教師教育感悟(15篇)
在平日的學習、工作或生活中，我們常常會因經(jīng)歷的人和事不同而產(chǎn)生新的感悟，這個時候，你可能需要寫一篇感悟的文章來記錄一下。為了幫助大家掌握感悟的寫作方法，下面是小編整理的教師教育感悟，希望能夠幫助到大家。
教師教育感悟1
沒有也不可能有抽象的學生，這是偉大教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中開篇第一條建議。對這本被奉為教育經(jīng)典的書籍，我是懷著神圣而崇高的心情來讀的，滿滿的期待，小心翼翼地，字斟句酌。這不，看到“抽象的學生”一詞，我疑惑了，哎，才疏學淺哪。于是，趕緊翻開字典。字典中這樣解釋：從諸多事物中，抽出共同的、本質(zhì)的屬性，舍棄個別的、非本質(zhì)的屬性，叫抽象，是形成概念的必要手段�；蛟S，可以這樣理解，抽象就是將內(nèi)心的感受用一種特定的符號表示出來的“過程”�！俺橄蟮膶W生”也就可以理解為，把所有的學生的抽象為一個學生符號，而這個學生的智商、情商、性格、體力、愛好等因素可以代表所有的學生。這當然是不現(xiàn)實的，不科學的。我們會發(fā)現(xiàn)“抽象”這個詞運用得實在是太精當了!因此，蘇霍姆林斯基說，對于教師來說，可以把教學和教育的所有規(guī)律性，都機械地運用到他身上的那種抽象的學生是不存在的。
蘇霍姆林斯基認識到，每個孩子由于受到認知水平、學習能力、自身素質(zhì)，以及家庭教育環(huán)境等因素的影響，我們所采取的教育措施與手段應有所不同，應該個別對待。這與我們的先賢“因材施教”的思想不謀而合。
在學校里，我們經(jīng)常會聽到老師的抱怨：“哎，這孩子上課連課本都不拿，作業(yè)也不寫，有時，拿出課本來也是裝裝樣子;再不然，就是一會兒和這個學生說說話，一會兒向那個學生借支筆，一會兒自己哼起小曲來，真是氣人!”表面上，是這個學生思想有問題，不愛學習，不守紀律，甚至是多動癥。深層原因，應該是這些學生的知識出現(xiàn)了斷層，老師現(xiàn)在講授的知識他們根本聽不懂，他們掌握的知識不足以完成老師布置的作業(yè)，而這時，老師沒有給予理解、關(guān)系，沒有給予及時的幫助。相反，他們聽到是大聲的呵斥與批評，看到的是冷冰冰的甚至是憤怒的眼神，孩子們會怎樣想呢?又會怎樣做呢?力求上進的勇氣與信心恐怕會慢慢地消耗殆盡，如果沒有及時地鼓勵與幫助。孩子的成績越來越差，老師的失望越來越大。孩子們在課堂上與知識也就越來越生疏，甚至一竅不通。那么，在日復一日的課堂上，他們會多么枯燥，多么無趣呀!而他們卻正處在天真爛漫，活潑好動的年齡，對他們的調(diào)皮、頑劣的行為，我們或許是否會多一些理解呢?
孩子們表面的無所謂，甚至嬉皮笑臉，我想他們內(nèi)心一定也有發(fā)自靈魂深處的自卑與痛苦，他們也肯定希望像優(yōu)秀的孩子那樣幸�？鞓贰Ｎ覀兝蠋熢谂u指責的時候，肯定也在苦苦思索教育的策略與方法。我想，或許，蘇霍姆林斯基的“個別對待”就是一劑良方。
蘇霍姆林斯基認為，教學和教育的技巧就在于，要使每一個兒童的力量和可能性發(fā)揮出來，使他享受到腦力勞動的樂趣。這就是說，在學習中，無論腦力勞動的.內(nèi)容(作業(yè)的性質(zhì))，還是就所需的時間，都應當采取個別的對待。
比如，我們在教學中通過幾次測驗，掌握學生的知識狀況與水平，我們也完全可以效仿帕夫雷什中學的做法，把學生分組，給他們布置不同難度的作業(yè)。這樣，就可以把孩子們都引進一種力所能及的、向他們預示著并且使他們得到成功的腦力勞動中去，連那些調(diào)皮搗蛋的學生也能多么勤奮地、專心致志地學。我在教學六年級語文的時候，就進行過這樣的嘗試。例如，我在教學《山中訪友》這一課時，我就給不同的學生設置了不同的作業(yè)。講完第一課時，我讓A、B、C組的學生在識記生字詞的同時，背誦課文第三、四自然段，在講完第二課時后，全部背誦課文。D組的學生則只要識記生字詞即可，在第二課時講完后，背誦第三、四自然段，一周內(nèi)把課文背會即可。這樣，D組的學生因為任務較小，都很高興，也都努力去完成。A、B、C組的學生或許因為我們是A、B、C組，有一種優(yōu)秀感，而他們的任務也具有一定的挑戰(zhàn)性，同樣努力去做。這次同學們都很出色地完成了任務，尤其D組的學生更為明顯。
讓每一個孩子都能在課堂上取得進步，讓每一個孩子都能體驗到成功的個人的、人格上的歡樂。這樣，才能幫他們重新燃起希望之光，重新鼓起奮進的勇氣和信心，逐步把落下的成績趕上來。
只是，教育教學是一項極為復雜的工作，尤其像這樣對孩子個別對待，需要我們教師付出更多的心血與汗水。不過，當我們從兒童的眼光里，看到那緊張地、專心致志的神色，閃耀著快樂的光芒的時候，我們的疲憊恐怕早已無影無蹤啦!
教師教育感悟2
初見書名，愛的教育是以老師的語氣寫的日記散文集嗎？——當我第一次看到封面時，我想到了。然而，當我真正仔細理解時，我發(fā)現(xiàn)這是一本意大利小說集，本來是用小學生的語氣敘述的，是他父親修改的。不僅如此，最早的`一本書是在1886年出版的，譯者也是中華民國著名的中國作家，真的讓我感受到了時代感和沉重感。
雖然原序明確規(guī)定這本書是專門為9-13歲小學生閱讀的書籍，但正如譯者序所說，不僅僅是小學生可以從中受益:不僅孩子應該讀書，還可以作為普通書籍。讀完之后，我也有這個想法。
書中以日記體記事，語言雖然不完全在小學生的知識能力范圍內(nèi)，但還是簡單平白。真正給我留下深刻印象的是故事中的紳士、孩子和父母所表現(xiàn)出的不同和普遍的教育觀念。在他們的言行中，我真的感受到了人性的善良�？吹娇⌒麄髡x，愿意幫助別人一次又一次地幫助別人，看到生病但也堅持認真完成每項工作的女先生，看到安利柯的父親或母親教育愛的孩子和寫信，我同意夏說：雖然這是一個幻影，讓人們讀到理想世界的感覺，認為世界應該這么好。
我也希望200多年后的今天，這個雖然是幻想?yún)s極其美麗的世界，能夠在21世紀延續(xù)下去，把愛的教育傳達給更多的孩子。
教師教育感悟3
大班的孩子從這個學期開始已經(jīng)開始動筆書寫了，我們讓孩子書寫的都是一些最簡單的數(shù)字和字母，大部分的孩子握筆的姿勢正確，書寫也挺好的。但是也有一部分的孩子不會握筆，書寫不成行。這部分孩子的家長紛紛找到教師，問是不是孩子沒有認真學，或者是孩子太笨了……我要對各位家長說，你們別著急！孩子的能力發(fā)展有快有慢，家長和老師應耐心等待。
大班的孩子剛剛開始書寫，怎么可以一下子就給孩子下定論呢？這樣，無疑回給孩子背上思想包袱，影響他的發(fā)展，給他以后的學習造成一定的障礙。再者，從生理學的角度來看，人的`手指小骨直到二十歲左右才發(fā)育完成，孩子的年齡只有四、五歲，許多細微的動作做不好也是正常的，像書寫的動作就是細微的動作，剛剛開始那筆時，多少孩子不會啊！現(xiàn)在再看看都會了。
家長朋友不要以拔高的眼光去看孩子，你們可以試著回憶一下：孩子在不會說話的時候，只有兩、三年的時間，孩子不是什么都會說了嗎？而且說得非常好！就用等待孩子開口說話的耐心等待孩子可以正確握筆，并且寫出漂亮的字吧！家長朋友，請別急，您的孩子一定會很出色的！
教師教育感悟4
對于處于幾堵圍墻和一扇大門封閉中的教師和學生來說，生活也許就是日復一日年復一年的重復，教師每天忙于備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生，學生每天忙于聽課、完成作業(yè)，這就好似一個永遠擺不脫的魔咒，伴隨學生度過十幾載的求學生涯，教師幾十載的職業(yè)人生之路，我們常說教師要永遠保持干事業(yè)的激情，遠離職業(yè)倦怠，學生要培養(yǎng)學習的的興趣，避免學習過程中的拖沓、散漫，然而就如同大魚大肉、山珍海味吃多一樣會讓人腸胃產(chǎn)生反胃，甚至嘔吐的欲望一樣，無論初踏上三尺講臺的教師具有多大的激情，剛進入校園的學生對學習擁有多大的興趣，往往還在歲月的流逝中被無情的消磨殆盡，教育工作是平凡的，學習也并不是一件讓人感到多么愉悅的事情，無論最初如何的喜愛，則么的充滿豪情，但想要保持那一份不變的溫度，卻并不是如想象的那般容易，幾乎所有的師生，都存在或多或少的問題，教師陷入腳不沾地的忙碌，學生陷入恐學厭學的情緒，一進校就垂頭喪氣，一放學就歡天喜地，學生一旦離開學校，教師便會感到內(nèi)心一陣輕松，往往會長舒一口氣，這并不是我們戲虐自己的話語，而是我們教育中存在的一種很現(xiàn)實的現(xiàn)象。
一名女生，往往可以為了自己的美麗，化妝幾個小時，為了一件和身的衣服，可以轉(zhuǎn)一天的商場，興致勃勃的試著一件件美麗的服裝，卻看不到絲毫的疲憊，相反還十分的'精神，原因無他，興趣和美麗的誘惑，實在讓人難于抵擋，同樣一件新衣服穿在身上，無論價格的高低，是否是名牌，每個人的臉上都會充滿自信的笑容，對衣服也是小心翼翼的呵護，生怕弄上點滴的污漬，然而時間長了，一副有些舊了，也就愛咋地咋地，喜新厭舊的心理也就讓我們對這種態(tài)度，不難么感到詫異了。靜下心來思考一下，我們的每一天工作的內(nèi)容都出入不大，甚至相差無幾，這樣的工作一年兩年尚可以，時間久了，師生都會陷入一種心靈上的麻木，課堂也變得死氣沉沉，不在充滿過多的激情，教師教的心累，學生學的疲憊，課堂的壓抑也就可想而知了，面對已經(jīng)缺乏活力的課堂，我們倒不如用穿新衣服的心態(tài)來尋求課堂的轉(zhuǎn)變，每天用一種全新的面貌來對待自己的課堂，對待自己的學生，對課堂保持一種新鮮感，在平淡的課堂中尋找每日的與眾不同，用心去經(jīng)營，面對學生的錯誤，多一些理解，多一些寬容，也如同新衣服一般小心翼翼的呵護，你會發(fā)現(xiàn)原先死氣沉沉的課堂慢慢的又充滿了活力與激情，師生之間關(guān)系的緊張也隨風而去，彼此之間懂得寬容和理解，不需要我們聲嘶力竭的吆喝和跌跌不休的說教，師生之間每一天的相處都充滿了歡聲笑語，這樣的狀態(tài)下，內(nèi)心產(chǎn)生職業(yè)卷的的空隙，也逐漸的消失無蹤，即使你想要閑下來，平淡下來，這也是一件不太容易的事情。
教師和學生之間不是你要我做什么，我就必須做什么，或者我偏偏就不做什么的敵對關(guān)系，將師生之間的問題簡單化，野蠻粗暴的對待，變成師生之間意志的較量，糾結(jié)于東風壓倒西風，還是西風壓倒東風，這往往只會讓師生之間的關(guān)系更加的緊張，在一個不太愉悅的環(huán)境中生活和學習，內(nèi)心同樣如同面對一件舊衣服一樣，多數(shù)情況下破罐子破摔，反正已經(jīng)舊了，壞了也不可惜，時間長了，我們自己都會對自己的職業(yè)道路產(chǎn)生懷疑，內(nèi)心不可避免的陷入迷茫，也許這個時候，自己就是和自己較勁，自己和學生較勁，與其讓自己和學生每天都如此的擰纏，倒不如大大方方的選擇另外一種方式，教育的過程就如同一件新衣服購買使用的過程，我們剛踏上三尺講臺時，內(nèi)心感到很新鮮、光亮，但隨著時間的推移，它不可避免的要磨損、顏色掉了、領(lǐng)子磨毛了，甚至有可能破了。如果我們一直堅持不換，雖然依然可以為我們遮風擋雨，但畢竟不如重新選購一件衣服？讓自己重新?lián)碛幸粋�好心態(tài)，對于教師來講，其實“換新衣服”的過程很簡單，只需要用全新的的視野來審視自己的工作，對待自己的學生，擁有陽光積極的心態(tài)，和過去懶散、看不到希望、失去前進動力的自己告別，衣服的功用，除了可以遮體之外，還在于華麗光鮮和吸引眼球�？晌覀冃膽B(tài)這件衣服，則需要每日的整理，時時得保持那一份吸引我們關(guān)注目光的新鮮，讓自己的教育生活充滿美好的浪漫，不讓自己的激情在瑣事的羈絆中消失殆盡。
教師教育感悟5
現(xiàn)代教師主要應具備三種能力：更新自我的能力，教會學生學習的能力，科學評價學生的能力。這三種能力會集中表現(xiàn)在課堂教學中。今天，數(shù)學教師應該怎樣上課？怎樣使能力在課堂教學中有效發(fā)揮？
一、課堂教學要有“三聲”。
構(gòu)建高效課堂，提高課堂教學質(zhì)量，是所有教師追求的基本目標。 “課堂教學中，當我們的心和學生的心融在了一起，教學肯定成功！”課堂教學的效率，實際上就表現(xiàn)在教師“用心”教和學生“用心”學上。怎樣做到師生心心相融呢？我們提倡課堂教學要有“三聲”：
1. 要有“笑聲”。我們有些教師上課，嚴肅有余，活潑不足，課堂“火藥”味太濃。課堂上教師繃著臉，用嚴厲鎮(zhèn)住學生。課堂上常出現(xiàn)斥責聲、挖苦聲。這樣的課堂教學活動是無效或低效的。我們要懂得，師生之笑能舒緩緊張情緒，激發(fā)師生教學的積極心態(tài)，形成和諧的教學氛圍。教師要樹立歡樂課堂觀念，使課堂有教學內(nèi)容引發(fā)的笑聲，有教學情境設置引發(fā)的笑聲，有教師幽默語言引發(fā)的笑聲，有學生機敏語言動作引發(fā)的笑聲……有笑聲的課堂，師生關(guān)系和諧，學生學習參與度更大。每一節(jié)課，教師至少要讓學生笑一次。心理學研究證明，人在快樂中學習，學習更主動，接受知識更快。有笑聲的課堂教學，教學效率會更高。
2 .要有“贊美聲”。有些教師上課，習慣做“糾錯”工作，課堂上常出現(xiàn)“批評聲”、“嘆息聲”，容易造成學生“無聲”。其實，課堂就是學生出錯的地方。教學中，我們要改變那種一味批評糾錯的方式，用激勵贊美聲來促使師生進入教學的興奮狀態(tài)。課堂教學中要有師生對教學內(nèi)容的贊美；有教師對學生學習進步和取得成績的贊美；有學生對教師精湛教學技藝的贊美；有學生對學生學習創(chuàng)新的贊美……這些“贊美”，催發(fā)師生學習進取精神，激活師生沉淀的`潛力，提高師生的美感品位。這樣教學，使教學的內(nèi)涵更加豐富，師生教學互動更加豐富，師生教學互動更為融洽，必將提高教學的有效性。
3. 要有“驚訝聲”。有些老師上課，比較注重教學任務按部就班完成，但沒有特點，少有亮點。有的教師只強調(diào)學生的機械記憶，容易使學生產(chǎn)生學習上的枯燥感，缺乏激情。課堂每一教學內(nèi)容必有令學生“驚訝之處”，關(guān)鍵看教師是否能挖掘教學內(nèi)容并巧妙設置情境。教師本身也能呈現(xiàn)“驚訝之舉”，要看教師是否具有較高的素質(zhì)并教學絕活�！昂闷妗笔呛⒆拥奶煨�，課堂教學要激發(fā)學生的驚奇感，引發(fā)學生的驚訝聲。這樣的教學，能夠引導學生的學習自覺性，培養(yǎng)學生的探索精神，啟迪學生的創(chuàng)新意識。
二、課堂教學要體現(xiàn)“四個度”。
教學怎樣面對全體學生，怎樣促進學生學習質(zhì)量的全面提高，已成為教育管理者評價課堂教學質(zhì)量的重要指標。有教師對我說：“現(xiàn)在的課越來越難教、越來越不會教了！”這是一種教學觀念尚未更新的現(xiàn)象。因此，教師要在學習中更新自我，用現(xiàn)代教學理念構(gòu)建高效課堂。一節(jié)課教學質(zhì)量高不高，用什么衡量？我認為，要體現(xiàn)六個“度”。
1、體現(xiàn)學生主體的參與度。教師上課要以全體學生為本，要體現(xiàn)在學生主體的參與度上。首先要看學生參與學習的廣度。課堂教學中，教師要調(diào)動全體學生學習的積極性，用符合學生特點、受學生歡迎的的教學方法吸引學生集中注意力學習，而非領(lǐng)著少數(shù)“優(yōu)”生圍著教師教學“轉(zhuǎn)”。課上得好不好，先要看動手、動口、動腦的學生多不多，看有沒有遺忘的“角落”。其次，要看學生參與學習的深度。教師要逐步引導學生進入主動學習的狀態(tài)，激發(fā)學生的未知欲。教學中，要看學生能不能向教師提問題，同學之間能不能爭論問題。如果上完一節(jié)課，學生都“懂”了，要么呈現(xiàn)出教學的假象，要么是教學沒有深度。
2. 體現(xiàn)學生心理的調(diào)適度。教師上課面對一個個鮮活的生命，學生學習的心理狀態(tài)會直接影響到學生的學習。教學中，有時會出現(xiàn)“老師精心備的課，教下來效果不好”的現(xiàn)象，有的老師常找“學生不配合”的原因。其實任何一次教學的不成功，原因都應從教師自身上找。教師備課要“備學生”，備知識技能以外的東西。其中，怎樣對學生課堂學習進行心理調(diào)適，是教師重點備課的內(nèi)容之一。課堂上，教師能否激發(fā)學生飽滿的情緒，引領(lǐng)學生形成積極緊張的心境，幫助學生消除心理干擾因素，是教師教學能力高低的重要標志。當學生答錯問題，如教師一句“就你笨！”那么學生這節(jié)課的學習會就此停滯。相反，如果教師引導激勵恰當，學生心境會出現(xiàn)積極興奮狀態(tài)，學生學習的主動性、實效性會增強。
3. 體現(xiàn)學生思維的有效度。課堂教學的根本任務是調(diào)動學生的思維，通過教學過程，使學生的思維得到有效訓練，產(chǎn)生思維共鳴。因此，教師要根據(jù)學習目標，精心設計問題，適時提出問題，激活學生的思維。教學中，教師要少提“是什么”的問題，多提“為什么”的問題，引起學生的積極思考；要精提“做什么”的問題，通過學習實踐活動，引領(lǐng)學生把思維過程轉(zhuǎn)化為智能的積淀和學習方法的運用。
4. 體現(xiàn)學生情感的內(nèi)化度�！扒楦�、態(tài)度、價值觀”是新課標要求的教學三維目標之一，課堂教學不僅是知識技能的傳授，還要重視學生情感的培埴和內(nèi)化。專家研究證明：學習的成功，情感因素占80%，智力因素占20%。這充分表明情感因素在學習中的重要作用。教學中，學生熱愛學習，對學習知識的迷戀，被教學內(nèi)容所感動，為探索真知而追求……這是學生情感內(nèi)化的表現(xiàn)。教師在教學中，要積極采用創(chuàng)設情境、啟迪心智等方式，不失時機地促進學生情感的迸發(fā)和內(nèi)化。沒有情感推動認知的教學，不是真情實感的教學；不能引起師生心靈共鳴的教學，是不成功的教學。演員的演出，需要傾注感情；藝術(shù)家的作品，需要融入感情；數(shù)學教師的上課，更需要滿腔的激情。蘇霍姆林斯基說：教師高度的語言修養(yǎng)，在極大的程度上決定著學生在課堂上腦力勞動的效率。精煉、準確的語言、節(jié)奏明快的語速，引人入勝的語調(diào)，旁征博引、環(huán)環(huán)緊扣，機智靈活，幽默風趣，把每一個學生學習的動因充分激活，用老師的數(shù)學情感，激勵學生的學習情感。
教師教育感悟6
自古以來，人們獲取知識的途徑多種多樣，而讀書作為其中一種既普通又直接但卻十分有效的求知方法沿用至今。作為教師，從書本中獲取知識就顯得尤其重要。人類創(chuàng)造的知識財富，如同浩瀚的海洋，博大精深。作為我們教師需要加強各方面的修養(yǎng)來提高自己。所以我們理應多讀書，用書來凈化心靈，用書中的知識充實自己。
不僅僅僅教師要讀書，每一個想提高學識的人都要讀書。在這短暫的一個學期里，我讀到了平時沒看過的書。讀書成了我日常生活的一部分。在這一個學期里，我感覺收獲頗豐。以下就是我這一學期來讀書的心得。
常言道："茶亦醉人何必酒，書能香我不需花。"我們渴望讀書，渴望獲得知識，但是我們卻常常會有這樣的疑惑：我們就應如何讀書？自古以來，人們獲取知識的途徑多種多樣，而讀書作為其中一種既普通又直接但卻十分有效的求知方法沿用至今。作為教師，從書本中獲取知識就顯得尤其重要。人類創(chuàng)造的知識財富，如同浩瀚的海洋，博大精深。作為我們教師需要加強各方面的修養(yǎng)來提高自己。所以我們理應多讀書，用書來凈化心靈，用書中的.知識充實自己。同時我們也應拋棄古時舊的求知理念，什么"書中自有黃金屋"等等，都不足取。
為了使讀書到達更好的效果，我除了善于動腦，找到所讀文章的"眼睛"，心領(lǐng)神會之外，還寫讀書筆記和讀后感。當然讀書要有好的效果，思考是最重要的，但是正如俗話所說："好記性不如爛筆頭"，把思考的結(jié)果整理出來，寫成筆記和感想，既有助于思考，也能夠幫忙我們記憶思考的結(jié)果，便于日后比較、綜合、分析。如果所讀的書是自己的書，我還在書的空白處寫下自己看法、疑問、評論等，或做一些記號。它會加強我們對文章的理解、記憶，作文時如果要參考、模仿渡過的文章，有沒有做過評注的，效果大不一樣。
常聽學生家長說“我家的孩子只聽教師的，教師的話簡直比圣旨還靈，回到家里就誰的話都不聽了。”在研讀中，我想到了學生的向師性，這是一種純潔的完美的心理品質(zhì)，我們當教師的要好好地利用和開發(fā)。在教學中，我有意或無意中出了這個那個錯，學生都會及時地為我指出，這樣不僅僅師生之間的關(guān)系逐漸融洽，班級氣氛也極為活躍。
讀書讓我更深刻得體會了教育的民主，在學生眼里，教師能夠與他們平起平坐，他們的心理也就獲得了一種平衡，這樣的教師最能受到學生的敬重。學生樂意與我走近，常把心里話告訴我，向我訴說煩惱，向我傾訴困難，我因此常和學生交流，這不能不說是一筆最寶貴的財富�；叵朊恳淮螌W生在向我表達著他們對我的感激和敬意是，我的情緒都莫名的激動，我總是深深的感受到了自身的一種最崇高的價值。毫不避諱地說，這種崇高，正是我在讀書工程中所獲得的最大的收獲，是我不斷學習、不斷完善的具體表現(xiàn)。
更深的體會是教師的成功，來自學生要當一名優(yōu)秀的教師，首先就認識教師是什么？要教好自己的學生，首先務必認識學生是什么？答案是顯然的：教師是人，學生也是人。如何做人？其實這不只是學生就應學會的`，更就應是我們教師要學會的！從眾多的教育家的言行中我們不難發(fā)現(xiàn)，做人貴在“求真”。只有“真”才是美，只有“真”才會善。我的這種感受是在學習過程中的積累，一向以來，我就以教育家的成功經(jīng)驗為借鑒，堅持以“認真負責”處世，以“嚴于律己，寬于待人”為原則，我覺得，作為一位教師，首先務必做到：
一、說到做到，從不失信；
二、言傳身教，以身作則；
三、尊重學生，一視同仁；
四、講求效率，仔細認真；
五、嚴于律己，寬于待人；
六、精讀細講，教學相長。
話又說回來，常言道：書到用時方恨少，事非經(jīng)過不知難。有人說，教給學生一杯水，教師就應有一桶水。這話固然有道理，但一桶水如不再添，也有用盡的時候。我以為，教師不僅僅要有一桶水，而且要有"自來水"、"長流水"。"問渠哪得清如許，為有源頭活水來"，"是固教然后知困，學然后知不足也"。因此，在學習中，書本是無言的教師，讀書是我學習中最大的樂趣。學習型社會為全體社會成員帶給了充裕的學習資源。學習化社會中的個體學習，猶如一個人走進了自助餐廳，您想吃什么，完全請便。個體完全能夠針對自身的切實需求，選取和決定學習什么、怎樣學習、學習的進度等等。
簡言之，同時結(jié)合自己的教育教學實際，我覺得做一名優(yōu)秀的教師其實不是一件簡單的事，但也并不是如“蜀道之難”。只要我們不斷的加強理論學習，不斷積累經(jīng)驗，長期地持續(xù)一顆好奇心，想一想這天學生又將演出一幕怎樣的好戲？我這天又將看到孩子們的什么新花樣？我自己又該為他們做些什么事？處處為孩子們著想，在為學生做些您力所能及的事時，您也必然有進步。
教師教育感悟7
這里有身為校長而繼續(xù)不停研究學問的陳垣老師，他的學習精神與不斷的反思值得我們學習;有不僅在生活和文學方面幽默的大師，同時也是一位講臺上的幽默大師的林語堂老師，他的課，形象生動，詼諧有趣，給世人留下了許多雅致雋永的佳話;有能讓一個被眾多老師拒絕、家長放棄、自己墮落沉淪、成績?nèi)康箶?shù)第一的學生考上北京大學的王金戰(zhàn)老師……
有太多的教師值得我們?nèi)W習，值得我們?nèi)ゼ毤毻魄米詈筮\用到自己的教學中來。這本書讓我明白了，教師，本來就是一種極具魅力和境界的職業(yè)，一個教師若有魅力學生才會愿意多親近你，才會聆聽你的教誨。
這種魅力是自己所獨特的品格、修養(yǎng)，這些是通過自己不斷的學習與在教學中的不斷發(fā)現(xiàn)所積累起來的。教師的魅力同時又是需要有一定的境界，而教師的境界當是開闊視野，陶冶情操，不斷學習與充實自己，樂讀書、善讀書。
不管是魅力與境界都離不開學習、發(fā)現(xiàn)、反思以及反思后的實際行動，只要把這幾點中的每一點都不辭辛苦的做好，那么你就已經(jīng)成為了一位極具魅力的教師。教學經(jīng)驗獲得的最快以及最有效的方式就是吸取其他優(yōu)秀教師的長處，讓自己有更大快的進步，而《最牛的教師》這本書，就給我們提供了一些好的見解與思路。
它給我們列舉的許多活生生的例子，讓我們不再為單一的理論而感到枯燥與無從下手。這里有身為校長而繼續(xù)不停研究學問的陳垣老師，他的學習精神與不斷的反思值得我們學習;有不僅在生活和文學方面幽默的大師，同時也是一位講臺上的幽默大師的林語堂老師，他的課，形象生動，詼諧有趣，給世人留下了許多雅致雋永的佳話。
有能讓一個被眾多老師拒絕、家長放棄、自己墮落沉淪、成績?nèi)康箶?shù)第一的學生考上北京大學的.高考戰(zhàn)神王金戰(zhàn)老師……有太多的教師值得我們?nèi)W習，值得我們?nèi)ゼ毤毻魄米詈筮\用到我們的工作中來。以前了解最多的是魏書生，而這本書里面給我印象最深的是班主任中的軍事家萬瑋，和以愛心和民主著稱的李鎮(zhèn)西。
讀完了，受其感染，我又特意爬到網(wǎng)上瀏覽了可能見到的關(guān)于李鎮(zhèn)西、萬瑋的博客、帖子。以前在中學就讀過萬瑋的《班主任兵法》，覺得許多做法操作性強，具有十分重大的借鑒意義，使我很受啟發(fā)。
讀著讀著，經(jīng)常感嘆，這個方法好，當時我怎么沒想到，那個我也做過，我怎么不寫下來呢?所以我在想：我們有很多老師無論在班主任工作中還是教學中，有很多好方法，何嘗不能寫下來，何嘗不能相互學習呢?如果作者不把他的經(jīng)歷經(jīng)驗反思成文的話，我們也不知道他的那么多好主意。
教師教育感悟8
堅定的教育理想是教師的教育實踐指南，是教師“得天下英才而教育之”的不竭動力。教師對學生的愛是一種理智的愛、積極肯定的愛、激勵學生奮發(fā)的愛。教育者把仁愛作為一種習慣、信念，并持之以恒地踐行，這既是教育者實現(xiàn)自身價值的條件，也是教育良心生成的首要前提。
教師教育感悟感言：
1、教育是一次艱難的旅行，不但要有信心，還要有勇氣，更需要毅力。只有我們?nèi)硇牡耐度肓�，不管結(jié)果怎樣，我們都無怨無悔。
2、教育是心靈的藝術(shù)——它是心靈對心靈的感受，心靈對心靈的理解，心靈對心靈的耕耘，心靈對心靈的創(chuàng)造。
3、讓學生在溫馨的師愛中成長。
4、教育是真心、愛心、細心、耐心、持久心的傳遞；教育是火種，只要用心，就會燎原。
5、教育是教師人格魅力對學生一生的影響。
6、教育不僅僅是傳遞，學習不僅僅是掌握。
7、相信真愛可以改變一切，真心的師愛可以影響學生的一生。
8、如果你放下權(quán)威，放下優(yōu)越感，那么你得到孩子的信任和尊重的機會就更大。
9、愛，是人世間最美的情愫。
10、愛是最好的教育，愛必須是智慧的。
11、教育是人的生命的存在形式。
12、有了愛，便有了一切，有了愛，才有教育的先機。
13、教育就是使受教育者經(jīng)歷磨難而最終學會了承擔，最終呈現(xiàn)出生命的美麗。
14、老師的愛就像綿綿春雨，“隨風潛入夜，潤物細無聲”，哪怕一個鼓勵的眼神，一句親切的話語，都會讓學生備受鼓舞，獲得無窮的信心。
15、教育在相互欣賞中煥發(fā)生機，在產(chǎn)生共鳴時效果最佳。
16、用愛點燃學生心中的燈。
17、教育就是一種愛的藝術(shù)，就是一種寬容，一份鼓勵。
18、愛是為山區(qū)孩子鋪墊生存之路；愛是為山區(qū)孩子埋下智慧的種子；愛是為山區(qū)孩子鑄造靈魂的鑰匙；愛是為山區(qū)孩子插上理想的翅膀；愛是為山區(qū)的孩子長大后飛出大山鼓足勇氣！
19、教師心里要有一個點燃愛的火種，點燃孩子們愛的火焰，讓愛在世間蔓延。
20、愛是點亮心智的火炬。
21、“嚴愛”優(yōu)等生，“博愛”中等生，“偏愛”學困生。
22、對學生嚴格要求是一種負責的的愛護，平等對待每一個學生是一種奠定人格的愛護。
23、教育是一個國家、一個民族進步的靈魂。
24、寬容是生命教育的一種香味。
25、教育的花，是用愛心呵護的，是用苦心澆灌的，是用恒心栽培的，是用真心綻放的。
26、教育是愛心和藝術(shù)的.奏鳴曲。
27、教育是理解，是感化，是同舟共濟；教育者要最大限度的理解，寬容，關(guān)心每一個學生。
28、教育是上輩人對于下一代人的使命。
29、人生因交流而收獲智慧，課堂引互動而展示精彩。
30、無愛無教育。
31、生命既是教育的起點，也是教育的歸宿，價值生命的教育應該是認知與情感協(xié)調(diào)，人與人心神契合，主體間靈肉交流的活動。
32、教育的責任就在于喚醒和激勵生命當中的內(nèi)在力量。
33、教育無小事，事事皆教育，教育是一個滴水成河的過程。
34、只要我們多一些細心，多一些愛心，多一些鼓勵，多一點掌聲，每個孩子都能取得進步的。
35、教學——就如農(nóng)夫種莊稼——點播，澆灌，打理，排除，保留，侍弄，欣賞，保護，衛(wèi)，選擇，品味……
36、對孩子的教育要順乎天性，崇尚自然，尊重兒童的想象。
37、教育就是教師對學生無私的愛，春風化雨，潤物無聲。
38、你我傾心，讓課堂成為智慧互動的大舞臺；大家奉獻，讓生活演繹和諧互助的新時代。
教師教育感悟9
水，自古以來都被賦予特殊的含義，尤其是以老子的名言“上善若水”最富盛名。從教二十多年來，越來越感覺做老師就應該像水一樣。
教師要像水一樣，寬容博愛。師不在名，有愛則靈。教師應有博愛的胸懷，容納一切學生，容納學生的一切。每個人都是江岸的一顆沙粒，教師應讓自己愛的陽光照耀在每個孩子的身上，盡量讓每個孩子發(fā)光。博愛，是為師的必備條件。
教師要像水一樣，和順溫柔。抽刀斷水水更流，教師以至柔為上，溫柔動人。面對個性極強的學生，硬碰硬常常適得其反，容易更加激化矛盾。如果像水一樣以柔克剛，如太極四兩撥千斤，以柔順的心感化，常常事半功倍。
教師要像水一樣，水滴石穿。耐心是最大的愛心。每個孩子都是別具特色的生命，教師要靜待每個孩子成長，做一個教育麥田的守望者，不辜負一雙雙渴求的'眼睛，不打擊一顆顆稚嫩的心靈。學生有出錯的權(quán)利，教室是允許出錯的地方。學生錯了一百次，教師需要第一百零一次的幫助。只要功夫深，即使鐵杵沒有磨成針，也讓鐵杵走向良性的改變。
教師要像水一樣，隨物賦形。水無定形，放方即方，入圓即圓。
教無定法，尊重生命，因材施教。鐵打的營盤流水的兵，相同的教材，不同的學生，今天重復昨天的故事，就是在輕視學生的求知心。每天都是新的起點，每天都有新的創(chuàng)造，學生每天都樂學，學生每天都樂享。教育因適合變得美麗！
教師要像水一樣，善待時機。水遇熱成氣，遇冷結(jié)冰，遇風起浪，遇水相融。課堂教學也需要因地而變，水到渠成，行到水窮處，坐看云起時。良好的預設，只為精彩的生成。抓住學生綻放的一刻，成就學生求知道路上的精彩。
教師要像水一樣，靈活自在。水時而細膩，時而粗獷，時而嫵媚，時而奔放。教師應多些感性和靈動，多些清明和可愛，用儀表的多姿、語言的多彩，高超的教學，深深的吸引學生。教師應讓自己的全部都成為良好的教育素材，讓學生無時無處都受到薰陶。
教師要像水一樣，公正無私。容器歪斜，水依然端正。水從不因富貴而多些滋潤，也從不因貧賤少些甘甜。教師要像水一樣公正的對待每一個莘莘學子，不戴著有色眼鏡看待學生的是非長短。
教師要像水一樣，心如止水。靜水深流，波瀾不興。心如止水，不是一潭死水。教師應堅守平凡，淡泊名利，以真正的熱愛蕩起教育的雙槳，成就學生成就自己。
教師要像水一樣，海納百川。教師要具備高遠的視野，博大的胸懷，自強不息，博覽群書，躬身勤耕，厚德載物。
教師要像水一樣，流向低處。當我們“流向低處”，才會真心傾聽學生成長的聲音，才會去仰視學生的發(fā)現(xiàn)，從容的和學生一起行走。
哲人曾語：“宇宙有多高？只有五尺高。”六尺之高的我們要在五尺高的宇宙里生存，就必須低頭。師不必賢于弟子，老師善于低頭，學生才能自信的抬頭。
我想，做水一樣的教師，其教育人生就像一副畫卷，時時都有精彩，處處都有幸福。所以，我們都來做水一樣的教師吧！
教師教育感悟10
一、班級管理要有愛心。
我覺得要公正地愛每一個孩子，要學會常常蹲下身與孩子說話，站在孩子的立場去思考去交流，讓孩子對我充滿信任感和依賴感，特別是小班剛?cè)雸@的時候。（孩子們剛離開父母懷抱，進入一個陌生的環(huán)境，需要老師的愛撫,每天給他們一個擁抱，每天微笑迎接他們，關(guān)注每個孩子的情緒，對于一些依賴性強的孩子可以請他父母帶一些家里的東西）
每個孩子都有自己獨特的個性，我們要注重個體差異，因人施教。
二、班級管理工作要愛中有嚴。
我們班對培養(yǎng)幼兒常規(guī)比較嚴格，而幼兒良好行為習慣的養(yǎng)成是規(guī)范班級常規(guī)的前提。我們運用多種方法，來促進幼兒良好行為習慣的養(yǎng)成。
1、榜樣示范
小班以教師主體以身作則給幼兒樹立正面榜樣。中大班孩子可以以同伴為榜樣。
2、適時獎勵
在班級中創(chuàng)設評比欄。我們中班時候的評比欄分為三方面“睡覺”、“吃飯”、“上課”，師幼共同討論相應的獎勵條件，就可以得到蘋果貼花，集滿十個就能贏得小獎品一份，每周固定時間我們就會公布一次并及時表揚贏得獎品的幼兒，鼓勵沒有得到的幼兒繼續(xù)努力。評比欄需要通過老師的重視與堅持，才能讓幼兒重視，在培養(yǎng)幼兒良好習慣和規(guī)范常規(guī)起到重要的作用。
2、圖示標記
小班教幼兒洗手時，用兒歌的形式幫助幼兒記憶洗手步驟，在洗手池上貼上洗手步驟圖示，培養(yǎng)幼兒正確的`洗手習慣。自由活動時，用地上的小腳印來提示幼兒玩的項目。（喝水、建構(gòu)角）
5、家園合作
及時發(fā)校訊通和家長取得聯(lián)系，讓家長知道最近階段幼兒的表現(xiàn)及班級的管理理念。比如剛上小班不僅要求幼兒在園自己吃飯，還要同家長溝通好，在家也要鼓勵幼兒自己吃。評比欄小獎品由家長提供，得到獎勵的幼兒拍集體照傳至QQ群。
三、班級管理工作要細心
我和趙老師、王阿姨，三位一體，保教結(jié)合分工明確。我們發(fā)現(xiàn)幼兒不良情況會及時溝通，共同尋找解決的方案。
我們細心地關(guān)注到每一個孩子，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，防止意外事故發(fā)生。比如走樓梯是有的孩子會邊走邊說，甚至眼睛看著后面的孩子，其實這樣很危險。我們就會通過集體活動（安全上下樓梯），通過與孩子們的討論讓他們知道危險性以及正確的走樓梯方法，平時走樓梯時要求先提出，阿姨在后面注意個別平時比較活潑的孩子，讓孩子們養(yǎng)成良好的上下樓梯習慣。
教師教育感悟11
我園于20xx年8月開園，四年多來我們在教育集團三個轉(zhuǎn)變的引領(lǐng)下，在文化的滲透下，在使命的指引下，各項工作順利開展。民辦幼兒園老師流動性大是我們面臨的最大問題。面對這一現(xiàn)狀，我們對教師團隊的管理與教育工作依然做得有聲有色�，F(xiàn)將我們教師團隊管理與教育工作的粗淺感悟與大家分享。
一、管理與教育之團隊建設
一個團隊要有戰(zhàn)斗力，首先要有凝聚力。四年來，我園由開園時的三個班充實為九個班。這九個班級除了一位骨干主班老師之外，其余八位主班中，只有一個老師有三年工作經(jīng)驗，另外七個主班基本上從實習到在主班崗位上工作大概只有一年半到兩年的時間。
針對這一現(xiàn)狀，我們在管理上的重點工作是打造正向的有凝聚力的團隊。教育集團《啟明星之歌》(集團幼兒園園歌)的誕生是一面精神旗幟，對外用聲波來傳遞著我們啟明星的形象，對內(nèi)增強了團隊凝聚力，讓我們更加熱愛我們的職業(yè)，熱愛我們的園所。集團文化手冊送到我們的手上后，對我們的工作更起到了重要的導向作用。如何讓我們的團隊發(fā)揮最大的效力，就要統(tǒng)一思想，我們把管理與教育融為一體。我們注重對老師們思想上的教育與培訓，我園20xx年全年組織園本培訓110場次，其中思想培訓48場次，各類業(yè)務培訓62場次，共1314人次參加。我們老師oo群和微信群里的培訓內(nèi)容達300條之多，內(nèi)容很多來自教育集團OA辦公管理系統(tǒng)或教育集團微信平臺的分享。保證我園的老師在每天八小時以外能有一份“心靈雞湯”，以幫助調(diào)整生活態(tài)度、平衡思維想法。
在培訓的同時，我們也注重對老師一些匯報制度的養(yǎng)成。不管是家長工作、班級合作，還是老師個人的一些問題，我們的老師都會主動地與我們溝通，我們會給出一些合理的意見和建議。如果沒有主動匯報的習慣，我們就不可能及時了解教師的思想動態(tài)。與此同時，我們也建立起了談心的制度，一發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，我們管理層就會主動及時地找老師們談心。我們還重點進行骨干教師的思想培訓，骨干不僅僅是在教育教學方面引領(lǐng)其他教師，更重要的是要能站在領(lǐng)導的角度，幫助領(lǐng)導考慮問題，主動出面幫助領(lǐng)導做工作。同時，我們也通過觀看央視的“感動中國”頒獎晚會、感恩節(jié)教師的聯(lián)歡活動以及教師間互相贈送祝福等一系列活動，幫助我們潛移默化地打造一個感恩凝聚力團隊的作用。
二、管理與教育之杜絕只講培訓，不講教育
從前面我園教師去年一年來的培訓數(shù)據(jù)可以看出，我園很重視教師的園本培訓工作，同時我園還非常注重教師的教育，即思想教育。教師需要我們幫助他們從社會生活中找尋認識的價值和目標，通過長期的思想教育，全體教職工形成某種共識，這是思想工作的大前提;遇到具體的問題時，我們只要給老師們講清處理意見與共識的關(guān)系，就相當于給出了思想工作的小前提。老師們接受了大前提與小前提，遇到問題自己就會主動付諸實踐。而長期的思想教育所要解決的就是幫助老師接受我們的理念，為思想管理確立大前提。如果沒有這個大前提，遇到問題給老師講道理的時候，他可能就會說“少來這套，大道理我比你懂得多”。
三、管理與教育之解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合
在日常的工作中，老師們會出現(xiàn)各種思想問題，我們的首要任務是解決這些問題，推動并保證園所工作的順利完成。我們就從調(diào)查研究入手，從老師們在平時工作中的表現(xiàn)，找出影響他們思想穩(wěn)定和工作熱情的主要矛盾，有針對性地提出解決的'方法。這里必須要分清楚性質(zhì)，一方面不能將思想問題視為實際的問題，也不要將實際問題當作思想問題;另一方面，要特別注意隱藏在實際問題背后的思想問題，以及由思想問題引出的實際問題。
今年離六一大型親子活動還有四天時間時，我園中班一個主班家里有急事，家還在特別遠的外省.主班走了，副班頂上來。這個副班只有一年的工作時間，當時感覺壓力非常大，隨之而來的表現(xiàn)就是消極、回避，甚至在我們布置工作時她都快哭了。那么我們管理層給予她的就是交流、溝通、幫助、支持與鼓勵。最終，該名副班老師帶領(lǐng)一位實習老師順利地完成了六一活動任務。這應該就是幫助教師解決了隱藏在實際問題背后的思想問題。
四、管理與教育之團隊作風
一個團隊的作風是這個團隊中一個穩(wěn)定的行為習慣，從根本上說，要靠長期地、有意識地學習與培養(yǎng)。我們注重平時培養(yǎng)，注重從小事入手，點滴養(yǎng)成良好的作風。
我園每周一到周五12：00-12：40，都安排了培訓、教研、主班工作會議;每周三17：40-18：40為學習時間。起初大家對這些活動沒有時間觀念，總是會有人比通知的時間來得晚。
為此，我們規(guī)定凡是開會遲到的、開會時由于手機沒有調(diào)成靜音或振動而發(fā)出聲音的，自己在院子里先罰站一分鐘。經(jīng)過一段時間的監(jiān)督，我們現(xiàn)在開會學習時間再也沒有出現(xiàn)過人為的拖拉推遲現(xiàn)象。我們從細小的事情抓起，使我們整體團隊的組織紀律性有了明顯提高。
在每年七月份我園教師集體外出旅游時，老師們一切行動聽指揮，沒有隨便掉隊或因個人原因耽誤集體時間的事情發(fā)生。集體活動肯定會有一些因旅行社組織不當而產(chǎn)生的不愉快，但是我們的老師沒有在旅行當中產(chǎn)生或傳遞消極情緒。這些活動既讓我們的教師開闊了視野，放松的心情，體會到了幼兒園大家庭的其樂融融，也通過活動讓我們管理者看到了我們這個團隊的內(nèi)在氛圍。
在管理中我們著眼于大事，著手于小事。我們團隊的作風正是我們從細小的事情抓起，通過紀律和秩序建立起了良好的氛圍。我們根據(jù)團隊發(fā)展的水平對教師們提出相應的要求，既不能脫離實際，照搬一些所謂成熟的管理模式，一上來就對這些老師搞正規(guī)化，又要防止一些不良的習氣否定正規(guī)化的管理作用。也就是說，我們的老師達到什么樣的水平，就定什么樣的紀律、制度，然后再發(fā)展、再提高。
五、管理與教育之團隊執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力強的主要原因就是建立起了嚴格的檢查以及嚴明的獎懲。其實，好的制度建立起來比解決思想問題更重要。對于如此多的新教師，在很多工作在沒有上軌道之前，我們就是要加大檢查的力度，并配以嚴明的考核獎懲。這樣一來，我們的老師就會逐步形成一種意識，只要是領(lǐng)導布置的工作，提出的要求，就必須不折不扣地落實。平時的工作中我園加大對每月常規(guī)工作檢查及考核的力度。通過這些檢查，我們的老師已經(jīng)能夠自覺自愿地主動完成這些工作。我們在檢查的同時，不忘為他們創(chuàng)設相互學習的機會。在工作中，偶爾我們也發(fā)現(xiàn)有老師對布置的工作拖著不辦，推一推，動一動。遇到這種情況，很多管理者可能會經(jīng)常批評、發(fā)火甚至給予處罰。我們反思覺得解決執(zhí)行力不強的問題，光靠領(lǐng)導發(fā)火、處罰是沒有用的。因為問題恐怕不在老師們，而在領(lǐng)導的檢查監(jiān)督不力。如果領(lǐng)導布置的每一項工作，提出的每一個要求，都有嚴格的檢查監(jiān)督，就會徹底打消員工的僥幸心理，執(zhí)行力自然就會提高了。
六、管理與教育之團隊職業(yè)化的工作習慣
職業(yè)化的表現(xiàn)不應該是一種偶然的行為，而是一個管理者或者普通教師的工作習慣。我們從學期初的園務工作計劃開始到各類活動的開展，所有這些工作中表現(xiàn)出來的職業(yè)化工作習慣，意味著所有工作我們都能按計劃進行，并且有可預見性。我們的職業(yè)化尤為體現(xiàn)在我們六一的大型戶外親子運動會中。當我園決定六一組織這個活動時，很多老師連在幼兒園組織孩子過六一兒童節(jié)的經(jīng)驗都沒有，但我們還是勇于挑戰(zhàn)自己，這是因為我們這個年輕的團隊有職業(yè)化的工作習慣。我們雖然沒有進行一次彩排，但是提前一個月就制定了詳細的計劃，計劃的目的是讓老師都清楚我們要干什么，會干到什么程度。并且，我們多次組織老師開會溝通，確保大家很清楚活動當天的每個環(huán)節(jié)，能夠期待什么樣的結(jié)果。
我們每年進行一次的崗位競聘，這也是職業(yè)化的—種體現(xiàn)，是將企業(yè)的競爭機制導入幼兒園內(nèi)部管理的一個典型。我們的老師都認可接受這樣的競爭，在這樣能者上、庸者下的崗位競聘中，我們努力為每個老師搭建屬于自己的舞臺。
因為我們有職業(yè)化的工作習慣，在突發(fā)事情來臨時，能夠迅速做出反應。在臨近十一假期時，我園灶房工作人員下午五點多滑倒燙傷。第二天上午，假期護理燙傷同事的值班表就經(jīng)過管理層和家住在幼兒園附近的老師討論制定出來。教師對假期要去醫(yī)院護理同事沒有一絲怨言，帶班的老師上完早班后，主動來到灶房要承擔些工作。感動之余，試想如果我們團隊中的每個人都站在自己的角度上考慮問題，事情對我有利就干，沒利就不干，那么我們工作就沒有什么團結(jié)制勝的結(jié)果可言。我們的職業(yè)化是以結(jié)果為導向的，有結(jié)果意味著職業(yè)化的工作并不是“動作”好看或者規(guī)范就可以了，最重要的還是要取得結(jié)果，而且是能夠不斷提升的結(jié)果。
幼兒園的管理工作是個動態(tài)的過程，在不斷積累經(jīng)驗的同時，我們管理層也在不斷嘗試創(chuàng)新。通過不斷學習，完善我園的工作，我們在管理方法、教育理念上都有了質(zhì)的飛躍。我們打破了所有的固有思維，敞開了我們的胸懷，接納了更多的思想。我們將繼續(xù)帶領(lǐng)我們的教師團隊迎接新的挑戰(zhàn)。
教師教育感悟12
感悟一：態(tài)度決定一切
曾在一次培訓中，一位專家問學員，你用一個詞形容教師的工作。話音剛落，所有的學員異口同聲地喊：“辛苦”。誠然，教師不是當今社會的唯一辛苦者，但大家的回答承認了教師的辛苦是身心俱苦，同樣可以折射出對自己從事教師這份工作的厭倦。問其故，每天的起早貪黑，疲倦了我們的身心、疏遠了親朋好友、淡漠了人情世故，一波又一波的怨聲載道。但我們卻忘了，每天堅持，磨練了我們的意志，堅定了我們的信念、提高了我們?nèi)松钠焚|(zhì)。換種心態(tài)，其實我們在做一件自豪且開心的事情，這時會覺得作為老師很有成就感，我們辛苦并快樂著，快樂并享受著！
感悟二：目標決定方向
一位教育專家曾說，教師有兩種類型：一類是“為生存而教書”，一類是“為教育而生存”。如果要歸類的話，從我剛參加工作說起，應該歸入第一類。當時我把自己的行為定位在“安分、認真、勤勉”上。我常想，要保住這份職業(yè)，捧牢這個飯碗，站穩(wěn)這個講臺，就要努力、努力、再努力。盡管這樣，但生活不會是因為你的努力將一帆風順，面對棘手的學生、難以溝通的家長、誰會的怪現(xiàn)象，我們有時好尷尬，也很無奈，更是無助，曾一度也質(zhì)疑過自己的目標�，F(xiàn)在看來，當時的心境和留下來決心使我信心更足，于是我也認識到了不是工作適應你，而是你去適應工作。正如一位名人所說：“教學對教師本人來說也是一種最高意義的自我教育”；也讓我認識到一個人無論你從事什么行業(yè)，只要重復干，你將成為專家；堅持干，你將成為贏家。就這樣我也慢慢地生發(fā)“當一名好教師”的教育理想。如今，面對瞬息萬變的社會、個性多樣的學生和新課改的發(fā)展，決定了我們對教育的理解只能深入而不能停止。我們要有緊迫感，使命感，需要不斷學習，積極思考，從而發(fā)現(xiàn)教育中的新情況，滿足學生的'新需求，探究教育的新領(lǐng)域，創(chuàng)造教育的新境界。只有學習才會讓我們長青、常新、常樂！
感悟三：包容成就大家
有人說：老師是這個世界上唯一一個愿意因別人的孩子進步而高興，退步而著急，滿懷期待，助其成才，舍小家顧大家并且無怨無悔的“外人”。不錯，往日給學生講題可以做到百問不厭；遇到學生病了卻不住地噓寒問暖；老家近在咫尺，一年也難得回去幾趟；班級雖說不遠，但一天不知來回多少遍；試卷沒有批改完，熬夜變?yōu)榧页１泔�；課堂一個失誤的舉動，會使得我們輾轉(zhuǎn)難眠，日復一日年復一年的重復著。這使我想起了曾在朋友圈拜讀過這樣一件事：一個女孩乘坐的車馬上就要開了，但是排隊取票的隊伍依舊望不見頭，無奈之下她走到隊伍的前面，跟排在第一的小伙說：“可以讓我先取嗎，我的車快開了！”
小帥哥欣然同意，然后默默走到隊尾，重新排隊。
有網(wǎng)友的一條評論這樣說：
這種修養(yǎng)是來自內(nèi)心的包容，而包容的內(nèi)涵之一就是能為他人著想。而老師都有過這樣的經(jīng)歷，只是一如既往的在做。因為包容孕育著成長，傳承著未來。所以同仁們“教育責任在肩，不容絲毫懈怠！”讓我們闊步新時代，奮戰(zhàn)新征程，爭做“四有”好教師吧！
最后允許我再次表達我最真摯的謝意，祝愿所有和我一樣的老師勤勤懇懇幾十載，健健康康一輩子！我相信，當我們的生命走向盡頭的時候，我們可以自豪地說：“天空沒有留下我的痕跡，但我已飛過……”
教師教育感悟13
昨天晚上接到通知:緊急通知：各中小學校長，中心校全體人員，明天上午8點半到鄉(xiāng)政府會議室參加緊急會議，另各中小學校長通知本校50歲以下老師參加本次會議，不準請假。另各中小學校長(今天晚上9點之前)把明天參會人員名單發(fā)送到校長微信群，收到請回復。而且校長怕周末沒空看手機，特意打了電話。
不知是何事，也不管是什么事情，既然是緊急會議，我想沒有會無辜請假的。我今天一早吃飯，按時趕到鄉(xiāng)會議室開會。進去時看到已經(jīng)沒有座位，還有后面站著的許多教師。不過前幾排還有座位，我不怕領(lǐng)導看到我，就坐前邊了。
看看主席臺，上邊領(lǐng)導有鄉(xiāng)吳書記和抓教育的鄉(xiāng)長，當然缺不了我們的'中心校張校長�？磥硎亲屛覀冏鲆恍┚o急的事情，開會就知道了，我不再多想，耐心等待就好了。原來是貧困戶的教育扶貧工作的清查，要求應補必補。這次工作就是查以前工作是否落實，還有不管在什么樣的學校和幼兒園，都要清查到位，應補必補。
看來國家對于貧困戶的幫扶真的是動了真情，也從更長遠考慮了。輸血不如造血。我們?nèi)l(xiāng)教師今天，就是這樣任務。下午兩點前把貧困戶有無學生情況摸清，詢問是否進行了教育補助金。若沒有補助，這次一定要做到信息不漏，要登記監(jiān)護人銀行卡賬號，落實政策。
我們一戶一戶的落實，家家到，家家詢問。盡管了解一些家里沒有學生，我們也要到家去。實際詢問本人，做到情況千真萬確。
方便群眾，不是停留在口頭上。盡管村委有貧困戶的信息，我們沒有打電話，讓他們到村委落實情況。我們確實跑了不少路，因為不熟悉情況，還找了親戚幫忙帶我們?nèi)ァＮ覀兊搅素毨艏依�，都受到熱情的接待，因為我們講明了來意。對于我們詢問，都是積極配合。端茶倒水，感覺就是不一樣。這恐怕是電話招來，享受不到的!這讓我想到了焦裕祿，為什么深得人民愛戴?就是和人民一條心，方便于民。
是的，咱做咱自己，有領(lǐng)導帶隊看著，如何去做不是我管的事情。否則會有狗抓耗子多管閑事之閑。
教師教育感悟14
20xx年7月13日，在教體局張局長帶領(lǐng)下，我們40多位滑縣教育管理者和部分中小學校長來到了鐘靈毓秀的南京市，參加了第xx屆新教育年會。
本次年會活動的主題是新教育十大行動之一的“家校合作共育”。7月14日，我們首先在金陵小學參加了“20xx中美教育論壇”，吳重涵博士、洪明博士等從理論的角度分享了他們的研究成果，來自美國的嚴文蕃教授和他的團隊交流了美國教育在家校合作領(lǐng)域方面的探索與實踐經(jīng)驗。
7月15日上午，進行的是智慧校長、榜樣教師、卓越課程、完美教室、年度人物的頒獎活動。通過一個個獲獎人雖簡短的頒獎詞，可以感受的到他們對教育的`情懷，對學生的熱愛，對新教育的踐行。下午，是十位新教育人的敘事，共寫親子日記、建立教育同盟、1236家校共育模式……每一個教育故事讓我們感動的同時，也給大家?guī)砹嗽S多啟發(fā)，讓我們學到了許多好方法、好經(jīng)驗。特別是我們滑縣新城小學段云飛校長《推動家校共育，實現(xiàn)共同成長》的報告，展示了滑縣新城小學的新教育行動與成果，獲得了嚴文蕃教授等專家的高度評價。
7月16日上午，我們參觀了南師附中仙林學校初中部，他們的辦學特色星光校本課程、藝體拓展、社團選修、特色活動等'開發(fā)卓有成效。下午，朱永新教授的主題報告【家校合作激活教育磁場-新教育實驗‘家校合作共育’的理論與實踐】，呼喚家校合作共育，剖析家校合作共育的內(nèi)涵和特征，梳理、總結(jié)家校共育的路徑和方法，正是希望在信息時代背景下，通過家校合作共育，通過定位家庭和學校，進而重建家庭和學校，以每個人的自我成長、自我前行，推動教育乃至社會的改良。
作為教育管理工作者，我在想如何提高我縣學校的校園文化底蘊和內(nèi)涵，通過校園文化與綠化環(huán)境的提升，讓學生在潛移默化中提升品格，強化品質(zhì)。通過參觀南師大仙林初中，使我感受很深，我縣的學校是否也能從中根據(jù)自己實際借鑒呢？
東啟明，西長庚，南箕北斗。
春牡丹，夏芍藥，秋菊冬梅。
這幅對聯(lián)就是仙林初中校園文化環(huán)境的寫照，其中，上聯(lián)切合仙林初中的文化理念：有差異，無差生人人皆明星;下聯(lián)體現(xiàn)了學校綠化環(huán)境：春有花，下有蔭，秋有果，東有青。
南師大仙林初中環(huán)境優(yōu)美，交通便利，人文環(huán)境優(yōu)雅，校園占地面積50891平方米，建筑面積19141平方米，綠化率達到35.2，綠化覆蓋率接近40，校園內(nèi)一年四季芳草茵茵，通透式的建筑格局，錯落有致的整體布局，功能各異的分布布局，使整個校園美輪美奐。另一方面，學校推進星光計劃，開設面向師生、校友、家長、學者的星光論壇，架構(gòu)量身打造、滿足學生共需發(fā)展的“私人訂制”的星光課程，完善自然、生動、和諧的智慧星光課堂，讓不一樣的教育成就不一樣的人生，共創(chuàng)師生發(fā)展的廣闊星空。另一方面，以“綠化、美化、智化、文化”為園林式校園創(chuàng)建的目標，圍繞“五本”“六園”“七星”“十八景”的主線，打造星光校園。經(jīng)過長期不懈的努力，一個充滿文化氣息，令人流連忘返的校園已然呈現(xiàn)在我們眼前。
校訓：嚼得菜根，做的大事
校風：誠樸
教育理念：推進素質(zhì)教育，促進每一位學生充分發(fā)展----讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀，讓平常者不平常。
培養(yǎng)目標：培養(yǎng)有愛心、負責任、會生活的一代新人。
教育文化：給你一部歷史，讓你去翻閱
給你一種文化，讓你去感受
給你一些時間，讓你去安排
給你一個舞臺，讓你去表演
給你一些機會，讓你去創(chuàng)造
給你一個期待，讓你去成長
星光計劃
開設星光論壇，力求資源共享、共同成長
打造星光課堂，關(guān)注情智共生、教學相長
架構(gòu)星光課程，滿足私人訂制、個性發(fā)展
開展星光交流，旨在優(yōu)勢互補、攜手共進
五本：校訓石、校風石、菜根居主體教育餐廳、本部院士墻、本部名家雕塑
六園：百草園、書香園、蘋果園、寰宇園、九州園、故鄉(xiāng)園
七星：星光標識、星光導視、星光漂流書吧、星光樓宇、星光道路、星光廣場、星光大道
教師教育感悟15
暑假期間，媽媽給我買了一本書《愛的教育》，我迫不及待地想看。讀著讀著，我被里面的日記深深吸引住了。167本充滿真情的日記，就像一陣漣漪，激動著我的心，讓我的心久久難以平靜。
書中最感人的人物是《學校午餐有肉嗎？》趙朗的母親寫在這篇文章中。趙朗的父親在一次事故中失去了雙腿，單位只給了很少的補貼。他的母親只是清潔工，收入很少，勉強能填飽家人的肚子。雖然生活艱難，但趙朗的母親非常關(guān)心孩子的營養(yǎng)。她總是跑到學校問老師:學校午餐有肉嗎？如果學校有肉吃，她就不用給孩子買了。多偉大的母親啊！多么無私的母愛��！讀著讀著，我不禁想起了媽媽，她也很愛我，很關(guān)心我。記得二年級的時候，下巴斷了，媽媽總是忙著照顧我，給我做各種好吃的，經(jīng)常累得汗流浹背；半夜醒來好幾次，看到媽媽在床邊守著我。我想:她翻身一定怕我傷口。在學習上，當我遇到問題時，我媽媽總是耐心地幫助我，鼓勵我??我知道：在我的成長道路上，充滿了母親無私的`愛。以后一定要加倍愛媽媽，做懂事的孩子，讓媽媽少操點心。
除了偉大的母愛，世界上還有很多愛。《愛的教育》這本書也讓我知道愛無處不在。太陽給大地溫暖，那就是愛；草給大地綠色，這也是愛??因為愛，我們的世界會如此美麗。
讓我們用心去感受身邊的愛！讓我們用愛溫暖世界！
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