副總經理個人簡歷

時間：2023-02-24 16:12:39 個人簡歷我要投稿

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副總經理個人簡歷3篇

　　光陰如水，我們找工作的時間就要到來，這時一份好的簡歷可以起到很好的作用哦。但是簡歷要寫什么內容才是恰當的呢？下面是小編為大家收集的副總經理個人簡歷，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

副總經理個人簡歷3篇

副總經理個人簡歷1

　　個人信息

　　姓名：xxx

　　性別：男

　　年齡：49歲

　　民族：漢

　　工作經驗：以上居住地：浙江xxxx縣

　　身高：CM

　　戶口：江西九江星子縣

　　自我評價

　　1、制造業工作經驗，其中8年防盜門行業，8年的閥門衛浴行業，高層管理工作經驗;

　　2、集PMC、采購、生產、品質、財務、銷售、人力資源實際工作經驗于一身;

　　3、十分熟悉并能熟練應用TPS、ISO9001、ISO14001和6S進行有效管理;

　　4、十分熟悉并非常關注生產現場，對生產現場有良好的改善能力;

　　5、精通企業文化建設，有績效考核(KPI)成功推行案例;

　　6、既精通民營企業運作，也熟知臺資、日資企業運作，

　　7、良好的企業文化建設及團隊打造能力;

　　8、良好的流程再造及有效實施能力;

　　9、精通企業全盤運作，能有效對企業實行管理變革，使工廠的管理水平上新臺階

　　求職意向

　　希望崗位：經營/管理類-(正/副)總裁/總經理/CEO

　　尋求職位：總經理、常務副總經理

　　希望工作地點：浙江xx

　　期望工資：/月到崗時間：-09-30

　　其它待遇要求：要求能安排住宿

　　工作目標/發展方向

　　目前職位常務副總經理,希望能有更好的發展機會.

　　工作經歷

　　▌-02---02：浙江鑫帆銅業有限公司

　　所屬行業：機械制造、機電設備、重工業(合資企業)

　　擔任崗位：經營/管理類/(正/副)總裁/總經理/CEO

　　職位名稱：常務副總經理

　　職位描述：協助總經理制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營理念，并組織實施;協助總經理制定和實施公司發展規劃、年度經營計劃、投資預算方案以及利潤分配和彌補虧損方案;協助總經理主持、推動內部管理提升，內部規范化管理體系建設;協助總經理組織進行內部組織和流程的優化調整，提高崗位人員職責意識及公司運營流程效率的提高;負責公司全面生產管理工作，主持相關會議，及時發現、分析、解決生產工作中的問題;負責客戶訂單與生產計劃審核，負責所有客戶的產品價格核算控制和生產成本控制與核算;認真貫徹總經理的指示，合理使用企業資源，充分發揮公司管理人員的作用;負責建立健全穩定運行的生產指揮系統，按時保質保量完成公司生產目標(準時交貨);負責組織處理公司產品的質量異議和糾紛，檢查質量管理計劃和質量管理目標的落實情況;協調各部門的工作，處理好各種合作關系;例如：外放加工戶的安排等;負責新產品開發審核，向國內外客戶報價，處理客戶各種因質量問題的索賠工作;建立企業文化，提高公司管理人員綜合素質。領導各部門認真執行企業各項管理制度;取得的成績

　　1、成功導入績效管理并運行成功

　　2、重新規范企業組織體系和運作體系及流程和規范

　　3、交貨及時率從63%提升至86%

　　4、銷售生產從1.2億提高到1.8億

　　5、成功引進TPS精益生產管理并初見成效

　　6、成功組建計劃部門并運行良好

　　7、外部質量損失比率從1%下降到0.2%

　　▌-02---02：臺州巨水銅業有限公司

　　所屬行業：其他(民營企業)

　　擔任崗位：經營/管理類/(正/副)總裁/總經理/CEO

　　職位名稱：常務副總經理

　　職位描述：產值年平均增長達40%以上

　　成功引進ERP系統并運行良好

　　順利推行績效考核制度，建立起績效考核測評系統，使公司管理效率及各項指標達成進一步提升

　　成功引進TPS精益生產管理模式

　　優化流程和要求，使公司管理走上規范化的`軌道

　　建立健全各項規章管理制度;

　　交期達成及生產計劃由原來的72%提高到93%，1年后繼續提高到95%以上;客戶的投訴及抱怨率由8%下降到5%，1年后繼續下降到2%以下;

　　年營業額由20xx的不到一個億，提升到的1.28億，為1.63億，2.46億元

　　▌-02--20xx-01：浙江新力門業有限公司

　　所屬行業：其他(民營企業)

　　擔任崗位：經營/管理類/(正/副)總裁/總經理/CEO

　　職位名稱：副總經理

　　職位描述：一、規劃企業愿景。

　　1)修訂了《到年企業發展戰略規劃》。

　　2)通過企業內部改革，成功與很多國內外地產開發商建立了戰略合作伙伴關系。

　　3)企業被成功評定為“中國馳名商標”。

　　4)企業通過了“防火門”審核，順利進軍高端門業行業。

　　二、重建企業架構。

　　1)遵循“縱向壓縮組織，橫向集成過程”的原則，使公司組織架構扁平化。削減了行政總監和高級生產經理兩個中間崗位。

　　2)接管了研發部和國內市場部，并對其人員結構、知識結構作了調整。

　　3)對企業過程進行了較大變革，極大地增強了生產體系的柔性，實現了局部績效的全面提升。

　　三、合理分配企業資源。

　　1)重新編寫了《新產品開發流程》及其全部附件并進行了持續培訓;自20起新產品開發效率提高一倍、工模部的生產成本降低30%、工作效率提升50%。

　　2)完善了企業過程的各項基礎數據;使企業生產自“目視管理”走向“數字化管理”，實現了從“安全生產”到“高效生產”的升華;提升了成本分析在生產過程中的控制作用。

　　3)通過對精益過程控制的科學策劃、嚴格實施、精心診斷和認真改進的持續循環，使產能普遍提升20%的基礎上，生產效率由80%左右逐步提高到98%以上;產品直通率由年以前的90%提高到95%，過程合格率提升到99%以上。

　　4)20xx年、連續兩年客戶滿意度調查結果均為優秀，極大地提升了企業的行業地位。20xx年產值較提升25.3%;

　　四、加強員工培訓，培植更加優秀的企業文化。

　　制定并推行了5S及行政管理制度，完善了人力資源管理六大模塊的工作;使企業運營和員工有法可依;大幅減少了各類勞資糾紛。

　　教育經歷

　　1988-09--1992-07南昌大學管理類/工商管理本科

副總經理個人簡歷2

　　基本信息

　　姓名：鄭xx

　　性別：男

　　婚姻狀況：已婚

　　民族：漢族

　　戶籍：貴州-都勻

　　年齡：43

　　現所在地：廣東-東莞身高：162cm

　　希望地區：廣東、浙江、江蘇

　　希望崗位：經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理

　　經營/管理類-廠長/副廠長

　　經營/管理類-總經理助理

　　尋求職位：總經理、副總經理、廠長

　　教育經歷

　　19xx-09~19xx-07 貴州工業大學工業管理工程本科

　　19xx-09~19xx-07 羅甸民族中學理科高中

　　培訓經歷

　　20xx-01~20xx-05巨思特教育集團戰略管理、組織變革管理、流程再造、危機管理、精益生產、戰略績效

　　20xx-06~20xx-06吉恩特ICTI、ROHS內審員

　　20xx-06~20xx-06北京世標ISO14001：20xx內審員

　　20xx-11~20xx-04長松組織系統人力資源六大模塊

　　20xx-08~20xx-08基業ISO9001：20xx內審員

　　工作經驗至今17年0月工作經驗，曾在4家公司工作

　　xx公司(20xx-02~20xx-08)

　　公司性質：外資企業行業類別：其它生產、制造、加工

　　擔任職位：副總經理崗位類別：(正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述：

　　一、負責工廠全面管理,包括：生產(分條、沖壓、壓鑄、拋光、洗油、噴油、抹油、漏油、裝配、包裝)、品質(IQC、IPQC、FQC、OQC、QE、QA)、工程(開發、IE、PE)、工模、生管、倉庫、采購、行政及人力資源.。

　　1、生產管理：各產品預期生產量及完成狀況的分析及改善措施(計劃量/實際完成量/因質量/工藝/材料不到位/機修)，各生產工序生產損耗分析及對策，各生產工序機器設備標準產能與實際產能差異分析及對策，機器設備利用率/保養/維修，準時交貨率及產品直通率分析與對策，生產成本控制，部門人員培訓。

　　2、品質管理：IQC(進料檢驗)對原材料檢驗狀況分析與對策及供應商質量的稽核與輔導，IPQC(制程檢驗)對各工序檢驗狀況分析與改善，FQC檢驗狀況分析與改善，OQC檢驗狀況分析與改善，QA對公司品質系統稽核及跟蹤改善結果，系統維護(ISO9001、IS014001、ROHS系統)。

　　3、工程管理：新產品設計開發，工藝結構制作及工藝改進和創新，工時計算，設備維護及維修。

　　4、采購管理：月度各類材料采購量、金額、交期、及質量狀況分析，月度供應商/加工商的狀況分析及對策，月度采購成本控制。

　　5、財務管理：產銷情況及投入與產出分析，貨物庫存狀況分析，應收、應付帳款情況分析并提出原因和建議，各項費用的合理性并對異常情況提出原因和建議，采購費用情況(現金采購/月結采購/采購金額與產值比)提出原因和建議，資金安全狀況分析和建議。

　　6、人事行政(包括：人力資源開發與管理，人員招聘/面試/任用管理，教育培訓管理，薪酬管理，績效考核，員工關系，企業文化建設，考勤管理，人員入職離職管理，文件/檔案管理，員工手冊的制定與執行，餐廳管理，伙食委員會管理，宿舍管理，清潔綠化管理，庶務性采購管理，保安管理，人員/訪客/車輛/貨物進出管理，消防管理，工務管理、固定資產管理、社會保險、部門費用預算及政府部門事務性聯系)

　　二、在達基工作三年多時間，有以下業績：

　　1、完善《員工手冊》，制定ISO9001、ISO14001、ROHS、文件并通過認證。

　　2、原材料采購及時率98%(原93%)。

　　3、準時交貨率98.7%(原86.5%)，客戶投訴率2%(原17%)，不良率1.5%(原3.5%)。

　　4、員工招聘及時率92%(原81%)，員工流失率6%(原15%)，培訓完成率100%(原79%)。

　　三、直接上司：董事長兼總經理(香港)。

　　xx公司(20xx-06~20xx-01)

　　公司性質：民營企業行業類別：家具、家電、工藝品、玩具

　　擔任職位：副總經理崗位類別：(正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述：1、負責財務、業務、客服、PMC、品質、生產、工程、倉庫、采購、行政、人力資源部門的管理工作。

　　2、制定公司的長、中、短期戰略發展規劃、策劃和推行公司的業務發展規劃，規范公司的標準化管理，組織協調公司各個部門如期實現公司的經營目標。

　　3、建立完善的績效考核體系、并全面的推行KPI管理模式。

　　4、完善了公司的品質管理體系，建立了質量管理團隊，品質部全面推行運用APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等品質控制管理工具。

　　5、建立完善的企業文化，組織基層員工開展一些活動及“集思會”，直接聽取員工的意見(包括物料如何節約、如何提高生產效率、如何保養設備，現場的技術和工藝的改進意見，5S的議題等)，正確引導員工了解企業的發展目標，積極參與生產管理，滿足其成就感，調整員工的積極性、主動性、創造性和挑戰性。

　　6、在華衛家具工作2年多時間，有以下業績：

　　A、使企業的管理成本費用在原基礎上降低5%，生產效率在原基礎上提高15%。

　　B、產品制程報廢率從原來的10%以上降低到2%。

　　C、人員流失率從原來的12%(月)降低到6%(月)以下。

　　7、直接上司：董事長兼總經理(大陸)。

　　xx公司(1999-02~20xx-04)

　　公司性質：外資企業行業類別：家具、家電、工藝品、玩具

　　擔任職位：副總經理崗位類別：(正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述：

　　一、負責公司采購、倉庫、工程、生產、品管、物控、人力資源及行政部門的統籌與管理。

　　1、負責公司年度營運計劃的擬定(包括：銷售額、年產值、銷售成本預算、生產成本預算、直接材料預算、人工費用預算、制造費用預算、采購預算、營業費用預算、管理費用預算、財務費用預算、固定資產投資預算、固定資產折舊預算、資產負債預算、損益預算、現金流量預算、資金需求預算)。

　　2、主持召開公司營運例會，及時處理各類重大突發問題，確保工廠生產秩序良好。

　　3、不斷進行技術創新和工藝改進，導入新的管理模式與理念，提升公司整體素質。

　　二、在深圳市特藝電子玩具廠工作七年多時間，有以下業績：

　　1、完善《員工手冊》，制定ISO9001、ISO14001、ROHS、ICTI、C-TPAT文件并通過認證，通過歐美客戶驗廠(沃爾瑪、迪斯尼、美泰、利豐、家樂福等)。

　　2、原材料采購及時率97%(原91%)。

　　3、準時交貨率99%(原91.5%)，客戶投訴率3%(原9%)，不良率1.5%(原3%)。

　　4、員工招聘及時率98%(原89%)，員工流失率8%(原11%)，培訓完成率100%(原91%)。

　　三、直接上司：董事長兼總經理(香港)。

　　xx公司(1994-01~1999-02)

　　公司性質：其他行業類別：其它生產、制造、加工

　　擔任職位：管理部副理、廠務部經理崗位類別：部門經理

　　工作描述：一、1994、1至1996、2，任管理部助理、組長、課長、副理職務，工作職責如下：

　　1、負責公司整體架構的設置，各項管理制度的制訂，工作流程的制訂，人員配置。

　　2、負責保安、飯堂、宿舍、工務、清潔、員工關系、工傷、庶務性采購的管理和政府部門的聯絡。

　　3、負責人員招聘、培訓、考勤、考核檔案等管理工作。

　　4、對全廠人員的入職、考核、晉升、降職、獎懲的報告進行審核。

　　5、對部門費用預算(包括招聘費用、培訓費用、辦公費、廚房費用、勞保用品費用等)進行審核。

　　二、1996、2至1999、2，擔任廠務部經理職務，工作職責如下：

　　1、負責生產管理(包括訂單評審、物料跟蹤、生產計劃、生產進度、現場管制、工藝設計、機器設備及工裝夾具的使用和維護、人員培訓等)。

　　2、品質管理(供應商稽核、原材料/半成品/成品的樣品及檢驗標準的建立、檢測設備的檔案建立及使用和維護保養)。

　　3、對生產過程出現的異常進行審核并得到持續改善。

　　4、建立績效機制，提高員工的積極性和管理人員的管理能力。

　　直接上司：總經理(臺灣)

　　計算機詳細技能：

　　計算機水平：中級

　　技能專長：

　　1、有十八年的`塑膠、電子、玩具、五金、人造玉石家具企業管理經驗。

　　2、具良好的統籌規劃能力(廠房規劃、人力資源規劃、產能規劃、物料規劃、生產質量成本控制計劃)。

　　3、有良好的經營管控能力。

　　4、熟悉工廠運作流程(接訂單--合約評審--生產計劃及物料計劃--采購--生產工藝及進度控制--品質控制--倉儲對物料及成品收發等)。

　　5、能夠有效達成公司各項管理目標(準時交貨率、客戶投訴率、不良率、退貨率、損耗率及部門各項指標)。

　　6、熟悉人力資源六大模塊，有良好的人力資源管理能力及團隊精神。

　　7、能開源節流對各項成本進行控制。

　　語言能力

　　普通話：流利粵語：一般

　　英語水平：

　　英語：一般

　　求職意向

　　發展方向：求職崗位：總經理、副總經理、廠長。

　　自身情況

　　自我評價：

　　1、有十八年的臺資、港資、民營企業管理經驗。

　　2、熟悉公司質量管體系的運作，能建立符合ISO國際質量管理標準及公司實際情況之四階文件。及對VQC、IQC、IPQC、PQC、FQC、OQC、QA、QE有實際運作經驗。

　　3、熟悉生產管理系統的運作及有較強的生產現場管控能力和執行力。

　　4、具有規劃、實施公司經營運作的能力(架構設置、職位分析、目標管理、績效考核制度、薪酬體系、提案改善制度、財務預算及費用控制、內部稽核、程序運作、作業辦法)。

　　5、熟悉ISO9001、ISO14001、SA8000、COC、ICTI、WRAP、BSCI、EICC、C-TPAT、AVE、ETI、JIT、TPM、TQM、QCC、ROHS、APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D并有實際推行經驗。

　　6、熟悉新勞動法規。

　　7、良好的人力資源管理能力和良好的職業操守。

副總經理個人簡歷3

　　性別：男

　　出生日期：

　　戶口：

　　居住地：

　　工作年限：

　　目前年薪： 50—100萬

　　自我評價：

　　工作性質：

　　目標地點：不限

　　希望行業：

　　目標職能：副總經理/副總裁

　　期望工資：

　　個人信息：

　　性別：男

　　出生日期：1973年1月

　　婚姻狀況：已婚

　　籍貫：廣西

　　現工作地：北京

　　現居住地：北京

　　教育背景：

　　20xx年9月—20xx年4月香港城市大學房地產項目管理碩士

　　1990年9月——20xx年6月廣東商學院市場營銷學士

　　工作經驗：

　　20xx年6月—至今中信昊園成都置業有限公司

　　（公司介紹：中信昊園成都置業有限公司是中信南方集團有限公司下屬子公司。

　　項目占地面積約416畝，地處崇明島，將打造一個集生態經濟園區、國際金融港及高新科技等主要功能融合在一起的生態、金融、科技研發—體化總部基地。

　　項目目前進行規劃設計方案階段。

　　副總經理

　　匯報上級：總經理

　　下屬人數：300人（營銷+物業）

　　主要工作職責：

　　擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作（政策），報總經理審批后執行；

　　協助總經理對公司總體發展規劃及實施進行管理；

　　協助財務部向總經理提出經營預算和費用預算；

　　按既定模式管理公司，建立和完善公司的工作程序和規章制度；

　　提請組織系統表，人員編制和工資總額計劃，報總經理審批后執行。

　　主要業績：

　　組織完整的'營銷團隊；

　　制定項目整體開發計劃；

　　完成產品定位及規劃設計；

　　完成項目營銷策劃案；

　　該項目總面積超百萬平米，屬于大型城市綜合體項目，其中商業面積35平米。

　　20xx年10月—20xx年6月北京山水文園集團

　　（公司介紹：山水文園集團在加拿大英屬哥倫比亞省注冊成立。

　　其投資項目涉及金融、房地產、旅游、環保、傳媒廣告等多項領域，擁有自主研發的多項產品。

　　山水文園集團在國內先后注冊成立10余家分公司，規模人數1500人，截至20xx年，山水文園集團項目銷售額約13億元。

　　20xx.05—20xx.06市場總監

　　匯報上級：市場副總裁

　　直接下屬人數：6人

　　主要工作職責：

　　領導和組織部門內各成員共同制定公司年度營銷目標和整體市場營銷工作計劃；

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