市委授予“文明單位標兵”被評為全省廣電強省先進個人，

　　被評為縣“十佳公仆”。

　　文化之星個人事跡材料5

　　蔣xx于2007年2月進入公司，一直在地鐵建設一線從事前期管理工作，歷任建設公司部門主管、副部長、部長，先后兩次獲得地鐵公司優秀員工、地鐵公司及建設公司優秀共產黨員、2號線東延線建設先進個人等獎項。

　　剛進公司之初，他主要負責交通疏解、巖土工程勘察、施工臨時用電引入及綠化、地面市政設施遷改等工作。滿足工程建設需求的同時最大限度地減少地鐵打圍施工給站點周邊以及局部區域交通帶來的影響是交通疏解工作的原則。為此，他帶領工作小組從項目的初步設計階段就積極介入，從交通疏解的角度參與方案的討論。實施階段反復對地鐵沿線各站點進行實地踏勘，詳細掌握各站點及其周邊道路、小區及商家進出等情況(重難點區域甚至要深入相鄰的地下停車場，詳細調查他們的出行方式)。在詳細調查的基礎上，與相關單位反復研究、討論，據理力爭，確定臨時交通組織方案，并將可具實時性的臨時交通組織方案、打圍方案提交市建委組織相關部門進行審查批復。過程中，有時為了采集路口的交通流量數據，他們冒著嚴寒、頂著烈日，在路口一站就是幾個小時;具體打圍時更是不分晝夜、不分天氣情況、不分時間全程參與每次現場施工打圍，有時還會受到各種各樣不理智、不理解的言語和行為，像1號線的騾馬市站、2號線的白果林站、3號線的前鋒路站、4號線的騾馬市站及市二醫院站、7號線的琉璃場站等等，都受到過各種阻撓。面對這種情形，他沒有退縮，而是堅強的面對，因為他深知：地鐵事業不僅僅是地鐵公司的事業，更多的是實現成都市人民早日乘坐地鐵的事業!他們唯一的目的就是想盡快形成圍擋，為地鐵各項施工創造了有利條件。

　　據不完全統計，這些年來約完成了大大小小的打圍近千次、約10萬米巖土工程勘察鉆孔工程量、約10萬平米的綠化遷移。全面保障了地鐵各項工程建設的需求。

　　眾所周知，征地拆遷是一項極其復雜而又難度巨大的工作，因它面對的是各種各樣的人，而當中又涉及錯綜復雜的`利益關系，既有點又有面，范圍非常廣泛。

　　還記得2012年，為及時高效推進2號線東延線的工程建設，建設公司成立東延線現場工作推進協調小組，任命他為組長，全面負責該線路建設的所有前期工作。接到工作安排后，他立即與小組人員一起深入現場一線踏勘，每天在現場工作，采取步行，翻山越嶺，鉆入苗圃、果林，逐戶調查，前后花了近2個月時間，詳細掌握了現場的具體情況以及工程建設需求，并將現場急需解決的問題、施工需求時間匯總，向各級領導詳細匯報，同時積極與龍泉驛區相關部門、省市區電業局等單位溝通協調，建立現場會、周征地拆遷協調例會等溝通協調機制，獲得理解，取得地方政府的支持。對于一些重難點區域的拆遷，他改進施工進場方式，做好現場情況的摸底取證，制定現場實施方案，應急預案，安保措施，后勤保障方案等。印象最深的有兩處：一是高架段的黃桷樹苗圃拆遷。由于苗圃業主漫天要價，多次協調談判都沒達成一致意見。他帶領團隊深入32畝的密林當中，逐一清點數量，逐一測量樹木的胸襟大小，并登記造冊;同時詳細了解了業主的情況，最終在多方幫助下終于完成了拆遷及施工進場。二是書房村拆遷。該區域由于歷史原因及村民的眾多要求，一直無法進場施工。為確保工期，在屬地政府的大力支持下，他帶領團隊配合政府采取多種措施，多管齊下，成功做好了當地村民的思想工作，最終政府協調多部門協助，成功完成了進場施工。

　　整個東延線的建設過程中，先后組織了八次類似這樣的施工進場,每次他都沖鋒在前，靠前指揮協調。全面完成了11趟35KV～220KV不同等級的高壓輸電線路的遷改，完成了7家企業、150多戶農戶、86畝集體土地的征拆以及250余畝電力遷改臨時用地等前期工作，及時保障了工程建設需求。

　　2013年3月，東延線的前期工作進入尾聲，當時4號線文家車輛段征地拆遷進度還很緩慢，施工未實質性開展，他看在眼里，急在心里，他主動申請負責文家車輛段的征地拆遷工作。他深入現場，與街道、社區及村組工作人員一起，詳細調查涉及三個社區的情況。通過一個多月的艱辛工作，無數次地與屬地政府及相關部門協調，于2013年4月9日一次性完成約80畝施工用地的施工打圍。該車輛段施工過程中，屬地居民的阻工情況時有發生，每次他都第一時間出現在現場，積極同政府、屬地村民協調溝通。該車輛段拆遷工作歷時整整兩年，他說，有很長一段時間里我夢里都在搞拆遷，半夜驚醒，徹夜難眠。

　　地鐵前期工作貫穿整個工程建設過程，是一項非常復雜、繁瑣的工作，同時也是一項充滿挑戰性的工作。工作中雖然受了很多委屈，甚至有時還要面對自身安全的風險，但他從來都沒有想到過放棄和退卻。因為他知道：他和所有地鐵人一樣，都在為實現成都市民的地鐵夢而努力奮斗!所有地鐵人也和他一樣，面對工作中的任何困難都不曾退卻過!

　　成功的喜悅往往會覆蓋過程的艱辛與酸楚，當他踏上東延線開通的首趟車，聽著乘客們的贊嘆聲，他靜靜地依靠在車窗旁看著沿線曾經戰斗過的地方，以往的每一幕就像放電影一樣，他熱淚盈眶，心中不禁感慨：過去的一切都是值得的!成績屬于過去，在今后的工作中，他將繼續以飽滿的工作熱情，全身心投入，與所有地鐵人一道為公司更加美好的明天努力奮斗!

　　文化之星個人事跡材料6

　　作為一名檸條塔公司企業文化師，面對企業發展進程中出現的新情況和新問題，如何找準作為支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友的定位，從而充分發揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

　　一、認真學習，做好核心價值觀的宣貫者。

　　該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作，積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領，在實踐中提升學習的能力。從而在公司2012年組織的企業文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業文化師。自此，開始踏上了企業文化建設專職人員的行列。

　　實際工作中，該同志積極學習公司企業文化理念精髓，結合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業文化理念，啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以身邊人說身邊事的宣貫模式，將大家自己身邊發生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段�，F身說法講求實效，讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現，七大核心價值觀深深植根于每位職工的`內心深處。

　　二、創新思維，打造井下休息硐室新亮點。

　　丁朋朋同志深入一線，結合現場實際，在單位領導的指導支持下，創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。

　　結合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衛生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內部，當班中三三整理時，會不經意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。

　　三、勇于實踐，爭當文化五精建設的排頭兵。

　　該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術，先后組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板，定置管理各類配件，將設備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容，在井下各個工種的工作區域，設置了機環雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產組織工作提供了技術保障，使五精管理工作在區隊開花結果。在N1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現場，協助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結束的工作，只用了17個小時便順利完工。

　　文化之星個人事跡材料7

　　李是張家峁公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業素養。懷著對職業的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術、創新管理，用實際行動譜寫著現代化煤礦工人的光輝形象。

　　該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內對外形象。

　　一、以公司企業文化為準繩，構建車間文化理念體系。

　　企業文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結合公司企業文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設，結合車間各崗位工種情況，提煉總結了各崗位工作目標，安全理念30余條;設計制作了員工工作目標牌板，使企業文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。

　　二、規范班前會禮儀，細節之處體現車間執行力文化。

　　為使班前會程序化和規范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規范以及記錄的`健全完善，使車間告別了以往班前會有內容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執行力。

　　三、創新五精管理應用，提升車間精細化管理水平。

　　為扎實推進精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術應用，將綜采車間進行區域定置劃分，并對各區域采用圍網焊接進行精確定置，完善了各區域定置看板50余塊，各類設備標識400余項，各類區域、貨架編碼1000余條;在他的帶領下，車間精細化工作呈現新亮點。井下電氣設備維修、實驗、培訓區不僅是電氣設備維修、實驗的區域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術比武大賽。示范展示區主要以安全生產精細化管理為標準，目前該車間自主設計完成了精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設備常見50種失爆現象展示樣板兩項管理創新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。

　　四、加大車間職工自主培訓力度，融入學習型企業文化。

　　為了進一步提高機修車間維修質量，為礦井安全生產提供有力維修保障，該同志從學習工作化入手，帶領車間職工積極開展形式多樣的技術培訓，制定專項培訓計劃，利用每周學習例會開展集中性技術培訓，使職工真正融入到學習工作化氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。

　　為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產，強化生產事故應急能力，提高設備維修質量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區域或是維修環節上設置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環節中是否能夠及時辨識察覺提前設置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產意識，也增強了職工標準化操作的能力。

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